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Carlos roca
Tecnología
Gestión Logística
SENA
Ficha: (2117223)
2021
lOMoAR cPSD| 5268877
Caso 1.
Los empleados realizan la toma de pedidos por medio manual, a través de facturas, el
empleado toma 8 horas para llevar la factura a la empresa, la secretaria dura 2 horas para
llevar esta factura al Departamento de inventarios, a su vez este departamento demora 6
horas para remitir la factura a el Departamento de despacho y el pedido se está
despachando 8 horas después.
RTA:
• EDI: Por ser un herramienta tecnológica facilita de manera positiva y agiliza todo lo
que se puede digitalizar como las facturaciones y demás, algunas ventajas que
traerían a la situación de comercializadora de arroz guayabal serian Integración de
las comunicaciones con los sistemas informáticos internos de las empresas,
procesamiento de las transacciones comerciales de forma automática,
optimización de los procesos administrativos, logísticos y de gestión de las
compañías.
• E-PROCUREMENT: Ahorro de tiempos, disminución de errores, la naturaleza
electrónica del sistema permite conocer en tiempo real el estado de las gestiones
en todo el proceso (licitación, envío, cobro de facturas, etc.), incremento de la
eficiencia, agilidad en los cobros y más seguridad.
• VMI: Al digitalizar la facturación que es el proceso que está retardando toda la
cadena logística, ahorro de costes directos, reducción del impacto
medioambiental, automatización e integración en los procesos de recepción,
incremento de la productividad, incremento de la eficiencia y eliminación de
errores humanos, reducción de tiempos de entrega y cobro, mayor seguridad,
lOMoAR cPSD| 5268877
RTA:
SE DEMORA UN TOTAL DE 24
HORAS EN HACER EL DESPACHO
DEL PEDIDO, RETARDANDOSE LA
CADENA DE LOGISTICA POR NO
CONTAR CON UNA
FACTURACION DIGITAL.
Caso 2.
Ultra lavado sas es una empresa que presta el servicio de lavado de alfombras a
domicilios; el día de hoy presta un servicio a la familia Castro, en el momento de realizar
el pago el señor camilo serna solicita una tarjeta de crédito, pero los empleados de la
empresa san Martín siempre han trabajado con pagos en efectivo y no reciben este medio
de pago.
E-PROCUREMENT: Esta opción es la más significativa y eficaz ya que ayuda agilizar los
pagos en la empresa en cuestión, utilizando uno de los medio de pagos entre la
comunicación cliente-proveedor, y más ahora con tantas aplicaciones derivadas a las
cuentas de ahorros correspondientes a los bancos que solo requieren de pocos datos y/o
requisitos. NEQUI, DAVIPLATA, ETC.
RFDI: Esta opción tiene el sistema más utilizado por las tiendas micro o macro empresas
que permite que las personas puedan realizar pagos por medio de tarjetas de crédito o
débito, usando un lector de DFDI con lectores o facilitadores “datafonos” y así facilitar a
los empleados tiempo de pago inmediato sin necesidad de efectivo.
ERP: Este sistema tan amplio y completo permite llevar a la empresa en cuestión moldear
y reestructurar el proceso y sistema financiero, este sistema facilitara los procesos de
planificación de los recursos y finanzas de la empresa.
b. Gráficamente ilustre las 3 alternativas que escogió para resolver este caso.
Caso 3.
La empresa Don Ignacio S.A.S. es una empresa productora de mesas, su fábrica está
ubicada en el municipio El Espinal y sus áreas comercial y administrativa están ubicadas
a 10 kilómetros en el municipio de Ibagué.
Almacén El Exitazo, su mejor cliente, realizó un pedido de 100 unidades de sillas, en las
oficinas de la empresa San Diego le informan que su pedido está en camino. Por su parte,
el gerente del almacén El Exitazo necesita conocer el estado y ubicación de su mercancía
y amenaza con no recibirla si ésta no llega a tiempo.
Esta aplicación agrupa los pedidos y ajusta las capacidades a la carga de trabajo. Sus
ventajas principales se centran en la trazabilidad o seguimiento de los productos
mediante un transporte que contiene el módulo GCS; gestionando así los eventos,
alarmas e incidentes. El rastreo de envíos se hace a través de la web o sistemas EDI
(Intercambio electrónico de datos).
SIGA
Este software emplea tecnología inalámbrica. Motoriza el recuento de mercancías por vía
de la captura remota de datos en planta con terminales móviles PDA vía Wifi y equipados
con lector de código de barras. Entre sus ventajas se encuentra:
Personalizable a su negocio.
Planifica, simula y optimiza las rutas de distribución de las mercancías. El software tiene
como funcionalidades la integración de la gestión y administración de pedidos, visibilidad
de rutas en mapas digitales y emisión de hojas de ruta. Una peculiaridad es la integración
de su funcionalidad con google.
Caso 4.
verifica en su inventario y solo encuentra 400 cajas. Por lo cual, no puede cumplir con ese
pedido. Por consiguiente, resuelva la siguiente pregunta:
VMI (Vendor Managed Inventory) este sistema es utilizado por la empresa para el
control de inventario en la cadena de abastecimiento, el inventario es controlado y
planificado por el vendedor, siempre basándose en la demanda del producto.
EDI: Intercambio electrónico de datos, facilitando el envió y la recepción de los datos más
relevantes tales como facturas y órdenes de compra, este método facilita y agiliza el
proceso de comunicación del cliente y proveedor.
Caso 5.
BIBLIOGRAFIA