NOMBRE DEL PROYECTO PROCEDIMIENTO CLIMA LABORAL

Presenta:
Leidy Johanna Huertas Garzón
I.D.100062663

Asesor(a) de Práctica:
Nancy Paola Barrera Pachón

Centro de Práctica y jefe Inmediato:

Fantasías plásticas de Colombia y Sandra Liliana Vargas

Corporación Universitaria Iberoamericana

Facultad de Ciencias Humanas y Sociales
Programa de Psicología
Práctica en Psicología organizacional
Bogotá,
Febrero y 2024
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Resumen

El resumen, es una descripción sintética de los aspectos más relevantes del documento,
realizada en un solo párrafo que debe contener entre 120 y 250 palabras, incluyendo la
puntuación. No debe incluir y debe estar justificado. El resumen es la última parte del
informe que escribe el autor o autores y permite al lector reconocer fácilmente la temática
del estudio y su pertinencia como posible fuente de información relevante.
Palabras Clave: Mínimo cinco palabras o conceptos clave que describan los elementos más
relevantes del proyecto.

Abstract

En este apartado se presenta el resumen del proyecto en Ingles.

Keywords: En este apartado se presentan las palabras clave en inglés.

ii
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Tabla de contenido

Caracterización del Sitio de Práctica y las funciones.........................................................................1

Información de la institución..........................................................................................................1
Misión y Visión..............................................................................................................................1
Descripción y propuesta de las Funciones en el sitio de Práctica...................................................2
Planteamiento de la necesidad, problemática o fenómeno a describir, explicar o intervenir..............3
Objetivos........................................................................................................................................3
Objetivo general.........................................................................................................................3
Objetivos específicos..................................................................................................................4
Justificación...................................................................................................................................4
Marco Referencial..............................................................................................................................5
Marco normativo............................................................................................................................5
Marco Investigativo.......................................................................................................................5
Marco Teórico................................................................................................................................5
Beneficiarios......................................................................................................................................5
Procedimiento (metodología).............................................................................................................6
Recursos (presupuesto)......................................................................................................................6
Cronograma de la propuesta...............................................................................................................6
Resultados..........................................................................................................................................7
Conclusiones......................................................................................................................................8
Recomendaciones...............................................................................................................................9
Referencias.........................................................................................................................................9
Anexos.............................................................................................................................................11

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Listado de Tablas

iv
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Listado de Figuras

Figura Ubicación geográfica……………………………………………………………1

Figura Organigrama……………………………………………………………………..2

v
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Listado de Anexos

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Información de la institución

Nombre comercial Fantasías plásticas de Colombia, ubicación geográfica, dirección

transversal 49 n 5 g 50, Bogotá teléfono 3013092586, correo electrinico
gerencia@fantiplas.com y página web www.fantiplasonline.com, actividad central
productos plásticos de aseo y limpieza empresa privada, departamento de gestión
humana, jefe inmediato Sandra Liliana Vargas y líder de Sst y gestión humana ,
3013092586, recursoshumanos@fantiplas.com y seguridadiso@fnatiplas.com.

Fuente: fantiplas,2024
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Misión: En FANTIPLAS LTDA nos dedicamos al diseño, fabricación, comercialización

y distribución de productos plásticos y de Aseo y Limpieza de calidad, para el mercado
nacional e internacional.

Visión: Buscamos posicionarnos en Colombia como una empresa líder en la fabricación

de productos de plásticos y de aseo y limpieza, comprometiéndonos con la variedad,
seguridad y calidad de los productos.

Fuentes(fantiplas,2020)

Marco legal

En este grafico se incluye la jerarquía de la empresa y se utiliza para mostrar los

departamento y roles de la compañía, que están conformado por 57 cargo.

Fuente,(fantiplas,2021)
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Estructura organizacional

Ley 2101 de 2021 actualización jornada laboral progresiva, ArtículoS 2, 161, .

Duración Máxima de la Jornada Laboral. ModifíquesE; e'l artículo 161 del Código
Sustantivo del Trabajo, el cual quedará así:

Ley 1010 de 2006 Congreso de la República, articulo 9 Mecanismos de prevención de

las conductas de acoso laboral y establecer un procedimiento interno, confidencial,
conciliatorio y efectivo para superar las que ocurran en el lugar de trabajo.

Ley 1010 de 2006 Congreso de la República artículos 9,18 El Reglamento Interno de

Trabajo deberá prever mecanismos de prevención de las conductas de acoso laboral y
establecer un procedimiento interno, confidencial, conciliatorio y efectivo para superar
las que ocurran en el lugar de trabajo.

Resolución 2013 de 1986 Ministerio de Trabajo y Seguridad Social d) Vigilar el

desarrollo de las actividades que en materia de medicina, higiene y seguridad industrial
debe realizar la empresa de acuerdo con el Reglamento de Higiene y Seguridad
Industrial y las normas vigentes; promover su divulgación y observancia.

Ley 320 de 1996 La expresión "trabajo nocturno" designa todo trabajo que se realice
durante un período de por lo menos siete horas consecutivas, que abarque el intervalo
comprendido entre medianoche y las cinco de la mañana y que será determinado por la
autoridad competente previa consulta con las organizaciones más representativas de
empleadores y de trabajadores o por medio de convenios colectivos

Resolución 1016 de 1989 Ministerio de Trabajo. * Identificar los agentes de riesgos

físicos, químicos, biológicos, psicosociales, ergonómicos, mecánicos, eléctricos,
locativos y otros agentes contaminantes, mediante inspecciones periódicas a las áreas,
frentes de trabajo y equipos en general.
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Descripción y propuesta de las Funciones en el sitio de Práctica

Realizar proceso de reclutamiento para vacantes disponibles según la necesidad de la

empresa.
Realizar entrevistas y aplicación de pruebas al personal en proceso de selección. Apoyar
el proceso de contratación de personal nuevo. Coordinar y realizar inducciones al
personal nuevo.
Apoyar la Programar y ejecución semestral de las evaluaciones de desempeño al
personal de la compañía.
Apoyo en la elaboración y actualización de la matriz de acciones correctivas.
Apoyar la aplicación de procesos disciplinarios de la compañía.
Apoyar la elaboración y actualización de la matriz de acciones correctivas.
Apoyar la elaboración y actualización de la matriz de riesgos y oportunidades.
Apoyar la elaboración y actualización de la matriz legal empresarial.
Ejecutar y velar por la ejecución de los planes de acción asociados a los riesgos u
oportunidades y acciones correctivas o preventivas, previamente identificadas en su
proceso y documentar el tratamiento y resultados de estos según lo establezca el sistema
de gestión de la calidad.
Participar en los análisis de causa raíz para identificar la causa a los problemas de los
procesos y así evitar la reincidencia de estos.
Velar porque los requisitos del cliente que son controlados desde su proceso, se cumplan
a cabalidad.
Recolectar y organizar la información asociada al resultado del proceso
(INDICADORES) y presentarla a su jefe inmediato para análisis y toma de acciones.

Implementar un programa de bienestar, ya que identifico la necesidad del cambio para

estableciendo objetivos claros.
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Implementar un formato de requerimiento de personal, donde de acuerdo a la necesidad

del área se haga la solicitud por medio de un requerimiento, estableciendo tiempos de
respuesta y garantizando una buena selección de personal.

Planteamiento de la necesidad, problemática o fenómeno a describir, explicar o

intervenir
Preguntas orientadoras: ¿Cuál es el problema o necesidad identificados en el sitio de
práctica? ¿Por qué es importante dicho problema o necesidad en la institución? Ésta es
una descripción de problema, necesidad, temática o proyecto en el que se va a
desarrollar la propuesta. Debe describirse en términos de lo que ocurre actualmente, a
quiénes afecta, de qué modo afecta a la institución (impacto del problema o necesidad),
así como la descripción de los antecedentes de dicho problema o necesidad (desde
cuándo se presenta la situación, cómo ha evolucionado en el tiempo, qué estrategias se
han implementado con anterioridad para manejar la situación y sus resultados)
Si no hay información clara o suficiente sobre el problema o necesidad, ¿qué se
propone para obtener la información que sea necesaria? (proponer una estrategia de
evaluación o diagnóstico (primera entrega). Luego de avalada la propuesta, se deben
presentar los resultados correspondientes (segunda entrega)
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Objetivos

Objetivo general.
¿Para qué se hace?, definir el propósito central del proyecto. El objetivo general
debe de expresar lo que se pretende lograr con el proyecto, mencionando el qué y para
qué en la situación que se anda buscando indagar. Se plantea mediante el infinitivo de
verbos que señalen la acción que se desea ejecutar. Algunos verbos son: identificar,
plantear, analizar, comprobar, demostrar, conocer, describir, señalar, calcular,
determinar, diseñar, establecer, consolidar, estandarizar, evaluar, formular, fortalecer,
presentar, producir, proporcionar, programar, planear, proveer, verificar.
Tenga presente los alcances reales de su propuesta y las características temporales y
de recursos del contexto y de su práctica al decidir cuántos objetivos incluir y cómo
redactarlos. Como recomendación pueden orientarse a partir de la Taxonomía de verbos
de Bloom.

Objetivos específicos.
Deben responder a las preguntas subordinadas y al objetivo general, relacionándolos
con los aspectos del proyecto como el marco teórico, metodología, entre otros.
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Justificación
Pregunta orientadora: ¿Por qué se va a hacer? Para el desarrollo de la justificación
retome los elementos de la sección de identificación del problema o de resultados de su
propuesta de diagnóstico según el caso. Hay que elaborar a fondo la siguiente
información:
¿Por qué es importante intervenir en este momento en el problema o necesidad?
(pertinencia)
¿Qué consecuencias se pueden desprender del hecho de que no se haga ninguna
intervención? (pronóstico).
¿Qué elementos hacen viable el desarrollo de la estrategia de intervención que se va
a desarrollar a continuación? (viabilidad).
En caso de tener que presentar datos numéricos hay que acogerse a las normas APA
de presentación de esta clase de información bien sea en tablas o figuras.
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Marco Referencial
Marco Normativo
Describir en términos generales cuál es el tipo de normatividad que rige el proyecto
(leyes, decretos, reglamento interno, etcétera). Indicar cuáles son y de qué se tratan. La
información que se relacione debe estar organizada de manera coherente, con
conexiones claras y con la correspondiente citación y referencia de autores de acuerdo a
las normas APA.

Marco Investigativo
En este apartado se deben describir mínimo tres investigaciones a nivel internacional
y tres investigaciones a nivel nacional que están relacionadas con el tema central del
proyecto y brindan sustento al mismo. La información que se relacione debe estar
organizada de manera coherente, con conexiones claras y con la correspondiente
citación y referencia de autores de acuerdo a las normas APA.

Marco Teórico
Pregunta orientadora: ¿Cuál es la base teórica de la propuesta? Hacer una
descripción de los conceptos, modelos, propuestas de autores, etc., que permitan
establecer cuáles son los lineamientos teóricos que guían el proyecto. La información
que se relacione debe estar organizada de manera coherente, con conexiones claras y con
la correspondiente citación y referencia de autores de acuerdo a las normas APA.
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Metodología

Beneficiarios o Población
Pregunta orientadora: ¿A quiénes va dirigido el proyecto? Identifique quiénes serán
los directa e indirectamente beneficiados con la consecución de los objetivos del
proyecto. Describa (caracterización) al grupo o población objetivo a partir de variables
demográficas relevantes. Es fundamental plantear datos de cobertura (qué tantas
personas se van a ver beneficiadas por la aplicación o continuación del proyecto).

Procedimiento (fases)
Pregunta orientadora: ¿Qué se va a hacer? Señalar cuántas y cuáles van a ser las
fases, etapas o pasos que va a tener su propuesta describiéndolas de manera detallada.

Recursos (presupuesto)
Pregunta orientadora: ¿Con qué se va a hacer? Aquí debe describir los recursos de
talento humano, materiales, técnicos, tecnológicos y financieros que se requieren en
cada una de las fases que formuló en el apartado anterior. Esta presentación debe tener la
forma de una tabla de presupuesto con cada rubro (por adquirir o con el que ya se cuanta
en la institución) y su valor económico estimado y totalizado.

Cronograma de la propuesta
¿Cuándo se va a ejecutar la propuesta y durante cuánto tiempo? Por medio de un
diagrama de Gantt, presentar los plazos planeados para el desarrollo de las etapas
planteadas en el procedimiento de la propuesta.
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Resultados
Pregunta orientadora: ¿Qué datos se obtuvieron tras la aplicación de la propuesta?

Hacer una descripción pormenorizada de los datos obtenidos a través de las

estrategias empleadas para recolectar información sobre la aplicación de la propuesta. Es
importante revisar la manera cómo se van a presentar los datos (tablas, figuras, etcétera)
y consultar las especificaciones de la APA en la presentación de este tipo de
información. Recuerde que cada tabla o figura que incluya debe ser comentada en prosa
durante el texto de la sección.
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Conclusiones
Pregunta orientadora: ¿Qué se puede concluir sobre los resultados del proyecto?
¿Qué se recomienda para continuar con el desarrollo de proyectos en el sitio de práctica?

En esta sección se deben abordar los siguientes tópicos:

Balance general del proyecto (en qué grado se lograron los objetivos propuestos y por
qué)

Presentación de los principales alcances y limitaciones del proyecto.

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Recomendaciones
Con base en las conclusiones generar las recomendaciones para dar continuidad al
trabajo de formulación de proyectos en el sitio de práctica, bien sea proponiendo fases
avanzadas de su proyecto o nuevas áreas de trabajo que requieren atención o partiendo
de las limitaciones.
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Referencias

Hernández, R.; Fernández-Collado, C. y Baptista, P. (2010). Metodología de la

Investigación. (5ª ed.) México: McGraw-Hill Interamericana.
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Anexos
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