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Nuestro objetivo será negociar con un proveedor las mejores condiciones de aprovisionamiento para la empresa.
Tras seleccionar al proveedor más adecuado y de acuerdo con el departamento financiero pasamos a ponernos en
contacto con él e iniciar la negociación que fije las condiciones definitivas de la compra.
Nuestro objetivo es disminuir el precio en un 5%, que el descuento comercial suba al 2% y mejorar las demás
condiciones de la oferta.
El proveedor seleccionado es: S.C.A. LA ACEITUNERA. Aunque no es una situación de monopolio porque podemos
buscar un aceite que sustituya al que él nos puede ofrecer, tenemos mucho interés en conseguir que sea nuestro
proveedor por la calidad del aceite y porque tiene mucho prestigio en el sector.
Se pide:
Realizar un informe de todo el proceso de negociación que se va a llevar a cabo: desde cómo ponernos en contacto con
él, documentos que tenemos que enviarle cuando aceptemos las condiciones y todo aquello que creas de interés. La
extensión máxima de este informe es de tres páginas.
Aclaración:
Me pongo en contacto contigo porque después de realizar un detallado estudio sobre la información que me facilitasteis y
los proveedores del mercado, me gustaría informarte que hemos decidido que seáis vosotros los que nos suministréis el
aceite y para ello queremos tener otra reunión más en la que podamos tratar todos los temas relacionados con los
pedidos para poder llegar a algún acuerdo.
Un saludo.
2º Seguir y comentar todas las fases del proceso de negociación: concertar una cita en nuestras oficinas,
elaborar un guión de los puntos a tratar, preparar las estrategias de negociación,...
Soy Lorena López Esteban y quería concertar contigo una cita el día 19 de febrero de 2024 a las 10h de la mañana en
nuestras oficinas, para tratar los temas que te comenté en el email anterior.
Un saludo.
1) Precios y descuentos.
2) Condiciones de pago.
3) Plazos de entrega.
4) La calidad.
5) Servicio postventa.
6) Exclusividad
7) Publicidad
Estrategias de negociación
En este caso vamos a usar una estrategia ganar-ganar o integrativa, para que se pueda generar un acuerdo beneficioso
para las dos partes aunque no se maximicen las ganancias.
La empresa A se compromete a hacer un servicio de puesta a disposición de la empresa B de aceite de oliva, para su
posterior envasado y venta.
La empresa A va a entregar el aceite una vez cada dos semanas, según se ha acordado en la reunión para que no se
pueda romper en ningún momento el stock del almacén.
También se ha acordado pagar la mitad del pedido en efectivo por adelantado a la recepción del pedido y el resto se va a
pagar a 60 días.
Para poder terminar el contrato se va a indicar que se necesitan 3 meses de antelación por cualquiera de las partes.
En caso de incumplimiento por parte de la empresa A, o que el producto no llegue en las condiciones pactadas la
empresa B podrá dejar de pagar ese pedido o incluso quedarse con la mercancía.
[Dirección]
Teléfono:
E-mail:
Sitio Web:
VENDEDOR ENVIAR A:
[Nombre de empresa] [Nombre]
[Contacto o Departamento] [Nombre de empresa]
[Dirección] [Dirección]
Teléfono: Teléfono:
E-mail: E-mail:
Descuento
total
Subtotal 9185
Impuesto 1928,85
sobre las
ventas
Total 11.463,85