Sec CONST 2.0 NIVEL AREAS DE PRÁCTICAS CONST 1.

3 NIVEL SIGLA PA
PRÁCTICA
1 DEV/SVC 1 CAR 1.1 Identificar y resolver las causas de los
2 DEV/SVC 2 CAR 2.1 Seleccionar los resultados para analizarDEV/SVC 5 CAR
3 DEV/SVC 2 CAR 2.2 Analizar y resolver las causas de los res DEV/SVC 5 CAR
4 DEV/SVC 3 CAR 3.1 Determinar la causa raíz de las salidas
5 DEV/SVC 3 CAR 3.2 Prooner acciones para resolver la causaDEV/SVC 5 CAR
6 DEV/SVC 3 CAR 3.3 Implementar propuestas de acción DEV/SVC 5 CAR
7 DEV/SVC 3 CAR 3.4 Registrar análisis de causa raíz y datos DEV/SVC 5 CAR
8 DEV/SVC 3 CAR 3.5 Someter propuestas de cambios de mejo DEV/SVC 5 CAR
9 DEV/SVC 3 CAR 3.5 Someter propuestas de cambios de mejo DEV/SVC 5 OPM
10 DEV/SVC 4 CAR 4.1 Ejecutar análisis de causa raíz de las sa DEV/SVC 5 CAR
11 DEV/SVC 4 CAR 4.1 Ejecutar análisis de causa raíz de las sa DEV/SVC 4 QPM
12 DEV/SVC 4 CAR 4.2 Evaluar el efecto de las acciones imple DEV/SVC 5 CAR
13 DEV/SVC 4 CAR 4.2 Evaluar el efecto de las acciones imple DEV/SVC 5 CAR
14 DEV/SVC 4 CAR 4.2 Evaluar el efecto de las acciones imple DEV/SVC 5 OPM
15 DEV/SVC 5 CAR 5.1 Usar estadísticas y técnicas cantitativa DEV/SVC 5 CAR
16 DEV/SVC 5 CAR 5.1 Usar estadísticas y técnicas cantitativa DEV/SVC 5 CAR
17 DEV/SVC 5 CAR 5.1 Usar estadísticas y técnicas cantitativa DEV/SVC 5 OPM
18 DEV/SVC 5 CAR 5.1 Usar estadísticas y técnicas cantitativa DEV/SVC 4 OPP
19 DEV/SVC 1 CM 1.1 Ejecutar un control de versiones
20 DEV/SVC 2 CM 2.1 Identificar ítems a ser puestos bajo la DEV/SVC 2 CM
21 DEV/SVC 2 CM 2.1 Identificar ítems a ser puestos bajo la DEV/SVC 2 PP/WP
22 DEV/SVC 2 CM 2.2. Desarrollar, actualizar y usar un sisem DEV/SVC 2 PP/WP
23 DEV/SVC 2 CM 2.3 Desarrollar o liberar líneas base de uso DEV/SVC 2 CM
24 DEV/SVC 2 CM 2.4 Gestionar los cambios a los ítems de la DEV/SVC 2 CM
25 DEV/SVC 2 CM 2.4 Gestionar los cambios a los ítems de la DEV/SVC 2 CM
26 DEV/SVC 2 CM 2.4 Gestionar los cambios a los ítems de la DEV/SVC 2 PP/WP
27 DEV/SVC 2 CM 2.4 Gestionar los cambios a los ítems de la DEV/SVC 2 REQM
27 DEV/SVC 2 CM 2.4 Gestionar los cambios a los ítems de la DEV/SVC 2 REQM
28 DEV/SVC 2 CM 2.5 Desarrollar, mantener actualizado, y usaDEV/SVC 2 CM
29 DEV/SVC 2 CM 2.6 Desarrollar auditorías para mantener laDEV/SVC 2 CM
30 DEV/SVC 1 DAR 1.1 Definir y registrar alternativas DEV/SVC 3 DAR
31 DEV/SVC 1 DAR 1.2 Tomar y registrar la decisión DEV/SVC 3 DAR
32 DEV/SVC 2 DAR 2.1 Desarrollar, actualizar y usar reglas pa DEV/SVC 3 DAR
33 DEV/SVC 2 DAR 2.2 Desarrollar criterios para evaluar alternDEV/SVC 3 DAR
34 DEV/SVC 2 DAR 2.3 Identificar alternativas de solución DEV/SVC 3 DAR
35 DEV/SVC 2 DAR 2.4 Seleccionar metodos de solución. DEV/SVC 3 DAR
36 DEV/SVC 2 DAR 2.5 Evaluar y seleccionar soluciones usandoDEV/SVC 3 DAR
37 DEV/SVC 2 DAR 2.5 Evaluar y seleccionar soluciones usandoDEV/SVC 3 DAR
38 DEV/SVC 3 DAR 3.1 Desarrollar, actualizar y usar una descr
39 SVC 1 IRP 1.1 Registrar y resolver los incidentes SVC 3 IRP
40 SVC 1 IRP 1.1 Registrar y resolver los incidentes SVC 3 IRP
41 SVC 2 IRP 2.1 Desarrollar, actualizar y seguir un esq SVC 3 IRP
42 SVC 2 IRP 2.1 Desarrollar, actualizar y seguir un esq SVC 3 IRP
43 SVC 2 IRP 2.1 Desarrollar, actualizar y seguir un esq SVC 3 IRP
44 SVC 2 IRP 2.1 Desarrollar, actualizar y seguir un esq SVC 3 IRP
45 SVC 2 IRP 2.2 Monitorear y resolver cada incidente haSVC 3 IRP
46 SVC 2 IRP 2.2 Monitorear y resolver cada incidente haSVC 3 IRP
47 SVC 2 IRP 2.2 Monitorear y resolver cada incidente haSVC 3 IRP
48 SVC 2 IRP 2.3 Comunicar el estado de los incidentes. SVC 3 IRP
49 SVC 3 IRP 3.1 Desarrollar, actualizar y usar un sistem SVC 3 IRP
50 SVC 3 IRP 3.2 Analizar incidentes y resolución de dat SVC 3 IRP
51 DEV/SVC 1 MPM 1.1 Recoger métricas y registros de desempeño.
52 DEV/SVC 1 MPM 1.2 Identificar y resolver problemas de desempeño.
53 DEV/SVC 2 MPM 2.1 Derivar y registrar métricas y objetiv SVC 3 CAM
54 DEV/SVC 2 MPM 2.1 Derivar y registrar métricas y objetiv DEV/SVC 2 MA
55 DEV/SVC 2 MPM 2.2 Desarrollar, actualizar y usar definicio SVC 3 CAM
56 DEV/SVC 2 MPM 2.2 Desarrollar, actualizar y usar definicio DEV/SVC 2 MA
57 DEV/SVC 2 MPM 2.2 Desarrollar, actualizar y usar definicio DEV/SVC 4 OPP
58 DEV/SVC 2 MPM 2.3 Obtener datos de mediciones específicas
DEV/SVC 2 MA
59 DEV/SVC 2 MPM 2.4 Analizar el desempeño y mediciones deSVC 3 CAM
60 DEV/SVC 2 MPM 2.4 Analizar el desempeño y mediciones deDEV/SVC 2 MA
61 DEV/SVC 2 MPM 2.4 Analizar el desempeño y mediciones deDEV/SVC 2 MA
62 DEV/SVC 2 MPM 2.5 Almacenar datos de medición, especifica
DEV/SVC 2 MA
63 DEV/SVC 2 MPM 2.5 Almacenar datos de medición, especifica
DEV/SVC 2 MA
64 DEV/SVC 2 MPM 2.6 Tomar acciones y resolver problemas idDEV/SVC
65 DEV/SVC 3 MPM 3.1 Desarrollar, actualizar y usar mediciones organizacionales y objetivos de desempe
66 DEV/SVC 3 MPM 3.2 Seguir procesos y estándares organizacionales para desarrollar y usar definicion
67 DEV/SVC 3 MPM 3.3 Desarrollar, actualizar y seguir un proceso de calidad de datos.
68 DEV/SVC 3 MPM 3.4 Desarrollar, actualizar y usar el reposit DEV/SVC 2 OPD
69 DEV/SVC 3 MPM 3.5 Analizar el desempeño organizacional SVC 3 CAM
70 DEV/SVC 3 MPM 3.5 Analizar el desempeño organizacional DEV/SVC 5 OPM
71 DEV/SVC 3 MPM 3.6 Periodicamente comunicar los resultad DEV/SVC 2 MA
72 DEV/SVC 4 MPM 4.1 Usar técnicas estadísticas y cuantitativ DEV/SVC 3 OPF
73 DEV/SVC 4 MPM 4.1 Usar técnicas estadísticas y cuantitativ DEV/SVC 4 OPP
74 DEV/SVC 4 MPM 4.2 Seleccionar métricas y técnicas analíti DEV/SVC 4 QPM
75 DEV/SVC 4 MPM 4.2 Seleccionar métricas y técnicas analíti DEV/SVC 4 QPM
76 DEV/SVC 4 MPM 4.3 Usar técnicas estadísticas y cuantitativ DEV/SVC 4 OPP
77 DEV/SVC 4 MPM 4.4 Usar técnicas estadísticas y cuantitati DEV/SVC 4 OPP
78 DEV/SVC 4 MPM 4.5 Usar técnicas estadísticas y cuantitati
79 DEV/SVC 5 MPM 5.1 Usar técnicas estadísticas y cuantitati DEV/SVC 5 OPM
80 DEV/SVC 5 MPM 5.2 Analizar el desempeño de los datos DEV/SVC 5 OPM
81 DEV/SVC 5 MPM 5.2 Analizar el desempeño de los datos DEV/SVC 5 OPM
82 DEV/SVC 5 MPM 5.3 Seleccionar e implementar las propuesta
DEV/SVC 5 OPM
83 DEV/SVC 5 MPM 5.3 Seleccionar e implementar las propuesta
DEV/SVC 5 OPM
84 DEV/SVC 5 MPM 5.3 Seleccionar e implementar las propuesta
DEV/SVC 5 OPM
85 SVC 1 CONT 1.1 Desarrollar esquemas de contingencia para gestionar interrupciones significantes
86 SVC 2 CONT 2.1 Identificar y priorizar funciones esenciaSVC 3 SCON
87 SVC 2 CONT 2.2 Identificar y priorizar recursos esencial SVC 3 SCON
88 SVC 2 CONT 2.3 Desarrollar, actualizar y usar un sisem SVC 3 SCON
89 SVC 3 CONT 3.1 Desarrollar y actualizar el material de SVC 3 SCON
90 SVC 3 CONT 3.2 Suministrar y evaluar entrenamientos dSVC 3 SCON
91 SVC 3 CONT 3.3 Preparar, conducir y analizar resultadosSVC 3 SCON
92 SVC 3 CONT 3.3 Preparar, conducir y analizar resultadosSVC 3 SCON
93 SVC 3 CONT 3.3 Preparar, conducir y analizar resultadosSVC 3 SCON
94 DEV/SVC 1 EST 1.1 Desarrollar estimados a alto nivel para ejecutar el trabajo
95 DEV/SVC 2 EST 2.1 Desarrollar, actualizar y usar el alcanc DEV 2 PP
96 DEV/SVC 2 EST 2.1 Desarrollar, actualizar y usar el alcanc DEV 2 PP
97 DEV/SVC 2 EST 2.1 Desarrollar, actualizar y usar el alcanc SVC 2 WP
98 DEV/SVC 2 EST 2.1 Desarrollar, actualizar y usar el alcanc SVC 2 WP
99 DEV/SVC 2 EST 2.2 Desarrollar y mantener actualizado est DEV 2 PP
100 DEV/SVC 2 EST 2.2 Desarrollar y mantener actualizado est SVC 2 WP
101 DEV/SVC 2 EST 2.3 Basado en tamaños estimados, desarrolla
DEV 2 PP
102 DEV/SVC 2 EST 2.3 Basado en tamaños estimados, desarrolla
SVC 2 WP
103 DEV/SVC 3 EST 3.1 Desarrollar y actualizar un método de r DEV 2 PP
104 DEV/SVC 3 EST 3.1 Desarrollar y actualizar un método de r SVC 2 WP
105 DEV/SVC 3 EST 3.2 Usar el repositorio de metricas de la or DEV/SVC 3 IPM
106 DEV/SVC 1 GOV 1.1 La alta gerencia identifica lo que es im
107 DEV/SVC 2 GOV 2.1 La alta gerencia define, actualiza y co
108 DEV/SVC 2 GOV 2.2 La alta gerencia asegura los recursos y
109 DEV/SVC 2 GOV 2.3 La alta gerencia identifica sus necesi
110 DEV/SVC 2 GOV 2.4 La alta gerencia mantiene personal res
111 DEV/SVC 3 GOV 3.1 La alta gerencia asegura que los objeti
112 DEV/SVC 3 GOV 3.2 La alta gerencia asegura que las compet
113 DEV/SVC 4 GOV 4.1 La alta gerencia asegura que las decisi
114 DEV/SVC 1 II 1.1 Ejecutar los procesos para resolver la in
115 DEV/SVC 2 II 2.1 Proveer los recursos, fondos y entrenam
116 DEV/SVC 2 II 2.2 Desarrollar, actualizar los procesos y ver
117 DEV/SVC 3 II 3.1 Uasar los procesos y activos de los proc
118 DEV/SVC 3 II 3.2 Evaluar la adherencia y efectividad de l DEV/SVC 3 OPF
119 DEV/SVC 3 II 3.3 Contribuir con información relacionada DEV/SVC 3 OPF
120 DEV/SVC 1 MC 1.1 Registrador la finalización de las tareas.
121 DEV/SVC 1 MC 1.2 Identificar y resolver problemas.
122 DEV/SVC 2 MC 2.1 Realice un seguimiento de los resultad SVC 3 CAM
123 DEV/SVC 2 MC 2.1 Realice un seguimiento de los resultad SVC 3 CAM
124 DEV/SVC 2 MC 2.1 Realice un seguimiento de los resultad DEV/SVC 2 PMC
125 DEV/SVC 2 MC 2.2 Hacer un seguimiento de la implicación DEV/SVC 2 PMC
126 DEV/SVC 2 MC 2.2 Hacer un seguimiento de la implicación DEV/SVC 2 PMC
127 DEV/SVC 2 MC 2.4 Tomar medidas correctivas cuando los re
DEV/SVC 2 PMC
128 DEV/SVC 2 MC 2.4 Tomar medidas correctivas cuando los re
DEV/SVC 2 PMC
129 DEV/SVC 2 MC 2.4 Tomar medidas correctivas cuando los re
DEV/SVC 2 PMC
130 DEV/SVC 3 MC 3.1 Administrar el proyecto con el plan del DEV/SVC 3 IPM
131 DEV/SVC 3 MC 3.1 Administrar el proyecto con el plan del DEV/SVC 3 IPM
132 DEV/SVC 3 MC 3.1 Administrar el proyecto con el plan del DEV/SVC 2 PMC
133 DEV/SVC 3 MC 3.1 Administrar el proyecto con el plan del DEV/SVC 2 PMC
134 DEV/SVC 3 MC 3.1 Administrar el proyecto con el plan del DEV/SVC 2 PMC
135 DEV/SVC 3 MC 3.1 Administrar el proyecto con el plan del DEV/SVC 2 PMC
136 DEV/SVC 3 MC 3.1 Administrar el proyecto con el plan del DEV/SVC 2 PMC
137 DEV/SVC 3 MC 3.1 Administrar el proyecto con el plan del DEV/SVC 2 PMC
138 DEV/SVC 3 MC 3.1 Administrar el proyecto con el plan del DEV/SVC 2 PMC
139 DEV/SVC 3 MC 3.1 Administrar el proyecto con el plan del DEV/SVC 2 PMC
140 DEV/SVC 3 MC 3.2 Administrar actividades y dependenciasDEV/SVC 3 IPM
141 DEV/SVC 3 MC 3.3 Supervisar el entorno de trabajo para i DEV/SVC 3 IPM
142 DEV/SVC 3 MC 3.4 Administrar y resolver problemas con l DEV/SVC 3 IPM
143 DEV/SVC 3 MC 3.4 Administrar y resolver problemas con l DEV/SVC 3 IPM
144 DEV/SVC 1 OT 1.1 Capacitar al personal. DEV/SVC 3 OT
145 DEV/SVC 2 OT 2.1 Identificar las necesidades de capacitacDEV/SVC 3 OT
146 DEV/SVC 2 OT 2.2 Capacitar al personal y mantener registDEV/SVC 3 OT
147 DEV/SVC 3 OT 3.1 Desarrollar y mantener actualizadas lasDEV/SVC 3 OT
148 DEV/SVC 3 OT 3.2 Coordinar las necesidades de capacitaciDEV/SVC 3 OT
149 DEV/SVC 3 OT 3.3 Desarrollar, mantener actualizaciones yDEV/SVC 3 OT
150 DEV/SVC 3 OT 3.3 Desarrollar, mantener actualizaciones yDEV/SVC 3 OT
151 DEV/SVC 3 OT 3.4 Desarrollar, mantener actualizado y uti DEV/SVC 3 OT
152 DEV/SVC 3 OT 3.5 Evaluar la eficacia del programa de capaDEV/SVC 3 OT
153 DEV/SVC 3 OT 3.6 Registrador, mantener actualizado y utilDEV/SVC 3 OT
154 DEV/SVC 1 PR 1.1 Realizar revisiones de productos de tra
155 DEV/SVC 2 PR 2.1 Desarrollar y mantener los procedimientSVC 3 SSD
156 DEV/SVC 2 PR 2.1 Desarrollar y mantener los procedimientDEV 3 VER
157 DEV/SVC 2 PR 2.2 Seleccionar los productos de trabajo para
SVCser revisados ​por colegas.
3 SSD
158 DEV/SVC 2 PR 2.2 Seleccionar los productos de trabajo para
DEVser revisados ​por colegas.
3 VER
159 DEV/SVC 2 PR 2.3 Preparar y realizar revisiones por pare DEV 3 VER
160 DEV/SVC 2 PR 2.3 Preparar y realizar revisiones por pare DEV 3 VER
161 DEV/SVC 2 PR 2.4 Resolver los problemas identificados enSVC 3 SSD
162 DEV/SVC 2 PR 2.4 Resolver los problemas identificados enDEV 3 VER
163 DEV/SVC 3 PR 3.1 Analizar resultados y datos de las revis SVC 3 SSD
164 DEV/SVC 3 PR 3.1 Analizar resultados y datos de las revis DEV 3 VER
165 DEV/SVC 1 PLAN 1.1 Desarrollar una lista de tareas.
166 DEV/SVC 1 PLAN 1.2 Asignar personas a las tareas.
167 DEV/SVC 2 PLAN 2.1 Desarrollar y mantener actualizado el eSVC 3 CAM
168 DEV/SVC 2 PLAN 2.1 Desarrollar y mantener actualizado el eDEV/SVC 3 OPD
169 DEV/SVC 2 PLAN 2.1 Desarrollar y mantener actualizado el eSVC 2 WP
170 DEV/SVC 2 PLAN 2.1 Desarrollar y mantener actualizado el eDEV 2 PP
171 DEV/SVC 2 PLAN 2.1 Desarrollar y mantener actualizado el eSVC 2 WP
172 DEV/SVC 2 PLAN 2.1 Desarrollar y mantener actualizado el eDEV/SVC 2 PP
173 DEV/SVC 2 PLAN 2.2 Planear los conocimientos y capacidades
DEV/SVC 2 PP
174 DEV/SVC 2 PLAN 2.3 Basándose en confirmados, desarrollar DEV/SVC 2 PP
175 DEV/SVC 2 PLAN 2.4 Planear la implicación de las partes int DEV/SVC 2 PP
176 DEV/SVC 2 PLAN 2.5 Planear la transición a las operaciones DEV/SVC 2 SAM
177 DEV/SVC 2 PLAN 2.6 Asegurarse de que los planos son factiblDEV/SVC 2 PP
178 DEV/SVC 2 PLAN 2.7 Desarrollar el plan de proyecto, actual DEV/SVC 3 IPM
179 DEV/SVC 2 PLAN 2.7 Desarrollar el plan de proyecto, actual DEV/SVC 2 PP
180 DEV/SVC 2 PLAN 2.8 Revisar los planos y obtener compromisDEV/SVC 2 PP
181 DEV/SVC 2 PLAN 2.8 Revisar los planos y obtener compromisDEV/SVC 2 PP
182 DEV/SVC 3 PLAN 3.1 Utilizar el conjunto de procesos estánd DEV/SVC 3 IPM
183 DEV/SVC 3 PLAN 3.2 Desarrollar un plan y mantenerlo actualiDEV/SVC 3 IPM
184 DEV/SVC 3 PLAN 3.2 Desarrollar un plan y mantenerlo actualiDEV/SVC 3 IPM
185 DEV/SVC 3 PLAN 3.3 Identificar y negociar las dependencias cDEV/SVC 3 IPM
186 DEV/SVC 3 PLAN 3.4 Planear el entorno del proyecto y mantDEV/SVC 3 IPM
187 DEV/SVC 3 PLAN 3.4 Planear el entorno del proyecto y mantDEV/SVC 2 PP
188 DEV/SVC 4 PLAN 4.1 Utilizar técnicas estadísticas y técnica DEV/SVC 4 QPM
189 DEV/SVC 4 PLAN 4.1 Utilizar técnicas estadísticas y técnica DEV/SVC 4 QPM
190 DEV/SVC 4 PLAN 4.1 Utilizar técnicas estadísticas y técnica DEV/SVC 4 QPM
191 DEV/SVC 4 PLAN 4.1 Utilizar técnicas estadísticas y técnica DEV/SVC 4 QPM
192 DEV/SVC 1 PAD 1.1 Desarrollar los activos del proceso para DEV/SVC 3 OPD
193 DEV/SVC 2 PAD 2.1 Determinar qué activos del proceso se ne
DEV/SVC 3 OPD
194 DEV/SVC 2 PAD 2.2 Desarrollar, comprar o reutilizar los act
195 DEV/SVC 2 PAD 2.3 Poner a disposición los procesos y activDEV/SVC 3 OPF
196 DEV/SVC 2 PAD 2.3 Poner a disposición los procesos y activDEV/SVC 3 OPF
197 DEV/SVC 3 PAD 3.1 Desarrollar, mantener actualizado y segu
DEV/SVC 3 OPF
198 DEV/SVC 3 PAD 3.2 Desarrollar, registrar y mantener actualDEV/SVC 3 OPD
199 DEV/SVC 3 PAD 3.3 Desarrollar, mantener adaptaciones y po
DEV/SVC 3 OPD
200 DEV/SVC 3 PAD 3.3 Desarrollar, mantener adaptaciones y po
DEV/SVC 3 OPF
201 DEV/SVC 3 PAD 3.3 Desarrollar, mantener adaptaciones y po
DEV/SVC 3 OPF
202 DEV/SVC 3 PAD 3.4 Desarrollar, mantener cambios y utilizarDEV/SVC 3 OPD
203 DEV/SVC 3 PAD 3.5 Desarrollar, mantener actualizado y hace
DEV/SVC 3 IPM
204 DEV/SVC 3 PAD 3.5 Desarrollar, mantener actualizado y hace
DEV/SVC 3 OPD
205 DEV/SVC 3 PAD 3.6 Desarrollar, mantener y actualizar los dDEV/SVC 3 OPD
206 DEV/SVC 3 PAD 3.7 Desarrollar, mantener actualizaciones yDEV/SVC 3 OPD
207 DEV/SVC 1 PCM 1.1 Desarrollar una estructura de soporte p
208 DEV/SVC 1 PCM 1.2 Evaluar la implementación actual de losDEV/SVC 3 OPF
209 DEV/SVC 1 PCM 1.3 Solventar las oportunidades de mejora DEV/SVC 3 OPF
210 DEV/SVC 2 PCM 2.1 Identificar mejoras en los procesos y lo DEV/SVC 3 OPF
211 DEV/SVC 2 PCM 2.2 Desarrollar, mantener actualizados y s DEV/SVC 3 OPF
212 DEV/SVC 2 PCM 2.2 Desarrollar, mantener actualizados y s DEV/SVC 3 OPF
213 DEV/SVC 3 PCM 3.1 Desarrollar, mantener objetivos y usar DEV/SVC 3 OPF
214 DEV/SVC 3 PCM 3.1 Desarrollar, mantener objetivos y usar DEV/SVC 5 OPM
215 DEV/SVC 3 PCM 3.1 Desarrollar, mantener objetivos y usar DEV/SVC 4 OPP
216 DEV/SVC 3 PCM 3.2 Identifique los procesos que más importDEV/SVC 5 OPM
217 DEV/SVC 3 PCM 3.2 Identifique los procesos que más importDEV/SVC 5 OPM
218 DEV/SVC 3 PCM 3.3 Explorar y evaluar nuevos procesos, té
219 DEV/SVC 3 PCM 3.4 Probar soporte para implementar, despDEV/SVC 3 OPF
220 DEV/SVC 3 PCM 3.4 Probar soporte para implementar, despDEV/SVC 3 OPF
221 DEV/SVC 3 PCM 3.4 Probar soporte para implementar, despDEV/SVC 3 OPF
222 DEV/SVC 3 PCM 3.5 Desplegar procesos controlados y activoDEV/SVC 3 OPF
223 DEV/SVC 3 PCM 3.5 Desplegar procesos controlados y activoDEV/SVC 3 OPF
224 DEV/SVC 3 PCM 3.5 Desplegar procesos controlados y activoDEV/SVC 3 OPF
225 DEV/SVC 3 PCM 3.6 Evaluar la eficacia de las mejoras desp DEV/SVC 3 OPF
226 DEV/SVC 3 PCM 3.6 Evaluar la eficacia de las mejoras desp DEV/SVC 3 OPF
227 DEV/SVC 3 PCM 3.6 Evaluar la eficacia de las mejoras desp DEV/SVC 3 OPF
228 DEV/SVC 4 PCM 4.1 Utilizar técnicas estadísticas otras téc DEV/SVC 5 OPM
229 DEV/SVC 4 PCM 4.1 Utilizar técnicas estadísticas otras téc DEV/SVC 5 OPM
230 DEV/SVC 4 PCM 4.1 Utilizar técnicas estadísticas otras téc DEV/SVC 5 OPM
231 DEV/SVC 1 PQA 1.1 Identificar y resolver problemas con lo
232 DEV/SVC 2 PQA 2.1 Desarrollar, mantener y seguir un plantDEV/SVC 2 PPQA
233 DEV/SVC 2 PQA 2.1 Desarrollar, mantener y seguir un plantDEV/SVC 2 PPQA
234 DEV/SVC 2 PQA 2.2 Durante el proyecto, evaluar objetivamDEV/SVC 2 PPQA
235 DEV/SVC 2 PQA 2.2 Durante el proyecto, evaluar objetivamDEV/SVC 2 PPQA
236 DEV/SVC 2 PQA 2.3 Comunicar los problemas de calidad y dDEV/SVC 2 PPQA
237 DEV/SVC 2 PQA 2.4 Registrador y utilizar los resultados de DEV/SVC 2 PPQA
238 DEV/SVC 3 PQA 3.1 Identificar y registrar las oportunidad
239 DEV 1 PI 1.1 Ensamblar soluciones y entregarlas al cliente.
240 DEV 2 PI 2.1 Desarrollar una estrategia de integracióDEV 3 PI
241 DEV 2 PI 2.2 Desarrollar el ambiente de integración, DEV 3 PI
242 DEV 2 PI 2.3 Desarrollar, mantener procedimientos yDEV 3 PI
243 DEV 2 PI 2.3 Desarrollar, mantener procedimientos yDEV 3 PI
244 DEV 2 PI 2.4 Confirmar, antes de la integración, qu DEV 3 PI
245 DEV 2 PI 2.5 Evaluar los componentes integrados para
DEV 3 PI
246 DEV 2 PI 2.6 Soluciones integrales y componentes seg
SVC 3 SSD
247 DEV 2 PI 2.6 Soluciones integrales y componentes seg
DEV 3 PI
248 DEV 2 PI 2.6 Soluciones integrales y componentes seg
DEV 3 PI
249 DEV 3 PI 3.1 Revisar y mantener actualizadas las descSVC 3 SSD
250 DEV 3 PI 3.1 Revisar y mantener actualizadas las descDEV 3 PI
251 DEV 3 PI 3.1 Revisar y mantener actualizadas las descDEV 3 PI
252 DEV 3 PI 3.2 Confirmar, antes de ensamblar, que lasSVC 3 SSD
253 DEV 3 PI 3.2 Confirmar, antes de la integración, que DEV 3 PI
254 DEV 3 PI 3.2 Confirmar, antes de la integración, que DEV 3 PI
255 DEV 3 PI 3.3 Evalúe los componentes integrados en cSVC 3 SSD
256 DEV 3 PI 3.3 Evalúe los componentes integrados en cSVC 3 SSD
257 DEV 3 PI 3.3 Evalúe los componentes integrados en cDEV 3 PI
258 DEV/SVC 1 RDM 1.1 Registrador requisitos.
259 DEV/SVC 2 RDM 2.1 Recabar las necesidades, expectativas, rSVC 3 SSD
260 DEV/SVC 2 RDM 2.1 Recabar las necesidades, expectativas, rDEV 3 RD
261 DEV/SVC 2 RDM 2.2 Transformar las necesidades, expectativa
SVC 3 SSD
262 DEV/SVC 2 RDM 2.2 Transformar las necesidades, expectativa
DEV 3 RD
263 DEV/SVC 2 RDM 2.2 Transformar las necesidades, expectativa
DEV 3 RD
264 DEV/SVC 2 RDM 2.3 Desarrollar un entendimiento con los pDEV/SVC 2 REQM
265 DEV/SVC 2 RDM 2.4 Obtener el compromiso de los participaDEV/SVC 2 REQM
266 DEV/SVC 2 RDM 2.5 Desarrollar, registrar y mantener trazabDEV/SVC 2 REQM
267 DEV/SVC 2 RDM 2.6 Asegurar que los aviones y actividades DEV/SVC 2 REQM
268 DEV/SVC 3 RDM 3.1 Desarrollar y mantener los requisitos c SVC 3 SSD
269 DEV/SVC 3 RDM 3.1 Desarrollar y mantener los requisitos c SVC 3 SSD
270 DEV/SVC 3 RDM 3.1 Desarrollar y mantener los requisitos c SVC 3 SSD
271 DEV/SVC 3 RDM 3.1 Desarrollar y mantener los requisitos c DEV 3 RD
272 DEV/SVC 3 RDM 3.2 Desarrollar conceptos y escenarios operSVC 3 SSD
273 DEV/SVC 3 RDM 3.2 Desarrollar conceptos y escenarios operDEV 3 RD
274 DEV/SVC 3 RDM 3.2 Desarrollar conceptos y escenarios operDEV 3 RD
275 DEV/SVC 3 RDM 3.3 Asignar los requisitos que serán imple DEV 3 RD
276 DEV/SVC 3 RDM 3.4 Identificar, desarrollar y mantener los r SVC 3 SSD
277 DEV/SVC 3 RDM 3.4 Identificar, desarrollar y mantener los r SVC 3 SSD
278 DEV/SVC 3 RDM 3.4 Identificar, desarrollar y mantener los r DEV 3 RD
279 DEV/SVC 3 RDM 3.5 Asegurar que los requisitos sean necesaSVC 3 SSD
280 DEV/SVC 3 RDM 3.5 Asegurar que los requisitos sean necesaDEV 3 RD
281 DEV/SVC 3 RDM 3.6 Equilibrar las necesidades y las restric SVC 3 SSD
282 DEV/SVC 3 RDM 3.6 Equilibrar las necesidades y las restric DEV 3 RD
283 DEV/SVC 3 RDM 3.7 Validar los requisitos para requerir qu SVC 3 SSD
284 DEV/SVC 3 RDM 3.7 Validar los requisitos para requerir qu DEV 3 RD
285 DEV/SVC 1 RSK 1.1 Identificar y registrar los riesgos u op DEV/SVC 3 RSKM
286 DEV/SVC 1 RSK 1.1 Identificar y registrar los riesgos u op DEV/SVC 2 PP
287 DEV/SVC 2 RSK 2.1 Analizar los riesgos u oportunidades ideDEV/SVC 3 RSKM
288 DEV/SVC 2 RSK 2.2 Monitorear los riesgos u oportunidadesDEV/SVC 2 PMC
289 DEV/SVC 3 RSK 3.1 Identificar y utilizar categorías de ries DEV/SVC 3 RSKM
290 DEV/SVC 3 RSK 3.1 Identificar y utilizar categorías de ries DEV/SVC 3 RSKM
291 DEV/SVC 3 RSK 3.2 Definir y utilizar parámetros para el maDEV/SVC 3 RSKM
292 DEV/SVC 3 RSK 3.2 Definir y utilizar parámetros para el maDEV/SVC 3 RSKM
293 DEV/SVC 3 RSK 3.3 Desarrollar y mantener actualizaciones DEV/SVC 3 RSKM
294 DEV/SVC 3 RSK 3.4 Desarrollar y mantener actualizaciones DEV/SVC 3 RSKM
295 DEV/SVC 3 RSK 3.5 Administrar los riesgos u oportunidade DEV/SVC 3 RSKM
296 SVC 1 SDM 1.1 Utilizar el sistema de servicio para ofrec
297 SVC 2 SDM 2.1 Desarrollar, registrar, mantener comproSVC 2 SD
298 SVC 2 SDM 2.2 Recibir y procesar las solicitudes de se SVC 2 SD
299 SVC 2 SDM 2.3 Ofrecer servicios conforme a los acuerdSVC 2 SD
300 SVC 2 SDM 2.4 Analice los datos de servicio y de acue SVC 2 SD
301 SVC 2 SDM 2.4 Analice los datos de servicio y de acue SVC 3 SSD
302 SVC 2 SDM 2.4 Analice los datos de servicio y de acue SVC 3 SST
303 SVC 2 SDM 2.5 Desarrollar, registrar, mantener actuali SVC 2 SD
304 SVC 2 SDM 2.5 Desarrollar, registrar, mantener actuali SVC 2 SD
305 SVC 2 SDM 2.5 Desarrollar, registrar, mantener actuali SVC 3 SST
306 SVC 2 SDM 2.5 Desarrollar, registrar, mantener actuali SVC 3 SST
307 SVC 2 SDM 2.5 Desarrollar, registrar, mantener actuali SVC 3 SST
308 SVC 2 SDM 2.6 Confirme la disponibilidad del sistema dSVC 2 SD
309 SVC 2 SDM 2.6 Confirme la disponibilidad del sistema dSVC 3 SST
310 SVC 3 SDM 3.1 Desarrollar, registrar, mantener configuSVC 2 SD
311 SVC 3 SDM 3.1 Desarrollar, registrar, mantener configuSVC 2 SD
312 SVC 3 SDM 3.1 Desarrollar, registrar, mantener configuSVC 2 SD
313 SVC 1 STSM 1.1 Desarrollar una lista de los servicios act
314 SVC 2 STSM 2.1 Desarrollar, mantener actualizadas y utiSVC 3 STSM
315 SVC 2 STSM 2.2 Recopilar, registrar y analizar datos ac SVC 3 STSM
316 SVC 2 STSM 2.3 Desarrollar, mantener actualizado y se SVC 3 STSM
317 SVC 3 STSM 3.1 Desarrollar, mantener actualizado y utilSVC 3 STSM
318 SVC 3 STSM 3.1 Desarrollar, mantener actualizado y utilSVC 3 STSM
319 DEV/SVC 1 SAM 1.1 Desarrollar y registrar el acuerdo con e
320 DEV/SVC 1 SAM 1.2 Aceptar o rechazar los entregables del
321 DEV/SVC 2 SAM 2.1 Supervisar al proveedor como se especiDEV/SVC 2 SAM
322 DEV/SVC 2 SAM 2.1 Supervisar al proveedor como se especiDEV/SVC 2 SAM
323 DEV/SVC 2 SAM 2.2 Realice las actividades que se especifi DEV/SVC 2 SAM
324 DEV/SVC 2 SAM 2.3 Verifique que se cumpla el acuerdo conDEV/SVC 2 SAM
325 DEV/SVC 2 SAM 2.3 Verifique que se cumpla el acuerdo conDEV/SVC 2 SAM
326 DEV/SVC 3 SAM 3.1 Seleccionar los entregables técnicos delDEV/SVC 2 SAM
327 DEV/SVC 3 SAM 3.2 Seleccionar y supervisar los procesos y DEV/SVC 2 SAM
328 DEV/SVC 4 SAM 4.1 Seleccionar medidas y aplicar técnicas
329 SVC 1 SSS 1.1 Determinar el tipo de adquisición. DEV/SVC 2 SAM
330 SVC 1 SSS 1.3 Evaluar propuestas y seleccionar prove DEV/SVC 2 SAM
331 SVC 2 SSS 2.3 Evaluar las soluciones propuestas de acDEV/SVC 2 SAM
332 DEV 1 TS 1.1 Construir una solución para cumplir con los requisitos.
333 DEV 2 TS 2.1 Diseñar y construir una solución que cuSVC 3 SSD
334 DEV 2 TS 2.1 Diseñar y construir una solución que cuSVC 3 SSD
335 DEV 2 TS 2.1 Diseñar y construir una solución que cuDEV 3 TS
336 DEV 2 TS 2.1 Diseñar y construir una solución que cuDEV 3 TS
337 DEV 2 TS 2.3 Proporcionar orientación sobre el uso dDEV 3 TS
338 DEV 3 TS 3.1 Desarrollar criterios para las decisionesSVC 3 SSD
339 DEV 3 TS 3.1 Desarrollar criterios para las decisionesDEV 3 TS
340 DEV 3 TS 3.1 Desarrollar criterios para las decisionesDEV 3 TS
341 DEV 3 TS 3.2 Desarrollar soluciones alternativas pa DEV/SVC 3 DAR
342 DEV 3 TS 3.2 Desarrollar soluciones alternativas pa SVC 3 SSD
343 DEV 3 TS 3.2 Desarrollar soluciones alternativas pa DEV 3 TS
344 DEV 3 TS 3.2 Desarrollar soluciones alternativas pa DEV 3 TS
345 DEV 3 TS 3.3 Realizar un análisis de creación, compraDEV/SVC 3 DAR
346 DEV 3 TS 3.3 Realizar un análisis de creación, compraSVC 3 SSD
347 DEV 3 TS 3.3 Realizar un análisis de creación, compraDEV 3 TS
348 DEV 3 TS 3.4 Seleccionar soluciones basadas en los crSVC 3 SSD
349 DEV 3 TS 3.4 Seleccionar soluciones basadas en los crDEV 3 TS
350 DEV 3 TS 3.5 Desarrollar, mantener actualizada y uti SVC 3 SSD
351 DEV 3 TS 3.5 Desarrollar, mantener actualizada y uti DEV 3 TS
352 DEV 3 TS 3.5 Desarrollar, mantener actualizada y uti DEV 3 TS
353 DEV 3 TS 3.6 Diseñar interfaces o conexiones de la soSVC 3 SSD
354 DEV 3 TS 3.6 Diseñar interfaces o conexiones de la soDEV 3 TS
355 DEV 3 TS 3.6 Diseñar interfaces o conexiones de la soDEV 3 TS
356 DEV/SVC 1 VV 1.1 Realice la verificación para informar q SVC 3 SSD
357 DEV/SVC 1 VV 1.1 Realice la verificación para informar q DEV 3 VER
358 DEV/SVC 1 VV 1.2 Realice la validación para comunicar quSVC 3 SSD
359 DEV/SVC 1 VV 1.2 Realice la validación para comunicar quDEV 3 VAL
360 DEV/SVC 2 VV 2.1 Seleccionar los componentes y métodosSVC
p 3 SSD
361 DEV/SVC 2 VV 2.1 Seleccionar los componentes y métodosDEV
p 3 VAL
362 DEV/SVC 2 VV 2.1 Seleccionar los componentes y métodosDEV
p 3 VER
363 DEV/SVC 2 VV 2.2 Desarrollar, actualizar y utilizar el ento SVC 3 SSD
364 DEV/SVC 2 VV 2.2 Desarrollar, actualizar y utilizar el ento DEV 3 VAL
365 DEV/SVC 2 VV 2.2 Desarrollar, actualizar y utilizar el ento DEV 3 VER
366 DEV/SVC 2 VV 2.3 Desarrollar, mantener procedimientos ySVC
s 3 SSD
367 DEV/SVC 2 VV 2.3 Desarrollar, mantener procedimientos yDEV 3 VAL
368 DEV/SVC 2 VV 2.3 Desarrollar, mantener procedimientos yDEV
s 3 VER
369 DEV/SVC 3 VV 3.1 Desarrollar, mantener actualizados y utili
SVC 3 SSD
370 DEV/SVC 3 VV 3.1 Desarrollar, mantener actualizados y utili
DEV 3 VAL
371 DEV/SVC 3 VV 3.1 Desarrollar, mantener actualizados y utili
DEV 3 VER
372 DEV/SVC 3 VV 3.2 Analizar y comunicar los resultados de la
SVC 3 SSD
373 DEV/SVC 3 VV 3.2 Analizar y comunicar los resultados de la
DEV 3 VAL
374 DEV/SVC 3 VV 3.2 Analizar y comunicar los resultados de la
DEV 3 VER
 0.25
PRACTICA SUBPRACTIC PESO HORAS
A
4 1
SG 1 Determinar las caSP 1.1 Seleccio 3 0.75 Elaborar tabla dinámica con los siguientes criterios:
SG 1 Determinar las caSP 1.2 Analizar 3 0.75 Nivel 3 Nivel 5 0.8 Viejas hasta nivel 3
4 1 DEV 97.55 121.8 3 Viejas niveles 4 y 5
SG 1 Determinar las caSP 1.2 Analizar 3 0.75 SVC 99.15 123.4 4 Nuevas todo nivel
SG 2 Tratar las causas SP 2.1 Impleme 3 0.75
SG 2 Tratar las causas SP 2.3 Registra 3 0.75
SG 2 Tratar las causas SP 2.3 Registra 3 0.75
SG 2 Seleccionar las meSP 2.3 Validar 3 0.75
SG 1 Determinar las caSP 1.2 Analizar 3 0.75
SG 2 Gestionar el proy SP 2.3 Realizar 3 0.75
SG 2 Tratar las causas SP 2.2 Evaluar 3 0.75
SG 2 Tratar las causas SP 2.3 Registra 3 0.75
SG 3 Desplegar las mejSP 3.3 E valuar 3 0.75
SG 2 Tratar las causas SP 2.2 Evaluar 3 0.75
SG 2 Tratar las causas SP 2.3 Registra 3 0.75
SG 2 Seleccionar las meSP 2.4 S elecci 3 0.75
SG 1 E stablecer las lí SP 1.2 S elecci 3 0.75
4 1
SG 1 Establecer las lín SP 1.1 Identifi 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar un pl SP 2.3 Planifica 0.8 0.2
SG 1 Establecer las lín SP 1.2 Establec 0.8 0.2
SG 1 Establecer las lín SP 1.3 Crear o l 0.8 0.2
SG 2 Seguir y controlarSP 2.1 Seguir l 0.8 0.2
SG 2 Seguir y controlarSP 2.2 Control 0.8 0.2
SG 1 Establecer las est SP 1.4 Estimar 0.8 0.2
SG 1 Gestionar los requSP 1.3 Gestiona 0.8 0.2
SG 1 Gestionar los requSP 1.5 Asegurar 0.8 0.2
SG 3 Establecer la inte SP 3.1 Establec 0.8 0.2
SG 3 Establecer la inte SP 3.2 Realizar 0.8 0.2
SG 1 Evaluar las alternaSP 1.1 Definir y
SG 1 Evaluar las alternaSP 1.6 Crear y
SG 1 Evaluar las alternaSP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 1 Evaluar las alternaSP 1.2 Establec 0.8 0.2
SG 1 Evaluar las alternaSP 1.3 Identific 0.8 0.2
SG 1 Evaluar las alternaSP 1.4 Selecci 0.8 0.2
SG 1 Evaluar las alternaSP 1.5 Evaluar 0.8 0.2
SG 1 Evaluar las alternaSP 1.6 Seleccio 0.8 0.2
4 1
SG 2 Identificar, controSP 2.1 Identific 0.8 0.2
SG 2 Identificar, controSP 2.3 Resolver 0.8 0.2
SG 1 Preparar la resol SP 1.1 Estable 0.8 0.2
SG 1 Preparar la resol SP 1.2 Establec 0.8 0.2
SG 2 Identificar, controSP 2.1 Identific 0.8 0.2
SG 2 Identificar, controSP 2.2 Analizar 0.8 0.2
SG 2 Identificar, controSP 2.2 Analizar 0.8 0.2
SG 2 Identificar, controSP 2.3 Resolver 0.8 0.2
SG 2 Identificar, controSP 2.4 Monitori 0.8 0.2
SG 2 Identificar, controSP 2.5 Comunica 0.8 0.2
SG 1 Preparar la resol SP 1.2 Establec 0.8 0.2
SG 2 Identificar, controSP 2.2 Analizar 0.8 0.2
4 1
4 1
SG 2 Monitorizar y analSP 2.1 Monitori 0.8 0.2
SG 1 Alinear las activi SP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 1 Preparar la gestióSP 1.2 Seleccio 0.8 0.2
SG 1 Alinear las activi SP 1.2 Especificar las0.8
medidas. 0.2
SG 1 E stablecer las lí SP 1.3 E stabl 3 0.75
SG 2 Proporcionar los SP 2.1 Obtener los datos
0.8 de la medición.
0.2
SG 2 Monitorizar y analSP 2.3 Informar 0.8 0.2
SG 1 Alinear las activi SP 1.4 Especifi 0.8 0.2
SG 2 Proporcionar los SP 2.2 Analizar 0.8 0.2
SG 1 Alinear las activi SP 1.3 Especif 0.8 0.2
SG 2 Proporcionar los SP 2.3 Almacenar los0.8
datos y los resultados.
0.2
4 1
4 1
4 1
4 1
SG 1 Establecer los actSP 1.4 Establec 0.8 0.2
SG 1 Preparar la gestióSP 1.3 Establec 0.8 0.2
SG 1 Gestionar el rendSP 1.2 A naliza 3 0.75
SG 2 Proporcionar los SP 2.4 Comunic 0.8 0.2
SG 1 Determinar las o SP 1.1 Establec 4 1
SG 1 E stablecer las lí SP 1.1 E stable 3 0.75
SG 1 Preparar la gestióSP 1.4 Seleccio 3 0.75
SG 2 Gestionar el proy SP 2.1 Monitor 3 0.75
SG 1 E stablecer las lí SP 1.4 A naliza 3 0.75
SG 1 E stablecer las lí SP 1.4 A naliza 3 0.75
4 1
SG 1 Gestionar el rendSP 1.1 Mantene 3 0.75
SG 1 Gestionar el rendSP 1.2 A naliza 3 0.75
SG 1 Gestionar el rendSP 1.3 Identifi 3 0.75
SG 2 Seleccionar las meSP 2.1 E ducir 3 0.75
SG 2 Seleccionar las meSP 2.2 A naliz 3 0.75
SG 2 Seleccionar las meSP 2.2 A naliz 3 0.75
4 1
SG 1 Identificar dependSP 1.1 Identifi 0.8 0.2
SG 1 Identificar dependSP 1.2 Identifi 0.8 0.2
SG 2 Preparar la continSP 2.1 Establec 0.8 0.2
SG 2 Preparar la continSP 2.2 Establec 0.8 0.2
SG 2 Preparar la continSP 2.3 Impartir 0.8 0.2
SG 3 Verificar y validarSP 3.1 Preparar 0.8 0.2
SG 3 Verificar y validarSP 3.2 Verifica 0.8 0.2
SG 3 Verificar y validarSP 3.3 Analizar 0.8 0.2
 4 1
SG 1 Establecer las est SP 1.1 Estimar 0.8 0.2
SG 1 Establecer las est SP 1.3 Definir 0.8 0.2
SG 1 Establecer las est SP 1.2 Estimar 0.8 0.2
SG 1 Establecer las est SP 1.4 Definir f 0.8 0.2
SG 1 Establecer las est SP 1.2 Establec 0.8 0.2
SG 1 Establecer las est SP 1.3 Establec 0.8 0.2
SG 1 Establecer las est SP 1.4 Estimar 0.8 0.2
SG 1 Establecer las est SP 1.5 Estimar 0.8 0.2
SG 1 Establecer las est SP 1.4 Estimar 0.8 0.2
SG 1 Establecer las est SP 1.5 Estimar 0.8 0.2
SG 1 Utilizar el proces SP 1.2 Utilizar los activos
0.8 de proceso
0.2de la organización para planificar las actividades
del proyecto.
4 1
4 1
4 1
4 1
4 1
4 1
4 1
4 1
4 1
4 1
4 1
4 1
SG 3 Desplegar los actiSP 3.3 Monitor 0.8 0.2
SG 3 Desplegar los actiSP 3.4 Incorpor 0.8 0.2
4 1
4 1
SG 2 Monitorizar y analSP 2.1 Monitori 0.8 0.2
SG 2 Monitorizar y analSP 2.2 Monitori 0.8 0.2
SG 1 Monitorizar el proSP 1.1 Monitori 0.8 0.2
SG 1 Monitorizar el proSP 1.2 Monitor 0.8 0.2
SG 1 Monitorizar el proSP 1.5 Monitori 0.8 0.2
SG 2 Gestionar las acci SP 2.1 Analizar las cuestiones.
0.8 0.2
SG 2 Gestionar las acciSP 2.2 Llevar a 0.8 0.2
SG 2 Gestionar las acciSP 2.3 Gestiona 0.8 0.2
SG 1 Utilizar el proces SP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 1 Utilizar el proces SP 1.5 Gestiona 0.8 0.2
SG 1 Monitorizar el proSP 1.1 Monitori 0.8 0.2
SG 1 Monitorizar el proSP 1.2 Monitor 0.8 0.2
SG 1 Monitorizar el proSP 1.3 Monitorizar los
0.8riesgos del proyecto.
0.2
SG 1 Monitorizar el proSP 1.4 Monitori 0.8 0.2
SG 1 Monitorizar el proSP 1.5 Monitori 0.8 0.2
SG 1 Monitorizar el proSP 1.6 Llevar a 0.8 0.2
SG 1 Monitorizar el proSP 1.7 Llevar a 0.8 0.2
SG 2 Gestionar las acciSP 2.2 Llevar a 0.8 0.2
SG 2 Coordinar y colabo
SP 2.2 Gestion 0.8 0.2
SG 1 Utilizar el proces SP 1.3 Establec 0.8 0.2
SG 2 Coordinar y colabo
SP 2.1 Gestiona 0.8 0.2
SG 2 Coordinar y colabo
SP 2.3 Resolver 0.8 0.2
SG 2 Proporcionar for SP 2.1 Impartir 0.8 0.2
SG 1 Establecer una caSP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 2 Proporcionar for SP 2.2 E stable 0.8 0.2
SG 1 Establecer una caSP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 1 Establecer una caSP 1.2 Determi 0.8 0.2
SG 1 Establecer una caSP 1.3 Establec 0.8 0.2
SG 2 Proporcionar for SP 2.1 Impartir 0.8 0.2
SG 1 Establecer una caSP 1.4 Estable 0.8 0.2
SG 2 Proporcionar for SP 2.3 E valuar 0.8 0.2
SG 2 Proporcionar for SP 2.2 E stable 0.8 0.2
4 1
SG 3 Verificar y validarSP 3.1 Preparar 0.8 0.2
SG 2 Realizar las revis SP 2.1 Preparar 0.8 0.2
SG 3 Verificar y validarSP 3.1 Preparar 0.8 0.2
SG 1 Preparar la verificSP 1.1 Seleccio 0.8 0.2
SG 2 Realizar las revis SP 2.1 Preparar 0.8 0.2
SG 2 Realizar las revis SP 2.2 Realizar 0.8 0.2
SG 3 Verificar y validarSP 3.2 Realizar 0.8 0.2
SG 2 Realizar las revis SP 2.3 Analizar 0.8 0.2
SG 3 Verificar y validarSP 3.2 Realizar 0.8 0.2
SG 2 Realizar las revis SP 2.3 Analizar 0.8 0.2
4 1
4 1
SG 1 Preparar la gestióSP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 1 Establecer los actSP 1.2 Establec 0.8 0.2
SG 1 Establecer estimaSP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 1 Establecer las est SP 1.3 Definir 0.8 0.2
SG 1 Establecer las est SP 1.4 Definir f 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar un pl SP 2.7 Establec 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar un pl SP 2.5 Planific 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar un pl SP 2.1 Establec 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar un pl SP 2.6 Planific 0.8 0.2
SG 2 Satisfacer los ac SP 2.3 Asegurar 0.8 0.2
SG 3 Obtener el compro
SP 3.2 Concilia 0.8 0.2
SG 1 Utilizar el proces SP 1.4 Integrar 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar un pl SP 2.7 Establec 0.8 0.2
SG 3 Obtener el compro
SP 3.1 Revisar 0.8 0.2
SG 3 Obtener el compro
SP 3.3 Obtener 0.8 0.2
SG 1 Utilizar el proces SP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 1 Utilizar el proces SP 1.2 Utilizar los activos
0.8 de proceso
0.2de la organización para planificar las actividades
del proyecto.
SG 1 Utilizar el proces SP 1.4 Integrar 0.8 0.2
SG 2 Coordinar y colabo SP 2.2 Gestion 0.8 0.2
SG 1 Utilizar el proces SP 1.3 Establec 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar un pl SP 2.4 Planificar los recursos
0.8 del proyecto.
0.2
SG 1 Preparar la gestióSP 1.1 Establec 3 0.75
SG 1 Preparar la gestióSP 1.2 Compone 3 0.75
SG 1 Preparar la gestióSP 1.3 Seleccio 3 0.75
SG 1 Preparar la gestióSP 1.4 Seleccio 3 0.75
SG 1 Establecer los actSP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 1 Establecer los actSP 1.5 Establec 0.8 0.2
4 1
SG 3 Desplegar los actiSP 3.1 Desplega 0.8 0.2
SG 3 Desplegar los actiSP 3.2 Despleg 0.8 0.2
SG 1 Determinar las o SP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 1 Establecer los actSP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 1 Establecer los actSP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 3 Desplegar los actiSP 3.1 Desplega 0.8 0.2
SG 3 Desplegar los actiSP 3.2 Despleg 0.8 0.2
SG 1 Establecer los actSP 1.3 Establec 0.8 0.2
SG 1 Utilizar el proces SP 1.7 Contribu 0.8 0.2
SG 1 Establecer los actSP 1.5 Establec 0.8 0.2
SG 1 Establecer los actSP 1.6 Establec 0.8 0.2
SG 1 Establecer los actSP 1.4 Establec 0.8 0.2
4 1
SG 1 Determinar las o SP 1.2 Evaluar 0.8 0.2
SG 2 Planificar e impl SP 2.2 Impleme 0.8 0.2
SG 1 Determinar las o SP 1.3 Identifi 0.8 0.2
SG 2 Planificar e impl SP 2.1 Establec 0.8 0.2
SG 2 Planificar e impl SP 2.2 Impleme 0.8 0.2
SG 1 Determinar las o SP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 1 Gestionar el rendSP 1.1 Mantene 3 0.75
SG 1 E stablecer las lí SP 1.1 E stable 3 0.75
SG 1 Gestionar el rendSP 1.2 A naliza 3 0.75
SG 1 Gestionar el rendSP 1.3 Identifi 3 0.75
4 1
SG 3 Desplegar los actiSP 3.1 Desplega 0.8 0.2
SG 3 Desplegar los actiSP 3.2 Despleg 0.8 0.2
SG 3 Desplegar los actiSP 3.3 Monitor 0.8 0.2
SG 3 Desplegar los actiSP 3.1 Desplega 0.8 0.2
SG 3 Desplegar los actiSP 3.2 Despleg 0.8 0.2
SG 3 Desplegar los actiSP 3.3 Monitor 0.8 0.2
SG 1 Determinar las o SP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 1 Determinar las o SP 1.3 Identifi 0.8 0.2
SG 3 Desplegar los actiSP 3.4 Incorpor 0.8 0.2
SG 3 Desplegar las mejSP 3.1 P lanific 3 0.75
SG 3 Desplegar las mejSP 3.2 G estion 3 0.75
SG 3 Desplegar las mejSP 3.3 E valuar 3 0.75
4 1
SG 1 Evaluar obj. los p SP 1.1 Evaluar 0.8 0.2
SG 1 Evaluar obj. los p SP 1.2 Evaluar 0.8 0.2
SG 1 Evaluar obj. los p SP 1.1 Evaluar 0.8 0.2
SG 1 Evaluar obj. los p SP 1.2 Evaluar 0.8 0.2
SG 2 Proporcionar unaSP 2.1 Comunic 0.8 0.2
SG 2 Proporcionar unaSP 2.2 Establec 0.8 0.2
4 1
4 1
SG 1 Prepararse para l SP 1.1 Establec 0.8 0.2
SG 1 Prepararse para l SP 1.2 Establec 0.8 0.2
SG 1 Prepararse para l SP 1.3 Establec 0.8 0.2
SG 3 Ensamblar los co SP 3.2 Ensambl 0.8 0.2
SG 3 Ensamblar los co SP 3.1 Confirm 0.8 0.2
SG 3 Ensamblar los co SP 3.3 Evaluar 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el sis SP 2.5 Integra 0.8 0.2
SG 3 Ensamblar los co SP 3.2 Ensambl 0.8 0.2
SG 3 Ensamblar los co SP 3.4 Empaque 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el sis SP 2.3 Asegurar 0.8 0.2
SG 2 Asegurar la compat
SP 2.1 Revisar 0.8 0.2
SG 2 Asegurar la compat
SP 2.2 Gestiona 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el sis SP 2.5 Integra 0.8 0.2
SG 2 Asegurar la compat
SP 2.2 Gestiona 0.8 0.2
SG 3 Ensamblar los co SP 3.1 Confirm 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el sis SP 2.3 Asegurar 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el sis SP 2.5 Integra 0.8 0.2
SG 3 Ensamblar los co SP 3.3 Evaluar 0.8 0.2
4 1
SG 1 Desarrollar y analSP 1.1 Desarrol 0.8 0.2
SG 1 Desarrollar los reqSP 1.1 Educir l 0.8 0.2
SG 1 Desarrollar y analSP 1.2 Desarrol 0.8 0.2
SG 1 Desarrollar los reqSP 1.2 Trasformar las0.8
necesidades de0.2las partes interesadas en requisitos de
cliente.
SG 3 Analizar y validar SP 3.2 Establecer una0.8
definición de0.2
la funcionalidad y de los atributos de
calidad requeridos.
SG 1 Gestionar los requSP 1.1 Compren 0.8 0.2
SG 1 Gestionar los requSP 1.2 Obtener 0.8 0.2
SG 1 Gestionar los requSP1.4 Mantener 0.8 0.2
SG 1 Gestionar los requSP 1.5 segurar 0.8 0.2
SG 1 Desarrollar y analSP 1.1 Desarrol 0.8 0.2
SG 1 Desarrollar y analSP 1.2 Desarrol 0.8 0.2
SG 1 Desarrollar y analSP 1.3 Analizar 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar los re SP 2.1 Estable 0.8 0.2
SG 1 Desarrollar y analSP 1.3 Analizar 0.8 0.2
SG 3 Analizar y validar SP 3.1 Establec 0.8 0.2
SG 3 Analizar y validar SP 3.2 Establecer una
0.8
definición de0.2
la funcionalidad y de los atributos de
calidad requeridos.
SG 2 Desarrollar los re SP 2.2 Asignar 0.8 0.2
SG 1 Desarrollar y analSP 1.1 Desarrol 0.8 0.2
SG 1 Desarrollar y analSP 1.2 Desarrol 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar los re SP 2.3 Identific 0.8 0.2
SG 1 Desarrollar y analSP 1.3 Analizar 0.8 0.2
SG 3 Analizar y validar SP 3.3 Analizar 0.8 0.2
SG 1 Desarrollar y analSP 1.3 Analizar 0.8 0.2
SG 3 Analizar y validar SP 3.4 Analizar 0.8 0.2
SG 1 Desarrollar y analSP 1.3 Analizar 0.8 0.2
SG 3 Analizar y validar SP 3.5 Validar l 0.8 0.2
SG 2 Identificar y anali SP 2.1 Identific 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar un pl SP 2.2 Identifi 0.8 0.2
SG 2 Identificar y anali 2.2 E valuar, cl 0.8 0.2
SG 1 Monitorizar el proSP 1.3 Monitorizar los
0.8riesgos del proyecto.
0.2
SG 1 Preparar la gestióSP 1.1 Determin 0.8 0.2
SG 2 Identificar y anali 2.2 E valuar, cl 0.8 0.2
SG 1 Preparar la gestióSP 1.2 Definir 0.8 0.2
SG 2 Identificar y anali 2.2 E valuar, cl 0.8 0.2
SG 1 Preparar la gestióSP 1.3 Establec 0.8 0.2
SG 3 Mitigar los riesgosSP 3.1 Desarrol 0.8 0.2
SG 3 Mitigar los riesgosSP 3.2 Impleme 0.8 0.2
4 1
SG 1 Establecer acuerdSP 1.2 Establec 0.8 0.2
SG 3 Prestar servicios SP 3.1 Recibir 0.8 0.2
SG 3 Prestar servicios SP 3.2 Operar e 0.8 0.2
SG 1 Establecer acuerdSP 1.1 Analizar 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el sis SP 2.1 Seleccio 0.8 0.2
SG 1 Preparar la transi SP 1.1 Analizar 0.8 0.2
SG 2 Preparar la prestaSP 2.1 Establec 0.8 0.2
SG 2 Preparar la prestaSP 2.3 Establec 0.8 0.2
SG 1 Preparar la transi SP 1.2 Desarrol 0.8 0.2
SG 1 Preparar la transi SP 1.3 Preparar 0.8 0.2
SG 2 Desplegar el sisteSP 2.2 Evaluar 0.8 0.2
SG 2 Preparar la prestaSP 2.2 Preparar 0.8 0.2
SG 2 Desplegar el sisteSP 2.1 Despleg 0.8 0.2
SG 3 Prestar servicios SP 3.1 Recibir 0.8 0.2
SG 3 Prestar servicios SP 3.2 Operar e 0.8 0.2
SG 3 Prestar servicios SP 3.3 Mantene 0.8 0.2
4 1
SG 2 Establecer Serv. SP 2.2 Establec 0.8 0.2
SG 1 Establecer necesidSP 1.1 Recopila 0.8 0.2
SG 1 Establecer necesidSP 1.2 Establec 0.8 0.2
SG 2 Establecer Serv. SP 2.1 Establec 0.8 0.2
SG 2 Establecer Serv. SP 2.2 Establec 0.8 0.2
4 1
4 1
SG 1 Establecer acuer SP 1.3 Estable 0.8 0.2
SG 2 Satisfacer los ac SP 2.1 Ejecutar 0.8 0.2
SG 2 Satisfacer los ac SP 2.1 Ejecutar 0.8 0.2
SG 2 Satisfacer los ac SP 2.2 Aceptar 0.8 0.2
SG 2 Satisfacer los ac SP 2.3 Asegurar 0.8 0.2
SG 2 Satisfacer los ac SP 2.1 Ejecutar 0.8 0.2
SG 2 Satisfacer los ac SP 2.1 Ejecutar 0.8 0.2
4 1
SG 1 Establecer acuer SP 1.1 Determin 0.8 0.2
SG 1 Establecer acuer SP 1.2 Seleccio 0.8 0.2
SG 1 Establecer acuer SP 1.2 Seleccio 0.8 0.2
4 1
SG 2 Desarrollar el sis SP 2.2 Desarrol 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el sis SP 2.4 Impleme 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el dis SP 2.1 Diseñar 0.8 0.2
SG 3 Implementar el diSP 3.1 Impleme 0.8 0.2
SG 3 Implementar el diSP 3.2 Desarro 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el sis SP 2.2 Desarrol 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el dis SP 2.3 Diseñar 0.8 0.2
SG 3 Implementar el diSP 3.1 Impleme 0.8 0.2
SG 1 Evaluar las alternaSP 1.3 Identific 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el sis SP 2.2 Desarrol 0.8 0.2
SG 1 Seleccionar solu SP 1.1 Desarrol 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el dis SP 2.4 Realizar 0.8 0.2
SG 1 Evaluar las alternaSP 1.5 Evaluar 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el sis SP 2.4 Impleme 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el dis SP 2.4 Realizar 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el sis SP 2.1 Seleccio 0.8 0.2
SG 1 Seleccionar solu SP 1.2 Selecci 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el sis SP 2.2 Desarrol 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el dis SP 2.2 Estable 0.8 0.2
SG 3 Implementar el diSP 3.1 Impleme 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el sis SP 2.2 Desarrol 0.8 0.2
SG 2 Desarrollar el dis SP 2.3 Diseñar 0.8 0.2
SG 3 Implementar el diSP 3.1 Impleme 0.8 0.2
SG 3 Verificar y validarSP 3.3 Verific 0.8 0.2
SG 3 Verificar los prod SP 3.1 Realizar 0.8 0.2
SG 3 Verificar y validarSP 3.4 Validar 0.8 0.2
SG 2 Validar el produc SP 2.1 Realizar 0.8 0.2
SG 3 Verificar y validarSP 3.1 Preparar 0.8 0.2
SG 1 Preparar la validaSP 1.1 Seleccio 0.8 0.2
SG 1 Preparar la verificSP 1.1 Seleccio 0.8 0.2
SG 3 Verificar y validarSP 3.1 Preparar 0.8 0.2
SG 1 Preparar la validaSP 1.2 Establec 0.8 0.2
SG 1 Preparar la verificSP 1.2 Establec 0.8 0.2
SG 3 Verificar y validarSP 3.1 Preparar 0.8 0.2
SG 1 Preparar la validaSP 1.3 Establec 0.8 0.2
SG 1 Preparar la verificSP 1.3 Establec 0.8 0.2
SG 3 Verificar y validarSP 3.1 Preparar 0.8 0.2
SG 1 Preparar la validaSP 1.3 Establec 0.8 0.2
SG 1 Preparar la verificSP 1.3 Establec 0.8 0.2
SG 3 Verificar y validarSP 3.4 Validar 0.8 0.2
SG 2 Validar el produc SP 2.2 Analizar 0.8 0.2
SG 3 Verificar los prod SP 3.2 Analizar 0.8 0.2
131.8
los siguientes criterios:
 AREA DE CAPACIDAD / AREA DE PRÁCTICA
CAUSAL ANALYSIS AND RESOLUTION (CAR). Identify causes of selected
CAR 1.1. Identify and address causes of selected outcomes.
CAR 2.1. Select outcomes for analysis.
CAR 2.2. Analyze and address causes of outcomes.
CAR 3.1. Determine root causes of selected outcomes by following an organiza
CAR 3.2. Propose actions to address identified root causes.
CAR 3.3. Implement selected action proposals.
CAR 3.4. Record root cause analysis and resolution data.
CAR 3.5. Submit improvement proposals for changes proven to be effective.
CAR 4.1. Perform root cause analysis of selected outcomes using statistical a
CAR 4.2. Evaluate the effect of implemented actions on process performance us
CAR 5.1. Use statistical and other quantitative techniques to evaluate other s
CONFIGURATION MANAGEMENT (CM). Manage the integrity of work produc
CM 1.1. Perform version control.
CM 2.1. Identify items to be placed under configuration management.
CM 2.2. Develop, keep updated, and use a configuration and change manage
CM 2.3. Develop or release baselines for internal use or for delivery to the cu
CM 2.4. Manage changes to the items under configuration management.
CM 2.5. Develop, keep updated, and use records describing items under con
CM 2.6. Perform configuration audits to maintain the integrity of configurat
DECISION ANALYSIS AND RESOLUTION (DAR). Make and record decisions
DAR 1.1. Define and record the alternatives.
DAR 1.2. Make and record the decision.
DAR 2.1. Develop, keep updated, and use rules to determine when to follow a
DAR 2.2. Develop criteria for evaluating alternatives.
DAR 2.3. Identify alternative solutions.
DAR 2.4. Select evaluation methods.
DAR 2.5. Evaluate and select solutions using criteria and methods.
DAR 3.1. Develop, keep updated, and use a description of role-based decision
ESTIMATING (EST). Estimate the size, effort, duration, and cost of the
EST 1.1. Develop high-level estimates to perform the work.
EST 2.1. Develop, keep updated, and use the scope of what is being estimated
EST 2.2. Develop and keep updated estimates for the size of the solution.
EST 2.3. Based on size estimates, develop and record effort, duration, and cost
EST 3.1. Develop and keep updated a recorded estimation method.
EST 3.2. Use the organizational measurement repository and process assets fo
GOVERNANCE (GOV). Provides guidance to senior management on their
GOV 1.1. Senior management identifies what is important for doing the work
GOV 2.1. Senior management defines, keeps updated, and communicates organ
GOV 2.2. Senior management ensures resources are provided for developing,
GOV 2.3. Senior management identifies their information needs and uses the
GOV 2.4. Senior management holds people accountable for adhering to organ
GOV 3.1. Senior management ensures that measures supporting objectives thr
GOV 3.2. Senior management ensures that competencies and processes are ali
GOV 4.1. Senior management ensures that selected decisions are driven by sta
IMPLEMENTATION INFRASTRUCTURE (II). Ensure that the processes impo
II 1.1Perform processes that address the intent of the Level 1 practices..
II 2.1Provide sufficient resources, funding, and training for developing processes
II 2.2Develop and keep processes updated, and verify they are being followed..
II 3.1Use organizational processes and process assets to plan, manage, and perform the work..
II 3.2Evaluate the adherence to and effectiveness of the organizational processes..
II 3.3Contribute process-related information or process assets to the organizatio
MANAGING PERFORMANCE AND MEASUREMENT (MPM). Manage performan
MPM 1.1. Collect measures and record performance.
MPM 1.2. Identify and address performance issues.
MPM 2.1. Derive and record measurement and performance objectives from s
MPM 2.2. Develop, keep updated, and use operational definitions for measure
MPM 2.3. Obtain specified measurement data according to the operational def
MPM 2.4. Analyze performance and measurement data according to the operat
MPM 2.5. Store measurement data, measurement specifications, and analysis r
MPM 2.6. Take actions to address identified issues with meeting measuremen
MPM 3.1. Develop, keep updated, and use organizational measurement and pe
MPM 3.2. Follow organizational processes and standards to develop and use
MPM 3.3. Develop, keep updated, and follow a data quality process.
MPM 3.4. Develop, keep updated, and use the organization’s measurement re
MPM 3.5. Analyze organizational performance using measurement and perf
MPM 3.6. Periodically communicate performance results to the organization.
MPM 4.1. Use statistical and other quantitative techniques to develop, keep
MPM 4.2. Select measures and analytic techniques to quantitatively manage
MPM 4.3. Use statistical and other quantitative techniques to develop and
MPM 4.4. Use statistical and other quantitative techniques to develop and
MPM 4.5. Use statistical and other quantitative techniques to determine or p
MPM 5.1. Use statistical and other quantitative techniques to ensure that bu
MPM 5.2. Analyze performance data using statistical and other quantitative te
MPM 5.3. Select and implement improvement proposals, based on the statistic
MONITOR AND CONTROL (MC). Provide an understanding of the project
MC 1.1. Record task completions.
MC 1.2. Identify and resolve issues.
MC 2.1. Track actual results against estimates for size, effort, schedule, reso
MC 2.2. Track the involvement of identified stakeholders and commitments.
MC 2.3. Monitor the transition to operations and support.
MC 2.4. Take corrective actions when actual results differ significantly from
MC 3.1. Manage the project using the project plan and the project process.
MC 3.2. Manage critical dependencies and activities.
MC 3.3. Monitor the work environment to identify issues.
MC 3.4. Manage and resolve issues with affected stakeholders.
ORGANIZATIONAL TRAINING (OT). Develop the skills and knowledge of pe
OT 1.1. Train people.
OT 2.1. Identify training needs.
OT 2.2. Train personnel and keep records.
OT 3.1. Develop and keep updated the organization’s strategic and short-term
OT 3.2. Coordinate training needs and delivery between the projects and the
OT 3.3. Develop, keep updated, and follow organizational strategic and short-
OT 3.4. Develop, keep updated, and use a training capability to address organi
OT 3.5. Assess the effectiveness of the organization’s training program.
OT 3.6. Record, keep updated, and use the set of organizational training recor
PEER REVIEWS (PR). Identify and address work product issues through
PR 1.1. Perform reviews of work products and record issues.
PR 2.1. Develop and keep updated procedures and supporting materials used
PR 2.2. Select work products to be peer reviewed.
PR 2.3. Prepare and perform peer reviews on selected work products using es
PR 2.4. Resolve issues identified in peer reviews.
PR 3.1. Analyze results and data from peer reviews.
PLANNING (PLAN). Develop plans to describe what is needed to accompl
PLAN 1.1. Develop a list of tasks.
PLAN 1.2. Assign people to tasks.
PLAN 2.1. Develop and keep updated the approach for accomplishing the wor
PLAN 2.2. Plan for the knowledge and skills needed to perform the work.
PLAN 2.3. Based on recorded estimates, develop and keep updated the budge
PLAN 2.4. Plan the involvement of identified stakeholders.
PLAN 2.5. Plan transition to operations and support.
PLAN 2.6. Ensure plans are feasible by reconciling available and estimated res
PLAN 2.7. Develop the project plan, ensure consistency among its elements, a
PLAN 2.8. Review plans and obtain commitments from affected stakeholders.
PLAN 3.1. Use the organization’s set of standard processes and tailoring guid
PLAN 3.2. Develop a plan and keep it updated, using the project process, the
PLAN 3.3. Identify and negotiate critical dependencies.
PLAN 3.4. Plan for the project environment and keep it updated based on the
PLAN 4.1. Use statistical and other quantitative techniques to develop and k
PROCESS ASSET DEVELOPMENT (PAD). Develop and keep updated the pr
PAD 1.1. Develop process assets to perform the work.
PAD 2.1. Determine what process assets will be needed to perform the work.
PAD 2.2. Develop, buy, or reuse process assets.
PAD 2.3. Make processes and assets available.
PAD 3.1. Develop, keep updated, and follow a strategy for building and updati
PAD 3.2. Develop, record, and keep updated a process architecture that descri
PAD 3.3. Develop, keep updated, and make processes and assets available for
PAD 3.4. Develop, keep updated, and use tailoring criteria and guidelines for
PAD 3.5. Develop, keep updated, and make the organization’s process asset lib
PAD 3.6. Develop, keep updated, and make work environment standards availa
PAD 3.7. Develop, keep updated, and make organizational measurement and an
PROCESS MANAGEMENT (PCM). Manages and implements the continuou
PCM 1.1. Develop a support structure to provide process guidance, identify a
PCM 1.2. Appraise the current process implementation and identify strength
PCM 1.3. Address improvement opportunities or process issues.
PCM 2.1. Identify improvements to the processes and process assets.
PCM 2.2. Develop, keep updated, and follow plans for implementing selecte
PCM 3.1. Develop, keep updated, and use process improvement objectives trac
PCM 3.2. Identify processes that are the largest contributors to meeting busin
PCM 3.3. Explore and evaluate potential new processes, techniques, methods,
PCM 3.4. Provide support for implementing, deploying, and sustaining proce
PCM 3.5. Deploy organizational standard processes and process assets.
PCM 3.6. Evaluate the effectiveness of deployed improvements in achieving
PCM 4.1. Use statistical and other quantitative techniques to validate sele
PROCESS QUALITY ASSURANCE (PQA). Verify and enable improvement of
PQA 1.1. Identify and address process and work product issues.
PQA 2.1. Develop, keep updated, and follow a quality assurance approach and
PQA 2.2. Throughout the project, objectively evaluate selected performed pr
PQA 2.3. Communicate quality and non-compliance issues and ensure their re
PQA 2.4. Record and use results of quality assurance activities.
PQA 3.1. Identify and record opportunities for improvement during quality ass
PRODUCT INTEGRATION (PI). Integrate and deliver the solution that ad
PI 1.1. Assemble solutions and deliver to the customer.
PI 2.1. Develop, keep updated, and follow an integration strategy.
PI 2.2. Develop, keep updated, and use the integration environment.
PI 2.3. Develop, keep updated, and follow procedures and criteria for integr
PI 2.4. Confirm, prior to integration, that each component has been properly
PI 2.5. Evaluate integrated components to ensure conformance to the solutio
PI 2.6. Integrate solutions and components according to the integration strate
PI 3.1. Review and keep updated interface or connection descriptions for cove
PI 3.2. Confirm, prior to integration, that component interfaces or connection
PI 3.3. Evaluate integrated components for interface or connection compatibil
REQUIREMENTS DEVELOPMENT AND MANAGEMENT (RDM). Elicit requirem
RDM 1.1. Record requirements.
RDM 2.1. Elicit stakeholder needs, expectations, constraints, and interfaces o
RDM 2.2. Transform stakeholder needs, expectations, constraints, and interfa
RDM 2.3. Develop an understanding with the requirements providers on the
RDM 2.4. Obtain commitment from project participants that they can implem
RDM 2.5. Develop, record, and maintain bidirectional traceability among requ
RDM 2.6. Ensure that plans and activities or work products remain consistent
RDM 3.1. Develop and keep requirements updated for the solution and its c
RDM 3.2. Develop operational concepts and scenarios.
RDM 3.3. Allocate the requirements to be implemented.
RDM 3.4. Identify, develop, and keep updated interface or connection requir
RDM 3.5. Ensure that requirements are necessary and sufficient.
RDM 3.6. Balance stakeholder needs and constraints.
RDM 3.7. Validate requirements to ensure the resulting solution will perform
RISK AND OPPORTUNITY MANAGEMENT (RSK). Identify, record, analyze,
RSK 1.1. Identify and record risks or opportunities and keep them updated.
RSK 2.1. Analyze identified risks or opportunities.
RSK 2.2. Monitor identified risks or opportunities and communicate status to
RSK 3.1. Identify and use risk or opportunity categories.
RSK 3.2. Define and use parameters for risk or opportunity analysis and handli
RSK 3.3. Develop and keep updated a risk or opportunity management strateg
RSK 3.4. Develop and keep updated risk or opportunity management plans.
RSK 3.5. Manage risks or opportunities by implementing planned risk or oppo
SUPPLIER AGREEMENT MANAGEMENT (SAM). Establish an agreement with s
SAM 1.1. Develop and record the supplier agreement.
SAM 1.2. Accept or reject the supplier deliverables.
SAM 1.3. Process supplier invoices.
SAM 2.1. Monitor supplier as specified in the supplier agreement and keep
SAM 2.2. Perform activities as specified in the supplier agreement.
SAM 2.3. Verify that the supplier agreement is satisfied before accepting the
SAM 2.4. Manage invoices submitted by the supplier according to the supplie
SAM 3.1. Select technical supplier deliverables for analysis and conduct techni
SAM 3.2. Select and monitor supplier processes and deliverables based on crit
SAM 4.1. Select measures and apply analytical techniques to quantitatively
TECHNICAL SOLUTION (TS). Design and build solutions that meet cust
TS 1.1. Build a solution to meet requirements.
TS 2.1. Design and build a solution to meet requirements.
TS 2.2. Evaluate the design and address identified issues.
TS 2.3. Provide guidance on use of the solution.
TS 3.1. Develop criteria for design decisions.
TS 3.2. Develop alternative solutions for selected components.
TS 3.3. Perform a build, buy, or reuse analysis.
TS 3.4. Select solutions based on design criteria.
TS 3.5. Develop, keep updated, and use information needed to implement the
TS 3.6. Design solution interfaces or connections using established criteria.
VERIFICATION AND VALIDATION (VV). Processes for this Practice Area
VV 1.1 Perform verification to ensure the requirements are implemented and record and communicate results.
VV 1.2 Perform validation to ensure the solution will function as intended in its target environment and record and comm
VV 2.1 Select components and methods for verification and validation.
VV 2.2 Develop, keep updated, and use the environment needed to support verification and validation.
VV 2.3 Develop, keep updated, and follow procedures for verification and valid
VV 3.1 Develop, keep updated, and use criteria for verification and validation.
VV 3.2 Analyze and communicate verification and validation results.

Esta trazabilidad se hizo a partir del documento CMMI-V2-0-to-V1-3-Practice-Mapping.pdf

El texto en color naranja se realizó por la experiencia dada por Louis
 DEV SVC

CAR SP 1.1 CAR SP 1.1

CAR SP 1.2 CAR SP 1.2

CAR SP 2.1 CAR SP 2.1
CAR SP 2.3 CAR SP 2.3

QPM SP 2.3 QWM SP 2.3

CAR SP 2.2, CAR SP 2.3, OPM SP 3.3 CAR SP 2.2, CAR SP 2.3, OPM SP 3.3

CM SP 1.1, PP SP 2.3 CM SP 1.1 , WP SP 2.3

CM SP 1.2 CM SP 1.2
CM SP 1.3 CM SP 1.3
CM SP 2.1, CM SP 2.2, PMC SP 1.4, REQM SP 1.3CM SP 2.1, CM SP 2.2, WMC SP 1.4, REQM SP 1.3
CM SP 3.1 CM SP 3.1
CM SP 3.2 CM SP 3.2

DAR SP 1.1 DAR SP 1.1

DAR SP 1.2 DAR SP 1.2
DAR SP 1.3 DAR SP 1.3
DAR SP 1.4 DAR SP 1.4
DAR SP 1.5, DAR SP 1.6 DAR SP 1.5, DAR SP 1.6

PP SP 1.1, PP SP 1.3 WP SP 1.2, WP SP 1.4

PP SP 1.2 WP SP 1.3
PP SP 1.4 WP SP 1.5
PP SP 1.4 WP SP 1.5
IPM SP 1.2 IWM SP 1.3

GP 1.1
GP 2.1
GP 2.3
GP 2.10

GP 2.8 y MA
GP 2.5
OPP y QPM
GP 3.1
GP 2.9, IPM 1.6

MA SP 1.1 MA SP 1.1
MA SP 1.2, OPP SP 1.3 MA SP 1.2, OPP SP 1.3
MA SP 2.1 MA SP 2.1
MA SP 2.2 MA SP 2.2
MA SP 2.3 MA SP 2.3
MA SP 2.4 MA SP 2.4

OPD SP 1.5 OPD SP 1.5

OPM SP 1.2 OPM SP 1.2

OPF SP 1.1, OPP SP 1.1 OPF SP 1.1, OPP SP 1.1

QPM SP 1.4 CMMI-DEV – QPM SP 1.4
OPP SP 1.4 OPP SP 1.4
OPP SP 1.5 OPP SP 1.5
QPM 2.2
OPM SP 1.1 OPM SP 1.1
OPM SP 1.2, OPM 1.3 OPM SP 1.2, OPM 1.3
OPM SP 2.1, OPM SP 2.2 OPM SP 2.1, OPM SP 2.2

PMC SP 1.1 WMC SP 1.1

PMC SP 1.2, PMC SP 1.5 WMC SP 1.2, WMC SP 1.5

PMC SP 2.1, PMC SP 2.2, PMC SP 2.3 WMC SP 2.1, WMC SP 2.2, WMC SP 2.3
IPM SP 1.5 IWM SP 1.5
IPM SP 2.1, IPM SP 2.2 IWM SP 2.1, IWM SP 2.2

IPM SP 2.3 IWM SP 2.3

OT SP 2.1 OT SP 2.1

OT SP 1.1 OT SP 1.1
OT SP 1.2 OT SP 1.2
OT SP 1.3, SP 2.1 OT SP 1.3, SP 2.1
OT SP 1.4 OT SP 1.4
OT SP 2.3 OT SP 2.3
OT SP 2.2 OT SP 2.2

VER SP 2.1, VER SP 2.2 SSD SP 3.2

VER SP 2.2
VER SP 2.3

WP SP 1.1
PP SP 2.5 WP SP 2.5
PP SP 2.1, PP SP 2.4 WP SP 2.1, WP SP 2.4
PP SP 2.6 WP SP 2.6

PP SP 3.2 WP SP 3.2
PP SP 2.7 WP SP 2.7
PP SP 3.1, PP SP 3.3 WP SP 3.1, WP SP 3.3
IPM SP 1.1 IWM SP 1.1
IPM SP 1.2, IPM SP 1.4 IWM SP 1.2, IWM SP 1.4
IPM SP 2.2 IWM SP 2.2
IPM SP 1.3 IWM SP 1.3

OPD SP 1.5 OPD SP 1.5

OPD SP 1.1, OPF SP 3.2 OPD SP 1.1, OPF SP 3.2

OPD SP 1.3 OPD SP 1.3
OPD SP 1.5 OPD SP 1.5
OPD SP 1.6 OPD SP 1.6
GP 3.1, MA

OPF SP 1.2 OPF SP 1.2

OPF SP 2.2 OPF SP 2.2
OPF SP 1.3 OPF SP 1.3
OPF SP 2.1, OPF SP 2.2 OPF SP 2.1, OPF SP 2.2
OPF SP 1.1 OPF SP 1.1
OPF SP 1.3 OPF SP 1.3

OPF SP 3.1, OPF SP 3.2, OPF SP 3.3 OPF SP 3.1, OPF SP 3.2, OPF SP 3.3
OPF SP 3.2, OPF 3.3 OPF SP 3.2, OPF 3.3
OPF SP 1.1, OPF SP 1.3, OPF SP 3.4 OPF SP 1.1, OPF SP 1.3, OPF SP 3.4

PPQA SP 1.1, PPQA SP 1.2 PPQA SP 1.1, PPQA SP 1.2

PPQA SP 1.1, PPQA SP 1.2 PPQA SP 1.1, PPQA SP 1.2
PPQA SP 2.1
PPQA SP 2.2 PPQA SP 2.2

PI 3.4
PI SP 1.1
PI SP 1.2
PI SP 1.3, PI SP 3.2
PI SP 3.1
PI SP 3.3
PI SP 3.2 SSD SP 2.5
PI SP 2.1, PI SP 2.2 SSD SP 2.3
PI SP 3.1 SSD SP 2.5
PI SP 3.3 SSD SP 2.3, SSD SP 2.5

RD SP 1.1 SSD SP 1.1

RD SP 1.2 SSD SP 1.1, 1.2
REQM SP 1.1 REQM SP 1.1
REQM SP 1.2 REQM SP 1.2
REQM SP 1.4 REQM SP 1.4
REQM SP 1.5 REQM SP 1.5
RD SP 2.1 SSD SP 1.2
RD SP 3.1 SSD SP 1.3
RD SP 2.2
RD SP 2.3 SSD SP 1.3
RD SP 3.3 SSD SP 1.3
RD SP 3.4 SSD SP 1.3
RD SP 3.5 SSD SP 1.3

RSKM SP 2.1 RSKM SP 2.1

PP SP 2.2 WP SP 2.2
PMC SP 1.3 WMC SP 1.3
RSKM SP 1.1, RSKM SP 2.2 RSKM SP 1.1, RSKM SP 2.2
RSKM SP 1.2, RSKM SP 2.2 RSKM SP 1.2, RSKM SP 2.2
RSKM SP 1.3 RSKM SP 1.3
 RSKM SP 3.1 RSKM SP 3.1
RSKM SP 3.2 RSKM SP 3.2

SAM SP 1.3 SAM SP 1.3

SAM SP 2.1 SAM SP 2.1
SAM SP 2.2 SAM SP 2.2

TS SP 2.1
TS 2.3
TS SP 3.2

TS SP 1.1, TS SP 2.4 SSD SP 2.2

TS SP 2.4, TS SP 3.1 SSD SP 2.4
TS SP 1.2 SSD SP 2.1
TS SP 2.2
TS SP 2.3 SSD SP 2.2

VER SP 3.1 SSD SP 3.3

VAL SP 2.1 SSD SP 3.4
VER SP 1.1, VAL SP 1.1 SSD SP 3.1
VER SP 1.2, VAL SP 1.2 SSD SP 3.1
VER SP 1.3, VAL SP 1.3 SSD SP 3.1
VER SP 1.3, VAL SP 1.3 SSD SP 3.1
VER SP 3.2, VAL SP 2.2

3-Practice-Mapping.pdf
 EVIDENCIA OBSERVACIONES

REQM SP 1.3

Lo que busca la oganización

Ampliación de GP1.1