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Este documento presenta un estudio sobre los Métodos de Medición de Tiempos (MODAPTS), una herramienta Lean para medir el tiempo que toma realizar un trabajo sin medir cada movimiento individual. El MODAPTS se usa para calcular estándares de producción, mejorar la productividad y analizar la eficiencia. Este método ayudó al grupo a establecer tiempos de ejecución, calcular costos, y desarrollar procedimientos e instrucciones para actividades específicas.
Este documento presenta un estudio sobre los Métodos de Medición de Tiempos (MODAPTS), una herramienta Lean para medir el tiempo que toma realizar un trabajo sin medir cada movimiento individual. El MODAPTS se usa para calcular estándares de producción, mejorar la productividad y analizar la eficiencia. Este método ayudó al grupo a establecer tiempos de ejecución, calcular costos, y desarrollar procedimientos e instrucciones para actividades específicas.
Este documento presenta un estudio sobre los Métodos de Medición de Tiempos (MODAPTS), una herramienta Lean para medir el tiempo que toma realizar un trabajo sin medir cada movimiento individual. El MODAPTS se usa para calcular estándares de producción, mejorar la productividad y analizar la eficiencia. Este método ayudó al grupo a establecer tiempos de ejecución, calcular costos, y desarrollar procedimientos e instrucciones para actividades específicas.
ING. ROBERTO MARTIN PEDRAZA ALVARADO NOMBRE DEL ALUMNO: YULIANA VAZQUEZ HERNANDEZ #22100380 INTEGRANTES DE EQUIPO: ADRIAN ALFONSO ARRIAGA MENDOZA #22100249 ANGEL ALVARADO ROJAS #C22100163 YAHIR ESPINOSA JIMENEZ #2210018 DIEGO ARMANDO GARCIA TELLEZ #22100298 SANTIAGO MISAEL GUERRERO VERA #22100301 DIEGO TIJERINA GUEL #22100375
NUEVO LAREDO, TAMAULIPAS. MARZO 2024
INTRODUCCION El MODAPTS es una las mas potentes herramientas Lean, es la versión mejorada del MTM, se utiliza para medir el tiempo que lleva hacer un trabajo sin medir cada uno de los movimientos individuales. Es empleado, para calcular estándares de producción, mejora la productividad, analiza la eficiencia y mejora las relaciones entre los empleados. Beneficia una mejora inmediata en la productividad operacional, nos olvidaremos del cronometro y no es necesario evaluar el rendimiento. CONCLUSION Este método nos ayudo a establecer un tiempo de ejecución para realizar actividades correctamente, balanceamos adecuadamente los MDAPTS, calculamos lo que cuesta realizar una actividad, desarrollamos los procedimientos e instrucciones necesarias para la actividad, analizamos los movimientos y postura.