PRACTICA “LOS SEIS SOMBREROS”

ASIGNATURA: ENFOQUES e instrumentos participativos en trabajo social comunitario.

ALUMNADO
BEATRIZ DÍAZ ALONSO
Mª BELMONTE GARCIA
JOSÉ LEANDRO VALVERDE RAMOS
ALFONSO CHAVES MONTERO
ANA MERINO ZAMORA
ANTONIO GARCIA ROMERO

PROFESORA
TRINIDAD BANDA GLLEGO
LOS SEIS SOMBREROS.

“La técnica de los seis sombreros es una herramienta sencilla pero muy eficaz y que
puede aprenderse con rapidez y aplicarse de manera inmediata para lograr resultados
duraderos. Esta técnica ha ayudado a nuestro equipo de desarrollo de productos a
generar rápidamente ideas, a evaluarlas con eficacia y a poner en práctica planes de
medidas óptimos [3]”.

“Los sombreros para pensar de Edward de Bono fueron ideados para ilustrar los
diferentes métodos de pensamiento empleados en los procesos de resolución de
problemas. Cada sombrero representa un método de pensamiento aplicado por un
grupo de individuos para resolver problemas. Se espera que estas representaciones
ayuden a más personas a reconocer los diferentes métodos de pensamiento que
utilizan y, por consiguiente, comprenda mejor sus propios procesos de pensamiento.
Asimismo, se pretende que las personas puedan comprender mejor los procesos de
pensamiento de los demás y que, incluso, los incorporen en su propio modo de pensar
[5]”.

“Esta técnica puede ser aplicada por un grupo de personas y es adecuada para
empleados, jefes de equipo, jefes de proyecto, departamentos de RRHH, jefes de
unidades de negocio, ingenieros, abogados, I+D, desarrollo de productos, ventas,
publicidad, marketing, informática, finanzas, departamentos de atención al cliente y
profesionales. Por lo general, puede ser aplicado por un equipo de personas que
buscan ideas innovadoras o soluciones a un problema” (Bono, 2008).

¿COMO SE APLICA?

“El método de los Seis Sombreros se basa en las variaciones que experimentan los
componentes químicos del cerebro cuando somos prudentes y cuando somos
positivos. Esta sensibilización química previa es fundamental para el funcionamiento
del cerebro. No se puede sensibilizar en todas las direcciones al mismo tiempo así que
es absolutamente necesario separar los diferentes modos de pensar.

El método de los Seis Sombreros se libera de los egos, que causan tanto problema en
el pensamiento tradicional. Ya no se trata de defender o atacar una idea. Si alguien
quiere presumir, lo puede hacer poniéndose cada sombrero [6]”.

Paso1

Exposición de la situación o caso:

Un comité de expertos constituido por tres trabajadores sociales, un psicólogo, una educadora
social y un politólogo debaten acerca de la controversial llegada del Aquarius costas europeas
con el fin de hallar soluciones al conflicto.

El drama del Aquarius.

En junio de 2018 la situación de una embarcación de migrantes rescatada en las costas libias
reabre el debate acerca de la llegada masiva de inmigrantes y refugiados a Europa así como los
mecanismos de respuesta y acogida que emplea la Unión Europea. Los estados del sur como
principales receptores echan en falta un mayor apoyo de los estados del norte, mientras que
en algunas regiones surgen movimientos políticos de carácter xenófobo que recrudecen un
problema ya de por si complicado dadas las implicaciones morales, humanas, económicas y
políticas propias de un drama que lleva perpetrándose en el Mediterráneo demasiado tiempo.

Sombrero blanco.

En el barco viajan 629 inmigrantes, entre los cuales se encuentran 123 niños y 4 mujeres
embarazadas procedentes de países africanos, tales como Nigeria y Sudan entre otros muchos,
además de personas procedentes de países asiáticos como Afganistán y Pakistán. El Aquarius
es un barco que se usaba para el traslado de migrantes entre la costa libia e italiana. Este
último país era el destino original hacia donde se iba a conducir a estas personas, sin embargo
el estado italiano ha cerrado los puertos y ha impedido la llegada del barco como una forma de
toque de atención al resto de la Unión Europea en materia de acogida y gestión de los
migrantes que llegan desde África. Ante esta situación la Unión Europea pidió una “solución
rápida” al problema y el recién constituido gobierno español, a cargo del socialista Pedro
Sánchez, se ofreció a recibir el barco en el puerto de la ciudad de Valencia.

En su llegada a puerto, las personas que viajaban en el barco han sido atendidas por personal
sanitario para descartar la presencia de patologías graves o infecciosas, las cuales no han sido
detectadas. Algunas personas presentaban patologías leves propias de un viaje de estas
características. Además equipos voluntarios y ONGs han provisto de personal y recursos
diversos que faciliten la acogida y ayuden a los migrantes a resolver la compleja situación legal,
sanitaria y emocional a la que se enfrentaran en las próximas semanas.

Por su parte, el gobierno español ha concedido un permiso especial de 45 días antes de

enfrentarse a los procesos legales que regula la legislación española, con la distinción especial
de los menores que se acogerán a un régimen diferente.

La opinión pública está dividida dada la complejidad de esta situación, que no es ni mucho
menos singular o extraña en las costas españolas. Algunas personas hacen hincapié en la
responsabilidad moral y humana que tiene Europa para con África mientras que otros
manifiestan su rechazo a la llegada de más inmigrantes por el temor al choque cultural y al
impacto económico que esta situación pueda provocar en un país de por si castigado por el
desempleo y la precariedad económica.

Ante esta situación, se hacen necesarias medidas y propuestas que concilien las diversas
posturas y al mismo tiempo hagan viable una solución.

Sombrero rojo

B: Opino que es injusto que en una sociedad se esté debatiendo acoger o no acoger personas
en esa situación, más aun habiendo menores, embarazadas y enfermos, teniendo en cuenta
que vivimos en un país avanzado. En un principio es nuestra responsabilidad acogerlos y
atenderlos.

A: Aunque no soy contrario a acoger a los inmigrantes, creo que no se puede crear una acogida
de primera categoría y otra de segunda, ya que a otros casos menos mediáticos, como los
sucedidos en la valla de Melilla no se les da esta cobertura. Debe de existir una ley de
inmigración firme que trate a todos por igual y no se utilice a los inmigrantes y su situación
como estrategia de marketing político.
MJ: Creo que tenemos que mirarnos como seres humanos y hacer una retrospectiva acerca de
que sucedería con nosotros si tuviéramos que salir hacia otros países, a mí me gustaría que me
acogieran tal y como está haciendo el gobierno en este caso.

AL: No estoy en contra que se acojan a inmigrantes pero pienso que en España no hay una
estructura suficiente para acoger a tantas personas, ya que en la mayoría de los casos no existe
un final prospero para estas personas. Debería haber más acuerdo entre países basado en los
tratados internacionales vigentes.

L: Desde Europa seguimos teniendo gran responsabilidad y compromiso contraído con África,
por lo que es nuestro deber prestar atención sanitaria y de salvamento a esas personas que se
juegan su vida en el mar. Sin embargo la llegada masiva no es beneficiosa ni para los migrantes
ni para los anfitriones que los acogen. La solución pasa por intervenir en sus propios países,
cosa que no interesa a gobiernos ni corporaciones, por lo que la acogida de 600 personas
mientras que otras muchas mueren en el camino o en sus países solo deja en evidencia la
hipocresía de los líderes europeos ante esta situación.

Sombrero Negro:

A: Se puede crear un efecto llamada que perpetúe el problema. También se pueden beneficiar
aquellos que se dedican a la trata ilegal de seres humanos.

L: Posibles condiciones de vida precarias derivadas de su mala situación, como hacinamiento y

condiciones insalubres.

B: Saturación de los sistemas públicos ya de por si insuficientes.

MJ: Impacto cultural negativo. Además la amenaza del terrorismo fundamentalista

proveniente de los mismos países de origen eleva el riesgo de acoger personas sin control.

Sombrero Amarillo:

A: La acogida y rescate de seres humanos obedece a los principios de humanidad y solidaridad

que no debemos abandonar.

B: Se trata de justicia social. Mejora la calidad de vida y ofrece una oportunidad a estas
personas, además de fomentar la multiculturalidad y el enriquecimiento de ambas partes.

Sombrero verde:

A: Opinamos que la solución pasa por múltiples niveles. Por un lado la educación y formación
de la sociedad receptora para abolir mitos y actitudes xenófobas, facilitando la asimilación de
nuevas culturas y formas de entender la vida.

B: Por otro reconocemos que la solución total pasa por la mejora de la situación en sus países
de origen, para lo cual debemos tomar conciencia de la responsabilidad que nos atañe a cada
uno como ciudadanos y consumidores aparte de ejercer presión sobre los gobiernos para que
desarrollen un plan de actuación en estos países que deje de perpetuar la pobreza, la violencia
y la inestabilidad que obligan a estas personas a emigrar.

Sombrero azul:
Estamos ante un problema complejo y de implicaciones morales y económicas profundas. Es
chocante que en un país avanzado aún se debata sobre si rescatar o no a seres humanos que
corren peligro de muerte, por tanto consideramos de necesidad la intervención. Sin embargo
la llegada sin control de tantas personas implica problemas tanto para los mismos inmigrantes
como para la sociedad que los acoge, como la formación de guetos producto del choque
cultural o que los migrantes acaben viviendo en condiciones de insalubridad y fracasando en
su intento de buscar una vida mejor. En contraposición la inmigración trae beneficios a la
sociedad acogedora como el enriquecimiento cultural, teniendo en cuenta también que se
trata de una cuestión de justicia social y de responsabilidad adquirida.

Ante estos hechos proponemos alternativas y soluciones que pasan por un enfoque diverso.
Por un lado educar y formar a las personas que van a convivir juntas para facilitar el
entendimiento y minimizar el impacto social, y por otro exigir a los gobiernos la reformulación
de leyes en materia de inmigración que se apliquen a fin de reducir la problemática, así como
desarrollar programas e iniciativas para mejorar la situación en sus países de origen,
reconociendo nuestra responsabilidad particular en la situación que les obliga a aventurarse
mar adentro y poner en serio riesgo sus vidas.

Referencias bibliográficas:

Bono, E. de. (2008) Seis sombreros para pensar. Barcelona: Paidós América.

[3] http://www.debonoforbusiness.com/asp/six_hats.asp: Since 1994: de Bono for Business is

a thriving member of the de Bono Thinking Systems, Inc., global network, a de Bono
organization.

[5] http://en.wikipedia.org/wiki/Six_Thinking_Hats

[6] http://www.edwarddebono.com/concept6.htm