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Desarrollo de Negocio en el contexto actual. SaaS, PaaS, IaaS
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Índice
Es el cloud más familiar, más popular, más usado y al que generalmente nos solemos
referir.
Accedemos a servicios y software que está disponible en la nube, y sustituye los programas
o aplicaciones que generalmente teníamos en nuestros ordenadores.
Son los servicios de almacenamiento en la nube (Dropbox, Box, Drive, OneDrive…), correo
electrónico (gmail, Outlook…), herramientas de e-mail Marketing (MailChimp) o incluso CRM
(Salesforce, Dynamics, Hubspot).
Pero la forma más popular hoy de SaaS, al nivel del almacenamiento en la nube, son los
paquetes de ofimática cloud, liderados por la suite de Google y Microsoft 365
La lista podría casi irse al infinito, y nos damos cuenta de la importancia y el cambio de
paradigma cuando empresas como Microsoft, cuyo modelo de negocio siempre se ha
basado en la venta de licencias, adopta el Software as a Service como un “New Normal”.
Normalmente con modelos fremium. Dropbox ofrece 2GB gratis, OneDrive, Google Drive y
Box empiezan por 15GB, ofreciendo diferentes planes escalados para aumentar la
capacidad y funcionalidades.
Usar proyectos y herramientas cloud sólo por ahorrar costes sería un error. Incluso en
determinadas circunstancias y sobre el papel, puede llegar a ser más cara la nube que la
internalización de todo el software y hardware.
Pero la realidad es que el SaaS da mucha más certidumbre y control, permite ajustarlos
(aumentando o disminuyendo servicios y/o usuarios no necesarios) e identifica
exactamente el coste marginal de nuevos usuarios. La realidad también indica que los
costes inherentes a la internalización del software (evolutivos, mantenimientos, seguridad,
péridida de datos, servicios de back-up, incidencias, problemas de disponibilidad,
guardias…), superan a los servicios cloud.
De hecho, un proveedor cloud ofrece más seguridad frente ataques porque ése es parte de
su core de negocio, mientras que no lo es un departmento de IT de una empresa local.
Al igual que los servicios cloud, las medidas de ciberseguridad también han de ser cloud
Aunque asociamos al SaaS como un “as is”, en ciertos proyectos sí puede ser modificado y
configurado a medida del cliente.
Suele ser habitual en proyectos de CRM (CRM Dynamics de Microsoft o Salesforce) donde
el cliente puede pedir o directamente modificar ciertas funcionalidades para que éste se
adapte mejor a sus necesidades y procesos internos.
El concepto de Platform as a Service hace referencia al pago por uso (una especie de
alquiler) de una plataforma sin los costes iniciales que supone comprarla, con el riesgo
siempre presente de cosas como la obsolescencia o la rigidez.
Bajo un PaaS solemos encontrar cosas como Sistemas Operativos de servidores, software
de desarrollo o herramientas que se ejecutan en la nube y se suelen dar bajo el modo “on-
demand”, es decir, al gusto del cliente, pagando sólo por lo que se usa, y con una gran
facilidad a la hora de escalar y ampliar los servicios.
La capa de software y administración del mismo viene incluido. Una aplicación práctica sería
la de aquellos desarrolladores que necesitan un entorno de programación, unas máquinas y
unos recursos o software que, si tuvieran que comprar ellos, les supondría un esfuerzo que
podría poner incluso en peligro la empresa. En cambio, gracias al PaaS pueden tener
acceso gradual, y pagar sólo por el uso, en un primer momento, sin poner en riesgo la
supervivencia de la empresa.
Al igual que todos los servicios en la nube (incluyendo el SaaS y el PaaS), el IaaS
proporciona acceso a servicios cloud a través de una conexión de Internet.
Los ejemplos más representativos del modelo IaaS para una empresa son:
Ventajas de la IaaS:
• Sin inversión inicial; recursos que ahora sí pueden invertirse desde el principio en
actividades que generen ingresos a la compañía
En general, los principales proveedores de soluciones cubren y dan servicio tanto de SaaS,
IaaS, PaaS y VDI.
Veremos los tres principales actores en la Guerra de la Nube: Google, Microsoft y Amazon.
La plataforma de Google provee todos los recursos o, como ellos llaman, “bloques” para
poder desarrollar cualquier cosa, desde páginas webs hasta aplicaciones web y móviles
complejas.
Los servicios en la nube de Apple (por ejemplo, el iCloud), están en el ecosistema cloud de
Google desde 2018 (previamente, estaban en Microsoft Azure)
Microsoft Azure es la plataforma que más está creciendo últimamente y el que más negocio
va a dejar a Microsoft gracias a la apuesta del CEO de Microsoft, Satya Nadella, que tras
sustituir a Steve Ballmer en el cargo cambió el foco de Microsoft de la venta de licencias
(Windows y paquete Office) a la nube y los servicios en la nube y aplicaciones móviles
La nueva estrategia de Microsoft casi parece un antagonista con la Microsoft del pasado:
• Cloud first; Office 365 con almacenamiento 1TB en OneDrive y alianza con
Dropbox
Amazon es más conocido por su tienda de eCommerce. Sin embargo, los márgenes más
altos los saca de los servicios que ofrece en la web.
Amazon Web Services (popularmente conocido como AWS) nació como algo paralelo,
secundario y supeditado al negocio principal del retail, Amazon.com, habiéndose
convertido en la referencia y empresa líder del cloud computing con una tasa de ingresos
proyectos a 10.000 millones de dólares (fuente,en Bibliografía: “Big Four Still Dominate in Q1
as Cloud Market Growth Exceeds 50%”)
Nación en el 2000, cuando Amazon se vio obligado a crear una infraestructura propietaria
para hacer frente a los grandes picos de demanda que presentaba. La infraestructura, como
desveló el CEO de AWS Andy Jassy1, se pensó también para que otros terceros (retails
tradicionales) pudieran usar la plataforma de comercio electrónico de Amazon para vender.
La idea era clara. Aprovechar una infraestructura montada para picos suponía que, durante
la mayor parte del tiempo, esa cara infraestructura quedaría ociosa.
1
AWS Keynote de 2017:
https://live.awsevents.com/?mkt_tok=eyJpIjoiWkdGak1EVTNaRGs0TmpOaiIsInQiOiJQK2hCZG1qd1h6bkxZV2Yx
UGtYTkx5N2N2SEpjN3MyRUN4T2dqeFk0ZUJMVGJoWVFGUEdaQTRKMnlcLytlQzNiT2xMNHBVTGNubUFVSlllR
1ZqeGU4bytUT0UybHJ5ZlB0RFwveWpSZXpyc044PSJ9
Así que unas APIs bien documentadas y la creación y optimización de unos servicios
preparados para empresas terceras fue el germen de lo hoy es la líder de los servicios web
en la nube, Amazon Web Services.
La idea original, la de facilitar el software de Amazon a terceros fue la base con la que se
Un claro ejemplo de cómo pivotar una
construyó, hasta que con el tiempo (en concreto en 2003 según Andy Jassy) se dieron
hipótesis en un modelo de negocio
rentable y hoy en día, principal referencia
cuenta de que, en realidad, habían creado un negocio adicional que podría proporcionar
de los servicios cloud en el mundo todo tipo de servicios de infraestructura y plataforma para desarrolladores terceros en base
a lo que los propios equipos de desarrollo de Amazon hacían.
Por tanto, podemos considerar a Amazon como el padre de los servicios en la nube tal y
como los conocemos ahora.
Los servicios en la nube de Amazon cubren todas las áreas, plataformas y servicios: Big
Data, servidores (el hosting de Amazon es probablemente el más conocido y usado de sus
servicios en la nube), seguridad, plataformas de desarrollo, infraestructura, SDK…
Hay otros actores como IBM, Oracle, Adobe… pero no son el objeto de esta clase y ni
siquiera del máster. Lo que es importante es tener el concepto, conocer a los líderes y tener
claro el universo de soluciones, posibilidades y alternativas. Para reflejarlo, se adjunta el
“Magic Quadrant” de Gartner de 2021 con los principales actores de servicios cloud.
Gracias al cloud, las empresas y los negocios tienen más tiempo y cash para centrarse en lo
realmente importante: la creación de valor y nuevos modelos de negocio, con un “time to
market” mucho más reducido y menor riesgo a la hora de experimentar y lanzar nuevos
productos y servicios.
Es decir, el cloud provee de software, plataforma e infraestructua para que la empresa, sea
una startup o no, se centre en el concepto de Producto Mínimo Viable, comprobar sus
hipótesis y empezar las iteraciones sin las grandes inversiones iniciacles en hardware y
software que se requerían hace unos años.
Como hemos visto, el cloud no es una única entidad o servicio, a pesar de que muchas
veces se habla del “cloud” o de la “nube” englobando todos los servicios.
Tampoco significa el fin del hardware. Permite ahorrar en costes fijos y evitar grandes
inversiones iniciales, pero según crezca la empresa, una combinación de cloud pública y
privada (modelo híbrido) así como cierta inversión en equipos, aunque sean “Dumb
Terminals”, deberá seguir siendo necesaria.
A nivel de seguridad, cualquier solución cloud es mucho más segura que las medidas que
pueda poner el departamento de IT de ua empresa.
Los proveedores cloud reciben más ataques y amenazas al día que cualquier empresa en
años, lo que precisamente las hace más preparadas, puesto que es parte de su core de
negocio
A nivel costes, no se puede ni debe elegir el cloud porque es más barato que el IT
tradicional. Ir con esa premisa hará que no se elija la solución correcta o la que necesitamos.
De hecho, al poner cifras en una hoja de cálculo, habría muchos casos donde a nivel OPEX,
el cloud es incluso más costoso que una administración tradicional de sistemas (estamos
sacando de esta hoja de cálculo la inversión inicial al ser considerada CAPEX). Incluso para
una empresa establecida, pasar al cloud puede tener un coste inicial importante al tener
que realizar un proyecto de integración con los ERP actuales
Pero en una hoja de cálculo no se incluyen cosas como la gestió y matriz de riesgos, los
costes de obsolescencia (al menos no con total precisión), parches de seguridad, medidas
de seguridad, costes por ataques informáticos, mal ajuste del ancho de banda etc
9 Bibliografía
https://www.amazon.com/Amazon-Services-Dummies-Bernard-
Golden/dp/1118571835
https://www.srgresearch.com/articles/gang-four-still-racing-away-cloud-
market