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Cochabamba - Bolivia
Mes de octubre de 2022
1. BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN
Fortalezas Debilidades
Según las respuestas de la encuesta Según las respuestas de la encuesta
piloto el 70% de los emprendedores piloto el 75% respondieron que
conoce su emprendimiento. dedican poco tiempo en su
emprendimiento.
El 70 % de los emprendedores está
constantemente capacitándose para El 30% únicamente emprende con
mejorar su emprendimiento fines de lucro.
Oportunidades Amenazas
2
Según los resultados la mayoría de La mayoría de los emprendedores
los emprendedores no tuvieron (40%) emprende por necesidad.
complicación alguna para conseguir
el capital necesario para iniciar su
emprendimiento.
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1.2. Fuentes
Como fuente secundaria nos apoyaremos en datos estadísticos de Fundempresa del año
2021 sobre cuantas pequeñas empresas han abierto durante los últimos 7 años para tener
los datos más actualizados posibles en la ciudad de Cochabamba.
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1.3.2. Aspectos Demográficos
Nos centraremos en emprendedores tanto hombres como mujeres jóvenes entre los 18 y
30 años.
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APERTURA DE EMPRESAS EN COCHABAMBA
2015 3.422
2016 3.149
2017 3.407
2018 4.726
2019 2.936
2020-2021 1.039
6
Donde:
z (95%) = 1.96
e = 3% =0.03
p = 5%=0.05.
q = 95% =0.95.
2
18.679∗1 , 96 ∗0 ,95∗0 , 05
2 2
0 , 03 ∗( 18.679−1 )+ 1 ,96 ∗0 , 95∗0 , 05
Resolviendo:
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1.6. Herramientas para la recolección de datos:
Google Docs.: Registro e interpretación de los datos obtenidos (tanto encuestas como
entrevistas).
8
1.7. Interpretación y análisis de la información
a) Pregunta #1:
c) Gráfico:
d) Interpretación:
9
Como podemos observar en el gráfico la mayoría de los emprendedores trabajan entre 8
a 10 horas por día, seguidos de aquellos que trabajan entre 10 a 12 horas por día, muy
poco es el porcentaje de emprendedores que invierten más de 12 horas al día en su
negocio. El tiempo que un emprendedor debe invertir en un negocio depende de muchos
factores, como el tipo de negocio que se maneje y su entorno, un emprendedor quizás
trabaje más que otro porque así lo requiere su negocio, aunque también es obvio que
mientras más tiempo se le dedique a un negocio mejores resultados a corto y a largo
plazo se tendrá, siempre y cuando gestione bien sus actividades y su tiempo, y no
trabaje más de lo que su capacidad le permite.
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a) Pregunta #2:
c) Gráfico:
d) Interpretación:
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emprendedores luchadores y cazaolas que mencionamos en la teoría del triángulo
invertido, solo una pequeña parte emprende realmente porque le gusta y le apasiona,
también no son muchos los que emprenden por hobby. Si un emprendedor únicamente
busca lucrar sin importarle otros factores, ese emprendedor está destinado a fracasar
porque tomará malas decisiones y no tendrá paciencia en su negocio, mientras aquellos
que emprenden por necesidad pueden crear un espíritu emprendedor con el paso del
tiempo, depende mucho de ellos como manejan la situación mientras aquellos
emprendedores que realmente emprenden por pasión que fueron apenas el 12.1 % son
los que más posibilidades tienen de llegar al éxito, los emprendedores deben empezar a
cambiar esa visión y motivarse para poder apasionarse por su negocio, caso contrario
están destinados a llegar no muy lejos.
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a) Pregunta #3:
c) Gráfico:
d) Interpretación:
Aquí las respuestas son preocupantes, podemos observar que gran parte de los
emprendedores encuestados no tienen una buena preparación antes de emprender, e
incluso el porcentaje de aquellos que no se prepararon en nada está por encima de
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aquellos que sí se prepararon para emprender. Esto puede significar que muchos
emprendedores se lanzan al mercado con una vista nublada, llegando a tomar decisiones
incorrectas, operando de manera insatisfactoria, lo ideal es que aquellos emprendedores
que no tuvieron una buena preparación, primeramente, que hagan una pausa en su
emprendimiento y vean ciertos factores que son fundamentales para poder emprender
(como un estudio de mercado, tener ideas viables de negocio, conocimientos básicos,
etc.).
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a) Pregunta #4:
c) Gráfico:
d) Interpretación:
En esta pregunta tenemos respuestas más positivas, lo cual genera cierto alivio, ya que el factor
mínimo que una persona debe considerar para emprender algún negocio es conocer bien el tipo
de negocio al que se está metiendo, aunque sorpresivamente hay una pequeña parte de
emprendedores que no conocen bien su negocio exactamente 54 de los 201 entrevistados, algo
que deberían cambiar desde ya mismo investigando más respecto a ese negocio que están
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emprendiendo, yo no puedo hacer una consultora de contabilidad si no tengo idea de que es un
activo o un pasivo, por ejemplo.
a) Pregunta #5:
c) Gráfico:
d) Interpretación:
Podemos notar que aquí las respuestas no son tan positivas como en la anterior
pregunta, más de la mitad de los emprendedores encuestados están entre no estar
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seguros si su idea emprendedora es viable y saber que no lo es completamente, aunque
un poco menos de la mitad respondió con seguridad que su idea de negocio sí es viable,
lo cual en la teoría del triángulo invertido la idea de negocio es uno de los pilares
fundamentales que forma el triángulo del emprendimiento. Aquellos emprendedores que
respondieron que no están seguros o que su idea de negocio no es viable, deben empezar
a viabilizar esa idea, haciendo distintos tipos de análisis como de mercado, financiero,
económico, elaborar un buen plan de negocio, etc., tiene mucho que ver con el estar
preparado antes de emprender, si hacen esto los emprendedores tendrán ideas y
estrategias mucho más factibles para que su emprendimiento no esté sin uno de sus
pilares fundamentales que es una idea de negocio viable, así el negocio será mucho más
sólido.
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a) Pregunta #6:
c) Gráfico:
18
d) Interpretación:
Esta pregunta se realizó con el fin de justificar las respuestas de la anterior pregunta, de
aquellos emprendedores que sí piensan que su idea de negocio es viable, en esta
pregunta las respuestas son como cada emprendedor evaluó esa factibilidad, vemos que
casi el 100% de los 82 respondió que elaboró un buen plan de negocios, mientras que
otros respondieron con las otras herramientas como análisis de mercado, financiero,
económico; otros hicieron un análisis de su competencia y otros una segmentación de
mercado. Obviamente no se limita a solo una respuesta, sino que podían escoger varias
de esas opciones, de acuerdo con lo que haya hecho cada emprendedor para viabilizar
de la mejor manera su idea de negocio; cada herramienta tiene su importancia y
fortalece el emprendimiento y las ideas del emprendedor, por lo tanto, mientras más
herramientas de evalúo de ideas de negocio se realicen, el emprendedor estará un paso
más adelante para generar la rentabilidad que espera de su emprendimiento.
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a) Pregunta #7:
c) Gráfico:
d) Interpretación:
20
otros negocios y no le fue muy bien y el segundo motivo es que emprende desde hace
un buen tiempo con su negocio y sigue llevándolo hacia adelante poco a poco,
cualquiera de las dos opciones son positivas ya que en ambas va generando experiencia
llevándolo a ser mejor emprendedor que antes y a cometer menos errores; por otra parte
aquellos que no tienen experiencia es porque recién iniciaron su vida de emprendedores;
lo ideal es ser paciente y ganar experiencia en base a los éxitos pero sobre todo a los
fracasos, la experiencia se puede convertir en una fortaleza muy determinante en el
emprendedor, ahí es donde debe entrar su toleración al fracaso, mentalizándose que con
cada acierto o desacierto va mejorando su mentalidad, sus acciones y sus decisiones.
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a) Pregunta #8:
c) Gráfico:
d) Interpretación:
Uno de los puntos débiles que tienen los emprendedores es su poco conocimiento que
tiene sobre emprendimientos, casi la mitad de los emprendedores encuestados
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consideran que del 1 al 5 tienen respectivamente un puntaje de 1 y 2 que significa que
su capacitación es muy baja, aunque un poco más de la mitad de ellos consideran que
tienen entre una capacitación aceptable y una capacitación excelente para poder
emprender. Sea cual sea que haya sido su puntaje lo que esos emprendedores deben
hacer hasta el día que se retiren de su negocio es seguir capacitándose, estudiar, entrar a
foros de internet, seminarios, charlas, exposiciones, cursos, etc., sobre emprendimientos
y otras áreas que le pueden ayudar a volverse más competitivo como la administración,
la contabilidad o el liderazgo que caracteriza a todo buen emprendedor, por ejemplo.
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a) Pregunta #9:
c) Gráfico:
d) Interpretación:
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factores como el tiempo o simplemente porque no tienen el interés en hacerlo. Lo ideal
es que aquellos emprendedores que no están capacitándose para mejorar vean la manera
de poder hacerlo y que se mentalicen de que si no se capacitan tienen muchas
posibilidades de fracasar, incluso estar por debajo de su competencia, nosotros
recomendamos primeramente gestionar su tiempo, así tendrán un control ordenado de
todas sus actividades a realizar y podrán darse el tiempo de capacitarse entre 1 a 2 horas
al día y quizás hasta más, la experiencia con el estudio van de la mano para hacer del
emprendedor alguien exitoso.
25
a) Pregunta #10:
¿Qué tanta complicación tuvo para conseguir el capital necesario para empezar su
emprendimiento?
c) Gráfico:
26
d) Interpretación:
27
Otra alternativa es conseguir un trabajo temporal para juntar el dinero necesario
mediante el ahorro, esto puede tomar un poco más de tiempo, pero es una de las
opciones más seguras para evitar el endeudamiento.
Otra opción es sacar un financiamiento de entidades, pero aquí se debe tener mucho
conocimiento, se debe ser muchísimo más cuidadoso y responsable y es más arriesgado,
también mencionar que se debe garantizar algún bien para poder acceder a este
financiamiento.
a) Pregunta #11:
c) Gráfico:
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d) Interpretación:
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conclusión de cada entrevista. En este caso entrevistamos a la Sra. Marta Villaroel de
Cadepia, al Sr. Roberto Gómez de SEPREC, a la Sra. Inés Maldonado del Ministerio de
Trabajo, a la Sra. Ariana Cuellar de la Cámara de Industria y al Sr. Jorge Ramírez de la
Cámara de Comercio. Cada entrevistado será enumerado en ese orden.
Pregunta #1:
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rentables oportunidades de negocio y estrategias de marketing poco efectivas.
(Maldonado, 2022)
El cierre de empresas mayormente se da porque los emprendedores no se
capacitan y no se actualizan en las distintas áreas que implican ser emprendedor.
(Cuellar, 2022)
Por último, el quinto entrevistado comenta que es por el desconocimiento de un
estudio de mercado. (Ramirez, 2022)
Conclusión:
Para que los emprendimientos estén más consolidados los emprendedores deben estar
más comprometidos en conocer más sobre su entorno, aquí mencionamos tanto el
macroentorno cono microentorno de la empresa, debe estar operando en base a las leyes,
a los precios actuales, etc. Tener muy en clara una visión y misión a largo plazo, que
estén bien centrados en su emprendimiento y sean pacientes y constantes, un
emprendimiento que es operado de buena manera a largo plazo genera buena
rentabilidad.
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Pregunta #2:
33
Conclusión:
Con esta información podemos concluir que para la creación de negocios debemos tener
en cuenta la siguiente información ordenada por pasos: primeramente es que tengamos
muy en claro qué queremos emprender y por qué, tener muy en clara la misión y la
visión; seguidamente debemos hacer un análisis como emprendedor uno de los más
conocidos es el FODA y en base a ello aprovechar nuestras fortalezas y oportunidades,
las debilidades convertirlas en fortalezas y las amenazas hacer todo lo posible para que
no nos perjudiquen e incluso poder convertirlas en oportunidades; seguidamente el
emprendedor debe conocer muy bien y estar al tanto sobre el macroentorno y
microentorno de su negocio (un ejemplo claro es conocer bien las leyes del país sobre
negocios), seguidamente capacitarse en áreas como administración y contabilidad y por
último mantenerse informado, actualizándose constantemente, un emprendedor que se
capacita constantemente será mucho más competitivo y tomará mejores decisiones para
poder hacer crecer su negocio y poder crecer el cómo emprendedor.
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Pregunta #3:
Existen créditos específicos para este tipo de actividades, los microcréditos que
son préstamos de cantidades pequeñas para desarrollar un proyecto económico;
por ejemplo, si uno está en un negocio agropecuario, se tiene la tierra, pero no
semillas para sembrar y con ese microcrédito se pueden comprar semillas para
empezar a sembrar y poder trabajar la tierra. (Villaroel, 2022)
Existe el apalancamiento financiero, es decir, en lugar de iniciar las operaciones
con fondos propios, se hará con fondos propios y un crédito. (Gomez, 2022)
Todo sistema financiero o entidades bancarias tienen una amplia oferta para la
otorgación de crédito a las microempresas, generalmente son complejas en sus
requisitos. Por lo tanto, un emprendedor debe estar legalmente establecido para
acceder a estos financiamientos. (Maldonado, 2022)
Existe hoy en día el banco de desarrollo productivo BDP a través del ministerio
de finanzas están apalancando al 0,5 % anual, es un porcentaje de crédito o
interés. También SEPREC tiene fondos que son de apalancamiento, para acceder
a este fondo la empresa debe ser muy competitiva e innovadora, se debe tener
una buena propuesta para estar por encima de los otros proyectos y ser escogidos
para el financiamiento. (Cuellar, 2022)
Existen los créditos internacionales, fondos financieros como por ejemplo de
Bélgica están Interfin e Incofin, por ejemplo, estas entidades prestan dinero a las
almendreras, pero su interés es muy alto entre un 9,6 y un 10% anual. (Ramirez,
2022)
Conclusión:
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Con las respuestas obtenidas concluimos que existen distintos sistemas financieros que
pueden ayudar a las empresas a apalancar operaciones, obviamente no es solamente
pedir el crédito, se debe cumplir con varios requisitos específicos dependiendo de cada
entidad, la mayoría de estas dan créditos con garantía, en su mayoría hipotecarias en
caso de no poder pagar el crédito, para una empresa que recién está iniciando
operaciones pueden servir los microcréditos y los financiamientos del banco de
desarrollo productivo BDP, aunque también si existen posibilidades de financiar algún
proyecto de cualquier otra entidad bancaria que convenga al emprendedor puede ser
utilizada; en el caso de los financiamientos internacionales se debe ser más cuidadoso en
su mayoría lo utilizan empresas grandes o nuevas empresas que cuenten con un capital
grande o que se relacione con otra gran empresa. En si acceder a un crédito no es tan
sencillo, pero si el emprendedor tiene la posibilidad de hacerlo debe contar con el riesgo
que tomará y ser muy cauteloso con sus estrategias, poder invertir ese dinero prestado
de la mejor manera para pagarlo sin problemas y generar rentabilidad a largo plazo.
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Pregunta 4:
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Conclusión:
Con las últimas respuesta de las entrevistas podemos concluir que estar preparado y
conocer sobre emprendimientos es muy importante antes de comenzar en este nuevo
mundo, así tendremos un enfoque más definido sobre que aspiramos a ser y a dónde
queremos llegar, ver nuestras capacidades, nuevamente mencionamos el FODA analizar
todos esos pros y contras que tenemos como emprendedores y mejorar en aquellas
deficiencias que se tiene; es necesario hacer un análisis de mercado para entender las
necesidades de nuestros clientes y si nuestro emprendimiento puede servirles de la
mejor manera, también es necesario conocer el proceso para la elaboración de nuestros
productos o el proceso que implica ofrecer servicios de calidad, evaluar experiencias de
otros emprendedores, conocer las políticas y normativas del país en el tema de negocios,
nuevamente mencionamos tener conocimiento sobre administración, economía,
marketing y contabilidad es fundamental para que un pequeño negocio esté bien
sustentado, el emprendedor debe ir mucho más allá si quiere sobresalir por encima del
resto de negocios, la idea es ser competitivo, innovador, generar rentabilidad y traer
beneficios a la sociedad y al país.
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BIBLIOGRAFÍA
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