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Documentos de Cultura
revisión de
recepción documentos
uniforme 1a exponencial 3
2b POISSON
.-
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t)
llegada a servicio de
llegada del servicio
tiempo de
cliente recepción recepción
entre
llegadas
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1 servidor
60% pasa
examen de la pago de
vista licencia
Normal.
min/cliente Media 3 exponencial 1.5
.-
media*ln(
aleat)
min/cliente uniforme 3
media+(desv*distr.norm.estand.inv(aleat))
revisión de
recepción documentos
1a exponencial 3
uniforme
2b POISSON
.-
media*ln(alea a+(b-a)*aleat
t)
llegada a servicio de
llegada del servicio
tiempo de
cliente recepción recepción
entre
llegadas
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1 servidor
60% pasa
examen de la
vista
desv. 0.5
REVISADO
POISSON
REVISADOR 1 REVISADOR 2
INICIO servicio
servicio de salida de REVISION de
revisión revisión CON 2 revisión SALIDA
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pago de licencia entrega
media+(desv*distr.norm.estand.inv(aleat))
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18:26:30 0:00:00
18:37:32 0:00:00
2 min/cliente
llegadas 30 clientes por hora M/M/s
.-
revisión de
recepción documentos
uniforme
med b a 1
2
exponencial 3
ia*ln
POISSON
(alea
ABIERTO DESDE: 9:00:00
t) a+(b-a)*aleat
llegada a servicio de
llegada del servicio
tiempo de
cliente recepción recepción
entre
llegadas
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30 0:02:49 10:04:30 10:08:13 0:01:03
2 servidores
60% pasa
examen de la
vista
Normal.
min/cliente Media 3
desv. 0.5
1
salida de 1 espera Servidor tiempo llegada al
serv.
recepción mayor Revisión 1
exponencial 1.5
POISSON
1 2
servicio salida de llegada 2 servicio salida 2 2 espera
monito 1 revisión 1 monito 2
min/cliente uniforme 3
media+(desv*distr.norm.estand.inv(aleat))
LLEGADAS DELOS
t. entre llegadas CLIENTES inicio del servicio
ocio
0:22:33
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
3450
550
2900
60 15 min/cliente
4
1. El propietario de una peluqueria tiene dos s
solo tiene 1 peluquero. Esta considerando la c
A observado, que según su experiencia los
datos que se presentan en la siguiente tabla
el dueño también algunas estimaciones ace
realizar un corte de pelo obteniendo los dato
que si se encuentran dos clientes en el local e
nuevo se une a la línea de espera. Contratar
por hora mas $10 por comisión por corte. En
$150.
Determina si se debe contratar al peluquero adicion
una hora, el primer peluquero tarda 30 minutos par
segundo tarda aproximadamente 40 minutos de form
1 0:22:33 9:22:33p1
2 0:12:59 9:35:32p2
3 0:00:59 9:36:31p2
4 0:02:02 9:38:33p1
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8 0:05:57 10:17:16p1
9 0:18:17 10:35:33p2
10 0:01:17 10:36:51p1
11 0:03:07 10:39:57p1
12 0:02:30 10:42:27p1
13 0:18:12 11:00:39p1
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15 0:01:02 11:10:37p1
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18 0:49:59 13:18:01p1
19 1:07:04 14:25:06p2
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21 0:02:09 14:31:49p2
22 0:29:50 15:01:39p2
23 0:08:15 15:09:54p2
p2
una peluqueria tiene dos sillas en su local pero en la actualidad
uero. Esta considerando la contratación de un peluquero adicional.
según su experiencia los clientes llegan al azar. Se recopilaron
entan en la siguiente tabla acerca del tiempo entre llegadas. Hizo
algunas estimaciones acerca del tiempo que se necesita para
de pelo obteniendo los datos presentados en la tabla. Ha notado
an dos clientes en el local esperando por el servicio, ningún cliente
línea de espera. Contratar a un peluquero adicional costaría $40
por comisión por corte. En la actualidad el precio por corte es de
9:45:14 AM 0:00:00
9:45:14 AM 9:35:31 AM
9:45:14 AM 9:40:34 AM
10:06:33 AM 0:06:41 9:40:34 AM
10:06:33 AM 10:04:01 AM
11:36:57 AM 0:15:18 10:04:01 AM
11:42:23 AM 1:25:37 10:04:01 AM
11:56:02 AM 1:25:07 10:04:01 AM
11:56:02 AM 11:44:23 AM
12:07:16 PM 1:19:11 11:44:23 AM
12:32:49 PM 1:27:19 11:44:23 AM
12:51:03 PM 1:50:22 11:44:23 AM
1:10:11 PM 1:50:24 11:44:23 AM
1:10:11 PM 12:53:22 PM
1:25:33 PM 1:59:34 12:53:22 PM
1:50:49 PM 1:22:16 12:53:22 PM
2:24:29 PM 1:22:46 12:53:22 PM
2:59:34 PM 1:06:27 12:53:22 PM
2:59:34 PM 2:50:58 PM
3:37:36 PM 0:29:54 2:50:58 PM
3:37:36 PM 3:02:46 PM
3:37:36 PM 3:08:56 PM
3:37:36 PM 3:19:20 PM
3:29:34 PM
3:29:34 PM
servicio: $$ 3:29:34 PM
6:37 pago al peluq1 3:29:34 PM
3:29:34 PM
min
h
clientes
h
peluquero 2
fin del servicio espera
tiempo de
servicio
clientes min
34 60
1 1.7647058823529
(-$F$3*LN(ALEATORIO())/60/24)
min seg
1 60
1.91666666666667 115
es decir…
1.9166666666667 minutos por cliente
Tiempo de servicio
Tiempo de servicio salida de ventanilla tiempo de espera
fijo
0:04:08
0:09:32
0:08:01
0:08:15
0:06:28
0:05:16
0:05:14
0:05:30
0:05:37
0:05:38
0:06:27
0:10:43
0:11:45
0:13:29
0:14:37
0:10:20
0:12:29
0:14:36
0:11:12
0:15:22
0:17:50
0:17:01
0:21:31
0:21:39
0:20:36
0:21:20
0:21:19
0:21:48
0:24:57
0:26:53
0:27:22
0:23:29
0:23:30
0:21:23
0:21:20
0:22:02
0:23:52
0:23:01
0:24:10
0:25:12
0:26:59
0:26:38
0:28:42
0:28:57
0:37:37
0:37:55
0:37:36
0:38:14
0:36:11
0:36:20
0:19:24
llegadas autos/hora
autos
10
1
6:00:00 AM
4
(-$F$3*LN(ALEATORIO())/60/24)
1 0:04:43 6:04:42 AM
2 0:01:05 6:05:47 AM
3 0:02:11 6:07:59 AM
4 0:10:10 6:18:09 AM
5 0:05:09 6:23:18 AM
6 0:07:43 6:31:01 AM
7 0:03:07 6:34:07 AM
8 0:01:43 6:35:50 AM
9 0:00:13 6:36:03 AM
10 0:11:44 6:47:47 AM
11 0:02:29 6:50:16 AM
12 0:08:38 6:58:55 AM
13 0:14:51 7:13:46 AM
14 0:07:04 7:20:50 AM
15 0:01:00 7:21:49 AM
16 0:01:47 7:23:37 AM
17 0:05:00 7:28:37 AM
18 0:01:04 7:29:41 AM
19 0:01:46 7:31:27 AM
20 0:09:53 7:41:21 AM
21 0:05:38 7:46:58 AM
22 0:11:07 7:58:06 AM
23 0:08:33 8:06:39 AM
24 0:00:02 8:06:41 AM
25 0:00:18 8:06:58 AM
26 0:17:56 8:24:54 AM
27 0:08:54 8:33:48 AM
28 0:00:58 8:34:46 AM
29 0:09:52 8:44:38 AM
30 0:00:26 8:45:04 AM
30
a r 50%
15
b r 30%
6 3
c R= 2
d R= 0:06:04
(1 persona)
cada 6
min
60
6
a la: 9:00:00 AM
minutos por cliente
6:04:42 AM 0:01:01
6:09:12 AM 0:05:32
6:10:21 AM 0:00:38
6:18:09 AM 0:04:49
6:23:18 AM 0:01:21
6:31:01 AM 0:01:09
6:34:07 AM 0:06:19
6:38:28 AM 0:02:04
6:45:02 AM 0:03:22
6:47:47 AM 0:07:08
6:52:15 AM 0:03:41
6:58:55 AM 0:02:08
7:13:46 AM 0:00:48
7:20:50 AM 0:01:45
7:23:32 AM 0:03:03
7:24:25 AM 0:01:46
7:28:37 AM 0:05:55
7:31:15 AM 0:08:29
7:31:27 AM 0:00:05
7:41:21 AM 0:02:48
7:46:58 AM 0:00:25
7:58:06 AM 0:13:29
8:06:39 AM 0:02:21
8:15:32 AM 0:01:10
8:21:44 AM 0:03:54
8:35:43 AM 0:05:59
8:43:18 AM 0:00:05
8:45:11 AM 0:00:12
8:45:14 AM 0:08:15
8:45:51 AM 0:02:21
9
min llega un cliente
0:04:30 0
0:04:34 1 horario
0:02:47 0 8:30 - 9:30
0:00:20 0 9:30 - 10:30
0:06:17 0
0:02:05 1
0:04:20 2 numero promedio de clientes en el sistema:
0:09:12 1
0:10:53 1
0:04:28 2
0:05:00 3
0:01:56 3
0:04:09 4
0:02:43 4
0:02:35 3
0:03:58 3
0:02:38 0
0:01:41 0
0:02:49 0
0:02:28 1
0:00:46 1
0:01:33 0
0:08:54 1
0:15:03 1
0:28:44 2
0:18:23 3
0:11:22 4
0:10:29 2
0:01:14 3
0:06:09 1
0:06:04 47
numero de personas
en ese horario
36
34
35
Un lavacarros puede atender un auto cada 5 minutos y la tasa media de llegadas es de 9 autos por hora. Obt
de acuerdo con el modelo M/M/1
Además la probabilidad de tener 0 clientes en el sistema, la probabilidad de tener una cola de más de 3 clien
más de 30 min. en la cola y en el sistema
modelo mm1
tasa llegadas 9 autos por hora
tasa servicio 12 autos por hora
mas de 3
3 0.31640625 31.640625
m1
Ls clientes en el sistema
3
Lq clientes en la fila
2.25
Además la probabilidad de tener 0 clientes en el sistema y la probabilidad de que un cliente tenga que esperar p
servicio.
clientes en la fila
Lq= 1.305
clientes en el sistema
Ls= 2.055
Wq 8.7 0.145
minutos en la fila en horas
Ws= 13.7
2
Ls Ws Lq
2(1 )
1 Lq
Ws Wq Wq
1
p menos a 1
TASA DE SERVICIO m 5 MIN
tasa de llegadas l 6.66666667 min entre autos
minutos en el sistema
en el sistema
2 (k 1) Un lavacarros puede atender
Ls Ws Lq La tasa media de llegadas es d
2k (1 ) Obtenga las medidas de dese
1 Lq
Ws Wq Wq
1 r
l
m
k
Lq
Wq
Ws
Ls
n lavacarros puede atender un auto cada 5 min.
a tasa media de llegadas es de 9 autos/hora. Suponga = 3.5 min (aprox.)
btenga las medidas de desempeño de acuerdo con el modelo M/E k/1
Lq
Wq
Ws
Ls
Si s 2
Lq
3
4 2
Si s 3 s
4
(3 )(6 4 2 )
y la tasa media de llegadas es de 9 autos por hora. Obtenga las
M/S S=2 r
l
ma, la probabilidad de tener una cola de más de 3 clientes y la m
en el sistema
Lq
Wq
Ws
Ls
comparativa