CAPÍTULO 8
EL OLIGOPOLIO V Lfl COMPETENCIA MONOPOLÍ STI CA
INTRODUCCIÓN
En los capítulos anteriores hemos analizado dos estruc­
turas de mercado extremas: la competencia perfecta y
el monopolio. El análisis de la realidad del tejido em­
presarial de nuestro entorno nos dice que, de hecho,
esos casos son raros, ya que abundan las industrias y
empresas que se sitúan en posiciones intermedias. Así,
muchas industrias, como la automotriz, la petroquímica
o los bancos, están integradas por una cantidad reducida
de empresas que compiten fuertemente entre sí y con­
trolan el mercado casi por completo. A estos mercados
los denominamos oligopolios.
Otros mercados tienen algunas características pro­
pias de la competencia perfecta, pues son muchas las
empresas que participan; sin embargo, cada una de ellas
goza de cierto poder de mercado sobre sus clientes, dado
que el producto o servicio que ofertan tiene un carácter
diferenciado. Piénsese, por ejemplo, en los restaurantes,
las mueblerías, los pequeños almacenes, los videojue­
gos, los libros o las clases particulares. En estos casos,
la empresa o persona que ofrece el bien o servicio logra
adornarlo con un carácter personalizado, haciendo que,
para su clientela, resulte distinto del que ofrecen otros
competidores. Los mercados en los que se dan estas
circunstancias se conocen como competencia m ono­
polística. En estos mercados hay muchos oferentes que
compiten por el mismo grupo de clientes (cjda empresa
produce un bien o servicio que es, al menos, ligeramente
diferenciado) y hay libertad de entrada.
En el presente capítulo nos centraremos en el estu­
dio de estos dos tipos de mercados: el oligopolio y la
competencia monopolística. L e prestaremos especial
atención al funcionamiento de las grandes empresas
oligopolistas, ya que constituyen el tipo predominante
de organización económica en las economías capitalis­
tas modernas. Como los procesos de concentración y
las interacciones estratégicas de las grandes empresas
son temas sobre los cuales los medios de comunicación
informan casi a diario, resulta conveniente conocer el
modelo conceptual que rige su funcionamiento. Para
ello, nos referiremos, además, a la teoría de los juegos
estratégicos.
8.1 El oligopolio: concepto
t] características
De las tres formas de mercado contenidas en el Cuadro
8 .1 , en este apartado vamos a centrarnos en el o lig o ­
polio.
Como forma de mercado, el oligopolio puede existir
tanto por el lado de la oferta como por el de la demanda;
así, un oligopolio será de oferta cuando la demanda esté
atendida por unos pocos oferentes. Por otro lado, cuan­
do un escaso número de demandantes debe absorber el
bien o servicio producido por un gran numero de oferen­
tes, estaremos ante un oligopolio de demanda, también
denominado oligopsonio. El oligop olio bilateral será el
caso en que las dos fuerzas de mercado estén integradas
por pocos agentes económicos, es decir, cuando existan
pocos oferentes y pocos demandantes que, en conse­
cuencia, tendrán influencia o poder sobre el mercado.
Tal como se señaló en el caso del monopolio, cuan­
do los economistas utilizan la expresión genérica “oli­
gopolio” , se refieren a situaciones no competitivas por
el lado de la oferta, pues son las más frecuentes en la
economía real.
 - E C D H flllífl. PHIHCIPIDS V BPLICBCIOHES - 1S3

C u a d r o H.J - f o r m a s bá j i c o s de m e r c a d o s
de productores
Muchos Pocos Uno
Carácter del m e rca d o "^-—
Homogéneo Competencia perfecta Oligopoíio Monopolio

Más frecuente en tos productos
agrícolas, las materias prim as y
los bienes com ercializados en
m ercados organizados. Ningún
pro d u cto r posee control sobre
el precio, ei cua! viene fijado
de manera im personal p o r el
m ercado.
Diferenciado Competencia monopolística
Se haila com pletam ente
extendida, e incluye a m uchas
em presas qu e producen bienes
y servicios parecidos pero
diferenciados; p o r ejemplo,
productos alim enticios que
puedan distinguirse p o r su
marca, electrodom ésticos,
etcétera. La em presa posee
un pequeño grado de control
sobre el precio debido a la
diferenciación, ía cual le confiere
un ligero po der m onopolístico.
La com pete ncia a d opta la
form a de m arcas com erciales y
publicidad, así com o variaciones
en el precio.
Aparece cuando existen
pocos productores de
una materia prim a o de
mercancías similares. También
incluye m uchos productos
m anufacturados (por ejemplo,
vehículos y detergentes) y
servicios (compañías aéreas,
telecomunicaciones). Los
productores poseen control
sobre los precios, pero deben
tener en cuenta las probables
reacciones de sus rivales.
A veces se prefiere una
cierta rigidez en los precios
{o acuerdos) antes que las
guerras de precios. Adem ás
de la rivalidad en los precios, la
com petencia tiende a adoptar
la form a de la diferenciación
(marcas) m ediante cam pañas
publicitarias.
No aparece con frecuencia,
pero son ejem plos el servicio
de gas, el sum inistro de
agua y algunos servicios
púbíicos. El productor tiene
p o der sobre el precio (o la
producción), normalm ente
lim itado en la práctica por la
regulación del G obierno o por
ei tem or a la opinión pública.
Tal po der monopolístico
tiende a erosionarse a largo
plazo com o resultado de
la innovación y el cam bio
tecnológico.

Por oligop oíio normalmente se entiende una estruc­ La concentración y el oligopoíio

tura de mercado en la que participan pocas empresas;
Para decidir si el Estado debe intervenir en el mercado o
el bien o servicio que ofrecen puede ser homogéneo o
si una empresa ha abusado de su posición monopolística,
diferenciado mediante marcas. El caso extremo del oli-
es útil contar con un indicador cuantitativo del grado de
gopolio se da cuando existen solo dos productores y se
poder de mercado, esto es, el grado en que una única em­
denomina dito p o li o.
presa o un número reducido de ellas controla las decisiones
Una de las características de este tipo de mercado es
sobre precios y producción en una industria. El indicador
la capacidad que el empresario tiene de influir sobre las
del poder de mercado más utilizado es el coeficiente de
decisiones de sus competidores con sus propias acciones
concentración o índice de Herfindal-Hirschman.
y de ser influido por las decisiones de sus rivales. El
ejemplo clásico de esta posibilidad es el de las guerras
| El coeficiente de concentración es el porcentaje
de precios, en las cuales la decisión de un empresario
de rebajar el precio con el objeto de absorber una mayor | de la producción o facturación total de una
I industria que corresponde a un número reducido
parte del mercado se ve neutralizada por la respuesta de
I de empresas.
sus competidores, que actúan de la misma manera.

El índice de Herfindal-Hirschman (H H ) se calcula

Un oligopoíio es aquel mercado en el cual la como la suma de los cuadrados de las cuotas de mercado

I mayor parte de las ventas es realizada por unas

pocas empresas, cada una de las cuales es capaz
de influir en el precio de mercado con sus propias
actividades.
de cada empresa que participa en el sector, siendo n el
número de empresas del sector, y s el tamaño relativo
de la empresa o la cuota de mercado relativa de cada
empresa.
15 4 - CAPITULO B - EL OLIGOPOLIO V Lfl CÜHPETENCIO MÜHOPOLÍSTiCñ
h h = 1 l s i
í^\
Este índice se basa en la medición de los dos rasgos
fundamentales para caracterizar un mercado: la canti­
dad de empresas y la cuota de mercado que tiene cada
una de ellas. Así, el índice HH llegaría al valor 1 si todo
el mercado estuviera concentrado en una sola empresa,
y al valor (U n ) si se acercara a cero. Por ello, se consi­
dera que el mercado es un monopolio si el índice está
cerca de 1 , mientras que es de competencia perfecta si
el índice se encuentra próximo a 0 ,
En consecuencia, cuanto mayor sea el coeficiente
de concentración del mercado, más se parecerá este
al monopolio. Una medida habitualmente utilizada es
el coeficiente de concentración de las cuatro empresas
de mayor tamaño de la industria, esto es, el porcenta­
je de ventas que éstas tienen con relación al total del
mercado.
Como vimos en el capítulo anterior, una de las ra­
zones de esta concentración radica en que, en algunas
industrias, las empresas más grandes pueden producir
con costos más bajos que las pequeñas. Así, es fre­
cuente que sus costos medios a largo plazo disminuyan
hasta alcanzar un determinado nivel, que suele deno­
minarse escala mínima eficiente, y se mantengan más
o menos constantes cuando continúa aumentando la
producción.
Cuando la escala mínima eficiente representa una
cantidad relativamente elevada en relación con la canti­
dad total demandada, solo cabe que produzcan eficien­
temente unas pocas empresas. En este caso estaríamos
ante un oligop olio natural.
El oligopolio y la interdependencia
Cuando en un mercado hay una cantidad reducida de
empresas, éstas toman conciencia de su interdependen­
cia. La denominada interacción o interdependencia es­
tratégica es una característica específica del oligopolio
que ha inspirado el desarrollo de la teoría de los juegos
y surge cuando ios planes de cada empresa dependen de
la conducta de sus rivales. Así, pues, la característica
básica del oligopolio es la interdependencia de las a c­
ciones de los participantes. Cualquier decisión de una
de las empresas, por ejemplo, una reducción del precio,
afecta la situación de las demás, y es muy probable que
éstas reaccionen alterando la situación inicial de la em­
presa que decidió reducir el precio, de forma que esta
podría a su vez reaccionar, y así sucesivamente.
Por esta razón, es lógico que las empresas oligopo - 1
listas, a la hora de tomar cualquier decisión, tengan en
cuenta la reacción previsible de sus rivales, dando lugar
a comportamientos estratégicos.
La interdependencia de las acciones de los partici­
pantes y el comportamiento estratégico son fenómenos
inexistentes en los otros tipos de mercados estudiados1
hasta ahora. Ambos factores complican el estudio de los.
mercados oligopolistas y generan una elevada dosis de
incertidumbre, ya que son posibles varias soluciones se­
gún los supuestos introducidos sobre el comportamiento
estratégico de las empresas. Los supuestos alternativos
generan soluciones distintas, correspondientes a mode­
los diferentes.
| La interacción o interdependencia estratégica
I surge cuando solo hay unas cuantas empresas
¡ en un mercado, de forma que los planes de una
¡ empresa dependen de la conducta de sus rivales.
8.2 El funcionamiento del oligopolio:
algunos modelos explicativos
El interés especial que los economistas y ía adminis­
tración pública suelen tener por el oligopolio se debe
a que en este tipo de industrias se observan comporta­
mientos contrarios al interés público. En las industrias
oligopolísticas se acostumbra fijar precios generalmente
superiores a los costos marginales, lo que provoca una
asignación ineficiente de recursos.
A l igual que en el caso del monopolio, cualquier,
oligopolista puede utilizar como variable estratégica la
cantidad del producto que desea colocar en el mercado
o el precio al que desea venderlo. En el primer caso,
condiciona el precio que puede obtener y, en el segundo,
la cantidad que el mercado puede absorber.
El equilibrio del oligopolista no puede determinarse
con la misma sencillez que en el caso de la empresa com­
petitiva o del monopolio, pues hay que tener en cuenta
la existencia de competidores que están en condiciones
de arrebatarle una parte del mercado y que reaccionarán
ante sus estrategias. Por esta razón, el empresario oligo­
polista no posee una función de demanda estable.
 - ECONOMÍA. PAIHCIPIOS ! flPLICHCIOHES - 1SS

Un ejemplo numérico del funcionamiento calculado como la diferencia entre el ingreso total y el
de los distintos mercados costo total.

para explicar el funcionamiento del oligopoíio, y com­

pararlo con la competencia perfecta y el monopolio,
vamos a recurrir a un ejemplo numérico. Supongamos
que estamos frente a un duopolio, esto es, un oligopo-
lio formado por dos miembros. Concretamente, pen­
semos en una ciudad que está abastecida por solo dos
empresas de electricidad y que ambas venden este bien
al precio que soporte el mercado. Para simplificar la
exposición, consideraremos que las dos empresas tie­
nen una función de costos idéntica y que es lineal, de
forma que el costo marginal es constante e igual a 2 0
pesos.
En el Cuadro 8.2 se presenta la tabla de demanda
de la ciudad considerada: la primera columna indica el
precio del kilovatio de electricidad; la segunda, la can­
tidad total demandada a las dos empresas; la tercera, el
ingreso total derivado de la venta de electricidad (que
es igual al precio multiplicado por la cantidad), la cuar­
ta muestra los costos totales, y la quinta el beneficio,
La competencia y el monopolio
Como en este tipo de mercados las decisiones de pro­
ducción de cada empresa hacen que el precio sea igual
al costo marginal, que en nuestro caso es igual a 2 0
pesos, si el mercado fuera competitivo la cantidad de
equilibrio sería 180 kw. En este mercado, el precio de la
electricidad reflejaría el costo de producirla y se produ­
ciría la cantidad eficiente.
Si se tratara de un monopolio que tiene dos plantas
productivas los beneficios totales se maximizarían con
una cantidad de 90 kw y un precio de 110 pesos (véase
Cuadro 8.2). Por lo tanto, un monopolista maximiza-
dor de beneficios produciría esa cantidad y cobraría el
precio mencionado. Como vimos en el capítulo anterior,
el precio es superior al costo marginal y el resultado
es ineficiente, pues la cantidad producida y consumida
de electricidad es inferior al nivel socialmente deseable,
que es de 180 kw.

Cu a d r o 8.2 - £! o l í p t ¡ p o l i o f r e n t e a l a c o m p e l e n c i a p e r f e c t a el í n o n a p a i i Q
Precio (S) Cantidad total demandada Ingreso total (S) (Costo total) <S) Beneficia (S)
(kw) ($)
200 0 0 0 0
190 10 1.900 200 1.700
180 20 3.600 400 3.200
170 30 5.100 600 4.500
160 40 6.400 800 5.600
150 50 7,500 1.000 6.500
140 60 8.400 1.200 7.200
130 70 9.100 1.400 7.700
120 80 9.600 1.600 800
110 90 m onopolio 9.900 1.800 8.100
100 100 10.000 2.000 8.000
90 110 9.900 2.200 7.700
80 120 oligopoíio 9.600 2.400 7.200
70 130 9.100 2.600 6.500
60 140 8.400 2.800 5.600
50 150 7.500 3.000 4.500
40 160 6.400 3.200 3.200
30 170 5.100 3.400 1.700
20 180 com peten cia 3.600 3.600 0
10 190 1.900 3.800 -1.900
0 200 0 4.000 -4.000
15G - CAPÍTULO 8 - EL OLIGOPOLIO V LR COMPETEKCIft HOHOPOLÍSTICH

El oligopolio colusorio o cartel beneficios y reducir el riesgo de su actividad empresa­

Para tratar de determinar la cantidad que producirán las
dos empresas oligopolistas, debemos hacer conjeturas
sobre su comportamiento. Una posibilidad es que las dos
empresas se reúnan y acuerden la cantidad de electrici­
dad que van a producir y el precio. Este tipo de acuerdos
sobre la producción y el precio se conoce como colusión,
y el grupo de empresas que actúa de este modo se llama
cartel. Cuando las dos empresas forman un cartel, el
mercado funciona como un monopolio multiplanta. De
acuerdo con nuestro ejemplo, las dos empresas produ­
cirían 90 lew; de hecho, cada empresa produciría 45 lew
(ya que se ha indicado que tienen la misma estructura de
costos) y el precio de la electricidad sería 1 1 0 pesos.
I Una colusión es un acuerdo entre las empresas
| de un mercado sobre las cantidades que se van a
H producir o sobre los precios que se van a cobrar.
El comportamiento de las empresas oligopolistas
puede analizarse suponiendo que, ante las dificultades
que se derivan de la interdependencia estratégica entre
ellas, optan por llegar a un acuerdo con el objeto de ac­
tuar conjuntamente y constituir un cartel.
| Un cartel es una organización de empresas
| que trata de limitar la acción de las fuerzas de
p la competencia mediante el establecimiento de
I acuerdos sobre precios y niveles de producción.
rial (véase Nota Complementaria 8.1).
La maximización conjunta de los beneficios
Para alcanzar la maximización conjunta de los benefi­
cios, las distintas empresas que integran el cartel actúan
como si fueran una sola, pues explícita o tácitamente
acuerdan no vender por debajo de un determinado pre­
cio. En términos gráficos, esto implica que las curvas
de costo marginal de las empresas se suman horizon­
talmente para obtener la curva de costo marginal de la
industria. El máximo beneficio para el agregado se ob­
tiene donde la curva de costo marginal de la industria
corta la curva de ingreso marginal de la industria. Esta
última se ha calculado a partir de la curva de demanda
de la industria (Figura 8.1).
¡ El oligopolio colusorio que logra actuar como
| tal maximiza los beneficios conjuntos de sus
| integrantes produciendo la cantidad y aplicando
| el precio de un monopolio, obteniendo el
¡ beneficio monopolístico.
La maximización de los beneficios se consigue ha­
ciendo que la producción total de las empresas que
integran el oligopolio sea exactamente igual a la mo-

Probablemente el cartel más conocido en todo el

mundo sea la Organización de Países Exportadores de
Petróleo (OPEP), cuyos integrantes se reúnen regular­
mente para fijar los precios de venta.
Este cartel empezó a funcionar activamente en 1973.
Durante los primeros años logró plenamente sus obje­
tivos mediante restricciones en la oferta, pues el precio
del barril de petróleo pasó de 4 dólares en 1973 a 39
dólares en 1980. En 1999 la OPEP reinició una escalada
de precios que llevó el precio del barril de los 1 2 dólares
a que había «aído a comienzos de ese año a más de 70
dólares en 2007.
Dadas las restricciones legales al establecimiento Las curvas de demanda, de costo marginal y de ingreso mar­
explícito de un cartel, las empresas a menudo optan ginal de !a industria se obtienen sumando horí zon calmente las
de las distintas empresas que la componen. El cartel presenta
por practicar la colusión tácita, es decir, se abstienen
socialmente los mismos inconvenientes que e! monopolio;
de competir sin llegar a acuerdos explícitos. En estos maximiza beneficios a través del acuerdo entre los participan'
casos, acuerdan precios muy similares, logran elevar los tes para limitar sus ventas.

nopolística, QE, esto es, los participantes tienen que
ponerse de acuerdo para limitar sus ventas. La división
puede efectuarse atendiendo a distintas fórmulas: a par­
tes iguales, según la distribución que hubiesen manteni­
do en ejercicios anteriores o por áreas geográficas.
En la vida real existen muchos obstáculos para que
haya una verdadera colusión. Por un lado, está la le­
gislación sobre defensa de la competencia, que hace
ilegales los acuerdos colusorios explícitos; por el otro,
el crecimiento del comercio internacional genera una
fuerte competencia procedente de empresas extranje­
ras, lo que dificulta la posibilidad de acuerdos. En cual­
quier caso, la mayor dificultad para alcanzar acuerdos
sostenidos se debe al propio comportamiento de las
empresas integrantes.
Efectivamente, si cualquiera de las empresas decide
elevar su nivel de producción, adueñándose de parte de
la cuota de mercado de las otras, sus beneficios aumen­
tarán, ya que cada unidad adicional incrementa el ingre­
so total en mayor medida que et costo total.
Así, pues, cada miembro del cartel tiene incentivos
para bajar los precios y tratar de vender más de la por­
ción que le ha sido asignada. Con frecuencia el conflicto
entre el interés colectivo del cartel y el interés individual
de cada uno de los vendedores que lo forma genera gue­
rras de precios al tratar las empresas de incrementar la
participación en el mercado. De hecho, la evidencia nos
muestra que es difícil formar un cartel que tenga éxito y
que dure mucho tiempo.
En una guerra de precios, las empresas
que integran un m ercado oligopolístico compiten
con precios ruinosamente bajos.
Los acuerdos colusorios que a veces alcanzan las empresas
oligopolistas no son fáciles de demostrar. En cualquier caso,
una de las funciones de la Comisión Nacional de Defensa
de la Competencia es tratar de evitar tales acuerdos y, en
ese sentido, cabe destacar la actuación de esta entidad en el
año 1999, en contra de las empresas del sector cementero.
La investigación se inició de oficio luego de que un
artículo periodístico revelara que en la industria del cemen­
to portland existía una concertación global que incluía
repartos de mercado, complot para bloquear el ingreso de
nuevos competidores, acuerdos de precios, intercambios de
- EC8H0H ÍI). PRINCIPIOS V APLICACIONES - 1S7
8.2.1 S o lu c io n e s no c o lu s o r ia s : la r iv a lid a d e n ir e
unas pocas em p resas
En el caso del oligopoíio no colusorio, no existen pre­
dicciones generales firmes. El precio puede situarse en
cualquier punto entre el nivel competitivo y el monopo­
lístico y, además, puede variar de forma notable a lo lar­
go del tiempo. L o que ocurra dependerá esencialmente
de lo que suponga cada participante sobre la reacción de
los demás o, más concretamente, de cómo las empresas
interaccionen de manera estratégica.
Cada empresa actúa para maximizar sus propios be­
neficios partiendo de lo que cree que harán las demás;
en general, reaccionará ante lo que hagan sus rivales con
unas estrategias similares a las de éstos.
El modelo de Cournot
Dentro de los modelos de oligopoíio no colusorio va­
mos a presentar el de Cournot, según el cual cada una
de las empresas fija el nivel de producción que haría
máximo su beneficio suponiendo constante la cantidad
que producen los demás vendedores. En este modelo,
las empresas no desarrollan un comportamiento estraté­
gico, pero sus decisiones son interdependientes, ya que
la producción que genera el máximo beneficio de una
de ellas depende de la producción que hayan fijado las
demás. En el caso de las dos empresas de electricidad
de nuestro ejemplo, cada una de ellas decide sobre su
propia producción; no obstante, una vez decidido esto,
el precio máximo al que puede venderse es función de
la suma de las cantidades producidas por las dos, ya
que el precio viene dado por la curva de demanda del
mercado. De esta forma, si la empresa I varía su nivel
información sobre despachos mensuales y semanales, una
mesa de acuerdos, participación concertada en licitaciones
públicas y otras conductas de cartelización en las cuales,
según se decía, estaban involucradas las empresas cemen-
teras y la AFCP, entidad que las agrupa.
Así, pues, la CNDC identificó una conducta de carte-
iización en ia industria del cemento, que tenía como eje la
concertación de cuotas y porcentajes de mercado a escala
nacional, monitoreado a través del sistema estadístico de la
AFCP. En consecuencia, impuso multas a las empresas del
sector y a la AFCP.
1 5 B - C RPÍIULfl 8 - EL DUGDPOLID 1 LB CBHPETEHCiH HONOPOLÍSÍICH
de producción, se altera el precio al que puede venderse
y, por lo tanto, se modifica el nivel de producción que
hace máximo el beneficio de la empresa 2. Así, pues,
cada vez que la empresa 1 cambie su producción, la
empresa 2 reaccionará cambiando la suya, y así suce­
sivamente.
Volviendo al caso de las dos empresas eléctricas
cabría pensar que llegarían al resultado monopolístico
por sí solas, pues este resultado maximiza sus benefi­
cios conjuntos. Sin embargo, en ausencia de un acuerdo
vinculante, es muy difícil que se alcance el resultado
monopolístico. Por lo general, los duopolistas buscan
su propio interés de manera individual cuando deciden
la cantidad que van a producir.
Así, supongamos que cada una de las empresas de
electricidad decide cuánto va a producir, pero una vez
decidido, el precio máximo al que puede venderse es
función de la suma de las cantidades producidas por
las dos, ya que el precio viene dado por la curva de de­
manda. Supongamos que la empresa eléctrica 1 decide
producir 30 lew y la empresa 2, 50 kw. En este caso, la
producción total sería 80 kw y, según la tabla de de­
manda (Cuadro 8.2), el precio de mercado resulta ser
120 pesos. Con estos datos, y dado que se ha supuesto
que no hay costos fijos y que el costo de producir cada
unidad es, para ambas empresas, de 2 0 pesos, el bene­
ficio de la empresa 1 será 3.000 pesos y el beneficio de
la empresa 2 será 5.000 pesos. Si ante estos resultados
la empresa 1 no se muestra conforme y decyje incre­
mentar su producción a 60 kw, mientras que la empresa
2 mantiene la producción en 50 kw, la producción to­
tal será 110 kw, y el precio 90 pesos. En este caso, la
primera incrementará notablemente sus beneficios, que
pasarán a ser de 4.200 pesos, mientras que los benefi­
cios de la segunda se reducirán a 3.500 pesos.
La situación inicial no era de equilibrio, ya que la
empresa 1 , al cambiar su producción, ha aumentado su
beneficio. En cambio, la empresa 2 ha salido perjudica­
da, pues su beneficio se ha reducido. Por lo tanto, de­
seará cambiar su producción. Si decide producir 60 kw,
y la empresa 1 mantiene los 60 kw de producción, cada
empresa obtendrá 3.600 pesos de beneficio. Esta situa­
ción es de equilibrio en el sentido de que ninguna de las
dos puede ganar si decide unilateralmente un cambio
posterior. Así, por ejemplo, si la empresa 2 opta por
producir 70 kw y la 1 se mantiene en 60 kw, resultará
que los beneficios de la empresa 1 pasarán a ser 3.000
pesos y los de la empresa 2 serán 3.500 pesos; esto es,
ambas verán reducirse sus beneficios con respecto a la
posición de equilibrio. (En el ejercicio número 6 de este
capítulo se ofrece información suficiente para resolver
numéricamente el equilibrio del modelo de Cournot).
Como puede observarse, el resultado final obtenido
se concreta en una cantidad total mayor que la mono­
polística, y un precio y unos beneficios totales meno­
res que los monopolísdeos. En este contexto, si bien la
lógica del interés personal aumenta la producción del
duopolio por encima del nivel monopolístico, no lleva
a conseguir la asignación competitiva. Los oligopolis­
tas son conscientes de que los aumentos en la cantidad
producida reducen ei precio de su producto, por lo cual
no siguen la regla competitiva de producir hasta que el
precio iguale al costo marginal.
En la secuencia de cambios presentada, las empre­
sas alterarán su nivel de producción hasta que se al­
cance un par de producciones de equilibrio. En esta
situación, ninguna de las empresas desea cambiar su
producción, dado que cualquier modificación adicional
ya no aumenta el beneficio de ninguna de ellas. Este
resultado final, en el que ninguna de las empresas desea
cambiar su producción, se conoce como equ ilibrio de
Nash. Se llega a un equilibrio de Nash cuando cada
uno de los agentes económicos que interactúan elige su
mejor estrategia, dadas las estrategias que han elegido
los demás.
| El equ ilibrio de Nash es aquella situación en la
I que los agentes económicos interactúan y eligen,
1 individualmente, su mejor estrategia, dadas las
¡ estrategias que han elegido todos los demás.
El ejemplo presentado y el resultado obtenido re­
flejan la tensión entre la cooperación y el interés in­
dividual: los oligopolistas mejorarían su situación
cooperando y alcanzando el beneficio monopolístico.
Sin embargo, como buscan su propio interés, no lo al­
canzan ni maximizan sus beneficios conjuntos. Cada
uno siente la tentación de aumentar la producción y de
quedarse con una mayor cuota de mercado, y como in­
tentan hacerlo, la producción total aumenta y el precio
baja. La cantidad total finalmente elegida es superior
a la que produciría un monopolio e interior a la de la
competencia. Asimismo, el precio del oligopolio es
más bajo que el del monopolio, pero más alto que el
competitivo (Cuadro 8.2).

8.3 La reoría de los juegos y el oligopoíio*
Las interacciones estratégicas pueden analizarse utili­
zando la teoría de ios juegos, entendida esta como el
estudio de las situaciones en las que intervienen dos o
más agentes que tienen objetivos opuestos, que afectan
conjuntamente a cada uno de los participantes.
La teoría de los juegos se ha empleado para analizar
la interacción de los duopolistas. Así, cuando en una in­
dustria solo hay dos competidores y éstos comienzan a
preguntarse cómo reaccionará la otra empresa ante sus
decisiones, ambas están, de hecho, en ei mundo de la
teoría de los juegos.
| La teoría de los juegos analiza cómo se
| comportan los individuos en situaciones
i estratégicas, es decir, aquellas en las que cada
I uno toma las decisiones considerando cómo
| responderán los demás.
8.3.1 Una g u e r r a de p r e c io s
Para introducir los conceptos básicos de la teoría de los
juegos, vamos a analizar los elementos esenciales de
una guerra de precios en el caso de un duopoüo. Así,
piénsese en un mercado atendido por dos empresas que,
* Este apartado plantea un nivel de dificultad algo superior a la media
del texto y puede omitirse sin que se pierda el mensaje fundamental
de! capitulo.
C u a d r o a . 3 - G u e r r a de p r e c i o s . E s f r u c í u r a b á s i c a de un j u e g o
(Las cifras están expresadas en millones de pesos).
Guerra de precios
Precio norm al*
Precio normal
20.. .. .
Personal
Guerra de precios
f
-9 0 ."' .
- E CD N O tlie. PRINCIPIOS V HPLICRCIDNES - IB S
teniendo la misma estructura de costos y de demanda,
se enfrentan a la posibilidad de iniciar una guerra de
precios. Ambas pueden decidir si cobran un precio nor­
mal de tipo competitivo o si lo bajan con respecto a los
costos marginales, procurando llevar a la empresa rival
a la quiebra.
El elemento clave de este proceso es que los benefi­
cios de las dos empresas dependen de la estrategia de la
rival, así como de la suya propia.
Las estrategias y las ganancias de un juego en el que
participan dos jugadores (que consideramos los opera­
dores líderes en el mercado de la telefonía móvil, Mo-
vistar y Personal) se pueden ilustrar mediante una tabla
de ganancias (Cuadro 8.3).
| La tabla de ganancias de una guerra de precios
I muestra las ganancias correspondientes a las
I diferentes estrategias que pueden seguir los
¡ integrantes de un duopolio.
Cada empresa, esto es, Movistar y Personal, puede
elegir entre las estrategias indicadas en sus Filas o co­
lumnas. Por ejemplo, Movistar puede optar entre dos es­
trategias: fijar un precio normal o iniciar una guerra de
precios cobrando un precio bajo, tal como se muestra en
sus dos columnas. Paralelamente, Personal puede optar
entre dos estrategias: cobrar un precio normal o iniciar
una guerra de precios, como se muestra en sus dos fi­
las. Combinando las dos estrategias de los duopolistas,
tenemos cuatro posibles resultados. Las cifras de las ca­
sillas muestran los beneficios o pérdidas que obtienen
Estrategia dom inante: cua ndo un
ju g a d o r tiene una estrategia mejor,
independientem ente de la estrategia que
Movistar siga el otro,
' Equilibrio dom inante: cua ndo am bos
Guerra de precios jugadores tienen una estrategia dominante.
Los núm eros dentro de las casillas
¿O
20 m uestran los resultados de las dos
lo
II
em presas en cada una de las cuatro
l
alternativas. Los núm eros subrayados y en
7 " ^ -2 0 negrita son los de M ovistar; los otros, los
de Personal. D ado que hem os supuesto
que !as dos em presas son idénticas,
ro
£)■>>. -6 0
lo
11
los resultados son sim étricos. El análisis
de cuá! puede ser la m ejor estrategia
- .6 0 para cad a ju g a d o r nos lleva al equilibrio
dom inante en la casilla A.
1E0 - CAPITULO B - EL OLIGOPOLIO V Lfl COMPETENCIA N 0 H 0 P 0 L Í5 II C R
los dos jugadores. Por ejemplo, en la casilla A, situa­
da en la parte superior izquierda, se recoge el resultado
obtenido cuando las dos empresas eligen el precio nor­
mal. La casilla D muestra el resultado que se alcanza
cuando las dos deciden entrar en una guerra de precios,
y las casillas B y C muestran cuál es el resultado cuando
una empresa elige un precio normal y la otra decide en­
trar en una guerra de precios. Dentro de cada casilla, las
cifras situadas en la parte inferior izquierda muestran la
ganancia o pérdida del jugador de la izquierda (Perso­
nal), y las cifras en negrita situadas en la parte superior
derecha, la ganancia del jugador ubicado arriba (Movis-
tar). Dado que se ha supuesto que las dos empresas son
idénticas, las ganancias son imágenes gemelas.
Posibles estrategias por seguir
Tal como se ha señalado, el elemento clave de la teoría
de los juegos consiste en analizar los objetivos y las po­
sibles estrategias que seguirá el adversario y tomar la
decisión propia según dicho análisis. Todo ello sin olvi­
dar que el adversario también analiza nuestra estrategia
y actúa buscando lo que más le interesa. Si aplicamos
este principio al ejemplo del Cuadro 8.3, se observa que
las dos empresas tienen los máximos beneficios conjun­
tos en el caso de la casilla A. Cuando ambas eligen la
estrategia de precio normal de tipo competitivo, cada
una obtiene 20 millones de pesos. El otro caso extremo
(casilla D) se da cuando ambas optan por la guerra de
precios y cada empresa, debido a la marcada reducción
de los precios, incurre en una fuerte pérdida. En los
otros dos casos solo una de las empresas opta por la gue­
rra de precios y la otra mantiene un precio normal. Aquí
la empresa que opta por la guerra de precios se lleva la
mayor parte del mercado y pierde una gran cantidad de
dinero, pues vende a un precio inferior al costo.
El caso de la estrategia dominante
El caso del Cuadro 8.3 es el más sencillo, pues uno de
los jugadores tiene en claro cuál es la mejor estrategia,
independientemente de la que elija el otro. Esta situa­
ción se conoce corno estrategia dominante.
Una estrategia dom inante es aquella situación
en la que uno de los jugadores tiene la mejor
estrategia, independientemente de cuál sea la que
elija el otro.
Si Movistar decide vender a un precio normal, las
opciones que tiene Personal son: hacer lo mismo que
Movistar, en cuyo caso ganará 20 millones de pesos, o
iniciar una guerra de precios, con lo cual perderá 90
millones. Por el contrario, si Movistar inicia una guerra
de precios, Personal pierde 20 millones de pesos si sigue
vendiendo a un precio normal, pero perderá 60 millones
si también entra en la guerra de precios. Lógicamente,
en el caso de Movistar el razonamiento es el mismo,'
de modo que cualquiera sea la estrategia que elija una
de las empresas, la mejor alternativa para cada una de
ellas será optar por el precio normal. Así, pues, cobrar
el precio normal es la estrategia dominante para las dos
empresas en el juego de la guerra de precios y permite
obtener un equilibrio dominante.
Un equ ilibrio dominante es aquel en el cual
los dos jugadores tienen una estrategia
dominante, en el sentido de que cada uno
cuenta con una estrategia mejor,
independientemente de la que siga el
otro jugador.
8 .3 .2 El lu e g o de lo r iv a lid a d o el e q u ilib rio
no c o o p e r a t iv o de Nash
Aunque a veces existe una estrategia dominante, lo :
más frecuente es observar situaciones que no tienen
un equilibrio dominante. En el ju ego de la riv a lid a d ,;
cada una de las empresas considera la posibilidad de
cobrar el precio normal o subirlo y cobrar un precio
monopolístico con la esperanza de obtener beneficios
monopolísticos.
Como puede observarse en el Cuadro 8.4, las dos
empresas rivales obtienen los máximos beneficios
conjuntos cuando cada una elige la estrategia de co-;
brar un precio alto (casilla D). Esta situación sería
la que lógicamente se alcanzaría si las dos empresas
pudieran coludir y fijar el precio monopolístico. En el
extremo opuesto (casilla A ) se encuentra la estrategia
del precio normal, en la que ambas obtienen benefi­
cios moderados.
En las casillas B y C se recogen las estrategias en las
que una de las empresas elige un precio normal, y la otra,,
un precio elevado. Así, en la casilla B Movistar opta por
un precio elevado pero Personal apuesta por un precio

normal, de forma que Movistar incurre en pérdidas. En
la casilla C, Personal es la que apuesta por un precio ele­
vado y el precio normal elegido por Movistar hace que
personal incurra en pérdidas.
En el juego de rivalidad contenido en el Cuadro 8.4,
Personal tiene una estrategia dominante, pues sus bene­
ficios son mayores si elige un precio normal, cualquiera
sea la estrategia de Movistar. Esta, sin embargo, no tiene
una estrategia dominante, pues si Personal cobrara un
precio normal, también querría cobrar un precio normal,
y si el precio fijado por Personal fuera alto, preferiría co­
brar un precio elevado.
Movistar se enfrenta, pues, a un serio dilema: duda
entre cobrar un precio elevado, confiando en que Perso­
nal haga lo mismo, o actuar más conservadoramente y
fijar un precio normal. De todas maneras, dada la estruc­
tura de ganancias, la estrategia más adecuada para M o­
vistar es cobrar un precio normal, pues es fácil pensar que
Personal elegirá un precio normal, independientemente
de lo que haga Movistar, ya que esa es su estrategia do­
minante. En otras palabras, Movistar deberá diseñar su
estrategia suponiendo que Personal adopta su estrategia
dominante y, en consecuencia, necesariamente elegirá el
precio normal.
Esta solución conlleva una regla que es clave en la
teoría de los juegos: la elección de la estrategia por parte
de un jugador debe basarse en el s u p u e s to d e q u e e l a d ­
v e rsa rio a c tu a r á b u s c a n d o lo q u e m á s le c o n v ie n e . En
otras palabras, lo s a g e n te s q u e in te ra c tú a n e lig e n c a d a
Cu a d r o 8 . 4 - El j u e g o de l a r i v a l i d a d : el e q u i l i b r i o de fl as h
(Las cifras están expresadas en millones de pesos).
El equilibrio d e Nash
Precio M ovistar
Precio norm al
Precio norm al 20
ict'
Precio elevado 300
:N .
—40
- ECOHOMin. PflIHCIPIGS Y RPLICBClüHES - 161
u n o su m e j o r e s tr a te g ia , d a d a s la s e s tr a te g ia s q u e h an
e le g id o lo s d e m á s .
En Economía, a esta solución se la conoce como
equilibrio de Nash.
El ejemplo del Cuadro 8.4 es un equilibrio de Nash,
pues dada la estrategia de un jugador (Personal), el otro
(Movistar) no puede obtener mejores resultados y, para­
lelamente, dada la estrategia de Movistar, Personal no
puede obtener mejores resultados. Esto es, cada estrate­
gia es la mejor respuesta a las estrategias del otro. Si las
dos empresas subieran el precio hasta el elevado nivel
monopolístico, maximizarían sus beneficios conjuntos.
Sin embargo, la experiencia nos dice que la tentación
de las dos empresas de tratar de engañar a la rival, “ ha­
ciendo trampa” para obtener más beneficios, hace que el
equilibrio de Nash correspondiente al precio normal se
mantenga en ausencia de colusión.
Este resultado refleja la tensión entre la cooperación
y el interés personal: los oligopolistas mejorarían su
situación cooperando y alcanzando el resultado mono­
polístico; sin embargo, como buscan su propio interés,
no lo alcanzan ni inaximizan sus beneficios conjuntos.
Cada uno siente la tentación de aumentar la producción
y de quedarse con una cuota mayor del mercado y, como
ambos tratan de hacerlo, la producción total aumentará
y el precio bajará. El equilibrio de Nash también se sue­
le denominar equilibrio no cooperativo, pues cada uno
de los jugadores elige la mejor estrategia para él sin co­
lusión y sin tener en cuenta el bienestar del rival.
Las estrategias señaladas con un asterisco
son equilibrio de Nash, pues ni M ovistar ni
Personal pueden obtener m ayores ganancias
Precio elevado en el equilibrio m ientras el otro jugador
no cam bie de estrategia. En ausencia de
colusión, el equilibrio de Nash se alcanza a!
precio normal, pues la tentación de hacer
tram pa im pide que se fije un precio elevado.
En este caso, Personal tiene una estrategia
dom inante.
40Q (*) Equilibrio de Nash.
20CÍ.
lee - CAPÍTULO fl - El OLIGOPÜLIB V L8 COHPEÍEHCIÍi HONDPOLÍSTIEB

social. La experiencia nos dice, sin embargo, que en

8 .3 .3 La fe o r ía de los ju e g o s :
ocasiones la conducta no cooperativa produce inefi-
a lg u n o s h e c h o s r e l e v a n t e s
ciencia económica. Para comprenderlo, recurramos al
E l beneficio conjunto de los oligopolistas denominado ju ego de la contaminación. En un mundo
y el bienestar social de empresas no reguladas, la empresa maximizadora
de beneficios preferirá contaminar a instalar equipos
AJ analizar eí equilibrio de Nash, hemos señalado que
anticontaminantes. Resulta, además, que cualquier em­
si las dos empresas se pusieran de acuerdo para subir el
presa especialmente preocupada por el medio ambiente
precio hasta el nivel monopolístico maximizarían sus
que instalara los equipos necesarios para no contami­
beneficios conjuntos. En la vida real, es difícil que se
nar tendría unos costos de producción más elevados, lo
dé un equilibrio cooperativo; en primer lugar, porque
que la haría fijar precios mayores y perder buena par­
los carteles y la colusión son ilegales en la mayoría de
te de la clientela; hasta podría quebrar. Cabe afirmar
los países, pero también por la búsqueda del propio pro­
que las fuerzas de la competencia llevarán a todas las
vecho. Cada empresa está fuertemente motivada para
empresas a una situación que podríamos caracterizar
no cumplir el acuerdo y avanzar hacia una situación de
como de equilibrio de Nash, en el sentido de que nin­
equilibrio no cooperativo.
guna puede obtener más beneficios reduciendo la con­
En cualquier caso, la cooperación y la colusión en­
taminación. En términos del ejemplo del Cuadro 8.5,
caminadas a producir poco y cobrar precios elevados
si una de las dos empresas papeleras depurase todos
causa pérdidas económicas a los consumidores. Esto
los efluentes que arroja, se vería forzada a elevar los
justifica por qué los gobiernos suelen establecer leyes de
precios, perdería clientela y vería reducirse sus benefi­
defensa de la competencia que contienen sanciones para
cios. Sin intervención por parte del Estado, la solución
quienes coludan con el fin de fijar precios o repartirse
sería el equilibrio de Nash no cooperativo recogido en
el mercado. Por et contrario, en una economía perfecta­
la casilla D, en la que la contaminación es alta, pues
mente competitiva, la conducta no cooperativa de mu­
ninguna de las empresas puede obtener más beneficios
chas empresas independientes produce una asignación
reduciéndola.
eficiente de los recursos, socialmente deseable.
Estamos ante una situación en la que el equilibrio
no cooperativo o de Nash es social mente ineficiente.
L a cooperación y la contaminación
En casos como este, cuando los equilibrios descentra­
Lo que hemos comentado en párrafos anteriores puede lizados son ineficientes y socialmente indeseables, el
hacernos pensar que todo intento de cooperar es anti­ Estado puede intervenir estableciendo una normativa

C u a d r o 8 . 5 - La c o n t a m i n a c i ó n q l a c o o p e r a c i ó n
(Las cifras están expresadas en millones de pesos).

El ju e g o d e la c o n ta m in a c ió n * D os em presas papeleras m axtm izadoras

del beneficio que no estén reguladas
contam inarán el agua, pues carecen de
P a p e le ra de l N o rte
incentivos para no hacerlo. Si una de ellas
invierte grandes sum as en equipos para
C o n ta m in a c ió n C o n ta m in a c ió n depurar sus vertidos, increm entará sus
re d u c id a e le v a d a costo s de producción, lo qu e la forzará a
elevar los precios y, consecuentem ente,
C o n ta m in a c ió n A * " '> ^ 50 " eT \ Z5 perderá cuotas de m ercado a la vez
re d u c id a que sus beneficios se reducirán. El
equiiibrio no c o o p e ra tiv o o d e N ash q u e
50 -2 5 a p a re c e en la c a s illa D supone una alta
P a p e le ra contam inación. El Estado puede intervenir
del Sur e im poner e¡ e q u ilib rio c o o p e ra tiv o
C o n ta m in a c ió n §0 d e A , en ei qu e los beneficios son los
e le v a d a m ism os y el m edio am biente estará m enos
s o; contam inado.

sobre las industrias contaminantes o tasas sobre las
emisiones. La intervención del Estado puede imponer
el equilibrio cooperativo representado en la casilla A
del Cuadro 8.5, en la que ambas empresas contaminan
poco y, sin embargo, obtienen los mismos beneficios
que alcanzarían si siguieran una estrategia de contami­
nación elevada.
E l dilema del prisionero y la cooperación
Un juego que ilustra lo difícil que es mantener la coope­
ración es el conocido como dilem a del prisionero. Se
trata de un juego entre dos prisioneros que muestra por
qué es difícil mantener la cooperación, aun cuando sea
mutuamente beneficiosa.
Supongamos que dos delincuentes han sido dete­
nidos por la policía. Llamémoslos A I Capone y Cor-
leone. La policía tiene pruebas suficientes como para
condenarlos por un delito menor de fraude fiscal, por
el que cada uno pasaría dos años en la cárcel. Sin em­
bargo, también tiene información sobre diversos deli­
tos mayores que han cometido juntos, pero carece de
pruebas fehacientes como para que se Ies condene en
un juicio. La policía interroga a A I Capone y a Corleo-
ne en habitaciones separadas y le ofrece a cada uno el
siguiente trato:
“ Con las pruebas que ahora tenemos podemos con­
denarlo a dos años de cárcel. Pero si confiesa que ha
estado introduciendo ilegalmente alcohol en ei país e
involucra a su socio, le concederemos la inmunidad y
quedará libre. A su socio se lo condenará a 25 años
de cárcel. N o obstante, si confiesan los dos, podemos
C u a d r o B . G - El d i l e m a del p r i s i o n e r o
El dilema del prisionero
Decisión de Al Capone
Confesar
Confesar A"
* Siete años
Decisión para cada uno.
de
Corleone
No Confesar A*
* Ai Capone sa!e libra,
* Corleone recibo una
condena da 25 años.
- ECOHOHIH. PRIHCIPIOS ¥ B P U E B C IO IE S - 183
evitar el costo de un juicio, por lo que cada uno recibirá
una condena intermedia de siete años” .
Si suponemos que a A I Capone y a Corleone solo
Ies interesa su propia sentencia, ¿qué decisión tomarán?
¿Confesarán o permanecerán en silencio? El Cuadro
8 . 6 muestra las distintas opciones y pone en evidencia
que la sentencia que reciba cada uno dependerá de ia
estrategia que elija, confesar o permanecer en silencio,
y de la que elija su socio.
Consideremos el razonamiento que hará A l Capone:
“ No sé lo que hará Corleone. Si permanece en silen­
cio, mi mejor estrategia es confesar, pues en ese caso
quedaré libre en vez de ir a la cárcel por dos años. Si
conñesa, mi mejor opción sigue siendo confesar, pues
en ese caso pasaré siete años en vez de 25. Por lo tanto,
independientemente de lo que haga Corleone, lo mejor
que puedo hacer es confesar” .
1 El dilema del prisionero es un juego entre dos
1 prisioneros que muestra lo difícil que resulta
I mantener la cooperación, incluso cuando es
| mutuamente beneficiosa.
Así, pues, confesar es una estrategia dominante para
A l Capone: pasa menos tiempo en la cárcel si confiesa,
independientemente de que Corleone confiese o no.
Desde el punto de vista de Corleone, la situación es
similar. Independientemente de lo que haga A l Capo­
ne, él reducirá el tiempo de permanencia en la cárcel
confesando, o sea que confesar también es la estrategia
dominante de Corleone.
Dos delincuentes son sospechosos
de haber com etido un delito grave. La
condena qu e recibe cad a uno depende
tanto de su decisión de confesar o
perm anecer en silencio co m o de la
decisión del otro.
No confesar
B
' Al Capot» recibe una
condena de 25 años.
* Corleone saie libre.
B
* Dos años para
cada uno.
1B4 - CHPÍ10LB a - EL OLIGOPOIIO V Lfi COHPETEHCIB HOHOPOLÍSTICfi
El resultado del juego es que tanto A l Capone como
Corleone confiesan y ambos pasan siete años en la cárcel.
Desde el punto de vista de los delincuentes, el resultado
es bastante negativo, pues si ambos hubieran permane­
cido en silencio, estarían solo dos años en la cárcel. El
dilema del prisionero describe muchas situaciones de la
vida real y muestra que la cooperación puede ser difícil
de mantener, aun cuando mejore la situación de los dos
participantes en el juego.
E l duopolio y la cooperación
El dilema del prisionero plantea un juego de estrategias
similar al que llevan a cabo los oligopolistas cuando tra­
tan de llegar al resultado monopolístico, y muestra que
la cooperación es difícil de mantener, pero no imposi­
ble. No todos los delincuentes, al ser interrogados por la
policía, delatan a sus compañeros, ni todos los carteles
se rompen, pues a veces consiguen mantener los acuer­
dos colusorios a pesar del incentivo de cada uno de sus
miembros para no cumplirlos.
Una de las razones que puede propiciar la coopera­
ción entre los oligopolistas es que se trate de un juego
repetido. Supongamos que los países miembros de la
OPEP, cartel que reúne a los productores de petróleo,
se agrupen en solo dos bloques: países árabes y países
occidentales. A ambos les convendría mantener el re­
sultado monopolístico en el cual cada uno de los gru­
pos produce 30 millones de barriles de petróleo, pero el
C u a d r o 8 . 7 - El d i l e m a d e l p r i s i o n e r o ij la do o p e r a
(Un juego repetido)
Decisión dei grupo árabe
Vender 60 millones
de barriles
A*
Vender * 100 millones de
60 millones beneficios para
de barriles ■ cada unp
Decisión
del grupo
occidental
C D
Vender * El grupo árabe obtiene
30 millones 115 millones de beneficios
de barriles ’ B grupo occidental obtiene
80 miiloneg da beneficios
interés individual los llevaría a un equilibrio en el que
cada uno produciría 60 millones de barriles (Cuadro
8.7). Producir 60 millones de barriles sería una estra­
tegia dominante para cada uno de los jugadores de este
juego si solo se jugara una vez.
Supongamos ahora que los dos grupos de países sa­
ben que jugarán al mismo juego con mucha frecuencia
y, para ello, establecen reglas que procuren evitar las
“ trampas”. Cuando llegan a un acuerdo inicial de man­
tener la producción baja, también especifican qué ocu­
rrirá si uno de los grupos no lo cumple. Por ejemplo,
pueden acordar que una vez que uno de ellos vulnere el
acuerdo y produzca 60 millones de barriles, ambos pro­
ducirán 60 millones de barriles hasta el final. Es fácil
hacer cumplir esta sanción, pues si uno de los grupos
produce una cantidad elevada, el otro está justificado
para hacerlo también.
La amenaza de esta sanción tal vez sea suficiente
para mantener la cooperación. Cada grupo sabe que la
violación del acuerdo elevaría sus propios beneficios de
100 millones de dólares a 115 millones, pero eso solo
sería así durante un mes. A partir de entonces, los bene­
ficios descenderían a 1 0 0 millones de dólares y se man­
tendrían en ese nivel. Por ello, en la medida en que a los
jugadores les preocupen los beneficios futuros (no solo
el muy corto plazo), decidirán mantener el acuerdo. Así,
en un juego repetido del dilema del prisionero, los dos
jugadores pueden estar suficientemente motivados para
llegar al resultado cooperativo.
clon
Vender 30 millones
de barriles
En este juego en que se ha organizado
el cartel de productores de petróleo,
B los beneficios que obtiene ca d a grupo
* 0 grupo araba obtiene p o r las ventas dependen tanto de la
80 miñones de beneficios cantidad que de cid a vender co m o de
El grupo occidental obtiene la cantidad que decida vender ei otro
115 matones grupo. En este tipo de juego repetido
es relativamente fácil m antener la
cooperación.
*. 110 millones de beneficios
para cada uno

L a regulación basada en los “ precios m áxim os’ ’ (P ric e
cap), frecuente en el sector eléctrico y en el de las teleco­
municaciones, es un m étodo que se centra directamente en
los precios de los propios servicios.
M ediante un control d irecto de los precios (que incluye
la introducción de ajustes para tener en cuenta e! efecto
de la inflación), la autoridad reguladora puede garantizar
precios razonables a los usuarios, con independencia de
los factores que se empleen para conseguirlos. Las venta­
jas de este sistema de regulación de precios se concretan
en los puntos siguientes:
1. Dado que los precios son fijos, los incrementos de la
productividad conseguidos con la gestión del m onopo­
lista suponen aumentos de la rentabilidad. E llo aporta
un mayor incentivo para incrementar la eficiencia.
Paralelamente, las inversiones que sean menos pro­
ductivas tienen una incidencia directa y negativa en el
beneficio.
2. Una vez establecidos los “ precios m áxim os” , los distin­
tos precios dependen únicamente de índices basados en
la inflación, en lugar de depender de la evolución de los
costos operativos concretos. Por consiguiente, la em pre­
sa regulada está motivada para reducir o elim inar todos
los costos de explotación que no resten mercada (es
decir, que no incidan en la capacidad para com ercializar
con éxito los servicios).
8.4 La competencia monopolística
if lo diferenciación del producto
Varias son las condiciones exigidas para que se dé la
competencia perfecta en un mercado. Entre ellas, ia más
difícil de alcanzar en la vida real es el supuesto de ho­
mogeneidad de los bienes y servicios que se intercam­
bian. En numerosos mercados los oferentes abundan, las
empresas y los compradores disponen de información
suficiente y hay libertad de entrada y salida de los mer­
cados. No obstante, las empresas ejercen cierto control
sobre el precio debido a que el producto no es homo­
géneo. L a d if e r e n c ia c ió n d e l p r o d u c t o c o n s titu y e un
fc ic to r im p o r ta n te d e c r e a c ió n d e s i tu a c i o n e s n o c o m ­
p e titiv a s y, en p a r t i c u l a r , d e la c o m p e te n c ia m o n o p o ­
lís tic a .
La amplia heterogeneidad entre los distintos bienes
y servicios ofrecidos por los agentes que compiten entre
sí en los mercados puede tener su origen en causas tanto
reales como aparentes. De hecho, junto con las diferen­
- ECONOMÍA. PRINCIPIOS V APLICACIONES - IGS
3. Se elimina tanto la motivación como la posibilidad de que
la empresa establezca subvenciones cruzadas entre sus
servicios. Reducir el precio de un servicio más competi­
tivo en una canasta de servicios no permite, ni permitirá,
que la empresa reguladora incremente el precio de un
servicio menos competitivo en otra canasta distinta. La
única motivación que le queda a la empresa para reducir
(o incrementar) el precio de cualquier servicio concreto es
mejorar el posicionamiento de dicho servicia en el mer­
cado. D e esta forma, se consigue que se adopten medidas
similares a las que tomaría una empresa plenamente
sometida a la libre competencia en un mercado competi­
tivo, incluso a pesar de que solo algunos de ios servicios
se presten en condiciones de libre competencia.
Esta modalidad es especialmente ventajosa cuando la
empresa regulada presta diversos servicios, unos en un
mercado de libre com petencia y otros en régimen de mono­
polio. Pone en ju ego los mecanismos reguladores adecua­
dos que son necesarios para com enzar a situar a la empresa
en la vía de la adaptación a un entorno de aumento de la
oferta de servicios en régim en de libre competencia.
Durante el período transitoria hasta la plena libertad de
oferta de la totalidad de los servicios, unos “ precios m áxi­
mos” correctamente calculados pueden permitir al mono­
polio rediseñar y reorientar sus prácticas empresariales con
el objeto de desarrollar su actividad de manera eficaz en un
mercado competitivo.
cias objetivas en las características físicas de los bienes,
los oferentes, a través de la p u b l i c i d a d o de un trato
personalizado con el cliente, intentan generar diferen­
cias subjetivas que amplíen y potencien en ei mercada
la heterogeneidad de los productos.
En los mercados de competencia monopolística
la heterogeneidad o diferenciación entre los
bienes y servicios ofrecidos es la clave de
situaciones no competitivas.
Política de m arcas y libertad
de entrada y salida
En los mercados de competencia monopolística, aun­
que existen muchos vendedores, cada uno de ellos es
capaz de d if e r e n c i a r su producto del ofrecido por sus
competidores, de forma que actúa de hecho como mo­
nopolista de una marca determinada; por lo tanto, se en­
frenta a una curva de demanda con inclinación negativa.
1GB - CílPÍTliU O - EL OLIGÜPDLIO V LB COHPEIEKCIÍi HOHOPOLÍSTICn
La fidelidad a la marca de un grupo de clientes otorga a la
empresa cierto poder para subir o bajar los precios, den­
tro de unos límites, y esta actúa en su parte de mercado
como si se fuera un pequeño monopolista de su propia
marca. Los mercados de bebidas o de electrodomésticos
son ejemplos de competencia monopolística, pues en
ellos la publicidad y el trato personalizado cumplen un
papel muy importante al intentar mantener y crear di­
ferencias entre los productos y absorber la clientela. Se
habla también de mercado de clientes, entendiendo por
tal un conjunto de mercancías que satisfacen un mismo
tipo de necesidad, pero de manera diferenciada.
La competencia monopolística es la estructura
I de mercado en la que muchas empresas venden
productos similares, pero no idénticos; es decir,
que hay una diferenciación del producto.
El hecho de que sean muchos los productores di­
ficulta enormemente la realización de acuerdos entre
ellos para controlar el mercado e impedir la entrada de
nuevos competidores. Como son pequeñas, las empresas
ignoran los efectos de sus acciones sobre las otras. Por
estas razones, supondremos la existencia de libre entra­
da y salida de empresas en una industria.
EJ equilibrio en el mercado de
competencia monopolística
Como señalamos, la empresa típica de un mercado de
competencia monopolística tiene cierto poder para su­
C u a d r o Eco no m í a A p l i c a d a I
M a r c a s ij d i n e r o : el v a l o r de l o s n o m b r e s en e! s e c t o r i n d u s t r i a l
Ranking Marca Sector
1 Coca-Cola Bebidas
2 Microsoft Software
3 IBM Servicios de computación
4 GE Productos industriales
5 Intel Hardware
6 Nokia Teiecomunicaciones
7 Toyota Automotor
8 Disney Multimedia
9 McDonald's Restaurantes
10 Mercedes Automotor
Fuente: Business Week, Marcas Globales 2006.
bir o bajar los precios y actúa como monopolista de su
propia marca o clientela; esto implica que su curva de
demanda tenga pendiente negativa y, como consecuen­
cia de este hecho (Figura 8.2), ei ingreso marginal para
cada nivel de producción será menor que el precio.
La empresa representativa determinará la cantidad
de producto que maximiza sus beneficios allí donde el
ingreso marginal iguale al costo marginal (véase Figura
8.2 a). De esta forma el equilibrio de la empresa en com­
petencia monopolística resulta ser similar al analizado
en el caso del monopolio; el nivel de producción óptimo
vendrá dado por la regla IM = C M y el precio que fije la
empresa estará determinado por la curva de demanda.
En el caso que refleja la Figura 8.2 a) la empresa, a corto
plazo, obtiene beneficios.
i El equilibrio de cada empresa a corto plazo es
| similar al del monopolio: la empresa fija el nivel
| de producción que maximiza sus beneficios allí
¡ donde el ingreso marginal iguale al costo marginal.
La cuota de mercado que cada empresa de competen­
cia monopolística puede atender dependerá del número
de competidores dentro del grupo y la evolución de sus
ventas e ingresos marginales estará en función del com­
portamiento de sus competidores más próximos. Si se
obtienen beneficios extraordinarios, tales como los refle­
jados en la Figura 8 . 2 a), no se mantendrán a largo plazo,
pues entrarán nuevos competidores que absorberán una
parte del mercado (de la demanda) existente. Gráfica­
mente, la curva de demanda que cada empresario puede
País de origen Valor de ¡a marca (Sm)
2006
EE.UU. 67.000
EE.UU. 56.927
EE.UU. 56.201
EE.UU. 48.907
EE.UU. 32.319
Finlandia 30.131
Japón 27.941
EE.UU. 27.848
EE.UU. 27.501
Alemania 21.795

controlar estará ahora más a la izquierda, reflejando la
disminución de compradores como consecuencia de la
entrada de nuevos competidores (Figura 8.2 b).
Dejarán de entrar nuevas empresas cuando los be­
neficios extraordinarios hayan desaparecido. Esta situa­
ción solo se produce cuando la curva de demanda de
cada empresario es tángeme a su correspondiente curva
de costos medios. Así, pues, la Ubre entrada de empre­
sas competidoras hace que desaparezcan los beneficios
extraordinarios a largo plazo (Figura 8.2 b). N o obstan­
te, mientras que la competencia perfecta suponía la in­
mediata desaparición de estos beneficios extras, en la
competencia monopolística el proceso será mucho más
lento, pues a los clientes no les da igual un producto que
otro. Éstos prefieren su marca mientras el nuevo compe­
tidor no les ofrezca razones poderosas para cambiar.
En el equilibrio a largo plazo de un mercado de com­
petencia monopolística, la cantidad producida es infe­
rior a la que corresponde al mínimo de los costos. Este
hecho implica que se está produciendo una cantidad in­
ferior a la que seria posible obtener de forma eficiente
con las instalaciones disponibles (esto es, aprovechan­
do todas las economías de escala y produciendo en el
mínimo dei costo medio). Este resultado se debe a que
la curva de demanda a que se enfrenta cada productor
es decreciente por el hecho de monopolizar su marca y
se conoce en ía literatura económica como el teorema
trayéndose la curva de demanda hasta eliminar el beneficio. Cuando todas las empresas alcanzan esta situación, el mercado está en
equilibrio a largo plazo (Figura 8.2 b).
- fc m u n iH . niHCIflIfS Y H m iH llU íltS • I B' /
del exceso de capacidad. El despilfarro de recursos que
supone este exceso se interpreta como el “costo” de fa­
bricar productos diferenciados.
El exceso de capacidad hace referencia a que la
empresa monopolística competitiva, a diferencia
de la empresa competitiva, podría aumentar la
cantidad que produce y reducir el costo total
medio de producción.
Aspectos más importantes de la
competencia monopolística
1. El m ercado está atomizado. El sector está formado
por muchas empresas y ninguna de ellas abarca una
parte sustancial del mercado.
2. Los bienes producidos por todas las empresas es­
tán diferenciados. Los consumidores son capaces de
distinguir los productos que fabrica una empresa de
los que fabrica otra debido a la existencia de marcas
comerciales, u otros signos, que reflejan diferencias
entre los productos, sean éstas reales o supuestas.
Cada empresa es un monopolio en su marca, pero
existen muchas otras empresas que fabrican un pro­
ducto similar con otras marcas.
1GB - CAPITULO B - EL OLIGOPOLIO V LO COHPETENCIH flONOPOLÍSTICfi
3. Cada empresa tiene poder, pero lim itado, para
fija r el precio del producto cuando actúa indivi­
dualmente. Como los productos están diferenciados,
cada empresa puede vender el suyo un poco más caro
que el de sus competidores, sin perder todos sus clien­
tes, ya que siempre hay personas dispuestas a pagar
un precio superior por la marca que es de su preferen­
cia. No obstante, este poder es limitado, pues aun los
clientes más fieles desaparecen cuando la diferencia
de precio es excesiva.
4. No existen barreras de entrada y salida del sector.
Iíay libertad para la entrada de nuevas empresas o
libre concurrencia.
La competencia monopolística frente
a la competencia perfecta
Si hacemos un análisis de la competencia monopolística
frente a la competencia perfecta (Figura 8.3), habría que
destacar dos hechos: en primer lugar, en la competencia
monopolística existe un exceso de capacidad, debido a que
la curva de demanda es decreciente; en segundo lugar, el
precio es mayor que el costo marginal pues la empresa
siempre tiene algún poder de mercado. Este hecho expli­
ca, además, por qué las empresas que actúan en compe­
a) Empresa
monopolísticamente competitiva
La Figura a) muestra el equilibrio a largo plazo en un mercado monopolísticamente competitivo y la b) muestra el equilibrio a largo
plazo en un mercado perfectamente competitivo. La empresa perfectamente competitiva produce en la escala eficiente (en la que se
minimiza el costo total medio), mientras que la empresa monopolísticamente competitiva produce una cantidad inferior a la que corres­
ponde a la escala eficiente. Por otro lado, el precio es igual al costo marginal en condiciones de competencia perfecta pero es superior
al costo marginal en condiciones de competencia monopolística.
tencia monopolística siempre tienen interés en conseguir
un nuevo cliente; al exceder el precio al costo marginal
una unidad adicional vendida implica más beneficio.
La competencia monopolística y el bienestar
Para analizar el impacto de la competencia monopolísti­
ca sobre el bienestar habría que empezar señalando que,
al ser el precio mayor que el costo marginal, se supone
una clara situación de ineñciencia. Esta ineñciencia es
difícil de resolver, pues son muchas las empresas que
producen bienes diferenciados. Además, la dificultad es
mayor que en el caso de los monopolios, dado que ahora
las empresas no obtienen beneficios.
La competencia monopolística también puede ser so­
cialmente ineficiente debido a que el número de empre­
sas en el mercado tal vez no sea el ideal, esto es, puede
haber una entrada excesiva o muy reducida de empresas.
Una forma de analizar el tema es la siguiente: si bien
cuando una empresa decide entrar en el mercado solo
lo hace en función del beneficio esperado, la realidad es
que la entrada de nuevos competidores genera dos efec­
tos adicionales: uno sobre los consumidores, al incre­
mentarse la variedad de productos (que es de carácter
positivo), y otro sobre los empresarios ya establecidos,
que pierden clientes (de carácter negativo).
b) Empresa
perfectamente competitiva
0 Cantidad producida = Cantidad
escala eficiente

£1 debate sobre la publicidad
En relación con este tema, conviene empezar señalando
que la importancia relativa de los gastos en publicidad
varía mucho de acuerdo con las características de los
productos que se vendan. Así, las empresas que comer­
cializan productos muy diferenciados (tales como gaseo­
sas, medicamentos sin receta, etc.) suelen dedicar entre
el 15 y el 20% de sus ingresos a la publicidad; por otro
lado, aquellas que venden productos industriales (tales
como martillos, taladros, etc.) normalmente gastan muy
poco, mientras que las que venden productos homogé­
neos (como la cebada o el trigo) no suelen gastar nada.
El debate sobre este tema se suele establecer en los
términos siguientes: para algunos la publicidad mani­
pula el gasto y crea deseos artificialmente (por lo que
podría considerársela algo negativo), mientras que para
otros transmite información a los clientes, fomentando
la competencia (por lo que podría considerársela algo
positivo).
En ocasiones, ía publicidad se utiliza como
I señal de la calidad de los productos. En este
sentido, la información no está en el contenido
del anuncio, sino simplemente en su existencia
y gasto.
En los mercados de competencia monopolística, las empre­
sas prestan especial atención a las estrategias tendientes a
crear una imagen de marca que capte la fidelidad de los
consumidores. Con ese fin, además de cuidar el diseño
y la calidad de los productos, suelen lanzar importantes
campañas de publicidad que potencian en el mercado la
heterogeneidad de los productos.
Lógicamente, los fraudes que realizan algunas empresas,
desde la economía “subterránea”, utilizando indebidamente
- ECONOMÍA. PHIHCIPIOS Y HPLIERCIDHES - 1G9
En cualquier caso, muchas empresas, sobre todo las
no competitivas que lanzan al mercado productos o ser­
vicios escasamente diferenciados (como la nafta o los
servicios de telecomunicaciones), gastan grandes canti­
dades de dinero en publicidad, precisamente para tratar
de diferenciar sus productos o servicios. Asimismo, se
recurre a la publicidad como señal de calidad del pro­
ducto vendido.
I Según algunos autores, las marcas transm iten
I in form ación a los consumidores y, a la vez, son
| un incentivo para mantener la buena calidad.
En este sentido, habría que señalar que muchas empre­
sas consideran que una estrategia clave en el desarrollo de
su negocio es crear una marca de prestigio y muy conocida
por el público. Las marcas han sido criticadas por quienes
argumentan que se utilizan para que los consumidores
perciban diferencias que no existen en la realidad, lo que
supone una irracionalidad y, en cierto modo, un despil­
farro. Sin embargo, otros opinan que son útiles porque
transmiten información sobre la calidad de los productos
en forma directa y rápida y, por lo tanto, vendrían a paliar
algunos de los inconvenientes derivados de la existencia
de información imperfecta en muchos mercados.
determinadas marcas y falsificando los productos, suponen
pérdidas significativas. No obstante, algunas empresas incu­
rren en fraude al utilizar indebidamente determinadas mar­
cas y falsificar productos, lo cual implica enormes pérdidas.
Por ejemplo, en España, la Asociación Nacional para la
Defensa de la Marca (ANDEMA) ha estimado que los frau­
des en las marcas estudiadas representan para las empresas
afectadas unas pérdidas por valor de unos 3.600 millones
de euros anuales.
17D - C fiP ÍT iilD a - EL OLIGOPDLIO V Lfl CBHPETEHCIfl ÍIDHOPOLÍSÍICH
> En un oligopolio de oferta, la demanda está atendida
por unos pocos oferentes. E] caso extremo del oligo­
polio es aquel en el que existen dos productores, y
se denomina duopolio. Una de las características de
este tipo de mercado es la capacidad que el empresa­
rio tiene de influir sobre las decisiones de sus com­
petidores con sus propias acciones y de ser influido
por las decisiones de sus rivales. Un ejemplo clásico
de esta posibilidad son las guerras de precios.
Los compradores de un oligopolista se comportan
de acuerdo con una función de demanda decrecien­
te. El equilibrio del oligopolista se determina por la
regla IM = CM, si bien, debido a la interdependen­
cia mutua, el empresario oligopolista no posee una
función de demanda estable.
Una solución del oligopolio tiene carácter colusorio
cuando todos los rivales, de forma explícita o tácita,
establecen acuerdos que Ies permitan tener infor­
mación sobre el comportamiento o reacción de los
demás ante una decisión que se tome en el mercado.
Dentro de este tipo de soluciones, la más típica es
el cartel, una combinación de empresas que tratan
’ Oligopolio de oferta y de demanda.
• Oligopolio homogéneo y diferenciado.
Duopolio.
Colusión.
Cartel.
Maximización conjunta de los beneficios.
Reparto del mercado.
Competencia monopolística.
de limitar la acción de las fuerzas de la competen­
cia para acordar un precio común y/o alcanzar una
maximización conjunta de los beneficios.
Las soluciones no colusorias implican que los dis­
tintos rivales no disponen de información sobre eí
comportamiento y reacción de sus competidores
ante cualquier solución que se tome. La teoría
de los juegos puede servir como referencia para
estudiar los comportamientos oligopolísticos. Esta
analiza la conducta de los individuos en situaciones
estratégicas, esto es, considerando cómo podrían
responder otros a sus decisiones.
La competencia monopolística surge cuando exis­
ten muchos vendedores, cada uno de ellos es capaz
de diferenciar su producto de! fabricado por sus
competidores (actuando de hecho como monopo­
lista de una marca) y se enfrenta a una curva de
demanda con inclinación negativa. En consecuencia,
en el equilibrio a largo plazo de un mercado de com­
petencia monopolística, la cantidad producida es
inferior a la que corresponde al mínimo de los costos
medios. Este resultado se conoce como teorema del
exceso de capacidad.
■Grupos de empresas.
1 Teorema del exceso de capacidad.
■Teoría de los juegos.
Guerra de precios.
Tabla de ganancias.
Estrategia dominante.
Equilibrio no cooperativo de Nash.
El dilema del prisionero.
 - tUUSUniH. niin iin ilb Y Hm iHUURtS - l/l

1 . ¿Qué es un oligopolio? 7. El teorema del exceso de capacidad describe

la situación que se produce en los mercados de
2. ¿Cuándo se alcanza el equilibrio en el oligopolio?
competencia monopolística a largo plazo. ¿En qué
3. ¿Qué es y cómo se calcula el coeficiente de concen­ consiste? ¿Por qué no se da a corto plazo?
tración?
8 . “ En competencia monopolística el precio es mayor
4. ¿Qué se entiende por cartel? ¿Por qué se dice que que el costo marginal”. ¿Verdadero o falso? Justifi­
es una solución de colusión en el oligopolio? que la respuesta.

5. ¿Qué se entiende y en qué contribuye al estudio la 9.
teoría de ios juegos en los mercados oligopolíscicos?
6 . Describa las características de los mercados de
competencia monopolística.
¿Qué papel tienen las marcas de los productos en
los mercados de competencia monopolística? ¿Y la
publicidad?

1 . Comente la frase siguiente: “ En un mercado de determinada por la siguiente función de demanda:

competencia monopolística, los productos están Q = 60 - P, siendo Q la cantidad total del bien.
diferenciados”. Las funciones de costos de cada una de las empre­
2. ¿Es cierto que ios comportamientos estratégicos sas vienen determinadas, respectivamente, por:
pueden observarse en cualquier tipo de mercado?
c r (< ? ,) = 30$ ,
3. ¿Por qué razón la publicidad debería tener más im­
C T (q 2) = 30 q2
portancia en los mercados de competencia monopo­
lística que en los mercados de competencia perfecta?
a) Calcule las cantidades que debe producir cada
4. Analice comparativamente los siguientes mercados: empresa para obtener los máximos beneficios si
cada una toma como dada la producción de la
a) Competencia perfecta.
otra empresa.
b) Monopolio.
c) Competencia monopolística. b) ¿A qué precios deben vender la mercancía? ¿Qué
beneficios obtiene cada empresa?
d) Oligopolio.
6 . A partir de los datos del Cuadro 8.2, teniendo en
Señale similitudes y diferencias en lo que se refiere a:
cuenta que la función de demanda del mercado es
a) Número de empresas. Q = 200 - P y sabiendo que la función de costos de
b) Capacidad de la empresa para fijar el precio. la empresa 1 es Cj = 2 0 q x y que la función de costos
c) Cantidad productiva. de la empresa 2 es C2 = 20 q2, calcule el precio de
equilibrio, la cantidad de equilibrio, el beneficio de
d) Diferenciación del producto.
cada una de las empresas y el total para cada uno
e) Barreras de entrada.
de los casos siguientes: a) un mercado competitivo,
5. En un mercado existen dos empresas que produ­ b) un monopolio, c) un cartel y d) un oligopolio que
cen un bien homogéneo cuya demanda total viene funciona siguiendo el modelo de Coumot.