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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Nacional Experimental Rómulo Gallegos

Unidad de las Ciencias de la Salud

PNF Fisioterapia

Área Territorial Maturín

EL LIDERAZGO

Estudiantes:
Profesor:

Hugo Padilla Jesús Rondón V-28080455

Elled Marcano V-29589573

Rosiris Chacin V-29735363

Sección 2
Diciembre, 2023.
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INDICE

INTRODUCCIÓN............................................................................................................. 3
Construcción del Ser y el Somos Como Desarrollo Personal y Colectivo del Líder.........4
Comunicación Efectiva Y Manejo De Emociones............................................................4
Negociación Y Resolución De Conflictos.........................................................................5
Liderazgo Y Gestión, Modos De Dirección En Socialismo...............................................6
Planificación Estratégica..................................................................................................7
Tipo De Liderazgo............................................................................................................8
Toma De Decisiones: El Poder y La Estructura...............................................................9
La Gestión Del Líder...................................................................................................... 10
Cultura De Identidad Organizacional.............................................................................11
La Institucionalidad Nacional, Estructura, Funcionamiento Y Competencias................12
CONCLUSIONES.......................................................................................................... 13
BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................. 14
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INTRODUCCIÓN

Etimológicamente, el término liderazgo se compone de la raíz inglesa leader que

significa “líder” y azgo “condición o estado”. Por lo que, dicho término a lo largo de la

historia ha sido un atributo clave para el desarrollo de civilizaciones y para el

resurgimiento de naciones, instituciones, organizaciones o entes. La persona que

ejerce liderazgo se considera líder, el cual está capacitado para mover masas

poblaciones, dirigir empresas, crear estrategias, planificar objetivos y tomar decisiones.

Un líder puede desarrollar o nacer con dicha personalidad o actitud, la cual

estará modificada por el entorno donde se encuentre y la valorización de su equipo de

trabajo. De igual manera, tiene la facultad de poder negociar ante diversos conflictos y

manejar tareas de forma conjunta.

En el presente trabajo, se estará analizando acerca de la manera que influye el

ser y el somos en el desarrollo personal del líder, liderazgo y gestión en socialismo,

negociación y la resolución de conflictos, la comunicación efectiva y manejo de

emociones, la planificación estratégica, la toma de decisiones, tipos de liderazgos, la

cultura de identidad organizacional y la institucionalidad nacional, haciendo énfasis en

la participación del líder en cada uno de los temas.

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Construcción del Ser y el Somos Como Desarrollo Personal y Colectivo del Líder

Un buen líder en su carrera, busca desarrollar sus habilidades y virtudes a través

de la interiorización, el cual se basa en identificar lo que quiere y lo que es. Esto es

importante, ya que permite al individuo construir las características que forman parte

del liderazgo y así exteriorizar sus aptitudes con el medio, como es el caso de la

personalidad. El objetivo de cada líder en la búsqueda de su desarrollo personal es

descubrir estos atributos y mejorarlos para poder ejercer cabalmente sus funciones en

el entorno sea de forma individual o colectiva.

Estas necesidades requieren tener un espacio sumamente reflexivo y crítico de

sí mismo el cual debe cuestionarse sobre sus metas y cuáles son las acciones que se

están realizando en el presente para realizarlas.

Comunicación Efectiva Y Manejo De Emociones

Primeramente, debemos tener en cuenta el concepto de comunicación, que

según Lamb, Hair y McDaniel (2006), la comunicación es "el proceso por el cual

intercambiamos o compartimos significados mediante un conjunto común de símbolos",

destacando que son aquellos medios que permiten la transmisión de información, sea

de forma escrita o verbal. Por otra parte, las emociones son para Vygotsky (1930) “un

estado del cuerpo que aumentan o disminuyen la capacidad de actuar del propio

cuerpo, favoreciéndola o limitándola y al mismo tiempo las ideas de estos estados”. La

cual se puede relacionar con el primer término de forma que la comunicación puede

verse alterada por las emociones de una persona (ira, agresividad, felicidad) y que

puede condicionar la efectividad de la misma. Cada individuo tiene diversas formas de

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expresar sus emociones, sin embargo, para una correcta transmisión de información

entre una fuente (el sujeto que la envía) y el receptor, es menester que pueda

controlarlas.

El autor Julián Pérez (2023), considera: “para que la comunicación sea efectiva,

el emisor debe contar con determinadas habilidades. La elaboración del mensaje tiene

que llevarse a cabo de una cierta forma, al igual que la transmisión (se tiene que

establecer el código apropiado, elegir el canal adecuado, etc.)”. De este modo, el

comunicador necesita transmitir un mensaje claro, conciso, con empatía y que sea de

forma equilibrada con respecto al tema y de carácter pasivo.

Según el artículo escrito por Korina Ortiz (2021), existen 5 tipos de comunicación

efectiva la cual se va a clasificar de acuerdo a la jerarquía de organización

(ascendente, descendente y horizontal), y al uso de protocolos (formal e informal)

Negociación Y Resolución De Conflictos

Desde el origen de la humanidad, el ser humano ha enfrentado diversas

circunstancias de conflicto, la cual han desencadenado dos situaciones

mayoritariamente, terrible caos y sufrimiento o la resolución a través del entendimiento

y la diplomacia. Rubin y Brown, definen la negociación como un “proceso donde dos o

más partes intentan arreglar lo que cada una debe dar y recibir en una transacción”. Es

decir, es la solución o afrontamiento de un problema donde uno o más grupos

coinciden.

Por otra parte, tenemos el conflicto como aquella situación donde existe una

controversia, disparidad o disputa entre varios entes o grupos de personas y que

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dependiendo de la forma en que sea manejado puede resolverse o mantenerse. Según

Camp (2001, pag 129). El conflicto es definido como lucha, desacuerdo,

incompatibilidad aparente, confrontación de intereses, percepciones o actitudes hostiles

entre dos o más partes.

Entre los tipos de conflicto se puede encontrar: el informativo (por ejemplo,

informaciones tergiversadas); de intereses (por competencia); de relación; laboral; de

valores, bélico, intrapersonal, estructural, escolar y según su extensión en locales,

globales y regionales.

Liderazgo Y Gestión, Modos De Dirección En Socialismo

El liderazgo es la posición de asumir un evento o responsabilidad motivando e

incentivando a un grupo de personas con el objetivo de realizar alguna tarea. Del

mismo modo, la gestión se basa en organizar, estructurar, aplicar planes de acción con

la finalidad de establecer metas. En pocos términos, el líder visualiza y motiva, y el

gestor coordina o ejecuta.

En el libro Liderazgo, Socialismo de Cesar Solórzano (2010), se describo que la

característica esencial del concepto está relacionada con una persona que ejerce algún

tipo de influencia sobre algunas personas, sobre una colectividad. Así, la influencia

estará relacionada con objetivos que se plantean y que son de común acuerdo.

Destacando que dicha “influencia” puede estar condicionada para actos de diferente

índole, sea negativa o positiva (como es el caso Hittler en Alemania o positivamente

Hugo Chávez en Venezuela) donde se usa la comunicación como instrumento para

direccionar y dirigir.
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Por lo general, el líder debe cumplir con ciertos atributos, como aquella persona

que demuestra más capacidad, claridad a la hora de transmitir un mensaje, habilidad

para reunir masas siendo capaz de conducir un proyecto o grupo a corto o largo plazo.

De igual forma, tiene que ser un individuo que tome decisiones de manera acertada y

coherente, donde permita incluso la participación de la organización o conjunto de

personas la cual dirige. El mismo también tiene que atribuirse la facultad de ejecutar

transformaciones de forma radical (Ejemplo de Mao Zedong en China).

En socialismo es necesario destacar, que el liderazgo y la gestión eficaz son

parte fundamental del funcionamiento de la corriente, ya sea para realizar cambios o

mejorar directrices a nivel colectivo-comunitario o institucional. En Venezuela, el

liderazgo y la gestión como modos de dirección en socialismo comienzan desde la

época del libertador, resurgiendo en el siglo XXI con la asunción del presidente Hugo

Chávez donde logró a través de estrategias y la comunicación unir e integrar a la

población para la resolución de problemas y así mismo crear un modelo de gestión

socialista basada en la participación comunal y cívico-militar.

Planificación Estratégica

El conjunto de objetivos que nos trazamos a lo largo de la vida, en ocasiones, se

deben planificar o preparar de forma detallada y sistemática para poder dar con el

cumplimiento de dichas metas. No obstante, esto puede verse afectado por la

disponibilidad de recursos como por ejemplo, el tiempo, material, personal, entre otros.

Para Myriam Quiroa (2020), la cual define la planificación estratégica como la

herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el
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desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de alcanzar los objetivos que

se han propuesto. Concordando con la escritora la planificación estratégica no es más

que la anticipación de forma estructurada de planes o proyectos que estén por

ejecutarse tomando en cuenta diversas herramientas para realizarlo.

La misma autora establece 6 fases de la planificación estratégica que se deben

cumplir principalmente en una empresa. La primera es establecer la visión y misión; la

segunda es el análisis de los problemas y las nuevas tendencias que puedan surgir;

tercero realizar un análisis propio de la organización; cuarto elaborar el diagnóstico y la

formulación de objetivos; posteriormente determinar la posición estratégica y finalmente

el estudio de mercado. Lo cual dependerá del tipo de ente o empresa y la finalidad que

tenga.

Tipo De Liderazgo

Los tipos de liderazgo más utilizados de acuerdo la Escuela Europea de

Excelencia son:

Liderazgo autocrático.

Caracterizado por la autoridad y poder absoluto de los líderes sobre los

trabajadores.

Liderazgo burocrático.

Líderes que se centran en sus objetivos respetando de forma rigurosa las reglas,

siendo factible en situaciones de riesgo.

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Liderazgo carismático.

Los líderes inspiran entusiasmo y son demasiado energéticos al conducir a todos

los empleados.

Liderazgo participativo.

El líder permite que los demás integrantes del equipo tengan la oportunidad de

ejercer sus opiniones o tomar decisiones.

Liderazgo natural.

Es aquella persona que ejercer liderazgo sin formar parte necesariamente de

una jerarquía o puesto. Posee la habilidad de dirigir o motivar a personas sin importar

el rango que tenga.

Liderazgo transaccional.

El líder tiene la potestad de castigar o premiar a cada uno de los integrantes de

su equipo.

Liderazgo transformacional.

Aquel con capacidad de inspirar o motivar de forma permanente.

Toma De Decisiones: El Poder y La Estructura

Para Robbins y Coulter (2000), definen la decisión como la selección realizada a

partir de dos o más alternativas. Destacando que es la capacidad que tiene un líder o

persona de asumir en cualquier circunstancia una o varias opciones. Mientras que para
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Foucault (1980), el poder significa relaciones, una red más o menos organizada,

jerarquizada, coordinada.

La toma de decisiones se verá influenciada por la presión que reciba del medio

externo, de la estructura y funcionamiento de la organización y de las actitudes que

posean los líderes de dichos entes. Esta se puede caracterizar por una actividad

personal con propósito, un comportamiento basado en orientaciones de valores, la

interacción entre los miembros, la elección de alternativas y un componente del

proceso de gestión general.

Entre las etapas de la toma decisiones se encuentra la definición de los criterios

de elección, el desarrollo de alternativas, coordinación de soluciones y finalmente la

supervisión y evaluación de los resultados.

En una empresa, la organización y división de poderes es fundamental para el

correcto desarrollo de las funcionalidades de la misma, donde es necesaria la

participación y la dirección mancomunada de los objetivos, y funciones de cada uno de

los actores. Estos cargos deben facilitar de manera fluida la resolución de controversias

a través de la planificación y comunicación a las demás partes y asumir con liderazgo

cada una de las situaciones adversas que se presenten.

La Gestión Del Líder

El liderazgo en la gestión modifica las políticas en el aspecto de decisión para

que exista una mejor ejecución de actividades respecto a procesos o mejor solución de

problemas o conflictos entre éstos y los seguidores o subordinados. Es importante

mencionar que existen diferentes teorías o modelos de liderazgo y se han estudiado

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diferentes estilos de liderazgo, los cuales se han centrado principalmente en tres

aspectos; 1) Las características del líder, 2) El tipo de trabajador y 3) Las variables

ambientales. El proceso de gestión o dirección es el marco en el que se encuentran

todas las actividades del líder.

El líder puede ejercer la gestión a través de la coordinación de su equipo en el

cumplimiento de las pautas establecidas por una organización, es decir, asumirá una

dirección motivando a su grupo al realizar las diferentes acciones que se le planteen.

La obtención de estos objetivos pueden ser contrarios al de la institución o grupo o tan

solo se puede representar una parte de ellos.

Cultura De Identidad Organizacional

Para Ángel Hernández (2020). La identidad organizacional se relaciona con los

atributos de la organización o la marca, hacia adentro y hacia fuera de la misma. Se

asocia con su misión, visión, valores, historia y cultura. Se genera con las actitudes, el

comportamiento individual y las relaciones interpersonales que, en conjunto, dan un

sentido y significado a la vida de una organización.

Para que las organizaciones sean competitivas necesitan de colaboradores

comprometidos, que se identifiquen tanto con la misma como con su cultura laboral.

Condición que sólo se consigue mediante la identidad organizacional, que es intangible

e invisible, pero que se cristaliza con el actuar de las personas cuando imprimen a su

trabajo una diferencia que hace que su organización se singularice respecto de otras.

Desde luego que el concepto no es una ocurrencia ni su instrumentación una

suerte de espontaneidad. La identidad organizacional se gesta, como líneas arriba se

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dijo, de los valores y la misión de una organización. También del conocimiento de su

mercado y sus clientes, de una comunicación efectiva y, sobre todo, del reclutamiento

del personal adecuado a quienes se debe instruir y liderar de manera efectiva,

constante, inspiradora y ética.

La identidad organizacional parte de la imagen o visualización que se percibe y

expresa de una empresa u organización, lo cual se lleva a cabo la exteriorización de los

elementos que posee la misma y así difundir sus costumbres. Por ejemplo, el logo y

color de la marca “coca cola” que le da reconocimiento a nivel internacional y forma

parte de su cultura.

La Institucionalidad Nacional, Estructura, Funcionamiento Y Competencias

La Institucionalidad Nacional es la estructura que tiene el Estado para organizar

y desarrollar sus funciones. Está compuesta por el Poder Ejecutivo, el Poder Legislativo

y el Poder Judicial. Su funcionamiento se basa en el principio de la división de poderes,

y su competencia se establece en la Constitución. Su planificación estratégica se basa

en el Plan Nacional de Desarrollo.

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CONCLUSIONES

El líder es aquel que tiene la capacidad de enseñar y otorgar las herramientas

necesarias a su equipo de trabajo para así trabajar mancomunadamente y finalmente

lograr sus objetivos. Esta persona para contribuir a su desarrollo personal necesita

construir el ser y el somos, donde busca resolver a través de interrogantes el quién es y

qué será en el futuro.

El liderazgo ha sido el atributo más importante en torno a la constitución de

empresas y al funcionamiento de las instituciones de un Gobierno, el cual se ha

relacionado con la gestión para coordinar de manera eficaz todos los objetivos

presentados. Incluso, la toma de decisión y la resolución de conflictos por lo general

son abordadas por un líder el cual dependiendo al tipo de liderazgo que asuma podrá

afrontarlo de forma autoritaria, democrática, transicional o natural.

La cultura de la identidad organizacional son aquellas cualidades, imagen o

representaciones que identifican a una empresa u organización en el que se encuentra

la historia, los valores, la visión y misión.

Por último, la institucionalidad nacional, es aquella jerarquización o división de

poderes autónomos pero que trabajan de forma integral y unidas, y en el caso de

nuestra nación está divida en el Poder Ejecutivo, Poder Legislativo y el Poder Judicial,

que juntos buscan cumplir cabalmente con las normas establecidas en la Constitución.
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BIBLIOGRAFÍA

Cesar Solórzano (2010). Liderazgo, Socialismo. Líder, Liderazgo. Recopilado:

https://fondoeditorialipasme.files.wordpress.com/2010/08/liderazgo-y-

socialismo.pdf. Consultado: 07/12/2023.

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Recopilado: https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/10-estilos-de-

liderazgo/. Consultado: 07/12/2023.

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IMPACTO EN LA CULTURA DE PAZ. Disponible:

http://portal.amelica.org/ameli/journal/183/183765006/html/. Consultado:

07/12/2023.

José G. (2022). Construcción del ser y el somos como desarrollo personal. Recopilado:

https://es.scribd.com/document/584939738/Construccion-del-ser-y-el-somos-

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07/12/2023.

Korina Ortiz (2021). ¿Qué es la comunicación efectiva? Elementos, tipos y ejemplos.

Recopilado: https://blog.hubspot.es/sales/comunicacion-efectiva, Consultado:

07/12/2023
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Myriam Quiroa, (2020). Planificación estratégica. Economipedia.com. Recopilado:

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Consultado: 07/12/2023.