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MINISTERIO DE DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL PARA LA DEFENSA
“GENERAL JUAN PABLO DUARTE Y DÍEZ”
(UNADE)
VI Promoción
Especialidad en Comando y Estado Mayor para Fuerzas Terrestres
Monografía
TÍTULO:
Factibilidad de un campo tiro virtual para la Dirección General de
Educación, Capacitación y Entrenamiento Militar, Ejército de República
Dominicana.
Sustentado por:
Tte. Cnel. Pedro José Payano Castillo, ERD.
Mayor Joan Ant. Daniel Rosario, ERD.
Asesorado por:
Dra. Fanny Torres, PHD.
Metodología
VI Promoción
Especialidad en Comando y Estado Mayor para Fuerzas Terrestres
Monografía
TÍTULO:
Factibilidad de un campo tiro virtual para la Dirección General de
Educación, Capacitación y Entrenamiento Militar, Ejército de República
Dominicana.
Sustentado por:
Tte. Cnel. Pedro José Payano Castillo, ERD.
Mayor Joan Ant. Daniel Rosario, ERD.
Asesorado por:
Dra. Fanny Torres, PHD.
Metodología
AGRADECIMIENTOS
DEDICATORIA
RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. i
Palabras Claves ............................................................................................................ i
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ iii
Planteamiento del problema ...................................................................................... iv
Idea a defender ........................................................................................................ viii
Variables e indicadores. ........................................................................................... viii
Marco metodológico .................................................................................................. ix
CAPÍTULO I. FUNDAMENTOS DE LOS CAMPOS DE TIROS VIRTUALES. ......... 1
1.1. Origen y evolución de los polígonos y/o campo de tiro. ................................. 1
1.2. La instrucción, formación y capacitación actual en el ámbito militar. ........... 1
1.3. Clasificación de los campos de tiro. ................................................................ 3
1.4. Importancia del campo de tiro. ........................................................................ 4
1.5. Campo de tiro virtual....................................................................................... 4
1.5.1. Elementos y componentes de un campo de tiro virtual. ......................... 5
1.5.2. Instrucción técnica de tiro. ...................................................................... 8
1.5.3. Adiestramiento físico del tirador............................................................. 9
1.6. Simuladores de tiro........................................................................................ 11
1.6.1. Tipos de simuladores de tiro ................................................................. 12
1.7. Instrucción en tiempo real. ............................................................................ 13
1.8. Importancia de los campos de tiro para el personal táctico militar. .............. 14
CAPÍTULO II. GENERALIDADES Y SITUACIÓN ACTUAL DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO MILITAR
(DGECEM-ERD) EN CUANTO AL USO DEL CAMPO DE TIROS. ......................... 16
2.1. Historia de la DGECEM-ERD. ......................................................................... 16
2.1.1. Misión. .................................................................................................. 17
2.1.2. Visión. ................................................................................................... 18
2.1.3. Valores. ................................................................................................. 18
2.2. Funciones........................................................................................................... 18
2.3. Régimen de capacitación y adiestramiento ....................................................... 19
2.4. Características actuales del campo de tiro la DGECEM-ERD. ......................... 20
2.5. Limitaciones del campo de tiro virtual la DGECEM-ERD ............................... 21
2.6 Ventajas y desventajas de la instalación de un campo de tiro virtual en la DGECEM-
ERD .......................................................................................................................... 22
2.6.1 Análisis comparativo del uso de campo de tiros virtuales y sus beneficios
para otros países de centro américa y el caribe ............................................... 24
2.7 Análisis e interpretación de los resultados obtenidos en las entrevistas ............ 25
CAPITULO III. PROPUESTA DE LA INSTALACIÓN DE UN CAMPO TIRO VIRTUAL
PARA LA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN Y
ENTRENAMIENTO MILITAR, EJÉRCITO DE REPÚBLICA DOMINICANA ........ 27
3.1 Introducción a la propuesta ................................................................................ 27
3.2 Marco legal de la propuesta ................................................................................ 28
3.2.1 La Ley de Armas de la República Dominicana es la Ley No. 631-16,
promulgada el 18 de julio de 2016. ................................................................. 28
3.2.2 Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas de la República Dominicana es la Ley
No. 139-13, promulgada el 27 de septiembre de 2013. .................................. 29
3.2.3 La Constitución de la República Dominicana es la Ley Fundamental No. 37-
17, promulgada el 26 de enero de 2010. ......................................................... 29
3.2.4 La Ley de Compras y Contrataciones Públicas de la República Dominicana
es la Ley No. 340-06, promulgada el 18 de agosto de 2006. .......................... 30
3.3 Nombre de la propuesta:..................................................................................... 31
3.4 Descripción general de la propuesta: .................................................................. 31
3.5 Propósito de la propuesta: .................................................................................. 32
3.6 General: .............................................................................................................. 32
3.7 Específicos: ........................................................................................................ 32
3.8 Visión: ................................................................................................................ 33
3.9 Misión:................................................................................................................ 33
3.10 Estado final deseado ......................................................................................... 33
3.11 Situación actual del entrenamiento de armas en el ERD .................................. 33
3.12 Aspectos operativos de la propuesta................................................................. 34
3.13 Fases de implementación y desarrollo de la propuesta .................................... 35
3.14 Desglose de las fases ........................................................................................ 36
3.15 Recursos Humanos: .......................................................................................... 41
3.16 Elementos Didácticos: ...................................................................................... 41
3.17 Elementos de Logística: ................................................................................... 41
CONCLUSIONES ........................................................................................................... 44
GLOSARIO DE TÉRMINOS ......................................................................................... 48
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................ 51
APÉNDICES ................................................................................................................... 29
Apéndice (A) Entrevista
Anexos
AGRADECIMIENTOS
AGRADECIMIENTOS
A Dios, por ser el guía y mi sostén durante toda mi vida, sin Él no somos nada, nada en la
vida pasaría sin la voluntad de nuestro salvador.
A mis padres, por ser las personas que siempre me han dado su ejemplo y a través de ellos
he aprendido las cosas buenas y correctas de la vida, en todo el sentido de la palabra.
A mi esposa, la Yaha, quiero expresarle tantas cosas, ella que siempre ha estado ahí para
mí con su apoyo incondicional tanto para mí como con mis compañeros de curso. Tú que
eres la anfitriona por excelencia. Gracias por acompañarme en este viaje.
A mis hijos, Ángel, Jael, María Paula, María José, ellos son mi razón de vivir, y por ellos
hago este tipo de sacrificios, por ellos hago este sacrificio de crecer cada día más y prepárame
para el futuro.
A todos mis familiares que de una u otra manera han influido y me han alentado a seguir
hacia adelante, muchas gracias.
A los comandantes Mateo Capellán y Leandro Pérez como por igual Doña Fanny, por
servir más que mis asesores o evaluadores, como mis mentores en este proceso de trabajo de
metodología de la investigación, pues ustedes han sido más que consciente del gran sacrificio
que es este proceso educativo por el cual nosotros nos sometemos todo el año. Por ello estoy
más que agradecido de ustedes.
A Dios y la Virgen De la Altagracia sobre todas las cosas porque nos da la inteligencia,
sabiduría y la protección. Gracias al ser dador de vida, por ser el guía de este camino, porque
en los momentos más oscuros él puso su luz y nos dio fuerzas para lograr nuestras metas.
A la escuela de estudios militares EGEMERD, por abrirnos las puertas a los todos oficiales
que tienen sed de conocimientos, y por ser la guía de la enseñanza superior de nuestra
institución.
A los instructores del curso de comando y estado mayor: Los coroneles Riveras de la Hoz,
José García, Glennys M, Guerreros Ureña, Santana Sócrates Aguasvivas, Génesis Sosa
Jiménez, Juan Alcántara Cáceres los Tte. coroneles Sergio B Megia Guerrero, D la Paz
Beltré, Wazcar Zapata Ramírez, Toribio López, Alonzo Almanzar, Miguel A, Nadal Méndez,
Los mayores Trinidad Henríquez y Manuel A Severino Hernández.
A mi compañero de tesis Pedro J. Payano Castillo, Gracias por ser tan responsable y
eficiente en este curso de Comando y Estado Mayor, a Dios le doy las gracias por haberme
puesto a tu lado como compañero, no hubiese sido lo mismo este proyecto sin tu apoyo.
Este trabajo de investigación está dedicado en primer lugar a mi Dios todo poderoso, que
sin su divina misericordia no somos nada. También, a mi familia; a esas personas que siempre
te motivan a seguir hacia delante; en especial a mi madre, doña Oneida, mi padre don Marcos,
mi esposa Yahaira, mis hijos Ángel, Jael, María Paula y María José y mis hermanos Karen,
Carlos y Raúl. de igual manera Pamela que ha sido parte de la familia por más de 8 años.
A ellos con mucho cariño, respeto y amor sincero le dedico este documento que con
mucho sacrificio y tiempo me tocó producir.
A Dios y la Virgen de la Altagracia por ser mi guía durante esta gran travesía que ha sido
completar el Curso de Comando y Estado Mayor que es una de mis metas.
A mis padres por siempre apoyarme y querer lo mejor de mí, además de aprender de ellos,
el significado del sacrificio para lograr ser una mejor persona y mi padre que sé que desde el
cielo me observa y está orgulloso, papi donde este sé que me guía.
A mi esposa por siempre estar a mi lado en los momentos más difíciles haciendo mi carga
más ligera y por apoyarme y entenderme tal como soy y hacer este curso conmigo
levantándose días tras días durante todo el curso.
A mis Hijos Krisdreilly y Jhon por ser la razón por la que me levanto todos los días y
tratar de ser un ejemplo de superación para ellos.
A mis hermanos por apoyarme en los momentos difíciles y alentarme a seguir adelante,
i
EXECUTIVE SUMMARY
The main objective of this research is to provide a modern and efficient solution that
allows raising the level of military enlistment and training in the country. By
implementing a virtual shooting range, the training experience would be improved by
simulating real combat scenarios, providing an immersive and realistic experience. This
in turn would contribute to strengthening the tactical and strategic skills of military
members. In addition, the importance of having updated facilities that adjust to the needs
and demands of military training is highlighted. This proposal seeks to optimize the
preparation and professionalism of the Dominican Army, providing a safe and effective
environment for the development of key military skills. The research methodology used
was systematic and rigorous. The research questions were defined, the existing literature
was reviewed, data was collected, analyzed, interpreted and conclusions drawn. The
results are presented in a report following academic guidelines. This executive summary
describes the proposal to implement a virtual shooting range for the General Directorate
of Education, Training and Military Training of the Army of the Dominican Republic.
This initiative is based on the use of advanced technology and realistic simulation to
improve the preparation and professionalism of military members. The key words that
define this proposal are: virtual shooting range, realistic simulation, advanced technology,
military preparation, effective training, professionalism, General Directorate of
Education, Training and Military Training, Army of the Dominican Republic.
ii
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
iii
Capítulo II: se enfoca en proporcionar una visión general de la Dirección General de
Educación, Capacitación y Entrenamiento Militar (DGECEM-ERD) en relación al uso del
campo de tiro. El capítulo comienza con una breve reseña histórica de la DGECEM-ERD,
seguida de la presentación de sus objetivos estratégicos, filosofía institucional, funciones y
marco legal. También se aborda el régimen de capacitación y adiestramiento, así como las
armas utilizadas por el Ejército República Dominicana (ERD). El capítulo concluye con una
descripción detallada de las características actuales del campo de tiro de la DGECEM-ERD
y las limitaciones que presenta.
Por lo tanto, algunas de las problemáticas principales de en este tipo de actividades pueden
ser las siguientes 1. Accidentalmente disparar a alguien: Si no se toman las precauciones
necesarias, un soldado puede disparar accidentalmente a otro miembro del equipo o a un
civil. Lesiones por retroceso: El retroceso del arma después del disparo puede causar lesiones
en el hombro, cuello o espalda. Problemas de audición: La exposición repetida a sonidos
fuertes puede causar problemas de audición a largo plazo. Daño ambiental: Si los ejercicios
iv
de tiro no se realizan adecuadamente, pueden causar daños al medio ambiente, como la
contaminación del suelo y el agua.
Del mismo modo; Mala planificación: Una mala planificación del ejercicio puede llevar a
situaciones peligrosas para el personal militar, civiles cercanos y los disparos de cartuchos
que son expulsados a alta temperatura y sin control en su trayectoria, lo cuales comúnmente
entran en contacto con otros tiradores, generando desconcentración y riesgo de accidentes,
convirtiéndose en una de las principales fuentes de alteración de las matrices de riesgo de
mencionados ejercicios, pudiendo ocasionar accidentes laborales.
Por lo ante expuesto se puede considerar que esto se convierte en un medio de apoyo
eficiente a la instrucción, traduciéndose en ahorro, diversidad de escenarios, inclusión de la
tecnología dentro del entrenamiento promoviendo un crecimiento institucional, así como
individual de cada soldado, estando a la altura de estándares internacionales.
v
¿Cuáles elementos se deben tener en cuenta en el diseño de un campo de tiro virtual como
alternativa de solución que permita elevar el nivel de listeza y profesionalidad de los
miembros del Ejército de República Dominicana?
Es importante acotar que con esta innovación se reducirían los riesgos existentes en lo que
accidentes se refiere, ya que no se estarían manipulando armas con tiros vivos, lo que
conlleva a un avance trascendental en lo que se refiere a la seguridad y la preservación de la
vida. Se evitaría los contantes problemas con lo referido a la importación de armas y
vi
municiones, así como también la materia prima que se utiliza para la elaboración de las
diferentes municiones que se utilizan durante los ejercicios militares.
El tener ese centro virtual sería gran un aporte, en virtud de que la Dirección General de
Educación, Capacitación y Entrenamiento Militar, ERD. Es el principal centro de
capacitación, entrenamiento e ingreso de los nuevos miembros al Ejército. La misma después
de tener el campo de tiro podría establecer período de reentrenamiento para dichos miembros
reduciendo así el costo en la compra de municiones con un campo de tiro virtual de
entrenamiento, se podría programar por brigadas los diferentes reentrenamientos.
Por ende, para un desarrollo más coherente del tema se definen los siguientes objetivos
tanto cómo general, así como sus específicos los cuales rezan de la siguiente manera.
Analizar la Factibilidad de un campo tiro virtual para la Dirección General de Educación,
Capacitación y Entrenamiento Militar, Ejército de República Dominicana.
vii
Establecer los elementos que se deben tener en cuenta en el diseño de un campo de tiro
virtual como alternativa de solución que permita elevar el nivel de listeza y profesionalidad
de los miembros del Ejército de República Dominicana.
Idea a defender
El campo de tiro tradicional presenta inconvenientes como lo es el excesivo uso de
municiones que tiene costes importantes para el Ejército y el Estado, el campo de tiro
virtual puede reducir estos costos operativo.
Variables e indicadores.
viii
Objetivo 3: Establecer Variable 1: Requisitos Indicador 1: Porcentaje de personal
los elementos que se técnicos para el diseño de militar capacitado para utilizar el
deben tener en cuenta un campo de tiro virtual campo de tiro.
en el diseño de un efectivo.
campo de tiro virtual Indicador 2: Número de horas
como alternativa de Variable 2: Beneficios dedicadas al entrenamiento en el
solución que permita potenciales del uso de un campo de tiro por cada miembro del
elevar el nivel de campo de tiro virtual en el Ejército.
listeza y desarrollo profesional del
profesionalidad de los personal militar
miembros del Ejército
de República
Dominicana.
Marco metodológico
Algunos aspectos de suma importancia para este trabajo de investigación son los aspectos
metodológicos el cual está conformado inicialmente por el tipo de enfoque es cualitativo. En
el enfoque cualitativo se está utilizando para la recolección de datos sin medición numérica,
comprender conceptos, y para descubrir o afinar las preguntas de investigación y en el
proceso de interpretación,
De igual manera, para la investigación que se propone se plantea el razonamiento del tipo
inductivo, por medio de este, se llevó el desarrollo de los objetivos que requieran el análisis
de conceptos, partiendo desde lo más particular o simple, hasta lo más general, esto es,
conociendo las partes más específicas de la temática, desarrollar lo más general, a través,
sobre la implementación de un campo de tiro virtual para el Ejército de República
Dominicana.
ix
problemática, sin acudir a la cuantificación de datos; por medio de la investigación
exploratoria no se dará explicaciones respecto del objeto de estudio, sino que se recopilaran
las informaciones, identificaran antecedentes generales, ubicaran aspectos relevantes, así
como las tendencias y relaciones potenciales entre variables que se determinó la profundidad
en la investigación. Según el alcance la investigación es descriptiva, que, a diferencia de la
investigación exploratoria, es de naturaleza concluyente, es decir que, a través de la
investigación descriptiva se reunieron las informaciones cuantificables que puedan usarse
para hacer las diferentes estadísticas a través del análisis de los datos.
Por lo ante expuesto para poder llevar a cabo el generar datos se emplearon los siguientes
métodos:
El Método Analítico, a través del cual se determinaron las situaciones o casos particulares
por medio de un estudio de campo relacionado con el campo de tiro virtual de la Dirección
General de Educación, Capacitación y Entrenamiento Militar, del Ejército de República
Dominicana. Del mismo modo se utilizó el método analítico/sintético: se aplicó en el proceso
de investigación, para luego de la generación de las informaciones documentales y de trabajo
de campo, se les aplico un análisis, conforme a las características generales de la idea a
defender.
A través del método inductivo se generaron las conclusiones generales a partir de casos
particulares, como puede ser la relativa a estudio de casos sobre campos de tiros virtuales
implementados en otros países. A través del método deductivo se generaron los argumentos
y las conclusiones y del mismo modo las recordaciones de este trabajo de investigación.
Las fuentes primarias se obtuvieron de datos de primera mano, a través de entrevista a los
oficiales del Ejército de la República Dominicana y expertos en tecnología militar de
seguridad, y el personal de la Dirección General de Educación, Capacitación y Entrenamiento
Militar, ERD, con relación directa al uso del campo de tiro.
x
Las fuentes secundarias que fueron utilizadas para responder a las necesidades inmediatas
de la investigación sobre la necesidad de la adquisición de un campo de tiro virtual como
alternativa de solución que permita elevar el nivel de listeza y profesionalidad de los
miembros de la DGECEM-ERD, entre estas fuentes documentales están: leyes, reglamentos,
tratados, convenios, acuerdos, informes institucionales, programas y actividades realizadas
al respecto, apoyados en artículos de periódicos, revistas, estadísticas y visitas a varias
páginas de internet, entre otros, que hagan referencia a lo que es un campo de tiro virtual.
La población objeto de estudio son los miembros (personal docente y plana mayor) que
componen la Dirección General de Educación, Capacitación y Entrenamiento Militar
(DGECEM-ERD). Para un total de 30 oficiales.
xi
El presente trabajo de investigación fue sustentado de distintos instrumentos para la
recolección adecuada de datos, con la finalidad de profundizar más el método de obtención
de información. De donde se puede citar los siguientes:
Para el análisis de las fuentes consultadas a través del proceso de exploración, se utilizaron
procesadores de texto, hojas de cálculo y presentaciones de Power Point y otras como canva,
estas herramientas permitieron redactar el informe final, graficar y tabular dato numérico,
además de preparar la exposición del contenido desarrollado según sea la etapa de
presentación.
xii
CAPÍTULO I. FUNDAMENTOS DE LOS CAMPOS DE
TIROS VIRTUALES.
CAPÍTULO I. FUNDAMENTOS DE LOS CAMPOS DE TIROS
VIRTUALES.
1.1. Origen y evolución de los polígonos y/o campo de tiro.
Los polígonos y campos de tiro son instalaciones que han evolucionado significativamente
a lo largo del tiempo. Según la Asociación Nacional del Rifle (NRA), los primeros campos
de tiro fueron establecidos en el siglo XIX en Europa y Estados Unidos, y se utilizaban
principalmente para entrenar a militares y policías. Con el tiempo, estos espacios se
expandieron para incluir a civiles que querían mejorar sus habilidades de tiro. (Castro &
Castañeda, 2021)
Hoy en día, los polígonos de tiro se han convertido en instalaciones avanzadas con
tecnología de punta. Los polígonos modernos están diseñados para maximizar la seguridad y
la eficiencia, y cuentan con sistemas de tiro automatizados, cámaras de seguridad y sistemas
de ventilación para mantener el aire limpio y libre de humo. (Roque & Sánchez, 2021)
1
La instrucción, formación y capacitación son fundamentales para el éxito de cualquier
operación militar. En la actualidad, el ámbito militar utiliza una variedad de técnicas y
herramientas para proporcionar a los soldados la capacitación y la formación necesarias para
cumplir sus misiones.
Por último, la capacitación es fundamental para asegurar que los soldados estén
preparados para enfrentar los desafíos específicos de sus misiones. Según un estudio de
McDaniel y Colegas (2021), la capacitación en el ámbito militar se centra en proporcionar a
los soldados las habilidades y el conocimiento necesarios para enfrentar situaciones de alto
estrés y tomar decisiones críticas bajo presión. La capacitación puede incluir una variedad de
técnicas, desde la formación en el aula hasta la formación práctica en el campo. Los autores
señalan que la capacitación también puede incluir la utilización de tecnología avanzada,
como simuladores de combate, para proporcionar una experiencia de entrenamiento más
realista.
2
La formación y capacitación en el ámbito militar se ha enfocado en desarrollar habilidades
técnicas y tecnológicas, así como en el desarrollo de habilidades socioemocionales, liderazgo
y trabajo en equipo (Castro y Castañeda, 2021). Por ejemplo, la formación en liderazgo puede
ayudar a los militares a mejorar la capacidad de toma de decisiones y liderazgo en situaciones
de crisis y estrés (Nelson, 2020).
Los campos de tiro militares son aquellos que se utilizan para el entrenamiento y práctica
de tiro con armas de fuego por parte de las Fuerzas Armadas. Según lo señalado por López
(2020), estos campos de tiro deben cumplir con medidas de seguridad muy estrictas, ya que
se manejan armas de alto calibre y se realizan prácticas de tiro en situaciones de combate
simuladas.
Por otro lado, los campos de tiro deportivos se utilizan para la práctica de tiro deportivo
por parte de atletas y aficionados. Según lo señalado por García (2018), estos campos de tiro
suelen contar con una amplia variedad de blancos y distancias para la práctica de diversas
modalidades de tiro deportivo, como el tiro con arco, el tiro con pistola o el tiro al plato.
Finalmente, los campos de tiro recreativos son aquellos que se utilizan para el
entretenimiento y la práctica de tiro por parte de personas que no necesariamente son expertas
3
en el tema. Según lo señalado por Pérez (2019), estos campos de tiro suelen contar con
medidas de seguridad menos estrictas que los campos de tiro militares o deportivos, y se
utilizan para la práctica de tiro con armas de bajo calibre.
Por otro lado, el campo de tiro también es importante para la evaluación y certificación
del rendimiento de los soldados y oficiales. Según un estudio realizado por la Escuela de Tiro
del Ejército de los Estados Unidos (USAMTS), el campo de tiro es un lugar en el que se
pueden medir objetivamente las habilidades de tiro de los soldados y oficiales, permitiendo
al mando militar tomar decisiones informadas sobre las aptitudes de su personal (USAMTS,
2018).
Además, como señala Zhang y otros (2020), el campo de tiro virtual es una alternativa
más segura y económica que los campos de tiro convencionales, ya que no se requiere de
municiones ni equipo especializado para su uso. Por otro lado, según Lee y otros (2021), el
campo de tiro virtual también ofrece la ventaja de poder ser utilizado en diferentes escenarios
4
y condiciones climáticas, lo que permite a los usuarios entrenar en una amplia variedad de
situaciones y contextos.
El campo de tiro virtual también ofrece la ventaja de poder ser personalizado y adaptado
a las necesidades específicas de los usuarios. Como señala Kim y otros (2020), el campo de
tiro virtual puede ser programado para simular diferentes tipos de armas, calibres y
situaciones de combate, lo que permite a los usuarios entrenar habilidades específicas y
mejorar su desempeño en situaciones de combate reales. Además, según Lee y otros (2021),
el campo de tiro virtual también puede ser utilizado para entrenar habilidades no relacionadas
con el combate, como la toma de decisiones y el liderazgo en situaciones de estrés.
Otra ventaja del campo de tiro virtual es que permite a los instructores y entrenadores
monitorear y evaluar el desempeño de los usuarios de manera más efectiva. Según Zhang y
otros (2020), el campo de tiro virtual puede ser equipado con sensores y cámaras que
registran y analizan el desempeño de los usuarios en tiempo real, lo que permite a los
instructores identificar áreas de mejora y proporcionar retroalimentación inmediata. Además,
como señala Kwon y otros (2019), el campo de tiro virtual también puede ser utilizado para
realizar simulaciones de equipo y estrategias de combate, lo que permite a los usuarios
practicar y mejorar su coordinación y trabajo en equipo.
Cabe señalar que, aunque el campo de tiro virtual ofrece muchas ventajas en términos de
seguridad, costo y personalización, no puede reemplazar completamente el entrenamiento en
un campo de tiro real. Como señala Lee y otros (2021), el campo de tiro virtual no
proporciona la misma experiencia sensorial y física que el entrenamiento en un campo de tiro
real, lo que puede limitar su efectividad en ciertos aspectos. Sin embargo, el campo de tiro
virtual sigue siendo una herramienta valiosa para el entrenamiento y la capacitación de
personal militar y policial, especialmente en situaciones en las que el acceso a un campo de
tiro real es limitado o peligroso.
5
Un campo de tiro virtual es una herramienta tecnológica que simula la experiencia de un
campo de tiro real para entrenamiento militar, policial y deportivo. Según Mullen (2020), los
elementos clave de un campo de tiro virtual incluyen la proyección de imágenes y la
simulación de situaciones reales para mejorar la precisión y la capacidad de toma de
decisiones. Además, el sistema debe ser capaz de proporcionar retroalimentación en tiempo
real sobre la precisión del disparo y la efectividad del entrenamiento.
Por otro lado, según Sánchez et al. (2021), los componentes de un campo de tiro virtual
incluyen la plataforma de hardware y software, los sensores de movimiento, el sistema de
proyección, los dispositivos de retroalimentación táctil y los mecanismos de seguimiento
ocular. Estos componentes trabajan juntos para simular una experiencia realista de
entrenamiento de tiro. (Dirección General de Educación, Capacitación y Entrenamiento
Militar ERD., 2021)
Por otro lado, según Molina (2018), el sistema de proyección es un componente crítico de
un campo de tiro virtual, ya que proporciona la pantalla donde se proyectan las imágenes de
la simulación. Además, el sistema de retroalimentación táctil es otro componente clave, ya
que proporciona una respuesta tangible al usuario, lo que mejora la experiencia de
entrenamiento.
6
ellos de la misma manera que lo haría en un campo de tiro real. (Báez-Mendoza, Lugo-
Santamaria, & Sánchez-Medina, 2021)
Por otro lado, los sensores de movimiento son otro componente clave de un campo de tiro
virtual. Estos sensores permiten que el usuario interactúe con el entorno virtual de la misma
manera que lo haría en un campo de tiro real. Por ejemplo, los sensores pueden detectar el
movimiento del arma del usuario y ajustar la posición del objetivo en consecuencia.
7
entrenamiento. Los mecanismos de seguimiento ocular pueden detectar la dirección de la
mirada del usuario y ajustar la posición del objetivo en consecuencia, lo que puede mejorar
la precisión del disparo.
Por otro lado, la instrucción técnica de tiro también debe tener en cuenta factores externos
que pueden afectar el rendimiento del tirador. Según Báez et al. (2021), "la instrucción
técnica de tiro debe incluir la enseñanza de estrategias para lidiar con factores como la
iluminación, el viento y la distancia al blanco" (p. 23). Además, según Nieuwenhuys y Cols.
(2020), "la instrucción técnica de tiro debe incluir la enseñanza de habilidades para la gestión
del tiempo y la toma de decisiones, especialmente en situaciones de competición donde los
tiempos son limitados" (p. 17).
Por otro lado, es importante destacar la importancia del feedback en la instrucción técnica
de tiro. Según Sánchez et al. (2021), "el feedback debe ser específico, claro y constructivo, y
debe ser proporcionado en tiempo y forma para que el tirador pueda corregir sus errores y
mejorar su desempeño" (p. 28). Además, según Lupo y Cols. (2021), "el uso de tecnologías
de medición y análisis del rendimiento, como los sistemas de tiro virtual y los dispositivos
de seguimiento del movimiento, pueden mejorar la calidad y la eficacia del feedback en la
instrucción técnica de tiro" (p. 17).
Por último, es importante destacar la necesidad de una evaluación continua del desempeño
del tirador. Según Larruskain y Cols. (2020), "la evaluación del desempeño debe ser
8
constante y sistemática, y debe incluir la medición de variables como la precisión, la
velocidad y la consistencia del disparo" (p. 18). Además, según Báez et al (2021), "la
evaluación del desempeño debe ser utilizada como herramienta para la retroalimentación y
la mejora continua de la instrucción técnica de tiro" (p. 30).
Por otro lado, según un estudio realizado por López et al. (2019), el entrenamiento de
fuerza es fundamental para el adiestramiento físico del tirador. Según estos autores, el
entrenamiento de fuerza ayuda a mejorar la estabilidad y el control postural, lo cual es
esencial para lograr una buena técnica de tiro. Además, el entrenamiento de fuerza también
puede mejorar la precisión del disparo, ya que se fortalecen los músculos implicados en el
tiró, lo que permite un mayor control del arma.
Por último, según un estudio realizado por Rivas et al. (2022), el entrenamiento de
flexibilidad también es importante en el adiestramiento físico del tirador. Según estos autores,
el entrenamiento de flexibilidad ayuda a mejorar el rango de movimiento de las
articulaciones, lo cual es esencial para lograr una técnica de tiro óptima. Además, el
9
entrenamiento de flexibilidad también puede ayudar a reducir el riesgo de lesiones
musculares y articulares, lo que permite una mayor continuidad en el entrenamiento.
10
individuales de cada tirador. Según un estudio realizado por García et al. (2019), el
entrenamiento debe comenzar con cargas ligeras e ir aumentando progresivamente la
intensidad y la complejidad del ejercicio. Además, es importante que el entrenamiento sea
variado y que incluya diferentes tipos de ejercicios para trabajar todos los aspectos físicos
necesarios en el adiestramiento del tirador.
Según Kwon, et al (2019), los simuladores de tiro modernos utilizan tecnología avanzada
para proporcionar una experiencia realista y efectiva para los usuarios. Estos simuladores a
menudo utilizan pantallas de alta definición o gafas de realidad virtual para crear un ambiente
inmersivo y realista. Además, los simuladores pueden incluir una variedad de objetivos
móviles, así como elementos del entorno que pueden afectar la capacidad del usuario para
disparar con precisión.
Los simuladores de tiro también pueden ser utilizados para mejorar la toma de decisiones
en situaciones de alto estrés. Según un estudio de McDaniel et al (2021), los simuladores de
tiro pueden ser particularmente útiles para la capacitación de las fuerzas de seguridad en
situaciones en las que se requiere una respuesta rápida y precisa. Los autores señalan que los
simuladores de tiro pueden ayudar a mejorar la toma de decisiones, así como a reducir el
tiempo de reacción en situaciones de alto estrés.
Sin embargo, aunque los simuladores de tiro pueden ser muy efectivos para la
capacitación, también pueden tener limitaciones. Según un estudio de Sandoval y Colegas
(2020), los simuladores de tiro pueden ser menos efectivos que la práctica en vivo cuando se
trata de mejorar la capacidad de los usuarios para disparar con precisión en situaciones reales.
11
Los autores señalan que esto puede deberse a la falta de realismo en algunos aspectos de los
simuladores de tiro, como la ausencia de retroceso o la falta de sensaciones táctiles.
Uno de los tipos más comunes de simuladores de tiro es el simulador de pantalla. Según
un estudio de Kwon et al (2019), los simuladores de pantalla utilizan una pantalla de alta
definición para crear un ambiente inmersivo y realista para el usuario. Estos simuladores
pueden incluir una variedad de objetivos móviles, así como elementos del entorno que
pueden afectar la capacidad del usuario para disparar con precisión. Además, los simuladores
de pantalla pueden ser configurados para simular diferentes escenarios, desde la formación
militar hasta la capacitación de la policía y la seguridad privada.
Otro tipo de simulador de tiro es el simulador de realidad virtual (VR). Según un estudio
de Heo et al (2020), los simuladores de tiro de realidad virtual utilizan tecnología avanzada
para crear un ambiente completamente inmersivo para el usuario. Estos simuladores utilizan
gafas de realidad virtual y sensores de movimiento para crear una experiencia de
entrenamiento altamente realista. Además, los simuladores de tiro de realidad virtual pueden
ser configurados para simular diferentes escenarios y entornos.
Un tercer tipo de simulador de tiro es el simulador de tiro con retroceso. Según un estudio
de Tucciarone et al (2021), los simuladores de tiro con retroceso utilizan tecnología para
simular el retroceso experimentado al disparar un arma real. Estos simuladores pueden incluir
una variedad de objetivos móviles, así como elementos del entorno que pueden afectar la
capacidad del usuario para disparar con precisión. Además, los simuladores de tiro con
retroceso pueden ser configurados para simular diferentes escenarios y entornos.
12
Como opinión personal podríamos decir que para un mejor aprovechamiento de esta
tecnología lo idóneo sería combinar campo de tiro virtual con realidad aumentada.
Por otro lado, los simuladores de tiro también han demostrado ser una herramienta eficaz
para la instrucción en tiempo real. Según Almog et al. (2021), los simuladores de tiro
permiten a los soldados experimentar situaciones de combate en un entorno seguro y
controlado, lo que les permite practicar diversas técnicas en tiempo real. Además, estos
simuladores pueden ser utilizados para evaluar el desempeño de los soldados y proporcionar
13
1.8. Importancia de los campos de tiro para el personal táctico militar.
Los campos de tiro son fundamentales para el entrenamiento del personal táctico militar,
ya que proporcionan un ambiente seguro y controlado para el manejo de armas de fuego y la
práctica de tácticas y estrategias de combate. Según el Capitán de la Fuerza Aérea de los
Estados Unidos, David L. Meyer, los campos de tiro "proporcionan un excelente lugar para
que los soldados aprendan y practiquen habilidades críticas de combate, desde la puntería
básica hasta la manipulación de armas avanzadas y tácticas de combate en equipo" (Meyer,
2019, p. 10).
Además, los campos de tiro también son importantes para la seguridad del personal militar
y de la población civil circundante. Un estudio realizado por el Instituto de Investigación de
la Defensa Nacional de Australia (DST Group) señala que "los campos de tiro son esenciales
para garantizar que los soldados estén adecuadamente capacitados y preparados para la
guerra, lo que a su vez reduce el riesgo de bajas y aumenta la seguridad nacional" (DST
Group, 2018, p. 3).
Por otra parte, los campos de tiro también pueden tener un impacto positivo en la
economía local. Un artículo publicado en la revista Defense Transportation Journal destaca
que "los campos de tiro militares pueden atraer a empresas y proveedores de servicios a la
zona circundante, lo que a su vez puede generar empleo y beneficios económicos para la
comunidad en general" (Defense Transportation Journal, 2018, p. 27).
Es importante destacar que los campos de tiro deben ser diseñados y operados de manera
responsable y respetando los derechos y la seguridad de la población civil cercana. Un estudio
publicado en la revista Journal of Environmental Management señala que "los campos de tiro
pueden tener un impacto negativo en el medio ambiente y en la calidad de vida de las
personas que viven cerca. Por lo tanto, es importante que se realicen evaluaciones
ambientales y se implementen medidas de mitigación apropiadas" (Koehler et al., 2020, p.
25).
14
CAPÍTULO II. GENERALIDADES Y SITUACIÓN
ACTUAL DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN,
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO MILITAR
(DGECEM-ERD) EN CUANTO AL USO DEL CAMPO DE
TIROS.
CAPÍTULO II. GENERALIDADES Y SITUACIÓN ACTUAL DE LA
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN Y
ENTRENAMIENTO MILITAR (DGECEM-ERD) EN CUANTO AL USO
DEL CAMPO DE TIROS.
Mediante Orden General No. 44, del Jefe de Estado Mayor, E.N., del mes de junio de
1974, cambia su nombre de nuevo por el de Dirección General de Entrenamiento Militar,
E.N., permaneciendo con el mismo, hasta el 21 de mayo del año 2015, cuando mediante la
Orden General No.14-(2015), del Comandante General del Ejército de República
Dominicana, pasó a llamarse: Dirección General de Educación, Capacitación y
Entrenamiento Militar, E.R.D. (DGECEM, 2020)
16
En la actualidad la Dirección General de Educación, Capacitación y Entrenamiento Militar
está formada por (5) Escuelas, un Batallón de Entrenamiento Básico para Conscriptos y una
Compañía Cuartel General, los cuales son:
2.1.1. Misión.
Educar, capacitar y entrenar dentro del esquema de educación continuada a los Oficiales,
Sub-Oficiales y Alistados, así como proporcionar el adiestramiento básico militar al personal
de nuevo ingreso a la institución, para dotarlo de las capacidades con las que puedan operar
de manera independiente, conjunta o combinada, en la defensa y seguridad de los espacios
terrestres de la República Dominicana. (Ejercito de República Dominicana (ERD), 2021)
17
2.1.2. Visión.
La visión de la Dirección General de Educación, Capacitación y Entrenamiento Militar
del Ejército de República Dominicana, Constituirse en el centro de formación por excelencia
de las FF.AA., en los niveles de educación, capacitación y entrenamiento militar, haciendo
que los miembros de nuestra institución se formen de manera eficiente y eficaz para cumplir
con las misiones asignadas. (Ejercito de República Dominicana (ERD), 2021)
2.1.3. Valores.
Los valores que guían la Dirección General de Educación, Capacitación y Entrenamiento
Militar del Ejército de República Dominicana, proceden de la ley orgánica de las Fuerzas
Armadas, en ella se detallan los principios fundamentales que rigen la profesión militar y que
constituyen la particularidad del estatuto jurídico y trazan las normas que regulan el
pensamiento y la conducta militar, instituido para promover la ética y moral de los recursos
humanos de las instituciones castrenses. (Ejercito de República Dominicana (ERD), 2021)
A continuación, presentaremos los valores que son comunes en las Fuerzas Armadas
Dominicas y, por ende, propios de la DGECEM, ERD.:
Lealtad
Honor
Trabajo
Disciplina
2.2. Funciones.
La Dirección General de Educación, Capacitación y Entrenamiento Militar del Ejército de
República Dominicana, es la columna principal de la educación, capacitación y
entrenamiento de los miembros de dicho Ejército, es el órgano sirve de soporte a la formación
de los militares de otras instituciones armadas que se especializan en la rama de infantería.
También este órgano dedicado a formar y entrenar tropa ejerce la función de rectoría sobre
las demás unidades educativas del ERD., en ese ámbito la DGECEM tiene la responsabilidad
de supervisar y regular los planes de estudios de estos centros. Según el manual de
18
organización y funciones del Ejército de República Dominicana (ERD) (2021) algunas de las
funciones principales son:
19
Bloque orden cerrado
Bloque de materia
Bloque de armas que incluye la práctica de tiro.
Sin embargo, el campo de tiro para armas largas de la DGECEM, ERD., posee una
tipología diferente al de armas cortas, ya que su dimensión es mucho más amplia, debido al
mayor alcance de este tipo de arma. Además, por los diferentes entrenamientos que allí se
ejecutan, como son: el tiro de Cereo, tiro de familiarización y el tiro de calificación, pero
tienen la similitud en que los dos son a cielo abierto.
No obstante, nos limitaremos a describir la composición del campo de tiro utilizado para
armas largas, ya que el mismo es el objeto central de este trabajo. En ese sentido, esta área
geográfica se encuentra estructurado de la siguiente manera:
20
2.5. Limitaciones del campo de tiro virtual la DGECEM-ERD
El campo de tiro se encuentra ubicado en una zona meramente militar, sin embargo, en
los últimos años el crecimiento poblacional que ha verificado la sociedad dominica, amerita
que se consideren ciertos factores para la adecuación de este espacio, y es que, a pesar de que
la comunidad de San Isidro no se considera urbana, no es menos cierto que su crecimiento
poblacional es tangible.
En ese mismo aspecto se refiere Bañuls (2017), cuando señala que para construir un campo
de tiro en un buen emplazamiento tendremos que tener en cuenta lo siguiente:
Los campos y polígonos de tiro sólo podrán ser instalados en los terrenos
urbanísticamente aptos para estos usos y en todo caso fuera del casco de las
poblaciones
Para las galerías de tiro ubicadas en zonas urbanas será necesario abrir un
procedimiento en el que sean escuchados los diferentes actores, así como también
las instituciones gubernamentales que regulan este tipo de actividad (p. 41).
La zona de seguridad debe estar desprovista de todo tipo de edificaciones y
carreteras por donde puedan transitar personas, animales o vehículos y que no
pueda ser cortado al tránsito durante las tiradas (p. 41).
Adicional a lo ante expuesto también puede presentar algunas limitaciones como modelo
de educación tales como;
21
1. Falta de retroalimentación física: A diferencia de un campo de tiro tradicional, donde
se puede sentir el retroceso y la resistencia al disparar un arma real, en un campo de tiro
virtual no hay una retroalimentación física similar. Esto puede afectar la sensación y la
experiencia realista del entrenamiento.
(Roque & Sánchez, 2021)4. Costo del equipo y software necesario: Configurar un campo
de tiro virtual requiere una inversión significativa en equipos especializados, como pantallas,
sensores, sistemas de seguimiento y software avanzado. Esto puede ser costoso para
individuos o instalaciones que deseen implementar esta tecnología.
Es importante destacar que los campos de tiro virtuales han mejorado mucho en los
últimos años y pueden ser una herramienta útil para el entrenamiento básico y la práctica de
habilidades fundamentales. Sin embargo, aún existen limitaciones en comparación con la
experiencia real en un campo de tiro tradicional.
22
la flexibilidad, el realismo, las limitaciones técnicas y la dependencia tecnológica. (García
M. , 2018)
Ventajas:
1. Mejora en la precisión: Los campos de tiro virtuales permiten a los soldados practicar
su puntería y habilidades de tiro en un entorno seguro y controlado. Mediante simulaciones
realistas, los soldados pueden entrenar en diferentes escenarios y condiciones, lo que resulta
en una mayor precisión y eficacia en el combate real. (García J. , 2018)
3. Flexibilidad: Un campo de tiro virtual ofrece una gran flexibilidad a los soldados, ya
que pueden simular diferentes escenarios y condiciones sin necesidad de desplazarse
físicamente a distintos lugares. Esto permite un entrenamiento más variado y adaptado a las
necesidades específicas del ejército. (García M. , 2018)
Desventajas:
1. Falta de realismo: Aunque los campos de tiro virtuales pueden simular diferentes
escenarios, nunca serán completamente realistas. Los soldados no experimentarán el mismo
nivel de estrés y presión que enfrentarían en un combate real, lo que puede limitar la
transferencia de habilidades adquiridas en el campo virtual al campo de batalla real.
23
Esto podría dejar a los soldados sin una opción alternativa para entrenar y afectar su
preparación. (García M. , 2018)
2.6.1 Análisis comparativo del uso de campo de tiros virtuales y sus beneficios para
otros países de centro américa y el caribe
Los campos de tiro virtuales son utilizados en varios países de Latinoamérica con
diferentes enfoques y propósitos.
En Chile, los campos de tiro virtuales son empleados tanto por instituciones militares
como por entusiastas del tiro. Proporcionan un ambiente controlado para practicar
habilidades de puntería y mejorar la precisión. (Castro & Castañeda, 2021)
En otros países como Ecuador, Bolivia y Uruguay, los campos de tiro virtuales también
han ganado popularidad en el ámbito militar y policial. Proporcionan una alternativa segura
y eficiente para el entrenamiento de las fuerzas armadas y el desarrollo de habilidades
tácticas.
24
Los beneficios de los campos de tiro virtuales para los países latinoamericanos han sido
diversos. En primer lugar, han permitido el entrenamiento de las fuerzas militares y policiales
en un ambiente seguro y controlado, evitando accidentes en el manejo de armas de fuego.
Además, estos campos virtuales han permitido simular situaciones reales y mejorar la toma
de decisiones bajo presión, lo que contribuye a una respuesta más efectiva ante situaciones
de riesgo.
Por otro lado, los campos de tiro virtuales también han sido una alternativa accesible para
los entusiastas del tiro deportivo, permitiendo la práctica en cualquier momento y lugar sin
la necesidad de acudir a un campo tradicional.
25
preparación de los miembros del ERD y mejorar los entrenamientos al permitir mayor
número de repeticiones en las sesiones de adiestramiento.
Asimismo, destacan que los beneficios de esta implementación serían soldados mejor
capacitados y preparados. Los entrevistados también consideran que esta propuesta debe ser
considerada dentro de los planes institucionales del ERD debido al ahorro inmediato de
recursos logísticos y al aumento del grado de listeza del soldado a mediano y corto plazo, a
pesar de la inversión inicial significativa.
26
CAPITULO III. PROPUESTA DE LA INSTALACIÓN DE UN
CAMPO TIRO VIRTUAL PARA LA DIRECCIÓN GENERAL
DE EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
MILITAR, EJÉRCITO DE REPÚBLICA DOMINICANA
CAPITULO III. PROPUESTA DE LA INSTALACIÓN DE UN CAMPO
TIRO VIRTUAL PARA LA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN,
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO MILITAR, EJÉRCITO DE
REPÚBLICA DOMINICANA
Dentro de esta propuesta, se han trazado líneas de acción estratégicas que abordan
diferentes aspectos del entrenamiento en armas. Estas líneas de acción se fundamentan en
27
investigaciones rigurosas y mejores prácticas internacionales, con el objetivo de garantizar
un enfoque integral y efectivo en nuestra formación militar. Es importante destacar que este
proyecto ha sido concebido como una colaboración interdisciplinaria entre diferentes áreas
académicas y profesionales, buscando aprovechar al máximo los recursos y conocimientos
disponibles. Cada uno de los responsables identificados en esta propuesta desempeñará un
papel fundamental en la ejecución y apoyo de las diferentes líneas de acción propuestas.
Se podría entender que esta propuesta, elaborada como parte de un trabajo de grado, será
un aporte valioso para el crecimiento y desarrollo de nuestra institución. Esperamos contar
con su apoyo y consideración para llevar a cabo este proyecto, el cual nos permitirá elevar
nuestros estándares de entrenamiento en armas y fortalecer la preparación de nuestro personal
militar.
Para obtener una licencia de porte y tenencia de arma de fuego, los solicitantes deben
cumplir con ciertos requisitos, como ser mayores de edad, no tener antecedentes penales,
presentar certificados médicos y psicológicos que acrediten su aptitud, entre otros. Además,
se requiere la justificación del motivo por el cual se solicita la licencia.
28
La ley establece diferentes categorías de armas, como armas cortas, armas largas y armas
deportivas, cada una con sus propias regulaciones y restricciones. Se prohíbe la posesión y
uso de armas automáticas y explosivos sin autorización especial.
Asimismo, la ley establece sanciones penales para aquellos que utilicen armas de fuego
de manera ilegal o para cometer delitos. También promueve el registro y control de las armas
mediante la creación del Sistema Nacional de Armas (SISNA).
Dentro de este marco legal, se establecen los principios generales del entrenamiento
militar, que incluyen la disciplina, el respeto a los derechos humanos, la obediencia a la
cadena de mando y el cumplimiento de las normas y reglamentos militares.
La ley también establece que el entrenamiento militar debe comprender aspectos teóricos
y prácticos, abarcando áreas como tácticas militares, manejo de armamento y equipo, técnicas
de combate, primeros auxilios, entre otros. Asimismo, se enfatiza la importancia del
desarrollo físico y mental de los miembros de las fuerzas armadas.
Además, la ley establece que el entrenamiento militar debe estar en consonancia con los
principios constitucionales y los compromisos internacionales asumidos por el país en
materia de derechos humanos. Se prohíbe cualquier forma de tortura o trato cruel durante el
proceso de entrenamiento.
29
La Constitución de la República Dominicana establece en su Artículo 226 que las Fuerzas
Armadas tienen la responsabilidad de mantener el grado de listeza operacional de la tropa
para garantizar la seguridad y defensa del país. Esta disposición enfatiza la importancia de
mantener a las fuerzas militares preparadas y capacitadas para enfrentar cualquier amenaza
o situación que pueda comprometer la seguridad nacional.
El mantenimiento del grado de listeza operacional implica asegurar que los miembros de
las Fuerzas Armadas estén debidamente entrenados, equipados y dispuestos a cumplir con
sus funciones y misiones asignadas. Esto incluye el desarrollo y actualización constante de
habilidades y conocimientos militares, así como el mantenimiento adecuado del equipo y
armamento.
Esto implica que las instituciones militares deben realizar un proceso competitivo y
transparente para seleccionar al proveedor que ofrezca las mejores condiciones en términos
de calidad, precio y cumplimiento de los requerimientos técnicos establecidos. Este proceso
puede involucrar la realización de licitaciones públicas, concursos o procesos de cotización,
dependiendo del monto y características del contrato.
Además, la ley establece que las adquisiciones deben regirse por los principios de
igualdad, transparencia, eficiencia, economía y competencia. También se establecen
mecanismos para prevenir actos de corrupción y asegurar una gestión adecuada de los
recursos públicos.
30
3.3 Nombre de la propuesta:
Propuesta de la instalación de un ampo tiro virtual para la Dirección General de
Educación, Capacitación y Entrenamiento Militar, Ejército de República Dominicana
El campo de tiro virtual ofrecería una amplia gama de escenarios, que van desde
situaciones tácticas hasta entrenamiento de precisión. Los soldados tendrían la oportunidad
de enfrentarse a diferentes desafíos y mejorar su puntería, rapidez y toma de decisiones en
tiempo real. Además, el sistema permitiría registrar y analizar el desempeño individual,
proporcionando retroalimentación inmediata y facilitando la evaluación del progreso.
31
3.5 Propósito de la propuesta:
El propósito principal de esta propuesta es mejorar la calidad y eficacia del entrenamiento
militar a través del uso del campo tiro virtual. Al proporcionar un entorno seguro y controlado
para la práctica de tiro, se busca incrementar las habilidades y destrezas de los soldados, así
como fomentar su confianza y preparación en situaciones reales de combate. Asimismo, se
pretende reducir los costos asociados al uso de municiones reales y minimizar el impacto
ambiental generado por los campos de tiro convencionales.
3.6 General:
El objetivo general de esta propuesta es implementar un campo tiro virtual en la Dirección
General de Educación, Capacitación y Entrenamiento Militar del Ejército de República
Dominicana, con el fin de mejorar y optimizar el entrenamiento y la capacitación de los
miembros del ejército en técnicas de tiro, proporcionando un entorno seguro y realista.
3.7 Específicos:
1. Crear un entorno virtual de simulación de tiro que reproduzca situaciones reales de
combate y proporcione una experiencia inmersiva para los soldados.
2. Desarrollar un sistema de retroalimentación y evaluación en tiempo real que permita
realizar un seguimiento detallado del desempeño individual de cada soldado durante las
prácticas de tiro.
3. Mejorar las habilidades y destrezas de los soldados en técnicas de tiro, como la
precisión, la velocidad y la toma de decisiones bajo presión.
4. Reducir los costos asociados al uso de municiones reales, al utilizar simulaciones
virtuales que no requieren el disparo físico de proyectiles.
5. Minimizar el impacto ambiental generado por los campos de tiro convencionales al
reducir la cantidad de municiones utilizadas y los residuos generados.
6. Establecer un programa de capacitación y actualización constante para el personal
encargado del manejo y mantenimiento del campo tiro virtual.
7. Evaluar periódicamente los resultados y la efectividad del campo tiro virtual, realizando
ajustes y mejoras según las necesidades identificadas durante su implementación.
8. Garantizar la seguridad del personal para minimizar los accidentes.
32
3.8 Visión:
La visión es convertir al campo tiro virtual en un referente de excelencia en el
entrenamiento y la capacitación militar, proporcionando una herramienta innovadora y
efectiva que fortalezca las habilidades de los soldados y contribuya a la seguridad y
preparación del Ejército de República Dominicana.
3.9 Misión:
La misión es implementar y mantener un campo tiro virtual de calidad en la Dirección
General de Educación, Capacitación y Entrenamiento Militar del Ejército de República
Dominicana, brindando un entorno seguro y realista para el entrenamiento en técnicas de tiro,
con el objetivo de mejorar la preparación y el rendimiento del personal militar.
33
El Ejército de República Dominicana ha demostrado un compromiso continuo con la
mejora del entrenamiento en armas, implementando programas, realizando ejercicios
conjuntos y aprovechando tecnologías modernas para garantizar la preparación efectiva de
sus soldados en el manejo adecuado de las armas y en situaciones tácticas militares.
Algunas delas mejoras que se podrían identificar con esta propuesta son las siguientes:
34
3. Diseñar y ofrecer programas de entrenamiento específicos para diferentes niveles de
habilidad y roles en el ejército.
4. Realizar seguimiento y evaluación del progreso de los soldados en el entrenamiento en
armas.
5. Actualizar constantemente los escenarios y situaciones de entrenamiento para mantener
la relevancia y realismo.
6. Gestionar el mantenimiento y reparación del equipo utilizado en el campo tiro virtual.
7. Promover la colaboración con instituciones y fuerzas armadas internacionales para
intercambiar conocimientos e impulsar la mejora continua.
8. Establecer indicadores de desempeño para medir la efectividad del entrenamiento en
armas y realizar ajustes según sea necesario.
9. Garantizar la disponibilidad de instructores calificados y capacitados en el uso del
campo tiro virtual.
10. Promover una cultura de seguridad y responsabilidad en el manejo de armas durante
todo el proceso de entrenamiento.
Segunda Fase Diseño y desarrollo: Crear un plan detallado que incluya la adquisición e
instalación del campo tiro virtual, el desarrollo de programas de entrenamiento específicos,
la capacitación de instructores y la definición de protocolos de seguridad.
Tercera Fase Implementación piloto: Realizar una fase piloto para probar la efectividad
y funcionalidad del campo tiro virtual, ajustando los programas de entrenamiento según los
resultados obtenidos y recopilando retroalimentación de los participantes.
35
personal capacitado y los recursos necesarios para llevar a cabo el entrenamiento en armas
de manera eficiente.
Primera fase
1. Recopilación de información: Obtener datos sobre el entrenamiento en armas actual,
incluyendo los métodos utilizados, el equipamiento disponible y las habilidades requeridas.
36
6. Identificación de recursos necesarios: Determinar los recursos humanos, financieros y
tecnológicos necesarios para implementar las mejoras propuestas en el entrenamiento en
armas.
8. Elaboración de informe: Presentar un informe detallado que resuma los hallazgos del
análisis y evaluación, incluyendo recomendaciones específicas para mejorar el entrenamiento
en armas del Ejército de República Dominicana.
Segunda Fase
1. Adquisición del campo tiro virtual: Investigar y seleccionar proveedores confiables que
ofrezcan tecnología de campo tiro virtual de última generación, considerando factores como
calidad, funcionalidad y costo.
2. Instalación del campo tiro virtual: Coordinar con los proveedores la instalación
adecuada del campo tiro virtual en las instalaciones designadas del Ejército de República
Dominicana, asegurándose de que cumpla con los requisitos técnicos y de seguridad.
37
5. Documentación y manuales: Elaborar documentación detallada y manuales de
referencia que describan el funcionamiento del campo tiro virtual, los programas de
entrenamiento y los protocolos de seguridad, para facilitar la capacitación y el uso adecuado
por parte del personal militar.
Tercera Fase
1. Selección de participantes: Seleccionar un grupo representativo de militares para
participar en la fase piloto, considerando diferentes rangos y niveles de experiencia.
2. Preparación del campo tiro virtual: Asegurarse de que el campo tiro virtual esté
configurado correctamente y listo para su uso, incluyendo la calibración de los equipos y la
verificación de su funcionamiento adecuado.
4. Evaluación de resultados: Analizar los datos recopilados durante la fase piloto para
evaluar la efectividad del campo tiro virtual y los programas de entrenamiento, identificar
áreas de mejora y realizar ajustes necesarios.
38
6. Mejoras y ajustes: Utilizar los resultados y retroalimentación obtenidos para realizar
mejoras en el diseño del campo tiro virtual, los programas de entrenamiento y los protocolos
de seguridad, con el objetivo de optimizar su efectividad y funcionalidad.
Cuarta fase
1. Planificación de despliegue: Elaborar un plan detallado que defina la secuencia y el
cronograma para implementar el campo tiro virtual en diferentes unidades del Ejército de
República Dominicana.
3. Instalación en las unidades: Coordinar la instalación del campo tiro virtual en cada
unidad designada, asegurándose de que se realice de acuerdo con las especificaciones
técnicas y los requisitos de seguridad.
4. Integración con programas existentes: Integrar el uso del campo tiro virtual en los
programas de entrenamiento existentes del Ejército de República Dominicana, asegurando
una transición suave y eficiente.
39
7. Actualización y mejora continua: Mantenerse actualizado con las últimas tecnologías y
mejores prácticas en el campo del entrenamiento virtual de armas, e implementar mejoras
continuas en el diseño y funcionamiento del campo tiro virtual.
Quinta Fase
1. Establecimiento de indicadores de efectividad: Definir indicadores claros y medibles
para evaluar la efectividad del entrenamiento en armas utilizando el campo tiro virtual, como
precisión de tiro, tiempo de reacción y mejora en las habilidades de combate.
3. Análisis de datos: Analizar los datos recopilados para identificar patrones, tendencias y
áreas de mejora en el entrenamiento en armas utilizando el campo tiro virtual.
40
7. Seguimiento de avances tecnológicos: Mantenerse al tanto de los avances tecnológicos
disponibles en el campo del entrenamiento virtual de armas, e incorporar nuevas tecnologías
que puedan mejorar la efectividad y realismo del campo tiro virtual.
41
- Infraestructura adecuada: Permite instalar y operar el campo tiro virtual de manera
efectiva, creando un entorno propicio para el aprendizaje.
- Conexión eléctrica confiable: Garantiza que los equipos funcionen correctamente
durante las sesiones de entrenamiento, evitando interrupciones o fallas técnicas.
- Recursos informáticos: Son necesarios para ejecutar los programas de entrenamiento y
almacenar los datos recopilados, facilitando el seguimiento y la evaluación del progreso.
- Suministros básicos y sistema de seguridad: Contribuyen al mantenimiento adecuado del
campo tiro virtual, asegurando su funcionamiento óptimo y protegiendo los equipos y datos.
42
CONCLUSIONES
Además, el campo tiro virtual permitirá minimizar el impacto ambiental generado por los
campos de tiro convencionales. Al reducir la cantidad de municiones utilizadas y los residuos
generados, se contribuirá a preservar el medio ambiente.
Para asegurar el éxito y la efectividad del campo tiro virtual, se establecerá un programa
de capacitación y actualización constante para el personal encargado del manejo y
mantenimiento del sistema. Esto garantizará que se aprovechen al máximo las capacidades
del campo tiro virtual y se realicen ajustes y mejoras periódicas según las necesidades
identificadas durante su implementación.
44
La meta final es lograr un incremento significativo en las habilidades y destrezas de los
soldados en técnicas de tiro, asegurando una preparación efectiva para enfrentar situaciones
reales de combate. Además, se busca reducir los costos asociados al entrenamiento con
municiones reales y minimizar el impacto ambiental generado por los campos de tiro
convencionales.
Con el paso del tiempo, la tecnología de los campos de tiro virtuales ha evolucionado hasta
incluir imágenes en 3D y situaciones simuladas con una alta fidelidad, lo que permite a los
usuarios experimentar situaciones de tiro más realistas y desafiantes. Además, los campos de
tiro virtuales son más seguros y económicos que los campos de tiro tradicionales, ya que
eliminan el riesgo de lesiones y reducen la necesidad de municiones y otros recursos.
En resumen, los campos de tiro virtuales son una herramienta avanzada para mejorar las
habilidades de tiro de militares, policías y civiles. Su origen se remonta a los simuladores de
tiro militares de la década de 1960, y han evolucionado hasta incluir tecnología de vanguardia
para crear situaciones de tiro muy realistas y desafiantes. La clasificación de los campos de
tiro puede realizarse según su uso y características, y es importante tener en cuenta que cada
tipo de campo de tiro requiere medidas de seguridad y equipamiento específicos para
garantizar la seguridad de las personas que los utilizan. Los campos de tiro son
fundamentales para el entrenamiento del personal táctico militar, la seguridad nacional y el
desarrollo económico local. Sin embargo, es necesario que se diseñen y operen de manera
responsable y se tomen en cuenta los impactos ambientales y sociales en la población civil
circundante.
45
En conclusión, el campo de tiro es un espacio fundamental para el entrenamiento y
evaluación del rendimiento de los soldados y oficiales de las Fuerzas Armadas. Este lugar
seguro y controlado brinda la oportunidad de mejorar habilidades de puntería y reacción ante
situaciones de peligro, así como de medir objetivamente el rendimiento de los soldados y
oficiales en el manejo de armas de fuego.
Por último, al establecer los elementos a considerar en el diseño de un campo de tiro virtual
como alternativa de solución, se ha demostrado que esta opción puede elevar el nivel de
alistamiento y profesionalidad de los miembros del Ejército dominicano. Estos elementos
incluyen aspectos técnicos, como la calidad gráfica y la precisión del sistema, así como
aspectos operativos, como la capacidad para simular diferentes escenarios y adaptarse a las
necesidades específicas del entrenamiento militar.
46
En resumen, este trabajo de grado ha logrado demostrar que un campo de tiro virtual es
una solución factible y beneficiosa para mejorar la preparación y profesionalidad de los
miembros del Ejército de República Dominicana, al proporcionar una comprensión sólida de
su funcionamiento, identificar áreas de mejora en la estructura existente y establecer los
elementos clave para su diseño exitoso.
47
GLOSARIO DE TÉRMINOS
El proceso de adquisición comienza cuando se han firmado los contratos con los
proveedores. "La gestión de adquisiciones y abastecimiento implica la compra de los
bienes y servicios que permiten a una organización operar de forma rentable y ética"
(Bunce, 2022)
- Enviar la orden de compra: Una vez aprobada la solicitud de compra, se crea una orden
de compra que se envía al proveedor indicando qué bienes/servicios se necesitan y en qué
cantidades y precios, previamente acordados en el proceso de suministro.
- Recepción: Una vez recibido el pedido, se comprueba que cumple con las normas de
cantidad y calidad especificadas en la orden de compra.
48
Campo de tiro: los espacios aptos para la práctica de tiro que cumplen con las
características y medidas de seguridad identificadas (Bañals, 2017).
El tirador debe disponer de un espacio comprendido entre 1 y 1,5 metros de ancho, con
una profundidad de 1,3 a 1,5 metros, según modalidades de tiro y calibre de las armas
empleadas.
Campo de tiro virtual: El campo de tiro virtual es una herramienta para entrenar a las
fuerzas de seguridad en el uso de armas. El simulador se adapta a las necesidades
formativas de los alumnos en las diferentes etapas. (Felip, 2020)
La práctica es similar a un juego de video, pero con tomas reales. Al final de la sesión,la
computadora analiza la efectividad del agente a la hora de utilizar el arma y si impactó en
los blancos que representaban peligro para la vida de las víctimas y la suya propia.
Los tipos de factibilidad son las diferentes formas que indican si se pueden conseguirunas
metas determinadas con una serie de recursos disponibles o posibles. Así, se puede
analizar la producción, el aspecto financiero o el comercial, entre otros. (Rodriguez, 2022)
49
programada, ya sea, de una aplicación informática, un plan, modelo científico, diseño
específico, estándar, algoritmo o política. (Cachay, N. M., & Velezmoro, W. N. 2018)
Propuesta: Proposición o idea que se manifiesta y ofrece a alguien para un fin. (Real
academia española).
50
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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for military personnel: A systematic review. Military Psychology, .
doi:https://doi.org/10.1080/08995605.2020.1832418
51
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APÉNDICES
REPÚBLICA DOMINICANA
VI Promoción
Especialidad en Comando y Estado Mayor para Fuerzas Terrestre
Con el Propósito de apoyar la investigación que sustentan: el Teniente Coronel Pedro José
Payano Castillo, ERD., y el Mayor Joan Ant. Daniel Rosario, ERD., Cursantes de la
Especialidad en Comando y Estado Mayor, cuyo tema de investigación es el siguiente:
Propuesta de la adquisición de un campo de tiro virtual para la Dirección General de
Educación Capacitación y Entrenamiento Militar, Ejército de República Dominicana,
para optar por el título Especialista en Comando y Estado Mayor de la Escuela de Graduados
de Estudios Militares del Ejército de República Dominicana (EGEMERD)., periodo 2023,
presentamos la siguiente entrevista , cuyos conceptos y opiniones son muy importantes para
esta investigación, por lo que le agradecemos la disposición de la emisión su criterio en base
a la experiencia acumulada, así como adicionalmente, el contenido de sus comentarios los
cuales pudiesen en todo caso, ofrecer soporte y sustento a este trabajo de investigación.
FUNCIÓN----------------------------INSTRUCTOR-------------------------------------------
RANGO (Si aplica) ------------------MAYOR, ERD. --------------------------------------------
TIEMPO EN LA INSTITUCIÓN---------------------20 años. ----------------------------------
TIEMPO EN LA FUNCIÓN ------------------------------20 años. ------------------------------
5- ¿Considera usted que esta propuesta debe ser considerada dentro de los
planes institucionales de ERD? (Justifique su respuesta)
Observaciones o comentarios
---------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------
Sustentantes:
Tte. Cnel. Pedro José Payano Castillo, ERD
Mayor Joan Ant. Daniel Rosario, ERD.
Muchas gracias.
ANEXOS