UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS MEDICAS Y DE LA SALUD

ESCUELA DE FISIOTERAPIA
CURSO ADMINISTRACION
LICDA. ZULLY VARGAS

CALCULO DE PERSONAL DE UN PROCEDIMIENTO

XIMENA GARCIA
ELIECE MEDINA
KATERIN GARRIDO
LILIAN MERIDA 200-15-512
 CALCULO DE PERSONAL DE UN PROCEDIMIENTO FISIOTERAPEUTICO

Puesto No. De personal

Jefe de general 1

Secretaria 1

Contador 1

Seguridad 2

Encargado de mantenimiento 1

Personal de mantenimiento 3

Jefe de fisioterapia 1

Fisioterapeuta área de gimnasio 2

Fisioterapeuta área de lesiones medulares 2

Fisioterapeuta área de electroterapia 2

Fisioterapeuta área de generales 4

Fisioterapeuta área de mecanoterapia 2

Fisioterapeuta área de hidroterapia 2

Fisioterapeuta área pediatría 4

Fisioterapeuta área manual 2

Fisioterapeuta área traumas craneoencefálicos 4

Fisioterapeuta área de geriatría 3

Fisioterapeuta área traumatología 2

Clínica de fisioterapia: Personal y gastos.

El cálculo del personal y los gastos fijos de una clínica de fisioterapia dependerá de varios factores,
como el tamaño de la clínica, la ubicación y los servicios ofrecidos.

Personal:

Fisioterapeutas: El número de fisioterapeutas dependerá de la carga de trabajo. Para una clínica

pequeña, puedes empezar con uno o dos fisioterapeutas.
Recepcionista/Administrativo: Al menos un empleado para tareas administrativas y atención al
cliente.

Personal de limpieza: Si es necesario, considera un empleado para mantener la limpieza.

Opcionalmente, asistentes de fisioterapia o practicantes si la clínica lo requiere.

Tabla de Gastos Fijos (mensuales):

Alquiler o arrendamiento del local

Salarios y beneficios del personal (incluyendo fisioterapeutas, administrativo y limpieza)

Suministros médicos y equipos de fisioterapia

Servicios públicos (agua, electricidad, gas)

Seguro médico y responsabilidad profesional

Publicidad y marketing

Gastos de oficina (papelería, software de gestión, etc.)

Mantenimiento y reparaciones

Impuestos y licencias

Intereses de préstamos si se requiere financiamiento

Ten en cuenta que estos son solo ejemplos generales y los costos variarán según la ubicación y las
necesidades específicas de tu clínica. Te recomiendo hablar con un contador o experto en gestión
de negocios de atención médica para obtener una estimación más precisa de los gastos fijos y la
estructura de personal que necesitarás.