MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS: METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 VERS

EMPRESA: MAGIA DEPORTIVA LTDA

Elaborado por: Gloria Sena, Karolay Ruiz, Yerlis Velasquez. Neider Carpio, Katiuska Rosellón, Alvaro Hernandez, Lady Castilla, Wendy Lopez y Mateo Anaya.

Revisión inicial: FEBRERO 2024

EXPUESTOS PELIGRO CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO

RUTINARIA: SI o NO

NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE RIESGO (NR)

INTERPRETACIÓN DEL
PROCESO/CARGOS ZONA / LUGAR ACTIVIDADES TAREAS EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD

INDEPENDIENTES
- CONTRATISTAS

e INTERVENCIÓN
CONSECUENCIA
CLASIFICACIÓN

PROBABILIDAD

PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)
VINCULADOS

NIVEL DE

NIVEL DE

NIVEL DE
TOTAL
DECRIPCIÓN FUENTE MEDIO INDIVIDUO

Biomecánicos
en efectivo, cheques, giros y demás documentos de valor, a fin de lograr la recaudación de ingresos a la institución y la
Pausas activas,
Fatiga física, aparición de trastorno
Garantizar las operaciones de una unidad de caja, efectuando actividades de recepción, entrega y custodia de dinero
exámenes periódicos
Movimientos repetitivos al digitar muscoloesqueléticas en zonas como cartílagos, Mouses digitales 2 4 8 MEDIO 25 200
con énfasis en
nervios, manos, tendones.
osteomuscular.

Biomecánicos
Contacto con el publico MUY
Malestares , enfermedades y dolores prolongados Virus, Bacterías Manejo de billetes 6 4 24 10 240
repetitivamente ALTO
. cancelación de los pagos que correspondan a través de caja

Realizar ingresos de Formarse en nuevos

De seguridad
forma errada, por programas
Estrés laboral causado por el
Agotamiento, desmotivación, tensión muscular, mala digitación o informáticos, alternar
desconocimiento de algunos 6 2 12 ALTO 25 300
ansiedad clasificación de los las tareas cada hora
programas tecnologicos
rubros, valores y para descansar de la
cuentas contables. pantalla.
Oficina en le area
Auxiliar de caja Actividades administrativas SI 1 0 1
administrativa

Realizar pausas

Fisico
Permanecer mucho tiempo frente al Computadoras con
Trastornos visuales, dolores de cabeza activas, realizar 2 4 8 MEDIO 25 200
computador con alto brillo brillo bajo
examenes de la vista.

Hacerle
capacitaciones a los

Público
Discusiones entre
Problemas psicologicos , lesiones personales con Establecer rutas de entrada y trabajadores acerca
Robos y atentados clientes de alto 2 3 6 ALTO 100 600
armas salida de emeregencia del manejo del orden
grado de agresion
publico y tener
inteligencia emocional

Realizar pagos
De seguridad

tesorales sin la
Falta de control y seguimiento
Conteo repetitivo y mucho tiempo en Dolores de cabeza, dificultad para dormir, correspondiente
al procedimiento previsto con 2 3 6 MEDIO 25 150
aparatos electronicos problemas de cuello causación de
bancos.
cuentas tanto
contables.
Biomecanicos
trol del presupuesto anual de la empresa, incluyendo la elaboración de informes

Movimientos repetitivos al digitar, Fatiga física o lesiones como contusiones, cortes, Pausas activas,
ontrol de la liquidez de la empresa, y búsqueda de financiación si es necesario.
ontables de la empresa, elaboración de las cuentas anuales y presentación de

organización de libros y carga de heridas, fracturas y lesiones muscoloesqueléticas exámenes periódicos

Mouses digitales 2 3 6 MEDIO 25 150
objetos. Como herramientas, en zonas sensibles como son los hombros, brazos, con énfasis en
maquinaria o partes. manos y espalda, Síndrome del Tunel del Carpo. osteomuscular.
Biomecanicos

Dolores lumbares, cefaleas, a largo plazo

Posturas prolongada sedante
complicaciones cardiacas cambio en el Sillas ergonómicas pausas activas 2 3 6 MEDIO 10 60
sentado en labores administrativas.
metabolismo, sedentarismo.

Contacto con electricidad por uso de

De seguridad

equipos eléctricos, o por contacto Quemaduras producto de explosiones, cortaduras

accidental con redes eléctricas, y lesiones en la piel, electrocuciones por paso
Aislantes de electricidad 6 3 18 ALTO 25 450
financieros periódicos.

cables de equipos sueltos en el piso involuntario de electricidad en caso de malas

y debajo del puesto de trabajo, uso instalaciones.
de multitomas.
impuestos

Area
Gerente Actividades administrativas SI 1 0 2
administrativa
 Elaboración, seguimiento y control del presupuesto anual de la empres

Registro de las operaciones contables de la empresa, elaboración de

Gestión de cobros y pagos, control de la liquidez de la empresa, y bú
financieros periódicos.

impuestos
Area
Gerente Actividades administrativas SI 1 0 2
administrativa

De seguridad
Exposición a sustancias tóxicas: Si
los empleados están expuestos a Pueden experimentar problemas respiratorios, Señalizacion y cercamiento al
2 2 4 BAJO 25 100
productos químicos peligrosos sin la irritación de la piel momento de asear
protección adecuada

Psicosocial
Largas horas de trabajo: Si los Programas de
empleados tienen que trabajar Experimentar fatiga crónica, trastornos del sueño y capacitacion de
2 3 6 MEDIO 25 150
muchas horas sin descanso problemas de salud relacionados manejo del estrés y
adecuado beneficios laborales.

Mecanico
Falta de ventilación adecuada: Si el los empleados pueden enfrentar problemas
ambiente de trabajo carece de una respiratorios, como irritación de las vías Puesto de trabajo pausas activas 2 3 6 MEDIO 10 60
buena ventilación respiratorias y alergias

analisis y elaboración de estados financieros, presupuestos, balances, libros contables, cumplimiento de

recepción de pagos, el pago de facturas, la elaboración de cheques y las transferencias bancarias, hacer

Biomecanicos
Dolor, hinchazón, hormigueo o fátiga física, Descansar cada cierto tiempo Pausas activas,

Llevar un registro detallado de todas las transacciones financieras de la empresa, esto incluye la
Seguir sin parar con
lesiones musculoesqueleticas en zonas sensibles los musculos y hacer diferentes examenes periodicos
Movimientos repetitivos el mismo 6 4 24 ALTO 25 600
como lo son los hombrod, brazos, manos y tipos de ejercicios como terapia con enfasis en
movimiento
espalda, sindorme del tunel del carpio de ayuda osteomuscular.

Biomecanicas
Sillas ergonómicas
Dolores lumbales, cefaleas a lo largo del plazo,
para ayuda de Levantarse y cambiar de
Postura prolongada complicaciones cardiacas, cambio en el Pausas activas 6 4 24 ALTO 10 240
buena postura un postura cada vez que pueda
metabolismo, sedentario
buen ambiente
laboral y
herramientas.

De seguridad
Quemaduras y lesiones en la piel electrocusiones Electrodomesticos y
obligaciones fiscales.

Contacto con electricidad por equipos Estar stento a las

por paso involuntario de electricidad en caso de equipos en buen Aislantes de electricidad 6 1 6 ALTO 25 150
alrededor instalaciones
malas instalaciones. estado.
Despachos o area
Contador contable de la Actividades administrativas SI 1 0 1
empresa

De seguridad
Cables puestos en el suelo debajo Caidas, golpes, contusiones y lesiones en las Cables de Organización y control de las Mantenerse retirado
2 1 2 ALTO 25 50
del puesto de trabajo. extremidades. electricidad. lineas electricas. de los cables.

Trabajo repetitivo o en cadena,

Psicosocial
Programas de
monotonía, altos ritmos de trabajo,
Cefaleas, estrés, concecuencias psicológicas, Inteligencia emocional, capacitacion de
turnos y sobretiempos, estilos de Actitud 6 2 12 ALTO 25 300
otras enfermedades. educación verbal y emocional. manejo del estrés y
mando, interrelación entre
beneficios laborales.
compañeros de trabajo.

De seguridad
Piso húmedo y
Locativo:Caída de objetos y muebles Señalización y una buena
Golpes, lesiones generales. objetos en lugares Uso de EPP 2 1 2 ALTO 25 50
sin anclar en la oficina. logistica.
no adecuados.
A GTC 45 VERSIÓN 2012-06-20
LTDA

VALORACIÓN DEL
VALUACIÓN DEL RIESGO MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
RIESGO

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE ACEPTABILIDAD DEL CONTROLES ADMINISTRATIVOS, EQUIPOS / ELEMENTOS DE

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN CONTROLES DE INGENIERIA
RIESGO (NR) RIESGO SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA PROTECCIÓN PERSONAL

III Mejorar si es posible. Seria

conveniente justificar la intervenciòn y Mejorable N/A N/A N/A Constantes pausas activas N/A
su rentabilidad.

IV Mantener las medidas de control

Dotacion de equipos para
existentes, pero se deberìan
manipular los biletes como
considerar soluciones o mejoras y se
No Aceptable N/A N/A guantes y sustancias que ayuden
deben hacer comprobaciones
a desinfectar su area cada cierto
periòdicas para asegurar que el riesgo
tiempo
es aùn aceptable.

Minimizar este
riesgo mediante un
mayor autocontrol.
Continuar con las
III Mejorar si es posible. Seria conciliaciones
Capacitar sobre manejo de estrés
conveniente justificar la intervenciòn y Mejorable N/A N/A normalizados con
laboral
su rentabilidad. formatos.
Mayor
comunicación entre
las dependencias
involucradas

III Mejorar si es posible. Seria

Señalización de piso húmedo. Capacitaciones y
conveniente justificar la intervenciòn y Mejorable N/A N/A N/A N/A
campañas referentes a orden y aseo.
su rentabilidad.

I Situación crítica. Suspender Contactos con los entes de

actividades hasta que el riesgo esté No Aceptable N/A N/A N/A seguridad, Reforzar vigilancia en N/A
bajo control. Intervención urgente. los puntos donde son mas accesibles

III Mejorar si es posible. Seria

Sanciones Administrativas . Información no
conveniente justificar la intervenciòn y Mejorable N/A N/A N/A
confiable
su rentabilidad.

Continuar con las campañas de pausas activas del

III Mejorar si es posible. Seria Programa de Medicina Preventiva, seguimiento
conveniente justificar la intervenciòn y Mejorable N/A N/A N/A mediante exámenes médicos periódicos y N/A
su rentabilidad. Programa de Vigilancia Epidemiológico en Riesgo
Biomecánico.

III Mantener las medidas de control Continuar con las campañas de pausas activas del
existentes, pero se deberían Programa de Medicina Preventiva, seguimiento
considerar soluciones o mejoras y se mediante exámenes médicos periódicos y
Aceptable N/A N/A N/A N/A
deben hacer comprobaciones Programa de Vigilancia Epidemiológico en Riesgo
periódicas para asegurar que el riesgo Biomecánico. Diseño adecuado y dotación de
es aún aceptable. puesto de trabajo.

III Mejorar si es posible. Seria Dotación y adecuado uso de EPP

Inspecciones y mantenimiento Señalización en zonas de Riesgo Eléctrico.
conveniente justificar la intervenciòn y Mejorable N/A N/A incluyendo botas y guantes
periódico de redes eléctricas. Capacitaciones en control del Riesgo Eléctrico.
su rentabilidad. dieléctricas.
III Mejorar si es posible. Seria
Señalización de piso húmedo. Capacitaciones y
conveniente justificar la intervenciòn y Mejorable N/A N/A N/A N/A
campañas referentes a orden y aseo.
su rentabilidad.

Aplicar Batería de Riesgo Psicosocial. Se

recomienda implementar actividades de gestión del
II Mejorar si es posible. Seria riesgo psicolaboral de acuerdo a la resolución
conveniente justificar la intervenciòn y Mejorable N/A N/A N/A 2646 de 2008. Implementar programa de vigilancia N/A
su rentabilidad. epidemiológica para el riesgo psicosocial.
Capacitación en riesgo psicosocial y manejo del
estrés.

III Mantener las medidas de control

existentes, pero se deberían
considerar soluciones o mejoras y se Seguimiento mediante exámenes médicos de
Mejorable N/A N/A N/A N/A
deben hacer comprobaciones manera periódica.
periódicas para asegurar que el riesgo
es aún aceptable.

Continuar con las campañas de pausas activas del

I Situación crítica. Suspender Programa de Medicina Preventiva, seguimiento
actividades hasta que el riesgo esté No Aceptable N/A N/A N/A mediante exámenes médicos periódicos y N/A
bajo control. Intervención urgente. Programa de Vigilancia Epidemiológico en Riesgo
Biomecánico.

Continuar con las campañas de pausas activas del

II Corregir y adoptar medidas de Programa de Medicina Preventiva, seguimiento
control inmediato. Sin embargo, mediante exámenes médicos periódicos y
No Aceptable N/A N/A N/A N/A
suspenda actividades si el nivel de Programa de Vigilancia Epidemiológico en Riesgo
consecuencia está por encima de 60. Biomecánico. Diseño adecuado y dotación de
puesto de trabajo.

II Corregir y adoptar medidas de

control inmediato. Sin embargo, Inspecciones y mantenimiento Señalización en zonas de Riesgo Eléctrico.
No Aceptable N/A N/A Dotación y uso adecuado de EPP.
suspenda actividades si el nivel de periódico de redes eléctricas. Capacitaciones en control del Riesgo Eléctrico.
consecuencia está por encima de 60.

III Mejorar si es posible. Sería

conveniente justificar la intervención y Mejorable N/A N/A N/A Aplicar el programa de orden yaseo. N/A
su rentabilidad.

Aplicar Batería de Riesgo Psicosocial. Se

II Corregir y adoptar medidas de recomienda implementar actividades de gestión del
control inmediato. Sin embargo, riesgo psicolaboral de acuerdo a la resolución
No Aceptable N/A N/A N/A N/A
suspenda actividades si el nivel de 2646 de 2008. Implementar programa de vigilancia
consecuencia está por encima de 60. epidemiológica para el riesgo psicosocial.
Capacitación en riesgo

III Mejorar si es posible. Sería Continuar con el aseguramiento de

Señalización de piso húmedo. Capacitaciones y
conveniente justificar la intervención y Mejorable N/A N/A muebles para evitar la caída de N/A
campañas referentes a orden y aseo.
su rentabilidad. objetos.
BIOLÓGICO 10 4 2

FÍSICO BIOLÓGICO 6 3 4

QUÍMICO Virus 2 2 6

PSICOSOCIAL Bacterias No se asigna v 1 8

BIOMECÁNICOHongos 10

CONDICIONESRicketsias 12

EMERGENCIAS
FENÓMENOS N
Parásitos 18

Picaduras 20

Mordeduras 24

Fluidos o excrementos 30

FÍSICO 40

Ruido (de impacto, intermitente y continuo)

Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia)

Vibración (cuerpo entero, segmentaria)

Temperaturas externas (calor y frío)

Presión atmosférica (normal y ajustada)

Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)

Radiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, mic

QUÍMICO

Polvos orgánicos e inorgánicos

Fibras

Líquidos (nieblas y rocíos)

Gases y vapores

Humos metálicos y no metálicos

Material particulado

PSICOSOCIALES

Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, in

Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, orga

Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de in

Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emoc

Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relación a la demand

Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descanso

BIOMECÁNICOS

Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)

Esfuerzo
Movimiento repetitivo

Manipulación manual de cargas

CONDICIONES DE SEGURIDAD

Mecánico: (elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a

Eléctrico (alta y baja tensión, estática)

Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irre

Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio)

Accidente de tránsito

Públicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden publico, etc.)

Trabajos en alturas

Trabajos en espacios confinados

Trabajos en caliente (Quemaduras)

Energías peligrosas (Eléctrica, neumática, mecánica, hidráulica, térmica, gase

EMERGENCIAS

NATURALES: Movimiento sísmico, tormentas eléctricas, inundaciones, vendav

TECNÓLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminación ambiental, ex

SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desórdenes civiles, atentados, asalto

FENÓMENOS NATURALES

Sismo

Terremoto

Vendaval

Inundación

Derrumbe

Precipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)

Bajo 100 20 IV Mantener laAceptable

Bajo 60 40 III Mejorar si Aceptable

Medio 25 50 III Mejorar si Aceptable

Medio 10 60 III Mejorar si Aceptable

Alto 80 III Mejorar si Aceptable

Alto 100 III Mejorar si Aceptable

 Alto 120 III Mejorar si Aceptable

Alto 150 II Corregir y No Aceptable

Muy Alto 200 II Corregir y No Aceptable

Muy Alto 240 II Corregir y No Aceptable

Muy Alto 250 II Corregir y No Aceptable

360 II Corregir y No Aceptable

400 II Corregir y No Aceptable

480 II Corregir y No Aceptable

500 II Corregir y No Aceptable

600 I Situación crí No Aceptable

800 I Situación crí No Aceptable

Radiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas 1000 I Situación crí No Aceptable

1200 I Situación crí No Aceptable

1440 I Situación crí No Aceptable

2000 I Situación crí No Aceptable

 2400 I Situación crí No Aceptable

4000 I Situación crí No Aceptable

Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor)

Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo)

Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc.)

Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relación a la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización)

Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)

Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)

Mecánico: (elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados sólidos o fluidos)

Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel), condiciones de orden y aseo, caída de objetos

Públicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden publico, etc.)

Energías peligrosas (Eléctrica, neumática, mecánica, hidráulica, térmica, gases)

NATURALES: Movimiento sísmico, tormentas eléctricas, inundaciones, vendavales, huracanes, granizada,

TECNÓLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminación ambiental, explosión, escape de gases tóxicos, contaminación radioactiva, fallas de equipos y sistemas, intoxicación alimentaria, accidentes de tránsito interno y externo

SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desórdenes civiles, atentados, asaltos

 PELIGROS VALORACIÓN DEL RIESGO
PROCESO Nivel de riesgo (NR) e Interpretación del
DESCRIPCIÓN CLASIFICACIÓN
intervención NR
Fundición Motores Metalistería

Humos metálicos de soldadura y material

Químico Químico Químico

Taller de Taller de Taller de

particulado desprendido de metales,

1080 I Situación crítica.
solventes o aceites manipulados en los
talleres.
Manipulación de sustancias químicas
inflamables y corrosivas como thiner, 1080 I Situación crítica.
gasolina, baterías de Plomo Ácido.
Humos o vapores desprendidos del horno de
inducción 5 M, material particulado
1080 I Situación crítica.
proveniente de los materiales usados en el
área.

De seguridad De seguridad
Locativo: caída de objetos, partes de
Taller de

maquinas, herramientas o materiales por su

Motores

manipulación, uso de gato hidráulico, 720 I Situación crítica.

elevador automático, para subir automóviles
o motores a reparar.
Metalistería

Fundición
Taller de

Motores,

Desarrollo de actividades de altura a mas de

720 I Situación crítica.
1.50 mts desarrolladas en el área de talleres.
Taller de Metalistería

De seguridad

Contacto con electricidad por uso de equipos

eléctricos, o por contacto accidental con II. Corregir y
redes eléctricas, cables de equipos sueltos 450 adoptar medidas de
en el piso y debajo del puesto de trabajo, uso control inmediato.
de multitomas.
Motores, Fundición

Trabajo repetitivo o en cadena, monotonía,

Metalistería

Psicosocial

altos ritmos de trabajo, turnos y

Taller de

II. Corregir y
sobretiempos, estilos de mando,
450 adoptar medidas de
interrelación entre compañeros de trabajo ,
control inmediato.
complejidad de la tarea, manejo y atención
de estudiantes.
De seguridad

Contacto con elementos corto punzantes de

Metalistería y
Taller de

Motores.

las maquinas, herramientas y materiales que II. Corregir y

se manipulan en el taller, golpes con partes 450 adoptar medidas de
de las máquinas, herramientas o demás control inmediato.
objetos contundentes

Presencia de bacterias, hongos, virus por

Biológicos
Fundición
Taller de

II. Corregir y
cortadas, chuzones con objetos
450 adoptar medidas de
contaminados utilizados en las actividades
control inmediato.
del taller. Trabajos de moldeo con arena.
Metalistería y Metalistería y

seguridad
Taller de

Motores.

II. Corregir y
Uso de máquinas con partes en movimiento
De

450 adoptar medidas de

esmeriles, pulidoras, taladros, cortadoras.
control inmediato.
De seguridad
Taller de

Motores.

Contacto con objetos calientes, objetos que II. Corregir y

se calientan por la fricción y en algunas 450 adoptar medidas de
partes de las máquinas. control inmediato.
Metalistería.

seguridad
Taller de

II. Corregir y
De

Soldadura y oxicorte de elementos metálicos 450 adoptar medidas de

control inmediato.
De seguridad

Caídas a nivel por defectos del piso,

Fundición
Taller de

distracciones, tropezones, objetos en áreas II. Corregir y

de paso peatonal, caídas a desnivel al subirse 450 adoptar medidas de
a suministrar material en hornos de control inmediato.
fundición.
 De seguridad
Fundición Contacto con instrumentos de trabajo corto
Taller de
II. Corregir y
punzantes o contundentes, herramientas y
450 adoptar medidas de
materiales que se manipulan en el moldeo y
control inmediato.
acabado.
Taller de Fundición

Movimientos repetitivos al realizar las

Biomecánicos
actividades de fundición, manipulación y
trabajo con materiales como arena, aluminio, II. Corregir y
hierro, manipulación de hornos, suministro 450 adoptar medidas de
de material a procesar en hornos, armado de control inmediato.
moldes, manipulación de otras herramientas
usadas en el área.
Taller de Fundición

De seguridad
Contacto con objetos calientes, objetos que
se calientan como hornos, crisoles, partes de II. Corregir y
maquinas en movimiento que se calientan 450 adoptar medidas de
por fricción y demás elementos que control inmediato.
presenten esta condición dentro del área.
 TABLA I. CLASIFICACIÓN DE LOS NIVELES DE DAÑO
Categoría del
Daño leve Daño medio Daño extremo
daño
Molestias e Enfermedades que Enfermedades agudas o crónicas
irritación (ejemplo: causan incapacidad que generan enfermedad
dolor de cabeza); temporal. Ejemplo: permanente parcial, invalidez o
enfermedad perdida parcial de la muerte.
temporal que audición; dermatitis;
Salud produce malestar asma; desordenes de las
(ejemplo: diarrea) extremidades
superiores.

Lesiones Laceraciones; heridas lesiones que generan

superficiales; profundas; quemaduras amputaciones; fracturas de
heridas de poca de primer grado; huesos largos; trauma cráneo
profundidad, conmoción cerebral; encefálico; quemaduras de
contusiones; esguinces graves; segundo y tercer grado;
irritaciones del ojo fractura de huesos alteraciones severas de mano, de
por material cortos. columna vertebral con
particulado. compromiso de la médula
Seguridad espinal, oculares que
comprometan el campo visual;
disminuyan la capacidad auditiva.
 TABLA II. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE DEFICIENCIA
Nivel de Valor de
Significado
deficiencia ND
Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como
posible la generación de incidentes, o la eficacia del
Muy alto
(MA) 10 conjunto de medidas preventivas existentes respecto al
riesgo es nula no existe, o ambos

Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que puede(n) dar

lugar a consecuencias significativa(s) o la eficacia del
Alto (A) 6 conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o
ambos

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativa(s) o de menor
Medio (M) 2 importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambos.

No se ha destacado anomalía destacable alguna, o la

No se eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es
Bajo (B) asigna alta, o ambos. El riesgo esta controlado.
valor
 TABLA III. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE EXPOSICIÓN
Valor de
Nivel de exposición Significado
NE
La situación de exposición se presenta sin interrupción o
Continua (EC) 4 varias veces con tiempo prolongado durante la jornada
laboral.

La situación de exposición se presenta varias veces durante la

Frecuente (EF) 3 jornada laboral por tiempos cortos.
La situación de exposición se presenta alguna vez durante la
Ocasional (EO) 2 jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.

La situación de exposición se presenta de manera eventual.

Esporádica (EE) 1
 TABLA IV. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD
Niveles de probabilidad Nivel de exposición
10 MA - 40 MA - 30 A - 20 A - 10
Nivel de deficiencia (ND) 6 MA - 24 A - 18 A - 12 M-6
2 M-8 M-6 B-4 B-2
TABLA V. SIGNIFICADO DE LOS DIFERENTES NIVELES DE PROBABILIDAD
Nivel de Probabilidad Valor de NP Significado
Situación deficiente con exposición continua.
Normalmente la materialización del riesgo ocurre con
Muy alto (MA) Entre 40 y 24 frecuencia

Situación deficiente con exposición frecuente u

ocasional, o bien situación muy deficiente con
exposición ocasional o esporádica.
Alto (A) Entre 20 y 10 La materialización del riesgo es posible que suceda
varias veces durante la vida laboral

Situación deficiente con exposición esporádica, o bien

situación mejorable con exposición continuada o
Medio (M) Entre 8 y 6 frecuente.
Es posible que suceda el daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o

esporádica, o situación sin anomalía destacable con
cualquier nivel de exposición.
Bajo (B) Entre 4 y 2 No es esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.
 TABLA VI. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE CONSECUENCIAS

Nivel de Significado
NC
consecuencias
Daños personales
Mortal o catastrófico Muerte(s)
100
(M)
Lesiones o enfermedades graves
Muy grave (MG) 60 irreparables (incapacidad permanente,
parcial o invalidez).
Lesiones o enfermedades con
Grave (G) 25 incapacidad laboral temporal (ILT).
Lesiones o enfermedades que no
Leve (L) 10 requieren incapacidad.
 TABLA VII. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO TABLA VIII. SIGNIFICADO DEL NIVEL DE RIESGO
Nivel de riesgo Nivel de probabilidad (NP) Nivel de
Valor del NR Significado Explicación
NR = NP X NC 40 - 24 20 - 10 8 - 6. 4 - 2. riesgo

Situación crítica. Suspender actividades hasta

100 I 4000 - 600 NO ACEPTABLE que el riesgo este bajo control. Intervención
I I I II Urgente.
4000 - 2400 2000 - 1000 800 - 600 400 - 200

Corregir y adoptar medidas de control de

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON
60 II 500 - 150 inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si
CONTROL ESPECIFICO
I I II II 240 el nivel de riesgo esta por encima o igual de 360.
2400 - 1440 1200 - 600 480 - 360 III 120
Nivel de
consecuencia
s (NC) Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar
25 III 120 - 40 MEJORABLE
I II II III la intervención y su rentabilidad.
1000 - 600 500 - 250 200 - 150 100 - 50

Mantener las medidas de control existentes,

pero se deberían considerar soluciones o
10 IV 20 ACEPTABLE mejoras y se deben hacer comprobaciones
periódicas para asegurar que el riesgo es aún
II II 200 III III 40 aceptable.
400 - 240 III 100 80 - 60 IV 20
 MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
EMPRESA

Revisión inicial: DIA MES AÑO

Actualización: Cada año o cuando existan cambios en el proceso.

Nivel de Riesgo y de intervención NR = Nivel de Probabilidad (NP)

NP X NC 40-24 20-10 8-6
I I I
100
4000 -2400 2000-1200 800-600

II
I I
60 480-360
2400-1440 1200-600

Nivel de Consecuencias I II II
25
(NC) 1000-600 500-250 200-150

II III
10 II 200 - III 100
400-240 80-60

De acuerdo a la resolución 2646 de 2008, la organización determina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicosociales
de la aplicación de las baterías.
E IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
EMPRESA

Nivel de Probabilidad (NP)

4-2
II
400-200

II 240 - III 120

III
100-50

III 40 - VI 20

ón determina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicosociales a través

 CLASIFICACIÓN DE PELIGROS
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*
Gestión organizacional (estilo de mando, pago, Postura (prolongada, Mecánico (elementos o partes de maquinas,
Ruido (de impacto, Polvos contratación, participación, inducción y capacitación, mantenida, forzada, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales
Virus intermitente o orgánicos bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de antigravitacional). proyectados solidos o fluidos). Sismo
continuo) inorgánicos cambios).

Características de la organización del trabajo Eléctrico (alta y baja tensión, estática)

Iluminación (luz visible (comunicación, tecnología, organización del trabajo,
Bacterias por exceso o Fibras demandas cualitativas y cuantitativas de la labor). Esfuerzo Terremoto
deficiencia)
Características del grupo social de trabajo (relaciones, Locativo (sistemas y medios de almacenamiento)
cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo). superficies de trabajo (irregulares, deslizantes, con
Líquidos diferencia del nivel) condiciones de orden y aseo
Vibración (cuerpo
Hongos (nieblas y Movimiento repetitivo (caídas de objeto) Vendaval
entero, segmentaria)
rocíos)

Condiciones de la tarea (carga mental, contenidos de la Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio).
Descripción

Temperaturas Gases y tarea, demandas emocionales, sistema de control, Manipulación manual

Ricketsias Inundación
extremas (calor y frio) vapores definición de roles, monotonía, etc.). de cargas

Interface persona-tarea (conocimientos, habilidades en

Humos relación con la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía
Presión atmosférica
Parásitos metálicos no y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada)
metálicos y la organización).

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación,

Material horas extras, descansos) Publico (robos, asaltos, atracos, atentados, de Precipitaciones (lluvias,
Picaduras (rayos X, gama, beta y
particulado orden publico, etc.). granizadas, heladas).
alfa)

Radiaciones no
ionizantes (láser,
Mordeduras ultravioleta, infrarroja, Trabajo en alturas
radiofrecuencia,
microondas)

Fluidos o
Espacios confinados
excrementos

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencias de cada empresa, se consideran todos
los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
 Controles Administrativos,
Señalización, Advertencia

Equipos / Elementos de
Controles de Ingeniería

Protección Personal
Eliminación
Sustitución

Definición Tipo de Controles

Eliminación

40
1 14 40 30

20
Equipos / Elementos de Protección Personal
30
1
0

14

40
Controles Administrativos, Señalización, Advertencia Contr
o de Controles
Eliminación

40

20
Sustitución

1
0

14

Controles de Ingeniería