TÍTULO DEL PROYECTO Gantry CNC

GERENTE DE PROYECTO Mickael La Vigna

NOMBRE DE LA EMPRESA SISTROHN

FECHA jueves, 10 de agosto de 2023

TAREA TAREA TAREA

IDENTIFICACIÓN TÍTULO DUEÑO

1 Plateamiento del proyecto

1.1 Carta del Proyecto Mickael

1.1.1 Revisiones de la Carta del Proyecto Miguel

1.2 Investigación Carlos v.

1.3 Proyecciones Luis

1.4 Participantes Mickael

1.5 Directrices Jaime

1.6 Inicio del proyecto Miguel

2 Definición de objetivos

2.1 Producción rentable Hugo G.

2.2 Reducción de costos Luis

2.3 Eficiencia Mickael

2.4 Durabilidad Luis

3 Análisis de mercado

3.1 Focus group Carlos v.

3.2 Análisis FODA Hugo G.

3.2.1 Pruebas Jaime

3.2.2 Análisis de resultados Carlos v.

3.3 Actualizaciones del proyecto Carlos v.

3.3.1 Actualizaciones de gráficos Miguel

4 Estudio técnico
4.1 Procesos a implementar Mickael

4.2 Viabilidad técnica Mariano

5 Definición de indicadores de gestión

5.1 CSAT Luis

5.2 Retorno dsobre la inversión (ROI) Luis
 EMPEZAR PENDIENTE DURACIÓN PCT DE LA TAREA
FECHA FECHA EN DÍAS ÍNTEGRO

2023-10-06 2023-10-11 5 100%

2023-10-11 2023-10-12 1 100%

2023-10-13 2023-10-19 6 90%

2023-10-12 2023-10-19 7 40%

2023-10-13 2023-10-19 6 70%

2023-10-17 2023-10-22 5 60%

2023-10-18 2023-10-23 5 50%

2023-10-24 2023-10-28 4 5%

2023-10-29 2023-11-02 4 30%

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 FASE UNO FASE DOS
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5

M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T W R
FASE DOS TERCERA FASE FA
SEMANA 5 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 SEMANA 9 SEMANA 10

F M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T W
 FASE CUATRO
SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12

R F M T W R F M T W R F