1 - 5 - Nike NPS Combo - Form 10 K - WR

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FORMATO 10K
ESTADOS UNIDOS
COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES
Washington, DC 20549
FORMATO 10K
(Marque uno)
INFORME ANUAL CONFORME A LA SECCIÓN 13 O 15(D) DE LA LEY DE BOLSA DE VALORES DE 1934
PARA EL AÑO FISCAL TERMINADO EL 31 DE MAYO DE 2023
INFORME DE TRANSICIÓN CONFORME A LA SECCIÓN 13 O 15(D) DE LA LEY DE BOLSA DE VALORES DE 1934

PARA EL PERIODO DE TRANSICIÓN A PARTIR DE A .
Expediente de la Comisión No. 110635
Nike, Inc.
(Nombre exacto del registrante según lo especificado en sus estatutos)
Oregón 930584541
(Estado u otra jurisdicción de constitución) (Número de identificación de empleador del IRS)
One Bowerman Drive, Beaverton, Oregón 970056453

(Dirección de las oficinas ejecutivas principales y código postal)
(503) 6716453
(Número de teléfono del registrante, incluido el código de área)
VALORES REGISTRADOS CONFORME A LA SECCIÓN 12(B) DE LA LEY:

Acciones ordinarias clase B DE Bolsa de Nueva York
(Título de cada clase) (Símbolo comercial) (Nombre de cada intercambio en el que se registró)
VALORES REGISTRADOS CONFORME A LA SECCIÓN 12(G) DE LA LEY:
NINGUNO
Indique con una marca de SÍ NO

verificación: • si el registrante es un emisor experimentado y conocido, según se define en la Regla 405 de la Ley de Valores. es decir ¨
• si el registrante no está obligado a presentar informes de conformidad con la Sección 13 o la Sección 15(d) de la i es decir
Ley. • si el registrante (1) ha presentado todos los informes que deben presentarse según la Sección 13 o 15(d) de los Valores ¨
Exchange Act de 1934 durante los 12 meses anteriores (o durante un período más corto en el que el registrante debía presentar
dichos informes), y (2) ha estado sujeto a dichos requisitos de presentación durante los últimos 90 días.
• si el registrante ha presentado electrónicamente todos los archivos de datos interactivos que deben presentarse de conformidad es decir ¨
con la Regla 405 del Reglamento ST (§232.405 de este capítulo) durante los 12 meses anteriores (o durante un período más
corto en el que el registrante debió presentar dichos archivos) .
• si el registrante es un declarante acelerado grande, un declarante acelerado, un declarante no acelerado, una compañía declarante más pequeña o un crecimiento emergente
compañía. Consulte las definiciones de "declarante acelerado grande", "declarante acelerado", "empresa declarante más pequeña" y "empresa de crecimiento emergente" en la Regla
12b2 de la Ley de Bolsa.
Declarante acelerado grande þ Declarante acelerado Declarante no acelerado Empresa declarante más pequeña Empresa de crecimiento emergente
• si es una empresa de crecimiento emergente, si el solicitante de registro ha optado por no utilizar el período de transición ampliado para ¨
cumplir con cualquier norma de contabilidad financiera nueva o revisada proporcionada de conformidad con la Sección 13 (a)
de la Ley de Bolsa.
• si la entidad registrada ha presentado un informe y una certificación de la evaluación de su administración de la efectividad de es decir
su control interno sobre la información financiera bajo la Sección 404(b) de la Ley SarbanesOxley (15 USC 7262(b)) por
parte del contador público registrado firma que elaboró o emitió su informe de auditoría.
• si los valores están registrados de conformidad con la Sección 12(b) de la Ley, si los estados financieros del registrante ¨
incluidos en la presentación reflejan la corrección de un error en los estados financieros emitidos anteriormente.
• si alguna de esas correcciones de errores son reformulaciones que requirieron un análisis de recuperación de incentivos ¨
compensación recibida por cualquiera de los funcionarios ejecutivos del registrante durante el período de recuperación relevante de conformidad
con § 240.10D1(b).
• si el registrante es una empresa fantasma (como se define en la Regla 12b2 de la Ley). es decir
Al 30 de noviembre de 2022, los valores de mercado agregados de las acciones ordinarias del registrante en poder de no afiliados eran:
Clase A ps 7.831.564.572
Clase B 136.467.702.472
ps 144.299.267.044
Al 12 de julio de 2023, el número de acciones ordinarias en circulación del registrante era:

Clase A 304.897.252
Clase B 1.225.074.356
1.529.971.608
DOCUMENTOS INCORPORADOS POR REFERENCIA:
Partes de la Declaración de poder del registrante para la Asamblea Anual de Accionistas que se celebrará el 12 de septiembre de 2023 se incorporan como referencia en la Parte III
de este informe.
NIKE, INC.
INFORME ANUAL EN EL FORMULARIO 10K
TABLA DE CONTENIDO
PÁGINA
PARTE I 1
ARTÍCULO 1. Negocio 1
General 1
Productos 1
Ventas y marketing 2
Nuestros Mercados 2
Cliente importante 3
Investigación, diseño y desarrollo de productos 3
Fabricación 3
Operaciones y Comercio Internacional 4
Competencia 5
Marcas y Patentes 5
Recursos de capital humano 6

Información disponible y sitios web 7
Información sobre nuestros Directores Ejecutivos 8
TEMA 1A. Factores de riesgo 9
TEMA 1B. Comentarios del personal no resueltos 24
TEMA 2. Propiedades 24
TEMA 3. Procedimientos legales 24
TEMA 4. Divulgaciones de seguridad minera 24
PARTE II 25
TEMA 5. Mercado de capital ordinario del registrante, asuntos relacionados con los accionistas y compras de valores de capital por parte del emisor 25
TEMA 6. Reservado 27
TEMA 7. Discusión y Análisis de la Administración sobre la Situación Financiera y Resultados de Operaciones TEMA 7A. 28
Divulgaciones Cuantitativas y Cualitativas sobre Riesgo de Mercado Estados Financieros y 49
TEMA 8. Datos Complementarios 51
TEMA 9. Cambios y Desacuerdos con Contadores sobre Información Contable y Financiera TEMA 9A. Controles y Procedimientos 91
91
ARTÍCULO 9B. Otra información 91
ARTÍCULO 9C. Divulgación sobre jurisdicciones extranjeras que impiden inspecciones 91
PARTE III 92
(A excepción de la información establecida en “Información sobre nuestros directores ejecutivos” en el punto 1 anterior, la Parte III se incorpora
por referencia de la Declaración de representación para la Asamblea Anual de Accionistas de NIKE, Inc. 2023).
TEMA 10. Directores, funcionarios ejecutivos y gobierno corporativo TEMA 11. 92
Compensación ejecutiva TEMA 12. Propiedad 92
de valores de ciertos propietarios beneficiarios y asuntos administrativos y relacionados con los accionistas TEMA 13. Ciertas relaciones y 92
transacciones relacionadas e independencia de los directores TEMA 14. Honorarios y servicios del contador 92
principal 92
PARTE IV 93
TEMA 15. Anexos y Anejos de Estados Financieros 93
ARTÍCULO 16. Resumen de firmas del 97
formulario 10K 99
PARTE I
TEMA 1. NEGOCIOS
GENERAL
NIKE, Inc. se constituyó en 1967 conforme a las leyes del estado de Oregón. Tal como se utilizan en este Informe Anual en el Formulario 10K (este "Informe Anual"),
los términos "nosotros", "nos", "nuestro", "NIKE" y la "Compañía" se refieren a NIKE, Inc. y sus predecesores. , subsidiarias y afiliadas, colectivamente, a menos que el
contexto indique lo contrario.
Nuestra principal actividad comercial es el diseño, desarrollo y comercialización y venta mundial de calzado, indumentaria, equipos, accesorios y servicios deportivos.
NIKE es el mayor vendedor de calzado y ropa deportiva del mundo. Vendemos nuestros productos a través de operaciones NIKE Direct, que se componen tanto de tiendas
minoristas propiedad de NIKE como de ventas a través de nuestras plataformas digitales (también conocidas como "NIKE Brand Digital"), a cuentas minoristas y a una
combinación de distribuidores independientes, licenciatarios y Representantes de ventas en casi todos los países del mundo. También ofrecemos servicios y
experiencias interactivas para el consumidor a través de nuestras plataformas digitales. Casi todos nuestros productos son fabricados por contratistas independientes. Casi
todos los productos de calzado y prendas de vestir se fabrican fuera de Estados Unidos, mientras que los productos de equipamiento se fabrican tanto en Estados
Unidos como en el extranjero.
Todas las referencias a los años fiscales 2023, 2022, 2021 y 2020 se refieren a los años fiscales de NIKE, Inc. que finalizaron el 31 de mayo de 2023, 2022, 2021 y
2020, respectivamente. Cualquier referencia a otros ejercicios fiscales se refiere a un ejercicio fiscal que finaliza el 31 de mayo de ese año.
PRODUCTOS
Nuestras ofertas de productos de la marca NIKE están alineadas en torno a nuestra estructura de consumo centrada en hombres, mujeres y niños. También diseñamos
productos específicamente para la marca Jordan y Converse. Creemos que este enfoque nos permite crear productos que satisfagan mejor las necesidades
individuales de los consumidores y al mismo tiempo aceleremos nuestras mayores oportunidades de crecimiento.
Los productos de calzado deportivo de NIKE están diseñados principalmente para un uso deportivo específico, aunque un gran porcentaje de los productos se usan con
fines informales o de ocio. Ponemos considerable énfasis en la innovación y la construcción de alta calidad en el desarrollo y fabricación de nuestros productos.
Nuestros productos de calzado para hombres, mujeres y marcas Jordan actualmente lideran las ventas de calzado y esperamos que continúen haciéndolo.
También vendemos ropa deportiva, que presenta las mismas marcas comerciales y se vende predominantemente a través de los mismos canales de comercialización y
distribución que el calzado deportivo. Nuestra ropa deportiva, similar a nuestros productos de calzado deportivo, está diseñada principalmente para uso deportivo, aunque
muchos de los productos se usan con fines informales o de ocio, y demuestra nuestro compromiso con la innovación y la construcción de alta calidad. Nuestros
productos de indumentaria para hombres y mujeres actualmente lideran las ventas de indumentaria y esperamos que continúen haciéndolo. A menudo comercializamos
calzado, indumentaria y accesorios en "colecciones" de uso similar o por categoría. También comercializamos indumentaria con logotipos de ligas y equipos profesionales
y universitarios con licencia.
Vendemos una línea de equipos y accesorios de rendimiento bajo la marca NIKE, que incluye bolsos, calcetines, balones deportivos, gafas, relojes, dispositivos
digitales, bates, guantes, equipos de protección y otros equipos diseñados para actividades deportivas. También vendemos pequeñas cantidades de diversos productos
plásticos a otros fabricantes a través de nuestra subsidiaria de propiedad absoluta, NIKE IHM, Inc., que opera como Air Manufacturing Innovation.
Nuestra marca Jordan diseña, distribuye y otorga licencias de calzado, indumentaria y accesorios deportivos y casuales centrados predominantemente en el rendimiento y la
cultura del baloncesto utilizando la marca Jumpman. Los resultados operativos y de ventas de los productos de la marca Jordan se informan dentro de los respectivos
segmentos operativos geográficos de la marca NIKE.
Nuestra marca subsidiaria de propiedad total, Converse, con sede en Boston, Massachusetts, diseña, distribuye y otorga licencias de zapatillas, indumentaria y
accesorios casuales bajo las marcas comerciales Converse, Chuck Taylor, All Star, One Star, Star Chevron y Jack Purcell. Los resultados operativos de la marca Converse
se informan de forma independiente.
Además de los productos que vendemos a nuestros clientes mayoristas y directamente a los consumidores a través de nuestras operaciones NIKE Direct, también hemos
celebrado acuerdos de licencia que permiten a partes no afiliadas fabricar y vender, utilizando marcas comerciales propiedad de NIKE, ciertas prendas, dispositivos digitales
y aplicaciones. y otros equipos diseñados para actividades deportivas.
2023 FORMULARIO 10K 1

También ofrecemos experiencias y servicios interactivos para el consumidor, así como productos digitales a través de nuestras plataformas digitales, incluidas aplicaciones de actividad
y fitness; contenidos deportivos, fitness y bienestar; y servicios y funciones digitales en tiendas minoristas que mejoran la experiencia del consumidor.
VENTAS Y MARKETING
Experimentamos fluctuaciones moderadas en el volumen de ventas agregado durante el año. Históricamente, los ingresos en el primer y cuarto trimestre fiscal han superado
ligeramente a los del segundo y tercer trimestre fiscal. Sin embargo, la combinación de ventas de productos puede variar considerablemente como resultado de cambios en la demanda
estacional y geográfica de tipos particulares de calzado, prendas de vestir y equipos, así como otros factores macroeconómicos, estratégicos, operativos y relacionados con la logística.
Debido a que NIKE es una empresa de productos de consumo, la relativa popularidad y disponibilidad de diversos deportes y actividades físicas, así como las tendencias cambiantes de
diseño, afectan la demanda de nuestros productos. Por lo tanto, debemos responder a las tendencias y cambios en las preferencias de los consumidores ajustando la combinación de
ofertas de productos existentes, desarrollando nuevos productos, estilos y categorías e influyendo en las preferencias deportivas y de fitness a través de un marketing extensivo. No
responder de manera oportuna y adecuada podría tener un efecto material adverso en nuestras ventas y rentabilidad. Este es un riesgo continuo. Consulte el artículo 1A. Factores de
riesgo.
NUESTROS MERCADOS
Informamos nuestras operaciones de la marca NIKE en función de nuestra organización geográfica interna. Cada segmento geográfico de la marca NIKE opera predominantemente
en una industria: el diseño, desarrollo, marketing y venta de calzado, indumentaria y equipamiento deportivo. Los segmentos operativos reportables de la Compañía para la
marca NIKE son: Norteamérica; Europa, Medio Oriente y África ("EMEA"); China mas grande; y Asia Pacífico y América Latina ("APLA"), e incluye resultados para las marcas NIKE y
Jordan. Las ventas a través de nuestras operaciones NIKE Direct se gestionan dentro de cada segmento operativo geográfico.
Converse también es un segmento operativo reportable y opera predominantemente en una industria: el diseño, marketing, concesión de licencias y venta de zapatillas, indumentaria
y accesorios casuales. Las operaciones directas al consumidor de Converse, incluido el comercio digital, se informan dentro de los resultados del segmento operativo de Converse.
MERCADO DE ESTADOS UNIDOS
Para el año fiscal 2023, las ventas de las marcas NIKE y Converse en los Estados Unidos representaron aproximadamente el 43% de los ingresos totales, en comparación con
el 40% y el 39% para el año fiscal 2022 y el año fiscal 2021, respectivamente. Vendemos nuestros productos a miles de cuentas minoristas en los Estados Unidos, incluida una
combinación de tiendas de calzado, tiendas de artículos deportivos, tiendas especializadas en deportes, grandes almacenes, tiendas de patinaje, tenis y golf y otras cuentas minoristas.
En Estados Unidos, utilizamos las oficinas de ventas de NIKE para solicitar dichas ventas. Durante el año fiscal 2023, nuestros tres clientes más importantes en Estados Unidos
representaron aproximadamente el 22 % de las ventas en Estados Unidos.
Nuestras operaciones directas al consumidor de NIKE Direct y Converse venden nuestros productos a los consumidores a través de varias plataformas digitales. Además, nuestras
operaciones directas al consumidor de NIKE Direct y Converse venden productos a través del siguiente número de tiendas minoristas en los Estados Unidos:
TIENDAS MINORISTAS DE EE. UU. NÚMERO
Tiendas de fábrica de la marca NIKE 213
Tiendas en línea de la marca NIKE (incluidas las tiendas exclusivas para empleados) 74
Tiendas Converse (incluidas las tiendas de fábrica) 82
TOTAL 369
En Estados Unidos, NIKE tiene ocho importantes centros de distribución. Consulte el Punto 2. Propiedades para obtener más información.
2 NIKE, INC.
MERCADOS INTERNACIONALES
Para el año fiscal 2023, las ventas de la marca NIKE y Converse fuera de EE. UU. representaron aproximadamente el 57 % de los ingresos totales, en comparación con el 60 % y el 61 %
para el año fiscal 2022 y el año fiscal 2021, respectivamente. Vendemos nuestros productos a cuentas minoristas a través de nuestras propias operaciones NIKE Direct y a
través de una combinación de distribuidores independientes, licenciatarios y representantes de ventas en todo el mundo. Vendemos a miles de cuentas minoristas y enviamos
productos desde 67 centros de distribución fuera de los Estados Unidos. Consulte el punto 2.
Propiedades para obtener más información sobre las instalaciones de distribución fuera de los Estados Unidos. Durante el año fiscal 2023, los tres clientes más importantes de NIKE
fuera de Estados Unidos representaron aproximadamente el 14 % de las ventas totales fuera de Estados Unidos.
Además de las plataformas de comercio digital propiedad de NIKE y Converse en más de 40 países, nuestros negocios NIKE Direct y Converse directos al consumidor operan la siguiente
cantidad de tiendas minoristas fuera de los Estados Unidos:
TIENDAS MINORISTAS FUERA DE EE. UU. NÚMERO
Tiendas de fábrica de la marca NIKE 560
Tiendas en línea de la marca NIKE (incluidas las tiendas exclusivas para empleados) 49
Tiendas Converse (incluidas las tiendas de fábrica) 54
TOTAL 663
CLIENTE SIGNIFICATIVO
Ningún cliente representó el 10% o más de nuestros ingresos netos consolidados durante el año fiscal 2023.
INVESTIGACIÓN, DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS

Creemos que nuestros esfuerzos de investigación, diseño y desarrollo son factores clave de nuestro éxito. La innovación técnica en el proceso de diseño y fabricación de calzado,
indumentaria y equipo deportivo recibe un énfasis continuo a medida que nos esforzamos por producir productos que ayuden a mejorar el rendimiento deportivo, reducir las
lesiones y maximizar la comodidad, al tiempo que disminuyen nuestro impacto ambiental.
Además de nuestro propio personal de especialistas en las áreas de biomecánica, química, fisiología del ejercicio, ingeniería, tecnologías digitales, diseño industrial,
sostenibilidad y campos relacionados, también utilizamos comités de investigación y consejos asesores formados por atletas, entrenadores, entrenadores, equipos. gerentes,
ortopedistas, podólogos, médicos y otros expertos que nos consultan y revisan ciertos diseños, materiales y conceptos para mejoras de productos y fabricación, diseño y otros procesos
y cumplimiento de las normas de seguridad de productos en todo el mundo. Los atletas empleados, los atletas contratados bajo contratos de marketing deportivo y otros atletas prueban
y evalúan los productos durante el proceso de diseño y desarrollo.
A medida que continuamos desarrollando nuevas tecnologías, nos enfocamos simultáneamente en el diseño de productos y experiencias innovadores que incorporan
dichas tecnologías en todas nuestras categorías de productos y aplicaciones de consumo. Utilizando inteligencia e investigación de mercado, nuestros diversos equipos de
diseño identifican oportunidades para aprovechar nuevas tecnologías en categorías existentes para responder a las preferencias de los consumidores. La proliferación de tecnologías
Nike Air, Zoom, Free, DriFIT, Flyknit, FlyEase, ZoomX, Air Max, React y Forward, entre otras, tipifica nuestra dedicación al diseño de productos innovadores.
FABRICACIÓN
Casi todos nuestros productos de calzado y prendas de vestir son fabricados fuera de los Estados Unidos por fabricantes independientes ("fabricantes por contrato"), muchos de
los cuales operan múltiples fábricas. También nos abastecemos, principalmente de forma indirecta, de una serie de materiales, o proveedores de "Nivel 2", que proporcionan los
principales materiales utilizados en productos terminados de calzado y prendas de vestir. Al 31 de mayo de 2023, contábamos con 146 proveedores estratégicos Tier 2.
Al 31 de mayo de 2023, nuestros fabricantes subcontratados operaban 123 fábricas de calzado de productos terminados ubicadas en 11 países. Para el año fiscal 2023, los productos
terminados de calzado de la marca NIKE fueron fabricados por 15 fabricantes contratados, muchos de los cuales operan varias fábricas. La fábrica de calzado de productos
terminados más grande representó aproximadamente el 9% de la producción total de calzado de la marca NIKE en el año fiscal 2023. Para el año fiscal 2023, las fábricas de
Vietnam, Indonesia y China fabricaron aproximadamente el 50%, 27% y 18% del total de calzado de la marca NIKE, respectivamente. Para el año fiscal 2023, cuatro fabricantes por
contrato de calzado representaron cada uno más del 10 % de la producción de calzado y, en conjunto, representaron aproximadamente el 58 % de la producción de calzado de la marca
NIKE.
Al 31 de mayo de 2023, nuestros fabricantes contratados operaban 291 fábricas de prendas de vestir de productos terminados ubicadas en 31 países. Para el año fiscal 2023, los
productos terminados de indumentaria de la marca NIKE fueron fabricados por 55 fabricantes contratados, muchos de los cuales operan varias fábricas. La fábrica de indumentaria
de productos terminados más grande representó aproximadamente el 8% de la producción total de indumentaria de la marca NIKE en el año fiscal 2023. Para el año fiscal 2023,
las fábricas de Vietnam, China y Camboya fabricaron aproximadamente el 29%, 18% y 16%.

del total de prendas de la marca NIKE, respectivamente. Para el año fiscal 2023, un fabricante por contrato de prendas de vestir representó más del 10 % de la
producción de prendas de vestir, y los cinco principales fabricantes por contrato en conjunto representaron aproximadamente el 52 % de la producción de prendas
de vestir de la marca NIKE.
Los fabricantes contratados por NIKE compran materias primas para la fabricación de nuestros productos de calzado, indumentaria y equipamiento. La mayoría de
las materias primas están disponibles y compradas por los fabricantes contratados en los países donde se lleva a cabo la fabricación.
Los principales materiales utilizados en nuestros productos de calzado son caucho natural y sintético, compuestos plásticos, materiales de amortiguación de
espuma, cuero natural y sintético, nailon, poliéster y fibras textiles naturales, así como películas de poliuretano utilizadas para fabricar los componentes de
amortiguación NIKE AirSole. Durante el año fiscal 2023, Air Manufacturing Innovation, una subsidiaria de propiedad absoluta, con instalaciones cerca de Beaverton,
Oregón, en la provincia de Dong Nai, Vietnam, y St. Charles, Missouri, así como fabricantes contratados en China y Vietnam, fueron nuestros proveedores de NIKE.
Componentes de amortiguación AirSole utilizados en el calzado.
Los principales materiales utilizados en nuestras prendas de vestir son tejidos, hilos e hilos naturales y sintéticos (tanto vírgenes como reciclados); tejidos
de alto rendimiento especializados diseñados para absorber eficientemente la humedad del cuerpo, retener el calor y repeler la lluvia y/o la nieve; y herrajes de
plástico y metal.
En el año fiscal 2023, experimentamos una volatilidad continua en la cadena de suministro durante la primera parte del año, que mejoró gradualmente a lo largo del
año. También experimentamos mayores costos de la red de la cadena de suministro debido principalmente a las presiones inflacionarias durante el año.
A pesar de la competencia por ciertos materiales durante el año fiscal 2023, los fabricantes contratados pudieron obtener cantidades suficientes de materias primas
para usar en nuestros productos de calzado y prendas de vestir. Consulte el artículo 1A. Factores de riesgo, para una discusión adicional sobre el impacto de los
riesgos de abastecimiento en nuestro negocio.
Desde 1972, Sojitz Corporation of America ("Sojitz America"), una gran empresa comercial japonesa y única propietaria de nuestras acciones preferentes
rescatables, nos ha prestado servicios de financiación de importaciones y exportaciones.
OPERACIONES Y COMERCIO INTERNACIONAL

Nuestras operaciones internacionales y fuentes de suministro están sujetas a los riesgos habituales de hacer negocios en el extranjero, tales como la
implementación o posibles cambios en las políticas comerciales internas y externas, aumentos en los derechos de importación, medidas antidumping,
cuotas, medidas de salvaguardia, restricciones comerciales, restricciones a la transferencia de fondos y, en ciertas partes del mundo, tensiones políticas, inestabilidad,
conflictos, nacionalismo y terrorismo, y las sanciones resultantes y otras medidas impuestas en respuesta a tales cuestiones. Hasta la fecha, no nos hemos
visto afectados materialmente por ningún riesgo de este tipo, pero no podemos predecir la probabilidad de que dichos efectos materiales ocurran en el futuro.
En los últimos años, las inciertas condiciones económicas y políticas globales y regionales han afectado el comercio internacional y han aumentado las acciones
proteccionistas en todo el mundo. Estas tendencias están afectando a muchos sectores manufactureros y de servicios a nivel mundial, y las industrias del
calzado y la confección, en su conjunto, no son inmunes. Las empresas de nuestra industria se enfrentan al proteccionismo comercial en muchas regiones diferentes
y, en casi todos los casos, estamos trabajando junto con grupos industriales para abordar cuestiones comerciales y reducir el impacto en la industria, respetando al
mismo tiempo las leyes de competencia aplicables. A pesar de nuestros esfuerzos, las medidas proteccionistas han resultado en aumentos en el costo de
nuestros productos, y medidas adicionales, si se implementaran, podrían afectar negativamente las ventas y/o la rentabilidad de NIKE, así como de la industria del
calzado y prendas de vestir importadas en su conjunto.
Monitoreamos las tendencias proteccionistas y los desarrollos en todo el mundo que pueden afectar materialmente a nuestra industria, y participamos en procesos
administrativos y judiciales para mitigar las restricciones comerciales. Estamos monitoreando activamente las acciones que pueden resultar en medidas
antidumping adicionales y podrían afectar nuestra industria. También estamos monitoreando y defendiendo otros impedimentos que puedan limitar o retrasar
el despacho de aduanas para las importaciones de calzado, prendas de vestir y equipos. NIKE también aboga por la liberalización del comercio de calzado y prendas
de vestir en una serie de acuerdos de libre comercio bilaterales y multilaterales. Los cambios en las políticas comerciales estadounidenses y las respuestas a
ellas, incluida la imposición de aranceles o sanciones a bienes importados o medidas de represalia por parte de otros países, han afectado negativamente, y
podrían afectar negativamente en el futuro, a las corporaciones estadounidenses, incluida NIKE, en sus operaciones comerciales y /o mercados de consumo
en esos países, lo que también podría hacer que sea necesario que cambiemos la forma en que realizamos negocios, cualquiera de los cuales puede tener un
efecto adverso en nuestro negocio, situación financiera o nuestros resultados de operaciones.
Además, con respecto a las restricciones comerciales propuestas, trabajamos con una amplia coalición de empresas globales y asociaciones
comerciales que representan una amplia variedad de sectores para ayudar a garantizar que cualquier legislación promulgada e implementada (i) aborde
preocupaciones legítimas y fundamentales, (ii) sea consistente con las reglas del comercio internacional y (iii) refleja y considera las economías nacionales y el
importante papel que pueden desempeñar en la comunidad económica global.
Cuando se implementan medidas de protección comercial, creemos que tenemos la capacidad de desarrollar, durante un período de tiempo, fuentes alternativas
de suministro adecuadas para los productos obtenidos de nuestros proveedores actuales. Si los acontecimientos nos impidieran adquirir productos de nuestros
proveedores en un país en particular, nuestras operaciones podrían verse interrumpidas temporalmente y podríamos experimentar un impacto financiero adverso.
Sin embargo, creemos que podríamos mitigar cualquier interrupción de este tipo y que gran parte del impacto adverso en el suministro sería, por lo tanto, de naturaleza
de corto plazo, aunque las fuentes alternativas de suministro podrían no ser tan rentables y podrían tener un efecto adverso continuo. impacto en la rentabilidad.
4 NIKE, INC.
Nuestras operaciones internacionales también están sujetas al cumplimiento de la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero de EE. UU. (la "FCPA") y otras leyes
antisoborno aplicables a nuestras operaciones. Obtenemos una parte importante de nuestros productos y tenemos importantes mercados de consumo fuera de los Estados
Unidos. Contamos con un programa de ética y cumplimiento para abordar el cumplimiento de la FCPA y leyes similares por parte de nosotros, nuestros empleados,
agentes, proveedores y otros socios. Consulte el artículo 1A. Factores de riesgo para obtener información adicional sobre los riesgos relacionados con nuestras operaciones
internacionales.
COMPETENCIA
La industria del calzado, indumentaria y equipamiento deportivo es altamente competitiva a nivel mundial. Competimos internacionalmente con un número significativo de
empresas de calzado deportivo y de ocio, empresas de indumentaria deportiva y de ocio, empresas de equipos deportivos y grandes empresas que tienen líneas
diversificadas de calzado, indumentaria y equipamiento deportivo y de ocio, incluidas adidas, Anta, ASICS, Li Ning, lululemon. Athletica, New Balance, Puma,
Under Armour y VF Corporation, entre otras. La intensa competencia y los rápidos cambios en la tecnología y las preferencias de los consumidores en los mercados de
calzado, indumentaria y equipo deportivo y de ocio constituyen factores de riesgo importantes en nuestras operaciones. Consulte el artículo 1A. Factores de riesgo
para obtener información adicional.
NIKE es el mayor vendedor de calzado y ropa deportiva del mundo. Los aspectos importantes de la competencia en esta industria son:
• Atributos del producto como calidad; rendimiento y confiabilidad; estilo, diseño, innovación y desarrollo de nuevos productos; así como precio/valor al consumidor.
• Conexión, compromiso y afinidad del consumidor por marcas y productos, desarrollados a través de marketing, promoción y experiencias digitales; interacción
en redes sociales; atención y servicio al cliente; identificación con atletas, personas influyentes, figuras públicas, entrenadores, equipos, universidades y ligas
deportivas destacados e influyentes que respaldan nuestras marcas y utilizan nuestros productos y participación activa a través de clínicas y eventos deportivos
patrocinados.
• Abastecimiento y distribución eficaces de productos, con una atractiva comercialización y presentación en el comercio minorista, tanto en la tienda como en el exterior.
plataformas digitales.
Creemos que somos competitivos en todas estas áreas.
MARCAS Y PATENTES
Creemos que nuestros derechos de propiedad intelectual son importantes para nuestra marca, nuestro éxito y nuestra posición competitiva. Buscamos
estratégicamente las protecciones disponibles para estos derechos y los protegemos enérgicamente contra el robo y la infracción de terceros.
Usamos marcas comerciales en casi todos nuestros productos y empaques, y en nuestros materiales de marketing, y creemos que tener marcas distintivas que sean
fácilmente identificables es un factor importante para crear un mercado para nuestros productos, identificar nuestras marcas y la Compañía, y distinguir nuestros
bienes de los bienes de otros. Consideramos que nuestras marcas comerciales NIKE y Swoosh Design se encuentran entre nuestros activos más valiosos y hemos registrado
estas marcas comerciales en más de 190 jurisdicciones en todo el mundo. Además, somos propietarios de muchas otras marcas comerciales que utilizamos en la
comercialización de nuestros productos. Poseemos derechos de derecho consuetudinario sobre la imagen comercial de varios diseños y elementos distintivos de
calzado. Para determinadas imágenes comerciales, hemos buscado y obtenido registros de marcas.
Contamos con protección de derechos de autor en nuestros diseños, gráficos, aplicaciones de software, productos digitales y otros trabajos originales. Cuando
corresponde, también obtenemos derechos de autor registrados.
Solicitamos, poseemos y mantenemos muchas patentes de diseño y utilidad estadounidenses y extranjeras que protegen componentes, tecnologías, materiales, técnicas
de fabricación, características, funcionalidad y diseños industriales utilizados en y para la fabricación de diversos calzados y prendas deportivas, de rendimiento y
de ocio. incluidas sus versiones físicas y digitales, equipos deportivos y dispositivos digitales, y aplicaciones de software relacionadas. Estas patentes caducan en
distintos momentos.
Creemos que nuestro éxito depende de nuestras capacidades en áreas como diseño, investigación y desarrollo, producción y marketing y está respaldado y protegido
por nuestros derechos de propiedad intelectual, como marcas comerciales, patentes de diseño y utilidad, derechos de autor y secretos comerciales, entre otros.
Hemos seguido una política de solicitud y registro de derechos de propiedad intelectual en los Estados Unidos y en países extranjeros seleccionados sobre marcas
comerciales, invenciones, innovaciones y diseños que consideramos valiosos. También continuamos protegiendo enérgicamente nuestra propiedad intelectual, incluidas
marcas comerciales, patentes y secretos comerciales contra infracciones y apropiación indebida de terceros.

RECURSOS DE CAPITAL HUMANO

En NIKE, consideramos que la solidez y la gestión eficaz de nuestra fuerza laboral son esenciales para el éxito continuo de nuestro negocio. Creemos
que es importante atraer, desarrollar y retener una fuerza laboral diversa y comprometida en todos los niveles de nuestro negocio y que dicha
fuerza laboral fomenta la creatividad y acelera la innovación. Estamos enfocados en construir una cartera de talentos cada vez más diversa que refleje
a nuestros consumidores, atletas y las comunidades a las que servimos.
CULTURA
Cada empleado da forma a la cultura de NIKE a través de comportamientos y prácticas. Esto comienza con nuestras Máximas, que representan
nuestros valores fundamentales y, junto con nuestro Código de conducta, presentan los comportamientos fundamentales que ayudan a anclarnos,
informarnos y guiarnos y se aplican a todos los empleados. Nuestra misión es llevar inspiración e innovación a todos los atletas del mundo, lo que incluye
la creencia de que si tienes cuerpo, eres un atleta. Nuestro objetivo es lograr esto creando innovaciones deportivas innovadoras, haciendo que nuestros
productos sean más sustentables, construyendo un equipo global creativo y diverso, apoyando el bienestar de nuestros empleados y generando un impacto
positivo en las comunidades donde vivimos y trabajamos. Nuestra misión está alineada con nuestro profundo compromiso de mantener un entorno donde
todos los empleados de NIKE tengan la oportunidad de alcanzar su máximo potencial, conectarse con nuestras marcas y dar forma a nuestra
cultura laboral. Creemos que brindar crecimiento y retención a nuestros empleados es esencial para fomentar dicha cultura y estamos dedicados a brindar
acceso a programas de capacitación y oportunidades de desarrollo profesional, incluidas capacitaciones sobre los valores, la historia y los negocios
de NIKE, capacitaciones para desarrollar habilidades de liderazgo en todos los niveles. herramientas y recursos para gerentes y oportunidades
calificadas de reembolso de matrícula.
Como parte de nuestro compromiso de capacitar a nuestros empleados para que ayuden a dar forma a nuestra cultura, obtenemos comentarios de los
empleados a través de nuestro programa Encuesta de compromiso, que incluye varias encuestas corporativas. El programa brinda a todos los empleados
de todo el mundo la oportunidad de brindar comentarios confidenciales sobre áreas clave que se sabe que impulsan el compromiso de los
empleados, incluida su satisfacción con sus gerentes, su trabajo y la Compañía en general. El programa también mide el compromiso emocional de
nuestros empleados con NIKE, así como la cultura de diversidad, equidad e inclusión de NIKE. NIKE también proporciona múltiples puntos de contacto
para que los empleados hablen si experimentan algo que no se alinea con nuestros valores o viola nuestras políticas en el lugar de trabajo, incluso
si no están seguros de que lo que observaron o escucharon es una violación de la política de la empresa.
Como parte de nuestro compromiso de generar un impacto positivo en nuestras comunidades, mantenemos el objetivo de invertir el 2% de nuestros
ingresos antes de impuestos del año fiscal anterior en comunidades globales. El objetivo de esta inversión sigue siendo inspirar a los niños a ser activos
a través del juego y el deporte, así como unir e inspirar a las comunidades para crear un futuro mejor y más equitativo para todos. Nuestras inversiones
comunitarias son una parte importante de nuestra cultura, ya que también apoyamos a los empleados para que retribuyan a las organizaciones
comunitarias a través de donaciones y voluntariado, que la Fundación NIKE iguala cuando sea elegible.
BASE DE EMPLEADOS
Al 31 de mayo de 2023, teníamos aproximadamente 83.700 empleados en todo el mundo, incluidos empleados minoristas y a tiempo parcial.
También utilizamos contratistas independientes y personal temporal para complementar nuestra fuerza laboral.
Ninguno de nuestros empleados está representado por un sindicato, excepto ciertos empleados en las geografías de EMEA y APLA que son miembros o
están representados por sindicatos, según lo permitido o requerido por la ley local y/o los acuerdos de negociación colectiva. Además, en algunos países
fuera de los Estados Unidos, las leyes locales exigen la representación de los empleados por comités de empresa (que pueden tener derecho a
información y consulta sobre ciertas decisiones subsidiarias) o por organizaciones similares a un sindicato. En ciertos países europeos, las leyes locales
nos exigen celebrar y/o cumplir acuerdos de negociación colectiva nacionales o de toda la industria. NIKE nunca ha experimentado una interrupción
importante de sus operaciones debido a desacuerdos laborales.
DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN
La diversidad, la equidad y la inclusión ("DE&I") es una prioridad estratégica para NIKE y estamos comprometidos a tener un equipo y una cultura
cada vez más diversos. Nuestro objetivo es fomentar un lugar de trabajo inclusivo y accesible mediante la contratación, el desarrollo y la retención de
talentos diversos con el objetivo de ampliar la representación en todas las dimensiones de la diversidad a largo plazo. Seguimos comprometidos
con los objetivos anunciados en el año fiscal 2021 para que la Compañía trabaje hacia el año fiscal 2025, incluida una mayor representación
de las mujeres en nuestra fuerza laboral corporativa global y en puestos de liderazgo, así como una mayor representación de las minorías raciales y
étnicas de EE. UU. en nuestra fuerza laboral corporativa de EE. UU. y en el nivel de Director y superiores.
Seguimos mejorando nuestros esfuerzos para reclutar talentos diversos a través de nuestros canales tradicionales y a través de iniciativas, como
asociaciones con atletas y organizaciones relacionadas con el deporte para crear programas de aprendizaje y nuevas asociaciones con
organizaciones, colegios y universidades que atienden a poblaciones diversas. Además, estamos dando prioridad a la educación DE&I para que todos los
empleados y líderes de NIKE tengan la conciencia cultural y la comprensión para liderar de manera inclusiva y construir equipos diversos e inclusivos.
También contamos con redes de empleados, conocidas colectivamente como NikeUNITED, que representan varios grupos de empleados.
6 NIKE, INC.
Nuestro enfoque en DE&I se extiende más allá de nuestra fuerza laboral e incluye a nuestras comunidades, a las que apoyamos de varias maneras. Nos hemos comprometido a
realizar inversiones que tienen como objetivo abordar la desigualdad racial y mejorar la diversidad y la representación en nuestras comunidades. También estamos aprovechando
nuestra escala global para acelerar la diversidad empresarial, incluida la inversión en programas de capacitación empresarial para mujeres y el aumento de la proporción de servicios
proporcionados por empresas propiedad de minorías.
COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
Las recompensas totales de NIKE pretenden ser competitivas y equitativas, satisfacer las diversas necesidades de nuestros compañeros de equipo globales y reforzar nuestros
valores. Estamos comprometidos a brindar salarios y beneficios integrales, competitivos y equitativos a nuestros empleados, y hemos invertido, y pretendemos continuar invirtiendo,
en nuestros empleados a través de crecimiento, desarrollo e iniciativas de bienestar integral. Nuestras iniciativas en esta área incluyen:
• Estamos comprometidos con salarios competitivos y con revisar nuestras prácticas de pago y promoción anualmente.
• Contamos con un plan de bonificación anual para la empresa y un plan de bonificación centrado en el comercio minorista aplicable a todos los empleados elegibles. Ambos
programas se centran en recompensar a los empleados por el desempeño de la empresa, lo que creemos refuerza nuestra cultura y recompensa los comportamientos
que respaldan la colaboración y el trabajo en equipo.
• Brindamos beneficios integrales de atención familiar en los EE. UU. y en todo el mundo cuando sea posible, incluida la planificación familiar.
cobertura, cuidado de respaldo y asistencia para el cuidado de niños/ancianos, así como un subsidio de cuidado de niños basado en los ingresos para los empleados elegibles.
• Nuestro beneficio de Licencia Militar proporciona hasta 12 semanas de tiempo libre remunerado cada 12 meses.
• Ofrecemos acceso gratuito a nuestros centros deportivos en nuestra sede mundial para nuestros empleados de tiempo completo y nuestra tienda en Norteamérica.
empleados.
• Brindamos a los empleados acceso gratuito a recursos de mindfulness y meditación, así como clases en vivo a través de nuestro Sport
Centros.
• Brindamos a todos los empleados y sus familias en todo el mundo visitas gratuitas y confidenciales con un consejero de salud mental a través de un
proveedor externo y nuestro Programa global de asistencia al empleado (EAP).
• Brindamos apoyo a nuestros empleados de diversas maneras durante tiempos de crisis, incluida la continuidad salarial en determinadas circunstancias, nuestro
programa de asistencia ante desastres naturales y apoyo continuo para los desafíos relacionados con la pandemia de COVID19.
• Ofrecemos un enfoque de trabajo híbrido para la mayoría de los empleados, así como un Four Week Flex, que brinda a los empleados
una oportunidad de trabajar desde un lugar de su elección durante hasta cuatro semanas al año.
• Ofrecemos una Semana del Bienestar en la que cerramos nuestras oficinas corporativas durante una semana completa en el verano y Días del Bienestar para nuestros
compañeros de equipo en nuestras tiendas minoristas y centros de distribución, y animamos a nuestros compañeros de equipo a centrarse en su bienestar.
• Brindamos beneficios inclusivos de planificación familiar y cobertura de atención médica para personas transgénero para empleados elegibles cubiertos por el Plan de Salud
de EE. UU., incluido el acceso tanto a servicios restaurativos como a atención personal.
• Brindamos a todos los empleados de EE. UU. asesoría financiera gratuita e ilimitada a través de un proveedor externo.
Puede encontrar información adicional relacionada con nuestra estrategia de capital humano en nuestro Informe de impacto de NIKE, Inc. para el año fiscal 22, que está
disponible en la sección Impacto de about.nike.com. La información contenida en nuestros sitios web o accesible a través de ellos no está incorporada ni forma parte
de este Informe Anual ni de ningún otro informe o documento que presentemos ante la SEC, y cualquier referencia a nuestros sitios web pretende ser referencias textuales inactivas
únicamente. .
INFORMACIÓN Y SITIOS WEB DISPONIBLES

Nuestro sitio web de comercio digital NIKE se encuentra en www.nike.com. En nuestro sitio web corporativo de NIKE, ubicado en inversionistas.nike.com, publicamos las siguientes
presentaciones tan pronto como sea razonablemente posible después de que se presenten electrónicamente o se proporcionen a la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados
Unidos (la "SEC"): informe anual en el Formulario 10K, nuestros informes trimestrales en el Formulario 10Q, nuestros informes actuales en el Formulario 8K y cualquier enmienda
a esos informes presentados o proporcionados de conformidad con la Sección 13(a) o 15(d) de la Ley de Valores y Ley de Bolsa de 1934, según enmendada. Nuestras declaraciones
de poder también se publican en nuestro sitio web corporativo. Todas estas presentaciones en nuestro sitio web corporativo están disponibles de forma gratuita. Copias de
estas presentaciones también están disponibles en el sitio web de la SEC en www.sec.gov. También están disponibles en nuestro sitio web corporativo los estatutos de los
comités de nuestro Consejo de Administración, así como nuestros lineamientos de gobierno corporativo y código de ética. Se proporcionarán copias impresas de cualquiera de estos
documentos a cualquier accionista que envíe una solicitud por escrito a NIKE Investor Relations, One Bowerman Drive, Beaverton, Oregon 970056453.
La información contenida en nuestro sitio web o accesible a través de él no está incorporada ni forma parte de este Informe Anual ni de ningún otro informe o documento que
presentemos ante la SEC, y cualquier referencia a nuestro sitio web pretende ser referencia textual inactiva únicamente. .

INFORMACIÓN SOBRE NUESTROS FUNCIONARIOS EJECUTIVOS

Los directores ejecutivos de NIKE, Inc. al 20 de julio de 2023 son los siguientes:
Mark G. Parker, presidente ejecutivo: El Sr. Parker, de 67 años, es presidente ejecutivo de la junta directiva y se desempeñó
como presidente y director ejecutivo desde 2006 hasta enero de 2020. Ha trabajado en NIKE desde 1979 con
responsabilidades principales en la investigación de productos. , diseño y desarrollo, marketing y gestión de
marca. El Sr. Parker fue nombrado vicepresidente divisional a cargo del desarrollo de productos en 1987, vicepresidente
corporativo en 1989, gerente general en 1993, vicepresidente de calzado global en 1998 y presidente de la marca
NIKE en 2001.
John J. Donahoe II, presidente y director ejecutivo: Donahoe, de 63 años, fue nombrado presidente y director
ejecutivo en enero de 2020 y ha sido director desde 2014. Aporta experiencia en comercio digital, tecnología y estrategia
global. Anteriormente se desempeñó como presidente y director ejecutivo de ServiceNow, Inc. Antes de unirse a
ServiceNow, Inc., se desempeñó como presidente y director ejecutivo de eBay, Inc. También ocupó puestos de liderazgo en
Bain & Company durante dos décadas.
Matthew Friend, vicepresidente ejecutivo y director financiero. El Sr. Friend, de 45 años, se unió a NIKE en 2009 y dirige las
organizaciones de finanzas, gestión de oferta y demanda, adquisiciones y lugares y servicios globales de la compañía. Se
unió a NIKE como Director Senior de Estrategia y Desarrollo Corporativo y fue nombrado Director Financiero de Mercados
Emergentes en 2011. En 2014, el Sr. Friend fue nombrado Director Financiero de Categorías, Productos y
Funciones Globales, y posteriormente fue nombrado Director Financiero. de la marca NIKE en 2016. También fue
nombrado vicepresidente de relaciones con inversores en 2019. El Sr. Friend fue nombrado vicepresidente ejecutivo y
director financiero de NIKE, Inc. en abril de 2020. Antes de unirse a NIKE, trabajó en industria financiera, incluidos
puestos como vicepresidente de banca de inversión y fusiones y adquisiciones en Goldman Sachs y Morgan Stanley.
Monique S. Matheson, vicepresidenta ejecutiva y directora de recursos humanos. La Sra. Matheson, de 56 años, se unió
a NIKE en 1998, con responsabilidades principales en la función de recursos humanos. Fue nombrada
vicepresidenta y socia comercial senior en 2011 y vicepresidenta, directora de talento y diversidad en 2012. La Sra.
Matheson fue nombrada vicepresidenta ejecutiva de Recursos Humanos Globales en 2017.
Ann M. Miller, vicepresidenta ejecutiva y directora jurídica. La Sra. Miller, de 49 años, se unió a NIKE en 2007 y se
desempeña como vicepresidenta ejecutiva y directora jurídica de NIKE, Inc. En su calidad de directora jurídica, supervisa
todos los aspectos legales y de cumplimiento. , gobierno y asuntos públicos, impacto social comunitario, seguridad,
resiliencia y asuntos de investigación de la Compañía. Durante los últimos seis años, se desempeñó como vicepresidenta,
secretaria corporativa y directora de ética y cumplimiento. Anteriormente se desempeñó como Consejera General
de Converse y aporta a su cargo más de 20 años de experiencia legal y comercial. Antes de unirse a NIKE, la Sra.
Miller trabajó en el bufete de abogados Sullivan & Cromwell.
Heidi O'Neill, presidenta de Consumidor, Marca y Producto. La Sra. O'Neill, de 58 años, se unió a NIKE en 1998 y lidera la
integración de los equipos de consumidores globales para hombres, mujeres y niños, todo el motor global de productos y
el marketing de marca global y marketing deportivo para construir historias profundas, relaciones y compromiso con la
marca. Desde que se unió a NIKE, ha desempeñado una variedad de funciones clave, incluida la de liderar el
mercado de NIKE y cuatro regiones operativas geográficas, liderar NIKE Direct y acelerar el negocio minorista y de
comercio digital de NIKE y crear y liderar el negocio de mujeres de NIKE. Antes de NIKE, la Sra.
O'Neill ocupó cargos en Levi Strauss & Company y Foote, Cone & Belding.
Craig Williams, presidente de Geografías y Mercado: El Sr. Williams, de 54 años, se unió a NIKE en 2019 y lidera las
cuatro geografías y el mercado de NIKE en todo el negocio mayorista y de NIKE Direct. Además, lidera la organización
de Cadena de Suministro y Logística. El Sr. Williams se unió a NIKE como presidente de Jordan Brand, supervisando un
equipo de diseñadores, desarrolladores de productos, especialistas en marketing y líderes empresariales.
Antes de NIKE, fue vicepresidente sénior de The CocaCola Co. y presidente de la División McDonald's (TMD) a nivel
mundial. El Sr. Williams también ocupó cargos en CIBA Vision y Kraft Foods Inc., y sirvió cinco años en la Marina de los
EE. UU. como Oficial de Energía Nuclear Naval.
8 NIKE, INC.
TEMA 1A. FACTORES DE RIESGO

Nota especial sobre declaraciones prospectivas e informes de analistas
Ciertas declaraciones escritas y orales, que no sean información puramente histórica, incluidas estimaciones, proyecciones, declaraciones relacionadas con los planes
comerciales, objetivos y resultados operativos o financieros esperados de NIKE y los supuestos en los que se basan, se hacen o se incorporan dichas declaraciones de vez en
cuando por referencia. por NIKE o sus representantes en este Informe Anual, otros informes, presentaciones ante la SEC, comunicados de prensa, conferencias u otros,
son "declaraciones prospectivas" dentro del significado de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995 y la Sección 21E de la Ley de Valores. Ley de Bolsa
de 1934, según enmendada.
Las declaraciones prospectivas incluyen, entre otras, cualquier declaración que pueda predecir, pronosticar, indicar o implicar resultados, desempeño o logros futuros, y pueden
contener las palabras "creer", "anticipar", "esperar", "estimar", "proyectar". ", "será", "continuará", "probablemente resultará" o palabras o frases de significado similar. Las
declaraciones a futuro implican riesgos e incertidumbres que pueden causar que los resultados reales difieran materialmente de las declaraciones a futuro. Los riesgos e
incertidumbres se detallan periódicamente en los informes presentados por NIKE ante la SEC, incluidos los informes presentados en los formularios 8K, 10Q y 10K, e
incluyen, entre otros, los siguientes: internacional, nacional y local. condiciones políticas, civiles, económicas y de mercado, incluidas altas y crecientes inflación y tasas de
interés; el tamaño y el crecimiento de los mercados generales de calzado, indumentaria y equipamiento deportivo o de ocio; intensa competencia entre diseñadores,
comercializadores, distribuidores y vendedores de calzado, indumentaria y equipamiento deportivo o de ocio para consumidores y patrocinadores; cambios demográficos;
cambios en las preferencias de los consumidores; popularidad de determinados diseños, categorías de productos y deportes; demanda estacional y geográfica de productos
NIKE; dificultades para anticipar o pronosticar cambios en las preferencias de los consumidores, la demanda de los consumidores de productos NIKE y los diversos
factores del mercado descritos anteriormente; nuestra capacidad para ejecutar nuestra estrategia de sostenibilidad y lograr nuestras metas y objetivos relacionados con la
sostenibilidad, incluidas las ofertas de productos sostenibles; dificultades para implementar, operar y mantener los cada vez más complejos sistemas y controles de tecnología
de la información de NIKE, incluidos, entre otros, los sistemas relacionados con la planificación de la demanda y el suministro y el control de inventario; interrupciones en
los sistemas de datos y tecnología de la información; seguridad de los datos del consumidor; fluctuaciones y dificultad para pronosticar los resultados operativos, incluido,
entre otros, el hecho de que los pedidos anticipados pueden no ser indicativos de ingresos futuros debido a cambios en el tiempo de envío, la combinación cambiante de pedidos
con plazos de entrega más cortos y descuentos, cancelaciones de pedidos y devoluciones; la capacidad de NIKE para sostener, gestionar o pronosticar su crecimiento e
inventarios; el tamaño, el momento y la combinación de compras de productos NIKE; aumentos en el costo de los materiales, la mano de obra y la energía utilizados
para fabricar productos; desarrollo e introducción de nuevos productos; la capacidad de asegurar y proteger marcas registradas, patentes y otra propiedad intelectual;
rendimiento y calidad del producto; Servicio al Cliente; publicidad adversa e incapacidad para mantener la reputación y la imagen de marca de NIKE, incluidos, entre otros,
a través de las redes sociales o en relación con eventos que dañan la marca; la pérdida de clientes o proveedores importantes; dependencia de distribuidores y
licenciatarios; interrupciones comerciales; mayores costos de flete y transporte para cumplir con los plazos de entrega; aumentos en los costos de endeudamiento
debido a cualquier disminución en las calificaciones de deuda de NIKE; cambios en la estrategia comercial o planes de desarrollo; riesgos generales asociados con hacer
negocios fuera de los Estados Unidos, incluidos, entre otros, fluctuaciones del tipo de cambio, derechos de importación, aranceles, cuotas, sanciones, inestabilidad
política y económica, conflictos y terrorismo; el impacto potencial de leyes, regulaciones o políticas nuevas y existentes, incluidos, entre otros, aranceles, importación/
exportación, comercio, salarios y horarios o regulaciones o políticas laborales y de inmigración; cambios en las regulaciones gubernamentales; el impacto, incluidos los
desarrollos comerciales y legales relacionados con, el cambio climático, las condiciones climáticas extremas y los desastres naturales; litigios, procedimientos regulatorios,
sanciones o cualquier otro reclamo interpuesto contra NIKE; la capacidad de atraer y retener empleados calificados, y cualquier percepción pública negativa con respecto al
personal clave o nuestra cultura, valores o propósito corporativo; los efectos de la decisión de NIKE de invertir o desinvertir en negocios o capacidades; epidemias de salud,
pandemias y brotes similares, incluida la pandemia de COVID19; y otros factores referenciados o incorporados por referencia en este Informe Anual y otros informes.
Los inversores también deben tener en cuenta que, si bien NIKE se comunica periódicamente con analistas de valores, va en contra de la política de NIKE revelarles cualquier
información material no pública u otra información comercial confidencial. En consecuencia, los accionistas no deben asumir que NIKE está de acuerdo con
cualquier declaración o informe emitido por cualquier analista, independientemente del contenido de la declaración o informe. Además, NIKE tiene una política de no confirmar
pronósticos o proyecciones financieras emitidas por otros.
Por lo tanto, en la medida en que los informes emitidos por analistas de valores contengan proyecciones, pronósticos u opiniones, dichos informes no son responsabilidad de
NIKE.
Factores de riesgo
Los riesgos incluidos aquí no son exhaustivos. Otras secciones de este Informe Anual pueden incluir factores adicionales que podrían afectar negativamente el
desempeño comercial y financiero de NIKE. Además, NIKE opera en un entorno muy competitivo y que cambia rápidamente. De vez en cuando surgen nuevos riesgos y la
administración no puede predecir todos esos riesgos, ni puede evaluar el impacto de todos esos riesgos en el negocio de NIKE o la medida en que cualquier riesgo, o combinación
de riesgos, puede causar resultados reales. diferir materialmente de aquellos contenidos en cualquier declaración prospectiva. Dados estos riesgos e incertidumbres, los
inversores no deben confiar indebidamente en las declaraciones prospectivas como predicciones de resultados reales.

Riesgos económicos y de la industria
Las condiciones económicas globales podrían tener un efecto material adverso en nuestro negocio, resultados operativos y situación financiera.
El estado incierto de la economía global, incluidos los altos y crecientes niveles de inflación y tasas de interés y el riesgo de una recesión, continúa
impactando a las empresas en todo el mundo. Si las condiciones del mercado económico y financiero global se deterioran, los siguientes factores, entre otros,
podrían tener un efecto material adverso en nuestro negocio, resultados operativos y situación financiera:
• Nuestras ventas se ven impactadas por el gasto discrecional de los consumidores. Las disminuciones en el gasto de los consumidores han resultado en el
pasado y pueden resultar en el futuro en una menor demanda de nuestros productos, mayores inventarios, menores pedidos de los minoristas para nuestros
productos, cancelaciones de pedidos, menores ingresos, mayores descuentos y menores márgenes brutos.
• En el futuro, es posible que no podamos acceder a financiación en los mercados de crédito y capital a tasas razonables en caso de que encontremos
es deseable hacerlo.
• Realizamos transacciones en varias monedas, lo que crea exposición a las fluctuaciones en los tipos de cambio de moneda extranjera en relación con el
dólar estadounidense. La continua volatilidad en los mercados y tipos de cambio de monedas extranjeras y contratos en monedas extranjeras ha tenido
y podría seguir teniendo un impacto significativo en nuestros resultados operativos y nuestra situación financiera reportados.
• La continua volatilidad en la disponibilidad y los precios de los productos básicos y materias primas que utilizamos en nuestros productos y en nuestra cadena
de suministro (como el algodón o los derivados del petróleo) ha tenido y podría tener en el futuro un efecto material adverso en nuestros costos, márgenes
brutos y rentabilidad. Además, los problemas de la cadena de suministro causados por factores como la pandemia de COVID19 y los conflictos
geopolíticos han impactado y pueden seguir impactando la disponibilidad, los precios y los plazos para la obtención de productos básicos y materias primas.
• Si los minoristas de nuestros productos experimentan una disminución de sus ingresos o tienen dificultades para obtener financiamiento en los mercados de
capital y crédito para comprar nuestros productos, esto podría resultar en pedidos reducidos de nuestros productos, cancelaciones de pedidos,
retrasos en los pagos de los minoristas, plazos de pago extendidos, mayores cuentas por cobrar, flujos de caja reducidos, mayores gastos asociados
con los esfuerzos de cobranza y mayores gastos por deudas incobrables.
• En el pasado, ciertos minoristas de nuestros productos experimentaron graves dificultades financieras, se declararon insolventes y dejaron de vender
operaciones comerciales, y esto podría ocurrir en el futuro, lo que podría impactar negativamente la venta de nuestros productos a los consumidores.
• Si los fabricantes contratados de nuestros productos u otros participantes en nuestra cadena de suministro experimentan dificultades para obtener
financiamiento en los mercados de capital y crédito para comprar materias primas o financiar bienes de capital y otras necesidades generales de capital
de trabajo, esto puede resultar en retrasos o falta de entrega de envíos de nuestros productos.
Nuestros productos, servicios y experiencias enfrentan una intensa competencia.

NIKE es una empresa de productos de consumo y la relativa popularidad de diversos deportes y actividades físicas y las cambiantes tendencias de diseño
afectan la demanda de nuestros productos, servicios y experiencias. La industria del calzado, indumentaria y equipos deportivos es altamente competitiva tanto
en los Estados Unidos como en todo el mundo. Competimos internacionalmente con un número significativo de empresas de calzado deportivo y de ocio,
empresas de indumentaria deportiva y de ocio, empresas de equipamiento deportivo, marcas privadas y grandes empresas que tienen líneas diversificadas
de calzado, indumentaria y equipamiento deportivo y de ocio. También competimos con otras empresas por la capacidad de producción de los fabricantes
contratados que fabrican nuestros productos. Además, nosotros y nuestros fabricantes contratados competimos con otras empresas e industrias por las
materias primas utilizadas en nuestros productos. Nuestras operaciones de NIKE Direct, tanto a través de nuestras operaciones de comercio digital como de
tiendas minoristas, también compiten con minoristas multimarca, que venden nuestros productos a través de sus plataformas digitales y tiendas físicas, y con
plataformas de comercio digital. Además, competimos con respecto a los servicios y experiencias digitales que podemos ofrecer a nuestros consumidores,
incluidas aplicaciones de actividad física y fitness; contenidos y servicios de deportes, fitness y bienestar; y servicios y funciones digitales en tiendas minoristas
que mejoran la experiencia del consumidor.
Las ofertas de productos, las tecnologías, los gastos de marketing (incluidos los gastos de publicidad y patrocinios), los precios, los costos de producción, el servicio
al cliente, las plataformas de comercio digital, los servicios y experiencias digitales y la presencia en las redes sociales son áreas de intensa competencia.
Estos, además de los rápidos cambios tecnológicos en curso, la reducción de las barreras a la creación de nuevas empresas de calzado y prendas de vestir y las
preferencias de los consumidores en los mercados de calzado, prendas y equipos, servicios y experiencias deportivos y de ocio, constituyen importantes
factores de riesgo en nuestras operaciones. Además, la naturaleza competitiva del comercio minorista, incluidos los cambios en la forma en que los consumidores
compran y la continua proliferación del comercio digital, constituye un factor de riesgo que implica nuestras operaciones mayoristas y de NIKE Direct. Si no
anticipamos ni respondemos adecuada y oportunamente a nuestros competidores, nuestros costos pueden aumentar, la demanda de nuestros productos puede
disminuir, posiblemente significativamente, o es posible que necesitemos reducir los precios mayoristas o minoristas sugeridos de nuestros productos.
10 NIKE, INC.
Los factores económicos fuera de nuestro control y los cambios en el entorno económico global, incluidas las fluctuaciones en la inflación y los tipos de
cambio, podrían resultar en menores ingresos, mayores costos y menores márgenes y ganancias.
La mayoría de nuestros productos se fabrican y venden fuera de los Estados Unidos, y realizamos transacciones de compra y venta en varias
monedas, lo que crea exposición a la volatilidad de las condiciones económicas globales, incluidas las fluctuaciones en la inflación y los tipos de cambio de
divisas. Los bancos centrales pueden implementar varias estrategias para combatir la inflación, incluido el aumento de las tasas de interés, lo que
puede afectar nuestros costos de endeudamiento. Además, ha habido, y puede seguir habiendo, volatilidad en los tipos de cambio de divisas que afectan el valor
del dólar estadounidense en relación con otras monedas internacionales. Nuestros ingresos y gastos internacionales generalmente se derivan de ventas y
operaciones en moneda extranjera, y estos ingresos y gastos se ven afectados por las fluctuaciones monetarias, específicamente montos registrados en
moneda extranjera y convertidos a dólares estadounidenses para los informes financieros consolidados, como el debilitamiento de las monedas
extranjeras en relación con el dólar estadounidense afecta negativamente el valor en dólares estadounidenses de las ventas y ganancias de la Compañía
denominadas en moneda extranjera. Las fluctuaciones de los tipos de cambio también podrían perturbar el negocio de los fabricantes independientes que
producen nuestros productos, al encarecer sus compras de materias primas y hacerlas más difíciles de financiar. Las fluctuaciones de moneda extranjera
han afectado negativamente y podrían continuar teniendo un efecto adverso en nuestros resultados de operación y situación financiera.
Cubrimos ciertas exposiciones a moneda extranjera para disminuir y retrasar, pero no eliminar por completo, los efectos de las fluctuaciones de moneda extranjera
en nuestros resultados financieros. Dado que las actividades de cobertura están diseñadas para disminuir la volatilidad, no sólo reducen el impacto
negativo de un dólar estadounidense u otra moneda comercial más fuerte, sino que también reducen el impacto positivo de un dólar estadounidense más débil.
Dólar u otra moneda comercial. Nuestros resultados financieros futuros en el pasado se han visto y podrían verse afectados significativamente en el futuro por el
valor del dólar estadounidense en relación con las monedas extranjeras en las que realizamos negocios. El grado en que nuestros resultados financieros
se vean afectados durante un período determinado dependerá en parte de nuestras actividades de cobertura.
Podríamos vernos afectados negativamente por la salud financiera de nuestros clientes mayoristas.
Otorgamos crédito a nuestros clientes con base en una evaluación de la situación financiera del cliente, generalmente sin requerir garantía. Para ayudar
en la programación de la producción y el envío de nuestros productos, ofrecemos a ciertos clientes la oportunidad de realizar pedidos de cinco a seis meses antes
de la entrega bajo nuestro programa de pedidos futuros. Estos pedidos anticipados pueden cancelarse bajo ciertas condiciones, y el riesgo de cancelación
aumenta cuando se trata de minoristas financieramente inestables o minoristas que luchan contra la incertidumbre económica. En el pasado, algunos
clientes han experimentado dificultades financieras, incluso quiebras, que han tenido un efecto adverso en nuestras ventas, nuestra capacidad de cobrar
cuentas por cobrar y nuestra situación financiera.
Cuando la economía minorista se debilita o cuando cambia el comportamiento de los consumidores, los minoristas tienden a ser más cautelosos con los
pedidos. Una economía en desaceleración o cambio en nuestros mercados clave, incluida una recesión, podría afectar negativamente la salud financiera de
nuestros clientes, lo que a su vez podría tener un efecto adverso en nuestros resultados de operaciones y situación financiera. Además, las ventas de productos
dependen en parte de una comercialización de alta calidad y de un entorno minorista atractivo para atraer a los consumidores, lo que requiere inversiones
continuas por parte de los minoristas. Los minoristas que experimentan dificultades financieras pueden no realizar dichas inversiones o retrasarlas, lo que resultará
en menores ventas y pedidos de nuestros productos.
El cambio climático y otros asuntos relacionados con la sostenibilidad, o las respuestas legales, regulatorias o de mercado a los mismos, pueden tener un
impacto adverso en nuestro negocio y resultados de operaciones.
Existe la preocupación de que los mayores niveles de dióxido de carbono y otros gases de efecto invernadero en la atmósfera hayan causado, y puedan
seguir causando, potencialmente a un ritmo cada vez mayor, aumentos de las temperaturas globales, cambios en los patrones climáticos y fenómenos
meteorológicos extremos cada vez más frecuentes y/o prolongados. Eventos climáticos. El cambio climático también puede exacerbar los desafíos
relacionados con la disponibilidad y calidad del agua y las materias primas, incluidas las utilizadas en la producción de nuestros productos, y puede resultar en
cambios en las regulaciones o preferencias de los consumidores, lo que a su vez podría afectar nuestro negocio, resultados operativos y condición financiera.
Por ejemplo, las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, los consumidores, los clientes, los empleados y otras partes interesadas se han
centrado cada vez más en los productos fabricados de forma sostenible y otras cuestiones de sostenibilidad, incluido el abastecimiento responsable y la
deforestación, el uso de plástico, energía y agua, la reciclabilidad o recuperabilidad de los envases y la transparencia de los materiales, cualquiera de los cuales
puede requerir que incurramos en mayores costos para obtener transparencia, debida diligencia e informes adicionales. Además, las autoridades
gubernamentales federales, estatales o locales de varios países han propuesto, y es probable que sigan proponiendo, iniciativas legislativas y
reglamentarias para reducir o mitigar los impactos del cambio climático en el medio ambiente.
Varios países y regiones están siguiendo diferentes enfoques para la regulación del cambio climático, lo que podría aumentar la complejidad y el costo
potencial relacionado con el cumplimiento de dichas regulaciones. Cualquiera de los anteriores puede requerir que realicemos inversiones adicionales
en instalaciones y equipos, puede afectar la disponibilidad y el costo de las materias primas clave utilizadas en la producción de nuestros productos
o la demanda de nuestros productos y, a su vez, puede afectar negativamente nuestro negocio. , resultados operativos y situación financiera.
Aunque hemos anunciado metas y objetivos relacionados con la sostenibilidad, no podemos garantizar que nuestras partes interesadas estén de acuerdo con
nuestras estrategias, y cualquier percepción, válida o no, de que no hemos logrado alcanzar o no hemos actuado responsablemente con respecto a dichas metas
asuntos o para responder eficazmente a requisitos legales o regulatorios nuevos o adicionales relacionados con el cambio climático, podría resultar en publicidad
adversa y afectar negativamente nuestro negocio y reputación. La ejecución de estas estrategias y el logro de nuestros objetivos están sujetos a riesgos e
incertidumbres, muchos de los cuales están fuera de nuestro control. Estos riesgos e incertidumbres incluyen, pero no son

limitado a nuestra capacidad para ejecutar nuestras estrategias y lograr nuestras metas dentro de los costos proyectados actualmente y los plazos esperados;
la disponibilidad y costo de materias primas y energías renovables; dificultades imprevistas de producción, diseño, operativas y tecnológicas; el resultado de los
esfuerzos de investigación y desarrollos tecnológicos futuros, incluida la capacidad de escalar proyectos y tecnologías sobre una base comercialmente
competitiva, como el secuestro de carbono y/u otros procesos relacionados; cumplimiento y cambios o adiciones a regulaciones, impuestos, cargos, mandatos o
requisitos globales y regionales relacionados con las emisiones de gases de efecto invernadero, los costos del carbono o los objetivos relacionados con el clima; adaptar
los productos a las preferencias de los clientes y la aceptación por parte de los clientes de soluciones sostenibles para la cadena de suministro; y las acciones de los
competidores y las presiones competitivas. Como resultado, no hay garantía de que seremos capaces de ejecutar con éxito nuestras estrategias y alcanzar nuestros
objetivos relacionados con la sostenibilidad, lo que podría dañar nuestra reputación y las relaciones con los clientes y otras partes interesadas y tener un efecto adverso
en nuestro negocio, resultados de operaciones y condición financiera.
Las condiciones climáticas extremas y los desastres naturales podrían afectar negativamente nuestros resultados operativos y nuestra situación financiera.
Dado el alcance amplio y global de nuestras operaciones, somos particularmente vulnerables a los riesgos físicos del cambio climático, como los cambios en los
patrones climáticos. Las condiciones climáticas extremas en las áreas en las que se encuentran nuestras tiendas minoristas, proveedores, fabricantes, clientes,
centros de distribución, oficinas, oficinas centrales y proveedores podrían afectar negativamente nuestros resultados operativos y nuestra situación financiera. Además,
en el pasado los desastres naturales como terremotos, huracanes, incendios forestales, tsunamis, inundaciones o sequías, ya sea que ocurran en los Estados Unidos o
en el extranjero, y sus consecuencias y efectos relacionados, incluida la escasez de energía y los problemas de salud pública, han perturbado temporalmente y
podría en el futuro alterar nuestras operaciones, las operaciones de nuestros vendedores, fabricantes y otros proveedores o haber resultado en el pasado, y en
el futuro podría resultar, en una inestabilidad económica que podría afectar negativamente nuestros resultados operativos y nuestra situación financiera. En particular,
si ocurriera un desastre natural o un evento climático severo en un área en la que estamos ubicados nosotros o nuestros proveedores, fabricantes, empleados, clientes,
centros de distribución o vendedores, nuestro éxito continuo dependería, en parte, de la seguridad y disponibilidad del personal y las instalaciones relevantes y el
funcionamiento adecuado de nuestras computadoras, redes, telecomunicaciones y otros sistemas y operaciones, nuestros o de terceros. Además, un desastre natural
o un evento climático severo podría afectar negativamente el tráfico minorista a nuestras tiendas o tiendas que venden nuestros productos y podría tener un impacto
adverso en el gasto de los consumidores, cualquiera de los cuales a su vez podría resultar en tendencias negativas en los puntos de venta para nuestra mercancía.
Además, el cambio climático puede aumentar tanto la frecuencia como la gravedad de las condiciones climáticas extremas y los desastres naturales, que pueden
afectar nuestras operaciones comerciales, ya sea en una región en particular o globalmente, así como las actividades de nuestros proveedores externos y otros
proveedores, fabricantes. y clientes. Creemos que la diversidad de ubicaciones en las que operamos, nuestro tamaño operativo, recuperación ante desastres y
planificación de continuidad del negocio y nuestros sistemas y redes de tecnología de la información, incluido Internet y servicios de terceros ("Sistemas de tecnología
de la información"), nos posicionan bien, pero puede no ser suficiente para todos o para eventualidades simultáneas. Si tuviéramos que experimentar un desastre
local o regional u otro evento de continuidad del negocio o eventos concurrentes, podríamos experimentar desafíos operativos, en particular dependiendo de cómo un
evento local o regional puede afectar nuestro capital humano en todas nuestras operaciones o con respecto a aspectos particulares de nuestras operaciones,
como funcionarios ejecutivos clave o personal. Por ejemplo, nuestra sede mundial está ubicada en una zona sísmica activa, que presenta un mayor riesgo de terremotos
y sus consecuencias o efectos relacionados. Además, si no podemos encontrar proveedores alternativos, reemplazar la capacidad en ubicaciones clave de
fabricación o distribución o reparar rápidamente los daños a nuestros sistemas de tecnología de la información o sistemas de suministro, podríamos retrasarnos
en la entrega o no poder entregar los productos a nuestros clientes. Estos eventos podrían resultar en daños a la reputación, pérdida de ventas, cargos de cancelación
o rebajas, todo lo cual podría tener un efecto adverso en nuestro negocio, resultados de operaciones y situación financiera.
Nuestra situación financiera y resultados de operación han sido, y podrían verse afectados negativamente en el futuro, por una pandemia, epidemia u otra
emergencia de salud pública.
Las pandemias, incluida la pandemia de COVID19, y otras emergencias de salud pública, y las medidas preventivas adoptadas para contener o mitigar dichas
crisis han causado, y pueden causar en el futuro, una desaceleración o cierre de negocios en las áreas afectadas y perturbaciones significativas en los mercados
financieros. tanto a nivel mundial como en Estados Unidos. Estos eventos han provocado y podrían volver a provocar impactos adversos en nuestra cadena de
suministro global, costos de cancelación de fábricas, cierres de tiendas y una disminución en el tráfico minorista y el gasto discrecional de los consumidores y, a su
vez, impactan materialmente nuestro negocio, ventas y situación financiera. y resultados de operaciones, así como causar una tasa impositiva efectiva volátil
impulsada por cambios en la combinación de ganancias en nuestras jurisdicciones. No podemos predecir si, y en qué medida, nuestras ventas, operaciones y
resultados financieros podrían verse afectados en el futuro por la pandemia y las medidas preventivas. Los riesgos que presentan las pandemias y otras
emergencias de salud pública incluyen, entre otros:
• Deterioro de las condiciones económicas en Estados Unidos y a nivel mundial, incluido el efecto de períodos prolongados de inflación.
en nuestros consumidores y proveedores;
• Interrupción en nuestros centros de distribución, fabricantes contratados, fábricas de productos terminados y otros proveedores, a través de los efectos del cierre de
instalaciones, mayores costos operativos, reducciones en las horas de operación, escasez de mano de obra y cambios en tiempo real en los procedimientos
operativos, como limpieza y desinfección adicionales. procedimientos, que han tenido, y podrían volver a tener en el futuro, un impacto significativo en
nuestra producción y distribución de inventario planificadas, incluidos niveles más altos de inventario o escasez de inventario en varios mercados;
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• Impactos en la capacidad de operación de nuestros proveedores de distribución y logística, incluida la escasez de mano de obra y contenedores, y aumentos
en sus costos de operación. Estos efectos en la cadena de suministro han tenido, y podrían tener en el futuro, un efecto adverso en nuestra capacidad para satisfacer la
demanda de los consumidores, incluida la demanda digital, y en el pasado han resultado y podrían resultar en el futuro en tiempos de tránsito de inventario prolongados y un
aumento. en nuestros costos de producción y distribución, incluidos mayores costos de flete y logística y otros gastos;
• Disminución del tráfico minorista como resultado de cierres de tiendas, horas de operación reducidas, restricciones de distanciamiento social y/o cambios en
comportamiento del consumidor;
• Reducción de la demanda de nuestros productos por parte de los consumidores, incluso como resultado de un aumento en las tasas de desempleo, mayores costos
de endeudamiento, inflación y disminución de la confianza de los consumidores;
• Cancelación o aplazamiento de temporadas deportivas y eventos deportivos en varios países, y prohibiciones de acceso a grandes audiencias.
reuniones, que se han reducido y en el futuro podrían reducir el gasto de los consumidores en nuestros productos y podrían afectar la efectividad de nuestros acuerdos
con patrocinadores clave;
• El riesgo de que cualquier protocolo de seguridad en las instalaciones de propiedad o afiliadas de NIKE, incluidas nuestras oficinas, no sea efectivo o no se perciba como
efectivo, o que cualquier enfermedad relacionada con virus esté vinculada o presuntamente vinculada a dichas instalaciones, ya sea exacto o no;
• Costos incrementales resultantes de la adopción de medidas preventivas y el cumplimiento de los requisitos reglamentarios, incluido el suministro de cubiertas faciales
y desinfectantes para manos, la reorganización de las operaciones para seguir protocolos de distanciamiento social, la realización de controles de temperatura,
pruebas y desinfección regular y exhaustiva de superficies;
• Quiebras u otras dificultades financieras que enfrentan nuestros clientes mayoristas, que podrían provocar que no puedan realizar o retrasar la realización de sus pagos, o dar
lugar a condiciones de pago revisadas, cancelación o reducción de sus pedidos; y
• Disrupción significativa y volatilidad en los mercados financieros globales, lo que podría tener un impacto negativo en nuestra capacidad de acceder
capital en el futuro.
No podemos predecir razonablemente el impacto final de cualquier pandemia o emergencia de salud pública, incluido el alcance de cualquier impacto adverso en nuestro
negocio, resultados de operaciones y situación financiera, que dependerá, entre otras cosas, de la duración y propagación de la pandemia o emergencia de salud pública, el
impacto de las regulaciones gubernamentales que se han impuesto y pueden seguir imponiendo en respuesta, la efectividad de las acciones tomadas para contener o mitigar el
brote, la disponibilidad, seguridad y eficacia de las vacunas, incluso contra variantes emergentes de la enfermedades infecciosas y condiciones económicas globales.
Además, en el pasado las interrupciones han hecho que sea más difícil comparar nuestro desempeño, incluido el crecimiento de nuestros ingresos y la rentabilidad general, entre
trimestres y años fiscales, y podrían tener este efecto en el futuro. Cualquier pandemia o emergencia de salud pública también puede afectar nuestro negocio, resultados de
operaciones o condición financiera de una manera que no conocemos actualmente o que actualmente no consideramos que presente riesgos significativos y también puede exacerbar
o ocurrir simultáneamente con otras riesgos discutidos en este Artículo 1A. Factores de Riesgo, cualquiera de los cuales podría tener un efecto material sobre nosotros.
Riesgos comerciales y operativos

No mantener nuestra reputación, imagen de marca y cultura podría afectar negativamente a nuestro negocio.
Nuestras marcas icónicas tienen reconocimiento mundial y nuestro éxito depende de nuestra capacidad para mantener y mejorar nuestra imagen y reputación de marca. Mantener,
promover y hacer crecer nuestras marcas dependerá de nuestros esfuerzos de diseño y marketing, incluidas las campañas publicitarias y de consumo, la innovación y la
calidad de los productos. Nuestro compromiso con la innovación, la calidad y la sostenibilidad de los productos, y nuestra continua inversión en diseño (incluidos materiales),
marketing y medidas de sostenibilidad pueden no tener el impacto deseado en nuestra imagen y reputación de marca. Además, nuestro éxito en mantener, ampliar y expandir nuestra
imagen de marca depende de nuestra capacidad para adaptarnos a un entorno digital y de medios que cambia rápidamente, incluida nuestra dependencia de las redes sociales
y otras redes de publicidad digital, y la difusión digital de campañas publicitarias en nuestro sitio web. plataformas y a través de nuestras experiencias y productos digitales. Podríamos
vernos afectados negativamente si no logramos alcanzar alguno de estos objetivos.
El valor de nuestra marca también depende de nuestra capacidad para mantener una percepción positiva del consumidor sobre nuestra integridad corporativa, propósito y cultura
de marca. Las afirmaciones negativas o la publicidad que nos involucren a nosotros, nuestra cultura y valores, nuestros productos, servicios y experiencias, datos del
consumidor o cualquiera de nuestros empleados, patrocinadores, patrocinadores, proveedores o socios clave podrían dañar gravemente nuestra reputación e imagen de marca,
independientemente de si dichas afirmaciones son precisos. Por ejemplo, si bien exigimos a nuestros proveedores de nuestros productos que operen sus negocios de conformidad
con las leyes y regulaciones aplicables, no controlamos sus prácticas. La publicidad negativa relacionada con una violación o supuesta violación de políticas o leyes por parte de
dichos proveedores podría dañar nuestra imagen de marca y disminuir la confianza del consumidor en nuestra marca. Además, nuestra reputación e imagen de marca podrían
verse dañadas como resultado de nuestro apoyo, asociación, falta de apoyo o desaprobación de ciertas causas sociales, así como cualquier decisión que tomemos para continuar
realizando o cambiando algunas de nuestras actividades. en respuesta a tales consideraciones. Las redes sociales, que aceleran y potencialmente amplifican el alcance de
la publicidad negativa, pueden aumentar los desafíos de responder a las afirmaciones negativas. La publicidad adversa sobre acciones regulatorias o legales contra nosotros, o por
nuestra parte, también podría dañar nuestra reputación e imagen de marca, socavar la confianza del consumidor en nosotros y reducir la demanda a largo plazo de nuestros
productos, incluso si la acción regulatoria o legal es infundada o no material. a nuestras operaciones. Si

la reputación, cultura o imagen de cualquiera de nuestras marcas se ve empañada o si recibimos publicidad negativa, nuestras ventas, situación
financiera y resultados de operaciones podrían verse afectados material y adversamente.
Nuestro negocio se ve afectado por la estacionalidad, lo que podría resultar en fluctuaciones en nuestros resultados operativos.
Experimentamos fluctuaciones moderadas en el volumen de ventas agregado durante el año. Históricamente, los ingresos en el primer y cuarto trimestre
fiscal han superado ligeramente a los del segundo y tercer trimestre fiscal. Sin embargo, la combinación de ventas de productos puede variar considerablemente
de vez en cuando o en el futuro como resultado de cambios estratégicos en nuestro negocio y la demanda estacional o geográfica de tipos particulares de
calzado, indumentaria y equipo y en relación con el momento de eventos deportivos importantes. eventos, como las Finales de la NBA, los Juegos Olímpicos
o el Mundial, entre otros. Además, nuestros clientes pueden cancelar pedidos, cambiar los horarios de entrega o cambiar la combinación de productos
pedidos con un aviso mínimo. Como resultado, es posible que no podamos predecir con precisión nuestras ventas trimestrales. En consecuencia, es probable
que nuestros resultados de operación fluctúen significativamente de un período a otro. Esta estacionalidad, junto con otros factores que están fuera de
nuestro control, incluidas las condiciones económicas, los cambios en las preferencias de los consumidores, las condiciones climáticas, los brotes de
enfermedades, el malestar social o político, la disponibilidad de cuotas de importación, las interrupciones del transporte y las fluctuaciones del tipo de cambio
de divisas, han tenido en el pasado afectado negativamente y podría en el futuro afectar negativamente nuestro negocio y causar que nuestros resultados de
operación fluctúen. Nuestros márgenes operativos también son sensibles a una serie de factores adicionales que están fuera de nuestro control, incluidos los
costos de fabricación y transporte, cambios en la combinación de ventas de productos y tendencias geográficas de ventas, todo lo cual esperamos que continúe.
Los resultados de las operaciones en cualquier período no deben considerarse indicativos de los resultados que se esperan para cualquier período futuro.
Si no podemos anticipar las preferencias de los consumidores y desarrollar nuevos productos, es posible que no podamos mantener o aumentar nuestros
ingresos y ganancias.
Nuestro éxito depende de nuestra capacidad para identificar, originar y definir tendencias de productos, así como para anticipar, evaluar y reaccionar a las
demandas cambiantes de los consumidores de manera oportuna. Sin embargo, los plazos de entrega de muchos de nuestros productos pueden hacer que nos
resulte más difícil responder rápidamente a tendencias de productos o preferencias de los consumidores nuevas o cambiantes. Todos nuestros
productos están sujetos a preferencias cambiantes de los consumidores que no se pueden predecir con certeza. Es posible que nuestros nuevos
productos no reciban la aceptación de los consumidores, ya que las preferencias de los consumidores podrían cambiar rápidamente hacia diferentes
tipos de productos de rendimiento o alejarse de estos tipos de productos por completo, y nuestro éxito futuro depende en parte de nuestra capacidad
para anticipar y responder a estos cambios. Si no logramos anticipar con precisión y responder a las tendencias y cambios en las preferencias de los
consumidores ajustando la combinación de ofertas de productos existentes, desarrollando nuevos productos, diseños, estilos y categorías e influyendo
en las preferencias deportivas y de fitness a través de un marketing extensivo, podríamos experimentar menores ventas. exceso de inventarios o menores
márgenes de utilidad, cualquiera de los cuales podría tener un efecto adverso en nuestros resultados de operación y condición financiera. Además,
comercializamos nuestros productos a nivel mundial a través de un espectro diverso de programas y campañas publicitarias y promocionales, incluidas las
redes sociales y otras redes de publicidad digital. Si no comercializamos exitosamente nuestros productos o si los costos de publicidad y promoción aumentan,
estos factores podrían tener un efecto adverso en nuestro negocio, situación financiera y resultados de operaciones.
Nos basamos en la innovación técnica y en productos de alta calidad para competir en el mercado con nuestros productos.
La innovación técnica y el control de calidad en los procesos de diseño y fabricación de calzado, indumentaria, equipos y otros productos y servicios son
esenciales para el éxito comercial de nuestros productos y el desarrollo de nuevos productos. La investigación y el desarrollo desempeñan un papel clave en la
innovación técnica. Contamos con especialistas en los campos de la biomecánica, la química, la fisiología del ejercicio, la ingeniería, las tecnologías digitales,
el diseño industrial, la sostenibilidad y campos afines, así como con comités de investigación y consejos asesores formados por deportistas, entrenadores,
entrenadores, responsables de equipos, ortopedistas, podólogos y otros expertos para desarrollar y probar productos de rendimiento de vanguardia. Si bien
nos esforzamos por producir productos que ayuden a mejorar el rendimiento deportivo, reducir las lesiones y maximizar la comodidad, si no
introducimos innovación técnica en nuestros productos, la demanda de nuestros productos por parte de los consumidores podría disminuir, y si
experimentamos problemas con la calidad de nuestros productos, podemos incurrir en gastos sustanciales para remediar los problemas y la pérdida de
confianza del consumidor.
No seguir obteniendo o manteniendo patrocinadores de alta calidad para nuestros productos podría perjudicar nuestro negocio.
Establecemos relaciones con atletas profesionales, equipos y ligas deportivas, así como con otras figuras públicas, incluidos artistas, diseñadores e influencers,
para desarrollar, evaluar y promover nuestros productos, así como establecer la autenticidad del producto con los consumidores. Sin embargo, a
medida que ha aumentado la competencia en nuestra industria, han aumentado los costos asociados con el establecimiento y la retención de dichos
patrocinios y otras relaciones, y ha aumentado la competencia para atraer y retener patrocinadores de alta calidad.
Si no podemos mantener nuestras asociaciones actuales con atletas profesionales, equipos y ligas deportivas u otras figuras públicas, o hacerlo a un costo
razonable, podríamos perder la alta visibilidad o la autenticidad en el campo asociada con nuestros productos, y Es posible que debamos modificar y aumentar
sustancialmente nuestras inversiones en marketing. Como resultado, nuestras marcas, ingresos netos, gastos y rentabilidad podrían verse perjudicados.
Además, si ciertos patrocinadores dejaran de utilizar nuestros productos en contravención de sus acuerdos de patrocinio, nuestro negocio podría verse
afectado negativamente. Además, las acciones tomadas o declaraciones hechas por atletas, equipos o ligas, u otros patrocinadores, asociados con
nuestros productos o marca que dañen la reputación de esos atletas, equipos o ligas, o patrocinadores, o nuestras decisiones de dejar de colaborar
con ciertos patrocinadores en a la luz de acciones tomadas o declaraciones hechas por ellos, han perjudicado y podrían dañar gravemente en el futuro
nuestra imagen de marca ante los consumidores y, como resultado, podrían tener un efecto adverso sobre
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nuestras ventas y situación financiera. Mal desempeño o falta de desempeño por parte de nuestros patrocinadores, no continuar identificando correctamente a
atletas, figuras públicas u organizaciones deportivas prometedoras, usar y respaldar nuestros productos y marca o no celebrar acuerdos de respaldo rentables con
atletas prominentes y figuras públicas. y organizaciones deportivas podrían afectar negativamente nuestra marca, ventas y rentabilidad.
No pronosticar con precisión la demanda de los consumidores podría generar un exceso de inventarios o una escasez de inventarios, lo que podría resultar en
menores márgenes operativos, menores flujos de efectivo y daños a nuestro negocio.
Para satisfacer la demanda anticipada de nuestros productos, compramos productos de fabricantes fuera de nuestro programa de pedidos futuros y antes de los
pedidos de los clientes, que mantenemos en inventario y revendemos a los clientes. Existe el riesgo de que no podamos vender el exceso de productos pedidos a
los fabricantes. Los niveles de inventario que exceden la demanda de los clientes pueden resultar en amortizaciones de inventario, y la venta del exceso de
inventario a precios reducidos podría perjudicar significativamente nuestra imagen de marca y tener un efecto adverso en nuestros resultados operativos,
situación financiera y flujos de efectivo. Por el contrario, si subestimamos la demanda de nuestros productos por parte de los consumidores o si nuestros
fabricantes no suministran los productos que necesitamos en el momento en que los necesitamos, podemos experimentar escasez de inventario. La escasez
de inventario podría retrasar los envíos a los clientes, afectar negativamente las relaciones con los minoristas, distribuidores y consumidores y disminuir la
lealtad a la marca. La dificultad para pronosticar la demanda también dificulta estimar nuestros resultados futuros de operación, situación financiera y flujos de efectivo
de un período a otro. No predecir con precisión el nivel de demanda de nuestros productos podría afectar negativamente nuestros ingresos netos y nuestra
utilidad neta, y es poco probable que pronostiquemos tales efectos con certeza por adelantado.
Nuestras operaciones de NIKE Direct han requerido y seguirán requiriendo una inversión sustancial y un compromiso de recursos y están sujetas a numerosos
riesgos e incertidumbres.
Nuestras operaciones de NIKE Direct, incluidas nuestras tiendas minoristas y plataformas digitales, han requerido y seguirán requiriendo una inversión significativa.
Nuestras tiendas NIKE Direct han requerido y seguirán requiriendo una inversión fija sustancial en equipos, mejoras de arrendamiento y personal. Hemos
asumido importantes compromisos de arrendamiento operativo para espacios comerciales. Algunas tiendas han sido diseñadas y construidas para servir como
lugares de alto perfil para promover el conocimiento de la marca y las actividades de marketing y para integrarse con nuestras plataformas digitales. Debido a su
diseño único, elementos tecnológicos, ubicación y tamaño, estas tiendas requieren una inversión sustancialmente mayor que otras tiendas. Debido a la alta
estructura de costos fijos asociada con nuestras tiendas minoristas NIKE Direct, una disminución en las ventas, un cambio en el comportamiento del consumidor que
se aleja del comercio minorista tradicional, o el cierre, temporal o no, o el mal desempeño de tiendas individuales o múltiples. tiendas podrían resultar en costos
significativos de terminación del arrendamiento, cancelaciones de equipos y mejoras a los locales arrendados y costos relacionados con los empleados.
Muchos factores exclusivos de las operaciones minoristas, algunos de los cuales están fuera de nuestro control, plantean riesgos e incertidumbres. Los riesgos
incluyen, entre otros: fraude con tarjetas de crédito; mala gestión de los socios del canal minorista existentes; incapacidad para gestionar los costos asociados con la
construcción y operación de la tienda; y robo.
Además, hemos realizado importantes inversiones en tecnologías digitales y sistemas de información para el aspecto digital de nuestras operaciones NIKE
Direct, y nuestras ofertas digitales requerirán una inversión continua en el desarrollo y actualización de nuestras plataformas tecnológicas. Para ofrecer
experiencias digitales de alta calidad, nuestras plataformas digitales deben diseñarse de manera efectiva y funcionar bien con una variedad de otras tecnologías,
sistemas, redes y estándares que no controlamos. Es posible que no tengamos éxito en el desarrollo de plataformas que funcionen eficazmente con estas tecnologías,
sistemas, redes o estándares. Una porción cada vez mayor de consumidores accede a nuestras plataformas digitales NIKE Direct, pero en el caso de que sea
más difícil para los consumidores acceder y utilizar nuestras plataformas digitales, los consumidores descubren que nuestras plataformas digitales no satisfacen de
manera efectiva sus necesidades o expectativas o los consumidores deciden no hacerlo. acceder o utilizar nuestras plataformas digitales o utilizar dispositivos
que no ofrecen acceso a nuestras plataformas, el éxito de nuestras operaciones de NIKE Direct podría verse afectado negativamente. Nuestros competidores
pueden desarrollar, o ya han desarrollado, experiencias, características, contenidos, servicios o tecnologías digitales similares a los nuestros o que
logren una mayor aceptación.
Es posible que no obtengamos un retorno satisfactorio de nuestra inversión en nuestras operaciones de NIKE Direct y que la atención de la gerencia de nuestras
otras oportunidades comerciales podría desviarse, lo que podría tener un efecto adverso en nuestro negocio, situación financiera o resultados de operaciones.
Si los sistemas basados en tecnología que brindan a nuestros consumidores la capacidad de comprar o interactuar con nosotros en línea no funcionan de manera
efectiva, nuestros resultados operativos, así como nuestra capacidad para hacer crecer nuestro negocio de comercio digital a nivel mundial o retener nuestra base
de clientes, podrían verse afectados materialmente. afectado negativamente.
Muchos de nuestros consumidores compran con nosotros a través de nuestras plataformas digitales. Cada vez más, los consumidores utilizan dispositivos y
aplicaciones móviles para comprar en línea con nosotros y con nuestros competidores, y para comparar precios, así como para interactuar con nosotros y nuestros
competidores a través de servicios y experiencias digitales que se ofrecen en plataformas móviles. Utilizamos redes sociales y aplicaciones móviles
patentadas para interactuar con nuestros consumidores y como medio para mejorar su experiencia de compra. Cualquier falla de nuestra parte en brindar plataformas
de comercio digital atractivas, efectivas, confiables, seguras y fáciles de usar que ofrezcan una amplia variedad de productos con opciones de entrega
rápida y que satisfagan continuamente las expectativas cambiantes de los compradores en línea o cualquier falla en brindar experiencias digitales atractivas. a
nuestros clientes podría colocarnos en una desventaja competitiva, resultar en la pérdida de comercio digital y otras ventas, dañar nuestra reputación ante los
consumidores, tener un impacto material adverso en el crecimiento de nuestro negocio de comercio digital a nivel mundial y tener un impacto material adverso en
nuestra negocio y resultados de operaciones. En

Además, a medida que el uso de nuestras plataformas digitales siga creciendo, necesitaremos una cantidad cada vez mayor de infraestructura técnica para
seguir satisfaciendo las necesidades de nuestros consumidores. Si no logramos continuar escalando y adaptando de manera efectiva nuestras
plataformas digitales para adaptarse a la mayor demanda de los consumidores, nuestro negocio puede estar sujeto a interrupciones, demoras o fallas y la
demanda de los consumidores de nuestros productos y experiencias digitales podría disminuir.
Los riesgos específicos de nuestro negocio de comercio digital también incluyen el desvío de ventas de nuestras tiendas físicas y de nuestros minoristas, la dificultad
para recrear la experiencia en la tienda a través de canales directos y la responsabilidad por el contenido en línea. Nuestra incapacidad para responder con éxito a
estos riesgos podría afectar negativamente las ventas de nuestro negocio de comercio digital, así como dañar nuestra reputación y nuestras marcas.
Dependemos significativamente de la tecnología de la información para operar nuestro negocio, incluida nuestra cadena de suministro y operaciones
minoristas, y cualquier falla, insuficiencia o interrupción de esa tecnología podría dañar nuestra capacidad para operar nuestro negocio de manera efectiva.
Dependemos en gran medida de los sistemas de tecnología de la información en toda nuestra cadena de suministro, incluido el diseño de productos, la producción,
la previsión, los pedidos, la fabricación, el transporte, las ventas y la distribución, así como para procesar información financiera con fines de informes externos e
internos, operaciones minoristas y otros. Actividades de negocio. Los sistemas de tecnología de la información son fundamentales para muchas de nuestras
actividades operativas y nuestros procesos comerciales y pueden verse afectados negativamente por cualquier interrupción o cierre del servicio. Por
ejemplo, nuestra capacidad para administrar y mantener eficazmente nuestro inventario y enviar productos a los clientes de manera oportuna depende
significativamente de la confiabilidad de estos sistemas de tecnología de la información. A lo largo de varios años, hemos implementado Sistemas de Tecnologías de
la Información en todas las regiones geográficas en las que operamos. Nuestro trabajo para integrar, asegurar y mejorar estos sistemas y procesos relacionados en
nuestras operaciones globales está en curso y NIKE continuará invirtiendo en estos esfuerzos. Sin embargo, no podemos garantizar que las medidas que tomamos para
proteger y mejorar estos sistemas sean suficientes para proteger nuestros sistemas de tecnología de la información y evitar ataques cibernéticos, fallas del sistema o
pérdida de datos o información. La falla de estos sistemas para operar de manera efectiva, incluso como resultado de violaciones de seguridad, virus, piratas
informáticos, malware, desastres naturales, interrupciones comerciales de proveedores u otras causas, fallas en mantener, proteger, reparar o actualizar
adecuadamente los sistemas, o problemas con la transición a Los sistemas mejorados o de reemplazo podrían causar retrasos en el cumplimiento del producto y
reducir la eficiencia de nuestras operaciones, podrían requerir importantes inversiones de capital para remediar el problema que pueden no ser suficientes
para cubrir todas las eventualidades y pueden tener un efecto adverso en nuestra reputación, resultados de operaciones y condición financiera. Además, el uso de
dispositivos propiedad de los empleados para las comunicaciones, así como los acuerdos de trabajo híbridos, presentan riesgos operativos adicionales para
nuestros sistemas de tecnología de la información, incluidos, entre otros, mayores riesgos de ataques cibernéticos. Además, al igual que otras empresas de la
industria minorista, en el pasado hemos experimentado, y esperamos continuar experimentando, ataques cibernéticos, incluido el phishing, y otros intentos de violar
nuestros sistemas o obtener acceso no autorizado a ellos. Hasta la fecha, estos ataques no han tenido un impacto material en nuestras operaciones, pero no
podemos garantizar que no tendrán un impacto en el futuro.
También utilizamos sistemas de tecnología de la información para procesar información financiera y resultados de operaciones con fines de presentación de
informes internos y para cumplir con los requisitos normativos, legales y fiscales de presentación de informes financieros. De vez en cuando, hemos invertido, y
esperamos seguir invirtiendo, importantes recursos para modificar, actualizar y mejorar nuestros sistemas de tecnología de la información y para investigar y remediar
vulnerabilidades u otras exposiciones. Estas modificaciones, actualizaciones y mejoras pueden costar más de lo esperado inicialmente y pueden no ser efectivas para
prevenir problemas e interrupciones. Además, debido a la complejidad de nuestros sistemas de tecnología de la información, el proceso de implementación de
modificaciones o mejoras puede en sí mismo crear un riesgo de interrupciones en los sistemas y problemas de seguridad. Si los sistemas de tecnología de la
información sufren daños graves, interrupciones o cierres y nuestros planes de continuidad del negocio, o los de nuestros proveedores, no resuelven los
problemas de manera efectiva y oportuna, podríamos experimentar retrasos en la presentación de informes sobre nuestros resultados financieros, lo que podría
resultar en pérdida de ingresos. y beneficios, así como daños a la reputación.
Además, dependemos de los sistemas de tecnología de la información y la recopilación de datos personales para el marketing digital, el comercio digital, la participación
del consumidor y el marketing y uso de nuestros productos y servicios digitales. También confiamos en nuestra capacidad para participar en comunicaciones
electrónicas en todo el mundo entre nuestros empleados, así como con otros terceros, incluidos clientes, proveedores, vendedores y consumidores. Cualquier
interrupción en los sistemas de tecnología de la información puede impedir nuestra capacidad de participar en el espacio digital y provocar pérdida de ingresos,
daños a nuestra reputación y pérdida de usuarios.
Estamos sujetos al riesgo de que nuestros licenciatarios no generen las ventas esperadas o no mantengan el valor de nuestras marcas.
Actualmente otorgamos licencias, y esperamos continuar otorgando licencias, de ciertos derechos de propiedad, como marcas comerciales o material protegido
por derechos de autor, a terceros. Si nuestros licenciatarios no logran comercializar y vender con éxito productos con licencia, o no obtienen suficiente capital o
administran eficazmente sus operaciones comerciales, relaciones con clientes, relaciones laborales, relaciones con proveedores o riesgos crediticios, podría afectar
negativamente nuestros ingresos, tanto directamente por la reducción de las regalías recibidas. e indirectamente por la reducción de las ventas de nuestros otros
productos.
También confiamos en nuestros licenciatarios para ayudar a preservar el valor de nuestras marcas. Aunque intentamos proteger nuestras marcas a través de
derechos de aprobación sobre el diseño, los procesos de producción, la calidad, el embalaje, la comercialización, la distribución, la publicidad y la promoción de
nuestros productos con licencia, no podemos controlar completamente el uso de nuestras marcas con licencia por parte de nuestros licenciatarios. El uso indebido de
una marca o la publicidad negativa que involucre a un licenciatario podría tener un efecto material adverso en esa marca y en nosotros.
dieciséis NIKE, INC.

La consolidación de minoristas o la concentración de la participación del mercado minorista entre unos pocos minoristas puede aumentar y concentrar nuestro riesgo crediticio y afectar
nuestra capacidad de vender productos.
Los mercados minoristas de calzado, indumentaria y equipos deportivos en algunos países están dominados por unos pocos minoristas grandes de calzado, indumentaria y equipos
deportivos con muchas tiendas y capacidades de comercio digital en aceleración. Las cuotas de mercado de estos minoristas pueden aumentar mediante adquisiciones y construcción de
tiendas adicionales e inversiones en capacidad digital, y como resultado del desgaste a medida que los minoristas en dificultades salen del mercado. La consolidación de nuestros
minoristas concentrará nuestro riesgo crediticio en un conjunto más pequeño de minoristas, cualquiera de los cuales puede experimentar una disminución de las ventas o una escasez de
liquidez. Además, la creciente concentración de la participación de mercado entre unos pocos minoristas en un país o región en particular aumenta el riesgo de que si alguno de ellos
reduce sustancialmente sus compras de nuestros productos, es posible que no podamos encontrar suficientes puntos de venta para que nuestros productos mantengan el mismo nivel.
nivel de ventas e ingresos.
Si una o más de nuestras instituciones financieras de contraparte incumplen sus obligaciones con nosotros o fracasan, podemos incurrir en pérdidas significativas.
Como parte de nuestras actividades de cobertura, realizamos transacciones que involucran instrumentos financieros derivados, que pueden incluir contratos a plazo, contratos de futuros de
materias primas, contratos de opciones, collares y swaps con diversas instituciones financieras. Además, tenemos cantidades significativas de efectivo, equivalentes de efectivo y otras inversiones
en depósitos o en cuentas en bancos u otras instituciones financieras en los Estados Unidos y el extranjero. Como resultado, estamos expuestos al riesgo de incumplimiento o quiebra
de las instituciones financieras de contraparte. El riesgo de incumplimiento o quiebra de la contraparte puede aumentar durante las crisis económicas y los períodos de incertidumbre
en los mercados financieros. Si una de nuestras contrapartes se declarara insolvente o se declarara en quiebra, nuestra capacidad para recuperar las pérdidas incurridas como resultado
del incumplimiento, o nuestros activos depositados o mantenidos en cuentas con dicha contraparte, podría verse limitada por la liquidez de la contraparte o las leyes aplicables que rigen
el procedimiento de insolvencia o quiebra. En caso de incumplimiento o quiebra de una o más de nuestras contrapartes, podríamos incurrir en pérdidas significativas, lo que podría impactar
negativamente nuestros resultados de operación y condición financiera.
Dependemos de una fuente concentrada de fabricantes contratados para suministrar una parte importante de nuestros productos de calzado.
Al 31 de mayo de 2023, nuestros fabricantes subcontratados operaban 123 fábricas de calzado de productos terminados ubicadas en 11 países. Dependemos de fabricantes contratados, que
no somos propietarios ni operamos, para fabricar todos los productos de calzado que vendemos. Para el año fiscal 2023, cuatro fabricantes por contrato de calzado representaron cada
uno más del 10 % de la producción de calzado y, en conjunto, representaron aproximadamente el 58 % de la producción de calzado de la marca NIKE. Nuestra capacidad para satisfacer
las necesidades de nuestros clientes depende de nuestra capacidad para mantener un suministro constante de productos de nuestros fabricantes contratados. Si uno o más de nuestros
proveedores importantes rompieran su relación con nosotros o alteraran significativamente los términos de nuestra relación, incluso debido a cambios en las políticas comerciales aplicables, o
no pudieran desempeñarse, es posible que no podamos obtener productos de reemplazo en un de manera oportuna, lo que podría tener un efecto material adverso en nuestras
operaciones comerciales, ventas, situación financiera o resultados de operaciones. Además, si alguno de nuestros principales fabricantes subcontratados de calzado no realiza los envíos
a tiempo, no cumple con nuestros estándares de calidad o no nos entrega el producto de acuerdo con nuestros planes, podría haber un efecto material adverso en nuestros resultados de
operaciones.
Algunos de nuestros fabricantes subcontratados de calzado están altamente especializados y solo producen un tipo específico de producto. Estos fabricantes por contrato pueden cerrar si las
preferencias de los consumidores o las condiciones del mercado cambian de manera que ya no haya suficiente demanda para los tipos de productos que producen. Si, en el futuro,
los productos relevantes vuelven a tener demanda y los fabricantes contratados especializados ya no existen, es posible que no podamos ubicar instalaciones de reemplazo para fabricar
ciertos productos de calzado de manera oportuna o no podamos ubicar instalaciones de reemplazo para fabricar ciertos productos de calzado de manera oportuna o no podamos ubicar
instalaciones de reemplazo para fabricar ciertos productos de calzado en el momento oportuno, lo que podría tener un efecto adverso importante. efecto en nuestras ventas, situación
financiera o resultados de operaciones.
El mercado de bienes raíces de primera calidad es competitivo.
Nuestra capacidad para obtener bienes raíces de manera efectiva para abrir nuevas tiendas minoristas y llevar a cabo nuestras operaciones, tanto a nivel nacional como internacional, depende
de la disponibilidad de bienes raíces que cumplan con nuestros criterios de tráfico, pies cuadrados, coarrendamientos, economía de arrendamiento, demografía y otros. factores. También
debemos poder renovar efectivamente nuestros arrendamientos de bienes raíces existentes. Además, de vez en cuando buscamos reducir, consolidar, reposicionar o cerrar algunas
de nuestras ubicaciones inmobiliarias, lo que puede requerir la modificación de un contrato de arrendamiento existente. No asegurar nuevas ubicaciones adecuadas o modificar exitosamente
los arrendamientos de ubicaciones existentes, o no administrar de manera efectiva la rentabilidad de nuestra flota existente de tiendas minoristas, podría tener un efecto adverso en
nuestros resultados operativos y condición financiera.
Además, el entorno económico puede dificultar la determinación del alquiler justo de mercado de propiedades inmobiliarias a nivel nacional e internacional. Esto podría afectar
la calidad de nuestras decisiones de ejercer opciones de arrendamiento a alquileres previamente negociados y de renovar arrendamientos que vencen a alquileres negociados. Cualquier
efecto adverso en la calidad de estas decisiones podría afectar nuestra capacidad para retener ubicaciones inmobiliarias adecuadas para cumplir con nuestros objetivos o administrar
eficientemente la rentabilidad de nuestra flota de tiendas existente, lo que podría tener un efecto adverso en nuestros resultados operativos y condición financiera.

El éxito de nuestro negocio depende, en parte, de empleados de alta calidad, incluido el personal clave, así como de nuestra capacidad para mantener nuestra
cultura y valores en el lugar de trabajo.
Nuestro éxito depende en parte del servicio continuo de empleados de alta calidad, incluidos funcionarios y personal ejecutivo clave.
La pérdida de los servicios de personas clave, o cualquier percepción negativa con respecto a estas personas o a nuestra cultura o valores en el lugar de
trabajo, podría dañar nuestro negocio. Nuestro éxito también depende de nuestra capacidad para reclutar, retener e involucrar a nuestro personal
lo suficiente, tanto para mantener nuestro negocio actual como para ejecutar nuestras iniciativas estratégicas. La competencia por los empleados en
nuestra industria es intensa y es posible que no logremos atraer y retener a dicho personal. Los cambios en nuestros modelos de trabajo actuales y futuros
pueden no satisfacer las necesidades o expectativas de nuestros empleados o pueden no percibirse como favorables en comparación con las políticas de
otras empresas, lo que podría afectar negativamente nuestra capacidad para atraer, contratar y retener a nuestros empleados. Además, los cambios en la
política de inmigración de los Estados Unidos podrían afectar negativamente nuestra capacidad para atraer, contratar y retener empleados altamente
calificados que no sean de los Estados Unidos. También creemos que nuestra cultura corporativa ha sido un factor clave de nuestro éxito y hemos invertido
mucho tiempo y recursos en construir, mantener y hacer evolucionar nuestra cultura. Cualquier falla en preservar y evolucionar nuestra cultura
podría afectar negativamente nuestro éxito futuro, incluida nuestra capacidad para retener y reclutar empleados.
Nuestras operaciones comerciales y desempeño financiero podrían verse afectados negativamente por cambios en nuestra relación con nuestra fuerza laboral
o cambios en las regulaciones laborales de los Estados Unidos o del extranjero.
Estamos expuestos significativamente a cambios en las leyes nacionales y extranjeras que rigen nuestras relaciones con nuestra fuerza laboral, incluidas las
leyes y regulaciones sobre salarios y horarios, estándares laborales justos, requisitos de salario mínimo, pago de horas extras, tasas de impuestos de
desempleo, tasas de compensación laboral, requisitos de ciudadanía y nómina. impuestos, lo que podría tener un impacto directo en nuestros costos
operativos. Un aumento significativo en el salario mínimo o en las tarifas de horas extras en los países donde tenemos fuerza laboral podría tener un
impacto significativo en nuestros costos operativos y puede requerir que reubiquemos esas operaciones o tomemos otras medidas para mitigar dichos
aumentos, todo lo cual puede causarnos incurrir en gastos adicionales. costos. También existe el riesgo de posibles reclamos de que hemos violado leyes
relacionadas con discriminación y acoso, salud y seguridad, leyes de salarios y horarios, actividad criminal, lesiones personales y otros reclamos.
Además, si hubiera un aumento significativo en el número de miembros de nuestra fuerza laboral que son miembros de organizaciones laborales o se
convierten en partes de convenios colectivos, podríamos ser vulnerables a una huelga, paro laboral u otra acción laboral, que podría tener un impacto efecto
adverso en nuestro negocio.
Riesgos relacionados con la operación de un negocio global
Nuestras operaciones internacionales implican riesgos inherentes que podrían resultar perjudiciales para nuestro negocio.
Casi todo nuestro calzado y ropa deportivos se fabrica fuera de los Estados Unidos y la mayoría de nuestros productos se venden fuera de los Estados
Unidos. En consecuencia, estamos sujetos a los riesgos generalmente asociados con el comercio global y la realización de negocios en el extranjero,
que incluyen leyes y regulaciones extranjeras, variaciones en las preferencias de los consumidores entre regiones geográficas, tensiones políticas, disturbios,
interrupciones o retrasos en los envíos transfronterizos y cambios en las condiciones económicas. en los países en los que se fabrican nuestros productos
o donde vendemos productos. Los cambios en las condiciones sociales, políticas, regulatorias y económicas de EE. UU. o internacionales podrían afectar
nuestro negocio, reputación, situación financiera y resultados de operaciones. En particular, la inestabilidad política y económica, los conflictos geopolíticos, los
disturbios políticos, los conflictos civiles, la actividad terrorista, los actos de guerra, la corrupción pública, la expropiación, el nacionalismo y otras
incertidumbres económicas o políticas en los Estados Unidos o a nivel internacional podrían interrumpir y afectar negativamente la venta de nuestros
productos u otras operaciones comerciales. Cualquier sentimiento negativo hacia los Estados Unidos como resultado de dichos cambios también podría
afectar negativamente nuestro negocio.
Además, los brotes de enfermedades, los actos terroristas y los conflictos militares han aumentado los riesgos de hacer negocios en el extranjero.
Estos factores, entre otros, podrían afectar nuestra capacidad para fabricar productos o adquirir materiales, o nuestros costos de fabricación y adquisición
de materiales, nuestra capacidad para importar productos, nuestra capacidad para vender productos en mercados internacionales y nuestro costo de
hacer negocios. Si cualquiera de estos u otros factores hacen que la realización de negocios en un país en particular sea indeseable o impracticable,
nuestro negocio podría verse afectado negativamente.
Nuestros productos están sujetos a riesgos asociados con el abastecimiento, la fabricación y la financiación en el extranjero.
Los principales materiales utilizados en nuestros productos de calzado (caucho natural y sintético, compuestos plásticos, materiales de amortiguación
de espuma, cuero natural y sintético, textiles de nailon, poliéster y fibras naturales y películas de poliuretano) están disponibles localmente para los
fabricantes. Los principales materiales utilizados en nuestras prendas de vestir: telas, hilos e hilos naturales y sintéticos (tanto vírgenes como reciclados),
telas de alto rendimiento especializadas diseñadas para absorber eficientemente la humedad del cuerpo, retener el calor y repeler la lluvia y/o la nieve, así
como el plástico. y herrajes metálicos, también están disponibles en los países donde se realiza nuestra fabricación. Tanto nuestros productos de
indumentaria como calzado dependen de la capacidad de nuestros fabricantes contratados para localizar, capacitar, emplear y retener personal
adecuado. Los fabricantes contratados y proveedores de materiales de NIKE compran materias primas y están sujetos a salarios y otras normas laborales
que a menudo están reguladas por los gobiernos de los países en los que se fabrican nuestros productos.
Podría haber una interrupción significativa en el suministro de telas o materias primas de las fuentes actuales o, en caso de una interrupción o una
mayor competencia por dichos materiales, nuestros fabricantes contratados podrían no ser capaces de localizar proveedores alternativos de materiales
de calidad comparable a un precio Precio aceptable o en absoluto. Además, nuestros fabricantes contratados han experimentado y pueden
seguir experimentando en el futuro, cierres inesperados, aumentos inesperados en los salarios laborales u otros
18 NIKE, INC.
cambios en los estándares laborales, ya sean ordenados por el gobierno o de otra manera, y aumentos en los costos de cumplimiento debido a
regulaciones gubernamentales relacionadas con ciertos metales, telas o materias primas utilizadas en la fabricación de nuestros productos. Además, no
podemos estar seguros de que los fabricantes que no contratamos y a los que nos referimos como "fabricantes no afiliados" puedan cumplir con nuestros pedidos
de manera oportuna. Si experimentamos aumentos significativos en la demanda, o reducciones en la disponibilidad de materiales, o necesitamos reemplazar a
un fabricante contratado o proveedor de materiales existente, no podemos garantizar que haya suministros adicionales de telas o materias primas o
capacidad de fabricación adicional cuando sea necesario. términos aceptables para nosotros, o en absoluto, o que cualquier fabricante contratado, fabricante
no afiliado o cualquier proveedor de materiales nos asignaría capacidad suficiente para cumplir con nuestros requisitos. Además, incluso si podemos
ampliar la capacidad de fabricación o las fuentes de materiales existentes o encontrar nuevas, podemos encontrarnos con retrasos en la producción y costos
adicionales como resultado del tiempo que lleva capacitar a los proveedores y fabricantes en nuestros métodos, productos y calidad. normas de control y normas
laborales, de salud y seguridad. Cualquier retraso, interrupción o aumento de costos en mano de obra o salarios, en el suministro de materiales o en la
fabricación de nuestros productos podría tener un efecto adverso en nuestra capacidad para satisfacer la demanda de nuestros productos por parte de los
clientes minoristas y consumidores y resultar en menores ingresos e ingresos netos. tanto a corto como a largo plazo.
Debido a que los fabricantes contratados fabrican la mayoría de nuestros productos fuera de nuestros principales mercados de ventas, nuestros productos
deben ser transportados por terceros a grandes distancias geográficas. Los retrasos en el envío o entrega de nuestros productos debido a la disponibilidad
de transporte, escasez de contenedores, escasez de mano de obra, incluidos paros laborales o huelgas portuarias, infraestructura y congestión portuaria u
otros factores, y costos y retrasos asociados con la consolidación o transición entre fabricantes, han impactado negativamente y podría en el futuro impactar
negativamente la disponibilidad de nuestros productos y, a su vez, nuestro desempeño financiero. Además, los retrasos en el envío o la entrega de
nuestros productos, los retrasos en la fabricación o la demanda inesperada de nuestros productos nos han obligado, y pueden obligarnos en el futuro, a utilizar
métodos de transporte más rápidos, pero más caros, como el transporte aéreo, que podrían afectar negativamente. afectar nuestros márgenes de beneficio. El
costo del petróleo es un componente importante de los costos de fabricación y transporte, por lo que los aumentos en el precio de los productos
derivados del petróleo pueden afectar negativamente nuestros márgenes de beneficio. Los cambios en las políticas comerciales de los EE. UU., incluidas las
modificaciones a los aranceles de importación y las políticas y acuerdos comerciales existentes, también han tenido y podrían seguir teniendo un impacto
significativo en nuestras actividades en jurisdicciones extranjeras y podrían afectar negativamente nuestra reputación o los resultados de nuestras operaciones.
Nuestro éxito depende de nuestras instalaciones de distribución global.

Distribuimos nuestros productos a los clientes directamente desde la fábrica y a través de centros de distribución ubicados en todo el mundo.
Nuestra capacidad para cumplir con las expectativas de los clientes, administrar el inventario, completar las ventas y lograr objetivos de eficiencia operativa y
crecimiento, particularmente en los mercados emergentes, depende del funcionamiento adecuado de nuestras instalaciones de distribución, el desarrollo o
expansión de capacidades de distribución adicionales y la prestación oportuna de los servicios. por terceros (incluidos aquellos involucrados en el envío de
productos hacia y desde nuestras instalaciones de distribución). Nuestras instalaciones de distribución han sido interrumpidas en el pasado y podrían
verse interrumpidas en el futuro por problemas de tecnología de la información, desastres como terremotos o incendios o brotes de enfermedades o acciones
gubernamentales tomadas para mitigar su propagación. Cualquier falla significativa en nuestras instalaciones de distribución podría resultar en un efecto
adverso en nuestro negocio. Mantenemos un seguro de interrupción del negocio, pero es posible que no nos proteja adecuadamente de los efectos adversos
causados por interrupciones significativas en nuestras instalaciones de distribución.
Riesgos legales, regulatorios y de cumplimiento
Estamos sujetos a una compleja gama de leyes, regulaciones, litigios y otros procedimientos legales y regulatorios, que podrían tener un efecto adverso en
nuestro negocio, situación financiera y resultados de operaciones.
Como corporación multinacional con operaciones y canales de distribución en todo el mundo, estamos sujetos y debemos cumplir con extensas leyes y regulaciones
en los Estados Unidos y otras jurisdicciones en las que tenemos operaciones y canales de distribución. Si nosotros o nuestros empleados, agentes,
proveedores y otros socios no cumplimos con cualquiera de estas leyes o regulaciones, dicho incumplimiento podría someternos a multas, sanciones u otras
sanciones que podrían afectar negativamente nuestra reputación, negocio, situación financiera y resultados de operaciones. Además, las leyes,
regulaciones y políticas y la interpretación de las mismas pueden entrar en conflicto entre jurisdicciones y el cumplimiento en una jurisdicción puede resultar en
riesgos legales o de reputación en otra jurisdicción. Estamos involucrados en varios tipos de reclamos, demandas, procedimientos regulatorios e investigaciones
gubernamentales relacionadas con nuestro negocio, nuestros productos y las acciones de nuestros empleados y representantes, incluidas relaciones
contractuales y laborales, responsabilidad del producto, antimonopolio, derechos de marca y una variedad de otros. asuntos. No es posible predecir con
certeza el resultado de dichos procedimientos o investigaciones legales o regulatorias, y en el futuro podríamos incurrir en sentencias, multas o sanciones, o
llegar a acuerdos sobre demandas y reclamos que podrían tener un efecto material adverso en nuestra empresa. negocio, situación financiera y
resultados de operaciones e impactar negativamente nuestra reputación. La naturaleza global de nuestro negocio significa que seguirán existiendo riesgos
legales y de cumplimiento, como antisoborno, anticorrupción, fraude, comercio, medio ambiente, competencia, privacidad y otros asuntos regulatorios, y
procedimientos legales adicionales y otras contingencias han existido y existirán. siguen surgiendo de vez en cuando, que podrían afectarnos negativamente.
Además, la adopción de nuevas leyes o regulaciones, o cambios en la interpretación de las leyes o regulaciones existentes, pueden generar importantes riesgos
legales y reputacionales imprevistos. Además, la regulación de ciertas transacciones que realizamos, incluidas aquellas que involucran bienes virtuales y
criptomonedas, aún se encuentra en una etapa inicial y está sujeta a una incertidumbre significativa. Como resultado, estamos obligados a ejercer nuestro
juicio sobre si ciertas leyes o regulaciones se aplican, o cómo, en el futuro.

aplican, y es posible que los legisladores, reguladores y tribunales no estén de acuerdo con nuestras conclusiones. Cualquier procedimiento legal o regulatorio actual
o futuro podría desviar la atención de la administración de nuestras operaciones y generar honorarios legales sustanciales.
Los cambios en las políticas comerciales y las regulaciones arancelarias y de importación/exportación de EE. UU. u otros países o nuestro incumplimiento de dichas
regulaciones pueden tener un efecto material adverso en nuestra reputación, negocios, situación financiera y resultados de operaciones.
Los cambios en las políticas de importación y exportación del gobierno de EE. UU., incluidas restricciones comerciales, sanciones y contrasanciones, aumento
de aranceles o cuotas, embargos, salvaguardias o restricciones aduaneras, podrían requerir que cambiemos la forma en que realizamos negocios y afectar
negativamente nuestros resultados de operaciones.
Además, los cambios en las leyes y políticas que rigen el comercio exterior, la fabricación, el desarrollo y la inversión en los territorios o países donde actualmente
vendemos nuestros productos o llevamos a cabo nuestro negocio podrían afectar negativamente nuestro negocio. Las administraciones presidenciales de los EE.
UU. han instituido o propuesto cambios en las políticas comerciales que incluyen la negociación o terminación de acuerdos comerciales, la imposición de
aranceles más altos a las importaciones a los EE. UU., sanciones económicas a individuos, corporaciones o países, y otras regulaciones gubernamentales que afectan
el comercio entre los EE. UU. y otros países donde llevamos a cabo nuestro negocio. Modificar nuestras operaciones comerciales para adaptarnos o cumplir con
dichos cambios puede llevarnos mucho tiempo y ser costoso.
Los cambios o cambios propuestos en las políticas comerciales de Estados Unidos o de otros países pueden resultar en restricciones y desincentivos económicos al
comercio internacional. Los aranceles y otros cambios en la política comercial estadounidense han desencadenado en el pasado y podrían desencadenar en el futuro
acciones de represalia por parte de los países afectados, y ciertos gobiernos extranjeros han instituido o están considerando imponer medidas de represalia
sobre ciertos productos estadounidenses. Además, cualquier tendencia proteccionista o nacionalista emergente, ya sea en Estados Unidos o en otros países, podría
afectar el entorno comercial. La Compañía, al igual que muchas otras corporaciones multinacionales, realiza una cantidad significativa de negocios que se
verían afectados por cambios en las políticas comerciales de los Estados Unidos y países extranjeros (incluidas acciones gubernamentales relacionadas
con aranceles, acuerdos comerciales internacionales o sanciones económicas). Dichos cambios tienen el potencial de impactar negativamente la economía de los EE.
UU. o ciertos sectores de la misma o la economía de otro país en el que realizamos operaciones, nuestra industria y la demanda global de nuestros productos
y, como resultado, podrían tener un efecto material adverso en nuestra negocio, situación financiera y resultados de operación.
Además, muchos de nuestros productos importados están sujetos a derechos, aranceles o cuotas que afectan el costo y la cantidad de diversos tipos de bienes
importados a los Estados Unidos y otros países. Cualquier país en el que se produzcan o vendan nuestros productos podrá eliminar, ajustar o imponer nuevas
cuotas, aranceles, aranceles, medidas de salvaguardia, derechos antidumping, restricciones de carga para prevenir el terrorismo, restricciones a la transferencia de
divisas, legislación sobre cambio climático, seguridad de los productos. regulaciones u otros cargos o restricciones, cualquiera de los cuales podría tener un
efecto adverso en nuestros resultados de operaciones y situación financiera.
Además, estamos sujetos a la FCPA, así como a las leyes anticorrupción de otros países en los que operamos. Aunque implementamos políticas y procedimientos
diseñados para promover el cumplimiento de estas leyes, nuestros empleados, contratistas independientes, fabricantes contratados, proveedores y agentes, así
como aquellas empresas a las que subcontratamos algunas de nuestras operaciones comerciales, pueden tomar acciones que violen nuestras políticas. .
Cualquier violación de este tipo podría dar lugar a sanciones u otras sanciones y tener un efecto adverso en nuestro negocio, reputación y resultados operativos.
No proteger o hacer cumplir adecuadamente nuestros derechos de propiedad intelectual podría afectar negativamente a nuestro negocio.
Periódicamente descubrimos reproducciones falsificadas de nuestros productos o productos que de otro modo infringen nuestros derechos de propiedad intelectual.
Si no logramos hacer cumplir nuestros derechos de propiedad intelectual, las ventas continuas de estos productos podrían afectar negativamente nuestras ventas y
nuestra marca y podrían resultar en un cambio en la preferencia de los consumidores hacia nuestros productos.
Las acciones que tomamos para establecer y proteger nuestros derechos de propiedad intelectual pueden no ser adecuadas para evitar la imitación de nuestros
productos por parte de otros. Es posible que tampoco podamos evitar que otros intenten bloquear las ventas de nuestros productos como violaciones de los
derechos de propiedad.
Podemos estar sujetos a responsabilidad si terceros afirman con éxito que infringimos sus derechos de propiedad intelectual. Defender demandas por
infracción podría ser costoso y llevar mucho tiempo, y podría dar lugar a que celebremos costosos acuerdos de licencia. También podemos estar sujetos a daños o
medidas cautelares importantes contra el desarrollo, la fabricación, el uso, la importación y/o la venta de ciertos productos.
Tomamos diversas medidas para evitar el uso y/o divulgación no autorizados de nuestra información confidencial y derechos de propiedad intelectual. Estas acciones
incluyen medidas contractuales como celebrar acuerdos de no divulgación y no competencia y acuerdos relacionados con nuestras colaboraciones con terceros
y brindar capacitación en concientización sobre información confidencial. Es posible que nuestros controles y esfuerzos para evitar el uso no autorizado y/o la divulgación
de información confidencial y derechos de propiedad intelectual no siempre sean efectivos. Por ejemplo, la información confidencial relacionada con estrategias
comerciales, innovaciones, nuevas tecnologías, fusiones y adquisiciones, resultados financieros no publicados o datos personales podrían usarse y/o divulgarse de
manera prematura, inadvertida o inadecuada, lo que resultaría en una pérdida de reputación, pérdida de propiedad intelectual. derechos, una caída en el precio de
nuestras acciones y/o un impacto negativo en nuestra posición en el mercado, y podría dar lugar a daños, multas, sanciones o medidas cautelares. Además, los nuevos
productos que ofrecemos, como los bienes virtuales, pueden plantear diversas consideraciones novedosas en materia de leyes de propiedad intelectual, incluida la
idoneidad y el alcance de la cesión, la concesión de licencias, la transferencia, los derechos de autor y otras cuestiones de derecho de uso.
20 NIKE, INC.
Además, es posible que las leyes de ciertos países no protejan ni permitan el cumplimiento de los derechos de propiedad intelectual en la misma medida que las
leyes de los Estados Unidos. Es posible que enfrentemos gastos y responsabilidades importantes en relación con la protección de nuestros derechos de propiedad
intelectual, incluso fuera de los Estados Unidos, y si no podemos proteger con éxito nuestros derechos o resolver conflictos de propiedad intelectual con otros,
nuestro negocio o situación financiera puede verse adversamente afectado.
Estamos sujetos a riesgos de seguridad y privacidad de los datos que podrían afectar negativamente nuestros resultados, operaciones o reputación.
Además de nuestra propia información comercial confidencial y patentada, manejamos información personal y transaccional sobre nuestros clientes mayoristas y
consumidores y usuarios de nuestras experiencias digitales, que incluyen canales de distribución en línea y participación en productos, productos adaptables y
aplicaciones de acondicionamiento físico personal. Los piratas informáticos y ladrones de datos son cada vez más sofisticados y utilizan ingeniería social, como
phishing, y ataques automatizados complejos a gran escala que pueden evadir la detección durante largos períodos de tiempo. Cualquier violación de nuestras
redes o las de nuestros proveedores de servicios, u otros sistemas de proveedores, puede resultar en la pérdida de datos comerciales y financieros
confidenciales, la apropiación indebida de la información personal de nuestros consumidores, usuarios o empleados o una interrupción de nuestro negocio.
Cualquiera de estos resultados podría tener un efecto material adverso en nuestro negocio, incluida la atención no deseada de los medios, el deterioro de
nuestras relaciones con los consumidores y clientes, el daño a nuestra reputación; resultando en pérdida de ventas y consumidores, multas, demandas o gastos
legales y de remediación significativos. También es posible que necesitemos gastar recursos significativos para protegernos, responder y/o reparar los problemas
causados por cualquier incumplimiento.
Además, debemos cumplir con estándares regulatorios cada vez más complejos y rigurosos, y a veces contradictorios, promulgados para proteger datos comerciales
y personales en los Estados Unidos, Europa y otros lugares. Por ejemplo, la Unión Europea adoptó el Reglamento General de Protección de Datos (el "GDPR"); el
Reino Unido promulgó el Reglamento General de Protección de Datos del Reino Unido (que implementa el RGPD en la legislación del Reino Unido); varios
estados de Estados Unidos han aprobado leyes de privacidad de datos; China promulgó la Ley de Seguridad de Datos y la Ley de Protección de Información Personal;
y jurisdicciones adicionales han adoptado o están considerando proponer o adoptar regulaciones similares. Estas leyes imponen obligaciones adicionales
a las empresas con respecto al manejo de datos personales y brindan ciertos derechos de privacidad individuales a las personas cuyos datos se almacenan.
El cumplimiento de las leyes y regulaciones existentes, propuestas y recientemente promulgadas puede ser costoso y llevar mucho tiempo, y cualquier
incumplimiento de estos estándares regulatorios podría exponernos a riesgos legales, operativos y de reputación. El uso indebido o la falta de seguridad de la
información personal también podría resultar en la violación de las leyes y regulaciones de privacidad de datos, procedimientos contra la Compañía por parte de
entidades gubernamentales u otros, la imposición de multas por parte de autoridades gubernamentales y daños a nuestra reputación y credibilidad, y podría tener un
impacto negativo en ingresos y ganancias.
Podríamos estar sujetos a cambios en las tasas impositivas, adopción de nuevas leyes tributarias, obligaciones tributarias adicionales o una mayor volatilidad en
nuestra tasa impositiva efectiva.
Obtenemos una parte sustancial de nuestros ingresos en países extranjeros y, como tal, estamos sujetos a las leyes fiscales de los Estados Unidos y de numerosas
jurisdicciones extranjeras. Las condiciones económicas y políticas actuales hacen que las leyes y regulaciones tributarias, o su interpretación y
aplicación, en cualquier jurisdicción estén sujetas a cambios significativos.
Las propuestas para reformar las leyes tributarias estadounidenses y extranjeras podrían afectar significativamente la forma en que las corporaciones
multinacionales estadounidenses pagan impuestos sobre las ganancias globales y podrían aumentar la tasa impositiva corporativa estadounidense. Por
ejemplo, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el Marco Inclusivo del G20 sobre la erosión de la base imponible y el traslado
de beneficios (el "Marco Inclusivo") han presentado dos propuestas (Pilar Uno y Pilar Dos) que revisan el marco de beneficios existente. reglas de asignación y
nexo y garantizar un nivel mínimo de tributación, respectivamente. El 12 de diciembre de 2022, los estados miembros de la Unión Europea acordaron
implementar la tasa impositiva corporativa mínima global del 15% del Marco Inclusivo. Otros países también están considerando activamente cambios en sus leyes
tributarias para adoptar ciertas partes de las propuestas del Marco Inclusivo. Aunque no podemos predecir si estas propuestas se convertirán en ley o en qué forma,
estos cambios, si se convierten en ley, podrían tener un impacto adverso en nuestra tasa impositiva efectiva, gastos de impuestos sobre la renta y flujos de
efectivo.
Algunas partes de nuestras operaciones están sujetas a una tasa impositiva reducida o están bajo una moratoria fiscal. También utilizamos resoluciones
fiscales y otros acuerdos para obtener certeza en el tratamiento de ciertos asuntos fiscales. Las moratorias y resoluciones fiscales pueden expirar de vez en cuando
y pueden extenderse cuando se cumplen ciertas condiciones, o rescindirse si no se cumplen ciertas condiciones. El impacto de cualquier cambio en las
condiciones sería la pérdida de certeza en el tratamiento, lo que podría afectar nuestra tasa impositiva efectiva sobre la renta. Por ejemplo, en enero de 2019,
la Comisión Europea abrió una investigación formal para examinar si los Países Bajos han infringido las normas sobre ayudas estatales al otorgar determinadas
resoluciones fiscales a la empresa. Si este asunto se resuelve de manera adversa, es posible que se requiera que los Países Bajos evalúen montos adicionales con
respecto a períodos anteriores, y los impuestos sobre la renta de la Compañía relacionados con períodos anteriores en los Países Bajos podrían aumentar.
También estamos sujetos a la revisión de nuestras declaraciones de impuestos por parte del Servicio de Impuestos Internos de los Estados Unidos ("IRS") y
otras autoridades fiscales. Evaluamos periódicamente la probabilidad de un resultado adverso como resultado de estos exámenes para determinar la
idoneidad de nuestra provisión para impuestos sobre la renta. Aunque creemos que nuestras provisiones tributarias son adecuadas, la determinación final de las
auditorías tributarias y cualquier disputa relacionada podría ser materialmente diferente de nuestras provisiones y acumulaciones históricas de impuestos sobre la
renta. Los resultados de las auditorías o disputas relacionadas podrían tener un efecto adverso en nuestros estados financieros para el período o períodos
para los cuales se toman las determinaciones finales aplicables. Por ejemplo, nosotros y nuestras subsidiarias también participamos en una serie de transacciones
entre compañías en múltiples jurisdicciones fiscales. Aunque creemos que hemos reflejado claramente la economía de estas transacciones

y se cuenta con la documentación local adecuada sobre precios de transferencia, las autoridades tributarias pueden proponer y sostener ajustes que podrían resultar
en cambios que podrían afectar nuestra combinación de ganancias en países con diferentes tasas impositivas legales.
El incumplimiento por parte de nuestros contratistas o de los contratistas de nuestros licenciatarios de nuestro código de conducta, las leyes locales y otras
normas podría perjudicar nuestro negocio.
Contamos con acuerdos de licencia que permiten a partes independientes fabricar o contratar la fabricación de productos utilizando nuestra propiedad intelectual.
Exigimos a los contratistas que fabrican directamente nuestros productos y a nuestros licenciatarios que fabrican productos utilizando nuestra propiedad intelectual
(incluidos, indirectamente, sus fabricantes contratados) que cumplan con un código de conducta y otras normas ambientales, de derechos humanos, de salud y de
seguridad en beneficio de trabajadores. También exigimos a nuestros fabricantes contratados y a los contratistas de nuestros licenciatarios que cumplan con las normas
aplicables para la seguridad del producto. Independientemente de sus obligaciones contractuales, es posible que de vez en cuando los contratistas no cumplan con
dichos estándares o la ley local aplicable o nuestros licenciatarios pueden no hacer cumplir dichos estándares o la ley local aplicable a sus contratistas. Si uno o más de
nuestros contratistas directos o indirectos violan o no cumplen, o son acusados de violar o no cumplir, dichas normas y leyes, esto podría dañar nuestra reputación o
resultar en un retiro del producto y, como resultado, podría tener un efecto adverso en nuestras ventas y situación financiera. La publicidad negativa sobre los métodos de
producción, supuestas prácticas poco éticas o ilegales o el lugar de trabajo o condiciones relacionadas de cualquiera de nuestros proveedores, fabricantes o
licenciatarios podría afectar negativamente nuestra imagen de marca y nuestras ventas, obligarnos a localizar proveedores, fabricantes o licencias alternativos o
resultar en la imposición de regulaciones adicionales, incluidas cuotas, aranceles, sanciones, regulaciones de seguridad de productos u otras medidas
regulatorias nuevas o adicionales, por parte de autoridades gubernamentales.
Riesgos relacionados con nuestros valores, inversiones y liquidez
Nuestros resultados financieros pueden verse afectados negativamente si inversiones sustanciales en negocios y operaciones no logran producir los rendimientos
esperados.
De vez en cuando, podemos invertir en tecnología, infraestructura comercial, nuevos negocios o capacidades, oferta de productos e innovación de fabricación y
expansión de negocios existentes, como nuestras operaciones NIKE Direct, que requieren importantes inversiones en efectivo y atención administrativa. Creemos que
las inversiones rentables son esenciales para el crecimiento y la rentabilidad del negocio; sin embargo, las inversiones importantes están sujetas a los riesgos e
incertidumbres típicos inherentes al desarrollo de un nuevo negocio o la expansión de un negocio existente. El hecho de que cualquier inversión significativa no
proporcione los rendimientos o la rentabilidad esperados podría tener un efecto material adverso en nuestros resultados financieros y desviar la atención de la gerencia
de operaciones comerciales más rentables. Véase también "Nuestras operaciones de NIKE Direct han requerido y seguirán requiriendo una inversión sustancial y un
compromiso de recursos y están sujetas a numerosos riesgos e incertidumbres".
La venta de una gran cantidad de acciones ordinarias por parte de nuestro principal accionista podría deprimir el precio de mercado de nuestras acciones ordinarias.
Al 30 de junio de 2023, Swoosh, LLC poseía aproximadamente el 77% de nuestras acciones ordinarias Clase A. Si, el 30 de junio de 2023, todas estas acciones se
convirtieran en acciones ordinarias Clase B, el porcentaje de propiedad proporcional de Swoosh, LLC de nuestras acciones ordinarias Clase B sería aproximadamente
del 16%. Las acciones están disponibles para su reventa, sujetas a los requisitos de las leyes de valores de EE. UU. y los términos del acuerdo de sociedad de
responsabilidad limitada que rige a Swoosh, LLC. La venta o perspectiva de venta de un número sustancial de estas acciones podría tener un efecto adverso en el precio
de mercado de nuestras acciones ordinarias. Swoosh, LLC fue fundada por Philip H. Knight, nuestro presidente emérito, para poseer la mayoría de sus acciones
ordinarias Clase A. El Sr. Knight no tiene derechos de voto con respecto a Swoosh, LLC, aunque Travis Knight, su hijo y director de NIKE, tiene un papel importante en
la gestión de las acciones ordinarias Clase A propiedad de Swoosh, LLC.
Los cambios en nuestras calificaciones crediticias o condiciones macroeconómicas pueden afectar nuestra liquidez, aumentando los costos de endeudamiento y
limitando nuestras opciones de financiamiento.
Nuestra deuda a largo plazo actualmente tiene la calificación de grado de inversión de Standard & Poor's y Moody's Investors Service. Si nuestras calificaciones crediticias
se reducen, los costos de endeudamiento para nuestras líneas de crédito existentes o para futuras deudas a largo plazo o líneas de crédito a corto plazo pueden
aumentar y nuestras opciones de financiamiento, incluido nuestro acceso al crédito o a los mercados de capital, podrían verse afectadas negativamente. También
podemos estar sujetos a cláusulas restrictivas que reducirían nuestra flexibilidad para, entre otras cosas, incurrir en endeudamiento adicional, realizar pagos
restringidos, pignorar activos como garantía, realizar inversiones, préstamos, anticipos, garantías y adquisiciones, sufrir cambios fundamentales y celebrar
transacciones. con afiliados. El incumplimiento de dichas cláusulas podría resultar en un incumplimiento y, como resultado, los compromisos de nuestros prestamistas bajo
nuestros acuerdos de crédito podrían rescindirse y el vencimiento de los montos adeudados podría acelerarse. Además, las condiciones macroeconómicas, como
una mayor volatilidad o perturbaciones en los mercados de crédito o de capital, podrían afectar negativamente nuestra capacidad para refinanciar la deuda existente.
Si nuestros controles internos son ineficaces, nuestros resultados operativos podrían verse afectados negativamente.
Nuestro control interno sobre los informes financieros puede no prevenir ni detectar errores debido a sus limitaciones inherentes, incluida la posibilidad de error humano,
la elusión o anulación de controles o fraude. Incluso los controles internos eficaces sólo pueden proporcionar una seguridad razonable con respecto a la preparación
y presentación fiel de los estados financieros. Si no logramos mantener la idoneidad de nuestros controles internos, incluida cualquier falla en la implementación de
controles nuevos o mejorados requeridos, o si experimentamos
22 NIKE, INC.
dificultades en su implementación, nuestros resultados comerciales y operativos podrían verse perjudicados y podríamos no cumplir con nuestras obligaciones de
presentación de informes financieros.
Si nuestras estimaciones o juicios relacionados con nuestras estimaciones contables críticas resultan ser incorrectos, nuestros resultados operativos podrían verse afectados
negativamente.
La preparación de estados financieros de conformidad con principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos requiere que la administración haga
estimaciones y suposiciones que afectan los montos informados en los estados financieros consolidados y las notas adjuntas. Basamos nuestras estimaciones en la
experiencia histórica y en varios otros supuestos que consideramos razonables dadas las circunstancias, según lo dispuesto en "Discusión y análisis de la
administración sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones". Los resultados de estas estimaciones forman la base para hacer juicios sobre los valores en
libros de los activos, pasivos y patrimonio, y el monto de los ingresos y gastos que no son fácilmente evidentes a partir de otras fuentes. Los supuestos y estimaciones
importantes utilizados en la preparación de nuestros estados financieros consolidados incluyen aquellos relacionados con el reconocimiento de ingresos, reservas de inventario,
contabilidad de cobertura para derivados, impuestos sobre la renta y otras contingencias. Nuestros resultados operativos pueden verse afectados negativamente si nuestros
supuestos cambian o si las circunstancias reales difieren de aquellas en nuestros supuestos, lo que podría causar que nuestros resultados operativos caigan por debajo
de las expectativas de los analistas e inversores de valores, lo que resultaría en una disminución en el precio de nuestra Clase B. Acciones ordinarias.
Las disposiciones antiadquisición pueden perjudicar la adquisición de la Compañía o reducir el precio de nuestras acciones ordinarias.
Existen disposiciones en nuestros artículos de constitución y en la ley de Oregón destinadas a proteger los intereses de los accionistas al brindarle a la Junta Directiva un medio
para intentar negar intentos de adquisición coercitiva o negociar con un adquirente potencial para obtener condiciones más favorables. Dichas disposiciones incluyen un
estatuto de adquisición de acciones de control, un estatuto de congelación, dos clases de acciones que votan por separado sobre ciertas cuestiones y el hecho de que
los tenedores de Acciones Comunes Clase A eligen tres cuartas partes de la Junta Directiva redondeada hacia abajo al siguiente número entero. Sin embargo, dichas
disposiciones podrían desalentar, retrasar o impedir una fusión, adquisición u otro cambio de control de la Compañía no solicitado que algunos accionistas podrían considerar
que es lo mejor para sus intereses o en el que los accionistas podrían recibir una prima por sus acciones ordinarias sobre el mercado prevaleciente. precio. Estas disposiciones
también podrían desalentar las disputas por representación por el control de la Sociedad.
Es posible que no cumplamos con las expectativas del mercado, lo que podría causar que el precio de nuestras acciones baje.
Nuestras acciones ordinarias Clase B se cotizan públicamente y, en cualquier momento, varios analistas de valores siguen nuestros resultados financieros y emiten informes
sobre nosotros. Estos informes incluyen información sobre nuestros resultados financieros históricos, así como opiniones de analistas sobre nuestro desempeño futuro, que
pueden, en parte, basarse en cualquier orientación que hayamos proporcionado. Las estimaciones de los analistas suelen ser diferentes de nuestras estimaciones o
expectativas. Si nuestros resultados operativos están por debajo de las estimaciones o expectativas de los inversores y analistas del mercado público, el precio de nuestras
acciones podría bajar. En el pasado, se han entablado demandas colectivas de valores contra NIKE y otras empresas tras una caída en el precio de mercado de sus
valores. Si el precio de nuestras acciones es volátil por algún motivo, podemos vernos involucrados en este tipo de litigio en el futuro. Cualquier litigio podría resultar en daños
a la reputación, costos sustanciales y una desviación de la atención de la gerencia y de los recursos necesarios para administrar nuestro negocio con éxito.

TEMA 1B. COMENTARIOS DEL PERSONAL NO RESUELTOS

Ninguno.
TEMA 2. PROPIEDADES
El siguiente es un resumen de las principales propiedades que NIKE posee o alquila:
El NIKE World Campus, propiedad de NIKE y ubicado cerca de Beaverton, Oregon, EE. UU., es un sitio de aproximadamente 400 acres que consta de
más de 40 edificios que, junto con propiedades arrendadas adyacentes, funciona como nuestra sede mundial y está ocupado por aproximadamente
11,400 empleados comprometidos. en gestión, investigación, diseño, desarrollo, marketing, finanzas y otras funciones administrativas que prestan servicios a
casi todos nuestros segmentos. Alquilamos una instalación administrativa similar, pero más pequeña, en Hilversum, Países Bajos, que sirve como sede
para nuestra geografía de Europa, Medio Oriente y África y como gestión de ciertas funciones de marca para nuestras operaciones fuera de EE. UU. También
alquilamos un complejo de oficinas en Shanghai, China, nuestra sede para nuestra geografía de la Gran China, ocupada por empleados enfocados en implementar
nuestras estrategias de venta al por mayor, NIKE Direct y comercialización en la región, entre otras funciones.
En Estados Unidos, NIKE tiene ocho importantes centros de distribución. Cinco están ubicados en o cerca de Memphis, Tennessee, dos de los cuales son
de propiedad y tres están arrendados. Otros dos centros de distribución, uno ubicado en Indianápolis, Indiana y otro ubicado en Dayton, Tennessee, son
arrendados y operados por proveedores de logística externos. Un centro de distribución de Converse está ubicado en Ontario, California, y está arrendado. NIKE
tiene varias instalaciones de distribución fuera de los Estados Unidos, algunas de las cuales están arrendadas y operadas por proveedores de logística
externos. Las instalaciones de distribución más importantes fuera de Estados Unidos se encuentran en Laakdal, Bélgica; Taicang, China; Tomisato, Japón
e Icheon, Corea, todos de nuestra propiedad.
Air Manufacturing Innovation fabrica componentes de amortiguación utilizados en calzado en instalaciones arrendadas y de propiedad de NIKE ubicadas cerca de
Beaverton, Oregón, y en la provincia de Dong Nai, Vietnam, así como en instalaciones de propiedad de NIKE en St. Charles, Missouri.
Además de las propiedades principales descritas anteriormente, alquilamos muchas oficinas en todo el mundo para fines administrativos y de ventas. Alquilamos
aproximadamente 1.027 tiendas minoristas en todo el mundo, que consisten principalmente en tiendas de fábrica. Consulte "Mercado de Estados Unidos"
y "Mercados internacionales" para obtener información adicional sobre nuestras tiendas minoristas. Nuestros arrendamientos vencen en varias fechas hasta el
año fiscal 2052.
TEMA 3. PROCEDIMIENTOS LEGALES

No creemos que exista ningún procedimiento legal importante pendiente, aparte de los litigios ordinarios de rutina relacionados con nuestro negocio, del
cual somos parte o del cual cualquiera de nuestras propiedades sea objeto. Consulte la Nota 16 — Compromisos y Contingencias en las Notas
adjuntas a los Estados Financieros Consolidados para obtener más información.
TEMA 4. DIVULGACIONES DE SEGURIDAD MINA

No aplica.
24 NIKE, INC.
PARTE II
TEMA 5. MERCADO DE PATRIMONIO COMÚN DEL REGISTRO, ASUNTOS

RELACIONADOS CON LOS ACCIONISTAS Y COMPRAS DE
VALORES DE PATRIMONIO POR EL EMISOR
Las acciones ordinarias Clase B de NIKE cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York y cotizan bajo el símbolo NKE. Al 12 de julio de 2023, había 21,813 tenedores registrados de acciones
ordinarias Clase B de NIKE y 15 tenedores registrados de acciones ordinarias Clase A de NIKE. Estas cifras no incluyen a los beneficiarios reales que poseen acciones a nombre del
representante. Las Acciones Ordinarias Clase A no cotizan en bolsa, pero cada acción es convertible a solicitud del titular en una acción de Acciones Ordinarias Clase B. Consulte nuestros
Estados Consolidados de Patrimonio Neto para conocer los dividendos declarados sobre las Acciones Comunes Clase A y Clase B.
En agosto de 2022, la Compañía puso fin al programa anterior de recompra de acciones de cuatro años por valor de 15 mil millones de dólares aprobado por la Junta Directiva en junio de 2018. Antes
de la terminación del programa, la Compañía compró 6,5 millones de acciones a un precio promedio de 109,85 dólares por acción durante un costo total aproximado de $710.0 millones durante
el primer trimestre del año fiscal 2023 y 83.8 millones de acciones a un precio promedio de $111.82 por acción para un costo total aproximado de $9.4 mil millones durante la vigencia de este
programa.
Tras la terminación del programa de $15 mil millones, la Compañía comenzó a comprar acciones bajo un nuevo programa de recompra de acciones de cuatro años y $18 mil millones de dólares
autorizado por la Junta Directiva en junio de 2022. Al 31 de mayo de 2023, la Compañía había recomprado 43,5 millones de acciones en un precio promedio de 110,38 dólares por acción para un costo
total aproximado de 4.800 millones de dólares según el nuevo programa.
Las recompras bajo el nuevo programa de la Compañía se realizarán en transacciones de mercado abierto o negociadas de forma privada de conformidad con la Regla 10b18 de la Comisión de Bolsa
y Valores, sujeta a las condiciones del mercado, los requisitos legales aplicables y otros factores relevantes. El nuevo programa de recompra de acciones no obliga a la Compañía a adquirir
ninguna cantidad particular de acciones ordinarias y puede suspenderse en cualquier momento a discreción de la Compañía.
Todas las recompras de acciones se realizaron bajo el programa anunciado públicamente por NIKE y no existen otros programas bajo los cuales la Compañía recompra acciones. La siguiente tabla
presenta un resumen de las recompras de acciones realizadas durante el trimestre finalizado el 31 de mayo de 2023:
DÓLAR APROXIMADO
VALOR DE LAS ACCIONES QUE
AÚN SE PUEDE COMPRAR
BAJO LOS PLANES
EL NUMERO TOTAL DE PRECIO PROMEDIO O PROGRAMAS
PERÍODO ACCIONES COMPRADAS PAGADO POR ACCIÓN (EN MILLONES)
1 de marzo — 31 de marzo de 2023 4.118.427 $ 120,04$ 14.099
1 de abril — 30 de abril de 2023 3.282.288 $ 125,01$ 13.689
1 de mayo — 31 de mayo de 2023 4.134.824 $ 118,30$ 13.200
11.535.539 $ 120,83

GRÁFICO DE RENDIMIENTO
El siguiente gráfico muestra una comparación de cinco años de los rendimientos totales acumulados de las acciones ordinarias Clase B de NIKE;
el índice bursátil Standard & Poor's 500; el índice Dow Jones de calzado estadounidense; y el índice de prendas de vestir, accesorios y artículos
de lujo de Standard & Poor's. El gráfico supone una inversión de $100 el 31 de mayo de 2018, en cada uno de los índices y en nuestras
Acciones Comunes Clase B. Cada uno de los índices supone que todos los dividendos se reinvirtieron el día de su emisión.
COMPARACIÓN DEL RENDIMIENTO TOTAL ACUMULADO A 5 AÑOS ENTRE NIKE, INC.; ÍNDICE S&P 500; EL ÍNDICE DOW JONES DEL CALZADO
ESTADOUNIDENSE; Y EL ÍNDICE DE ROPA, ACCESORIOS Y PRODUCTOS DE LUJO DE S&P
$220
$200
$180
$160
$140
$120
$100
$80
$60
$40
$20
$0
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Nike, Inc. ÍNDICE S&P 500 RENDIMIENTO TOTAL
ÍNDICE DOW JONES DE CALZADO DE EE. UU. ÍNDICE DE ROPA, ACCESORIOS Y PRODUCTOS DE LUJO S&P 500
El índice Dow Jones de calzado estadounidense está formado por NIKE, Crocs Inc., Deckers Outdoor Corporation y Skechers USA, Inc.
Dado que NIKE forma parte del índice Dow Jones de calzado estadounidense, el precio y la rentabilidad de las acciones de NIKE tienen un efecto
sustancial en este índice. El índice de prendas de vestir, accesorios y artículos de lujo de Standard & Poor's está formado por Ralph Lauren
Corporation, Tapestry, Inc. y VF Corporation. El índice Dow Jones de calzado estadounidense y el índice de prendas, accesorios y artículos de lujo
de Standard & Poor's incluyen empresas en dos líneas principales de negocios en las que compite la empresa. Los índices no abarcan a todos los
competidores de la Compañía, ni todas las categorías de productos y líneas de negocio en las que participa la Compañía.
El desempeño de las acciones que se muestra en el gráfico de desempeño anterior no es necesariamente indicativo del desempeño futuro. La Compañía
no hará ni respaldará ninguna predicción sobre el desempeño futuro de las acciones.
El gráfico de desempeño anterior se proporciona únicamente para acompañar este Informe Anual de conformidad con el Artículo 201 (e) del
Reglamento SK, no se presenta a los efectos de la Sección 18 de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, según enmendada, y no se
incorporará. por referencia en cualquier presentación de la Compañía, ya sea realizada antes o después de la fecha del presente, independientemente
del lenguaje de incorporación general en dicha presentación.
26 NIKE, INC.
TEMA 6. [RESERVADO]

TEMA 7. DISCUSIÓN Y ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN SOBRE LA

CONDICIÓN FINANCIERA Y LOS RESULTADOS DE LAS OPERACIONES
DESCRIPCIÓN GENERAL
NIKE diseña, desarrolla, comercializa y vende calzado, indumentaria, equipos, accesorios y servicios deportivos en todo el mundo. Somos el mayor vendedor de calzado y ropa deportiva del
mundo. Vendemos nuestros productos a través de operaciones NIKE Direct, que se componen tanto de tiendas minoristas propiedad de NIKE como de ventas a través de nuestras
plataformas digitales (también conocidas como "NIKE Brand Digital"), a cuentas mayoristas y a una combinación de distribuidores independientes, licenciatarios y Representantes de ventas en
casi todos los países del mundo. Nuestro objetivo es ofrecer valor a nuestros accionistas mediante la construcción de una cartera global rentable de negocios de calzado, indumentaria, equipos
y accesorios de marca. Nuestra estrategia es lograr un crecimiento de ingresos a largo plazo mediante la creación de productos innovadores e "imprescindibles", la construcción de profundas
conexiones personales de consumidores con nuestras marcas y la entrega de experiencias atractivas para los consumidores a través de plataformas digitales y en el comercio minorista.
A través de la estrategia Consumer Direct Acceleration, nos enfocamos en crear el mercado del futuro con experiencias de consumidor más premium, consistentes y fluidas, liderando
con tiendas digitales y propias, así como con socios mayoristas selectos. Además, nuestras organizaciones de creación y marketing de productos están alineadas con una estructura de consumo
centrada en las dimensiones deportivas para hombres, mujeres y niños, lo que nos permite atender mejor las necesidades de los consumidores. Seguimos invirtiendo en una nueva plataforma
de planificación de recursos empresariales, datos y análisis, detección de demanda, recopilación de conocimientos y otras áreas para crear una base tecnológica de extremo a extremo, que
creemos acelerará aún más nuestra transformación digital. Creemos que este enfoque unificado acelerará el crecimiento y desbloqueará una mayor eficiencia para nuestro negocio, al mismo
tiempo que impulsará la velocidad y la capacidad de respuesta mientras atendemos a los consumidores a nivel mundial.
ASPECTOS FINANCIEROS MÁS DESTACADOS
• En el año fiscal 2023, NIKE, Inc. logró unos ingresos récord de 51.200 millones de dólares, que aumentaron un 10 % y un 16 % según lo informado y en moneda neutral,
respectivamente.
• Los ingresos de NIKE Direct crecieron un 14 % de $18,7 mil millones de dólares en el año fiscal 2022 a $21,3 mil millones de dólares en el año fiscal 2023, y representaron
aproximadamente el 44% de los ingresos totales de la marca NIKE para el año fiscal 2023
• El margen bruto para el año fiscal disminuyó 250 puntos básicos a 43,5% impulsado principalmente por mayores costos de productos, mayores rebajas y cambios desfavorables en
los tipos de cambio de moneda extranjera, parcialmente compensados por acciones estratégicas de fijación de precios.
• Los inventarios al 31 de mayo de 2023 fueron de $8.5 mil millones de dólares, sin cambios en comparación con el año anterior, impulsados por las acciones que tomamos durante el año
fiscal 2023 para administrar los niveles de inventario.
• Devolvimos 7.500 millones de dólares a nuestros accionistas en el año fiscal 2023 a través de recompras de acciones y dividendos.
• El rendimiento del capital invertido ("ROIC") al 31 de mayo de 2023 fue del 31,5 % en comparación con el 46,5 % al 31 de mayo de 2022. El ROIC se considera una medida
financiera no GAAP; consulte "Uso de medidas financieras no GAAP" para mayor información.
Para la discusión relacionada con los resultados de las operaciones y los cambios en la situación financiera para el año fiscal 2022 en comparación con el año fiscal 2021, consulte la Parte II,
Punto 7. Discusión y análisis de la administración de la situación financiera y los resultados de las operaciones en nuestro Formulario 10K del año fiscal 2022, que fue presentado ante la
Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos el 21 de julio de 2022.
CONDICIONES ECONÓMICAS ACTUALES Y DINÁMICA DEL MERCADO
• Gasto del consumidor: nuestro crecimiento en ingresos en el año fiscal 2023 refleja una fuerte demanda de nuestros productos a pesar de las continuas
incertidumbre en la economía global. Continuaremos monitoreando de cerca las condiciones macroeconómicas, incluidos los posibles impactos de la inflación y el aumento de las tasas de
interés en el comportamiento del consumidor.
• Presiones inflacionarias: Las presiones inflacionarias, incluidos mayores costos de entrada de productos, fletes y logística, son negativas.
afectó el margen bruto para el año fiscal 2023. Las acciones estratégicas de fijación de precios que hemos tomado compensaron parcialmente los impactos de estos mayores costos.
• Volatilidad de la cadena de suministro: desafíos de la cadena de suministro, condiciones macroeconómicas y el impacto de la pandemia de COVID19
La fabricación de nuestro producto interrumpió el flujo de productos de temporada en el año fiscal 2022 y el primer trimestre del año fiscal 2023, lo que resultó en niveles elevados de
inventario al final del primer trimestre del año fiscal 2023. A lo largo del año fiscal 2023, tomamos medidas para reducir el exceso de inventario. disminuyendo las compras futuras de
inventario y aumentando la actividad promocional. Estas acciones, junto con la estabilización de los tiempos de tránsito de inventario en el segundo y tercer trimestre del año fiscal 2023,
dieron como resultado la normalización del flujo estacional de producto en el cuarto trimestre del año fiscal 2023.
28 NIKE, INC.
• Impactos de COVID19 en la Gran China: Durante el primer y segundo trimestre del año fiscal 2023, logramos cerrar temporalmente tiendas y reducir el tráfico
minorista en la Gran China, principalmente debido a las restricciones de los gobiernos locales relacionadas con COVID19. A principios del tercer trimestre del
año fiscal 2023, se levantaron las restricciones impuestas por el gobierno y experimentamos una mejora en el tráfico minorista físico.
• Impactos de las monedas extranjeras: como empresa global con operaciones importantes fuera de los Estados Unidos, estamos expuestos al riesgo que surge de los
tipos de cambio de las monedas extranjeras. Para el año fiscal 2023, las fluctuaciones en los tipos de cambio de moneda extranjera impactaron negativamente
nuestros ingresos reportados en aproximadamente $2,859 millones, lo que redujo nuestra tasa de crecimiento de ingresos al 10 % según lo informado, desde el 16
% en términos de moneda neutral. Los impactos del tipo de cambio, netos de coberturas, también redujeron nuestros ingresos antes de impuestos sobre la renta
reportados en aproximadamente $1,023 millones. Para obtener más información, consulte "Exposiciones en moneda extranjera y prácticas de cobertura".
El entorno operativo podría seguir siendo volátil en el año fiscal 2024, ya que existe el riesgo de que el empeoramiento de las condiciones macroeconómicas pueda tener
un impacto material adverso en el crecimiento futuro de nuestros ingresos, así como en la rentabilidad general. Para obtener más información, consulte el Punto 1A Factores
de Riesgo, dentro de la Parte I, Punto 1. Negocios.
DESARROLLOS RECIENTES
Durante el primer y segundo trimestre del año fiscal 2023, completamos la venta de nuestra entidad en Chile y nuestras entidades en Argentina y Uruguay a distribuidores
externos, respectivamente. Ahora que hemos completado el cambio de un modelo operativo mayorista y directo al consumidor a un modelo de distribuidor dentro de
nuestro territorio de Centro y Sudamérica ("CASA"), esperamos que NIKE, Inc. y Asia Pacífico y América Latina ("APLA") se consoliden. ) el crecimiento de los ingresos
se reducirá debido a las diferentes condiciones comerciales. Sin embargo, con el tiempo esperamos que el modelo operativo futuro tenga un impacto favorable en nuestra
rentabilidad general a medida que reduzcamos los gastos administrativos y de ventas, así como también reduzcamos la exposición a la volatilidad del tipo de
cambio.
USO DE MEDIDAS FINANCIERAS NO GAAP

A lo largo de este Informe Anual en el Formulario 10K, analizamos las medidas financieras no GAAP, que deben considerarse además de, y no en lugar de, las medidas
financieras calculadas y presentadas de acuerdo con los US GAAP. Las referencias a estas medidas no deben considerarse de forma aislada ni como sustituto de
otras medidas financieras calculadas y presentadas de acuerdo con los US GAAP y pueden no ser comparables con medidas con títulos similares utilizadas por
otras empresas. La gerencia utiliza estas medidas no GAAP al evaluar el desempeño de la Compañía, incluso al tomar decisiones financieras y operativas. Además, la
administración cree que estas medidas financieras no GAAP brindan a los inversionistas información financiera adicional que debe considerarse al evaluar nuestro
desempeño y tendencias comerciales subyacentes.
Ganancias Antes de Intereses e Impuestos ("EBIT"): Calculada como Ingreso Neto antes de Gastos por Intereses (ingresos), neto y gasto por Impuesto a las Ganancias en
los Estados Consolidados de Resultados. El EBIT total de NIKE, Inc. para el año fiscal 2023 y el año fiscal 2022 es el siguiente:
AÑO TERMINADO EL 31 DE MAYO DE
(millones de dólares) 2023 2022
Lngresos netos ps 5.070$ (6) 6.046
Sumar: Gastos (ingresos) por intereses, neto 205
Agregar: Gasto por impuesto a la renta 1,131 605
Ganancias antes de intereses e impuestos ps 6.195$ 6.856
Margen EBIT: Calculado como el EBIT total de NIKE, Inc. dividido por los ingresos totales de NIKE, Inc. Nuestro cálculo del margen EBIT para el año fiscal 2023 y el
año fiscal 2022 es el siguiente:
Numerador
Ganancias antes de intereses e impuestos ps 6.195$ 6.856
Denominador
Ingresos totales de NIKE, Inc. ps 51.217$ 46.710
Margen EBIT 12,1% 14,7%

Retorno del capital invertido ("ROIC"): Representa una medida de desempeño que la administración considera que es información útil para comprender la capacidad de la Compañía para
administrar eficazmente el capital invertido. Nuestro cálculo de ROIC al 31 de mayo de 2023 y 2022 es el siguiente:
PARA LOS CUATRO ÚLTIMOS

CUARTOS TERMINADOS
(millones de dólares) 31 DE MAYO DE 2023 31 DE MAYO DE 2022
Numerador
Lngresos netos ps 5.070$ (6) 6.046
Sumar: Gastos (ingresos) por intereses, neto 205
Agregar: Gasto por impuesto a la renta 1.131 605
Ganancias antes de intereses e impuestos 6.195 6.856
Ajuste del impuesto sobre la renta(1) (1.130) (624)
Ganancias antes de intereses y después de impuestos ps 5.065$ 6.232
PROMEDIO DE LOS CINCO AVANZADOS

CUARTOS TERMINADOS
31 DE MAYO DE 2023 31 DE MAYO DE 2022
Denominador
Deuda total(2) ps 12.491$ 14.982 12,722
Añadir: Capital contable 11.394 14.425
Menos: Efectivo y equivalentes e Inversiones a corto plazo 16.079$ 13.748
Capital total invertido ps 13.399
EL RENDIMIENTO DEL CAPITAL INVERTIDO 31,5% 46,5%
(1) Equivale a la utilidad antes de intereses e impuestos multiplicada por la tasa impositiva efectiva al cierre del trimestre respectivo.
(2) La deuda total incluye lo siguiente: 1) Porción corriente de la deuda a largo plazo, 2) Documentos por pagar, 3) Porción corriente de los pasivos por arrendamiento operativo, 4) Deuda a largo plazo
deuda y 5) pasivos por arrendamiento operativo.
Ingresos neutrales en moneda extranjera: Los ingresos neutrales en moneda extranjera mejoran la visibilidad de las tendencias comerciales subyacentes, excluyendo el impacto de la conversión
que surge de las fluctuaciones del tipo de cambio de moneda extranjera. Los ingresos neutrales en términos de moneda se calculan utilizando los tipos de cambio reales en uso durante
el período comparativo del año anterior en lugar de los tipos de cambio en uso durante el período actual.
Ingresos equivalentes al por mayor: Las referencias a ingresos equivalentes al por mayor tienen como objetivo proporcionar un contexto en cuanto al tamaño total de nuestra huella de mercado
de la marca NIKE si no tuviéramos operaciones NIKE Direct. Los ingresos equivalentes al por mayor de la marca NIKE consisten en (1) ventas a clientes mayoristas externos y (2) ventas internas
de nuestras operaciones mayoristas a nuestras operaciones NIKE Direct, que se cobran a precios comparables a los cobrados a clientes mayoristas externos.
VENTAS EN TIENDA COMPARABLES
Ventas de tiendas comparables: esta métrica clave, que excluye las ventas de la marca NIKE Digital, comprende los ingresos de las tiendas en línea y de fábrica propiedad de NIKE para las
cuales se han cumplido los tres requisitos siguientes: (1) la tienda ha estado abierta al menos un año, (2) los pies cuadrados no han cambiado en más del 15% durante el año pasado y (3) la
tienda no ha sido reubicada permanentemente durante el año pasado. Las ventas de tiendas comparables incluyen ingresos de tiendas que estuvieron cerradas temporalmente durante el
período como resultado de COVID19. Las ventas comparables en tiendas representan una métrica de desempeño que creemos que es información útil para que la gerencia y los inversionistas
comprendan el desempeño de nuestras tiendas en línea y de fábrica establecidas propiedad de NIKE.
La gerencia considera esta métrica al tomar decisiones financieras y operativas. El método para calcular las ventas comparables en tiendas varía según la industria minorista. Como resultado,
nuestro cálculo de esta métrica puede no ser comparable con métricas con títulos similares utilizadas por otras empresas.
30 NIKE, INC.
RESULTADOS DE LAS OPERACIONES
(Millones de dólares, excepto datos por acción) FISCAL 2023 FISCAL 2022 % VARIACIÓN FISCAL 2021 % VARIACIÓN
Ingresos $51,217 $46,710 28,925 25,231 10 % $ 44 538 15 % 5%
El costo de ventas 22,292 21,479 24 576 4 % 19 962 3%
Beneficio bruto 8%
Margen bruto 43,5% 46,0% 44,8%
Gasto de creación de demanda 4.060 3.850 5% 3.114 12% 24 %
Gastos generales de operación 12.317 10.954 9.911 11% 13.025 11%
Gastos totales de venta y administración % de 16.377 14.804 14 %
ingresos 32,0 % 31,7% 29,2%

205 — 262 —
Gastos (ingresos) por intereses, neto (6)
14 —
Otros gastos (ingresos), neto (280) (181) — 6.651
Ingresos antes de impuestos sobre la renta 6.201 7 % 6.661 0%
Ingreso por gastos de impuesto 1.131 605 87% 934 35%

Tasa efectiva de impuestos 18,2% 9,1% 14,0 %
LNGRESOS NETOS ps 5.070$ 3,23$ 6.046 16%$ 5.727 6%
Ganancias diluidas por acción ordinaria ps 3,75 14%$ 3,56 5%

RESULTADOS OPERATIVOS CONSOLIDADOS

INGRESOS
% CAMBIAR % CAMBIAR
EXCLUYENDO EXCLUYENDO
FISCAL FISCAL % DIVISA FISCAL % DIVISA
(millones de dólares) 2023 2022 CAMBIAR CAMBIOS(1) 2021 CAMBIAR CAMBIOS(1)
NIKE, Inc. Ingresos:

Ingresos de la marca NIKE por:
Calzado $ 33.135 $ 29.143 14 % 20 % $ 28.021 4% 4%
Vestir 13.843 13.567 2% 8% 12.865 6% 5% 6%
Equipo 1.727 1.624 13% 1.382 18 % 18 %

Divisiones de marcas globales(2) 58 102 43 % 43 % 25 308 % 302 %
Ingresos totales de la marca NIKE $ 48,763 $ 44,436 10 % 16 % $ 42 293 8 % 2 205 5% 6%
Conversar 2,427 2,346 (72) 3% 6% 7%
Corporativo(3) 27 — — 40 — —
INGRESOS TOTALES DE NIKE, INC. $ 51.217 $ 46.710 10 % 16 % $ 44.538 5% 6%
Detalles de ingresos suplementarios de la marca NIKE:

Ingresos de la marca NIKE por:
Ventas a clientes mayoristas $ 27.397 $ 25.608 7 % 14 % $ 25.898 1 % 1%
Ventas a través de NIKE Direct 21.308 18.726 14% 20% 16.370 14 % 15 %

Divisiones de marcas globales(2) 58 102 43 % 43 % 25 308 % 302 %
INGRESOS TOTALES DE LA MARCA NIKE $ 48.763 $ 44.436 10% 16% $42,293 5% 6%
Ingresos de la marca NIKE en un equivalente mayorista

Base(1):
Ventas a clientes mayoristas $ 27.397 $ 25.608 7 % 14 % $ 25.898 1 % 1 %
Ventas de nuestras operaciones mayoristas a NIKE Direct

Operaciones 12.730 10.543 21 % 27 % 9.872 7% 7%
TOTAL EQUIVALENTE AL POR MAYOR DE MARCA NIKE

INGRESOS $ 40.127 $ 36.151 11 % 18 % $ 35.770 1% 1%
Ingresos equivalentes al por mayor de la marca NIKE por:(1),(4)

de los hombres $20,733 $18,797 8,606 10 % 17 % $ 18 391 4 % 11 % 2% 3%
De las mujeres 8,273 8 225 1% 1%
NIKE Niños 5.038 4.874 3 % 10 % 4.882 29 % 35 % 0% 0%
Marca Jordania 6.589 5.122 4.780 3 % (508) 80 % 79 % 7% 7%
Otros(5) (839) (915) 8%
TOTAL EQUIVALENTE AL POR MAYOR DE MARCA NIKE

INGRESOS $ 40.127 $ 36.151 11 % 18 % $ 35.770 1% 1%
(1) El cambio porcentual excluyendo los cambios de moneda y la presentación de los ingresos mayoristas equivalentes representan medidas financieras no GAAP. Para obtener más
información, consulte "Uso de medidas financieras no GAAP".
(2) Los ingresos de las divisiones de marcas globales incluyen las licencias de la marca NIKE y otros ingresos diversos que no forman parte de un segmento operativo geográfico.
(3) Los ingresos corporativos consisten principalmente en ganancias y pérdidas por cobertura de moneda extranjera relacionadas con ingresos generados por entidades dentro de los
segmentos operativos geográficos de la marca NIKE y Converse, pero administrados a través de nuestro programa central de gestión de riesgo cambiario.
(4) Como resultado de la estrategia de Aceleración Directa del Consumidor, anunciada en el año fiscal 2021, la Compañía ahora está organizada en torno a una estructura de consumo
compuesta por hombres, mujeres y niños. A partir del primer trimestre del año fiscal 2022, los productos unisex se clasifican dentro de Hombres y los ingresos de la marca Jordan
se informan por separado. Ciertos montos del año anterior se reclasificaron para ajustarse a la presentación del año fiscal 2022. Estos cambios no tuvieron impacto en los resultados
de operación consolidados o el capital contable reportados anteriormente.
(5) Otros incluyen productos no asignados a Hombres, Mujeres, NIKE Kids y Jordan Brand, así como ciertos ajustes que no están asignados a
productos designados por el consumidor.
32 NIKE, INC.
DESTACADOS DE INGRESOS DE LA MARCA NIKE DEL FISCAL 2023

Las siguientes tablas presentan los ingresos de la marca NIKE desglosados por segmento operativo reportable, canal de distribución y línea de productos principal:
44% 13% 4%
Norte APLA 56% Equipo
America Venta al por mayor
68%
Calzado
15%
Mayor que 44%
Porcelana NIKE 28%
Directo Vestir
28%
EMEA
FISCAL 2023 COMPARADO CON FISCAL 2022
• NIKE, Inc. Los ingresos fueron de $51.2 mil millones de dólares en el año fiscal 2023, lo que aumentó un 10% y un 16% en comparación con el año fiscal 2022 sobre una base reportada y neutral
en términos de moneda, respectivamente. El aumento se debió a mayores ingresos en América del Norte, Europa, Medio Oriente y África ("EMEA"), APLA y la Gran China, que contribuyeron
aproximadamente 7, 6, 2 y 1 puntos porcentuales a NIKE, Inc.
Ingresos, respectivamente.
• Los ingresos de la marca NIKE, que representaron más del 90% de los ingresos de NIKE, Inc., aumentaron un 10% y un 16% según lo informado y en moneda neutral, respectivamente. Este
aumento se debió principalmente a mayores ingresos en Hombres, la marca Jordan, Mujeres y Niños, que crecieron un 17%, 35%, 11% y 10%, respectivamente, sobre una base
mayorista equivalente.
• Los ingresos por calzado de la marca NIKE aumentaron un 20% en términos cambiarios, debido a mayores ingresos en Hombres,
Marca Jordan, para mujeres y niños. Las ventas unitarias de calzado aumentaron un 13%, mientras que el mayor precio de venta promedio ("ASP") por par contribuyó
aproximadamente 7 puntos porcentuales al crecimiento de los ingresos del calzado. El mayor ASP se debió principalmente a un mayor ASP de precio completo, neto de descuentos,
sobre una base mayorista equivalente, y al crecimiento en el tamaño de nuestro negocio NIKE Direct, parcialmente compensado por un menor ASP de NIKE Direct.
• Los ingresos por indumentaria de la marca NIKE aumentaron un 8 % en términos cambiarios, principalmente debido a mayores ingresos en la categoría masculina.
Las ventas unitarias de prendas de vestir aumentaron un 4%, mientras que un mayor ASP por unidad contribuyó aproximadamente 4 puntos porcentuales al crecimiento de
los ingresos de prendas de vestir. El mayor ASP se debió principalmente a un mayor ASP de precio completo y al crecimiento en el tamaño de nuestro negocio NIKE Direct,
parcialmente compensado por un menor ASP de NIKE Direct, que refleja una mayor actividad promocional.
• Los ingresos de NIKE Direct aumentaron un 14 % de $18,7 mil millones de dólares en el año fiscal 2022 a $21,3 mil millones de dólares en el año fiscal 2023. Sin efectos cambiarios, los
ingresos de NIKE Direct aumentaron un 20 % impulsados principalmente por el crecimiento de las ventas digitales de la marca NIKE del 24 %, un crecimiento de las ventas en tiendas
comparables de 14% y la incorporación de nuevas tiendas. Para obtener más información sobre las ventas en tiendas comparables, incluida la definición, consulte "Ventas en tiendas
comparables". Las ventas de NIKE Brand Digital fueron de 12.600 millones de dólares para el año fiscal 2023, en comparación con los 10.700 millones de dólares del año fiscal
2022.

MARGEN BRUTO
Para el año fiscal 2023, nuestra utilidad bruta consolidada aumentó un 4 % a $22 292 millones en comparación con los $21 479 millones para el año fiscal 2022. El margen bruto
disminuyó 250 puntos básicos a 43,5 % para el año fiscal 2023 en comparación con el 46,0 % para el año fiscal 2022 debido a lo siguiente:
48.0
46.0 (3.3)
46.0
44.0
3.1 0.1 43,5
%
(1.0)
42.0
(1.0)
(0.4)
40.0
MI 22 MARCA NIKE NIKE DIRECTO MONEDA EXTRANJERA PRECIO REBAJADO* PRECIO COMPLETO NIKE OTROS COSTOS MI 23
COSTOS DEL PRODUCTO* LOS TIPOS DE CAMBIO PROMEDIO DE MARCA
(INCL. SETOS) PRECIO DE VENTA
(RED DE
DESCUENTOS)*
*Equivalente al por mayor
La disminución en el margen bruto para el año fiscal 2023 se debió principalmente a:
• Mayores costos de productos de la marca NIKE, en términos equivalentes al por mayor, principalmente debido a mayores costos de insumos y mayores ingresos
costos de flete y logística, así como combinación de productos;
• Menor margen en nuestro negocio NIKE Direct, impulsado por una mayor actividad promocional para liquidar inventario en el período actual
en comparación con una menor actividad promocional en el período anterior como resultado de un menor suministro de inventario disponible;
• Cambios desfavorables en los tipos de cambio netos de moneda extranjera, incluidas las coberturas; y
• Menor margen sobre precios, en términos equivalentes al por mayor.
Esto fue parcialmente compensado por:
• Mayor ASP de precio completo de la marca NIKE, neto de descuentos, sobre una base equivalente al por mayor, debido principalmente a acciones estratégicas de fijación de precios.
y mezcla de productos; y
• Menores otros costos, principalmente debido a mayores reservas de obsolescencia de inventario reconocidas en la Gran China en el cuarto trimestre
del año fiscal 2022.
GASTOS TOTALES DE VENTAS Y ADMINISTRATIVOS

(millones de dólares) FISCAL 2023 FISCAL 2022 % VARIACIÓN FISCAL 2021 % CAMBIAR
Gasto de creación de demanda(1) ps 4.060 $ 3.850 12.317 10.954 5%$ 3.114 24%
Gastos generales de operación $ 16.377 $ 14.804 32,0 % 12% 9.911 11%
Gastos totales de venta y administración % de ingresos 31,7 % 11% $ 13.025 29,2 % 250 14%
30 puntos básicos pbs
(1) Los gastos de creación de demanda consisten en costos de publicidad y promoción, incluidos los costos de contratos de patrocinio, productos complementarios, televisión,
publicidad digital e impresa y costos de medios, eventos de marca y presentación de marca minorista.

Los gastos de creación de demanda aumentaron un 5 % para el año fiscal 2023, principalmente debido a mayores gastos de publicidad y marketing y mayores gastos de
marketing deportivo. Los cambios en los tipos de cambio de moneda extranjera disminuyeron el gasto de creación de demanda en aproximadamente 4 puntos porcentuales.
Los gastos generales operativos aumentaron un 12 %, principalmente debido a mayores gastos relacionados con salarios, costos variables directos de NIKE, inversiones
estratégicas en empresas de tecnología y otros costos administrativos. Los cambios en los tipos de cambio de moneda extranjera disminuyeron los gastos generales
de operación en aproximadamente 3 puntos porcentuales.
34 NIKE, INC.
OTROS (INGRESOS) GASTOS, NETOS
(millones de dólares) FISCAL 2023 FISCAL 2022 FISCAL 2021
Otros gastos (ingresos), neto ps (280)$ (181)$ 14
Otros gastos (ingresos), neto comprenden las ganancias y pérdidas por conversión de moneda extranjera derivadas de la remedición de activos y pasivos monetarios
denominados en monedas no funcionales y el impacto de ciertos instrumentos derivados de moneda extranjera, así como transacciones inusuales o no operativas que están fuera
el curso normal de los negocios.
Otros gastos (ingresos), netos aumentaron de $181 millones de dólares de otros ingresos, netos en el año fiscal 2022 a $280 millones en el año fiscal actual, principalmente
debido a un cambio neto favorable en las ganancias y pérdidas por conversión de moneda extranjera, incluidas las coberturas, y el uno cargo por tiempo relacionado con la
desconsolidación de nuestras operaciones rusas reconocidas en el año anterior. Este aumento fue parcialmente compensado por la actividad neta desfavorable relacionada con la
transición de nuestra asociación de distribuidor estratégico dentro de APLA, incluida la pérdida reconocida al finalizar la venta de nuestras entidades en Argentina y Uruguay a un
distribuidor externo en el segundo trimestre del año fiscal 2023.
Para obtener más información relacionada con la transición de nuestra asociación de distribuidores dentro de APLA, consulte la Nota 18 — Adquisiciones y desinversiones en
las Notas adjuntas a los estados financieros consolidados.
Estimamos que la combinación de la conversión de las ganancias denominadas en moneda extranjera de nuestros negocios internacionales y el cambio año tras año en las ganancias
y pérdidas relacionadas con moneda extranjera incluidas en Otros gastos (ingresos), neto tuvo un impacto desfavorable en nuestros ingresos. antes de impuestos sobre la renta de
$1,023 millones para el año fiscal 2023.
IMPUESTOS SOBRE LA RENTA
FISCAL 2023 FISCAL 2022 % VARIACIÓN FISCAL 2021 % CAMBIAR
Tasa efectiva de impuestos 18,2% 9,1 % 910 puntos básicos 14,0 % (490) puntos básicos
Nuestra tasa impositiva efectiva fue del 18,2% para el año fiscal 2023, en comparación con el 9,1% para el año fiscal 2022, principalmente debido a menores beneficios de la
compensación basada en acciones y un beneficio único no monetario en el año anterior relacionado con la deslocalización de ciertos Derechos de propiedad de bienes
intangibles estadounidenses.
El 16 de agosto de 2022, el gobierno de EE. UU. promulgó la Ley de Reducción de la Inflación de 2022 que incluye, entre otras disposiciones, cambios al sistema de impuesto
sobre la renta corporativo de EE. UU., incluido un impuesto mínimo del quince por ciento basado en los "ingresos ajustados de los estados financieros", que entra en vigor. para NIKE
a partir del 1 de junio de 2023. Según nuestro análisis actual de las disposiciones, no esperamos que estos cambios en la ley tributaria tengan un impacto material en nuestros
estados financieros; sin embargo, continuaremos evaluando su impacto a medida que haya más información disponible.

SEGMENTOS OPERATIVOS
Como se analiza en la Nota 15 — Segmentos operativos e información relacionada en las Notas a los Estados Financieros Consolidados adjuntas, nuestros
segmentos operativos son evidencia de la estructura de la organización interna de la Compañía. Los segmentos de la marca NIKE están definidos por regiones
geográficas para las operaciones que participan en la actividad de ventas de la marca NIKE.
El desglose de Ingresos es el siguiente:
% CAMBIAR % CAMBIAR
DIVISA DIVISA
(millones de dólares) FISCAL 2023 FISCAL 2022 % CAMBIO CAMBIOS(1) FISCAL 2021 % CAMBIO CAMBIOS(1)
América del norte $21,608 $18,353 13,418 18 % 18 % $ 17 179 21 7% 7%
Europa, Medio Oriente y África 12,479 7,248 7,547 8% % 11 456 4 % 8 290 9% 12 %

China mas grande 6,431 5,955 4 % 17 % 5 343 9 % 13%
Asia Pacífico y América Latina(2) 8% 11% dieciséis %
Divisiones de marcas globales(3) 58 102 43% 43% 25 308 % 302 %

MARCA NIKE TOTAL $ 48,763 $ 44,436 2,427 10 % 16 % $ 42 293 8 % 5% 6%
Converse 2,346 (72) — $ 51,217 3% 2 205 6% 7%
27 — 40 — —
Corporativo(4) $ 46,710
INGRESOS TOTALES DE NIKE, INC. 10 % 16%$ 44.538 5% 6%
(1) El cambio porcentual excluyendo los cambios de moneda representa una medida financiera no GAAP. Para obtener más información, consulte "Uso de servicios financieros no GAAP".
Medidas".
(2) Para obtener información adicional sobre la transición de nuestros negocios de la marca NIKE dentro de nuestro territorio CASA a un distribuidor externo, consulte la Nota 18 —
Adquisiciones y desinversiones de las Notas a los estados financieros consolidados contenidas en el punto 8 de este Informe Anual.
(3) Los ingresos de las divisiones de marcas globales incluyen las licencias de la marca NIKE y otros ingresos diversos que no forman parte de un segmento operativo geográfico.
(4) Los ingresos corporativos consisten principalmente en ganancias y pérdidas por cobertura de moneda extranjera relacionadas con ingresos generados por entidades dentro de los
segmentos operativos geográficos de la marca NIKE y Converse, pero administrados a través de nuestro programa central de gestión de riesgo cambiario.
La principal medida financiera utilizada por la Compañía para evaluar el desempeño son las ganancias antes de intereses e impuestos ("EBIT"). Como se analiza en la
Nota 15 — Segmentos operativos e información relacionada en las Notas adjuntas a los estados financieros consolidados, ciertos costos corporativos no se incluyen
en el EBIT.
El desglose del EBIT es el siguiente:
(millones de dólares) FISCAL 2023 FISCAL 2022 % DE VARIACIÓN FISCAL 2021 % CAMBIAR
América del norte $5,454 3,531 $5,114 3,293 7 % $ 5.089 7 % 0%
Europa, Medio Oriente y África 2,283 2,365 2.435 3 % 3.243 2 35 %

China mas grande 1,932 1,896 % 1.530 27%
Asia Pacífico y América Latina 24 %
Divisiones de marca globales (4,841) (4,262) 14 % (3.656) 1 % $ 17%
MARCA NIKE TOTAL(1) $ 8,359 676 $ 8,406 669 8.641 1 % 543 3 %
Conversar 23 %
Corporativo (2.840) (2,219) 28 % (2.261) 2%
TOTAL DE GANANCIAS DE NIKE, INC. ANTES DE

INTERESES E IMPUESTOS(1) $ 6.195 12,1% $ 6.856 14,7 10 % $ 6.923 15,5 % 1 %
Margen EBIT(1) %
205 — 262 —
Gastos (ingresos) por intereses, neto (6)
TOTAL NIKE, INC. INGRESOS ANTES DE IMPUESTOS SOBRE
LA RENTA $6,201 $ 6.651 7%$ 6.661 0%
(1) EBIT total de la marca NIKE, EBIT total de NIKE, Inc. y margen EBIT representan medidas financieras no GAAP. Consulte "Uso de medidas financieras no GAAP"
para mayor información.
36 NIKE, INC.
AMÉRICA DEL NORTE
% CAMBIAR % CAMBIAR
DIVISA DIVISA
(millones de dólares) FISCAL 2023 FISCAL 2022 % CAMBIO CAMBIOS FISCAL 2021 % CAMBIO CAMBIOS
Ingresos por:
Calzado $14,897 $12,228 5,947 5,492 22 % 22 % $ 11 644 9 % 5% 5%
Vestir 8% 5 028 9% 9%
Equipo 764 633 21 % 21 % 507 25 % 25 %

INGRESOS TOTALES $ 21.608 $ 18.353 18 % 18% $17,179 7% 7%
Ingresos por:
Ventas a clientes mayoristas $ 11.273 $ 9.621 17 % 18 % $ 10.186 6 % 6 %
Ventas a través de NIKE Direct 10,335 8,732 $ 21,608 18 % 18 % 6.993 18 % $ 25 % 25 %

INGRESOS TOTALES $ 18,353 18 % 17.179 7% 7%
GANANCIAS ANTES DE INTERESES

E IMPUESTOS $ 5.454 $ 5.114 7% $5,089 0%

• Los ingresos de América del Norte aumentaron un 18% en términos cambiarios, principalmente debido a mayores ingresos en Hombres y
Marca Jordania. Los ingresos de NIKE Direct aumentaron un 18 %, impulsados por un fuerte crecimiento de las ventas digitales del 23 %, un crecimiento de las ventas en
tiendas comparables del 9 % y la incorporación de nuevas tiendas.
• Los ingresos por calzado aumentaron un 22 % sin efectos de tipo de cambio, principalmente debido a mayores ingresos en Hombres y la marca Jordan. Las
ventas unitarias de calzado aumentaron un 17%, mientras que un mayor ASP por par contribuyó aproximadamente 5 puntos porcentuales al crecimiento de
los ingresos de calzado. El mayor ASP por par se debió principalmente a un mayor ASP de precio completo y al crecimiento en NIKE Direct, parcialmente
compensado por un menor ASP de NIKE Direct, lo que refleja una mayor actividad promocional, así como una menor oferta de inventario disponible en el período
anterior y una menor combinación de precios completos. ventas.
• Los ingresos por prendas de vestir aumentaron un 9% en términos cambiarios, principalmente debido a mayores ingresos en Hombres. Las ventas unitarias de prendas de
vestir aumentaron un 7 %, mientras que un mayor ASP por unidad contribuyó aproximadamente 2 puntos porcentuales al crecimiento de los ingresos de prendas de
vestir. El mayor ASP por unidad se debió principalmente a un mayor ASP de precio total y al crecimiento en NIKE Direct, parcialmente compensado por un menor ASP de
NIKE Direct, lo que refleja una mayor actividad promocional.
El EBIT reportado aumentó 7% debido a mayores ingresos y lo siguiente:

• Contracción del margen bruto de 310 puntos básicos debido principalmente a mayores costos de productos, lo que refleja mayores costos de insumos y costos de transporte y
logística de entrada y combinación de productos, menores márgenes en NIKE Direct debido a una mayor actividad promocional y una menor combinación de ventas a
precio completo. Esto fue parcialmente compensado por un mayor ASP de precio completo, neto de descuentos, en gran parte debido a acciones estratégicas de precios
y combinación de productos.
• Los gastos de ventas y administración aumentaron 15% debido a mayores gastos generales operativos y gastos de creación de demanda. El aumento en los
gastos generales operativos se debió principalmente a mayores costos relacionados con los salarios y mayores costos variables de NIKE Direct, en parte
debido a la incorporación de nuevas tiendas. El gasto en creación de demanda aumentó principalmente debido a un mayor gasto en marketing deportivo
y un aumento en el marketing digital.

EUROPA, MEDIO ORIENTE Y ÁFRICA
% CAMBIAR % CAMBIAR
DIVISA DIVISA
Ingresos por:
Calzado $8,260 $7,388 4,566 4,527 12 % 25 % $ 6.970 14 % 6% 9%
Vestir 1% 3.996 13 % dieciséis %
Equipo 592 564 5% 18 % 490 15 % 17 %

INGRESOS TOTALES $ 13.418 $ 12.479 8% 21 % $ 11.456 9% 12 %
Ingresos por:
Ventas a clientes mayoristas $ 8.522 $ 8.377 2% 15%$ 7.812 7% 10 %
Ventas a través de NIKE Direct 4.896 4.102 $ 13.418 19 % 33 % 3.644 21 % $ 13 % 15 %

INGRESOS TOTALES $ 12.479 8% 11.456 9% 12 %

E IMPUESTOS $ 3.531 $ 3.293 7% $2,435 35 %

• Los ingresos de EMEA aumentaron un 21% sin tener en cuenta el tipo de cambio, debido a mayores ingresos en Hombres, la marca Jordan y Mujeres.
y Niños. Los ingresos de NIKE Direct aumentaron un 33 %, impulsados principalmente por un fuerte crecimiento de las ventas digitales del 43 % y un crecimiento de las ventas en
tiendas comparables del 22 %.
• Los ingresos por calzado aumentaron un 25 % sin efectos de tipo de cambio, debido a mayores ingresos en hombres, la marca Jordan, mujeres y niños.
Las ventas unitarias de calzado aumentaron un 9%, mientras que un mayor ASP por par contribuyó aproximadamente 16 puntos porcentuales al
crecimiento de los ingresos de calzado. El mayor ASP por par se debió principalmente a un mayor ASP de precio completo y al crecimiento de NIKE Direct.
• Los ingresos por prendas de vestir aumentaron 14% en términos cambiarios, principalmente debido a mayores ingresos en Hombres. ventas unitarias de
las prendas de vestir aumentaron un 2%, mientras que un mayor ASP por unidad contribuyó aproximadamente 12 puntos porcentuales al crecimiento de los ingresos de prendas de vestir.
El mayor ASP por unidad se debió principalmente a un mayor ASP de precio total y al crecimiento en NIKE Direct, parcialmente compensado por un menor
ASP de NIKE Direct, lo que refleja una mayor actividad promocional.

• Contracción del margen bruto de 60 puntos básicos debido principalmente a mayores costos de productos que reflejan mayores costos de insumos, costos
de flete entrante y logística y combinación de productos, mayores otros costos y cambios desfavorables en los tipos de cambio estándar de moneda
extranjera. Esto fue parcialmente compensado por un mayor ASP de precio total, neto de descuentos, principalmente debido a acciones estratégicas de precios
y combinación de productos.
• Los gastos de ventas y administración aumentaron 4% debido a mayores gastos generales operativos y gastos de creación de demanda.
Los gastos generales operativos aumentaron principalmente debido a mayores gastos relacionados con salarios y otros costos administrativos, parcialmente
compensados por cambios favorables en los tipos de cambio de moneda extranjera. Los gastos de creación de demanda aumentaron principalmente debido a
mayores gastos de publicidad y marketing, parcialmente compensados por cambios favorables en los tipos de cambio de moneda extranjera.
38 NIKE, INC.
CHINA MAS GRANDE
% CAMBIAR % CAMBIAR
DIVISA DIVISA
Ingresos por:
Calzado $5,435 $5,416 1,666 1,938 0% 8 % $ 5.748 7 % 6 % 10 %
Vestir 14% 2.347 17% 21%
Equipo 147 193 24 % 18% 195 1 % 6 %

INGRESOS TOTALES $ 7.248 $ 7.547 4 % 4%$ 8.290 9 % 13%
Ingresos por:
Ventas a clientes mayoristas $ 3.866 $ 4.081 5 % 2%$ 4.513 10% 14%
Ventas a través de NIKE Direct 3.382 3.466 $ 7.248 2 % 5 % 3.777 4 % $ 8% 12%
INGRESOS TOTALES $ 7.547 4 % 8.290 9 % 13%
E IMPUESTOS $ 2,283 $ 2,365 3 % $3,243 27%

• Los ingresos de la Gran China aumentaron un 4% en términos cambiarios, principalmente debido a mayores ingresos en la marca Jordan, parcialmente
compensados por menores ingresos en hombres y mujeres. Los ingresos de NIKE Direct aumentaron un 5%, debido a un crecimiento de las ventas en tiendas
comparables del 9% y la incorporación de nuevas tiendas, parcialmente compensado por una disminución de las ventas digitales del 4%.
• Los ingresos por calzado aumentaron un 8% sin efectos cambiarios, principalmente debido a mayores ingresos en la marca Jordan y en la categoría masculina.
Las ventas unitarias de calzado aumentaron un 7%, mientras que un mayor ASP por par contribuyó aproximadamente 1 punto porcentual al crecimiento de los
ingresos de calzado. El mayor ASP por par se debió principalmente a un mayor ASP de NIKE Direct y una mayor combinación de ventas a precio completo,
compensado en gran medida por una menor combinación de ventas de NIKE Direct.
• Los ingresos por prendas de vestir disminuyeron un 7% en términos cambiarios, principalmente debido a menores ingresos en prendas para hombres y mujeres. Las ventas unitarias
de prendas de vestir disminuyeron un 8%, mientras que un mayor ASP por unidad contribuyó aproximadamente 1 punto porcentual al crecimiento de los ingresos de prendas de
vestir. El mayor ASP por unidad se debió principalmente a una mayor combinación de ventas a precio completo, parcialmente compensado por un menor ASP fuera de precio.
El EBIT reportado disminuyó 3% debido a menores ingresos y lo siguiente:

• Expansión del margen bruto de aproximadamente 140 puntos básicos, principalmente debido a mayores reservas de obsolescencia de inventario.
reconocido en el cuarto trimestre del año fiscal 2022, cambios favorables en los tipos de cambio estándar de moneda extranjera y un ASP de precio completo más alto,
neto de descuentos, en parte debido a la combinación de productos. Esto fue parcialmente compensado por mayores costos de productos que reflejan mayores costos
de insumos y combinación de productos.
• Los gastos administrativos y de ventas se mantuvieron estables debido al aumento de los gastos generales operativos compensados por un menor gasto de
creación de demanda. El aumento en los gastos generales operativos se debió principalmente a mayores gastos relacionados con salarios y otros
costos administrativos, parcialmente compensados por cambios favorables en los tipos de cambio de moneda extranjera. El gasto en creación de
demanda disminuyó principalmente debido a menores costos de presentación de marcas minoristas, menor marketing digital y cambios favorables en
los tipos de cambio de moneda extranjera, parcialmente compensados por mayores gastos de publicidad y marketing.

ASIA PACÍFICO Y AMÉRICA LATINA

% CAMBIAR % CAMBIAR
DIVISA DIVISA
Ingresos por:
Calzado $4,543 $4,111 1,664 1,610 11% 19 % $ 3.659 13 % 12 % 17 %
Vestir 3% 1.494 8% 12 %
Equipo 224 234 4 % 4% 190 23 % 28 %

INGRESOS TOTALES $ 6.431 $ 5.955 8% 17% $5,343 11% dieciséis %
Ingresos por:
Ventas a clientes mayoristas $ 3.736 $ 3.529 6% 14%$ 3.387 4% 8%
Ventas a través de NIKE Direct 2.695 2.426 $ 6.431 $ 11% 22 % 1.956 17 % $ 24 % 30 %

INGRESOS TOTALES 5.955 8% 5.343 11% dieciséis %

E IMPUESTOS $ 1.932 $ 1.896 2% $1,530 24 %
Como se analizó anteriormente, nuestro negocio de la marca NIKE en Brasil pasó a un modelo operativo de distribuidor durante el año fiscal 2021. Completamos
la venta de nuestra entidad en Chile y nuestras entidades en Argentina y Uruguay a distribuidores externos en el primer y segundo trimestre del año fiscal
2023. , respectivamente. Los impactos del cierre de estas transacciones se incluyen dentro de Corporativo y no se reflejan en los resultados del segmento operativo
de APLA. Esto completó la transición de nuestros negocios de la marca NIKE dentro de nuestro mercado CASA, que ahora refleja un modelo operativo de
distribuidor completo. Para obtener más información, consulte la Nota 18 — Adquisiciones y Desinversiones dentro de las Notas a los Estados Financieros
Consolidados adjuntas.

• Los ingresos de APLA aumentaron un 17 % en términos cambiarios neutrales debido a mayores ingresos en casi todos los territorios, liderados por
Sudeste Asiático e India, Corea y Japón. El aumento fue parcialmente compensado por una disminución en nuestro territorio CASA. Dentro de nuestro
territorio CASA, la transición de nuestras entidades de Chile, Argentina y Uruguay a un modelo operativo de distribuidor externo redujo el crecimiento de los
ingresos de APLA en aproximadamente 5 puntos porcentuales. Los ingresos aumentaron principalmente debido al crecimiento en hombres, mujeres
y la marca Jordan. Los ingresos de NIKE Direct aumentaron un 22 %, impulsados por un crecimiento de las ventas digitales del 23 % y un
crecimiento de las ventas en tiendas comparables del 28 %.
• Los ingresos por calzado aumentaron un 19% sin efectos cambiarios, principalmente debido a mayores ingresos en hombres, mujeres y la marca Jordan. Las
ventas unitarias de calzado aumentaron un 16%, mientras que un mayor ASP por par contribuyó aproximadamente 3 puntos porcentuales al crecimiento
de los ingresos de calzado. El mayor ASP por par se debió principalmente a un mayor ASP de precio completo y al crecimiento en NIKE Direct, parcialmente
compensado por un menor ASP de NIKE Direct.
• Los ingresos por prendas de vestir aumentaron 13% en términos cambiarios, principalmente debido a mayores ingresos en Hombres. ventas unitarias de
la indumentaria aumentó un 9%, mientras que un mayor ASP por unidad contribuyó aproximadamente 4 puntos porcentuales al crecimiento de los ingresos de la indumentaria.
El mayor ASP por unidad se debió principalmente a mayores ASP de precio total y rebajado, parcialmente compensados por un menor ASP de NIKE Direct.

• Contracción del margen bruto de aproximadamente 190 puntos básicos debido principalmente a mayores costos de productos, lo que refleja la combinación de productos y
mayores costos de insumos, así como cambios desfavorables en los tipos de cambio estándar de moneda extranjera. Esto fue parcialmente compensado por un mayor
ASP de precio completo, neto de descuentos, debido a la combinación de productos y acciones estratégicas de precios.
Los gastos generales operativos aumentaron principalmente debido a mayores gastos relacionados con salarios y un aumento en los costos variables
directos de NIKE, parcialmente compensados por cambios favorables en los tipos de cambio de moneda extranjera. Los gastos de creación de demanda
aumentaron principalmente debido a mayores gastos de marketing deportivo y mayores gastos de publicidad y marketing, parcialmente compensados por
cambios favorables en los tipos de cambio de moneda extranjera.
40 NIKE, INC.
DIVISIONES DE MARCA GLOBALES
% CAMBIAR % CAMBIAR
DIVISA DIVISA
Ingresos ps 58$ 102 43% 43 % $ 25 308 % 302 %
Utilidad (pérdida) antes de intereses e impuestos $ (4,841) $ (4,262) 14% $ (3.656) 17%
Las divisiones de marca global representan principalmente la creación de demanda y los gastos generales operativos, incluidos los gastos de creación y diseño de
productos que se administran centralmente para la marca NIKE, así como los costos asociados con las operaciones digitales globales y la tecnología empresarial
de NIKE Direct. Los ingresos de las divisiones de marcas globales incluyen las licencias de la marca NIKE y otros ingresos diversos que no forman parte de un
segmento operativo geográfico.
La pérdida de las divisiones de marcas globales antes de intereses e impuestos aumentó un 14 % para el año fiscal 2023, principalmente debido a un aumento del 12 % en
los gastos administrativos y de ventas debido a mayores gastos generales operativos impulsados en gran medida por mayores costos relacionados con los salarios y las
inversiones estratégicas en empresas de tecnología.
CONVERSAR
% CAMBIAR % CAMBIAR
DIVISA DIVISA
Ingresos por:
Calzado $ 2,155 $ 2,094 3% 8%$ 1.986 5% 6%
Vestir 90 103 13% 7 % 104 1 % 3 %
Equipo 28 26 8% dieciséis % 29 10 % dieciséis %
Otro(1) 154 123 25 % 25 % 86 43 % 42 %

INGRESOS TOTALES $ 2.427 $ 2.346 3% 8 % $ 2,205 6% 7%
Ingresos por:
Ventas a clientes mayoristas $ 1.299 $ 1.292 1% 7 % $ 1.353 8 % 5 % 4 %
Ventas a través de Directo al Consumidor 974 931 5% 766 22 % 22 %

Otro(1) 154 123 25 % 25 % 86 43 % 42 %
INGRESOS TOTALES $ 2.427 $ 2.346 3% 8% $2,205 6% 7%

E IMPUESTOS ps 676$ 669 1% ps 543 23 %
(1) Otros ingresos consisten en territorios atendidos por terceros licenciatarios que pagan regalías a Converse por el uso de sus marcas registradas y otros
derechos de propiedad intelectual. No somos propietarios de las marcas comerciales Converse en Japón y, en consecuencia, no obtenemos ingresos en Japón.

• Los ingresos de Converse aumentaron un 8 % sin efectos cambiarios para el año fiscal 2023 debido al crecimiento de los ingresos en América del Norte.
Europa occidental y mercados de licenciatarios, parcialmente compensados por caídas en Asia. Las ventas unitarias combinadas dentro de los canales
mayorista y directo al consumidor aumentaron un 1%, mientras que ASP aumentó un 6%, impulsadas por acciones estratégicas de precios en Europa Occidental
y América del Norte.
• Los ingresos directos al consumidor aumentaron un 8% sin tener en cuenta el tipo de cambio, liderados por un fuerte crecimiento de las ventas digitales en América del Norte.
• Los ingresos mayoristas aumentaron un 7 % sin efectos cambiarios, ya que el crecimiento en América del Norte y Europa Occidental fue mayor.
parcialmente compensado por caídas en Asia debido a la dinámica del mercado en China.
• La expansión del margen bruto de aproximadamente 50 puntos básicos, ya que un mayor ASP de precio completo, neto de descuentos, menores otros costos y
el crecimiento en los ingresos de los licenciatarios fueron parcialmente compensados por mayores costos de productos, menores márgenes directos al
consumidor, reflejando en parte una mayor actividad promocional. y cambios desfavorables en los tipos de cambio estándar de divisas.
Los gastos generales operativos aumentaron principalmente como resultado de mayores gastos relacionados con salarios. El gasto en creación de demanda
aumentó como resultado de mayores costos de publicidad y marketing, parcialmente compensado por menores costos de presentación de marcas minoristas.

CORPORATIVO
(millones de dólares) FISCAL 2023 FISCAL 2022 % VARIACIÓN FISCAL 2021 % VARIACIÓN
Ingresos $ 27$ —$28% 40 —

(72)
Ganancias (pérdidas) antes de intereses e impuestos $ (2.840)$ (2.219) $ (2,261) 2%
Los ingresos corporativos consisten principalmente en ganancias y pérdidas por cobertura de moneda extranjera relacionadas con ingresos generados por entidades dentro
de los segmentos operativos geográficos de la marca NIKE y Converse, pero administrados a través de nuestro programa central de gestión de riesgo cambiario.
La pérdida corporativa antes de intereses e impuestos consiste principalmente en gastos generales y administrativos no asignados, incluidos gastos asociados con
departamentos administrados centralmente; depreciación y amortización relacionadas con nuestra sede corporativa; programas de seguros, beneficios y compensación no
asignados, incluida la compensación basada en acciones; y ciertas ganancias y pérdidas en moneda extranjera.
Además de las ganancias y pérdidas en moneda extranjera reconocidas en Ingresos corporativos, los resultados en moneda extranjera en Corporativo incluyen
ganancias y pérdidas resultantes de la diferencia entre los tipos de cambio reales de moneda extranjera y los tipos estándar utilizados para registrar compras de productos
denominados en moneda no funcional dentro de la marca NIKE. segmentos operativos geográficos y Converse; resultados de cobertura de moneda extranjera
relacionados; ganancias y pérdidas por conversión que surgen de la remedición de activos y pasivos monetarios en monedas no funcionales; y ciertos otros instrumentos
derivados de moneda extranjera.
La pérdida corporativa antes de intereses e impuestos aumentó $621 millones durante el año fiscal 2023, principalmente debido a lo siguiente:
• un cambio desfavorable de $371 millones relacionado principalmente con mayores salarios y otros gastos de servicios profesionales, informado
como componente de los gastos generales operativos consolidados;
• un cambio desfavorable de $352 millones relacionado con la diferencia entre los tipos de cambio reales de moneda extranjera y
tipos de cambio estándar de moneda extranjera asignados a los segmentos operativos geográficos de la marca NIKE y Converse, netos de ganancias y pérdidas de
cobertura; estos resultados se reportan como un componente del margen bruto consolidado;
• un cambio desfavorable de $45 millones debido en gran parte a la actividad neta desfavorable relacionada con nuestra asociación estratégica de distribuidores
transición dentro de APLA, incluida la pérdida reconocida al finalizar la venta de nuestras entidades en Argentina y Uruguay a un distribuidor externo en el segundo
trimestre del año fiscal 2023. Esto fue parcialmente compensado por el cargo único relacionado con la desconsolidación de nuestra empresa rusa. operaciones
reconocidas en el año anterior, con el monto neto de estas actividades reportadas como un componente de Otros (ingresos) gastos consolidados, neto; y
• un cambio favorable en las ganancias y pérdidas netas en moneda extranjera de $174 millones relacionadas con la nueva medición de activos y pasivos
monetarios denominados en monedas no funcionales y el impacto de ciertos instrumentos derivados en moneda extranjera, reportados como un
componente de Otros (ingresos) gastos consolidados , neto.
EXPOSICIONES EN MONEDA EXTRANJERA Y PRÁCTICAS DE COBERTURA
DESCRIPCIÓN GENERAL
Como empresa global con operaciones importantes fuera de los Estados Unidos, en el curso normal de nuestros negocios estamos expuestos a riesgos derivados de
cambios en los tipos de cambio de divisas. Nuestras principales exposiciones a moneda extranjera surgen del registro de transacciones denominadas en monedas
no funcionales y de la conversión de resultados de operaciones, situación financiera y flujos de efectivo denominados en moneda extranjera a dólares estadounidenses.
Nuestro programa de gestión de riesgo cambiario tiene como objetivo disminuir los efectos positivos y negativos de las fluctuaciones monetarias en nuestros
resultados consolidados de operaciones, posición financiera y flujos de efectivo. Gestionamos el riesgo cambiario global de forma centralizada sobre una base de cartera
para abordar aquellos riesgos importantes para NIKE, Inc. Gestionamos estas exposiciones aprovechando las compensaciones naturales y las correlaciones monetarias
existentes dentro de la cartera y, cuando sea práctico y material, cubriendo una parte de las exposiciones restantes utilizan instrumentos derivados como contratos a plazo y
opciones. Como se describe a continuación, la implementación de NIKE Trading Company ("NTC") y nuestro programa de ajuste de moneda extranjera mejoraron nuestra
capacidad para administrar nuestro riesgo cambiario al aumentar las compensaciones naturales y los beneficios de correlación cambiaria existentes dentro de nuestra
cartera de exposiciones cambiarias. Nuestra política de cobertura está diseñada para compensar parcial o totalmente el impacto de las variaciones del tipo de cambio en
las exposiciones netas subyacentes que se cubren. Cuando las exposiciones están cubiertas, nuestro programa tiene el efecto de retrasar el impacto de los movimientos
del tipo de cambio en nuestros Estados Financieros Consolidados; la duración del retraso depende de los horizontes de cobertura. No mantenemos ni emitimos
instrumentos derivados con fines comerciales o especulativos.
42 NIKE, INC.
Consulte la Nota 4 — Mediciones del valor razonable y la Nota 12 — Gestión de riesgos y derivados en las Notas adjuntas a los estados financieros consolidados para
obtener una descripción adicional de los derivados vigentes al final de cada período informado.
EXPOSICIONES TRANSACCIONALES
Realizamos negocios en varias monedas y tenemos transacciones que nos exponen a riesgo de moneda extranjera. Nuestras exposiciones transaccionales en moneda
extranjera más importantes son:
• Costos de productos: los costos de productos de NIKE están expuestos a fluctuaciones en monedas extranjeras de las siguientes maneras:
1. Compras de productos denominados en monedas distintas a la moneda funcional de la entidad de la transacción:
a. Ciertas entidades de NIKE compran productos de NTC, un centro de abastecimiento de propiedad absoluta que compra productos de la marca NIKE a
fábricas de terceros, predominantemente en dólares estadounidenses. La NTC, cuya moneda funcional es el dólar estadounidense, luego vende los
productos a entidades NIKE en sus respectivas monedas funcionales. Las ventas de NTC a una entidad NIKE con una moneda funcional diferente dan
como resultado una exposición a moneda extranjera para la NTC.
b. Otras entidades de NIKE compran productos directamente de fábricas de terceros en dólares estadounidenses. Estas compras generan una exposición a
moneda extranjera para aquellas entidades de NIKE con una moneda funcional distinta al dólar estadounidense.
En ambos escenarios de compra, un dólar estadounidense más débil reduce los costos de inventario en que incurre NIKE, mientras que un dólar
estadounidense más fuerte aumenta su costo.
2. Costos de insumos de fábrica: NIKE opera un programa de ajuste de moneda extranjera con ciertas fábricas. El programa está diseñado para gestionar más
eficazmente el riesgo cambiario asumiendo ciertas exposiciones de las fábricas en moneda extranjera, algunas de las cuales son compensaciones
naturales de nuestras exposiciones existentes en moneda extranjera. Según este programa, nuestros pagos a estas fábricas se ajustan a las fluctuaciones
de las tasas en la canasta de monedas ("índice de exposición monetaria de la fábrica") en el que la mano de obra, los materiales y los costos generales
incurridos por las fábricas en la producción de productos de la marca NIKE ("fábrica costos de insumos") se denominan.
Como compensación a los impactos de la fluctuación del dólar estadounidense en nuestras compras de productos denominados en monedas no funcionales
descritas anteriormente, un fortalecimiento del dólar estadounidense frente a las monedas extranjeras dentro de los índices de exposición a la moneda de fábrica
reduce el costo de inventario en dólares estadounidenses de NIKE. Por el contrario, un debilitamiento del dólar estadounidense frente a las monedas extranjeras
indexadas aumenta nuestro costo de inventario.
• Ventas externas denominadas en moneda no funcional: una parte de nuestros ingresos de la marca NIKE y Converse asociados con operaciones europeas se obtienen
en monedas distintas al euro (por ejemplo, la libra esterlina), pero se reconocen en una subsidiaria que utiliza el euro como moneda funcional. divisa. Estas ventas
generan una exposición a moneda extranjera.
• Otros costos: los costos denominados en moneda no funcional, como los contratos de respaldo, también generan riesgo de moneda extranjera, aunque en menor medida.
• Activos y pasivos monetarios denominados en monedas no funcionales: nuestras subsidiarias globales tienen diversos activos y pasivos, principalmente cuentas por
cobrar y por pagar, incluidas cuentas por cobrar y por pagar entre compañías, denominados en monedas distintas a sus monedas funcionales. Estas partidas del
balance general están sujetas a remediciones que pueden crear fluctuaciones en Otros gastos (ingresos), netos dentro de nuestros Estados Consolidados
de Resultados.
GESTIÓN DE EXPOSICIONES TRANSACCIONALES

Las exposiciones transaccionales se gestionan sobre una base de cartera dentro de nuestro programa de gestión de riesgos de moneda extranjera. Gestionamos estas
exposiciones aprovechando las compensaciones naturales y las correlaciones monetarias que existen dentro de la cartera y también podemos optar por utilizar contratos de
opciones y futuros de divisas para cubrir el efecto restante de las fluctuaciones del tipo de cambio sobre los probables flujos de efectivo futuros pronosticados, incluidas ciertas
exposiciones al costo de los productos. , ventas externas denominadas en moneda no funcional y otros costos descritos anteriormente. Generalmente, se contabilizan como
coberturas de flujo de efectivo.

Ciertos contratos a plazo de divisas utilizados para gestionar la exposición cambiaria de activos y pasivos monetarios denominados en monedas no funcionales sujetos a remedición
no están formalmente designados como instrumentos de cobertura. En consecuencia, los cambios en el valor razonable de estos instrumentos se reconocen en Otros (ingresos)
gastos, neto y tienen como objetivo compensar el impacto en moneda extranjera de la remedición del activo o pasivo relacionado denominado en moneda no funcional que se está
cubriendo.
EXPOSICIONES TRASLACIONALES
Muchas de nuestras subsidiarias extranjeras operan en monedas funcionales distintas al dólar estadounidense. Las fluctuaciones en los tipos de cambio crean volatilidad en nuestros
resultados reportados, ya que estamos obligados a convertir los balances generales, los resultados operativos y los flujos de efectivo de estas subsidiarias a dólares estadounidenses para
los informes consolidados. La conversión de los balances generales no denominados en dólares estadounidenses de las subsidiarias extranjeras a dólares estadounidenses
para la presentación de informes consolidados da como resultado un ajuste de conversión acumulativo a otros ingresos (pérdidas) integrales acumulados dentro del capital
contable. En la traducción de nuestros Estados Consolidados de Resultados, un dólar estadounidense más débil en relación con las monedas funcionales extranjeras beneficia nuestras
ganancias consolidadas, mientras que un dólar estadounidense más fuerte reduce nuestras ganancias consolidadas. El impacto de las fluctuaciones del tipo de cambio en la conversión
de nuestros ingresos consolidados fue una pérdida de aproximadamente $2,859 millones, $295 millones y un beneficio de aproximadamente $893 millones para los años
terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021, respectivamente. El impacto de las fluctuaciones del tipo de cambio en la conversión de nuestros ingresos antes de impuestos sobre la
renta fue una pérdida de aproximadamente $824 millones, $87 millones y un beneficio de aproximadamente $260 millones para los años terminados el 31 de mayo de 2023,
2022 y 2021, respectivamente.
GESTIÓN DE LAS EXPOSICIONES TRASLACIONALES

Para minimizar el impacto de convertir ingresos y gastos denominados en moneda extranjera a dólares estadounidenses para los informes consolidados, ciertas subsidiarias extranjeras
utilizan el exceso de efectivo para comprar inversiones disponibles para la venta denominadas en dólares estadounidenses. Los flujos de efectivo futuros variables asociados con la compra
y posterior venta de estas inversiones denominadas en dólares estadounidenses en subsidiarias con moneda funcional distinta del dólar estadounidense crean una exposición a moneda
extranjera que califica para contabilidad de cobertura según los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América ("EE.UU. GAAP"). Utilizamos
contratos a plazo y/u opciones para mitigar la variabilidad de las compras y ventas futuras previstas de estas inversiones en dólares estadounidenses. La combinación de la compra
y venta de la inversión en dólares estadounidenses y el instrumento de cobertura tiene el efecto de compensar parcialmente el impacto de la conversión de moneda extranjera año tras año
en las ganancias netas en el período en que se venden las inversiones. Las coberturas de compra de inversiones disponibles para la venta denominadas en dólares estadounidenses se
contabilizan como coberturas de flujo de efectivo.
Estimamos que la combinación de la conversión de las ganancias denominadas en moneda extranjera de nuestros negocios internacionales y el cambio año tras año en las ganancias
y pérdidas relacionadas con moneda extranjera incluidas en Otros (ingresos) gastos, neto tuvo un impacto desfavorable de aproximadamente $1,023 millones y un impacto favorable de
aproximadamente $132 millones y $19 millones en nuestros ingresos antes de impuestos sobre la renta para los años terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021,
respectivamente.
INVERSIONES NETAS EN FILIALES EXTRANJERAS

También estamos expuestos al impacto de las fluctuaciones cambiarias en nuestras inversiones en subsidiarias extranjeras de propiedad total denominadas en una moneda distinta
al dólar estadounidense, lo que podría afectar negativamente el valor en dólares estadounidenses de estas inversiones y, por lo tanto, el valor de las ganancias repatriadas futuras. En el
pasado, hemos cubierto y podemos, en el futuro, cubrir posiciones de inversión netas en ciertas subsidiarias extranjeras para mitigar los efectos de las fluctuaciones cambiarias en estas
inversiones netas. Estas coberturas se contabilizan como coberturas de inversión netas de acuerdo con los US GAAP. No hubo coberturas de inversión netas vigentes al 31 de mayo de
2023 y 2022. No hubo flujos de efectivo por liquidaciones de coberturas de inversión netas por los años terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021.
LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL

ACTIVIDAD DE FLUJO DE EFECTIVO
El efectivo proporcionado (utilizado) por las operaciones representó una entrada de $5,841 millones para el año fiscal 2023, en comparación con $5,188 millones para el año fiscal 2022.
Los ingresos netos, ajustados por partidas no monetarias, generaron $6,354 millones de entrada de efectivo operativo para el año fiscal 2023, en comparación con $6,848 millones para
el año fiscal 2022. El cambio neto en el capital de trabajo y otros activos y pasivos resultó en una disminución del Efectivo proporcionado (usado) por operaciones de $513 millones para el
año fiscal 2023 en comparación con una disminución de $1,660 millones para el año fiscal 2022. Para el año fiscal 2023, el cambio neto en el capital de trabajo en comparación con el año
anterior se vio afectado por cambios desfavorables en Cuentas por pagar, compensados por impactos favorables de Inventarios y Cuentas por cobrar. Estos cambios se debieron, en
parte, a la reducción de las compras de inventario en el período actual y al calendario de los envíos mayoristas. Un impacto adicional en estos cambios fue una menor oferta disponible de
inventario en el año anterior debido a limitaciones de la cadena de suministro.
El efectivo proporcionado (utilizado) por las actividades de inversión fue una entrada de $564 millones para el año fiscal 2023, en comparación con una salida de $1,524 millones
para el año fiscal 2022, impulsada principalmente por el cambio neto en las inversiones a corto plazo. Para el año fiscal 2023, el cambio neto en el corto plazo
44 NIKE, INC.
Las inversiones (incluidas ventas, vencimientos y compras) dieron como resultado una entrada de efectivo de $1,481 millones en comparación con una salida de efectivo de
$747 millones para el año fiscal 2022. Además, continuamos invirtiendo en nuestra infraestructura para respaldar el crecimiento futuro, específicamente enfocado en
capacidades digitales, nuestra base tecnológica de extremo a extremo, nuestras instalaciones corporativas y mejoras en toda nuestra cadena de suministro.
El efectivo proporcionado (utilizado) por actividades de financiamiento representó una salida de $7,447 millones para el año fiscal 2023 en comparación con una salida de
$4,836 millones para el año fiscal 2022. El aumento de la salida en el año fiscal 2023 fue impulsado por mayores recompras de acciones de $5,480 millones para el año
fiscal 2023 en comparación con $4,014 millones para el año fiscal 2022, el reembolso de $500 millones de dólares de bonos senior que vencieron en el año fiscal 2023, así
como menores ingresos de ejercicios de opciones sobre acciones, lo que resultó en una entrada de efectivo de $651 millones en el año fiscal 2023 en comparación con
$1,151 millones en el año fiscal 2022.
En el año fiscal 2023, compramos un total de 50,0 millones de acciones ordinarias Clase B de NIKE por 5.500 millones de dólares (un precio promedio de 110,32 dólares por
acción). En agosto de 2022, terminamos el programa anterior de recompra de acciones de cuatro años por $15 mil millones de dólares aprobado por la Junta Directiva en junio
de 2018. Bajo este programa, recompramos 6.5 millones de acciones por un costo total aproximado de $710.0 millones (un precio promedio de $109.85 por
acción) durante el primer trimestre del año fiscal 2023 y 83,8 millones de acciones por un costo total aproximado de $9,400 millones (un precio promedio de $111,82 por
acción) durante la vigencia del programa. Tras la terminación del programa de cuatro años por $15 mil millones de dólares, comenzamos a comprar acciones bajo el nuevo
plan de recompra de acciones de cuatro años por $18 mil millones de dólares autorizado por la Junta Directiva en junio de 2022. Al 31 de mayo de 2023,
habíamos recomprado 43,5 millones de dólares. acciones a un costo de aproximadamente $ 4.8 mil millones (un precio promedio de $ 110,38 por acción) bajo este
nuevo programa. Seguimos esperando que la financiación de las recompras de acciones provenga de los flujos de efectivo operativos. El momento y el monto de las
recompras de acciones estarán dictados por nuestras necesidades de capital y las condiciones del mercado de valores.
RECURSOS DE CAPITAL
El 21 de julio de 2022, presentamos una declaración de registro de estantería (la "Estante") ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (la "SEC") que nos permite
emitir una cantidad ilimitada de títulos de deuda de vez en cuando. The Shelf vence el 21 de julio de 2025.
El 11 de marzo de 2022, celebramos un acuerdo de línea de crédito comprometida a cinco años con un sindicato de bancos que proporciona hasta $2 mil millones de dólares
en préstamos, con la opción de aumentar los préstamos hasta $3 mil millones de dólares en total con la aprobación del prestamista. La línea vence el 11 de marzo de
2027, con opciones para extender la fecha de vencimiento hasta dos años adicionales. Esta línea de crédito reemplaza el acuerdo de línea de crédito anterior a cinco años
por $ 2 mil millones celebrado el 16 de agosto de 2019, que habría vencido el 16 de agosto de 2024.
Consulte la Nota 5 — Préstamos y líneas de crédito a corto plazo para obtener información adicional.
El 10 de marzo de 2023, celebramos un acuerdo de línea de crédito comprometida por 364 días con un sindicato de bancos que proporciona hasta mil millones de dólares
en préstamos, con la opción de aumentar los préstamos hasta 1.500 millones de dólares en total con la aprobación del prestamista. La línea vence el 8 de marzo de 2024,
con opción a ampliar la fecha de vencimiento en 364 días. Este servicio reemplaza el servicio 364364 anterior de mil millones de dólares.
Contrato de línea de crédito de un día celebrado el 11 de marzo de 2022, que venció el 10 de marzo de 2023. Consulte la Nota 5 — Préstamos y líneas de crédito a corto
plazo para obtener información adicional.
Actualmente tenemos calificaciones de deuda a largo plazo de AA y A1 de Standard and Poor's Corporation y Moody's Investor Services, respectivamente. En lo que
respecta a nuestras líneas de crédito comprometidas firmadas el 11 de marzo de 2022 y el 10 de marzo de 2023, si nuestras calificaciones de deuda a largo plazo
disminuyeran, las tarifas de la línea y las tasas de interés aumentarían. Por el contrario, si nuestras calificaciones de deuda a largo plazo mejoraran, las tarifas de instalación
y las tasas de interés disminuirían. Los cambios en nuestras calificaciones de deuda a largo plazo no desencadenarían la aceleración del vencimiento de ningún préstamo
vigente en ese momento ni de ningún préstamo futuro bajo las líneas de crédito comprometidas. En virtud de estas facilidades, hemos acordado varios convenios.
Estos acuerdos incluyen límites a la disposición de activos y al monto de deuda garantizada por gravámenes en los que podemos incurrir. En el caso de que tuviéramos algún
préstamo pendiente bajo estas líneas de crédito, no cumpliéramos con algún convenio y no pudiéramos obtener una exención de la mayoría de los bancos en el sindicato
aplicable, cualquier préstamo sería inmediatamente exigible y pagadero. Al 31 de mayo de 2023, cumplíamos plenamente con cada uno de estos convenios y creemos
que es poco probable que no cumplamos con ninguno de estos convenios en el futuro previsible.
La liquidez también la proporciona nuestro programa de papel comercial de 3.000 millones de dólares. A partir de y para los años fiscales finalizados el 31 de mayo de
2023 y 2022, no teníamos ningún préstamo pendiente bajo nuestro programa de $3 mil millones.
Podemos continuar emitiendo papel comercial u otros títulos de deuda dependiendo de las necesidades corporativas generales.
Hasta la fecha, no hemos experimentado dificultades para acceder a los mercados de capital o crédito; sin embargo, la volatilidad futura puede aumentar los costos asociados
con la emisión de papel comercial u otros instrumentos de deuda o afectar nuestra capacidad para acceder a esos mercados.
Al 31 de mayo de 2023, teníamos efectivo y equivalentes e inversiones a corto plazo por un total de $10,700 millones, que consisten principalmente en papel comercial,
pagarés corporativos, depósitos en los principales bancos, fondos del mercado monetario, obligaciones del Tesoro de EE. UU. y otros títulos de renta fija con grado de
inversión. valores. Nuestras inversiones de renta fija están expuestas tanto al riesgo de crédito como de tipo de interés. Todas nuestras inversiones tienen grado de
inversión para minimizar nuestro riesgo crediticio. Si bien los valores individuales tienen duraciones variables, al 31 de mayo de 2023, el promedio ponderado de
días hasta el vencimiento de nuestra cartera de equivalentes de efectivo y de inversiones a corto plazo fue de 98 días.

Creemos que el efectivo y equivalentes existentes, las inversiones a corto plazo y el efectivo generado por las operaciones, junto con el acceso a fuentes externas de
fondos como se describe anteriormente, serán suficientes para satisfacer nuestras necesidades de capital nacional y extranjero en el futuro previsible.
Nuestros requerimientos materiales de efectivo al 31 de mayo de 2023 fueron los siguientes:
• Obligaciones de deuda — Consulte la Nota 5 — Préstamos y líneas de crédito a corto plazo y la Nota 6 — Deuda a largo plazo en las Notas adjuntas a los
Estados Financieros Consolidados para obtener más información.
•
Arrendamientos operativos — Consulte la Nota 17 — Arrendamientos en las Notas a los Estados Financieros Consolidados adjuntas para obtener más
información.
• Contratos de patrocinio: al 31 de mayo de 2023, teníamos obligaciones contractuales de patrocinio por valor de 7600 millones de dólares, con 1300 millones de
dólares pagaderos en un plazo de 12 meses, lo que representa cantidades aproximadas de compensación base y regalías mínimas garantizadas que estamos
obligados a pagar a atletas, figuras públicas y deportes. patrocinadores de equipos y ligas de nuestros productos. Los pagos reales bajo algunos contratos
pueden ser superiores a estos montos, ya que estos contratos establecen que se pagarán bonificaciones a los patrocinadores en función de los logros
deportivos y/o regalías sobre las ventas de productos en períodos futuros. Los pagos reales bajo algunos contratos también pueden ser más bajos ya que estos
contratos incluyen disposiciones para pagos reducidos si el rendimiento deportivo disminuye en períodos futuros. Además de los pagos en efectivo, estamos
obligados a proporcionar a nuestros patrocinadores productos NIKE para su uso. No es posible determinar cuánto gastaremos en este producto
anualmente ya que la cantidad de producto proporcionada a los patrocinadores dependerá de muchos factores y los contratos generalmente no estipulan una
cantidad mínima de efectivo para gastar en el producto. .
• Obligaciones de compra de productos: al 31 de mayo de 2023, teníamos obligaciones de compra de productos por valor de 6400 millones de dólares, todas las
cuales son pagaderas en los próximos 12 meses. Las obligaciones de compra de productos representan acuerdos (incluidas las órdenes de compra abiertas)
para comprar productos en el curso normal del negocio que son ejecutables y legalmente vinculantes y especifican todos los términos importantes.
Generalmente solicitamos productos al menos de cuatro a cinco meses antes de la venta, basándonos principalmente en pedidos anticipados
recibidos de clientes mayoristas externos y pedidos internos de nuestros clientes directos al consumidor.
operaciones. En algunos casos, los precios están sujetos a cambios durante todo el proceso de producción.
• Otras obligaciones de compra: al 31 de mayo de 2023, teníamos $3.3 mil millones de otras obligaciones de compra, con $1.7 mil millones pagaderos dentro de
los próximos 12 meses. Otras obligaciones de compra incluyen principalmente inversiones en tecnología, construcción, servicios y compromisos de marketing,
incluidos los compromisos de marketing asociados con contratos de patrocinio, realizados en el curso normal del negocio. Los montos representan los pagos
mínimos requeridos por contratos y acuerdos legalmente vinculantes que especifican todos los términos importantes y pueden incluir órdenes de compra
abiertas para compras que no sean de productos.
Además de lo anterior, tenemos obligaciones a largo plazo por posiciones tributarias inciertas y varios beneficios posteriores a la jubilación para los cuales no podemos
estimar razonablemente cuándo ocurrirán los pagos en efectivo. Consulte la Nota 7 — Impuestos sobre la renta y la Nota 11 — Planes de beneficios en las Notas adjuntas
a los Estados Financieros Consolidados para obtener más información relacionada con posiciones fiscales inciertas y beneficios posteriores al retiro, respectivamente.
Como parte del impuesto de transición relacionado con la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos, al 31 de mayo de 2023, teníamos $644 millones en pagos futuros
en efectivo estimados, con $161 millones pagaderos dentro de los próximos 12 meses. Estos montos representan el impuesto de transición sobre la repatriación
presunta de ganancias no distribuidas de subsidiarias extranjeras, que se reflejan netos de los créditos fiscales extranjeros que utilizamos.
Consulte la Nota 16 — Compromisos y Contingencias en las Notas adjuntas a los Estados Financieros Consolidados para obtener más información relacionada con
nuestros acuerdos fuera de balance, garantías bancarias y cartas de crédito.
ACUERDOS FUERA DE BALANCE

Al 31 de mayo de 2023, no teníamos ningún acuerdo fuera de balance que tenga, o sea razonablemente probable que tenga, un efecto material en nuestra condición
financiera, resultados de operaciones, liquidez, gastos de capital o recursos de capital actuales y futuros. En relación con diversos contratos y acuerdos, rutinariamente
brindamos indemnizaciones relacionadas con la exigibilidad de los derechos de propiedad intelectual, cobertura para cuestiones legales que surjan y otros
elementos en los que actuamos como garantes. Actualmente, tenemos varios acuerdos de este tipo en vigor. Con base en nuestra experiencia histórica y la probabilidad
estimada de pérdidas futuras, hemos determinado que el valor razonable de dicha indemnización no es material para nuestra situación financiera o resultados de
operación.
NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES

Consulte la Nota 1 — Resumen de políticas contables importantes dentro de las Notas adjuntas a los estados financieros consolidados para conocer las normas
contables recientemente adoptadas y emitidas.
46 NIKE, INC.
ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS

Nuestra discusión y análisis previos de nuestra situación financiera y resultados de operaciones se basan en nuestros Estados Financieros Consolidados, que han
sido preparados de acuerdo con los US GAAP. La preparación de estos estados financieros requiere que hagamos estimaciones y juicios que afectan los montos reportados
de activos, pasivos, ingresos y gastos y la revelación relacionada de activos y pasivos contingentes. Nota 1: Resumen de políticas contables importantes en las Notas adjuntas
a los estados financieros consolidados describe las políticas y métodos contables importantes utilizados en la preparación de nuestros estados financieros consolidados.
Creemos que los supuestos y juicios involucrados en las estimaciones contables que se describen a continuación tienen el mayor impacto potencial en nuestros Estados
Financieros Consolidados, por lo que consideramos que estas son nuestras estimaciones contables críticas. La gerencia ha revisado y discutido estas estimaciones contables
críticas con el Comité de Auditoría y Finanzas de la Junta Directiva.
Debido a la incertidumbre inherente a estos asuntos, los resultados reales podrían diferir de las estimaciones que utilizamos en la preparación de nuestros Estados
Financieros Consolidados. Dentro del contexto de estas estimaciones contables críticas, actualmente no tenemos conocimiento de ningún evento o circunstancia
razonablemente probable que resulte en que se informen montos significativamente diferentes.
RESERVAS RELACIONADAS CON LAS VENTAS
Las provisiones para devoluciones de ventas anticipadas consisten tanto en derechos de devolución contractuales como en devoluciones autorizadas discrecionales. Las
provisiones para descuentos en ventas posteriores a la factura consisten tanto en programas contractuales como en descuentos discrecionales que se espera que se otorguen
en una fecha posterior.
Las estimaciones de devoluciones, descuentos y reclamos autorizados discrecionales se basan en (1) tasas históricas, (2) identificación específica de devoluciones pendientes
aún no recibidas de los clientes y descuentos y reclamos pendientes y (3) devoluciones, descuentos y reclamos estimados esperados pero aún no finalizado con los clientes.
Las devoluciones, descuentos y reclamaciones reales en cualquier período futuro son inherentemente inciertos y pueden diferir de las estimaciones registradas. Si los
rendimientos, descuentos o reclamos futuros reales o esperados fueran significativamente diferentes de las reservas establecidas, se registraría una reducción o
aumento de los ingresos netos en el período en el que se hizo dicha determinación.
Consulte la Nota 14 — Ingresos en las Notas adjuntas a los Estados Financieros Consolidados para obtener información adicional.
RESERVAS DE INVENTARIO
Hacemos estimaciones continuas relacionadas con el valor neto realizable de los inventarios con base en nuestras suposiciones sobre la demanda futura y las condiciones del
mercado. Si estimamos que el valor neto realizable de nuestro inventario es menor que el costo del inventario registrado en nuestros libros, registramos una reserva igual a
la diferencia entre el costo del inventario y el valor neto realizable estimado.
Esta reserva se registra con cargo al Costo de ventas. Si los cambios en las condiciones del mercado resultan en reducciones en el valor neto realizable estimado de
nuestro inventario por debajo de nuestra estimación anterior, aumentaríamos nuestra reserva en el período en el que tomamos dicha determinación.
CONTABILIDAD DE COBERTURAS PARA DERIVADOS
Utilizamos contratos de derivados para cubrir ciertas transacciones anticipadas de moneda extranjera y tasas de interés, así como ciertos activos y pasivos monetarios en
moneda no funcional. Cuando se han cumplido los criterios específicos para calificar para la contabilidad de cobertura, los cambios en el valor razonable de los contratos
que cubren los probables flujos de efectivo futuros previstos se registran en otra utilidad (pérdida) integral acumulada, en lugar de en la utilidad neta, hasta que la
transacción cubierta subyacente afecte la utilidad neta. . En la mayoría de los casos, esto da como resultado que las ganancias y pérdidas de los derivados de cobertura se
liberen de otra utilidad (pérdida) integral acumulada a la utilidad neta en algún momento después del vencimiento del derivado. Uno de los criterios para este tratamiento
contable es que el valor nocional de estos contratos de derivados no debe exceder la cantidad designada de transacciones anticipadas. Por su propia naturaleza,
nuestras estimaciones de transacciones anticipadas pueden fluctuar con el tiempo y, en última instancia, pueden variar de las transacciones reales. Cuando el monto
designado de transacciones anticipadas o reales disminuye por debajo de los niveles cubiertos, o si ya no es probable que ocurra una transacción pronosticada al final del
período de tiempo originalmente especificado o dentro de un período adicional de dos meses a partir de entonces, reclasificamos el cambio acumulado en el valor
razonable de la porción sobrecubierta del contrato de cobertura relacionado de Otra utilidad (pérdida) integral acumulada a Otros (ingresos) gastos, neto durante el trimestre en
el que ocurre la disminución. En circunstancias excepcionales, el período adicional puede exceder los dos meses debido a circunstancias atenuantes relacionadas
con la naturaleza de la transacción prevista que están fuera de nuestro control o influencia.
Consulte la Nota 12 — Gestión de riesgos y derivados en las Notas adjuntas a los estados financieros consolidados para obtener información adicional.

Estamos sujetos a impuestos en los Estados Unidos, así como en varias jurisdicciones estatales y extranjeras. La determinación de nuestra provisión
para impuestos a la renta requiere juicio significativo, el uso de estimaciones y la interpretación y aplicación de leyes tributarias complejas. De forma
provisional, estimamos nuestra tasa impositiva efectiva para todo el año fiscal. Esta tasa impositiva efectiva anual estimada se aplica luego a los ingresos del
año hasta la fecha antes de impuestos sobre la renta, excluyendo elementos inusuales o que ocurren con poca frecuencia, para determinar el gasto por
impuesto a la renta del año hasta la fecha. Los efectos del impuesto a las ganancias de partidas poco frecuentes o inusuales se reconocen en el período
intermedio en el que ocurren. A medida que avanza el año fiscal, refinamos continuamente nuestra estimación en función de eventos reales y ganancias
por jurisdicción durante el año. Este proceso continuo de estimación resulta periódicamente en un cambio en nuestra tasa impositiva efectiva esperada para el
año fiscal. Cuando esto ocurre, ajustamos la provisión para impuesto a la renta durante el trimestre en el que ocurre el cambio en la estimación.
Trimestralmente, evaluamos la probabilidad de que una posición tributaria se sostenga efectivamente y la idoneidad del monto reconocido para
posiciones tributarias inciertas con base en factores que incluyen cambios en los hechos o circunstancias, cambios en la ley tributaria, problemas de auditoría
resueltos y nuevas actividades de auditoría. Los cambios en nuestra evaluación pueden resultar en el reconocimiento de un beneficio fiscal o un
cargo adicional a la provisión fiscal en el período en que cambia nuestra evaluación. Reconocemos los intereses y sanciones relacionados con
cuestiones de impuesto a la renta en el gasto por impuesto a la renta.
Consulte la Nota 7 — Impuestos sobre la renta en las Notas adjuntas a los Estados Financieros Consolidados para obtener información adicional.
OTRAS CONTINGENCIAS
En el curso normal de nuestras actividades comerciales, estamos sujetos a diversos procedimientos legales, reclamaciones e investigaciones gubernamentales
relacionadas con nuestro negocio, productos y acciones de nuestros empleados y representantes, incluidas relaciones contractuales y laborales,
responsabilidad por productos defectuosos, antimonopolio, aduanas, impuestos y propiedad intelectual. y otros asuntos. Registramos pasivos
contingentes resultantes de reclamaciones contra nosotros cuando se evalúa que una pérdida es probable y el monto de la pérdida es razonablemente
estimable. Evaluar la probabilidad de pérdida y estimar las pérdidas probables requiere el análisis de múltiples factores, incluidos en algunos casos juicios
sobre las posibles acciones de terceros demandantes y tribunales. Los pasivos contingentes registrados se basan en la mejor información disponible
y las pérdidas reales en cualquier período futuro son inherentemente inciertas. Si los ajustes futuros a las pérdidas futuras probables estimadas o a las pérdidas
reales exceden nuestro pasivo registrado por dichos reclamos, registraríamos cargos adicionales durante el período en el que ocurrió la pérdida real o el
cambio en la estimación. Además de los pasivos contingentes registrados por pérdidas probables, revelamos pasivos contingentes cuando existe
una posibilidad razonable de que la pérdida final supere materialmente el pasivo registrado.
Consulte la Nota 16 — Compromisos y Contingencias en las Notas adjuntas a los Estados Financieros Consolidados para obtener información adicional.
48 NIKE, INC.
TEMA 7A. INFORMACIÓN CUANTITATIVA Y CUALITATIVA SOBRE

RIESGOS DE MERCADO
En el curso normal de nuestras actividades comerciales y de conformidad con las políticas y procedimientos establecidos, empleamos una variedad de
instrumentos financieros para gestionar la exposición a las fluctuaciones en el valor de las monedas extranjeras y las tasas de interés. Nuestra política es utilizar
estos instrumentos financieros solo cuando sea necesario para financiar nuestro negocio y gestionar dichas exposiciones; No realizamos estas transacciones
con fines comerciales o especulativos.
Estamos expuestos a fluctuaciones de moneda extranjera, principalmente como resultado de nuestras ventas internacionales, abastecimiento de productos y
actividades de financiamiento. Nuestro programa de gestión de riesgo cambiario tiene como objetivo disminuir los efectos positivos y negativos de las
fluctuaciones monetarias en nuestros resultados consolidados de operaciones, posición financiera y flujos de efectivo. Utilizamos contratos a término y de
opciones para cubrir ciertas transacciones anticipadas, pero aún no comprometidas firmemente, así como ciertos compromisos en firme y las cuentas por
cobrar y por pagar relacionadas, incluidas transacciones con terceros y entre compañías. Cuando las exposiciones están cubiertas, nuestro programa
tiene el efecto de retrasar el impacto de los movimientos del tipo de cambio en nuestros Estados Financieros Consolidados.
El momento de las exposiciones de cobertura, así como el tipo y la duración de los instrumentos de cobertura empleados, se guían por nuestras políticas
de cobertura y se determinan en función de la naturaleza de la exposición y las condiciones prevalecientes en el mercado. Por lo general, la Compañía
puede celebrar contratos de cobertura a partir de 12 a 24 meses antes de la transacción pronosticada y puede colocar coberturas incrementales hasta el
100% de la exposición en el momento en que ocurra la transacción pronosticada. La mayoría de los derivados en circulación al 31 de mayo de 2023 están
designados como coberturas de flujo de efectivo en moneda extranjera, principalmente para los pares de divisas euro/dólar estadounidense, libra esterlina/
euro, yuan chino/dólar estadounidense y yen japonés/dólar estadounidense. Consulte la Nota 12 — Gestión de riesgos y derivados en las Notas adjuntas a los
estados financieros consolidados para obtener información adicional.
Nuestras ganancias también están expuestas a movimientos en las tasas de interés del mercado a corto y largo plazo. Nuestro objetivo al gestionar esta
exposición a las tasas de interés es limitar el impacto de los cambios en las tasas de interés en las ganancias y los flujos de efectivo y reducir los costos generales
de endeudamiento. Para lograr estos objetivos, mantenemos una combinación de papel comercial, préstamos bancarios y deuda a tasa fija de distintos vencimientos.
MEDICIÓN DEL RIESGO DE MERCADO

Monitoreamos el riesgo cambiario, el riesgo de tasa de interés y los derivados relacionados utilizando una variedad de técnicas que incluyen una revisión del
valor de mercado, análisis de sensibilidad y valor en riesgo ("VaR"). Nuestros derivados sensibles al mercado y otros instrumentos financieros son contratos a
plazo de moneda extranjera, contratos de opciones de moneda extranjera, préstamos entre compañías denominados en monedas no funcionales y deuda
denominada en dólares estadounidenses con tasa de interés fija.
Utilizamos VaR para monitorear el riesgo cambiario de nuestros instrumentos derivados de opciones de moneda extranjera a término y de moneda
extranjera únicamente. El VaR determina la pérdida máxima potencial en un día en el valor razonable de estos instrumentos financieros sensibles al tipo de
cambio. Las estimaciones del modelo VaR asumen condiciones normales de mercado y un nivel de confianza del 95%. Allá
Existen varias técnicas de modelado que se pueden utilizar en el cálculo del VaR. Nuestros cálculos se basan en las interrelaciones entre monedas y tasas de
interés (una técnica de "varianza/covarianza"). Estas interrelaciones son función de los cambios en el mercado de divisas y de los cambios en las tasas de
interés durante el período de un año anterior. El valor de las opciones en moneda extranjera no cambia en una proporción uno a uno con los cambios en el tipo de
cambio subyacente. Ajustamos la pérdida potencial en el valor de la opción por la sensibilidad estimada (el "delta" y la "gamma") a cambios en el tipo de
cambio subyacente. Este cálculo refleja el impacto de las fluctuaciones de los tipos de cambio en los instrumentos derivados únicamente y no incluye el impacto
de dichas fluctuaciones de los tipos en las transacciones en moneda no funcional (como transacciones anticipadas, compromisos en firme, saldos de efectivo y
cuentas y préstamos por cobrar y por pagar). , incluidos aquellos que están cubiertos por estos instrumentos.
El modelo VaR es una herramienta de análisis de riesgo y no pretende representar pérdidas reales en el valor razonable en las que incurriremos ni
considera el efecto potencial de cambios favorables en las tasas de mercado. Tampoco representa el alcance total de la posible pérdida que pueda ocurrir. Las
ganancias y pérdidas futuras reales diferirán de las estimadas debido a cambios o diferencias en las tasas de mercado y las interrelaciones, los instrumentos de
cobertura y los porcentajes de cobertura, el momento oportuno y otros factores.
La pérdida máxima estimada en un día en el valor razonable de nuestros instrumentos financieros derivados sensibles a moneda extranjera, derivada utilizando
el modelo VaR, fue de $111 millones y $99 millones al 31 de mayo de 2023 y 2022, respectivamente. El VaR aumentó año tras año como resultado de un aumento
en la volatilidad de las monedas extranjeras al 31 de mayo de 2023. Dicha pérdida hipotética en el valor razonable de nuestros derivados se compensaría con
aumentos en el valor de las transacciones subyacentes que se cubren. . El cambio mensual promedio en los valores razonables de los instrumentos derivados de
opciones de moneda extranjera a término y de moneda extranjera fue de $289 millones y $170 millones durante el año fiscal 2023 y el año fiscal 2022,
respectivamente.
Los instrumentos no incluidos en el VaR son préstamos entre compañías denominados en monedas no funcionales y deuda denominada en dólares estadounidenses
a tasa de interés fija. Los préstamos entre compañías y los montos de intereses relacionados se eliminan en la consolidación. Además, nuestros préstamos
intercompañía en moneda no funcional están sustancialmente cubiertos contra el riesgo cambiario mediante el uso de contratos a plazo.

contratos, que se incluyen en el cálculo del VaR anterior. Por lo tanto, consideramos que los riesgos de tasa de interés y de mercado de moneda extranjera
asociados con nuestros préstamos intercompañía en moneda no funcional son irrelevantes para nuestra posición financiera consolidada, resultados de
operaciones y flujos de efectivo.
Los detalles de la deuda de terceros se proporcionan en la siguiente tabla. La tabla presenta los principales flujos de efectivo y las tasas de interés promedio
ponderadas relacionadas por fechas de vencimiento esperadas.
FECHA DE VENCIMIENTO ESPERADA AÑO QUE TERMINA EL 31 DE MAYO DE
(millones de dólares) 2024 2025 2026 2027 2028 DESPUÉS VALOR JUSTO TOTAL
Riesgo de tipo de interés
Deuda a largo plazo en dólares estadounidenses: tasa fija
Pagos de principal $$1000 $$2000 $$ 6.000$ 9.000$ 7.889

Tasa de interés promedio 0,0% 2,4% 0,0% 2,6% 0,0% 3,3 % 3,1 %
50 NIKE, INC.
TEMA 8. ESTADOS FINANCIEROS Y DATOS

COMPLEMENTARIOS
La administración de NIKE, Inc. es responsable de la información y las declaraciones contenidas en este Informe Anual. Los estados financieros han
sido preparados de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América ("US GAAP") e
incluyen ciertos montos basados en nuestras mejores estimaciones y juicios. Otra información financiera contenida en este Informe Anual es
consistente con estos estados financieros.
Nuestros sistemas de contabilidad incluyen controles diseñados para garantizar razonablemente que los activos estén protegidos contra el uso o
disposición no autorizados y prevén la preparación de estados financieros de conformidad con los US GAAP. Estos sistemas se
complementan con la selección y formación de personal financiero cualificado y una estructura organizativa que prevea una adecuada
segregación de funciones.
Un departamento de auditoría corporativa interna revisa los resultados de su trabajo con el Comité de Auditoría y Finanzas de la Junta Directiva,
actualmente compuesto por cuatro directores externos e independientes. El Comité de Auditoría y Finanzas es responsable del nombramiento de
la firma de contadores públicos registrados independientes y revisa, con la firma de contadores públicos registrados independientes, la administración y
el personal de auditoría corporativa interna, el alcance y los resultados de la auditoría anual, la efectividad de la sistema de control contable y otros
asuntos relacionados con los asuntos financieros de NIKE según lo considere apropiado el Comité de Auditoría y Finanzas. La firma de contadores
públicos registrados independientes y los auditores corporativos internos tienen pleno acceso al Comité de Auditoría y Finanzas, con y sin la presencia de
la gerencia, para discutir cualquier asunto apropiado.

INFORME ANUAL DE LA ADMINISTRACIÓN SOBRE EL CONTROL INTERNO SOBRE

INFORMES FINANCIEROS
La administración es responsable de establecer y mantener un control interno adecuado sobre la información financiera, según se define dicho término en la
Regla 13(a) 15(f) y la Regla 15(d) 15(f) de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, como modificado. El control interno sobre la información financiera es un
proceso diseñado para proporcionar seguridad razonable con respecto a la confiabilidad de la información financiera y la preparación de los estados financieros
para fines externos de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América. El control interno sobre la
información financiera incluye aquellas políticas y procedimientos que: (i) se relacionan con el mantenimiento de registros que, con detalle razonable, reflejen
de manera precisa y justa las transacciones y disposiciones de activos de la Compañía; (ii) proporcionar seguridad razonable de que las transacciones se
registran según sea necesario para permitir la preparación de estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados, y
que los ingresos y gastos de la Compañía se realizan únicamente de acuerdo con las autorizaciones de nuestra administración y directores; y (iii) proporcionar
seguridad razonable respecto de la prevención o detección oportuna de adquisiciones, usos o enajenaciones no autorizadas de activos de la Compañía que
podrían tener un efecto material en los estados financieros.
Debido a sus limitaciones inherentes, el control interno sobre la información financiera puede no prevenir ni detectar errores. Además, las proyecciones
de cualquier evaluación de efectividad para períodos futuros están sujetas al riesgo de que los controles puedan volverse inadecuados debido a cambios
en las condiciones, o que el grado de cumplimiento de las políticas o procedimientos pueda deteriorarse.
Bajo la supervisión y con la participación de nuestro Director General y Director Financiero, nuestra administración llevó a cabo una evaluación de la
efectividad de nuestro control interno sobre los informes financieros con base en el marco de Control Interno – Marco Integrado (2013) emitido por el Comité de
Organizaciones patrocinadoras de la Comisión Treadway (COSO). Con base en los resultados de nuestra evaluación, nuestra administración concluyó que
nuestro control interno sobre los informes financieros fue efectivo al 31 de mayo de 2023.
PricewaterhouseCoopers LLP, una firma de contadores públicos registrada independiente, ha auditado (1) los estados financieros consolidados y (2) la
efectividad de nuestro control interno sobre los informes financieros al 31 de mayo de 2023, como se indica en su informe aquí.
Juan J. Donahoe II amigo mateo

Presidente y Director Ejecutivo Vicepresidente ejecutivo y director financiero
52 NIKE, INC.
Informe de una firma de contadores públicos registrados e independientes
A la Junta Directiva y Accionistas de NIKE, Inc.
Opiniones sobre los Estados Financieros y Control Interno de la Información Financiera
Hemos auditado los balances generales consolidados adjuntos de NIKE, Inc. y sus subsidiarias (la “Compañía”) al 31 de mayo de 2023 y 2022, y los
estados consolidados relacionados de resultados, de resultado integral, de capital contable y de efectivo. flujos para cada uno de los tres años en el
período terminado el 31 de mayo de 2023, incluidas las notas relacionadas y el cronograma de estados financieros enumerados en el índice que
aparece en el Ítem 15(a)(2) (denominados colectivamente “estados financieros consolidados”) . También hemos auditado el control interno de la Compañía
sobre los informes financieros al 31 de mayo de 2023, con base en los criterios establecidos en Control Interno Marco Integrado (2013) emitido por
el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway (COSO).
En nuestra opinión, los estados financieros consolidados antes mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la situación
financiera de la Compañía al 31 de mayo de 2023 y 2022, y los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo para cada uno de los tres años.
en el período terminado el 31 de mayo de 2023 de conformidad con principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de
América. También en nuestra opinión, la Compañía mantuvo, en todos los aspectos materiales, un control interno efectivo sobre la información
financiera al 31 de mayo de 2023, con base en los criterios establecidos en el Marco Integrado de Control Interno (2013) emitido por el COSO.
Base para las opiniones
La administración de la Compañía es responsable de estos estados financieros consolidados, de mantener un control interno efectivo sobre la información
financiera y de su evaluación de la efectividad del control interno sobre la información financiera, incluida en el Informe Anual de la Administración
sobre Control Interno sobre la Información Financiera adjunto. Nuestra responsabilidad es expresar opiniones sobre los estados financieros
consolidados de la Compañía y sobre el control interno de la Compañía sobre los informes financieros con base en nuestras auditorías. Somos
una firma de contadores públicos registrada en la Junta de Supervisión de Contabilidad de Empresas Públicas (Estados Unidos) (PCAOB) y estamos
obligados a ser independientes con respecto a la Compañía de acuerdo con las leyes federales de valores de los EE. UU. y las reglas y regulaciones
aplicables de la Oficina de Valores y Comisión de Bolsa y la PCAOB.
Realizamos nuestras auditorías de acuerdo con los estándares de la PCAOB. Esas normas requieren que planifiquemos y realicemos las auditorías para
obtener una seguridad razonable sobre si los estados financieros consolidados están libres de errores materiales, ya sea debido a error o fraude, y si
se mantuvo un control interno efectivo sobre la información financiera en todos los aspectos importantes.
Nuestras auditorías de los estados financieros consolidados incluyeron la realización de procedimientos para evaluar los riesgos de incorrección material
de los estados financieros consolidados, ya sea debido a error o fraude, y la realización de procedimientos que respondan a esos riesgos.
Dichos procedimientos incluyeron examinar, sobre una base de prueba, evidencia sobre los montos y revelaciones en los estados financieros
consolidados. Nuestras auditorías también incluyeron la evaluación de los principios contables utilizados y las estimaciones significativas
realizadas por la administración, así como la evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Nuestra auditoría del control
interno sobre los informes financieros incluyó obtener una comprensión del control interno sobre los informes financieros, evaluar el riesgo de que
exista una debilidad material y probar y evaluar el diseño y la efectividad operativa del control interno con base en el riesgo evaluado. Nuestras
auditorías también incluyeron la realización de otros procedimientos que consideramos necesarios dadas las circunstancias. Creemos que nuestras
auditorías proporcionan una base razonable para nuestras opiniones.
Definición y limitaciones del control interno sobre la información financiera
El control interno de una empresa sobre los informes financieros es un proceso diseñado para proporcionar una seguridad razonable con respecto
a la confiabilidad de los informes financieros y la preparación de estados financieros para fines externos de acuerdo con principios de contabilidad
generalmente aceptados. El control interno de una empresa sobre los informes financieros incluye aquellas políticas y procedimientos que (i) pertenecen
al mantenimiento de registros que, con detalle razonable, reflejen de forma precisa y justa las transacciones y disposiciones de los activos de la
empresa; (ii) proporcionar seguridad razonable de que las transacciones se registran según sea necesario para permitir la preparación de
estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados, y que los ingresos y gastos de la empresa se
realizan únicamente de acuerdo con las autorizaciones de la gerencia y los directores de la empresa; y (iii) proporcionar seguridad razonable
respecto de la prevención o detección oportuna de adquisiciones, usos o enajenaciones no autorizadas de los activos de la empresa que podrían
tener un efecto material en los estados financieros.
Debido a sus limitaciones inherentes, el control interno sobre la información financiera puede no prevenir ni detectar errores. Además, las
proyecciones de cualquier evaluación de efectividad para períodos futuros están sujetas al riesgo de que los controles puedan volverse
inadecuados debido a cambios en las condiciones, o que el grado de cumplimiento de las políticas o procedimientos pueda deteriorarse.

Asuntos críticos de auditoría
La cuestión crítica de auditoría que se comunica a continuación es una cuestión que surge de la auditoría del período actual de los estados financieros consolidados que
fue comunicada o requirió ser comunicada al comité de auditoría y que (i) se relaciona con cuentas o revelaciones que son materiales para los estados financieros consolidados.
y (ii) involucró nuestros juicios especialmente desafiantes, subjetivos o complejos. La comunicación de cuestiones críticas de auditoría no altera de ninguna manera nuestra opinión
sobre los estados financieros consolidados, tomados en su conjunto, y no estamos, al comunicar la cuestión crítica de auditoría a continuación, proporcionando una opinión
separada sobre la cuestión crítica de auditoría o sobre la cuentas o revelaciones con las que se relaciona.
Contabilidad de impuestos sobre la renta
Como se describe en las Notas 1 y 7 de los estados financieros consolidados, la Compañía registró un gasto por impuesto a la renta de $1,131 millones para el año terminado el
31 de mayo de 2023, y tiene activos por impuestos diferidos netos de $1,799 millones, incluyendo una reserva de valuación de $22 millones, y Beneficios fiscales brutos totales no
reconocidos, excluyendo intereses y multas relacionados, de $936 millones al 31 de mayo de 2023, $651 millones de los cuales afectarían la tasa impositiva efectiva de la
Compañía si se reconocieran en períodos futuros. La realización de los activos por impuestos diferidos depende de las ganancias imponibles futuras. La gerencia evalúa la reversión
programada de los pasivos por impuestos diferidos, los ingresos gravables futuros proyectados y las estrategias de planificación fiscal disponibles y considera la utilización
del crédito fiscal extranjero al realizar esta evaluación de realización. Se establece una provisión de valuación contra el activo por impuesto diferido neto en la medida en que la
recuperación no sea probable. La Compañía está sujeta a impuestos en los Estados Unidos, así como en varias jurisdicciones estatales y extranjeras. Según lo revelado por la
administración, la administración requiere el uso de juicios y estimaciones importantes, así como la interpretación y aplicación de leyes tributarias complejas para determinar la
provisión de impuestos a la renta de la Compañía.
Las principales consideraciones para nuestra determinación de que la realización de procedimientos relacionados con la contabilización del impuesto sobre la renta es una
cuestión crítica de auditoría son un alto grado de juicio, subjetividad y esfuerzo del auditor al realizar procedimientos y evaluar la evidencia de auditoría relacionada con la
evaluación por parte de la administración de leyes y regulaciones tributarias complejas como se relaciona con la determinación de la provisión para impuestos a la renta. Además, el
esfuerzo de auditoría implicó el uso de profesionales con habilidades y conocimientos especializados.
Abordar el asunto implicó realizar procedimientos y evaluar evidencia de auditoría en relación con la formación de nuestra opinión general sobre los estados financieros
consolidados. Estos procedimientos incluyeron probar la efectividad de los controles relacionados con los impuestos sobre la renta, evaluar los cambios y el cumplimiento de
las leyes tributarias y probar el cálculo de la provisión de impuestos sobre la renta.
Se utilizaron profesionales con habilidades y conocimientos especializados para ayudar a evaluar los cambios y el cumplimiento de las leyes y regulaciones tributarias y la provisión
para impuestos sobre la renta.
/f/ PricewaterhouseCoopers LLP

Portland, Oregon
20 de julio de 2023
Nos hemos desempeñado como auditor de la Compañía desde 1974.
54 NIKE, INC.
NIKE, INC.
ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS
(En millones, excepto datos por acción) 2023 2022 2021
Ingresos $ 51.217 $ 46.710 $ 44.538

El costo de ventas 28,925 25.231 24.576
Beneficio bruto 22,292 21.479 19,962
Gasto de creación de demanda 4.060 3.850 3,114
Gastos generales de operación 12,317 10.954 9,911
Gastos totales de venta y administración 16.377 14.804 13.025
Gastos (ingresos) por intereses, neto (6) 205 262
Otros gastos (ingresos), neto (280) (181) 14
Ingresos antes de impuestos sobre la renta 6.201 6.651 6.661
Ingreso por gastos de impuesto 1,131 605 934
LNGRESOS NETOS ps 5.070$ 6.046$ 5.727
Ganancias por acción ordinaria:

Básico $ 3,27$ 3,83$ 3.64
Diluido $ 3,23$ 3,75$ 3.56
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación:

Básico 1.551,6 1.578,8 1.573,0
Diluido 1.569,8 1.610,8 1.609,4
Las Notas a los Estados Financieros Consolidados adjuntas son parte integral de este estado.

NIKE, INC.
ESTADOS DE INFORME INTEGRAL CONSOLIDADOS
INGRESO
(millones de dólares) 2023 2022 2021
Lngresos netos ps 5.070$ 6.046$ 5.727
Otra utilidad (pérdida) integral, neta de impuestos:
Cambio en el ajuste neto de conversión de moneda extranjera 267 (522) 496
Cambio en ganancias (pérdidas) netas en coberturas de flujo de efectivo (348) 1.214 (825)
Cambio en ganancias (pérdidas) netas en otros (6) 6 5
Total de otros ingresos (pérdidas) integrales, neto de impuestos (87) 698 (324)
RESULTADO INTEGRAL TOTAL ps 4,983$ 6.744$ 5.403
56 NIKE, INC.
NIKE, INC.
BALANCE CONSOLIDADO
31 DE MAYO,
(En millones) 2023 2022
ACTIVOS
Activos circulantes:
Efectivo y equivalentes ps 7.441$ 8.574

Inversiones a corto plazo 3.234 4,423
Cuentas por cobrar, netas 4.131 4.667

Inventarios 8.454 8.420
Gastos prepagos y otros activos circulantes 1.942 2,129

Total de activos corrientes 25.202 28,213
Propiedad, planta y equipo, neto 5.081 4.791
Activos por derecho de uso en arrendamiento operativo, neto 2,923 2,926
Activos intangibles identificables, neto 274 286
Buena voluntad 281 284
Impuestos sobre la renta diferidos y otros activos 3.770 3.821

LOS ACTIVOS TOTALES $ 37.531 $ 40.321
PASIVOS Y PATRIMONIO CONTABLE
Pasivo circulante:
porción actual de la deuda a largo plazo $—$ 500
Pagar 6 10
Cuentas por pagar 2.862 3.358
Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo 425 420
Obligaciones acumuladas 5.723 6.220
Impuestos sobre la renta por pagar 240 222
Total pasivos corrientes 9.256 10.730
Deuda a largo plazo 8,927 8.920
Pasivos por arrendamiento operativo 2.786 2,777

Impuestos a la renta diferidos y otros pasivos 2.558 2,613
Compromisos y contingencias (Nota 16)

— —
Acciones preferentes rescatables
Accionistas:
Acciones ordinarias a valor declarado:
— —
Convertible Clase A: 305 y 305 acciones en circulación
Clase B: 1.227 y 1.266 acciones en circulación 3 3
Capital superior al valor declarado 12,412 11.484
Otra utilidad (pérdida) integral acumulada 231 318
Ganancias retenidas (déficit) 1.358 3.476
Equidad total de los accionistas 14.004 15.281

RESPONSABILIDAD TOTAL Y PATRIMONIO NETO $ 37.531 $ 40.321

NIKE, INC.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS
Efectivo proporcionado (utilizado) por las operaciones:

Lngresos netos ps 5.070$ 6.046$ 5.727
Ajustes para conciliar la utilidad neta con el efectivo neto proporcionado (utilizado) por las operaciones:
Depreciación 703 717 744
Impuestos sobre la renta diferido (117) (650) (385)
Compensación basada en acciones 755 638 611
Amortización, deterioro y otros 156 123 53
Ajustes netos de moneda extranjera (213) (26) (138)

Cambios en ciertos componentes del capital de trabajo y otros activos y pasivos:
(Aumento) disminución de cuentas por cobrar 489 (504) (1.606)
(Aumento) disminución de inventarios (133) (1.676) 507
(Aumento) disminución de gastos pagados anticipadamente, activos por derecho de uso en arrendamiento
operativo y otros activos corrientes y no corrientes (644) (845) (182)
Aumento (disminución) de cuentas por pagar, pasivos acumulados, pasivos por arrendamiento operativo y otros
pasivos corrientes y no corrientes (225) 1.365 1.326
Efectivo proporcionado (utilizado) por las operaciones 5.841 5.188 6.657
Efectivo proporcionado (utilizado) por actividades de inversión:

Compras de inversiones a corto plazo. (6.059) (12.913) (9.961)
Vencimientos de inversiones a corto plazo 3.356 8.199 4.236
Ventas de inversiones a corto plazo. 4.184 3.967 2.449
Adiciones a propiedades, planta y equipo (969) (758) (695)

Otras actividades de inversión 52 (19) 171
Efectivo proporcionado (utilizado) por actividades de inversión 564 (1.524) (3.800)

Efectivo proporcionado (utilizado) por actividades de financiación:
Aumento (disminución) en documentos por pagar, neto (4) 15 (52)
—
Reembolso de préstamos (500) (197)
Ingresos por ejercicio de opciones sobre acciones y otras emisiones de acciones 651 1,151 1.172
Recompra de acciones comunes (5,480) (4,014) (608)

Dividendos: comunes y preferentes (2,012) (1,837) (1.638)
Otras actividades de financiación (102) (151) (136)
Efectivo proporcionado (utilizado) por actividades de financiación (7,447) (4,836) (1.459)
Efecto de las variaciones del tipo de cambio sobre el efectivo y equivalentes (91) (143) 143
Aumento (disminución) neto en efectivo y equivalentes (1,133) (1,315) 1.541
Efectivo y equivalentes, inicio de año 8,574 9,889 8.348

EFECTIVO Y EQUIVALENTES FIN DE AÑO ps 7,441 $ 8,574 $ 9.889
Divulgación complementaria de información sobre flujo de efectivo:

Efectivo pagado durante el año por:
Intereses, netos de intereses capitalizados ps 347$ 290$ 293
Impuestos sobre la renta 1.517 1.231 1,177
Adiciones no monetarias a propiedades, planta y equipo 211 160 179
Dividendos declarados y no pagados 524 480 438
58 NIKE, INC.
NIKE, INC.
ESTADOS CONSOLIDADOS DEL PATRIMONIO CONTABLE
ACCIONES COMUNES CAPITAL EN ACUMULADO
EXCESO OTRO RETENIDO
CLASE A CLASE B
DE DECLARADO INTEGRAL GANANCIAS
(En millones, excepto datos por acción) ACCIONES IMPORTE ACCIONES IMPORTE VALOR INGRESOS (PÉRDIDAS) (DÉFICIT) TOTAL
Saldo al 31 de mayo de 2020 315$1.243$ 3$8,299$ (56) $ (191) $ 8,055
Opciones sobre acciones ejercidas 21 954 954
Conversión a acciones ordinarias clase B 10 —

(10)
Recompra de acciones ordinarias Clase B (5) (28) (622) (650)
Dividendos sobre acciones ordinarias
($1,070 por acción) y acciones preferentes
($0,10 por acción) (1.692) (1.692)
Emisión de acciones a empleados, neta de acciones
retenidas para impuestos a los empleados 4 129 (43) 86
Compensación basada en acciones 611 611
Lngresos netos 5,727 5,727 (324)

Otro resultado integral (pérdida) (324) (380) $ 3,179 $ 12,767
Saldo al 31 de mayo de 2021 305$1.273$ 3$ 9,965$
Opciones sobre acciones 17 924 924
ejercidas Recompra de Acciones Comunes (27) (186) (3.808) (3.994)

Clase B Dividendos sobre acciones
comunes ($1.190 por acción) y acciones
preferentes ($0.10 por acción) (1.886) (1.886)
retenidas para impuestos a los empleados 3 143 (55) 88
Lngresos netos 6.046 6.046
Otro resultado integral (pérdida) 698 698
Saldo al 31 de mayo de 2022 305$1.266$ 3$ 11,484$ 318$ 3.476$ 15.281
Opciones sobre acciones ejercidas 8 421 421
Recompra de acciones ordinarias Clase B (51) (378) (5.131) (5.509)

Dividendos sobre acciones ordinarias
($1,325 por acción) y acciones preferentes
($0,10 por acción) (2.059) (2.059)
retenidas para impuestos a los empleados 4 130 2 132
Lngresos netos 5.070 5.070
Otro resultado integral (pérdida) (87) (87) 231 $ 1,358 $ 14,004
Saldo al 31 de mayo de 2023 305$1.227$ 3$ 12,412$

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Nota 1 Resumen de políticas contables importantes 61
Nota 2 Propiedades, Planta y Equipo 67
Nota 3 Obligaciones acumuladas 67
Nota 4 Mediciones de valor razonable 68
Nota 5 Préstamos y líneas de crédito a corto plazo 70
Nota 6 Deuda a largo plazo 71
Nota 7 Impuestos sobre la renta 72
Nota 8 Acciones preferentes rescatables 74
Nota 9 Acciones ordinarias y compensación basada en acciones 74
Nota 10 Ganancias por acción 77
Nota 11 Planes de beneficios 77
Nota 12 Gestión de Riesgos y Derivados 77
Nota 13 Otra utilidad (pérdida) integral acumulada 81
Nota 14 Ingresos 83
Nota 15 Segmentos operativos e información relacionada 84
Nota 16 Compromisos y contingencias 88
Nota 17 Arrendamientos 88
Nota 18 Adquisiciones y desinversiones 89
Nota 19 Reestructuración 90
60 NIKE, INC.
NOTA 1 — RESUMEN DE POLÍTICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
NIKE, Inc. es líder mundial en el diseño, desarrollo y comercialización y venta mundial de calzado, indumentaria, equipos, accesorios y servicios deportivos. Las marcas
del portafolio de NIKE, Inc. incluyen la marca NIKE, la marca Jordan y Converse. La marca NIKE se centra en calzado, indumentaria, equipos, accesorios y servicios
deportivos de alto rendimiento para hombres, mujeres y niños, amplificados con productos de estilo de vida inspirados en el deporte que llevan la marca Swoosh, así
como otras marcas comerciales de la marca NIKE.
La marca Jordan se centra en calzado, indumentaria y accesorios deportivos y casuales utilizando la marca Jumpman. Las ventas y los resultados operativos de los
productos de la marca Jordan se informan dentro de los respectivos segmentos operativos geográficos de la marca NIKE.
Converse diseña, distribuye, otorga licencias y vende zapatillas, indumentaria y accesorios casuales bajo las marcas comerciales Converse, Chuck Taylor, All Star, One
Star, Star Chevron y Jack Purcell. En algunos mercados fuera de EE. UU., estas marcas comerciales tienen licencia para terceros que diseñan, distribuyen, comercializan
y venden productos similares. Los resultados operativos de la marca Converse se informan de forma independiente.
BASES DE CONSOLIDACIÓN
Los Estados Financieros Consolidados incluyen las cuentas de NIKE, Inc. y sus subsidiarias (la "Compañía" o "NIKE"). Se han eliminado todas las transacciones y
saldos importantes entre compañías.
RECONOCIMIENTO DE INGRESOS
Las transacciones de ingresos asociadas con la venta de calzado, indumentaria y equipo de la marca NIKE, así como de productos Converse, comprenden una única
obligación de desempeño, que consiste en la venta de productos a los clientes, ya sea a través de canales mayoristas o directos al consumidor. La Compañía satisface la
obligación de desempeño y registra los ingresos cuando se ha producido la transferencia de control al cliente, con base en los términos de venta. Se considera que un
cliente tiene control una vez que puede dirigir el uso y recibir sustancialmente todos los beneficios del producto.
El control se transfiere a los clientes mayoristas en el momento del envío o de la recepción, según el país de venta y el acuerdo con el cliente. Controlar las
transferencias a los clientes de tiendas minoristas en el momento de la venta y a sustancialmente todos los clientes de comercio digital en el momento del
envío. El precio de la transacción se determina en función del precio de venta facturado, menos las devoluciones de ventas anticipadas, los descuentos y reclamaciones
diversas de los clientes. Las condiciones de pago para las transacciones mayoristas dependen del país de venta o del acuerdo con el cliente y, por lo general, el pago
se requiere dentro de los 90 días o menos del envío o la recepción por parte del cliente mayorista. El pago vence en el momento de la venta para transacciones en tiendas
minoristas y comercio digital.
La contraprestación por los contratos de licencia de marcas se obtiene a través de acuerdos de regalías basados en las ventas o en el uso, y los ingresos asociados
se reconocen durante el período de la licencia.
Los impuestos evaluados por las autoridades gubernamentales que se imponen y son concurrentes con una transacción específica que genera ingresos y que
la Compañía recauda de un cliente, se excluyen de los Ingresos y Costos de ventas en los Estados Consolidados de Ingresos. Los costos de envío y
manipulación asociados con el flete de salida después de que el control sobre un producto se haya transferido a un cliente se contabilizan como costos de cumplimiento
y se incluyen en el costo de ventas cuando los ingresos relacionados
son reconocidos.
La contraprestación prometida en los contratos de la Compañía con los clientes es variable debido a reducciones anticipadas, tales como devoluciones de ventas,
descuentos y reclamaciones diversas de los clientes. La Compañía estima el monto más probable que tendrá derecho a recibir y registra una reducción anticipada contra
Ingresos, con un aumento compensatorio en Pasivos acumulados en el momento en que se reconocen los ingresos. El costo estimado de inventario para
devoluciones de productos se registra en Gastos anticipados y otros activos corrientes en los Balances Generales Consolidados.
La provisión para devoluciones de ventas anticipadas consiste tanto en derechos de devolución contractuales como en devoluciones discrecionales autorizadas.
Las provisiones para descuentos en ventas posteriores a la factura consisten tanto en programas contractuales como en descuentos discrecionales que se espera que se
otorguen en una fecha posterior.
Las estimaciones de devoluciones, descuentos y reclamos autorizados discrecionales se basan en (1) tasas históricas, (2) identificación específica de devoluciones
pendientes aún no recibidas de los clientes y descuentos y reclamos pendientes y (3) devoluciones, descuentos y reclamos estimados esperados pero aún no finalizado
con los clientes. Los rendimientos, descuentos y reclamaciones reales en cualquier período futuro son inherentemente inciertos y, por lo tanto, pueden diferir de las
estimaciones registradas. Si los retornos, descuentos o reclamos futuros reales o esperados son significativamente mayores o menores que las reservas establecidas,
se registra una reducción o aumento de los Ingresos netos en el período en el que se realiza dicha determinación.

EL COSTO DE VENTAS
El costo de ventas consiste principalmente en costos de inventario, así como costos de almacenamiento (incluido el costo de la mano de obra del almacén), regalías
de terceros, ciertas ganancias y pérdidas por cobertura de moneda extranjera y costos de diseño de productos. Los costos de envío y manipulación se contabilizan
como gastos cuando se incurren y se incluyen en el costo de ventas.
GASTO DE CREACIÓN DE DEMANDA
Los gastos de creación de demanda consisten en costos de publicidad y promoción, incluidos costos de contratos de patrocinio, productos complementarios, publicidad
televisiva, digital e impresa, así como costos de medios, eventos de marca y presentación de marca minorista. Los costos de producción publicitaria se contabilizan
como gastos la primera vez que se publica un anuncio. Los costos de los medios publicitarios se cargan a gastos cuando aparece el anuncio. Los costos
relacionados con eventos de marca se cargan a gastos cuando ocurre el evento. Los costos relacionados con la presentación de la marca minorista se
contabilizan como gastos cuando la presentación está completa y entregada.
Una cantidad importante de los gastos de promoción de la Compañía resultan de pagos bajo contratos de patrocinio. En general, los pagos de endoso se cargan a
gastos de forma lineal durante la vigencia del contrato. Sin embargo, ciertos contratos contienen elementos que pueden contabilizarse de manera diferente según los
hechos y circunstancias de cada contrato individual. Los pagos anticipados realizados bajo contratos se incluyen en Gastos pagados anticipadamente y otros activos
circulantes o Impuestos a la renta diferidos y otros activos dependiendo del período al que aplica el pago anticipado.
Ciertos contratos prevén pagos contingentes a los patrocinadores en función de logros específicos en su deporte (por ejemplo, ganar un campeonato). La Compañía
registra el gasto de creación de demanda por estos montos cuando el endosante logra el objetivo específico.
Ciertos contratos prevén pagos variables basados en que los patrocinadores mantengan un nivel de rendimiento en su deporte durante un período prolongado (por
ejemplo, mantener una clasificación específica en un deporte durante un año). Cuando la Compañía determina que los pagos son probables, los montos se reportan en
Gastos de creación de demanda de manera proporcional durante el período del contrato con base en la mejor estimación de la Compañía sobre el desempeño del
endosante. En estos casos, en la medida en que los pagos reales al endosante difieran de la estimación de la Compañía debido a cambios en el desempeño
del endosante, se pueden registrar ajustes al gasto de creación de demanda en un período futuro.
Ciertos contratos prevén pagos de regalías a los patrocinadores en función de un porcentaje predeterminado de las ventas de productos particulares, que la Compañía
registra en Costo de ventas a medida que ocurren las ventas relacionadas. Para los contratos que contienen pagos mínimos de regalías garantizados, la Compañía
registra el monto de cualquier pago garantizado que exceda el obtenido a través de las ventas de productos dentro del gasto de creación de demanda.
A través de programas de publicidad cooperativa, la Compañía reembolsa a sus clientes mayoristas ciertos costos de publicidad de los productos de la Compañía. En la
medida en que la Compañía reciba un bien o servicio distinto a cambio de una contraprestación pagada al cliente que no exceda el valor razonable de ese bien o
servicio, los montos reembolsados se registran en Creación de demanda.
gastos.
El gasto total de creación de demanda fue de $4,060 millones, $3,850 millones y $3,114 millones para los años terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021,
respectivamente. Los gastos de publicidad y promoción prepagos totalizaron $755 millones y $773 millones al 31 de mayo de 2023 y 2022, respectivamente, de los
cuales $372 millones y $329 millones, respectivamente, se registraron en Gastos prepagos y otros activos corrientes, y $383 millones y $444 millones, respectivamente.
se registraron en Impuestos a la renta diferidos y otros activos, dependiendo del período al que se aplicó el pago anticipado.
GASTOS GENERALES DE OPERACIÓN
Los gastos generales operativos consisten principalmente en gastos relacionados con salarios y beneficios, costos de investigación y desarrollo, gastos por deudas
incobrables, así como otros gastos administrativos como alquiler, depreciación y amortización, servicios profesionales, ciertas inversiones en tecnología, reuniones y viajes.
EFECTIVO Y EQUIVALENTES
El efectivo y equivalentes representan efectivo e inversiones a corto plazo y altamente líquidas, que son fácilmente convertibles a cantidades conocidas de
efectivo y están tan cerca de su vencimiento que presentan un riesgo insignificante de cambios en el valor debido a cambios en las tasas de interés, con vencimientos
de tres meses o menos. en la fecha de compra.
62 NIKE, INC.
INVERSIONES A CORTO PLAZO

Las inversiones a corto plazo consisten en inversiones de alta liquidez con vencimientos superiores a tres meses a la fecha de compra. Al 31 de mayo de 2023
y 2022, las inversiones a corto plazo consistieron en títulos de deuda disponibles para la venta, los cuales se registran a su valor razonable con ganancias
y pérdidas no realizadas reportadas, netas de impuestos, en Otra utilidad (pérdida) integral acumulada, a menos que no sean realizadas. Se determina que
las pérdidas son irrecuperables. Las ganancias y pérdidas realizadas en la venta de valores se determinan mediante una identificación específica.
La Compañía considera que todos los títulos de deuda disponibles para la venta, incluidos aquellos con fechas de vencimiento superiores a 12 meses, están
disponibles para respaldar las necesidades operativas actuales de liquidez y, por lo tanto, clasifica todos los valores con fechas de vencimiento superiores a
tres meses en la fecha de compra como activos corrientes. dentro de Inversiones a corto plazo en los Balances Consolidados.
Consulte la Nota 4 — Mediciones del valor razonable para obtener más información sobre las inversiones a corto plazo de la Compañía.
PROVISIÓN PARA CUENTAS POR COBRAR INCOBRABILES

Las cuentas por cobrar, netas consisten principalmente en montos adeudados por los clientes. La Compañía realiza estimaciones continuas relacionadas con
la cobrabilidad de sus cuentas por cobrar y mantiene una provisión para pérdidas esperadas resultantes de la incapacidad de sus clientes de realizar los
pagos requeridos. Además de los juicios sobre la solvencia de clientes importantes basados en evaluaciones crediticias en curso, la Compañía considera
los niveles históricos de pérdidas crediticias, así como las tendencias macroeconómicas y de la industria para determinar el monto de la provisión. La
provisión para cuentas por cobrar incobrables fue de $35 millones y $34 millones al 31 de mayo de 2023 y 2022, respectivamente.
VALORACIÓN DE INVENTARIO
Los inventarios, de los cuales sustancialmente todos son productos terminados, se valoran al costo o al valor neto realizable, el menor, y se valoran sobre una
base de costo promedio o de identificación específica. En algunos casos, la Compañía envía productos directamente desde sus proveedores al cliente,
reconociendo el inventario y el costo de ventas relacionados sobre una base de identificación específica. Los costos de inventario consisten principalmente
en el costo de los productos de los proveedores de la Compañía, así como también en el flete entrante, derechos de importación, impuestos, seguros,
logística y otros costos de manejo.
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO Y DEPRECIACIÓN

Propiedad planta y equipo se registran al costo. La depreciación se determina sobre una base lineal para mejoras de terrenos, edificios y mejoras de locales
arrendados durante 2 a 40 años y para maquinaria y equipo durante 2 a 15 años.
La depreciación y amortización de los activos utilizados en la fabricación, almacenamiento y distribución de productos se registran en el Costo de ventas.
La depreciación y amortización de todos los demás activos se registran en Gastos generales de operación.
COSTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE

Los gastos por compras importantes de software y software desarrollado para uso interno se capitalizan y amortizan en un período de 2 a 12 años de forma
lineal. La política de la Compañía prevé la capitalización de costos externos directos asociados con el desarrollo u obtención de software informático
para uso interno. La Compañía también capitaliza ciertos costos de nómina y relacionados con la nómina para los empleados que están directamente
asociados con proyectos de software de uso interno. El monto de los costos de nómina capitalizables con respecto a estos empleados se limita al tiempo
directamente dedicado a dichos proyectos. Los costos asociados con las actividades de la etapa preliminar del proyecto, la capacitación, el mantenimiento y
todas las demás actividades de la etapa posterior a la implementación se contabilizan como gastos cuando se incurren.
Los costos de desarrollo de software de computadora que se venderán, arrendarán o comercializarán de otro modo como parte integral de un producto están
sujetos a capitalización comenzando cuando se ha establecido la viabilidad tecnológica de un producto y terminando cuando un producto está disponible para
su lanzamiento general a los clientes. En la mayoría de los casos, los productos de la Compañía se lanzan poco después de que se haya establecido la viabilidad
tecnológica; por lo tanto, los costos de desarrollo de software incurridos después del logro de la viabilidad tecnológica generalmente no son significativos
y, en general, la mayoría de los costos de desarrollo de software se han contabilizado como gastos cuando se incurren.

DETERIORO DE ACTIVOS DE LARGA DURACIÓN
La Compañía revisa el valor en libros de los activos o grupos de activos de larga duración que se utilizarán en las operaciones siempre que eventos o
cambios en las circunstancias indiquen que el valor en libros de los activos podría no ser recuperable. Los factores que requerirían una evaluación de deterioro
incluyen un cambio adverso significativo en la medida o la manera en que se utiliza un activo, un cambio adverso significativo en los factores legales o el
clima de negocios que podría afectar el valor del activo o una disminución significativa en el valor observable. valor de mercado de un activo, entre otros. Si
tales hechos indican un posible deterioro, la Compañía evaluaría la recuperabilidad de un grupo de activos determinando si el valor en libros del grupo de activos
excede la suma de los flujos de efectivo no descontados proyectados que se espera que resulten del uso y eventual disposición de los activos durante
la vida económica restante del activo principal del grupo de activos. Si la prueba de recuperabilidad indica que el valor en libros del grupo de activos no es
recuperable, la Compañía estimará el valor razonable del grupo de activos utilizando metodologías de valoración apropiadas, que normalmente incluirían
una estimación de flujos de efectivo descontados. Cualquier deterioro se mediría como la diferencia entre el valor en libros del grupo de activos y su valor razonable
estimado.
FONDO DE COMERCIO Y ACTIVOS INTANGIBLES DE VIDA INDEFINIDA
La Compañía realiza pruebas anuales de deterioro del crédito mercantil y activos intangibles con vida indefinida en el cuarto trimestre de cada año fiscal o
cuando ocurren eventos o cambian las circunstancias que, muy probablemente, reducirían el valor razonable de una unidad de reporte o un activo
intangible con una vida indefinida por debajo de su valor en libros.
Para fines de probar el deterioro del valor de la plusvalía, la Compañía asigna la plusvalía entre sus unidades de presentación de informes, que se consideran los
segmentos operativos de la Compañía. Tanto para la plusvalía como para los activos intangibles de vida indefinida, que consisten principalmente en nombres
comerciales y marcas registradas adquiridos, la Compañía puede evaluar primero factores cualitativos para determinar si es más probable que no que el valor
razonable de una unidad de reporte o un activo intangible con una la vida indefinida es menor que su valor en libros. Si, después de evaluar la totalidad de los
eventos y circunstancias, la Compañía determina que es más probable que el valor razonable de una unidad de reporte o un activo intangible de vida indefinida
sea mayor que su valor en libros, una prueba de deterioro es innecesaria.
Si es necesaria una prueba de deterioro, la Compañía estimará el valor razonable de la unidad de reporte relacionada o del activo intangible de vida
indefinida. Si el valor en libros de una unidad que reporta o activo intangible de vida indefinida excede su valor razonable, se determina que la plusvalía de esa
unidad que reporta o activo intangible de vida indefinida está deteriorada y la Compañía registrará un cargo por deterioro igual al exceso del valor en libros
sobre el valor razonable relacionado.
No hubo pérdidas por deterioro acumuladas al 31 de mayo de 2023 y 2022. Además, el impacto en el Fondo de Comercio como resultado de adquisiciones y
desinversiones durante los ejercicios 2023 y 2022 no fue material.
ARRENDAMIENTOS OPERATIVOS
La Compañía arrienda principalmente espacio para tiendas minoristas, ciertas instalaciones de distribución y almacén, espacio para oficinas, equipos y otros
activos no inmobiliarios. La Compañía determina si un acuerdo es un arrendamiento al inicio y comienza a registrar la actividad de arrendamiento en la fecha de
inicio, que generalmente es la fecha en la que la Compañía toma posesión o controla el uso físico del activo. Los componentes de arrendamiento no se separan
de los componentes que no son de arrendamiento para arrendamientos de bienes raíces dentro de la cartera de arrendamiento de la Compañía. Los activos por
derecho de uso ("ROU") y los pasivos por arrendamiento se reconocen con base en el valor presente de los pagos de arrendamiento durante el plazo del
arrendamiento y los gastos de arrendamiento se reconocen de forma lineal. La tasa de endeudamiento incremental de la Compañía se utiliza para
determinar el valor presente de los pagos de arrendamiento futuros, a menos que la tasa implícita sea fácilmente determinable.
Los contratos de arrendamiento pueden contener cláusulas de aumento del alquiler, opciones de renovación o terminación, vacaciones en el alquiler o
ciertos incentivos para los propietarios, incluidos subsidios para mejoras de los inquilinos. Los activos de ROU incluyen montos para aumentos de alquiler
programados y se reducen por el monto de los incentivos de arrendamiento. El plazo del arrendamiento incluye el período no cancelable del arrendamiento
y las opciones para extender o rescindir el arrendamiento cuando esté razonablemente seguro de que la Compañía ejercerá esas opciones. La Compañía no
registra arrendamientos con un plazo inicial de 12 meses o menos en los Balances Generales Consolidados y reconoce los pagos de arrendamiento
relacionados en los Estados Consolidados de Resultados de forma lineal durante el plazo del arrendamiento. Ciertos contratos de arrendamiento incluyen pagos
de arrendamiento variables, que se basan en un porcentaje de las ventas minoristas sobre niveles específicos o se ajustan periódicamente por inflación
como resultado de cambios en un índice publicado, principalmente el Índice de Precios al Consumidor, y se contabilizan como gastos cuando se incurren.
MEDICIONES DE VALOR RAZONABLE
La Compañía mide ciertos activos y pasivos financieros a su valor razonable de forma recurrente, incluidos derivados, títulos de renta variable y títulos de
deuda disponibles para la venta. El valor razonable es el precio que la Compañía recibiría por vender un activo o pagaría por transferir un pasivo en una
transacción ordenada con un participante del mercado en la fecha de medición. La Compañía utiliza una jerarquía de tres niveles que prioriza las mediciones del
valor razonable con base en los tipos de insumos utilizados, de la siguiente manera:
64 NIKE, INC.
• Nivel 1: Precios cotizados en mercados activos para activos o pasivos idénticos.
• Nivel 2: Datos distintos de los precios cotizados que son observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente; estos incluyen precios de cotización para
activos o pasivos similares en mercados activos y precios de cotización para activos o pasivos idénticos o similares en mercados que no son activos.
• Nivel 3: Entradas no observables con poca o ninguna información de mercado disponible, que requieren que la entidad que informa desarrolle su propia
suposiciones.
La evaluación por parte de la Compañía de la importancia de un dato particular para la medición del valor razonable en su totalidad requiere juicio y considera
factores específicos del activo o pasivo. Los activos y pasivos financieros se clasifican en su totalidad con base en el nivel más conservador de información que sea
significativo para la medición del valor razonable.
Los proveedores de precios se utilizan para la mayoría de las inversiones de Nivel 1 y Nivel 2. Estos proveedores proporcionan un precio de mercado cotizado en un mercado
activo o utilizan datos observables sin aplicar ajustes significativos en sus precios. Los datos observables incluyen cotizaciones de corredores, tasas de interés y curvas
de rendimiento observables en intervalos comúnmente cotizados, volatilidades y riesgos crediticios. El valor razonable de los contratos de derivados se determina utilizando
datos observables del mercado, como los tipos de cambio diarios del mercado, curvas de precios a plazo, volatilidades monetarias, correlaciones monetarias y tasas
de interés, y considera el riesgo de incumplimiento de la Compañía y sus contrapartes.
El proceso de medición del valor razonable de la Compañía incluye comparar los valores razonables con otros proveedores de precios independientes para garantizar que
se registren los valores razonables adecuados.
Consulte la Nota 4 — Mediciones del valor razonable para obtener información adicional.
TRADUCCIÓN DE MONEDA EXTRANJERA Y TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA
Los ajustes resultantes de la conversión de estados financieros en moneda funcional extranjera a dólares estadounidenses se incluyen en el ajuste por conversión de moneda
extranjera, un componente de Otra utilidad (pérdida) integral acumulada.
Las subsidiarias globales de la Compañía tienen varios activos y pasivos monetarios, principalmente cuentas por cobrar y por pagar, que están denominados en monedas
distintas a su moneda funcional. Estas partidas del balance están sujetas a remedición, cuyo impacto se registra en Otros (ingresos) gastos, neto, dentro del Estado
Consolidado de Resultados.
CONTABILIDAD DE DERIVADOS Y ACTIVIDADES DE COBERTURA
La Compañía utiliza instrumentos financieros derivados para reducir su exposición a cambios en los tipos de cambio y tasas de interés de moneda extranjera. Todos los
derivados se registran a su valor razonable en los balances generales consolidados y los cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados se
reconocen en otros ingresos (pérdidas) integrales acumulados, deuda a largo plazo o ingresos netos, dependiendo de la naturaleza de la exposición subyacente. si el
derivado está formalmente designado como cobertura y, si se designa, en qué medida la cobertura es efectiva. La Compañía clasifica los flujos de efectivo al momento
de la liquidación provenientes de derivados en la misma categoría que los flujos de efectivo de las partidas cubiertas relacionadas. Para las coberturas no designadas y
las coberturas de flujo de efectivo designadas, esto se encuentra principalmente dentro del componente Efectivo proporcionado por operaciones de los Estados Consolidados
de Flujos de Efectivo. Para las coberturas de inversión netas designadas, esto se encuentra dentro del componente Efectivo proporcionado por actividades de
inversión de los Estados Consolidados de Flujos de Efectivo. Para las coberturas de valor razonable de la Compañía, que son swaps de tasas de interés utilizados
para mitigar el cambio en el valor razonable de su deuda de tasa fija atribuible a cambios en las tasas de interés, los flujos de efectivo relacionados de los pagos
periódicos de intereses se reflejan dentro del componente Efectivo proporcionado por operaciones. de los Estados Consolidados de Flujos de Efectivo.
Consulte la Nota 12 — Gestión de riesgos y derivados para obtener información adicional sobre el programa de gestión de riesgos y derivados de la Compañía.
COMPENSACIÓN BASADA EN ACCIONES
La Compañía contabiliza la compensación basada en acciones estimando el valor razonable, neto de las confiscaciones estimadas, de las adjudicaciones de capital y
reconociendo el gasto relacionado como Costo de ventas o Gastos generales de operación, según corresponda, en los Estados Consolidados de Resultados de
forma lineal. base durante el período de adquisición de derechos. Básicamente, todas las concesiones se otorgan de forma proporcional a lo largo de cuatro años de
empleo continuo, y las opciones sobre acciones vencen a los 10 años de la fecha de concesión. Las unidades de acciones restringidas basadas en el desempeño se otorgan
según el logro por parte de la Compañía de ciertos criterios de desempeño durante el período de desempeño de tres años y la continuidad del empleo hasta la
fecha de adquisición de derechos. El valor razonable de las opciones, los derechos de apreciación de acciones y los derechos de compra de los empleados bajo los
planes de compra de acciones para empleados ("ESPP") se determina utilizando el modelo de fijación de precios de opciones de BlackScholes. El valor razonable de las
acciones restringidas y de las unidades de acciones restringidas con vencimiento en el tiempo se establece mediante el precio de mercado en la fecha de concesión. El
valor razonable de las unidades de acciones restringidas basadas en el desempeño se estima a partir de la fecha de concesión utilizando una simulación de Monte Carlo.
Consulte la Nota 9: Acciones ordinarias y compensación basada en acciones para obtener información adicional sobre los programas de compensación basados en
acciones de la Compañía.

La Compañía contabiliza el impuesto a la renta utilizando el método de activo y pasivo. Este enfoque requiere el reconocimiento de activos y pasivos por impuestos
diferidos por las consecuencias fiscales futuras esperadas de las diferencias temporarias entre los valores en libros y la base fiscal de los activos y pasivos. La
Compañía registra una reserva de valuación para reducir los activos por impuestos diferidos al monto que la gerencia considera que es más probable que se
realice. La realización de los activos por impuestos diferidos depende de las ganancias imponibles futuras y, por lo tanto, es incierta. Al menos trimestralmente,
la Compañía evalúa los ingresos imponibles en períodos de recuperación anteriores, la reversión programada de los pasivos por impuestos diferidos, los
ingresos imponibles futuros proyectados y las estrategias de planificación fiscal disponibles. La Compañía utiliza pronósticos de ingresos imponibles y considera la
utilización de créditos fiscales extranjeros al realizar esta evaluación de realización, que son inherentemente inciertos y pueden resultar en una variación
significativa entre los resultados estimados y reales. En la medida en que la Compañía considere que la recuperación no es probable, se establece una
provisión de valuación contra el activo por impuesto diferido neto, lo que aumenta el gasto por impuesto a la renta de la Compañía en el período en que se
realiza dicha determinación.
La Compañía reconoce un beneficio fiscal por posiciones fiscales inciertas en los estados financieros sólo cuando es más probable que no que la posición se
mantenga tras la inspección por parte de las autoridades fiscales pertinentes. La Compañía reconoce los intereses y penalidades relacionados con
cuestiones de impuesto a la renta en el gasto por impuesto a la renta.
Consulte la Nota 7 — Impuestos sobre la renta para mayor discusión.
GANANCIAS POR ACCIÓN

Las ganancias básicas por acción ordinaria se calculan dividiendo la utilidad neta por el número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación
durante el año. Las ganancias diluidas por acción ordinaria se calculan ajustando el promedio ponderado de acciones en circulación, suponiendo la conversión de
todas las opciones y premios sobre acciones potencialmente dilutivas.
Consulte la Nota 10: Ganancias por acción para obtener más información.
ESTIMACIONES DE GESTIÓN
La preparación de estados financieros de conformidad con principios de contabilidad generalmente aceptados requiere que la administración haga
estimaciones, incluidas estimaciones relacionadas con supuestos que afectan los montos reportados de activos y pasivos y la divulgación de activos y
pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros y los montos reportados de ingresos y gastos durante el periodo sobre el que se informa. Los
resultados reales pueden diferir de estas estimaciones. Además, el entorno macroeconómico podría seguir siendo volátil ya que existe el riesgo de
que el empeoramiento de las condiciones macroeconómicas pueda tener un impacto material y adverso en el crecimiento futuro de los ingresos, así como en
la rentabilidad general.
NORMAS CONTABLES RECIENTEMENTE EMITIDAS

En septiembre de 2022, la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (la "FASB") emitió la Actualización de Normas de Contabilidad ("ASU") ASU 202204,
Pasivos Programas de financiación de proveedores (Subtema 40550): Divulgación de las obligaciones del programa de financiación de proveedores, que mejora
transparencia en torno al uso de programas de financiación de proveedores. La nueva guía requiere revelación cualitativa y cuantitativa suficiente para permitir a
los usuarios de los estados financieros comprender la naturaleza, la actividad durante el período, los cambios de un período a otro y la magnitud potencial de
dichos programas. Las modificaciones son efectivas para los años fiscales que comienzan después del 15 de diciembre de 2022, incluidos los períodos
intermedios dentro de esos períodos fiscales, excepto la modificación sobre la información transferida, que es efectiva para los años fiscales que comienzan
después del 15 de diciembre de 2023. La Compañía adoptará la guía requerida. en el primer trimestre del año fiscal 2024 y actualmente está evaluando la ASU
para determinar su impacto en las revelaciones de la Compañía.
66 NIKE, INC.
NOTA 2 — PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

Propiedades, planta y equipo, neto incluye lo siguiente:
31 DE MAYO,
Terreno y mejoras ps 326$ 330
Edificios 3.293 3.170
Maquinaria y equipamiento 3.083 2.870

Software de uso interno 1.612 1.616
Mejoras arrendatarias 1.876 1.712
Construcción en proceso 525 399
Total de propiedades, planta y equipo, bruto 10.715 10.097
Menos depreciación acumulada 5.634 5.306
TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO, NETO ps 5.081$ 4.791
Los intereses capitalizados no fueron materiales para los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021.
NOTA 3 — PASIVO DEVENGADO

Los pasivos acumulados incluyeron lo siguiente:
31 DE MAYO,
Compensaciones y beneficios, sin impuestos ps 1.737$ 994 1.297

Reservas relacionadas con las ventas 1.015
Compensación de endoso 552 496
Dividendos pagables 529 485

— 397
Provisión para pérdida esperada en venta(1)
Otro 1.911 2.530
Pasivos acumulados totales ps 5.723$ 6.220
(1) Consulte la Nota 18 — Adquisiciones y Desinversiones para obtener información adicional.

NOTA 4 — MEDICIONES DEL VALOR RAZONABLE
Las siguientes tablas presentan información sobre los activos financieros de la Compañía medidos a valor razonable de forma recurrente al 31 de mayo de 2023 y
2022, e indican el nivel en la jerarquía del valor razonable en el que la Compañía clasifica la medición del valor razonable. Consulte la Nota 1: Resumen
de políticas contables importantes para obtener detalles adicionales sobre la metodología de medición del valor razonable de la Compañía.
31 DE MAYO DE 2023
(millones de dólares) ACTIVOS A VALOR RAZONABLE EFECTIVO Y EQUIVALENTES INVERSIONES A CORTO PLAZO
Dinero ps 1.767$ 1.767$ —
Nivel 1:
2.655 — 2.655
Valores del Tesoro de EE. UU.
Nivel 2:
Papel comercial y bonos Fondos del 543 15 528
5.157 5.157 —
mercado monetario
Depósitos a plazo 507 502 5
46 — 46
Valores de agencias de EE. UU.
Nivel total 2 6.253 5.674 579
TOTAL ps 10.675$ 7.441$ 3.234
31 DE MAYO DE 2022
(millones de dólares) ACTIVOS A VALOR RAZONABLE EFECTIVO Y EQUIVALENTES INVERSIONES A CORTO PLAZO
Dinero ps 839$ 839$ —
Nivel 1:
Valores del Tesoro de EE. UU. 3.801 8 3.793

Nivel 2:
Papel comercial y bonos Fondos del 660 37 623
6.458 6.458 —
mercado monetario
Depósitos a plazo 1.237 1.232 5
2 — 2
Valores de agencias de EE. UU.
Nivel total 2 8.357 7.727 630
TOTAL ps 12.997$ 8.574$ 4,423
Al 31 de mayo de 2023, la Compañía tenía $2,563 millones en títulos de deuda disponibles para la venta con fechas de vencimiento dentro de un año y $671 millones
con fechas de vencimiento mayores a un año y menos de cinco años en inversiones a corto plazo en los Balances Generales Consolidados. . El valor razonable
de los títulos de deuda disponibles para la venta de la Compañía se aproxima a su costo amortizado.
Incluido en Gastos (ingresos) por intereses, neto estaban los ingresos por intereses relacionados con la cartera de inversiones de la Compañía de $297 millones, $94
millones y $34 millones para los años terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021, respectivamente.
La Compañía registra los activos y pasivos de sus instrumentos financieros derivados en forma bruta en los Balances Generales Consolidados. Los
instrumentos financieros derivados de la Compañía están sujetos a acuerdos maestros de compensación que permiten compensar activos y pasivos en caso de
incumplimiento o terminación anticipada del contrato. Cualquier monto de garantía en efectivo recibido relacionado con estos instrumentos asociados con las
características contingentes relacionadas con el crédito de la Compañía se registra en Efectivo y equivalentes y Pasivos acumulados, el último de los
cuales se compensaría aún más con el saldo de activos derivados de la Compañía. Cualquier monto de garantía en efectivo depositada en relación con estos
instrumentos asociados con las características contingentes relacionadas con el crédito de la Compañía se registra en Gastos pagados por adelantado y otros
activos corrientes, lo que se compensaría aún más con el saldo del pasivo derivado de la Compañía. La garantía en efectivo recibida o depositada relacionada con
las características contingentes relacionadas con el crédito de la Compañía se presenta en el componente Efectivo proporcionado por operaciones de los Estados
Consolidados de Flujos de Efectivo. La Compañía no reconoce montos de garantías recibidas que no sean efectivo, como valores, en los Balances Generales
Consolidados. Para mayor información relacionada con el riesgo de crédito, consulte la Nota 12 — Gestión de Riesgos y Derivados.
68 NIKE, INC.
Las siguientes tablas presentan información sobre los activos y pasivos derivados de la Compañía medidos a valor razonable de forma recurrente e indican el
nivel en la jerarquía del valor razonable en el que la Compañía clasifica la medición del valor razonable:
31 DE MAYO DE 2023
ACTIVOS DERIVADOS PASIVOS DERIVADOS
OTRO OTRO PASIVO OTRO

ACTIVOS EN ACTUAL A LARGO PLAZO EN FERIA ACUMULADO A LARGO PLAZO
(millones de dólares) VALOR RAZONABLE ACTIVOS ACTIVOS VALOR PASIVO PASIVO
Nivel 2:
Opciones y forwards de divisas(1) ps 557$ 493$ 64$ 180$ 128$ 52
(1) Si los instrumentos derivados de tipo de cambio se hubieran neto en los Balances Generales Consolidados, las posiciones de activos y pasivos cada una se habrían
reducido en $178 millones al 31 de mayo de 2023. A esa fecha, la Compañía recibió $36 millones de efectivo garantías de diversas contrapartes relacionadas
con instrumentos derivados de divisas. No se constituyó ningún monto de garantía sobre el saldo del pasivo de derivados al 31 de mayo de 2023.
31 DE MAYO DE 2022
ACTIVOS DERIVADOS PASIVOS DERIVADOS
OTRO OTRO PASIVO OTRO

ACTIVOS EN ACTUAL A LARGO PLAZO EN FERIA ACUMULADO A LARGO PLAZO
(millones de dólares) VALOR RAZONABLE ACTIVOS ACTIVOS VALOR PASIVO PASIVO
Nivel 2:
Opciones y forwards de divisas y derivados implícitos(1)

ps 880$ 674$ 206$ 77$ 66$ 11
(1) Si los instrumentos derivados de tipo de cambio se hubieran neto en los Balances Generales Consolidados, las posiciones de activos y pasivos cada una se habrían
reducido en $76 millones al 31 de mayo de 2022. A esa fecha, la Compañía había recibido $486 millones de garantía en efectivo de varias contrapartes relacionadas
con instrumentos derivados de tipo de cambio. No se contabilizó ningún monto de garantía sobre el saldo del pasivo por derivados de la Compañía al 31 de mayo
de 2022.
Para obtener información adicional relacionada con los instrumentos financieros derivados de la Compañía, consulte la Nota 12 — Gestión de riesgos y derivados. Para
obtener información sobre el valor razonable de los Documentos por pagar y la deuda a largo plazo, consulte la Nota 5 — Préstamos y líneas de crédito a corto plazo y
la Nota 6 — Deuda a largo plazo, respectivamente.
Los valores en libros de otros activos financieros corrientes y otros pasivos financieros corrientes se aproximan al valor razonable.
MEDICIONES DE VALOR RAZONABLE NO RECURRENTES
Como se analiza más detalladamente en la Nota 18 — Adquisiciones y Desinversiones, la Compañía cumplió con los criterios para reconocer los activos y pasivos
relacionados de sus entidades de Argentina, Chile y Uruguay como mantenidos para la venta al 31 de mayo de 2022. Esto requirió que la Compañía volviera a medir
los grupos de disposición a valor razonable, menos costos de venta, lo cual se considera una medición de valor razonable de Nivel 3 y se basó en la contraprestación
estimada de cada transacción.
Todos los demás activos o pasivos que debían medirse a valor razonable de forma no recurrente al 31 de mayo de 2023 y 2022 fueron irrelevantes.

NOTA 5 — EMPLEOS Y LÍNEAS DE CRÉDITO A CORTO PLAZO

Los valores en libros reflejados en los balances generales consolidados de los documentos por pagar se aproximan al valor razonable.
El 11 de marzo de 2022, la Compañía celebró un acuerdo de línea de crédito comprometida a cinco años con un sindicato de bancos que proporciona
hasta $2 mil millones de dólares en préstamos, con la opción de aumentar los préstamos hasta $3 mil millones de dólares en total con la aprobación del
prestamista. La línea vence el 11 de marzo de 2027, con opciones para extender la fecha de vencimiento hasta dos años adicionales. Esta línea de crédito
reemplaza el acuerdo de línea de crédito anterior a cinco años por $2 mil millones celebrado el 16 de agosto de 2019, que habría vencido el 16 de agosto
de 2024. Basado en las calificaciones actuales de deuda senior no garantizada a largo plazo de la Compañía de AA y A1 de Standard y Poor's
Corporation y Moody's Investor Services, respectivamente, la tasa de interés cobrada sobre cualquier préstamo pendiente sería la SOFR a plazo vigente
para el período de interés aplicable más 0,60%. La comisión de crédito es del 0,04% del compromiso total no dispuesto.
El 10 de marzo de 2023, la Compañía celebró un acuerdo de línea de crédito comprometida a 364 días con un sindicato de bancos, que prevé hasta mil
millones de dólares en préstamos, con la opción de aumentar los préstamos hasta 1.500 millones de dólares en total con la aprobación del prestamista.
La línea vence el 8 de marzo de 2024, con opción a extender la fecha de vencimiento 364 días adicionales. Esta línea de crédito reemplaza el acuerdo de
línea de crédito anterior de mil millones de dólares a 364 días celebrado el 11 de marzo de 2022, que venció el 10 de marzo de 2023. Basado en las
calificaciones actuales de deuda senior no garantizada a largo plazo de la Compañía de AA y A1 de Standard and Poor's Corporation y Moody's Investor
Services, respectivamente, la tasa de interés cobrada sobre cualquier préstamo pendiente sería la tasa de financiamiento a un día garantizada a plazo
("SOFR a plazo") vigente para el período de interés aplicable más 0,60%. La comisión de crédito es del 0,02% del compromiso total no dispuesto.
Al 31 de mayo de 2023 y 2022, no había montos pendientes de pago bajo ninguna de las líneas de crédito comprometidas de la Compañía.
70 NIKE, INC.
NOTA 6 — DEUDA A LARGO PLAZO
La deuda a largo plazo, neta de primas no amortizadas, descuentos y costos de emisión de deuda, comprende lo siguiente:
VALOR EN LIBROS
PENDIENTE
AL 31 DE MAYO,
Vencimiento programado (millones de dólares) PAGOS DE INTERÉS DE LA TASA DE INTERÉS PRINCIPAL ORIGINAL 2023 2022
Deuda Corporativa a Plazo :(1)(2)
1 de mayo de 2023 ps 500 2,25 % Semestral $ — $ 2,40 % Semestral 2,38 % 500
27 de marzo de 2025 1.000 Semestral 2,75 % Semestral 2,85 998 996
1 de noviembre de 2026 1.000 % Semestral 3,25 % Semestral 997 997
27 de marzo de 2027 1.000 3,63 % Semestral 3,88 % 997 996
27 de marzo de 2030 1.500 Semestral 3,38 % Semestral 3,38 1.492 1.491
27 de marzo de 2040 1.000 % Semi anualmente 987 986
1 de mayo de 2043 500 496 496
1 de noviembre de 2045 1.000 986 985
1 de noviembre de 2046 500 492 492
27 de marzo de 2050 1.500 1.482 1.481

Total 8.927 9.420
Menos porción corriente de deuda a largo plazo — 500
DEUDA TOTAL A LARGO PLAZO $ 8.927 $ 8.920
(1) Estas obligaciones senior no garantizadas tienen la misma clasificación que el resto de deuda no garantizada y no subordinada de la Compañía.
(2) Los bonos son rescatables a opción de la Compañía a un precio igual al mayor entre (i) el 100% del monto principal agregado de los pagarés a rescatar o (ii) la suma de los
valores presentes de los pagos programados restantes. , más en cada caso los intereses devengados y no pagados. Sin embargo, los bonos también cuentan con una
disposición de compra a la par, que permite que los bonos se canjeen a un precio igual al 100% del monto principal agregado de los bonos que se canjean, más los intereses
acumulados y no pagados en o después de la Fecha de compra a la par. según se define en las notas respectivas.
Los vencimientos programados de la deuda a largo plazo en cada uno de los años que terminan el 31 de mayo de 2024 hasta 2028 son $0 millones, $1,000 millones, $0
millones, $2,000 millones y $0 millones, respectivamente, a valor nominal.
La deuda de largo plazo de la Compañía se registra al costo ajustado, neta de primas no amortizadas, descuentos y costos de emisión de deuda.
El valor razonable de la deuda a largo plazo se estima con base en precios de cotización de instrumentos similares o precios de cotización de instrumentos idénticos
en mercados inactivos (Nivel 2). El valor razonable de la deuda a largo plazo de la Compañía, incluida la porción corriente, fue de aproximadamente $7,889 millones y
$8,933 millones al 31 de mayo de 2023 y 2022, respectivamente.

NOTA 7 — IMPUESTOS SOBRE LA RENTA
La utilidad antes de impuestos a la renta es la siguiente:
Ingresos antes de impuestos sobre la renta:
Estados Unidos ps 4.663$ 6.020$ 5.723
Extranjero 1.538 631 938
INGRESOS TOTALES ANTES DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA ps 6.201$ 6.651$ 6.661
La provisión para impuestos a la renta es la siguiente:
Actual:
Estados Unidos
Federal ps 430$ 231$ 328
Estado 184 98 134
Extranjero 634 926 857
Corriente Total 1.248 1.255 1,319

Diferido:
Estados Unidos
Federal (162) (522) (371)

Estado (25) (16) (34)
Extranjero 70 (112) 20
Total diferido (117) (650) (385)

GASTO TOTAL POR IMPUESTO SOBRE LA RENTA ps 1.131$ 605$ 934
Una conciliación de la tasa del impuesto federal sobre la renta de EE. UU. con la tasa efectiva del impuesto sobre la renta es la siguiente:
2023 2022 2021

Tasa del impuesto federal sobre la renta 21,0 % 21,0% 21,0%
Impuestos estatales, netos de beneficios 1,5 % 1,4% 1,3%
federales Ingresos en el 1,7 % 1,8 % 0,2 %
extranjero Subparte F Beneficio de impuestos 0,0 % 4,7% 0,0%
diferidos Beneficio de ingresos intangibles derivados del 6,1 % 4,1 % 3,7 %
extranjero Beneficios fiscales en exceso de la compensación basada en 1,1 % 4,9 % 4,5 %
acciones Auditorías de impuestos sobre la renta y reservas para 1,0 % 1,5 % 1,5 %
contingencias Crédito fiscal para investigación y desarrollo 1,2 % 1,0 % 0,9 %
de EE. UU. 1,4 % 1,7 % 0,9 %

Otros, neto TASA EFECTIVA DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA 18,2 % 9,1% 14,0%
El 22 de diciembre de 2017, EE. UU. promulgó la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos (la "Ley de Impuestos"), que cambió significativamente la ley fiscal de EE. UU. e
incluyó una disposición para gravar los ingresos intangibles globales con bajos impuestos ("GILTI") de las subsidiarias extranjeras. La Compañía reconoce los impuestos
adeudados bajo la provisión GILTI como un gasto del período corriente.
La tasa impositiva efectiva para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2023 fue mayor que la tasa impositiva efectiva para el año fiscal terminado el 31 de mayo de
2022. El aumento se debió principalmente a menores beneficios de la compensación basada en acciones y al reconocimiento del año anterior de un beneficio único
no monetario relacionado con la deslocalización de la propiedad intangible de la Compañía fuera de los Estados Unidos. Durante el cuarto trimestre del año fiscal 2022, la
Compañía incorporó ciertos derechos de propiedad de propiedades intangibles fuera de los EE. UU. e implementó cambios en la estructura de la entidad legal de la
Compañía. La reestructuración fiscal aumenta la posibilidad de que las ganancias en el extranjero en períodos futuros estén sujetas a impuestos en los EE. UU. debido
a la Subparte F del Código de Rentas Internas. La Compañía reconoció un activo por impuesto diferido y el correspondiente beneficio por impuesto a la renta diferido no
monetario del 4.7%, para establecer la deducción por impuesto diferido que se espera reduzca la utilidad imponible en períodos futuros.
72 NIKE, INC.
La tasa impositiva efectiva para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2022 fue menor que la tasa impositiva efectiva para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2021.
La disminución se debió principalmente a un cambio en la combinación de ganancias de la Compañía y al reconocimiento de una cuenta no monetaria. , beneficio único relacionado
con la deslocalización de la propiedad intangible de la Compañía fuera de los Estados Unidos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos comprenden lo siguiente al:
31 DE MAYO,
Los activos por impuestos diferidos:
Inventarios(1) ps 79$ 136
Reservas de devolución de ventas(1) 89 109
Compensación diferida(1) 321 313
Reservas y pasivos acumulados(1) 144 145
Pasivos por arrendamiento operativo 511 508
Intangibles 255 275
Gastos de investigación y desarrollo capitalizados 548 353
Pérdidas operativas netas arrastradas 15 8
Subparte F impuesto diferido 374 313

— 103
Arrastre de crédito fiscal extranjero
Otro(1) 183 148
Activos por impuestos diferidos totales 2.780 2.606

Reserva de valoración (22) (19)
Total de activos por impuestos diferidos después de la provisión por valoración 2.758 2.587
Pasivos por impuestos diferidos:
Impuesto de retención en origen extranjero sobre ganancias no distribuidas de filiales extranjeras (186) (146)
Propiedad, planta y equipo(1) (276) (247)
Activos por derecho de uso (441) (437)

Otro(1) (56) (92)
Total de pasivos por impuestos diferidos (959) (922)
ACTIVO NETO POR IMPUESTO DIFERIDO (2) ps 1.799 $ 1.665
(1) Los montos anteriores excluyen los impuestos diferidos mantenidos para la venta al 31 de mayo de 2022. Ver Nota 18 — Adquisiciones y Desinversiones para obtener información adicional.
(2) Del total de $1,799 millones de activos netos por impuestos diferidos para el período terminado el 31 de mayo de 2023, $2,026 millones se incluyeron dentro de Impuestos a la renta diferidos y
otros activos y $(227) millones se incluyeron dentro de Impuestos a la renta diferidos y otros pasivos en los Balances Generales Consolidados. Del total de $1,665 millones de activos netos por
impuestos diferidos para el período finalizado el 31 de mayo de 2022, $1,891 millones se incluyeron dentro de Impuestos a la renta diferidos y otros activos y $(226) millones se
incluyeron dentro de Impuestos a la renta diferidos y otros pasivos en los Balances Generales Consolidados.
La siguiente es una conciliación de los cambios en el saldo bruto de beneficios fiscales no reconocidos al:
31 DE MAYO,
Beneficios fiscales no reconocidos, inicio del período ps 848$ 95 896$ 71 771
Aumentos brutos relacionados con posiciones impositivas del período anterior 77
Disminuciones brutas relacionadas con posiciones impositivas del período anterior (17) (145) (22)
Aumentos brutos relacionados con las posiciones impositivas del período actual 50 62 59
Asentamientos (18) (17) (5)
Caducidad del plazo de prescripción (7) (10) (6)
Cambios debidos a la conversión de moneda (15) (9) 22
BENEFICIOS TRIBUTARIOS NO RECONOCIDOS, FIN DEL PERIODO ps 936$ 848$ 896
Al 31 de mayo de 2023, el total de beneficios fiscales brutos no reconocidos, excluyendo intereses y multas relacionados, fueron de $936 millones, de los cuales $651 millones
afectarían la tasa impositiva efectiva de la Compañía si se reconocieran en períodos futuros. La mayoría del total de beneficios fiscales brutos no reconocidos son de
naturaleza a largo plazo y se incluyen dentro de Impuestos a la renta diferidos y otros pasivos en los Balances Generales Consolidados.

La Compañía reconoce los intereses y penalidades relacionados con cuestiones de impuesto a la renta en el gasto por impuesto a la renta. El pasivo por pago de
intereses y multas aumentó en $20 millones durante el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2023, aumentó en $45 millones durante el año fiscal terminado el 31
de mayo de 2022 y aumentó en $45 millones durante el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2021 Al 31 de mayo de 2023 y 2022, los intereses y multas acumulados
relacionados con posiciones tributarias inciertas fueron $268 millones y $248 millones, respectivamente (excluyendo el beneficio federal) y se incluyeron dentro de
Impuestos a la renta diferidos y otros pasivos en los Balances Generales Consolidados.
Al 31 de mayo de 2023 y 2022, los impuestos a la renta a largo plazo por pagar fueron $373 millones y $535 millones, respectivamente, y se incluyeron dentro
de Impuestos a la renta diferidos y otros pasivos en los Balances Generales Consolidados.
La Compañía está sujeta a impuestos en los EE. UU., así como en varias jurisdicciones estatales y extranjeras. Actualmente, la Compañía está bajo auditoría por parte
del IRS de EE. UU. para los años fiscales 2017 a 2019. La Compañía ha cerrado todos los asuntos relacionados con el impuesto federal sobre la renta de EE. UU.
hasta el año fiscal 2016, con la excepción de ciertos ajustes de precios de transferencia. Los años fiscales posteriores a 2011 siguen abiertos en determinadas
jurisdicciones extranjeras importantes. Aunque el momento de la resolución de las auditorías no es seguro, la Compañía evalúa todas las cuestiones de auditoría
nacionales y extranjeras en conjunto, junto con el vencimiento de los plazos de prescripción aplicables, y estima que es razonablemente posible que el total de
beneficios fiscales brutos no reconocidos pueda disminuir en hasta 50 millones de dólares en los próximos 12 meses. En enero de 2019, la Comisión Europea
abrió una investigación formal para examinar si los Países Bajos han infringido las normas sobre ayudas estatales al otorgar determinadas resoluciones fiscales a
la empresa. La Compañía cree que la investigación carece de fundamento. Si este asunto se resuelve de manera adversa, es posible que se requiera que los Países
Bajos evalúen montos adicionales con respecto a períodos anteriores, y los impuestos sobre la renta de la Compañía relacionados con períodos anteriores en
los Países Bajos podrían aumentar.
Una parte de las operaciones en el extranjero de la Compañía se benefician de una exención fiscal, que expirará en 2031. Esta exención fiscal puede extenderse
cuando se cumplen ciertas condiciones o puede cancelarse anticipadamente si no se cumplen ciertas condiciones. El beneficio fiscal atribuible a esta moratoria fiscal,
antes de tomar en consideración otras disposiciones de impuestos indirectos de EE. UU., fue de $263 millones, $221 millones y $238 millones para los años
fiscales terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021, respectivamente. El beneficio de la exención fiscal sobre las ganancias diluidas por acción ordinaria fue
de $0,17, $0,14 y $0,15 para los años fiscales finalizados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021, respectivamente.
Los activos por impuestos diferidos al 31 de mayo de 2023 y 2022, fueron reducidos por una provisión por valuación. Para el año fiscal finalizado el 31 de mayo
de 2023, se proporcionó una provisión de valoración para pérdidas de capital pendientes de amortizar en EE. UU. y para beneficios fiscales generados por ciertas
entidades con pérdidas operativas. Para el año fiscal finalizado el 31 de mayo de 2022, se proporcionó una provisión de valoración para pérdidas de
capital pendientes de amortizar en EE. UU. y para beneficios fiscales generados por ciertas entidades con pérdidas operativas. Hubo un aumento neto de $3 millones
en la reserva de valuación para el año fiscal finalizado el 31 de mayo de 2023, en comparación con un aumento neto de $7 millones para el año fiscal finalizado
el 31 de mayo de 2022 y una disminución neta de $14 millones para el año fiscal finalizado el 31 de mayo. , 2021.
La Compañía tiene pérdidas disponibles nacionales y extranjeras arrastradas por $61 millones al 31 de mayo de 2023. Si no se utilizan, $33 millones de pérdidas
expirarán en los períodos comprendidos entre los años fiscales 2028 y 2043.
NOTA 8 — ACCIONES PREFERENCIALES REDIMIBLES
Sojitz America es el único propietario de las acciones preferentes redimibles autorizadas de la Compañía, con un valor nominal de $1, que se pueden canjear a opción
de Sojitz America o de la Compañía a un valor nominal total de $0,3 millones. Un dividendo acumulativo de $0,10 por acción se paga anualmente el 31 de mayo, y
no se pueden declarar ni pagar dividendos sobre las acciones ordinarias de la Compañía a menos que los dividendos sobre las acciones preferentes rescatables se
hayan declarado y pagado en su totalidad. No ha habido cambios en las acciones preferentes rescatables en los años fiscales finalizados el 31 de mayo de 2023, 2022
y 2021. Como titular de las acciones preferentes rescatables, Sojitz America no tiene derechos de voto generales, pero sí tiene derecho a votar como clase
separada sobre la venta de todos o sustancialmente todos los activos de la Compañía y sus subsidiarias; sobre fusión, consolidación, liquidación o disolución de la
Sociedad; o sobre la venta o cesión de la marca NIKE para calzado deportivo vendido en los Estados Unidos. Las acciones preferentes rescatables se han emitido en
su totalidad a favor de Sojitz America y no son acciones preferentes con cheque en blanco. Los estatutos de la Compañía no permiten la emisión de acciones
preferentes adicionales.
NOTA 9 — ACCIONES COMUNES Y COMPENSACIÓN BASADA EN ACCIONES
ACCIONES COMUNES
El número autorizado de acciones ordinarias Clase A, sin valor nominal, y Acciones Comunes Clase B, sin valor nominal, es de 400 millones y 2,400 millones,
respectivamente. Cada acción ordinaria Clase A es convertible en una acción ordinaria Clase B. Los derechos de voto de las Acciones Ordinarias Clase B están
limitados en determinadas circunstancias con respecto a la elección de directores. No existen diferencias en las preferencias de dividendos y liquidación o derechos de
participación de los tenedores de Acciones Ordinarias Clase A y Clase B. De vez en cuando, el Consejo de Administración de la Compañía autoriza
programas de recompra de acciones ordinarias Clase B. El valor de las acciones recompradas se deduce del capital contable total mediante la asignación al capital
en exceso del valor declarado y las ganancias retenidas.
74 NIKE, INC.
COMPENSACIÓN BASADA EN ACCIONES
El Plan de Incentivos en Acciones de NIKE, Inc. (el "Plan de Incentivos en Acciones") prevé la emisión de hasta 798 millones de acciones ordinarias Clase
B no emitidas previamente en relación con adjudicaciones de acciones otorgadas en virtud del Plan de Incentivos en Acciones. El Plan de Incentivos en Acciones
autoriza el otorgamiento de opciones sobre acciones no estatutarias, opciones sobre acciones de incentivo, derechos de apreciación de acciones y premios de
acciones, incluidas acciones restringidas y unidades de acciones restringidas. Las unidades de acciones restringidas incluyen tanto unidades de acciones restringidas
("RSU") con otorgamiento de tiempo como unidades de acciones restringidas ("PSU") basadas en el desempeño. Un comité de la Junta Directiva administra el
Plan de Incentivos en Acciones y tiene la autoridad para determinar los empleados a quienes se otorgarán las adjudicaciones, el monto de las adjudicaciones y los
demás términos y condiciones de las adjudicaciones. La Compañía generalmente otorga opciones sobre acciones, acciones restringidas y unidades de acciones
restringidas anualmente. El precio de ejercicio de las opciones sobre acciones y de los derechos de apreciación de acciones no podrá ser inferior al valor justo de
mercado de las acciones subyacentes en la fecha de su concesión. Básicamente, todas las concesiones en virtud del Plan de incentivos en acciones se otorgan de
manera proporcional a lo largo de 4 años de empleo continuo, y las opciones sobre acciones vencen 10 años después de la fecha de concesión.
La siguiente tabla resume el gasto total de compensación basada en acciones de la Compañía reconocido en Costo de ventas o
Gastos generales de operación, según corresponda:
Opciones sobre acciones(1) ps 311$ 297$ 323

ESPP 72 60 63
Stock restringido y unidades de stock restringido(1)(2) 372 281 225
GASTO TOTAL POR COMPENSACIÓN EN ACCIONES ps 755$ 638$ 611
(1) El gasto por opciones sobre acciones incluye el gasto asociado con los derechos de apreciación de acciones. El gasto acelerado en opciones sobre acciones se registra principalmente
para los empleados que cumplen ciertos requisitos de elegibilidad para la jubilación y fue de $64 millones, $57 millones y $67 millones para los años fiscales que terminaron el 31 de
mayo de 2023, 2022 y 2021, respectivamente. Durante el año fiscal 2021, también se registró una cantidad inmaterial de opción sobre acciones acelerada y gasto de unidad de
acciones restringidas para ciertos empleados afectados por la realineación organizacional de la Compañía. Para más información, ver Nota 19 — Reestructuración.
(2) Para los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2023 y 2022, el gasto por unidades de acciones restringidas incluye un monto inmaterial de gasto por PSU.
El beneficio del impuesto a la renta relacionado con el gasto de compensación basada en acciones fue de $71 millones, $327 millones y $297 millones para los años
fiscales terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021, respectivamente, y se reportan dentro del gasto por impuesto a la renta.
OPCIONES DE ALAMCENAJE
El valor razonable promedio ponderado por acción de las opciones sobre acciones otorgadas durante los años terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y
2021, calculado a la fecha de concesión utilizando el modelo de precios de BlackScholes, fue de $31.31, $37.53 y $26.75, respectivamente. Los supuestos
promedio ponderados utilizados para estimar estos valores razonables fueron los siguientes:
2023 2022 2021
Rentabilidad por dividendo 0,9% 0,8% 0,9%
Volatilidad esperada 27,1% 24,9% 27,3%
Vida esperada promedio ponderada (en años) 5.8 5.8 6.0

Tasa de interés libre de riesgo 3,3 % 0,9% 0,4 %
Las volatilidades esperadas se basan en un análisis de la volatilidad histórica de las acciones comunes de la Compañía, la volatilidad implícita en las opciones
negociadas en el mercado sobre las acciones comunes de la Compañía con un plazo mayor a un año, así como otros factores. La vida esperada promedio ponderada
de las opciones se basa en un análisis de los patrones de ejercicio históricos y futuros esperados. La tasa de interés se basa en la tasa libre de riesgo del Tesoro de
los EE. UU. (vencimiento constante) vigente en la fecha de concesión para los períodos correspondientes al plazo esperado de las opciones.

A continuación se resumen las transacciones de opciones sobre acciones bajo el plan discutido anteriormente:
PESO PROMEDIO
ACCIONES(1) PRECIO DE OPCIÓN
(En millones)
Opciones vigentes al 31 de mayo de 2022 68,0 $ 88,66
ejercido (7,5) 57.11
perdido (1,5) 122,93
Otorgada 12.0 107,44
Opciones en circulación al 31 de mayo de 2023 71,0$ 94,40
(1) Incluye transacciones de derechos de apreciación de acciones.
Las opciones ejercibles al 31 de mayo de 2023 eran 44,7 millones y tenían un precio de opción promedio ponderado de 79,95 dólares por acción. El valor
intrínseco agregado de las opciones en circulación y ejercitables al 31 de mayo de 2023 fue de 1.380 millones de dólares y 1.307 millones de dólares,
respectivamente. El valor intrínseco total de las opciones ejercidas durante los años terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021 fue de $438 millones,
$1,742 millones y $1,571 millones, respectivamente. El valor intrínseco es la cantidad en la que el valor de mercado de la acción subyacente excede el
precio de ejercicio de las opciones. La vida contractual promedio ponderada remanente para las opciones en circulación y las opciones ejercitables al
31 de mayo de 2023 fue de 5,9 años y 4,5 años, respectivamente. Al 31 de mayo de 2023, la Compañía tenía $425 millones de costos de compensación no
reconocidos por opciones sobre acciones, netos de decomisos estimados, que se reconocerán en Costo de ventas o Gastos generales operativos, según
corresponda, durante un período restante promedio ponderado de 2,5 años.
PLANES DE COMPRA DE ACCIONES PARA EMPLEADOS
Además del Plan de incentivos en acciones, la Compañía otorga a los empleados el derecho a comprar acciones con un descuento del precio de mercado según
los ESPP. Sujeto al límite legal anual, los empleados son elegibles para participar mediante deducciones de nómina de hasta el 10% de su remuneración. Al final
de cada período de oferta de seis meses, los participantes compran acciones al 85% del menor valor justo de mercado al principio o al final del período de oferta.
Los empleados compraron 3,0 millones, 2,0 millones y 2,5 millones de acciones durante cada uno de los años fiscales finalizados el 31 de mayo de 2023, 2022 y
2021, respectivamente.
STOCK RESTRINGIDO Y UNIDADES DE STOCK RESTRINGIDO
Los destinatarios de acciones restringidas tienen derecho a recibir dividendos en efectivo y a votar sobre sus respectivas acciones durante el período
de restricción. Los destinatarios de unidades de acciones restringidas, que incluyen RSU y PSU, tienen derecho a pagos en efectivo equivalentes a
dividendos al momento de la adquisición. El número de acciones restringidas y unidades de acciones restringidas conferidas incluye acciones ordinarias
retenidas por la Compañía en nombre de los empleados para satisfacer los requisitos mínimos de retención de impuestos legales.
A continuación se resumen las transacciones de acciones restringidas y unidades de acciones restringidas según el plan analizado anteriormente:
PESO PROMEDIO
FECHA DE CONCESIÓN
ACCIONES(1) VALOR RAZONABLE
(En millones)
No adquirido al 31 de mayo de 2022 6,7$ 130,88
Establecido (2.2) 114,85
perdido (0.7) 131.10
Otorgada 4.5 115,56
No adquirido al 31 de mayo de 2023 8,3$ 126,97
(1) Incluye un monto inmaterial de transacciones de PSU
El valor razonable promedio ponderado por acción de acciones restringidas y unidades de acciones restringidas otorgadas para los años fiscales terminados el 31
de mayo de 2023, 2022 y 2021, computado a la fecha de concesión, fue de $115.56, $168.04 y $113.84, respectivamente. Durante los años fiscales terminados
el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021, el valor razonable agregado de las acciones restringidas adquiridas y las unidades de acciones restringidas fue de $250
millones, $354 millones y $310 millones, respectivamente, computados a la fecha de adquisición de derechos.
Al 31 de mayo de 2023, la Compañía tenía $649 millones de costos de compensación no reconocidos de acciones restringidas y unidades de acciones
restringidas, netos de decomisos estimados, para ser reconocidos en Costo de ventas o Gastos generales operativos, según corresponda, durante un período
restante promedio ponderado. de 2,3 años.
76 NIKE, INC.
NOTA 10 — GANANCIAS POR ACCIÓN

La siguiente es una conciliación de las ganancias básicas por acción ordinaria con las ganancias diluidas por acción ordinaria. Los cálculos de las ganancias
diluidas por acción ordinaria excluyeron las acciones restringidas, las unidades de acciones restringidas y las opciones, incluidas las acciones bajo
ESPP, para comprar aproximadamente 31,7 millones, 9,4 millones y 11,3 millones de acciones comunes en circulación adicionales para los años fiscales que
terminaron el 31 de mayo de 2023. , 2022 y 2021, respectivamente, porque se supuso que las adjudicaciones eran antidilutivas.
(En millones, excepto datos por acción) 2023 2022 2021

Ingreso neto disponible para los accionistas comunes ps 5.070$ 6.046$ 5.727
Determinación de acciones:
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación 1.551,6 1.578,8 1.573,0

Conversión supuesta de opciones y premios sobre acciones dilutivas 18.2 32.0 36.4
ACCIONES ORDINARIAS EN circulación PROMEDIO PONDERADO DILUIDO 1.569,8 1.610,8 1.609,4
Ganancias por acción ordinaria:
Básico $ 3,27$ 3,83$ 3.64
Diluido $ 3,23$ 3,75$ 3.56
NOTA 11 — PLANES DE BENEFICIOS

La Compañía tiene un Plan de Ahorro y Participación en las Utilidades 401(k) calificado, en el que todos los empleados estadounidenses pueden participar.
La Compañía iguala una parte de las contribuciones de los empleados al plan de ahorro. Las contribuciones de la compañía al plan de ahorro fueron de $136
millones, $126 millones y $110 millones y se incluyeron en Costo de ventas o Gastos generales de operación, según corresponda, para los años fiscales
terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021, respectivamente.
La Compañía también cuenta con un Plan de Incentivos a Largo Plazo ("LTIP") adoptado por el Directorio y aprobado por los accionistas en septiembre de
1997, el cual ha sido modificado periódicamente. La Compañía reconoció un monto inmaterial de gastos generales operativos relacionados con premios
en efectivo bajo el LTIP durante los años terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021. Durante los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2023 y 2022,
bajo el Plan de Incentivos en Acciones, la Compañía otorgó PSU que reemplazaron los premios de incentivos a largo plazo en efectivo otorgados
históricamente bajo el LTIP de la Compañía. Consulte la Nota 9 — Acciones ordinarias y compensación basada en acciones para obtener más información
relacionada con las PSU.
La Compañía permite que ciertos empleados altamente remunerados y directores no empleados de la Compañía difieran la compensación bajo un plan de
compensación diferida no calificado. Se estableció un fideicomiso rabino para financiar la obligación del plan de compensación diferida no calificada de
la Compañía. Los activos en el rabbi trust de aproximadamente $875 millones y $876 millones al 31 de mayo de 2023 y 2022, respectivamente, consisten
principalmente en pólizas de seguro de vida propiedad de la compañía registradas a su valor de rescate en efectivo y se clasifican en Impuestos sobre la renta
diferidos y otros activos en el Balances Consolidados. Los pasivos del plan de compensación diferida fueron $897 millones y $890 millones al 31 de mayo de
2023 y 2022, respectivamente, y se clasifican principalmente en Impuestos a la renta diferidos y otros pasivos en los Balances Generales Consolidados.
La Compañía cuenta con planes de pensiones en varios países del mundo. Los planes de pensiones sólo están disponibles para los empleados locales y
generalmente son obligatorios por el gobierno. El pasivo relacionado con los pasivos de pensiones no financiados de los planes fue de $29 millones y
$30 millones al 31 de mayo de 2023 y 2022, respectivamente, y se clasificó principalmente como no corriente en Impuestos a la renta diferidos y otros
pasivos en los Balances Generales Consolidados.
NOTA 12 — GESTIÓN DE RIESGOS Y DERIVADOS

La Compañía está expuesta a riesgos del mercado global, incluido el efecto de los cambios en los tipos de cambio de moneda extranjera y las tasas de
interés, y utiliza derivados para gestionar las exposiciones financieras que ocurren en el curso normal de los negocios. La Compañía no mantiene ni emite
derivados con fines comerciales o especulativos.
La Compañía puede optar por designar ciertos derivados como instrumentos de cobertura según los US GAAP. La Compañía documenta formalmente
todas las relaciones entre los instrumentos de cobertura designados y las partidas cubiertas, así como sus objetivos y estrategias de gestión de
riesgos para realizar transacciones de cobertura. Este proceso incluye vincular todos los derivados designados como coberturas con activos o pasivos
reconocidos o transacciones previstas y evaluar, tanto al inicio como de forma continua, la eficacia de las relaciones de cobertura.

La mayoría de los derivados en circulación al 31 de mayo de 2023 están designados como coberturas de flujo de efectivo en moneda extranjera, principalmente para los pares
de divisas euro/dólar estadounidense, libra esterlina/euro, yuan chino/dólar estadounidense y yen japonés/dólar estadounidense. Todos los derivados se reconocen en los
Balances Generales Consolidados a su valor razonable y se clasifican en función de la fecha de vencimiento del instrumento.
Las siguientes tablas presentan los valores razonables de los instrumentos derivados incluidos dentro de los Balances Generales Consolidados:
ACTIVOS DERIVADOS
31 DE MAYO,
(millones de dólares) UBICACIÓN DEL BALANCE 2023 2022
Derivados formalmente designados como instrumentos de

cobertura:
Opciones y forwards de divisas Gastos prepagos y otros activos circulantes $ 480$ 64 639
Opciones y forwards de divisas Impuestos sobre la renta diferidos y otros activos 206
Total de derivados formalmente designados como instrumentos de

cobertura 544 845
Derivados no designados como instrumentos de

cobertura:
Opciones y forwards de divisas y derivados implícitos

Gastos prepagos y otros activos circulantes 13 35
Total de derivados no designados como instrumentos de

cobertura 13 35
TOTAL DE ACTIVOS DERIVADOS ps 557$ 880
PASIVOS DERIVADOS
31 DE MAYO,
(millones de dólares) UBICACIÓN DEL BALANCE 2023 2022
Derivados formalmente designados como instrumentos de

cobertura:
Opciones y forwards de divisas Pasivos acumulados $ 93$ 37
Opciones y forwards de divisas Impuestos a la renta diferidos y otros pasivos 52 11
Total de derivados formalmente designados como instrumentos de

cobertura 145 48
Derivados no designados como instrumentos de

cobertura:

Obligaciones acumuladas 35 29
Total de derivados no designados como instrumentos de

cobertura 35 29
TOTAL PASIVOS DERIVADOS ps 180$ 77
La siguiente tabla presenta los montos en los Estados Consolidados de Resultados en los que se registran los efectos de las coberturas de flujo de efectivo y los efectos de la
actividad de cobertura de flujo de efectivo en estas partidas por los ejercicios terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021:
2023 2022 2021
CANTIDAD DE CANTIDAD DE CANTIDAD DE

PERDIDA DE GANANCIA) PERDIDA DE GANANCIA) PERDIDA DE GANANCIA)
SOBRE EL FLUJO DE EFECTIVO SOBRE EL FLUJO DE EFECTIVO SOBRE EL FLUJO DE EFECTIVO
(millones de dólares) TOTAL ACTIVIDAD DE COBERTURA TOTAL ACTIVIDAD DE COBERTURA TOTAL ACTIVIDAD DE COBERTURA
Ingresos $51,217 $ 28,925 26 $ 46.710 $ 25.231 (82) $ 44,538 $ (23) 24,576 45

El costo de ventas 581 51
Gasto de creación de demanda 4.060 (5) 3.850 1 3.114 3
Otros gastos (ingresos), neto (280) 338 (181) 130 14 (47)
Gastos (ingresos) por intereses, neto (6) (8) 205 (7) 262 (7)
78 NIKE, INC.
Las siguientes tablas presentan los montos que afectan los Estados Consolidados de Resultados por los años terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021:
CANTIDAD DE GANANCIA (PÉRDIDA) CANTIDAD DE GANANCIA (PÉRDIDA)

RECONOCIDO EN OTROS RECLASIFICADO DE ACUMULADO
RENTA INTEGRAL OTROS INTEGRAL
(PÉRDIDA) EN DERIVADOS(1) INGRESOS (PÉRDIDAS) EN INGRESOS(1)

UBICACIÓN DE LA GANANCIA (PÉRDIDA) AÑO TERMINADO EL 31 DE MAYO DE
RECLASIFICADO DE ACUMULADO
OTRO RESULTADO INTEGRAL
(millones de dólares) 2023 2022 2021 (PÉRDIDA) EN INGRESOS 2023 2022 2021
Derivados designados como

coberturas de flujo de efectivo:
Opciones y forwards de divisas

$ 16 $ (39) $ (61) Ingresos $ 26 $ (82) $ 45

305 889 (563) El costo de ventas 581 (23) 51

(1) (6) 5 Gasto de creación de demanda (5) 1 3

207 492 (163) Otros gastos (ingresos), neto 338 130 (47)
Swaps de tipos de interés(2) Gastos (ingresos) por intereses, neto (8) (7) (7)
———
Total de coberturas de flujo de

efectivo designadas $ 527 $ 1,336 $ (782) $ 932 $ 19 $ 45
(1) Para los ejercicios terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021, los montos registrados en Otros (ingresos) gastos, neto como resultado de la discontinuación de las
coberturas de flujo de efectivo debido a que las transacciones previstas ya no eran probables de ocurrir fueron inmaterial.
(2) Ganancias y pérdidas asociadas con swaps de tasa de interés terminados, que previamente fueron designados como coberturas de flujo de efectivo y registrados en Acumulado
otros ingresos (pérdidas) integrales, se liberarán a través de Gastos (ingresos) por intereses, netos durante el plazo de la deuda emitida.
CANTIDAD DE GANANCIA (PÉRDIDA) RECONOCIDA

EN INGRESOS POR DERIVADOS
UBICACIÓN DE LA GANANCIA (PÉRDIDA)

RECONOCIDO EN INGRESOS
(millones de dólares) 2023 2022 2021 SOBRE DERIVADOS
Derivados designados como instrumentos de cobertura:

ps 28$ 38$ (167) Otros gastos (ingresos), neto
COBERTURAS DE FLUJO DE EFECTIVO
Todos los cambios en el valor razonable de los derivados designados como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo se registran en otra utilidad
(pérdida) integral acumulada hasta que la utilidad neta se vea afectada por la variabilidad de los flujos de efectivo de la transacción cubierta. Los resultados de
cobertura efectivos se clasifican en los Estados Consolidados de Resultados de la misma manera que la exposición subyacente. Cuando ya no es probable que la
transacción cubierta prevista ocurra en el período de tiempo identificado inicialmente, se descontinua la contabilidad de cobertura y la Compañía contabiliza el
derivado asociado como un instrumento no designado como se analiza a continuación.
Además, las ganancias y pérdidas asociadas con derivados que ya no están designados como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo en Otra utilidad
(pérdida) integral acumulada se reconocen inmediatamente en Otros (ingresos) gastos, neto, si es probable que la transacción cubierta prevista no ocurra en el final del
período de tiempo inicialmente identificado o dentro de un período adicional de dos meses a partir de entonces. En circunstancias excepcionales, el período de tiempo
adicional puede exceder los dos meses debido a circunstancias atenuantes relacionadas con la naturaleza de la transacción prevista que están fuera del control o influencia
de la Compañía.
El propósito del programa de gestión de riesgo cambiario de la Compañía es disminuir los efectos positivos y negativos de las fluctuaciones monetarias en los resultados
consolidados de operaciones, la situación financiera y los flujos de efectivo de la Compañía. Las exposiciones en moneda extranjera que la Compañía puede optar por
cubrir de esta manera incluyen costos de productos, ingresos denominados en monedas no funcionales, ingresos entre compañías, gastos de creación de
demanda, inversiones en títulos de deuda disponibles para la venta denominados en dólares estadounidenses y ciertas otras transacciones entre compañías.
Las exposiciones al costo de los productos en moneda extranjera se generan principalmente a través de compras de productos denominados en monedas no
funcionales. Las entidades de NIKE compran productos principalmente de dos maneras: (1) Ciertas entidades de NIKE compran productos de NIKE Trading Company
("NTC"), un centro de abastecimiento de propiedad absoluta que compra productos de la marca NIKE de fábricas de terceros, predominantemente en
dólares estadounidenses. La NTC, cuya moneda funcional es el dólar estadounidense, luego vende el producto a las entidades NIKE en sus respectivas monedas
funcionales. Las ventas de NTC a una entidad NIKE con una moneda funcional diferente dan como resultado una moneda extranjera

exposición para el NTC. (2) Otras entidades de NIKE compran productos directamente de fábricas de terceros en dólares estadounidenses. Estas
compras generan una exposición a moneda extranjera para aquellas entidades de NIKE con una moneda funcional distinta al dólar estadounidense.
La política de la Compañía permite la utilización de derivados para reducir sus exposiciones en moneda extranjera cuando la compensación interna u otras
estrategias no se pueden emplear de manera efectiva. Por lo general, la Compañía puede celebrar contratos de cobertura comenzando entre 12 y 24 meses
antes de la transacción pronosticada y puede colocar coberturas incrementales hasta el 100% de la exposición en el momento en que ocurra la transacción
pronosticada. El monto nocional total de los derivados de moneda extranjera en circulación designados como coberturas de flujo de efectivo fue de $18,2 mil
millones de dólares al 31 de mayo de 2023.
Al 31 de mayo de 2023, se espera que aproximadamente $419 millones de ganancias netas diferidas (netas de impuestos) sobre derivados vigentes y vencidos en
otros ingresos (pérdidas) integrales acumulados se reclasifiquen a ingresos netos durante los próximos 12 meses simultáneamente con el subyacente. Las
transacciones cubiertas también se registran en Utilidad neta. Los montos reales finalmente reclasificados a Utilidad neta dependen de los tipos de cambio vigentes
cuando vencen los contratos de derivados actualmente vigentes. Al 31 de mayo de 2023, el plazo máximo sobre el cual la Compañía cubre exposiciones a la
variabilidad de los flujos de efectivo para sus transacciones pronosticadas fue de 27 meses.
Coberturas de valor razonable
En el pasado, la Compañía ha estado expuesta al riesgo de cambios en el valor razonable de cierta deuda a tasa fija atribuible a cambios en las tasas de
interés. Los derivados utilizados por la Compañía para cubrir este riesgo son swaps de tasa de interés de pago variable y recepción fija.
La Compañía no tenía swaps de tasa de interés designados como coberturas de valor razonable al 31 de mayo de 2023.
COBERTURAS DE INVERSIÓN NETA
La Compañía ha cubierto, en el pasado, y puede, en el futuro, cubrir el riesgo de variabilidad en inversiones netas denominadas en moneda extranjera en
operaciones internacionales de su entera propiedad. Todos los cambios en el valor razonable de los derivados designados como coberturas de inversión netas
se reportan en Otra utilidad (pérdida) integral acumulada junto con los ajustes de conversión de moneda extranjera sobre esas inversiones. La Compañía no tenía
coberturas de inversión netas vigentes al 31 de mayo de 2023.
INSTRUMENTOS DERIVADOS NO DESIGNADOS
La Compañía puede optar por celebrar contratos forward de divisas para mitigar el cambio en el valor razonable de activos y pasivos específicos en los
Balances Generales Consolidados. Estos instrumentos no designados se registran a valor razonable como un activo o pasivo derivado en los Balances Generales
Consolidados con su correspondiente cambio en el valor razonable reconocido en Otros (ingresos) gastos, neto, junto con la ganancia o pérdida de remedición de
la posición cubierta del balance. El importe nocional total de los instrumentos derivados no designados en circulación era de 4.700 millones de dólares
al 31 de mayo de 2023.
RIESGO CREDITICIO
La Compañía está expuesta a pérdidas relacionadas con el crédito en caso de incumplimiento por parte de las contrapartes de los instrumentos de cobertura. Las
contrapartes de todas las transacciones de derivados son importantes instituciones financieras con calificaciones crediticias de grado de inversión; sin
embargo, esto no elimina la exposición de la Compañía al riesgo crediticio con estas instituciones. Este riesgo crediticio se limita a las ganancias no realizadas en
dichos contratos en caso de que alguna de estas contrapartes no cumpla con lo contratado. Para gestionar este riesgo, la Compañía ha establecido
estrictas pautas crediticias de contraparte que se monitorean continuamente.
Los contratos de derivados de la Compañía contienen características contingentes relacionadas con el riesgo de crédito diseñadas para proteger contra
un deterioro significativo en la solvencia de las contrapartes y su capacidad final para liquidar contratos de derivados pendientes en el curso normal del negocio.
Las características contingentes bilaterales relacionadas con el crédito de la Compañía generalmente requieren que la entidad deudora, ya sea la Compañía
o la contraparte del derivado, proporcione una garantía por la porción del valor razonable que exceda los $50 millones en caso de que el valor razonable de los
derivados pendientes por contraparte sea mayor que $50. millón. Además, un cierto nivel de caída en la calificación crediticia de la Compañía o de la contraparte
podría generar requisitos de garantía. Al 31 de mayo de 2023, la Compañía cumplía con todas las características contingentes relacionadas con el riesgo
de crédito, y los instrumentos derivados con dichas características estaban en una posición pasiva neta de aproximadamente $2 millones. En consecuencia, la
Compañía no presentó garantías en efectivo como resultado de estas características contingentes.
Además, al 31 de mayo de 2023, la Compañía había recibido $36 millones en garantía en efectivo de varias contrapartes de sus contratos de derivados. La Sociedad
considera que el impacto del riesgo de incumplimiento de la contraparte es irrelevante.
Para obtener información adicional relacionada con los instrumentos financieros derivados y garantías de la Compañía, consulte la Nota 4 — Mediciones del
valor razonable.
80 NIKE, INC.
NOTA 13 — OTRA GANANCIA (PÉRDIDA) INTEGRAL ACUMULADA

Los cambios en Otra utilidad (pérdida) integral acumulada, neto de impuestos, fueron los siguientes:
EXTRANJERO
DIVISA NETO
TRADUCCIÓN FLUJO DE FONDOS INVERSIÓN
(millones de dólares) AJUSTE(1) SETOS COTOS(1) OTRO TOTAL
Saldo al 31 de mayo de 2022 $ (520) $ 779$ 115 $ (56)$ 318
Otro resultado integral (pérdida):

Otras ganancias (pérdidas) integrales antes de
reclasificaciones(2) 487 — 376
(91) (20)
Reclasificaciones a utilidad neta de (ganancias) pérdidas
previamente diferidas(3) 358 — 14
(835) (463)
267 —
Total otros ingresos (pérdidas) integrales (348) (6) (87)
Saldo al 31 de mayo de 2023 ps (253)$ 431$ 115$ (62)$ 231
(1) El ajuste acumulado por conversión de moneda extranjera y las ganancias/pérdidas netas por cobertura de inversión relacionadas con una inversión en una subsidiaria extranjera son
reclasificados a Utilidad neta al momento de la venta o al momento de la liquidación total o sustancialmente completa de la entidad respectiva.
(2) Neto de beneficio (gasto) fiscal de $0 millones, $(40) millones, $0 millones, $6 millones y $(34) millones, respectivamente.
(3) Neto de gastos por impuestos (beneficios) de $(16) millones, $97 millones, $0 millones, $(5) millones y $76 millones, respectivamente.
EXTRANJERO
DIVISA NETO
TRADUCCIÓN FLUJO DE FONDOS INVERSIÓN
(millones de dólares) AJUSTE(1) SETOS COTOS(1) OTRO TOTAL
Saldo al 31 de mayo de 2021 ps 2$ (435)$ 115$ (62)$ (380)

Otro resultado integral (pérdida):
Otras ganancias (pérdidas) integrales antes de
reclasificaciones(2) 1.222 — 28 728
(522)
Reclasificaciones a utilidad neta de (ganancias) pérdidas
previamente diferidas(3) — —
(8) (22) (30)
— 6 698
Total otros ingresos (pérdidas) integrales (522)
Saldo al 31 de mayo de 2022 ps (520)$ 1.214.779$ 115$ (56)$ 318
(1) El ajuste acumulado por conversión de moneda extranjera y las ganancias/pérdidas netas por cobertura de inversión relacionadas con una inversión en una subsidiaria extranjera se
reclasificados a Utilidad neta al momento de la venta o al momento de la liquidación total o sustancialmente completa de la entidad respectiva.
(2) Neto de beneficio (gasto) fiscal de $0 millones, $(114) millones, $0 millones, $(9) millones y $(123) millones, respectivamente.
(3) Neto de gastos por impuestos (beneficios) de $0 millones, $11 millones, $0 millones, $9 millones y $20 millones, respectivamente.

La siguiente tabla resume las reclasificaciones de Otra utilidad (pérdida) integral acumulada al Consolidado
Declaraciones de Ingresos:
CANTIDAD DE GANANCIA (PÉRDIDA)

(PÉRDIDA) EN INGRESOS
UBICACIÓN DE LA GANANCIA (PÉRDIDA)
(millones de dólares) 2023 2022 (PÉRDIDA) EN INGRESOS
Ganancias (pérdidas) por ajuste de conversión de moneda extranjera $ (374) $ — Otros gastos (ingresos), neto
Total antes de los impuestos —
(374)
—
Beneficio fiscal (gasto) dieciséis
—
Ganancia (pérdida) neta de impuestos (358)
Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo:
Opciones y forwards de divisas 26 (82) Ingresos
Opciones y forwards de divisas 581 (23) El costo de ventas
Opciones y forwards de divisas (5) 1 Gasto de creación de demanda
Opciones y forwards de divisas 338 130 Otros gastos (ingresos), neto

Swaps de tipos de interés (8) (7) Gastos (ingresos) por intereses, neto
Total antes de los impuestos 932 19
Beneficio fiscal (gasto) (97) (11)
Ganancia (pérdida) neta de impuestos 835 8
Ganancias (pérdidas) en otros (19) 31 Otros gastos (ingresos), neto

Total antes de los impuestos
(19) 31
Beneficio fiscal (gasto) 5 (9)
Ganancia (pérdida) neta de impuestos (14) 22
Ganancia (pérdida) neta total reclasificada del período ps 463$ 30
82 NIKE, INC.
NOTA 14 — INGRESOS
DESAGREGACIÓN DE INGRESOS
Las siguientes tablas presentan los ingresos de la Compañía desglosados por segmento operativo reportable, línea principal de productos y canal
de distribución:
AÑO TERMINADO EL 31 DE MAYO DE 2023
EUROPA, ASIA
MEDIO PACÍFICO Y GLOBAL TOTAL
NORTE ESTE & MAYOR QUE LATÍN MARCA NIKE TOTAL
(millones de dólares) AMERICA ÁFRICA PORCELANA AMÉRICA(1) DIVISIONES MARCA CONVERSE CORPORATIVA NIKE, INC.
Ingresos por:
Calzado $ 14,897 $ 8,260 $ 5,435 $ 4,543 $ — $ 33,135 $ 2,155 $ — $ 35,290 1,666 90 — 13,933 — 1,755
Vestir 5.947 4.566 1.664 — 13.843 —
Equipo 764 592 147 224 1.727 28
Otro ————
58 58 154 27 239
INGRESOS TOTALES $ 21,608 $ 13,418 $ 7,248 $ 6,431 $ 58$ 48.763$ 2.427$ 27 $51,217
Ingresos por:
Ventas al por mayor
Clientes $ 11,273 $ 8,522 $ 3,866 $ 3,736 $ — $ 27,397 $ 1,299 $ — $ 28,696
Ventas a través de Directo a
Consumidor 10.335 4.896 3.382 2,695 21.308 974 22.282
Otro ————
58 58 154 27 239
INGRESOS TOTALES $ 21,608 $ 13,418 $ 7,248 $ 6,431 $ 58$ 48.763$ 2.427$ 27 $51,217
(1) Consulte la Nota 18: Adquisiciones y desinversiones para obtener información adicional sobre la transición de los negocios de la marca NIKE de la Compañía en su
territorio CASA a distribuidores externos.
EUROPA, ASIA
(millones de dólares) AMERICA ÁFRICA PORCELANA AMERICA DIVISIONES MARCA CONVERSE CORPORATIVA NIKE, INC.
Ingresos por:
Calzado $ 12,228 $ 7,388 $ 5,416 $ 4,111 $ — $ 29,143 $ 2,094 $ — $ 31,237 1,938 103 — 13,670 193 — 1,650 (72) (72)
Vestir 5.492 4.527 $ 46,710 1.610 — 13.567 —
Equipo 633 564 234 1.624 26
Otro — — — — 102 102 123 153
INGRESOS TOTALES $ 18,353 $ 12,479 $ 7,547 $ 5,955 $ 102 $ 44,436 $ 2,346 $
Ingresos por:
Ventas al por mayor
Clientes $ 9,621 $ 8,377 $ 4,081 $ 3,529 $ — $ 25,608 $ 1,292 $ — $ 26,900
Consumidor 8.732 4,102 3.466 2,426 18.726 931 19.657
Otro — — — — 102 102 123 (72) 153
INGRESOS TOTALES $ 18,353 $ 12,479 $ 7,547 $ 5,955 $ 102 $ 44,436 $ 2,346 $ (72) $46,710

EUROPA, ASIA
(millones de dólares) AMERICA ÁFRICA PORCELANA AMÉRICA(1) DIVISIONES MARCA CONVERSE CORPORATIVA NIKE, INC.
Ingresos por:
Calzado $ 11,644 $ 6,970 $ 5,748 $ 3,659 $ — $ 28,021 $ 1,986 $ — $ 30,007
Vestir 5.028 3.996 2,347 1.494 — 12.865 104 12.969
Equipo 507 490 195 190 — 1.382 25 29 — 1.411 40 151
Otro — — — — 25 86
INGRESOS TOTALES $ 17,179 $ 11,456 $ 8,290 $ 5,343 $ 25$ 42.293$ 2.205$ 40$ 44.538
Ingresos por:
Ventas al por mayor
Clientes $ 10,186 $ 7,812 $ 4,513 $ 3,387 $ — $ 25,898 $ 1,353 $ — $ 27,251
Consumidor 6.993 3.644 3.777 1.956—16.370 766 17.136
Otro — — — — 25 25 86 40 151
INGRESOS TOTALES $ 17,179 $ 11,456 $ 8,290 $ 5,343 $ 25$ 42.293$ 2.205$ 40$ 44.538
(1) Consulte la Nota 18 — Adquisiciones y Desinversiones para obtener información adicional sobre la transición del negocio de la marca NIKE de la Compañía en Brasil a un tercero.
distribuidor de fiestas.
Para los años fiscales que finalizaron el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021, los ingresos de las Divisiones de Marca Global incluyen las licencias de
la Marca NIKE y otros ingresos diversos que no forman parte de un segmento operativo geográfico. Otros ingresos de Converse fueron principalmente
atribuibles a negocios de licencias. Los ingresos corporativos consistieron principalmente en ganancias y pérdidas por cobertura de moneda extranjera
relacionadas con ingresos generados por entidades dentro de los segmentos operativos geográficos de la marca NIKE y Converse, pero administrados a
través del programa central de gestión de riesgo cambiario de la Compañía.
Al 31 de mayo de 2023 y 2022, la Compañía no tenía activos contractuales y tenía un monto inmaterial de pasivos contractuales registrados en Pasivos
acumulados en los Balances Generales Consolidados.
Al 31 de mayo de 2023 y 2022, el saldo de reservas relacionadas con las ventas de la Compañía, que incluye devoluciones, descuentos de ventas
posteriores a la factura y reclamaciones diversas, fue de $994 millones y $1,015 millones, respectivamente, registrados en Pasivos acumulados en los
Balances Generales Consolidados. El costo estimado de inventario para las devoluciones esperadas de productos fue de $226 millones y $194 millones
al 31 de mayo de 2023 y 2022, respectivamente, y se registró en Gastos pagados por adelantado y otros activos corrientes en los Balances
Generales Consolidados.
NOTA 15 — SEGMENTOS DE OPERACIÓN E INFORMACIÓN RELACIONADA

Los segmentos operativos de la Compañía son evidencia de la estructura de la organización interna de la Compañía. Los segmentos de la marca
NIKE están definidos por regiones geográficas para las operaciones que participan en la actividad de ventas de la marca NIKE.
Cada segmento geográfico de la marca NIKE opera predominantemente en una industria: el diseño, desarrollo, marketing y venta de calzado,
indumentaria y equipamiento deportivo. Los segmentos operativos reportables de la Compañía para la marca NIKE son: Norteamérica; Europa,
Medio Oriente y África ("EMEA"); China mas grande; y Asia Pacífico y América Latina ("APLA"), e incluye resultados para las marcas NIKE y Jordan.
Consulte la Nota 18: Adquisiciones y desinversiones para obtener información sobre la transición de los negocios de la marca NIKE en ciertos países
dentro de APLA a distribuidores externos.
Las operaciones NIKE Direct de la Compañía se administran dentro de cada segmento operativo geográfico de la marca NIKE. Converse también es
un segmento reportable para la Compañía y opera en una industria: el diseño, marketing, concesión de licencias y venta de zapatillas, indumentaria y
accesorios deportivos.
Las Divisiones de Marca Global se incluyen dentro de la Marca NIKE con fines de presentación para alinearse con la forma en que la gerencia ve a la
Compañía. Los ingresos de las divisiones de marcas globales incluyen las licencias de la marca NIKE y otros ingresos diversos que no forman parte de un
segmento operativo geográfico. Los costos de las Divisiones de Marca Global representan la creación de demanda y los gastos generales operativos
que incluyen los gastos de creación y diseño de productos administrados centralmente para la marca NIKE, así como los costos asociados con las
operaciones digitales globales y la tecnología empresarial de NIKE Direct.
84 NIKE, INC.
Corporativo consiste principalmente en gastos generales y administrativos no asignados, incluidos gastos asociados con departamentos administrados
centralmente; depreciación y amortización relacionadas con la sede de la Compañía; programas de seguros, beneficios y compensación no asignados,
incluida la compensación basada en acciones; y ciertas ganancias y pérdidas en moneda extranjera, incluidas ciertas ganancias y pérdidas de cobertura.
La principal medida financiera utilizada por la Compañía para evaluar el desempeño de los segmentos operativos individuales es la ganancia antes
de intereses e impuestos ("EBIT"), que representa la utilidad neta antes de gastos por intereses (ingresos), gastos netos y por impuestos a las ganancias
en los Estados de Resultados Consolidados.
Como parte del programa de gestión de riesgo cambiario administrado centralmente de la Compañía, los tipos de cambio estándar se asignan dos
veces al año a cada entidad de la marca NIKE en los segmentos operativos geográficos de la Compañía y a Converse. Estas tasas se fijan
aproximadamente nueve y doce meses antes de las futuras temporadas de ventas a las que se refieren (específicamente, para cada moneda, se aplica
una tasa estándar a las temporadas de ventas de otoño y vacaciones, y una tasa estándar se aplica a las temporadas de ventas de primavera y verano).
temporadas) con base en las tasas promedio de mercado al contado en el mes calendario anterior a la fecha en que se establezcan.
Los inventarios y el costo de ventas por segmentos operativos geográficos y Converse reflejan el uso de estas tasas estándar para registrar las compras
de productos en moneda no funcional en la moneda funcional de la entidad. Las diferencias entre los tipos de moneda extranjera estándar asignados
y los tipos de mercado reales se incluyen en Corporativo, junto con las ganancias y pérdidas de cobertura de moneda extranjera generadas por
el programa de gestión de riesgo cambiario administrado centralmente de la Compañía y otras ganancias y pérdidas de conversión.
Las cuentas por cobrar, netas, Inventarios y Propiedades, planta y equipo, netas para los segmentos operativos son revisadas periódicamente por la
administración y por lo tanto se detallan a continuación.


INGRESOS
América del norte $ 21.608 $ 18.353 $ 17.179
Europa, Medio Oriente y África 13,418 12.479 11.456

China mas grande 7.248 7.547 8.290
Asia Pacífico y América Latina 6.431 5.955 5.343
Divisiones de marca globales 58 102 25
Marca total NIKE 48.763 44.436 42.293
Conversar 2,427 2.346 2.205
Corporativo 27 (72) 40
INGRESOS TOTALES DE NIKE, INC. $ 51.217 $ 46.710 $ 44.538

GANANCIAS ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS
América del norte ps 5.454 $ 5.114 $ 5.089
Europa, Medio Oriente y África 3.531 3.293 2.435

China mas grande 2.283 2.365 3.243
Asia Pacífico y América Latina 1.932 1.896 1.530
Divisiones de marca globales (4.841) (4.262) (3.656)
Conversar 676 669 543
Corporativo (2.840) (2,219) (2,261)

Gastos (ingresos) por intereses, neto (6) 205 262
TOTAL NIKE, INC. INGRESOS ANTES DE IMPUESTOS SOBRE LA ps 6.201$ 6.651$ 6.661
RENTA ADICIONES A PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
América del norte ps 283$ 146$ 98
Europa, Medio Oriente y África 215 197 153

China mas grande 56 78 94
Asia Pacífico y América Latina 64 56 54
Marca total NIKE 889 699 677
Conversar 7 9 7
Corporativo 140 103 107
ADICIONES TOTALES A PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO ps 1.036$ 811$ 791

DEPRECIACIÓN
América del norte ps 128$ 124$ 130
Europa, Medio Oriente y África 120 134 136

China mas grande 54 41 46
Asia Pacífico y América Latina 42 42 43
Marca total NIKE 555 561 577
Conversar 17 22 26
Corporativo 131 134 141

DEPRECIACIÓN TOTAL ps 703$ 717$ 744
86 NIKE, INC.
AL 31 DE MAYO,
CUENTAS POR COBRAR, NETO

América del norte ps 1.653$ 1.850
Europa, Medio Oriente y África 1,197 1.351

China mas grande 162 406
Asia Pacífico y América Latina(1) 700 664
Divisiones de marca globales 96 113
Marca total NIKE 3.808 4.384

Conversar 235 230
Corporativo 88 53
TOTAL DE CUENTAS POR COBRAR, NETO ps 4.131$ 4.667

INVENTARIOS
América del norte ps 3.806$ 4.098
Europa, Medio Oriente y África 2.167 1.887

China mas grande 973 1.044
Marca total NIKE 8.072 7,912

Conversar 305 279
Corporativo 77 229
INVENTARIOS TOTALES ps 8.454$ 8.420
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO, NETO

América del norte ps 794$ 639
Europa, Medio Oriente y África 1.009 920
China mas grande 292 303
Marca total NIKE 3,214 2,925

Conversar 38 49
Corporativo 1.829 1.817
TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO, NETO ps 5.081$ 4.791
(1) Excluye activos mantenidos para la venta al 31 de mayo de 2022. Ver Nota 18 — Adquisiciones y Desinversiones para información adicional.
INGRESOS Y ACTIVOS DE LARGA DURACIÓN POR ÁREA GEOGRÁFICA

Después de la asignación de ingresos para las Divisiones de Marca Global, Converse y Corporativa a áreas geográficas según la ubicación donde se originaron las
ventas, los ingresos por área geográfica son esencialmente los mismos que los informados anteriormente para los segmentos operativos de la Marca NIKE con la
excepción de Estados Unidos. Los ingresos derivados en Estados Unidos fueron $22.007 millones, $18.749 millones y $17.363 millones para los años fiscales
terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021, respectivamente.
Las mayores concentraciones de activos de larga duración de la Compañía consisten principalmente en la sede corporativa de la Compañía, ubicaciones minoristas
e instalaciones de distribución en los Estados Unidos y China, así como instalaciones de distribución en Bélgica. Los activos de larga duración atribuibles a las
operaciones en estos países, que consisten en propiedad, planta y equipo, neto y activos por arrendamiento operativo, neto, fueron como sigue:
31 DE MAYO,
Estados Unidos ps 5.129$ 4,916
Bélgica 702 646
Porcelana 559 538

NOTA 16 — COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS
Al 31 de mayo de 2023 y 2022, la Compañía tenía garantías bancarias y cartas de crédito pendientes por un total de $588 millones y $289 millones, respectivamente, emitidas principalmente para
acuerdos inmobiliarios, programas de autoseguro, otras obligaciones comerciales generales y asuntos legales.
En relación con diversos contratos y acuerdos, la Compañía proporciona indemnizaciones de rutina relacionadas con la exigibilidad de los derechos de propiedad intelectual, cobertura para
cuestiones legales que surjan y otros elementos en los que la Compañía actúa como garante.
Actualmente, la Compañía tiene varios acuerdos de este tipo vigentes. Sin embargo, con base en la experiencia histórica de la Compañía y la probabilidad estimada de pérdidas futuras, la
Compañía ha determinado que el valor razonable de dicha indemnización no es material para la situación financiera o los resultados de operaciones de la Compañía.
En el curso normal de sus negocios, la Compañía está sujeta a diversos procedimientos legales, reclamos e investigaciones gubernamentales relacionados con sus negocios, productos y
acciones de sus empleados y representantes, incluyendo relaciones contractuales y laborales, responsabilidad de productos, antimonopolio, aduaneros, fiscales, intelectuales.
propiedad y otros asuntos. El resultado de estos asuntos legales es inherentemente incierto y la Compañía no puede predecir el resultado final de los asuntos actualmente pendientes, el
momento de su resolución final o las posibles pérdidas, multas, sanciones o consecuencias relacionadas con esos asuntos. Cuando una pérdida relacionada con un procedimiento o reclamo
legal es probable y razonablemente estimable, la Compañía acumula su mejor estimación para la resolución final del asunto. Si se resolvieran uno o más asuntos legales contra la Compañía
en un período sobre el que se informa por montos superiores a las expectativas de la administración, la situación financiera, los resultados operativos y los flujos de efectivo de la
Compañía para ese período sobre el que se informa podrían verse afectados materialmente de manera adversa. En opinión de la gerencia, basándose en su conocimiento actual y después de
consultar con sus abogados, la Compañía no cree que ningún asunto legal actualmente pendiente tendrá un impacto material adverso en los resultados de operaciones, la situación financiera
o los flujos de efectivo de la Compañía, excepto como se describe a continuación. .
RECLAMACIÓN ADUANA BELGA

La Compañía ha recibido reclamos durante ciertos años de las autoridades aduaneras belgas por supuestos derechos pagados de manera insuficiente relacionados con productos importados a
partir del año fiscal 2018. La Compañía cuestiona estos reclamos y ha participado en el proceso de apelación. La Sociedad ha emitido avales bancarios para recurrir las reclamaciones. En este
momento, la Compañía no puede estimar el alcance de la pérdida y no puede predecir el resultado final, ya que podrían pasar varios años antes de llegar a una resolución sobre este asunto. Si
este asunto finalmente se resuelve en contra de la Compañía, los montos adeudados, incluidas multas, sanciones y otras consecuencias relacionadas con el asunto, podrían tener un
efecto material adverso en los resultados de operaciones, la situación financiera y los flujos de efectivo de la Compañía.
NOTA 17 — ARRENDAMIENTOS
Los gastos de arrendamiento se reconocen en Costo de ventas o Gastos generales de operación dentro del Estado Consolidado de Resultados, con base en la naturaleza subyacente del
activo arrendado. Para los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021, los gastos de arrendamiento consistieron principalmente en costos de arrendamiento operativo
de $585 millones, $593 millones y $589 millones, respectivamente. Los gastos de arrendamiento también consistieron en $403 millones, $366 millones y $347 millones para los años
fiscales terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021, respectivamente, principalmente relacionados con costos variables de arrendamiento, que incluyen una cantidad inmaterial
de costos de arrendamiento a corto plazo. Al y por los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2023 y 2022 y 2021, los arrendamientos financieros no eran un componente material del
portafolio de arrendamientos de la Compañía.
Los flujos de efectivo no descontados para vencimientos futuros de los pasivos por arrendamiento operativo de la Compañía y la conciliación con los
Los pasivos por arrendamiento operativo reconocidos en los Balances Generales Consolidados de la Compañía son los siguientes:
(millones de dólares) AL 31 DE MAYO DE 2023(1)
Ejercicio 2024 ps 506
Ejercicio 2025 562
Ejercicio 2026 490
Ejercicio 2027 436
Ejercicio 2028 369
Después de eso 1.225
Total de flujos de efectivo futuros no descontados relacionados con pagos de arrendamiento ps 3.588
Menos interés 377
Valor presente de los pasivos por arrendamiento ps 3,211
(1) Excluye $278 millones al 31 de mayo de 2023, de pagos futuros de arrendamiento operativo por contratos de arrendamiento firmados pero aún no iniciados.
88 NIKE, INC.
La siguiente tabla incluye información complementaria utilizada para calcular el valor presente de los pasivos por arrendamiento operativo:
AL 31 DE MAYO,
2023 2022
Plazo de arrendamiento restante promedio ponderado (en años) 7.5 7.8
Tasa de descuento promedio ponderada 2,5 % 2,3 %
La siguiente tabla incluye información complementaria en efectivo y no en efectivo relacionada con arrendamientos operativos:
Efectivo pagado por montos incluidos en la medición de pasivos por arrendamiento:
Flujos de efectivo operativos provenientes de arrendamientos operativos ps 575 ps 589 ps 583
Activos por derecho de uso en arrendamiento operativo obtenidos a cambio de

nuevos pasivos por arrendamiento operativo ps 602 ps 537 ps 489
NOTA 18 — ADQUISICIONES Y DESINVERSIONES
ADQUISICIONES
Durante los años fiscales 2023, 2022 y 2021, la Compañía realizó múltiples adquisiciones enfocadas en obtener nuevas capacidades para impulsar su estrategia de
Aceleración Directa del Consumidor, atendiendo personalmente a los consumidores a escala global. El impacto de las adquisiciones, individualmente y en conjunto, no se
consideró material para los estados financieros consolidados de la Compañía.
DESINVERSIONES
Durante el cuarto trimestre del año fiscal 2022, la Compañía celebró acuerdos definitivos separados para vender sus entidades en Argentina y Uruguay, así como su entidad
en Chile a distribuidores externos.
La venta de la entidad de la Compañía en Chile a un distribuidor externo se completó durante el primer trimestre del año fiscal 2023. Los impactos de la transacción no
fueron materiales para los Estados Financieros Consolidados de la Compañía.
La venta de las entidades de la Compañía en Argentina y Uruguay a un distribuidor externo se completó durante el segundo trimestre del año fiscal 2023 y la pérdida neta por la
venta de estas entidades ascendió a aproximadamente $550 millones. Esta pérdida incluyó $389 millones, reconocida principalmente en el año fiscal 2020, en gran parte
debido a la liberación anticipada de las pérdidas acumuladas por conversión de moneda extranjera.
La pérdida restante reconocida en el ejercicio 2023 se debió a la devaluación de la moneda local y equivalentes de efectivo incluidos en los activos transferidos. Una vez
completada la venta, las pérdidas por conversión de moneda extranjera registradas en Otros ingresos (pérdidas) integrales acumulados se reclasificaron a Utilidad
neta dentro de Otros (ingresos) gastos, neto, en los Estados Consolidados de Utilidad Integral de la Compañía junto con la reserva para pérdidas previamente
reconocidas. registrado en Pasivos acumulados. La pérdida neta se clasificó dentro de Corporativo.
Los ingresos netos en efectivo recibidos se reflejan en Otras actividades de inversión en los Estados Consolidados de Flujos de Efectivo de la Compañía.
Los activos y pasivos relacionados de estas entidades dentro del segmento operativo APLA de la Compañía se clasificaron como mantenidos para la venta en los Balances
Generales Consolidados dentro de Gastos pagados por anticipado y otros pasivos corrientes y Pasivos acumulados, respectivamente, hasta el cierre de las transacciones.
Al 31 de mayo de 2022, los activos mantenidos para la venta ascendían a $182 millones y los pasivos mantenidos para la venta ascendían a $58 millones.
OTRAS DESINVERSIONES
Durante el año fiscal 2020, la Compañía celebró un acuerdo definitivo para vender sustancialmente todas sus operaciones de la marca NIKE en Brasil y cambiar a un modelo
operativo de distribuidor. Durante el año fiscal 2021, la transacción se cerró y la Compañía reconoció una pérdida de aproximadamente $50 millones dentro de Otros
gastos (ingresos), neto clasificado dentro de Corporativo, en los Estados Consolidados de Resultados. Los ingresos en efectivo recibidos se reflejaron en Otras actividades
de inversión en los Estados Consolidados de Flujos de Efectivo.

NOTA 19 — REESTRUCTURACIÓN
En el año fiscal 2021, la Compañía completó sustancialmente una serie de cambios de liderazgo y modelo operativo para agilizar y acelerar la
ejecución estratégica de Consumer Direct Acceleration.
Para el año fiscal finalizado el 31 de mayo de 2021, la Compañía reconoció costos de despido de empleados de $214 millones y $35 millones dentro
de Gastos generales operativos y Costo de ventas, respectivamente, y realizó pagos en efectivo de $212 millones. Además, el gasto de compensación
basado en acciones relacionado registrado dentro de Gastos generales operativos y Costo de ventas fue de $41 millones y $4 millones, respectivamente.
Estos costos se clasificaron dentro de Corporativos.
90 NIKE, INC.
TEMA 9. CAMBIOS Y DESACUERDOS CON LOS

CONTADORES EN MATERIA DE DIVULGACIÓN CONTABLE
Y FINANCIERA
No ha habido cambios de contadores ni desacuerdos con los contadores sobre ningún asunto de principios o prácticas contables o divulgación de
estados financieros que deban informarse según este ítem.
TEMA 9A. CONTROLES Y PROCEDIMIENTOS

Mantenemos controles y procedimientos de divulgación que están diseñados para brindar una seguridad razonable de que la información que debe
divulgarse en nuestra Ley de Bolsa de Valores de 1934, según enmendada (la "Ley de Bolsa"), los informes se registran, procesan, resumen y
reportan dentro de los períodos de tiempo. especificado en las reglas y formularios de la Comisión de Bolsa y Valores y que dicha información se
acumula y se comunica a nuestra gerencia, incluido nuestro Director Ejecutivo y Director Financiero, según corresponda, para permitir decisiones
oportunas con respecto a la divulgación requerida. Al diseñar y evaluar los controles y procedimientos de divulgación, la administración reconoce que
cualquier control y procedimiento, sin importar qué tan bien diseñado y operado, puede proporcionar sólo una seguridad razonable de lograr los objetivos de
control deseados, y se requiere que la administración aplique su juicio al evaluar el costo. relación beneficio de posibles controles y procedimientos.
Llevamos a cabo una variedad de procedimientos continuos, bajo la supervisión y con la participación de nuestra gerencia, incluido nuestro Director
Ejecutivo y Director Financiero, para evaluar la efectividad del diseño y operación de nuestros controles y procedimientos de divulgación. Con base en
lo anterior, nuestro Director Ejecutivo y Director Financiero concluyeron que nuestros controles y procedimientos de divulgación eran efectivos en un
nivel de seguridad razonable al 31 de mayo de 2023.
El “Informe Anual de la Administración sobre Control Interno de la Información Financiera” se incluye en el Punto 8 de este Informe Anual.
Continuamos con varias iniciativas de transformación para centralizar y simplificar nuestros procesos y sistemas comerciales. Estas son iniciativas a
largo plazo, que creemos mejorarán nuestro control interno sobre los informes financieros debido a una mayor automatización y una mayor integración de
los procesos relacionados. Continuaremos monitoreando nuestro control interno sobre los informes financieros para verificar su efectividad a lo largo de
estas iniciativas de transformación.
No ha habido ningún cambio en nuestro control interno sobre los informes financieros durante nuestro trimestre fiscal más reciente que haya afectado
materialmente, o que sea razonablemente probable que afecte materialmente, nuestro control interno sobre los informes financieros.
ARTÍCULO 9B. OTRA INFORMACIÓN

No se requiere divulgación bajo este punto.
ARTÍCULO 9C. DIVULGACIÓN SOBRE

JURISDICCIONES EXTRANJERAS QUE IMPIDEN INSPECCIONES
No aplica.

PARTE III
TEMA 10. DIRECTORES, DIRECTIVOS EJECUTIVOS Y

GOBIERNO CORPORATIVO
La información requerida por el Artículo 401 del Reglamento SK con respecto a los directores se incluye en "Gobierno corporativo Junta directiva de
NIKE, Inc." en la Declaración de representación definitiva para nuestra Asamblea Anual de Accionistas de 2023 y se incorpora aquí como referencia. La
información requerida por el Artículo 401 del Reglamento SK respecto de los directores ejecutivos se incluye en el rubro "Información sobre nuestros
Directores Ejecutivos" en el Punto 1 de este Informe Anual. La información requerida por el Artículo 406 del Reglamento SK se incluye bajo "Gobierno
corporativo Código de conducta" en la Declaración de representación definitiva para nuestra Asamblea Anual de Accionistas de 2023 y se
incorpora aquí como referencia. La información requerida por los Artículos 407(d)(4) y (d)(5) del Reglamento SK con respecto al Comité de Auditoría y
Finanzas de la Junta Directiva se incluye en "Gobierno Corporativo Estructura y Responsabilidades de la Junta Comités de la Junta" en el Declaración
de poder definitiva para nuestra Asamblea Anual de Accionistas de 2023 y se incorpora aquí como referencia.
TEMA 11. REMUNERACIÓN EJECUTIVA

La información requerida por los Artículos 402, 407(e)(4) y 407(e)(5) del Reglamento SK con respecto a la remuneración de los ejecutivos se incluye en
"Gobierno corporativo Compensación de los directores para el año fiscal 2023", "Remuneración de los ejecutivos Discusión y análisis de la
remuneración". ", "Remuneración de ejecutivos Tablas de remuneración de ejecutivos" e "Información adicional Interbloqueos del Comité de
Compensación y participación interna" en la Declaración de representación definitiva para nuestra Asamblea Anual de Accionistas de 2023 y se incorpora
aquí como referencia.
TEMA 12. PROPIEDAD DE VALORES DE CIERTOS PROPIETARIOS

BENEFICIOSOS Y ASUNTOS RELACIONADOS CON
LOS ACCIONISTAS
La información requerida por el Artículo 201(d) del Reglamento SK se incluye en "Remuneración de ejecutivos Tablas de remuneración
de ejecutivos Información del plan de compensación de capital" en la Declaración de representación definitiva para nuestra Asamblea Anual de Accionistas
de 2023 y se incorpora aquí como referencia. La información requerida por el artículo 403 del Reglamento SK se incluye en "Información sobre propiedad
de acciones: tenencias de acciones de ciertos propietarios y administradores" en la Declaración de representación definitiva para nuestra Asamblea
Anual de Accionistas de 2023 y se incorpora aquí como referencia.
TEMA 13. DETERMINADAS RELACIONES Y OPERACIONES

CONEXAS E INDEPENDENCIA DEL CONSEJERO
La información requerida por los Artículos 404 y 407(a) del Reglamento SK se incluye en "Información adicional Transacciones con personas
relacionadas" y "Gobierno corporativo Junta directiva de NIKE, Inc. Independencia del director" en la Declaración de representación definitiva para
nuestro 2023. Asamblea Anual de Accionistas y se incorpora aquí por referencia.
TEMA 14. HONORARIOS Y SERVICIOS DEL CONTADOR PRINCIPAL

La información requerida por el Artículo 9(e) del Anexo 14A se incluye en "Asuntos de auditoría Ratificación del nombramiento de una firma de
contadores públicos registrada independiente" en la Declaración de representación definitiva para nuestra Asamblea Anual de Accionistas de 2023 y se
incorpora aquí como referencia.
92 NIKE, INC.
PARTE IV
TEMA 15. ANEXOS Y ANEXOS DE ESTADOS

FINANCIEROS
(a) Los siguientes documentos se presentan como parte de este Informe Anual:
FORMULARIO 10
K PÁGINA NO.
1. Estados financieros:
Informe de Firma de Contadores Públicos Registrados Independientes (PCAOB ID 238) 53
Estados Consolidados de Resultados de cada uno de los tres años terminados el 31 de mayo de 2023, 31 de mayo de 2022 y 31 de 55
mayo de 2021
Estados Consolidados de Resultados Integrales para cada uno de los tres años terminados el 31 de mayo de 56
2023, 31 de mayo de 2022 y 31 de mayo de 2021
Balances de Situación Consolidados al 31 de mayo de 2023 y 31 de mayo de 2022 57
Estados Consolidados de Flujos de Efectivo para cada uno de los tres años terminados el 31 de mayo de 2023, 31 de mayo de 58
2022 y 31 de mayo de 2021
Estados Consolidados del Patrimonio Neto para cada uno de los tres años terminados el 31 de mayo de 2023, 59
31 de mayo de 2022 y 31 de mayo de 2021
Notas a los estados financieros consolidados 60
2. Calendario de estados financieros:
II — Valuación y Cuentas Calificadoras por los años terminados el 31 de mayo de 2023, 2022 y 2021. Se omiten los 96
demás anejos por no ser aplicables o por encontrarse la información requerida en los estados financieros o notas a los mismos.
3. Exposiciones:
3.1 Artículos de Incorporación reexpresados, según enmendado (incorporados por referencia al Anexo 3.1 del Informe Trimestral de la Compañía
en el Formulario 10Q para el trimestre fiscal finalizado el 30 de noviembre de 2015).
3.2 Quinto Estatuto Reformulado, según enmendado (incorporado por referencia al Anexo 3.1 del Informe Actual de la Compañía en el Formulario 8K
presentado el 19 de junio de 2020).
4.1 Artículos de Incorporación reexpresados, según enmendados (ver Anexo 3.1).
4.2 Quinto Estatuto Reformulado, según enmendado (ver Anexo 3.2).
4.3 Contrato de escritura fechado el 26 de abril de 2013, firmado por NIKE, Inc. y Deutsche Bank Trust Company Americas, como fideicomisario (incorporado
mediante referencia al Anexo 4.1 del Formulario 8K de la Compañía presentado el 26 de abril de 2013).
4.4 Segundo contrato complementario, fechado el 29 de octubre de 2015, firmado por NIKE, Inc. y Deutsche Bank Trust Company Americas, como
fideicomisario, incluido el formato de Bonos al 3,875% con vencimiento en 2045 (incorporados mediante referencia al Anexo 4.2 del Formulario 8 de la
Compañía). K presentado el 29 de octubre de 2015).
4.5 Tercer contrato complementario, con fecha del 21 de octubre de 2016, firmado por NIKE, Inc. y Deutsche Bank Trust Company Americas, como
fideicomisario, que incluye la forma de Bonos al 2,375% con vencimiento en 2026 y la forma de Bonos al 3,375% con vencimiento en 2046 (incorporados
como referencia). al Anexo 4.2 del Formulario 8K de la Compañía presentado el 21 de octubre de 2016).
4.6 Cuarto contrato de escritura suplementario, con fecha del 27 de marzo de 2020, firmado por NIKE, Inc. y Deutsche Bank Trust Company Americas, como
fideicomisario, que incluye el formato de Bonos al 2,400% con vencimiento en 2025, el formato de Bonos al 2,750% con vencimiento en 2027 y el
formulario 2,850. % de Bonos con vencimiento en 2030, forma de Bonos al 3,250% con vencimiento en 2040 y forma de Bonos al 3,375%
con vencimiento en 2050 (incorporados por referencia al Anexo 4.2 del Formulario 8K de la Compañía presentado el 27 de marzo de 2020).
4.7 Descripción de los Valores de los Registrantes (incorporados por referencia al Anexo 4.6 del Informe Anual de la Compañía en el Formulario 10K para
el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2019).
10.1 Formulario de Acuerdo de Opción de Acciones No Estatutario para opciones otorgadas a directores no empleados bajo el Plan de Incentivos de
Acciones de 1990 (incorporado por referencia al Anexo 10.2 del Informe Anual de la Compañía en el Formulario 10K para el año fiscal finalizado el 31
de mayo de 2010). *
10.2 Formulario de Acuerdo de Acciones Restringidas para directores no empleados bajo el Plan de Incentivos de Acciones de 1990
(incorporado por referencia al Anexo 10.4 del Informe Anual de la Compañía en el Formulario 10K para el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2014).*
10.3 Formulario de Acuerdo de Opción de Acciones No Estatutario para opciones otorgadas a ejecutivos bajo el Plan de Incentivos de Acciones (incorporado
por referencia al Anexo 10.1 del Informe Trimestral de la Compañía en el Formulario 10Q para el trimestre fiscal que finalizó el 28 de febrero de 2018).*

10.4 Formulario de Acuerdo de Indemnización celebrado entre la Compañía y cada uno de sus funcionarios y directores (incorporado por
referencia al Anexo 10.2 del Informe Anual de la Compañía en el Formulario 10K para el año fiscal finalizado el 31 de mayo de 2008).*
10.5 Plan de incentivos de acciones de 1990 de NIKE, Inc. (incorporado mediante referencia al Anexo 10.7 del Informe anual de la Compañía en el
Formulario 10K para el año fiscal finalizado el 31 de mayo de 2014).*
10.6 Plan de compensación diferida de NIKE, Inc. (modificado y reformulado a partir del 1 de abril de 2013) (incorporado por referencia al
Anexo 10.9 del Informe anual de la Compañía en el formulario 10K para el año fiscal finalizado el 31 de mayo de 2013).*
10.7 Plan de compensación diferida de NIKE, Inc. (modificado y reexpresado a partir del 1 de junio de 2004) (aplicable a los montos diferidos antes del
1 de enero de 2005) (incorporado por referencia al Anexo 10.6 del Informe Anual de la Compañía en el Formulario 10K para el año fiscal finalizado
31 de mayo de 2004).*
10.8 Enmienda No. 1 efectiva el 1 de enero de 2008 al Plan de Compensación Diferida de NIKE, Inc. ( Reformulación del 1 de junio de 2004)
(incorporada por referencia al Anexo 10.9 del Informe Anual de la Compañía en el Formulario 10K para el año fiscal finalizado el 31 de mayo de
2009).*
10.9 Plan de compra de acciones para empleados de subsidiarias extranjeras de NIKE, Inc. (incorporado por referencia al Anexo 10.1 del Informe
trimestral de la compañía en el Formulario 10Q para el trimestre fiscal finalizado el 30 de noviembre de 2008).*
10.10 Pacto de no competencia modificado y reformulado y acuerdo de confidencialidad entre NIKE, Inc. y Mark G. Parker con fecha del 24 de julio de
2008 (incorporado mediante referencia al Anexo 10.1 del Informe actual de la empresa en el formulario 8K presentado el 24 de julio de 2008) .*
10.11 Formulario de Acuerdo de Unidad de Acciones Restringidas bajo el Plan de Incentivos de Acciones (incorporado por referencia al Anexo 10.2 del
Informe Trimestral de la Compañía en el Formulario 10Q para el trimestre fiscal que finalizó el 28 de febrero de 2018).*
10.12 Formulario de compromiso de no competencia y acuerdo de confidencialidad entre NIKE, Inc. y sus funcionarios ejecutivos (distintos de Mark G.
Parker y John J. Donahoe II) (incorporado por referencia al Anexo 10.1 del Informe actual de la compañía en el Formulario 8 K presentada el 18
de febrero de 2020).*
10.13 Política de recuperación de compensación de incentivos (incorporada por referencia al Anexo 10.3 del Informe actual de la Compañía en el
Formulario 8K presentado el 20 de julio de 2010).*
10.14 Plan de incentivos en acciones de NIKE, Inc. (incorporado mediante referencia al Anexo 10.2 del Informe actual de la compañía en el Formulario
8K presentado el 23 de septiembre de 2015).*
10.15 Formulario de Acuerdo de Premio por Desempeño Discrecional (incorporado por referencia al Anexo 10.22 del Informe Anual de la
Compañía en el Formulario 10K para el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2018).*
10.16 NIKE, Inc. Plan de incentivos a largo plazo modificado y reformulado (incorporado como referencia al Anexo A de la Declaración de poder
definitiva de la Compañía presentada el 25 de julio de 2017).*
10.17 Carta de oferta entre NIKE, Inc. y John J. Donahoe II (incorporada por referencia al Anexo 10.1 del Informe actual de la compañía en el
Formulario 8K presentado el 22 de octubre de 2019).*
10.18 Formulario de compromiso de no competencia y acuerdo de confidencialidad entre NIKE, Inc. y John J. Donahoe II (incorporado mediante
referencia al Anexo 10.3 del Informe actual de la compañía en el Formulario 8K presentado el 22 de octubre de 2019).*
10.19 Formulario de acuerdo de opción sobre acciones basado en el desempeño (incorporado por referencia al Anexo 10.2 del Informe actual de la
Compañía en el Formulario 8K presentado el 22 de octubre de 2019).
10.20 Carta de acuerdo entre NIKE, Inc. y Mark G. Parker (incorporada mediante referencia al Anexo 10.6 del Informe actual de la compañía en
el Formulario 8K presentado el 22 de octubre de 2019).*
10.21 Plan de participación en el desempeño ejecutivo de NIKE, Inc. (incorporado mediante referencia al Anexo 10.1 del Informe actual de la
compañía en el Formulario 8K presentado el 19 de junio de 2020).*
10.22 NIKE, Inc. Plan de incentivos a largo plazo modificado y reformulado (incorporado por referencia al Anexo 10.2 del Informe actual de la
compañía en el Formulario 8K presentado el 19 de junio de 2020).*
10.23 Formulario de acuerdo de opción sobre acciones no estatutario en virtud del Plan de incentivos en acciones de NIKE, Inc. (incorporado
mediante referencia al Anexo 10.3 del Informe actual de la Compañía en el Formulario 8K presentado el 19 de junio de 2020).*
10.24 Formulario de Acuerdo de Unidad de Acciones Restringidas bajo el Plan de Incentivos de Acciones de NIKE, Inc. (incorporado por referencia al
Anexo 10.4 del Informe Actual de la Compañía en el Formulario 8K presentado el 19 de junio de 2020).*
10.25 Plan de incentivos de acciones de NIKE, Inc. (incorporado mediante referencia al Anexo 10.1 del Informe actual de la compañía en el Formulario
8K presentado el 18 de septiembre de 2020).*
10.26 Acuerdo de unidad de acciones restringidas basado en el desempeño de NIKE, Inc. según las acciones de NIKE, Inc. Plan de incentivos
(incorporado por referencia al Anexo 10.1 del Informe actual de la Compañía en el Formulario 8K presentado el 17 de junio de 2021).*
10.27 Contrato de crédito, fechado el 11 de marzo de 2022, entre NIKE, Inc., Bank of America, NA, como Agente administrativo, y los demás bancos
mencionados en el mismo (incorporados por referencia al Anexo 10.2 del Informe actual de la Compañía en el Formulario 8K presentado el 14 de
marzo de 2022).
10.28 Plan de compra de acciones para empleados de NIKE, Inc., según enmendado (incorporado por referencia al Anexo 10.1 del Informe
actual de la Compañía en el Formulario 8K presentado el 14 de septiembre de 2022).
10.29 Contrato de crédito, fechado el 10 de marzo de 2023, entre NIKE, Inc., Bank of America, NA, como Agente administrativo, y los demás bancos
mencionados en el mismo (incorporados por referencia al Anexo 10.1 del Informe actual de la Compañía en el Formulario 8K presentada el 13 de
marzo de 2023).
21 Subsidiarias del Registrante.
23 Consentimiento de PricewaterhouseCoopers LLP, firma de contadores públicos registrados e independientes (incluido en este informe anual en
el formulario 10K).
31,1 Regla 13a14(a)/15d14(a) Certificación del Director General.
31,2 Regla 13a14(a)/15d14(a) Certificación del Director Financiero.
32† Certificaciones de la Sección 1350.
94 NIKE, INC.
101.INS Documento de instancia XBRL en línea: el documento de instancia no aparece en el archivo de datos interactivo porque sus etiquetas XBRL están incrustadas
dentro del documento XBRL en línea.
101.Esquema de extensión de taxonomía XBRL en línea SCH
101.CAL Base de enlaces de cálculo de extensión de taxonomía XBRL en línea
101.DEF Documento de definición de extensión de taxonomía XBRL en línea

101.LAB Base de enlaces de etiquetas de extensión de taxonomía XBRL en línea
101.PRE Base de enlaces de presentación de extensión de taxonomía XBRL en línea

104 Archivo de datos interactivos de portada: formateado en XBRL en línea e incluido en el Anexo 101
*
Contrato de gerencia o plan compensatorio o arreglo.
† Proporcionado por el presente
Los Anexos presentados aquí no incluyen ciertos instrumentos con respecto a la deuda a largo plazo de NIKE y sus subsidiarias, en la medida en que el monto total de la
deuda autorizada bajo cualquiera de dichos instrumentos no excede el 10 por ciento de los activos totales de NIKE y sus subsidiarias en un base consolidada. NIKE acepta, de
conformidad con el Artículo 601(b)(4)(iii) del Reglamento SK, que proporcionará una copia de dicho instrumento a la SEC previa solicitud.

ANEXO II — CUENTAS DE VALORACIÓN Y CALIFICACIÓN

SALDO EN CON CARGO A CARGADO BALANCE
COMIENZO DE COSTOS Y PARA OTRO CANCELACIONES, AL FINAL
(millones de dólares) PERÍODO GASTOS CUENTAS(1) NETO DE PERIODO
Reserva de devoluciones de ventas
Para el año fiscal finalizado el 31 de mayo de 2021 ps 682$ 2.617$ 41 $ (2,745) $ 595
Para el año fiscal finalizado el 31 de mayo de 2022 595 2.573 (31) (2,612) 525
Para el año fiscal finalizado el 31 de mayo de 2023 525 3.344 (11) (3,309) 549
(1) Los montos incluidos en esta columna se relacionan principalmente con la conversión de moneda extranjera.
96 NIKE, INC.
TEMA 16. RESUMEN DEL FORMULARIO 10K
Ninguno.

Consentimiento de una firma de contadores públicos registrada e independiente

Por la presente damos nuestro consentimiento a la incorporación por referencia en las Declaraciones de Registro en el Formulario S3 (No. 333266267)
y el Formulario S8 (Nos. 03363995, 33363581, 33363583, 33368864, 333 68886, 33371660, 333104822, 333117059, 333133360,
333164248, 333171647, 333173727, 333208900, 333215439 y 333266 269) de NIKE, Inc. de nuestro informe de fecha 20 de julio de 2023
relacionado con los estados financieros, el cronograma de los estados financieros y la efectividad del control interno sobre los informes financieros,
que aparece en este Formulario 10K.
/f/ PricewaterhouseCoopers LLP

Portland, Oregon
20 de julio de 2023
98 NIKE, INC.
FIRMAS
De conformidad con los requisitos de la Sección 13 o 15 (d) de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, el registrante ha hecho que este informe sea firmado en su
nombre por el abajo firmante, debidamente autorizado para ello.
NIKE, INC.
Por: /f/ JUAN J. DONAHOE II
Juan J. Donahoe II
Presidente y Director Ejecutivo
Fecha: 20 de julio de 2023
De conformidad con los requisitos de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, según enmendada, este informe ha sido firmado a continuación por las siguientes
personas en nombre del registrante y en las capacidades y en las fechas indicadas.
FIRMA TÍTULO FECHA
DIRECTOR EJECUTIVO PRINCIPAL Y DIRECTOR:
/f/ JUAN J. DONAHOE II

Juan J. Donahoe II Presidente y Director Ejecutivo 20 de julio de 2023
FUNCIONARIO FINANCIERO PRINCIPAL:
/f/ MATEO AMIGO

amigo mateo Vicepresidente ejecutivo y director financiero 20 de julio de 2023
FUNCIONARIO PRINCIPAL DE CONTABILIDAD:
/f/ JOHANNA NIELSEN

Juana Nielsen Vicepresidente y Contralor Corporativo 20 de julio de 2023
DIRECTORES:
/f/ MARK G. PARKER

Mark Parker Director, Presidente del Consejo 20 de julio de 2023
/f/ CATHLEEN A. BENKO
Cathleen A. Benko Director 20 de julio de 2023
/f/ TIMOTEO D. COCINERO
Timothy D. Cook /f/ Director 20 de julio de 2023
THASUNDA B. DUCKETT
Thasunda B. Duckett Director 20 de julio de 2023
/s/ MÓNICA GIL
Mónica Gil Director 20 de julio de 2023
/f/ ALAN B. GRAF, JR.

Alan B. Graf, Jr. /f/ Director 20 de julio de 2023
MARIA HENRY
María Henry /f/ Director 20 de julio de 2023
PETER B. HENRY
Pedro B. Henry Director 20 de julio de 2023
/f/ TRAVIS A. CABALLERO
Travis A. Caballero Director 20 de julio de 2023
/f/ MICHELLE A. PELUSO
Michelle Peluso Director 20 de julio de 2023
/f/ JOHN W. ROGERS, JR.

John W. Rogers, Jr. /f/ Director 20 de julio de 2023
ROBERT SWAN
Roberto Cisne Director 20 de julio de 2023

DIRECTORES FUNCIONARIOS CORPORATIVOS
Cathleen Benko(3) Juan Donahoe II

Ex vicepresidente y director general Presidente y director ejecutivo
Deloitte LLP
ciudad de secuoya, california Marcos Parker
Presidente ejecutivo
Timoteo Cook(3)(5)
Director ejecutivo Apple Inc.
amigo mateo
cupertino, california Vicepresidente ejecutivo y director financiero
Juan Donahoe II(1)

Presidente y director ejecutivo de NIKE, Inc. Mónica Matheson
Vicepresidente ejecutivo, director de recursos humanos
Beaverton, Oregón
Ana Miller
Thasunda Duckett(4)
Presidente y director ejecutivo Vicepresidente ejecutivo, director jurídico
Asociación de Anualidades y Seguros de Maestros de América

Nueva York, Nueva York Heidi O'Neill
Presidente, Consumidor, Producto y Marca
Mónica Gil(3)
Director administrativo y de marketing
craig williams
NBCUniversal Telemundo Empresas
Miami, Florida Presidente, Geografías y Mercado
Alan Graf, hijo(2)

María Cazador
Vicepresidente ejecutivo y director financiero (retirado)
Vicepresidente, Secretario Corporativo y
Corporación FedEx
Asesor de Gobierno Corporativo y Valores
Memphis, Tennessee
María Enrique(2) Patricia Johnson

Director financiero (retirado) Vicepresidente, Tesorero y Director de Impuestos
Corporación KimberlyClark
Dallas, Texas
Kelsey Baldwin
Pedro Enrique(2) Asesor Senior, Gobierno Corporativo y Valores,
Miembro principal de la promoción de 1984 de la Institución Hoover de la Asistente secretaria
Universidad de Stanford, miembro principal del Instituto Freeman Spogli de Estudios
Internacionales de Stanford y decano emérito de la Escuela de Negocios Carlos Wilson
Leonard N. Stern de la Universidad de Nueva York Universidad Asesor General Adjunto, Gobierno Corporativo y Valores,
de Stanford Stanford, Asistente secretaria
California
Travis Caballero(1)
Presidente y director ejecutivo
TIEMPO, LLC
Hillsboro, Oregón
Marcos Parker(1)
Presidente ejecutivo NIKE,
Inc.
Beaverton, Oregón
Michelle Peluso(4)
Vicepresidente ejecutivo y director de atención al cliente, CVS Health y copresidente
de farmacia y bienestar del consumidor
Salud CVS
Woonsocket, Rhode Island
John Rogers, hijo(4)

Codirector ejecutivo y director de inversiones Ariel Investments, LLC
Chicago, Illinois
Robert cisne(2)
Socio Operador
Andreessen Horowtiz
Menlo Park, California
(1) Miembro — Comité Ejecutivo

(2) Miembro — Comité de Auditoría y Finanzas
(3) Miembro — Comité de Compensación
(4) Miembro — Comité de Responsabilidad Corporativa, Sostenibilidad y Gobernanza
(5) Director Independiente Coordinador
MARCAS SUBSIDIARIAS UBICACIONES
SEDE MUNDIAL
Una unidad Bowerman
Beaverton, Oregón 970056453
160 Norte de Washington St.
Boston, Massachusetts 02114
SEDE EUROPEA
Coliseo 1
1213 NL Hilversum
Los países bajos
SEDE DE LA GRAN CHINA

Una unidad Bowerman LiNa Building
Beaverton, Oregón 970056453 Tower 1, No. 99
Jiangwancheng Road
Distrito de Yangpu
Shanghai, China 200438
INFORMACIÓN PARA LOS ACCIONISTAS
CONTADORES INDEPENDIENTES
PricewaterhouseCoopers LLP
805 SW Broadway, Suite 800
Portland, Oregón 97205
REGISTRADOR Y AGENTE DE TRANSFERENCIA DE ACCIONES
Computershare Trust Company, NA

PO Box 505000
Louisville, KY 40233
8007568200
Personas con
discapacidad auditiva
# TDD: 8009529245 wwwus.computershare.com/investor
Información para accionistas
Las acciones ordinarias de NIKE, Inc. cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York con el símbolo comercial 'NKE'. La Compañía puede obtener copias de los informes del Formulario 10K o del
Formulario 10Q presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores sin costo alguno. Para solicitar una copia, llame al 8006408007 o escriba al Departamento de Relaciones con Inversores de NIKE en la
sede mundial de NIKE, One Bowerman Drive, Beaverton, Oregon 970056453. Las copias están disponibles en el sitio web de relaciones con inversionistas, http://investors. nike.com.
Pagos de dividendos
Los dividendos trimestrales sobre las acciones ordinarias de NIKE, cuando los declara la Junta Directiva, se pagan alrededor del 5 de julio, 5 de octubre, 5 de enero y 5 de abril. Hay información financiera
adicional disponible en http://investors.nike.com.
Otra asistencia a los accionistas
Las comunicaciones relativas a cambios de dirección de accionistas, transferencias de acciones, cambios de propiedad, pérdida de certificados de acciones, pago de dividendos, reemplazos de cheques
de dividendos, envíos postales duplicados u otros servicios de cuentas deben dirigirse al Registrador y Agente de transferencia de acciones de la Compañía a la dirección o al número de teléfono
mencionados anteriormente. .
NIKE, el diseño Swoosh y Just Do It son marcas comerciales registradas de NIKE, Inc.
NIKE, INC.
One Bowerman Drive
Beaverton, Oregón
970056453 www.nike.com

1 - 5 - Nike NPS Combo - Form 10 K - WR

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INFORME DE TRANSICIÓN CONFORME A LA SECCIÓN 13 O 15(D) DE LA LEY DE BOLSA DE VALORES DE 1934

Expediente de la Comisión No. 1­10635

One Bowerman Drive, Beaverton, Oregón 97005­6453

VALORES REGISTRADOS CONFORME A LA SECCIÓN 12(B) DE LA LEY:

Indique con una marca de SÍ NO

Al 12 de julio de 2023, el número de acciones ordinarias en circulación del registrante era:

DOCUMENTOS INCORPORADOS POR REFERENCIA:

Investigación, diseño y desarrollo de productos 3

Operaciones y Comercio Internacional 4

Recursos de capital humano 6

TEMA 1A. Factores de riesgo 9

TEMA 1B. Comentarios del personal no resueltos 24

TEMA 3. Procedimientos legales 24

TEMA 4. Divulgaciones de seguridad minera 24

Divulgaciones Cuantitativas y Cualitativas sobre Riesgo de Mercado Estados Financieros y 49

TEMA 8. Datos Complementarios 51

ARTÍCULO 9B. Otra información 91

ARTÍCULO 9C. Divulgación sobre jurisdicciones extranjeras que impiden inspecciones 91

TEMA 10. Directores, funcionarios ejecutivos y gobierno corporativo TEMA 11. 92

Compensación ejecutiva TEMA 12. Propiedad 92

ARTÍCULO 16. Resumen de firmas del 97

2023 FORMULARIO 10­K 1

MERCADO DE ESTADOS UNIDOS

TIENDAS MINORISTAS DE EE. UU. NÚMERO

Tiendas de fábrica de la marca NIKE 213

Tiendas Converse (incluidas las tiendas de fábrica) 82

TIENDAS MINORISTAS FUERA DE EE. UU. NÚMERO

Tiendas de fábrica de la marca NIKE 560

Tiendas Converse (incluidas las tiendas de fábrica) 54

INVESTIGACIÓN, DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS

2023 FORMULARIO 10­K 3

OPERACIONES Y COMERCIO INTERNACIONAL

Creemos que somos competitivos en todas estas áreas.

2023 FORMULARIO 10­K 5

RECURSOS DE CAPITAL HUMANO

DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN

INFORMACIÓN Y SITIOS WEB DISPONIBLES

2023 FORMULARIO 10­K 7

INFORMACIÓN SOBRE NUESTROS FUNCIONARIOS EJECUTIVOS

TEMA 1A. FACTORES DE RIESGO

2023 FORMULARIO 10­K 9

Riesgos económicos y de la industria

Nuestros productos, servicios y experiencias enfrentan una intensa competencia.

2023 FORMULARIO 10­K 11

Riesgos comerciales y operativos

2023 FORMULARIO 10­K 13

2023 FORMULARIO 10­K 15

dieciséis NIKE, INC.

El mercado de bienes raíces de primera calidad es competitivo.

2023 FORMULARIO 10­K 17

Riesgos relacionados con la operación de un negocio global

Nuestro éxito depende de nuestras instalaciones de distribución global.

Riesgos legales, regulatorios y de cumplimiento

2023 FORMULARIO 10­K 19

2023 FORMULARIO 10­K 21

Riesgos relacionados con nuestros valores, inversiones y liquidez

2023 FORMULARIO 10­K 23

TEMA 1B. COMENTARIOS DEL PERSONAL NO RESUELTOS

TEMA 3. PROCEDIMIENTOS LEGALES

TEMA 4. DIVULGACIONES DE SEGURIDAD MINA

TEMA 5. MERCADO DE PATRIMONIO COMÚN DEL REGISTRO, ASUNTOS

Expediente de la Comisión No. 110635

One Bowerman Drive, Beaverton, Oregón 970056453

2023 FORMULARIO 10K 1

2023 FORMULARIO 10K 3

2023 FORMULARIO 10K 5

2023 FORMULARIO 10K 7

2023 FORMULARIO 10K 9

2023 FORMULARIO 10K 11

2023 FORMULARIO 10K 13

2023 FORMULARIO 10K 15

2023 FORMULARIO 10K 17

2023 FORMULARIO 10K 19

2023 FORMULARIO 10K 21

2023 FORMULARIO 10K 23

2023 FORMULARIO 10K 25

2023 FORMULARIO 10K 27

2023 FORMULARIO 10K 29

Ingreso por gastos de impuesto 1.131 605 87% 934 35%

Ganancias diluidas por acción ordinaria ps 3,75 14%$ 3,56 5%

2023 FORMULARIO 10K 31

2023 FORMULARIO 10K 33