Tecnológico de Costa Rica

Administración de Tecnología de Información

Ingeniería en Requerimientos.

Resumen
ISO CAP 6

Estudiante:
Randall Sanchez Ortiz 2023177127

Grupo 01

Profesor:
Lic. Néstor Morales Rodríguez

II Semestre
2023
 Tecnológico de Costa Rica
Ingeniería en Requerimientos
Elaborado por Randall Sanchez
Resumen de ISO CAP 6

Este capitulo se menciona de procesos de requisitos, donde se mencionan los

procesos de análisis de negocio, procesos de definición de requisitos y necesidades de las
partes interesadas y procesos de definición de requisitos del sistema., continua con las
directrices para los procesos, donde inicia con taras originales ISO/ICE/IEE 15288 e
ISO/IEC/IEE 12207, el cual el primero se refiere a sistemas y el segundo son los sistemas
de software o sistemas/software, donde los principales procesos son , proceso de análisis
de negocio o misión, proceso de definición de necesidades y requisitos de las partes
interesadas y proceso de definición de requisitos de sistemas(software).

Los cuales estos tres procesos dan como resultado el conjunto básico de los
requerimientos que fluyen hacia los procesos de Arquitectura y Diseño, donde los requisitos
se asignan. Donde también incluyen la asignación de requisitos que inicia la aplicación
recursiva e iterativa de los procesos de requisitos, además de la asignación y la
descomposición de requisitos que desencadenan la aplicación recursiva de los procesos
de requisitos para la definición de requisitos de elementos del sistema.

Continua con el proceso de análisis de negocio o misión, con el propósito es definir

el problema u oportunidad del negocio o misión, caracterizar el espacio de solución y
analizar clases de soluciones potenciales, los cuales son los resultados de la
implementación exitosa del proceso de análisis: Se define el problema o espacio de
oportunidad. caracteriza el espacio de solución, los conceptos operativos preliminares y
otros conceptos en las etapas del ciclo de vida, se identifican y analizan clases de
soluciones alternativas candidatas, seleccionan las clases de solución alternativa
candidatas preferidas, etc.

Además, se necesita algunas tareas para preparase para este proceso, el análisis
de negocio o misión, los cuales consta de algunas tareas, como revisar los problemas y
oportunidades identificados, definir la estrategia, identificar y planificar los sistemas o
servicios habilitadores necesarios y obtener o adquirir acceso a los sistema o servicios
habilitantes a utilizar. Después sigue con definir el problema o espacio de oportunidad,
cauterizar el espacio de solución, evaluar clases de solución alternativas , gestionar el
análisis de negocio o misión, con varias tareas para realizar las actividades, que no
mencionare.

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Explican el proceso de definición de necesidades y requisitos de los stakeholders,

el cual el propósito de este es definir los requisitos de las partes interesadas para un sistema
que pueda proporcionar las capacidades que necesitan los usuarios y otras partes
interesadas en un entorno definido además de Identificar las partes interesadas,
involucradas con el sistema a lo largo de su ciclo de vida, y sus necesidades, analizar y
transformar estas necesidades en un conjunto común de requisitos de las partes
interesadas que expresan la interacción prevista que tendrá el sistema con su entorno
operativo.

Continua con los resultados, donde algunos son; Identificación de los actores del
sistema, la definición de las características requeridas, las necesidades de las partes
interesadas, medidas críticas del desempeño, etc. Prosigue con las actividades y tareas
las cuales son; identificar las partes interesadas que tienen interés en el sistema Definir la
estrategia de definición de necesidades y requisitos de los stakeholders, Identificar y
planificar los sistemas o servicios habilitadores necesarios para respaldar las necesidades
de las partes interesadas y la definición de requisitos, Obtener o adquirir acceso a los
sistemas o servicios habilitantes a utilizar, entre otros.

Menciona el proceso de definición de requisitos del sistema, donde el propósito es

la transformación de la visión de las capacidades deseadas orientada al usuario y de las
partes interesadas en una visión técnica de una solución que satisfaga las necesidades
operativas del usuario. Donde el proceso crea un conjunto de requisitos del sistema
medibles que especifican, desde la perspectiva del proveedor, qué características,
atributos y requisitos funcionales y de desempeño debe poseer el sistema para satisfacer
los requisitos de las partes interesada.

Algunos resultados son el análisis de requisitos del sistema, la definición de las

medidas críticas de desempeño, desarrollo de la trazabilidad de los requisitos del sistema,
entre otros. En la etapa de preparación se realizan tareas como Definir el límite funcional
del sistema, Definir la estrategia de definición, Identificar y planificar los sistemas o
servicios habilitadores, Obtener o adquirir acceso a los sistemas o servicios habilitantes,
con eso se puede lograr definir los requisitos del sistema y después analizar estos para
terminar con la administración de los requisitos del sistema.

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Se menciona las actividades de ingeniería de requisitos en otros procesos

técnicos, donde el propósito es generar alternativa de arquitectura del sistema,
seleccionar una o más alternativas que enmarquen las preocupaciones de las partes
interesadas y cumplan con los requisitos del sistema, y expresar esto en un conjunto de
puntos de vista consistentes, después se realizan la arquitectura con la relación la
arquitectura con el diseño, que realizan algunas tareas.

En este también se realizan las actividades de requisitos en verificación, que tiene

como propósito proporcionar evidencia objetiva de que un sistema o elemento del sistema
cumple con sus requisitos y características especificadas. Se prepara para la verificación,
el cual consta en realizar las tareas para esta donde existen cuatro métodos de
verificación estándar, los cuales son Inspección, Análisis (modelado y simulación),
Demostración y Prueba. Y termina con la gestación de resultados de verificación.

Además, continua con las actividades de requisitos en validación, donde el

propósito es proporcionar evidencia objetiva de que el sistema, cuando está en uso,
cumple con sus objetivos comerciales o de misión y los requisitos de las partes
interesadas, logrando su uso previsto en el entorno operativo previsto. Después la gestión
de requisitos la cual abarca aquellas tareas que registran y mantienen los requisitos en
evolución y el contexto asociado y la información histórica de las actividades de ingeniería
de requisitos. La gestión de requisitos también establece procedimientos para definir,
controlar y publicar los requisitos básicos para todos los niveles del sistema de interés.

Termina este capitulo con los elementos de información los cuales produciría estos
elementos de información; la especificación de requisitos comerciales (BRS), la
especificación de requisitos de las partes interesadas (StRS), especificación de requisitos
del sistema (SyRS) y —Especificación de requisitos de software (SRS), si se adhiere a
ISO/IEC/IEEE 12207, ademas La BRS y la StRS pueden tener diferentes títulos en
diferentes dominios y pueden estar contenidas en otros elementos de información,
siempre que se pueda hacer referencia claramente a la funcionalidad de estas
especificaciones.

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Referencias Bibliográficas

29148-2011 - ISO/IEC/IEEE International Standard - Systems and Software Engineering -- Life

Cycle Processes --Requirements Engineering. (2011). IEEE Standard | IEEE Xplore.
https://ieeexplore.ieee.org/document/6146379

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