ESTADO DE RESULTADOS COSTEO ABSORBENTE

Ventas (unidades a vender x precio de venta)

- Costos de ventas:
Inventario inicial (Unidades en Inventario Inicial x costo total unitario)
+ costo de producción (Unidades producidas x costo total unitario)
- Inventario final (Unidades en Inventario Final x costo total unitario)
= Costo de ventas sin ajustar
+/- Ajuste por variación de volumen
+/- Variaciones costeo estándar
= Costo de ventas ajustado
= Utilidad Bruta
- Gastos de operación (Venta y Administración)
Fijos
Variables
= Utilidad de operación
ESTADO DE RESULTADOS COSTEO VARIABLE

Ventas (unidades a vender x precio de venta)

- Costos de ventas:
Inventario inicial (Unidades en Inventario Inicial x costo VARIABLE unitario)
+ costo de producción (Unidades producidas x costo VARIABLE unitario)
- Inventario final (Unidades en Inventario Final x costo VARIABLE unitario)
= Margen de contribución de la producción
- Gastos Variables de operación
+/- Variaciones costeo estándar
= Margen de contribución TOTAL
- Costos FIJOS:
Producción
Operación
= Utilidad de operación
BLE unitario)
unitario)
LE unitario)
ACTIVIDAD

DATOS:
Ventas 3,000 unidades
Inventario inicial producto terminado 100 unidades
Inventario final producto terminado 600 unidades
Producción 3,500 unidades
Capacidad normal 3700 unidades
Costos fijos de producción $55,500
Gastos fijos de admón y ventas $27,000 gastos de operación
Costos variables de producción $20
Gastos variables de venta $10
Precio de venta $80

ESTADO DE RESULTADOS
COSTEO ABSORBENTE
parciales totales
Ventas 3,000*80 $ 240,000
- Costo de ventas:
Inventario Inicial 100*35 $ 3,500
+ Costo de unidades producidas 3,500*35 $ 122,500
- Inventario Final 600*35 $ 21,000
Costo de ventas sin ajustar $ 105,000
+ Ajuste x sobreaplicación (Variación Volumen de producción) $ 3,000
Utilidad bruta $ 108,000
- Gastos de operación: $ 132,000
Fijos $ 27,000
Variables 3,000*10 $ 30,000 $ 57,000
Utilidad de operación $ 75,000

Conciliación de Utilidades:
Pesos
Costeo Absorbente = $ 75,000
Costeo Directo = $ 67,500
Diferencia $ 7,500

Unidades
Producción: 3,500
Ventas: 3,000
Diferencia en Unidades 500
* Costo Fijo Unitario $ 15
Diferencia en $ $ 7,500
Producción:
Costo total $35
Costo variable $20
Costo Fijo (tasa 55,500/3700 $ 15
costos fijos /capacidad normal

Variación en Volúmen de producción = (Capacidad normal - Producción) * tasa fija

$ 3,000 (55,500-3500)*15

ESTADO DE RESULTADOS
COSTEO DIRECTO

Ventas 3,000*80 $ 240,000

- Costo de ventas:
Inventario Inicial 100*20 $ 2,000
+ Costo de unidades producidas 3,500*20 $ 70,000
- Inventario Final 600*20 $ 12,000
Costo de ventas $ 60,000
Margen de contribución de la Producción $ 180,000
- Gastos variables de venta 3,000*10 $ 30,000
Margen de contribución total $ 150,000
Ctos y Gtos Fijos:
Producción 3,700*15 $ 55,500
Administración y venta $ 27,000 $ 82,500
Utilidad de operación $ 67,500

CONCLUSIÓN
si el volumen de ventas en MENOR que la producción, la utilidad es MAYOR en el costo absorbe
tilidad es MAYOR en el costo absorbente
EJERCICIO 1

PERIODO 1
inventario inicial 0
producción 100
inventario final 5
ventas 95
capacidad normal 100
costo variable unitario 1
precio de venta unitario 5
costo fijo de produccion totales 100

SOLUCIÓN

tasa fija unitaria o costo fijo unitario

costo fijo de produccion totales / capacidad normal

tasa fija 1
100/100

si producción > ventas

entonces la utilidad bajo el sca > scv
EJERCICIO 2

PERIODO 2
inventario inicial 5
producción 90
inventario final 3
ventas 92
capacidad normal 100
costo variable unitario 1
precio de venta unitario 5
costo fijo de produccion totales 100

SOLUCIÓN
(capacidad normal - unds. Producidad)*tasa fija

variuacion en capacidad= (100-90)*1 10

EJERCICIO 3

PERIODO 3
inventario inicial
producción
inventario final
ventas
capacidad normal
costo variable unitario
precio de venta unitario
costo fijo de produccion totales

SOLUCIÓN