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marinaaaa_

Administració de l'Empresa

1º Grado en Administración y Dirección de Empresas

Facultad de Economía y Empresa


Universidad de Barcelona

Reservados todos los derechos.


No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
SOLUCIONES de Problemas de Tema 2
Pert y Pert-Cost

PROBLEMA 1

Actividad Antecesoras Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo


optimista normal pesimista Esperado Varianza
A - 7 10 12 9,83 0,69
B A 9 12 17 12,33 1,78
C - 16 18 20 18,00 0,44
D C 20 24 26 23,67 1,00
E B, D 2 3 7 3,50 0,69
F - 7 8 9 8,00 0,11
G F 14 18 20 17,67 1,00

A. Para concluir el periodo en el tiempo mínimo necesario se necesitan 45,17 días. Y las
actividades que forman el camino crítico serían C, D y E.

B. Para acabar la actividad E en 43 días:

43 - 45,17 −2,17
Z= = → P = 6,68%
= −1,48 
2,13 1,46
C. Para acabar la actividad E en 40 días:
40 - 45,17
Z= → P = 0,13%
= −3,54 
€ 2,13
La interpretación que tiene es la siguiente: la probabilidad de acabar la actividad E en 40 días es de
0,13%, es decir casi nula.

PROBLEMA€2

Actividad Actividad Optimista Más probable Pesimista


Antecesora TE Varianza
A - 4 5 6 5,00 0,11
B A 2 2,5 6 3,00 0,44
C A 4 6 8 6,00 0,44
D A 5,4 9,5 10,6 9,00 0,75
E A 7 8 9 8,00 0,11
F B 6,05 7,18 7,23 7,00 0,04
G B 8,5 8,7 10,7 9,00 0,13
H B 9 10 11 10,00 0,11
I C, F 7,5 8 8,5 8,00 0,03

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Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
J C, F 3,5 3,5 6,5 4,00 0,25
K D, I 2,5 3 3,5 3,00 0,03
L D, I 5 6,2 6,2 6,00 0,04
M E, K 4,6 5 5,4 5,00 0,02
N G 8,8 8,9 9,6 9,00 0,02
O G 10 11 12 11,00 0,11

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P H, J, L, M, N 2,25 3 3,75 3,00 0,06

Duración total del proyecto 34 días.

La probabilidad de acabar en 33 días es de 13,57%.

33 - 34 −1
Z= = → P = 13,57%
= −1,17 
,73 0,854
Respecto a la posibilidad de acabar la actividad K en 25 días, la probabilidad es de 11,51%.

25 − 26 −1
€ Z= = = −1,24 P = 11,51%
0,65 0,81

€ PROBLEMA 3

1. La probabilidad de acabar el proyecto en 50 semanas es la siguiente:

Te= 40 semanas
Desviación = 5 semanas (La desviación es la raíz cuadrada de la varianza)

50 - 40
Z= → P = 97,72%
=2
5
2. La probabilidad de acabar el proyecto en 38 semanas es la siguiente:

38 - 40
€ Z= → P = 34,46%
= −,04 
5
3. La fecha tope del proyecto está fijada de modo que exista el 90% de probabilidad de que el
proyecto esté acabado, ¿cual será la fecha tope?:

€ Ts − 40
P = 90% = 0,90 
→ Z =1,3 
→ z = →Ts = 46,5semanas
= 1,3 
5

PROBLEMA 4

Actividad Actividad Optimista Más probable Pesimista
Antecesora TE Varianza
A - 9,5 10,5 11,5 10,50 0,11
B - 11 12 13 12,00 0,11
C - 5,5 9 9,5 8,50 0,44

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Banco de apuntes de la
D A 6 6,5 10 7,00 0,44
E C 5,5 9,5 10,5 9,00 0,69
F A 3,5 3,5 3,5 3,50 0,00
G B, D, E 3 6,5 7 6,00 0,44
H F, G 1,7 5 5,3 4,50 0,36
I C 10,8 11,8 14 12,00 0,28

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Duración total del proyecto 28 días. Con los siguientes caminos críticos: A, D, G, H y C, E, G, H.

La probabilidad de acabar en 27,5 días es de 38,21%.

27,5 - 28
Z= → P = 38,21%
= −0,32 
2,49
Respecto a la posibilidad de acabar la actividad G en 23,8 días, la probabilidad es de 57,93%.

23,8 - 23,5 0,3


€ Z= = → P = 57,93%
= 0,205 
2,49 − 0,36 1,46

PROBLEMA 5

Actividad Actividad Duración Duración más Duración TE Varianza
precedente Optimista probable pesimista
A - 4 6,5 8,4 6,40 0,54
B - 1,65 3,2 4,15 3,10 0,17
C - 3,55 4,75 5,65 4,70 0,12
D B 2,83 3,1 3,25 3,08 0,00
E B 2 3,5 5,3 3,55 0,30
F A, D 4,9 5,3 6 5,35 0,03
G B 5,75 6,41 7,25 6,44 0,06
H C, E 3,8 5 6,5 5,05 0,20
I F 1,8 2,75 4,9 2,95 0,27
J G, H 1,05 3 4,95 3,00 0,42
K I, J 3,25 4,05 5,69 4,19 0,17

Duración total del proyecto 18,89 días y las actividades críticas son A, F, I, K y B, E, H, J, K.

La fecha tope del proyecto está fijada de modo que exista el 65% de probabilidad de que el proyecto
esté acabado, ¿cual será la fecha tope?:

Ts −18,89
P = 65% = 0,65 
→ Z = 0,4 
→ z = →Ts = 19,47semanas
= 0,4 
2,105
En 6 semanas y media, sabemos que la actividad A, B, C, D y E están finalizadas. La actividad G va al
ritmo esperado… hay que volver a hacer el grafo cambiando el tiempo last de estas actividades y
calcular de nuevo el grafo. El proyecto acaba en 18,99 días. El nuevo camino crítico es A, F, I, K. La
€ probabilidad es de 75,80% (el resultado de la Z es 0,70).

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PROBLEMA 6
1.- Las actividades que forman el camino crítico son A,C,D,E,H,M. Y todo el proyecto tiene una
duración de 34 meses.

2.- La probabilidad de acabar en 2 años y medio, es igual a decir que son 30 meses. Por tanto,
30 - 34 −4
Z= = → P = 9,68%
= −1,27 
1,778 + 1,778 + 1,361+ 1,778 + 2,250 + 1 3,15

La probabilidad nunca puede ser superior al 100%, y además al estar trabajando con incertidumbre,
siempre trabajamos con tiempo esperado (Te), por tanto nunca estamos seguros al 100%.

3.- Si la consultora nos exige una probabilidad del 80%. Buscamos en tablas 0,8000 o el número más
cercano y obtenemos una “z” de 0,9. Así tendremos:

Ts - 34
0,9 = → Ts = 36,8meses

3,15
PROBLEMA 7
a) Las actividades críticas son: A, C, F y A, D, G
Necesitan 11,85
€ horas en promedio para realizar el proyecto.
b) Sí con una probabilidad del 27,43%
c) En este caso la probabilidad aumenta y tenemos la probabilidad entre 42,07 y 46,02%.

PROBLEMA 8
a) El tiempo necesario para acabar el proyecto es de 108,5 días
b) La probabilidad es del 24,20%.
c) Necesitaría 112,17 días.
d) En este caso la probabilidad es del 42,07%.

PROBLEMA 9
a) Las actividades críticas son: A, C, G, I.
Necesitan 27 meses en promedio para realizar el proyecto.
b) La probabilidad está entre e5 13,57% y el 15,87%
c) El proyecto necesita 26,2 meses para acabarse y la probabilidad de acabarlo en 26 es entre
34,46% y el 38,21%.

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