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ALGONODERIA LA VICTORIA

VALLE DEL CAUCA VÍA 55 - N° 70.

Teléfono: 75-445 Código de Hacienda 312-341-9700

SITUACIÓN HACIENDA LA VICTPROA - ALGODÓN

Cosechas y producción

En la temporada 1970, que incluye las cosechas Larga 1970/71 e


Corta 1970, la superficie sembrada ascendió a 8.617 hectáreas, 53%
de reducción con relación a 18.327 hectáreas de 1969. La reducción
se explica por los malos resultados económicos obtenidos en las
cosechas del 1969 que se vieron afectadas por sequia, las siembras
del primer semestre de 1970 (Cosecha de Fibra Larga) y que
desalentó la demanda interna por el cierre de las plantas
textiles. La producción de fibra disminuyó a 7.252 toneladas, 57%
de disminución con relación a 16.892 toneladas obtenidas en 1970.
La productividad por hectárea ascendió a 842 kilos, una reducción
del 9% con respecto al año anterior, la cual se explica por la
afectación de la squia en la recolección de las cosechas sobretodo
en el segundo semestre.

La cosecha de Fibra larga 1969/70 cerró con 6.500 hectáreas, 35% de


disminución en comparación a 10.043 hectáreas de la temporada
anterior y la Cosecha Interior 1970 cerró con 2.117 hectáreas, 74%
de reducción en comparación a 8.284 del año anterior. La
productividad de la Cosecha defibra Larga cerró en 777 kilos por
hectárea mientras que la Corta ascendió a 1041 kilos. Mientras que
la productividad de la Fibra Larga aumentó 2% la de Fibra Corta
disminuyó 7%.

Superficie (hectáreas)
A ño Larga % Media % Total %
1961 29.701 14.019 43.720
1962 37.212 25% 14.230 2% 51.442 18%
1963 22.158 -40% 6.864 -52% 29.022 -44%
1964 21.670 -2% 9.400 37% 31.070 7%
1965 20.100 -7% 11.846 26% 31.946 3%
1966 21.334 6% 10.130 -14% 31.464 -2%
1967 10.411 -51% 6.184 -39% 16.595 -47%
1968 3.960 -62% 4.800 -22% 8.760 -47%
1969 5.440 37% 4.844 1% 10.284 17%
1970 10.043 85% 8.284 71% 18.327 78%
1971 6.500 -35% 2.117 -74% 8.617 -53%
1972 est. 5.200 -20% 7.000 231% 12.200 42%
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Producción de fibra(Tons)
Larga % Media % Total %
21.342 14.375 35.717
20.617 -3% 14.913 4% 35.530 -1%
25.957 26% 6.971 -53% 32.928 -7%
13.834 -47% 9.949 43% 23.783 -28%
17.525 27% 13.185 33% 30.710 29%
13.776 -21% 10.548 -20% 24.324 -21%
6.804 -51% 6.506 -38% 13.310 -45%
2.907 -57% 4.787 -26% 7.694 -42%
3.936 35% 5.742 20% 9.678 26%
7.657 95% 9.241 61% 16.898 75%
5.048 -34% 2.204 -76% 7.252 -57%
3.848 -24% 7.182 226% 11.030 52%

Rendimiento (kilos ha)


Larga % Media % Total %
719 1.025 817
554 -23% 1.048 2% 691 -15%
1.171 111% 1.016 -3% 1.135 64%
638 -46% 1.058 4% 765 -33%
872 37% 1.113 5% 961 26%
646 -26% 1.041 -6% 773 -20%
654 1% 1.052 1% 802 4%
734 12% 997 -5% 878 10%
724 -1% 1.185 19% 941 7%
762 5% 1.116 -6% 922 -2%
777 2% 1.041 -7% 842 -9%
740 -5% 1.026 -1% 904 7%

Para 1971 los estimados realizados en marzo de 1971 indican una


recuperación de la superficie y de la producción en el la Hacienda
del orden del 42% y 22% respectivamente.
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Consumo aparente

El consumo aparente es el resultado de la producción mas las


importaciones menos las exportaciones. En 1970 las importaciones
ascendieron a 13.796 toneladas y no se registraron exportaciones.
Como la producción ascendió a 7.252 toneladas, el consumo aparente
cerró en 21.048 toneladas, 34% menos que el año anterior y la
cifra mas baja desde 1967.

Para el 1972 se espera que el consumo aparente aumente a 26.030


toneladas, 24% con respecto a 1971. Las importaciones requeridas
para sostener esteconsumo se calculan en 15.000 toneladas, 9%
superior al registro de 1970.

Producción
Consumo
Año % Importaciones % Exportaciones % aparente %

1961 50.315 - 86.032


1962 -1% 43.957 -13% 227 79.260 -8%
1963 -7% 26.265 -40% 226 0% 58.967 -26%
1964 -28% 33.040 26% 777 244% 56.046 -5%
1965 29% 30.615 -7% 2.399 209% 58.926 5%
1966 -21% 30.228 -1% 600 -75% 53.952 -8%
1967 -45% 33.943 12% 1.074 79% 46.179 -14%
1968 -42% 25.275 -26% 32.969 -29%
1969 26% 25.502 1% 35.180 7%
1970 75% 14.843 -42% 31.741 -10%
1971 -57% 13.796 -7% 21.048 -34%
1972 est. 52% 15.000 9% 26.030 24%

Tasa Representativa del Mercado

En 1970 la Tasa Representativa del Mercado promedió 3.694,97,


12,6% de aumento con respecto al año anterior. En lo corrido de
1971 la tasa representativa del mercado se ha estabilizado en
alrededor de los $1.500.
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Precio del Mercado Interno.

El Precio del Mercado Interno en pesos por tonelada corresponde al


producto de los precios internacionales contrato Algodón No. 2
y la TRM. El promedio del 1970 ascendió a $3.206.982 por tonelada,
superior en 7.3 % con relación al promedio de 1969. El nivel más
bajo se registró en abril de 1967, $2.718.294 y el más alto en
octubre, por $3.817.037.

En los dos primeros meses de 1971, el Precio del Mercado Interno


se ha colocado por encima de los dos millones de pesos por
tonelada. En febrero cerró en $2.560.880 con un incremento del 30%
con respecto a febrero del año anterior.

Tasa Representativa del Mercado TRM


$ por dólar
MES 1968 1969 1970 1971 Var%
Enero 3.134,28 2.941,66 2.868,42 3.167,76 10,4%
Febrero 3.346,95 2.886,99 2.856,38 3.113,77 9,0%
M arzo 3.134,28 2.938,34 2.852,18 3.123,29 9,5%
Abril 2.998,08 2.872,65 2.763,94 3.155,42 14,2%
M ayo 2.987,49 2.923,27 2.860,42 3.304,81 15,5%
Junio 2.992,97 2.957,48 2.889,47 3.258,83 12,8%
Julio 2.955,50 3.042,24 2.885,20 3.208,00 11,2%
Agosto 2.957,42 2.973,90 2.952,17 3.414,80 15,7%
Septiembre 2.920,24 2.917,01 3.037,80 3.398,24 11,9%
Octubre 2.930,10 2.960,86 3.090,26 3.437,45 11,2%
Noviembre 3.089,12 3.013,40 3.196,58 3.401,22 6,4%
Diciembre 3.028,28 2.993,80 3.220,87 3.383,00 5,0%
Promedio 3.039,56 2.951,80 2.956,14 3.280,55 11,0%

Costos de producción

El costo directo por hectárea ascendió a $ 1.732.068 para un


rendimiento de 2000 kilos de algodón con semilla equivalentes a
760 kilos de fibra de algodón. El costo directo cubre todos los
insumos y labores desde la preparación de los suelos hasta el
desmote y la destrucción de socas. No incluye costos indirectos
como arriendo, administración ni comercialización.
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Los costos indirectos ascendieron a $244.268 por hectárea, que


cubren elcosto de oportunidad de la tierra, el capital, la
administración, la comercialización y la reserva para pago de
impuestos.

El costo total por hectárea ascendió a $ 2.976.336 por hectárea.

Los ingresos por venta de fibra y semilla se calcularon en


$2.317.000.

En consecuencia, la actividad algodonera en la cosecha de fibra


Larga 1969/1970 arrojó excedentes negativos sobre los costos
totales, estimados en -$59.336.

Para la temporada 1970/71 se estima que los costos totales


ascenderán a $3.511.896 por hectárea para una producción de 2100
kilos de algodón con semilla y los ingresos ascenderán a
$2.903.500 por hectárea. El margen económico será nuevamente
negativo en $408.396.

Parámetros 1969/1970 1970/1971 est. Variación%


Rendimiento algodón semilla kilos/ha 2000 2100 5%
Fibra% 38% 38% 0%
Fibra kilos/ha 760 798 5%
Semilla % 49% 49% 0%
Semilla kilos/ha 980 1029 5%
Valor fibra $ ton 5.100.000 5.500.000 8%
Valor semmilla $ ton 450.000 500.000 11%
Ingreso $ ha 4.317.000 4.903.500 14%
TRM $ dólar 3.497 3.600 3%
Indice de costos 100 110 10%
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Facturar a: Fecha:

No Factura: Dirección:

No de Pedido: Ciudad:

Bultos Cantidad Designación Precio Importes

TOTAL

Condiciones y formas de pago

El pago se realizará en un plazo de 30 días efectuada la facturación,


todos los cheques se extenderá a nombre de Algonoderia La Victoria.
Si tiene cualquier tipo de pregunta acerca de esta factura, póngase en
contacto con administración.
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PARA: Todos los empleados

DE: Algonoderia la Victoria

ASUNTO: Información importante

Espero que estén todos bien. Quiero tomar un momento para agradecerles
por su arduo trabajo y dedicación en la algodonera. El trabajo que hacen
es esencial para el éxito de nuestra hacienda y aprecio todo lo que hacen
para mantener el negocio funcionando de manera eficiente.

Me doy cuenta de que este ha sido un año difícil debido a las difi-
cultades causadas por la sequia. Sin embargo, he sido testigo de su
dedicación y resiliencia en el rostro de estos desafíos y estoy muy
orgulloso de todos ustedes. Sin embargo, también debo mencionar que
hemos enfrentado desafíos en nuestros costos de materias primas
debido a la escasez global. Estamos trabajando en estrategias para
mitigar este impacto y asegurarnos de que esto no afecte nuestra
capacidad de cumplir con nuestras obligaciones financieras.

Contabilidad Meses Empleados

Hacienda y cultivos Marzo 127


Recolección Abril 145
Hacienda y recolección Junio 136
Cultivos Julio 130

En última instancia, quiero que sepan que su bienestar y seguridad son


nuestra prioridad número uno. Si tienen alguna preocupación o sugerencia,
no duden en hablar conmigo o con sus supervisores.
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Buen día,

Espero que estén todos bien. Quiero tomar un momento para


agradecerles por su lealtad y confianza en nuestra hacienda,
Algonoderia La Victoria. Sabemos que tienen varias opciones a
la hora de elegir un proveedor de algodón y estamos agradeci-
dos de que hayan elegido trabajar con nosotros.

Quiero asegurarles que seguimos comprometidos con brindarles


el mejor servicio y productos de calidad. Continuamos invir-
tiendo en tecnología de vanguardia y capacitando a nuestro
personal para asegurarnos de que estén recibiendo los mejores
productos y servicios.

Además, quiero informarles que estamos trabajando en nuevos


programas de bonificación para nuestros clientes más leales.
Estos programas les permitirán ahorrar dinero en sus compras y
obtener acceso a nuestro producto de más alta calidad.

Especificaciones
El programa de compras por volumen les recompensará
con un descuento adicional en su próxima compra cuando
hagan un volumen determinado de compra en un período
de tiempo específico. Por ejemplo, si ustedes compran
un volumen de más de 1000 kilos de algodón en un tri-
mestre, recibirán un 5% de descuento en su próxima
compra. Este es nuestro modo de agradecerles por su
lealtad y compromiso con nuestra empresa y esperamos
que les ayude a ahorrar en sus compras futuras.

En resumen, quiero agradecerles nuevamente por su confianza


en Algonoderia La Victoria. Estamos comprometidos con brin-
darles el mejor servicio y productos de calidad. Si tienen
alguna pregunta o inquietud, no duden en ponerse en contacto
con nosotros.

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