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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA.

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS.


ESCUELA DE AUDITORIA.
CONTABILIDAD VI-2023
TEMA: COSTOS STANDARD EJERCICIO DE CLASE No. 5

VARIOS CENTROS - VARIOS PRODUCTOS.


STANDARIZACION, CAPACIDAD OCCIOSA, MAQUILA

La fábrica de sillas “ SILLAS PRESIDENCIABLE, S.A.” se dedica a la fabricación de sillas de


descanso corporal en 3 estilos las cuales están identificadas como: LA GUAYABA, LA
ELECTRICA, Y LA LOCURA, se cuenta en el proceso productivo con 3 centros dedicados a
la elaboración de las sillas antes mencionadas, los cuales se identifican como: 1.-corte y
preparado, 2.- armado y 3.- terminado
La planta trabaja en el año un turno de 8 horas y 250 días y utiliza el Método de Costo
Standard en su contabilidad contando con:

1.- CENTRO DE CORTE Y PREPARACION:


Se cortan y preparan las diferentes piezas del esquema de la silla, elaborando también los
brazos de las mismas, el producto terminado está constituido por un juego de piezas de
madera cortadas y preparadas. En el centro se trabaja un turno en jornada ordinaria
diurna, y se tiene una capacidad de cortar y preparar en una 1 hora fabrica lo siguiente:
8 sillas de la línea LA GUAYABA, 5 Sillas de la línea LA ELECTRICA, ó 4 Sillas de la
Línea LA LOCURA

a) Materia prima directa: LA GUAYABA LA ELECTRICA LA


LOCURA
Para cada tipo de silla se necesitan:
Pies cuadrados de Cedro x Cuerpo de Silla
a Q. 5.50 c/u 5 4 3
lineal Pies lineal de Caoba x c/Brazo Q. 4.35 c/pie 2 2
1.6

b) Mano de obra directa:


Laboran para el centro en cuestión 10 obreros y sus emolumentos ascienden a la cantidad
de Q. 504,000.00 anuales.
Incluye bonificación incentivo decreto 78-89 y sus reformas.

c) Gastos indirectos de fabricación:


La proyección o presupuestación que se tiene de los mismos es de Q. 19,500.00
mensuales.
2.- CENTRO DE ARMADO:

En este centro se toman las sillas cortadas y preparadas y se procede armarlas,


agregándoles unas esponjas especiales, las cuales son elaboradas por una Empresa
especializada, un juego de apoya codos (Superior e Inferior) y una calcomanía especial.

Las jornadas de este centro son un turno de 8 horas c/u, y tiene una capacidad productiva
de armar 6 sillas de LA GUAYABA, ó 5 sillas de LA ELECTRICA ó 4 de LA LOCURA por 1
hora fábrica.
a) ) Materia prima directa LA GUAYABA LA ELECTRICA LA
LOCURA
Pies de esponja a Q. 15.00 el pie. 2 2 1.5
Juego de apoya brazos y una calcomanía
Que cuesta Q.10.00 el conjunto 1 1 1

b) Mano de obra directa:


Laboran 10 obreros , que ganan en su totalidad incluyendo la bonificación incentivo
Decreto 78-89 y sus reformas Q. 558,000.00 en el año.
c) Gastos indirectos de fabricación:
Con relación a lo presupuestado en este rubro la cantidad es de Q. 273,600.00 anual.

NOTA ACLARATORIA:

Se logró realizar un contrato de maquila (Armar únicamente) con la Empresa Sillas


Descansadoras S.A. por 2,000 sillas del diseño similar a LA ELECTRICA

CENTRO DE TERMINADO
Se procede a pasarle lija especial a cada diseño de silla y se aplica un preparado de
sellador, barniz y laca transparente para un mejor acabado se colocan las bisagras, una
etiqueta con la marca y un juego de cinturones plásticos, un juego de almohadas con
estampado de flores, luego de ser revisados por aseguramiento de calidad la misma se
coloca en bolsas especiales y por último en corrugados especiales. Se trabaja en un turno
en jornada ordinaria diurna y el centro tiene capacidad de producir 10 sillas LA GUAYABA
ó 9 sillas LA ELECTRICA ó 7 sillas LA LOCURA por 1 hora fabrica.
a) ) Materia prima directa: LA GUAYABA LA ELECTRICA LA LOCURA

Compuesto sellador, barniz y laca que cuestan


Q. 35.00 el galón 0.50 galón 0.40 galón 0.30 galón
Bisagras Q. 25.00 el par. 1 par 1 par 1 par
1 juego de cinturones plásticos Q. 2.50 c/juego 1 1 1
Etiqueta Q. 0.25 c/u 1 1 1
Juego de almohadas con estampado de flores
P/LA GUAYABA y LA ELECTRICA Q. 40.00 el juego y para La
LOCURA Q. 30.00 el juego 1 1 1
Bolsa Plástica Q. 2.00 c/u 1 1 1
Caja de cartón a Q. 6.50 cada una 1 1 1

b) ) Mano de obra directa:


Trabajan 12 obreros y ganan en su totalidad Q. 4,437.50 mensuales c/u, en total incluye
bonificación incentivo decreto 78-89 y sus reformas.

c) ) Gastos indirectos de fabricación:


Se presupuestaron Q. 192.00 por HF

OPERACIONES REALES DEL MES DE JULIO.

Se laboran 25 días, pero debido a la situación actual de emergencia y otros, se trabajó a un


90% de la capacidad de la planta.
1 .- CENTRO DE CORTE Y PREPARADO.
Producción: LA GUAYABA LA ELECTRICA LA LOCURA
Terminadas 324 320 226
a) Materia prima directa: Se consumieron 3,580 pies cuadrados de cedro a Q. 18,795.00
y 1,660 pies lineales de caoba a Q. 6,889.00 (SIN I.V.A.)
b) Mano de obra y gastos indirectos de fabricación: Se canceló Q. 45,000.00 y Q.
21,100.00

2.- CENTRO DE ARMADO LA GUAYABA LA ELECTRICA LA LOCURA


Terminadas 324 320 224
Maquiladas N/A 64 N/A
Proceso al 50% de su costo de conversión ---- ---- 2

Materia prima: Se usaron 1,630 pies de esponja y 870 juegos de apoya brazos y
calcomanías al standard ya establecido.
c) Mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación: Los cuales fueron de Q.
47,750.00 y Q. 24,750.00

3.- CENTRO DE TERMINADO:


a) Materia prima directa:
Se uso 357.20 galones de compuesto Sellador, Barniz y laca, a Q. 12,502.00, 868 pares de
bisagras a Q. 25.00 c/par, 868 juegos de cinturones a Q. 2.25 c/u, 868 etiquetas a Q. 0.25
c/u., 644 juegos de almohadas de LA GUAYABA y LA ELECTRICA Q. 25,477.50, 224 juegos
de Almohadas de LA LOCURA a Q. 30.00 c/juego, 875 bolsas plásticas, a Q. 1,750.00, 324
corrugados de LA GUAYABA , 320 de LA ELECTRICA, y 224 de LA LOCURA a costos Std.
(sin IVA)
Mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación: Se pagó Q. 54,960.00 y Q.
33,360.00

Las ventas al contado fueron 315 Sillas La Guayaba, 319 Sillas la Eléctrica, y 220 La Locura
a Q 812.00 Q. 952.00 y Q. 996.80 (IVA incluido) y los gastos de operación
ascendieron a Q. 238,907.45. Las unidades maquiladas se facturaron obteniendo una
ganancia bruta del 100% de su costo.

Se pide:
a) Cédula de elementos. (Standard y Real)
b) Hoja técnica de cada tipo de silla
c) Cédula de variaciones por centro
d) Determinar el costo de la maquila y registro contable
e) Contabilizar las operaciones del mes de trabajo
f) Estado de resultados del mes por la función y por la naturaleza de los gastos.

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