NOMBRE DE LA ALUMNA:

Claudia Raquel Sánchez Ruiz

MATRICULA:
146130

GRUPO:
LP59

NOMBRE DE LA MATERIA:
(32) PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

NOMBRE DEL DOCENTE:

LUCERO ARTEMIA PEREZ RAMIREZ

*Actividad 2. Diseñando puestos *

EMPRESA CSSANCHEZ CONVENCIONES.EMPRESA DE CURSOS Y
ACOMPAÑAMIENTO A LAS PEQUEÑAS EMPRESAS.
ANEXO_FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE PUESTO LABORAL

ELABORA TRES DESCRIPCIONES DE PUESTOS DE LA EMPRESA.

Área de adscripción: DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD.
DESCRIPCION GENERICA:
Gestión precisa de registros financieros, la preparación de informes fiscales.

Área de descripción: DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS.

DESCRIPCION GENERICA:
Gestionar capital humano tales como contratación y selección del personal, capacitación
del personal.
Área de descripción: DEPARTAMENTO DE MARKETING.
DESCRIPCION GENERICA: Dirigir las actividades de marketing de la empresa para
alcanzar mayor productividad.
 ANEXOS:
Anexo I: Primer cuestionario de descripción de puestos de trabajo.
Cuestionario de recogida de información
OBJETIVO DEL PUESTO DE TRABAJO:
Defina brevemente en que consiste el trabajo, de este puesto.

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

PUESTO DE TRABAJO CONTADOR GENERAL

PERSONA LIC. JUAN CARLOS GONZALEZ

ANTIGÜEDAD 3 AÑOS

FECHA DE REALIZACION 13 de noviembre de 2023

PUESTO DEL QUE DEPENDE DEP. CONTABILIDAD

PUESTOS QUE DEPENDEN DE ÉL CONTADOR GENERAL

OBJETIVO DEL PUESTO DE TRABAJO:

Defina brevemente en que consiste el trabajo, de este puesto.

Gestión precisa de registros financieros, la preparación de informes fiscales, el

cumplimiento de normas contables y contribuir a la toma de decisiones informadas
mediante el análisis financiero.

TAREAS (indicar tareas).

TAREAS NORMALES

Especificar las tareas que se realiza en el puesto de trabajo (ejemplo: expedientes que se
tramitan en el mismo)

*Registrar todas las transacciones financieras de la empresa.

*Preparar estados financieros, como el balance, la cuenta de resultados y el flujo de
efectivo.
*Analizar los datos financieros para apoyar la planeación estratégica.
Especificar el trabajo concreto que se realiza con cada una de las tareas (¿Qué hace?,
¿Cómo lo hace?, ¿Qué utensilios especiales emplea?, ¿Qué material especial
manipula?,¿En qué condiciones trabaja? ¿tiempo aproximado diario?

Como contador público actúa en muy variadas asignaciones y debe demostrar sus
objetividades en circunstancias diversas. Como profesional en el ejercicio independiente
acepta a sus cargados en realizar informes y demás, presenta servicios de asesoramiento
fiscal sobre otras materias gerenciales.

TAREAS PERIODICAS Y TAREAS ESPECIALES O ESPORADICAS

Relacione aquellas tareas que no son habituales pero que se tramitan en este puesto de
trabajo.

*Proporciona asesoramiento en decisiones de inversión o financiamiento estratégico.

*coordinar la implementación de nuevos sistemas contables.

Especifique de donde (o quien le encomienda) proceden las tareas que se tramitan en

este puesto.

Las tareas que debe realizar son encomendadas por la alta dirección.

Especifique a donde (o a quien) tramita o entrega las tareas que realiza.

Los reportes son entregados al área de dirección.

REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DEL TRABAJO (FORMACION)

ESTUDIOS ESPECIFICAR ESPECIALIDAD

EGB
BUP-COU
FP I (Especificar)
FP II (Especificar)
Diplomatura
Licenciatura Licenciatura en contabilidad.
Otros: Idiomas,
Informática.

OBSERVACIONES DEL OCUPANTE DEL OBSERVACIONES DEL JEFE INMEDIATO.

PUESTO.
El puesto requiere una combinación única
Debe tener la capacitación constante del
de habilidades analíticas y atención
contador para mantenerse con las
minuciosa de los detalles.
normativas contables.

FECHA FIRMA
Anexo II: Segundo cuestionario de descripción de puestos de trabajo. Cuestionario
de recogida de Información.
OBJETIVO DEL PUESTO DE TRABAJO:
Defina brevemente en que consiste el trabajo, de este puesto.

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE RECURSOS

HUMANOS
PUESTO DE TRABAJO DIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS

PERSONA ANA SOFIA HERNANDEZ

ANTIGÜEDAD 5 AÑOS

FECHA DE REALIZACION 13 de noviembre de 2023

PUESTO DEL QUE DEPENDE DEP. DE RECURSOS HUMANOS

PUESTOS QUE DEPENDEN DE ÉL DIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVO DEL PUESTO DE TRABAJO:
Defina brevemente en que consiste el trabajo, de este puesto.

Encargada de gestionar el capital humano de la empresa. Sus funciones incluyen la

contratación y selección de personal capacitado para cada área, nominas desarrollo y
capacitación de empleados entre otras funciones.

DECISIONES.
Indicar las decisiones principales que se toman desde el puesto, indicando: (1) si la
propone a un superior o (2) si la toma él mismo.

Actualizar políticas internas. 1 2

Planeación de estrategias. 1 2
Aprobar o ajustar presupuestos designados al departamento. 1 2
Diseñar programas de capacitación. 1 2
1 2

RESPONSABILIDAD SOBRE.

ASPECTOS ECONOMICOS. BIENES MATERIALES.

Presupuestos RH Equipamiento del personal.
Nominas. Suministros y herramientas.

MEDIOS MATERIALES Y HERRAMIENTAS

MEDIO MATERIAL O HERRAMIENTA. HORAS.

Software de recursos humanos 3 horas
Documentos legales y normativas 1 hora
Hardware de oficina 24 horas
Manuales de política interna. 6 horas

TAREAS (indicar tarea, % del tiempo dedicado a cada una y grado de autonomía que
requiere).
TAREAS NORMALES

TAREA % AUT
Reclutamiento del personal 100 100
Orientación del personal nuevo 100 100
Gestionar nominas 100 100
Evaluación del desempeño 100 100
Mantenimiento de registros 100 100
Cumplimiento legal 100 100
Comunicación interna 100 100
Manejo de conflictos 100 100

TAREAS PERIODICAS

TAREA PERIODO % AUT

Evaluación del área laboral 100 100
Revisiones salariales 100 100
Actualización de manuales de empleados 100 100
Entrenamiento continuo 100 100
Revisiones de beneficios 100 100
Auditorías internas 100 100
Encuestas de satisfacción de empleados 100 100
Actualización de políticas internas 100 100

TAREAS ESPECIALES O ESPORADICAS

TAREA PERIODO % AUT

Investigación del mercado laboral 100 100
Gestión de ventos corporativos 100 100
Manejo de crisis laborales 100 100
Reestructuración del personal 100 100
Manejo de quejas 100 100
Negociaciones laborales 100 100
Reubicación del personal 100 100
Evaluación de proveedores 100 100

REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DEL PUESTO DE TRABAJO

FORMACION MINIMA QUE LA PERSONA QUE LO OCUPA DEBE TENER

ESTUDIOS
EGB
BUP-COU
FPI (Especificar)
FPII (Especificar)
Diplomatura
Licenciatura Lic. En psicología administrativa.
Otros: Idiomas,
Informática.
EXPERIENCIA MINIMA QUE LA PERSONA QUE LO OCUPE DEBE TENER.

Experiencia mínima Experiencia general del área de RH

En el Sector Privado
En el Puesto Puesto similar o igual
Conocimientos Profesionales Psicología

Tiempo de adaptación

REQUERIMIENTOS PERSONALES DEL PUESTO DE TRABAJO: (0 = poco o nada y 5

=mucho o excesivo)
G R A D O S OBSERVACIONES
MEMORIA
Sobre datos escritos 0 1 2 3 4 5
Sobre información verbal 0 1 2 3 4 5
Sobre datos visuales 0 1 2 3 4 5

ATENCION
Velocidad capacitación detalles 0 1 2 3 4 5
Precisión captación detalles 0 1 2 3 4 5
Atención distribuida 0 1 2 3 4 5
Atención mantenida 0 1 2 3 4 5
Atención mantenida bajo monotonía 0 1 2 3 4 5
Dificultad en percepción de señales 0 1 2 3 4 5

EXIGENCIAS FISICAS
Sentado 0 1 2 3 4 5
De pie permanentemente 0 1 2 3 4 5
Desplazamientos 0 1 2 3 4 5
Andar conscientemente 0 1 2 3 4 5
Posiciones incomodas 0 1 2 3 4 5

ESFUERZOS FISICOS
Momentáneos 0 1 2 3 4 5
Continuado 0 1 2 3 4 5
Rápido 0 1 2 3 4 5
Lento 0 1 2 3 4 5

EXIGENCIAS SENSORIALES
Visión próxima 0 1 2 3 4 5
Visión lejana 0 1 2 3 4 5
Visión cromática 0 1 2 3 4 5
Agudeza auditiva 0 1 2 3 4 5
Sensibilidad al tacto 0 1 2 3 4 5
Sentido del equilibrio 0 1 2 3 4 5
Agudeza olfativa 0 1 2 3 4 5
EJECUCION
Ritmo de trabajo 0 1 2 3 4 5
Precisión o destreza manual 0 1 2 3 4 5
Rapidez de movimientos 0 1 2 3 4 5
Coordinación viso-manual 0 1 2 3 4 5
Coordinación con las dos manos 0 1 2 3 4 5
Agilidad manual 0 1 2 3 4 5
Calidad de trabajo 0 1 2 3 4 5

CONDICIONES AMBIENTALES
Intemperie 0 1 2 3 4 5
Ambiente cerrado 0 1 2 3 4 5
Suciedad 0 1 2 3 4 5
Ruido 0 1 2 3 4 5
Polvo 0 1 2 3 4 5
Humedad 0 1 2 3 4 5
Irritantes respiratorios 0 1 2 3 4 5
Irritantes de la piel 0 1 2 3 4 5
Tóxicos 0 1 2 3 4 5

PERSONALIDAD
Rapidez de decisión 0 1 2 3 4 5
Flexibilidad 0 1 2 3 4 5
Autocontrol 0 1 2 3 4 5
Autoridad personal 0 1 2 3 4 5
Sentido pedagógico 0 1 2 3 4 5
Trabajo en equipo 0 1 2 3 4 5
Trabajo aislado 0 1 2 3 4 5
Orden y sistema 0 1 2 3 4 5
Trata con el publico 0 1 2 3 4 5
Trato personal otras Empresas 0 1 2 3 4 5
FACILIDAD DE COMPRENCION
Verbal 0 1 2 3 4 5
Escrita 0 1 2 3 4 5

FACILIDAD DE EXPRESION
Verbal 0 1 2 3 4 5
Escrita 0 1 2 3 4 5

ESPACIAL
Interpretación de planos 0 1 2 3 4 5
Habilidad grafica 0 1 2 3 4 5
Apreciación de distancias 0 1 2 3 4 5
Apreciación de superficies-volumen 0 1 2 3 4 5
Apreciación de movimientos 0 1 2 3 4 5
Apreciación de peso 0 1 2 3 4 5

RAZONAMIENTO
Planear trabajos 0 1 2 3 4 5
Tomar iniciativas 0 1 2 3 4 5
Análisis de problemas 0 1 2 3 4 5
Clasificación de datos 0 1 2 3 4 5
Solución de problemas lógicos 0 1 2 3 4 5
Resolución de problemas técnicos 0 1 2 3 4 5
Improvisación 0 1 2 3 4 5

NUMERICO
Efectuar cálculos rápidos 0 1 2 3 4 5
Normalizar actividades repetidas 0 1 2 3 4 5

OBSERVACION DEL OCUPANTE DEL PUESTO.

Como director de RH debe maximizar la eficiencia organizacional atreves de la

identificación, contratación y desarrollo del talento excepcional.

OBSERVACION DEL JEFE INMEDIATO.

El encargado del departamento de RH debe optimizar la gestión de recursos y costos

laborales para garantizar la eficiencia de la empresa.

FECHA: FIRMA:
Anexo III: Tercer cuestionario de descripción de puestos de trabajo. Cuestionario de
recogida de Información.

OBJETIVO DEL PUESTO DE TRABAJO: Defina brevemente en que consiste el

trabajo, de este puesto.

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE MARKETING

PUESTO DE TRABAJO DIRECTOR DE MARKETING

PERSONA DANIEL PEREZ SANS

ANTIGÜEDAD 5 AÑOS

FECHA DE REALIZACION 13 de noviembre de 2023

PUESTO DEL QUE DEPENDE DEPARAMENTO DE MARKETING

PUESTOS QUE DEPENDEN DE ÉL DIRECCION DE MARKETING

OBJETIVO DEL PUESTO DE TRABAJO: Defina brevemente en que consiste el

trabajo, de este puesto.

Dirigir todas las actividades de marketing de la empresa para potencializar las metas
comerciales y estratégicas. Tales como en línea, en las páginas existentes de la empresa,
cómo comerciales en difusión local.
 TAREAS NORMALES

Especificar las tareas que se realiza en el puesto de trabajo (ejemplo: expedientes

que se tramitan en el mismo)

*Crear planes estratégicos de marketing comercial.

*Administrar el presupuesto del marketing y difusión.
*Realizar estudio de mercadeo.

Especificar el trabajo concreto que se realiza con cada una de las tareas (¿Qué
hace?, ¿Cómo lo hace?, ¿Qué utensilios especiales emplea?, ¿Qué material
especial manipula?,¿En qué condiciones trabaja? ¿tiempo aproximado diario?

*Estudio de mercadeo.
*Implementación de estrategias nuevas de mercado.
*Actualización de información de los cursos a impartir por la empresa.
* De 6 a 7 horas diarias en investigación, implementación de estrategias de marketing.

TAREAS PERIODICAS Y TAREAS ESPECIALES O ESPORADICAS

Relacione aquellas tareas que no son habituales pero que se tramitan en este
puesto de trabajo.

*Investigación de mercado en las áreas de marketing en los nuevos cursos que se impartirán en
la empresa. De 2 a 3 veces por quincena.

Especifique de donde (o quien le encomienda) proceden las tareas que se tramitan

en este puesto.

Asistente de marketing.
Especifique a donde (o a quien) tramita o entrega las tareas que realiza.

Departamento de recursos humanos.

REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DEL TRABAJO (FORMACION)

ESTUDIOS ESPECIFICAR ESPECIALIDAD

EGB
BUP-COU
FP I (Especificar)
FP II (Especificar)
Diplomatura
Licenciatura Lic. en marketign digital.
Otros: Idiomas,
Informática.

OBSERVACIONES DEL OCUPANTE DEL

PUESTO.
OBSERVACIONES DEL JEFE INMEDIATO.
Como director de marketing se debe
Se debe tener la capacidad de innovar y
comprender las necesidades y deseos de
adaptar nuevas tecnologías para comprender
los clientes, así como adaptar las estrategias
de mejor manera el mercado.
y mensajes del marketing para satisfacer las
demandas de difusión y del cliente.

FECHA: FIRMA:
 REFERENCIAS:
Castaño, R. (2005). La gestión integral de los recursos humanos (pp. 32-38, 49-53, 57-58,
72, 153-161).
España: Instituto de Dirección y Organización de Empresa. Recuperado de:
shorturl.at/CEP24
Análisis y descripción de puestos de trabajo en la administración local. José Carrasco
Carrasco.