SIX SIGMA

Six sigma Es un método de mejora de procesos que ayuda a la organización a perfeccionar sus procesos de negocios su
objetivo final es reducir lo más posible la cantidad de variaciones en un proceso a fin de evitar que el producto tenga
defectos

Las Principales herramientas que se usan en este método son:

Mapa de flujo
Pareto
Ishikawa
Kaisen
SPC
SXP
Planif experimentar

Metologias
DMAIC
DMADV = DFSS

Es un acronimo formado por dos siglas en ingles y cada uno de ellas corresponde a los siguientes pasos o etapas:

1 DEFINIR 2 MEDIR 3 ANALIZAR 4 DISEÑAR 5 VERIFICAR

Organizar el equipo del
proyecto, determinar y
verificar las
necesidades y
requisitos del cliente.
En tercer lugar, el Seleccionar una serie Y por ultimo el examen
Calcular el actual estudio detallado de la de soluciones, se pone u observación
rendimiento (Sigma del estadística de la etapa en marcha de los cuidadosa que sirve
anterior para conocer procesos obtenidos para la comprobación
proceso), registro de
el estado de los según la etapa de o verificación de los
los máximos datos procesos y extraer análisis nuevos procesos
posibles para evaluar la distintas conclusiones
efectividad de los
procesos