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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

(MAPRO) DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SAN AGUSTÍN DE
CAJAS

Lic. Víctor Jorge Chipana Carrasco


Gestión 2019 - 2022
ÍNDICE
1. Introducción .................................................................................................................................................. 4
2. Presentación .................................................................................................................................................. 5
3. Base Legal ...................................................................................................................................................... 6
4. Datos Generales............................................................................................................................................... 7
4.1 Definición..................................................................................................................................................... 7
4.2 Objetivos .................................................................................................................................................... 7
4.2.1 Objetivo general ................................................................................................................................ 7
4.2.2 Objetivos específicos...................................................................................................................... 7
4.3 Finalidad ...................................................................................................................................................... 8
4.4 Alcance ........................................................................................................................................................ 8
4.5 Características .......................................................................................................................................... 8
4.6 Aprobación y Vigencia ........................................................................................................................ 8
5. Contenido del manual de procedimiento ................................................................................................... 9
6. Inventario de procedimientos ..................................................................................................................... 9
7. Desarrollo de procedimientos administrativos .................................................................................... 14
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL ...................................................................................................... 16
ÁREA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO ................................................................................................ 24
ARCHIVO CENTRAL .................................................................................................................................... 27
GERENCIA MUNICIPAL ................................................................................................................................. 31
UNIDAD DE GESTIÓN MUNICIPAL ........................................................................................................ 34
OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL ............................................................................................. 43
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN .......................................................................................................... 48
UNIDAD DE LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO ............................................................................. 55
UNIDAD DE ALMACEN Y PATRIMONIO............................................................................................ 64
UNIDAD DE CONTABILIDAD ................................................................................................................ 68
UNIDAD DE TESORERIA ......................................................................................................................... 75
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS .................................................................................................... 84

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA ............................................................................. 92
UNIDAD DE ORIENTACION Y CONTROL TRIBUTARIO ............................................................ 99
UNIDAD DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA ................................................................................ 106
UNIDAD DE EJECUCIÓN COACTIVA................................................................................................. 113
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN ............................. 120
UNIDAD DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN ........................................................................ 128
OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES Y CTI .......................... 132
ASESORIA JURIDICA.................................................................................................................................. 141
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO .................................................. 148
UNIDAD DE PLANEAMIENTO URBANO Y CATASTRO .............................................................. 155
UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA Y MAQUINARIA ................................................................... 163
UNIDAD FORMULADORA ...................................................................................................................... 170
UNIDAD DE DEFENSA CIVIL ............................................................................................................... 174
GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL ............................................. 183
UNIDAD DE SEGURIDAD CIUDADANA ............................................................................................ 191
UNIDAD DE LIMPIEZA PÚBLICA, PARQUES Y JARDINES ..................................................... 198
UNIDAD DE GESTION Y FISCALIZACION AMBIENTAL ......................................................... 205
CEMENTERIO.............................................................................................................................................. 213
ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL ................................................................................................................ 220
GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL................................................................... 224
UNIDAD DE PVL ......................................................................................................................................... 231
DEMUNA, OMAPED Y CIAM .................................................................................................................. 236
UNIDAD LOCAL DE EMPADRONAMIENTO (ULE) ........................................................................ 241
UNIDAD DE REGISTRO CIVIL ............................................................................................................. 246
UNIDAD DE COMERCIALIZACIÓN, LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO Y MYPES ..... 253
UNIDAD DE TURISMO, CULTURA Y DEPORTE ............................................................................. 262

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


1. Introducción

El presente documento de gestión denominado Manual de Procedimientos MAPRO de la

Municipalidad Distrital de San Agustín de Cajas, ha sido elaborado en base al Texto

Único Ordenado de la Ley Nº 27444, “Ley del Procedimiento Administrativo General”,

y la Directiva Nº 002-77-INAP/DNR, “Normas para la Formulación de los Manuales de

Procedimientos”, la cual norma el contenido y el proceso de formulación de los Manuales

de Procedimientos en la Administración Pública.

El presente MAPRO, tiene el propósito de servir como un instrumento de apoyo en el

funcionamiento institucional, constituyendo una fuente formal y permanente de

información y orientación sobre la forma de ejecutar una actividad determinada, que

permita la optimización de tiempo y recursos. Este documento de gestión contiene los

procedimientos que han sido identificados con las unidades orgánicas de la municipalidad

los cuales tendrán que ser evaluados constantemente conforme a los avances y cambios

que se den en la administración pública.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


2. Presentación

La Municipalidad Distrital de San Agustín de Cajas mediante la Gerencia de

Planificación, Presupuesto y Racionalización ha sistematizado e implementado diversos

documentos de gestión, con el propósito de fortalecer la gestión de la entidad en el

marco de la Ley de Modernización de la Gestión del Estado y del Sistema Administrativo

de Gestión de la Modernización de la Gestión Pública, los cuales buscan un Estado al

servicio del Ciudadano.

El Manual de Procedimientos (MAPRO) de la Municipalidad Distrital de San Agustín de

Cajas, constituye un instrumento de Gestión que permite identificar, definir y precisar

las principales actividades que se desarrollan en esta Municipalidad, para lo cual se ha

requerido de la participación directa de gerentes y subgerentes de la diferentes

unidades orgánicas, a través de la entrega de información referentes a los

procedimientos administrativos; razón por la cual, el presente Manual es un documento

de soporte técnico, para la toma de decisiones, bajo los principios de celeridad,

integridad, simplicidad, economía y trasparencia. Sin embargo, es preciso la revisión

continua de estos procedimientos por parte de las unidades orgánicas para contribuir a

que el recurso humano de la Municipalidad realice acciones más rápidas en el desempeño

de sus funciones.

Respecto a los procedimientos identificados, en el marco del proceso de mejora

continua, la modernización permanente de la Gestión de Estado, los cambios

tecnológicos y la legislación variante; obliga a rediseñar los procedimientos de manera

constante en sus etapas, actividades, tiempo y competencias resolutivas por lo cual

estos se encuentran sujetos a una permanente análisis, armonización, diseño y

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


mejoramiento para lograr mayor eficacia y eficiencia en la Municipalidad Distrital de

San Agustín de Cajas.

El presente Manual de Procedimientos se enmarca conforme a lo establecido en la

"Directiva para la Elaboración, Aprobación, Difusión y Actualización del Manual de

Procedimientos de la Municipalidad Distrital de San Agustín de Cajas” aprobada por

Resolución de Alcaldía N° 195-2019-MDSAC/A.

3. Base Legal

 Constitución Política del Perú.

 Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

 Ley Nº 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.

 TUO de la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.

 Directiva N° 002-77-INAP/DNR, Normas para la Formulación de Manuales de

Procedimientos.

 Ordenanza Municipal N°002-2019-CM/MDSAC, que aprueba el Reglamento de

Organizaciones y Funciones (ROF) y cuadro de asignación de personal (CAP) de

la Municipalidad Distrital de San Agustín de Cajas.

 Resolución de Alcaldía N° 041-2019-MDSAC/A, que aprueba la modificación del

Manual de Organizaciones y Funciones.

 Ordenanza Municipal N° 008-2018-CM/MDSAC, que aprueba el texto único de

procedimientos administrativos – TUPA de la Municipalidad Distrital de San

Agustín de Cajas.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


4. Datos Generales

4.1. Definición

El Manual de Procedimientos MAPRO de la Municipalidad Distrital de San Agustín

de Cajas es un documento descriptivo y de sistematización normativa, teniendo

también un carácter instructivo e informativo. Contiene en forma detallada las

acciones que se siguen en la ejecución de los procesos generados para el

cumplimiento de las funciones y se encuentra articulado en el Reglamento de

Organización y Funciones - ROF de la Municipalidad Distrital de San Agustín de

Cajas.

4.2. Objetivos

4.2.1. Objetivo general

Determinar los lineamientos básicos y los parámetros generales para mejorar la

gestión interna de los procesos y las actividades administrativas que debe

desarrollar la municipalidad para el cumplimiento de sus funciones establecidas en

la Ley Orgánica de Municipalidades y en el Reglamento de Organización y Funciones.

4.2.2. Objetivos específicos

 Evaluar y dar cumplimiento al manual de procedimientos administrativos con una

Misión de la institución.

 Fortalecer y formalizar los procedimientos de gestión.

 Identificar las trabas burocráticas.

 Orientar al personal en el desarrollo de sus labores

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 Informar a la ciudadanía sobre el flujo que recorren los trámites que inician

ante la entidad.

 Contar un documento que visualice y grafique todo los procedimientos

administrativos.

4.3. Finalidad

Lograr la obtención de mayores niveles de eficiencia y eficacia de los servidores

públicos de la Municipalidad Distrital de San Agustín de Cajas, de manera que se

logre una mejor atención a la ciudadanía.

4.4. Alcance

La presente directiva es de conocimiento y de cumplimiento obligatorio para todas

las Unidades Orgánicas que conforman la Municipalidad Distrital de San Agustín de

Cajas.

4.5. Características

 Flujo gramas de Procedimiento concisos y claros.

 Fácil manejo e identificación.

 Diagrama de procedimientos a través del esquema de bloques.

 Símbolos de representación que facilitan la impresión visual del circuito.

4.6. Aprobación y Vigencia

La presente directiva rige desde el día siguiente de su aprobación y su aplicación

es para las Acciones de Elaboración que se inicien a partir de esa fecha.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


5. Contenido del manual de procedimiento

El contenido del MAPRO se basa a lo planteado en la "Directiva para la Elaboración,

Aprobación, Difusión y Actualización del Manual de Procedimientos de la Municipalidad

Distrital de San Agustín de Cajas” aprobada por Resolución de Alcaldía N° 195-2019-

MDSAC/A. En el cual se planteó los siguientes ítems:

I. Nombre del Procedimiento

II. Objetivo

III. Base Legal

IV. Clientes / Usuarios

V. Requisitos

VI. Etapas del Procedimiento

VII. Duración

VIII. Diagrama

IX. Formatos

X. Abreviaturas y Glosario de Términos

Cada uno de los procedimientos ha sido elaborado por cada unidad orgánica de la

Municipalidad Distrital de San Agustín de Cajas.

6. Inventario de procedimientos

N° UNIDAD ORGÁNICA PROCEDIMIENTOS CÓDIGO


I PROCESO DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL
ÓRGANO DE ALTA DIRECCIÓN

1.2 Gerencia Municipal Elaboración y emisión de GM-001


Directivas

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


ORGANISMOS DESCONCENTRADOS

Autorización para conexión UGM-001


Unidad de Gestión domiciliaria a desagüe
Municipal (terreno)
Ampliación de desagüe de 2 a UGM-002
3 cuadras
ÓRGANOS DE SOPORTE DE ALTA DIRECCIÓN

Sesiones de Concejo SG-001


1.2.1 Oficina de Secretaria
General Elaboración de Resoluciones SG-002

1.2.1.1 Área de Tramite Trámite Documentario ATD-001


Documentario
1.2.1.2 Archivo Central Búsqueda de Acervo AC-001
Documentario
1.2.2 Oficina de Imagen Difusión de Actividades II-001
Institucional Gestión de Relaciones Públicas II-002
II PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y PROSPECTIVA
ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

2.1 Gerencia de Modificación Presupuestal a GPPR-001


Planificación, Nivel Institucional
Presupuesto y Elaboración del Presupuesto GPPR-002
Racionalización Institucional
2.1.1 Unidad de Tecnologías Soporte Técnico UTI-001
de la Información.
2.1.2 Oficina de Programación Registro de Inversiones no
Multianual de Previstas OPMI Y CTI-001
Inversiones y
Registro de la Cartera de
Cooperación Técnica
Inversiones del Programa OPMI Y CTI-002
Internacional
Multianual de Inversiones
Revisión de Contratos y/o UAJ-001
2.2 Asesoría Jurídica Convenios
Proyecto de Directivas. UAJ-002

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


III PROCESO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
ÓRGANO DE SOPORTE
3.1 Gerencia de Habilitación de fondos por GA-001
Administración encargo
Reconocimiento de deuda GA-002

Contratación de Bienes de ULA-001


3.1.1 Unidad de Logística y menor Cuantía
Abastecimiento Contratación de Servicios de ULA-002
menor Cuantía

3.1.1.1 Unidad de Almacén y Contratación de Bienes de UAP-001


Patrimonio menor Cuantía

Contratación de Bienes de UT-001


3.1.2 Unidad de Tesorería menor Cuantía
Contratación de Servicios de UT-002
menor Cuantía
Contratación de Bienes de UC-001
3.1.3 Unidad de Contabilidad menor Cuantía
Contratación de Servicios de UC-02
menor Cuantía
3.1.4 Unidad de Recursos Pago de planilla mensual de RR. HH-001
Humanos empleados
Selección del personal CAS RR. HH-002
IV PROCESO DE ORGANIZACIÓN DEL ESPACIO FÍSICO
ÓRGANOS DE EJECUCIÓN

4.1 Gerencia e Expedientes Técnicos GIDU-001


Infraestructura y
Desarrollo Urbano Liquidación de Obra GIDU-002

Licencia de Construcción UPUC-001


4.1.1 Unidad de Planeamiento (Modalidad B)
Urbano y Catastro Licencia de Construcción UPUC-002
(Modalidad C Y D)
4.1.2 Adicional de Obra UIM-001

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Unidad de Valorización de Obra UIM-002
Infraestructura y
Maquinaria
4.1.3 Unidad Formuladora Elaborar estudios de UF-001
Reinversión

Certificado de Defensa Civil UDC-001


para apertura de
establecimientos comerciales.
4.1.4 Unidad de Defensa Civil Inspección Técnica de UDC-002
seguridad previa a espectáculos
públicos (Hasta de 3000
personas)
V PROCESO DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL
ÓRGANOS DE EJECUCIÓN

Gerencia de Servicios Expedición de certificado de GSPYGA-001


5.1 Públicos y Gestión operación para prestar servicio
Ambiental con vehículos menores
Expedición de permiso de GSPYGA-002
operación para prestar el
servicio con vehículos
menores, mototaxis y similares
(vigencia por 2 años)
5.1.1 Unidad de Seguridad Disuasivo de violencia familiar USC-001
Ciudadana
Rescate USC-002

Recolección de Residuos ULPPYJ-001


5.1.2 Unidad de Limpieza Sólidos
Pública, Parques y
Transferencia de Residuos ULPPYJ-002
Jardines
Sólidos y transporte hasta La
disposición final
Certificado de evaluación UGYFA-001
ambiental para
establecimientos comerciales
que generen residuos sólidos
5.1.3 con características peligrosas

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Unidad de Gestión y Certificación de evaluación de UGYFA-002
Fiscalización Ambiental acondicionamiento acústico y
medición de ruidos en
establecimientos comerciales
(Discotecas, video pubs, clubs y
locales de espectáculos
públicos no deportivos)
Autorización para ingreso de C-001
5.1.4 Cementerio entierro al cementerio
Autorización para la C-002
construcción de nichos
5.1.5 Área Técnica Municipal Análisis de calidad de agua ATM-002
(ATM)
VI PROCESO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
ÓRGANOS DE EJECUCIÓN
6.1 Gerencia de Desarrollo Desarrollo de eventos de GDES-001
Económico y Social promoción, capacitación y
asistencia técnica del sector
empresarial
Reconocimiento de juntas GDES-002
directivas de vecinos y/o
comités de gestión
6.1.1 Unidad del Programa de Inscripción para ser
Vaso de Leche (PVL) beneficiario del programa UPVL-001
social vaso de leche
6.1.2 DEMUNA, OMAPED y Atención de distintos casos en D-O-C-001
CIAM la DEMUNA

6.1.3 Unidad Local de Clasificación socio económica ULE-001


Empadronamiento
(ULE)
Inscripción de nacimientos URC-001
6.1.4 Unidad de Registro Civil Acta de nacimiento, URC-002
matrimonio y defunción
6.1.5 Unidad de Licencias de apertura de UCLFM-001
Comercialización, establecimiento de riesgo bajo

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Licencias de Licencia de funcionamiento de UCLFM-002
Funcionamiento y riesgo alto y muy alto
Mypes
6.1.6 Unidad de Turismo, Elaborar convenios para la UTCD-001
Cultura y Deporte promoción del turismo
VII PROCESO DE TRIBUTACIÓN
ÓRGANOS DE EJECUCIÓN
7.1 Gerencia de Proyectos de Ordenanza GAT-001
Administración Municipal
Tributaria Resoluciones de reclamos y GAT-002
atención de solicitudes
7.1.1 Unidad de Orientación Inscripción de predios UOCT-001
y Control Tributario Liquidación de pago del UOCT-002
impuesto de alcabala
Fiscalización de aumento de UFT-001
valor no declarado
7.1.2 Unidad de Fiscalización Fiscalización a omisos a la UFT-002
Tributaria declaración jurada de
Autoevaluó al Impuesto
Predial
Solicitud de suspensión del UEC-001
procedimiento de ejecución
7.1.3 Unidad de Ejecución coactiva tributaria y no
Coactiva tributaria
Aplicación de medidas UEC-002
cautelares

7. Desarrollo de procedimientos administrativos

El Manual de Procedimientos MAPRO de la Municipalidad Distrital de San Agustín

de Cajas toma en cuenta los procedimientos administrativos consignados en el

Reglamento de Organización y Funciones ROF de la Municipalidad. vigente a cargo

de dependencias específicas, donde se inserta los procedimientos administrativos

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


que incluye flujo gramas de procedimientos, diagramas de bloque y diagramas de

flujo, en cumplimiento de las funciones establecidas en el ROF vigente.

A continuación, se inserta previa inclusión de su carátula respectiva, el Manual de

Procedimientos MAPRO de la Municipalidad Distrital de San Agustín de Cajas por

cada unidad orgánica:

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

OFICINA DE SECRETARIA GENERAL

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
SG-001 SESIONES DE CONCEJO

1. Objetivo

 Cumplir con las normativas establecidas en el Reglamento Interno de Concejo

Municipal (RIC).

2. Base legal

 Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades.

3. Clientes/Usuarios

 Regidores, alcalde, secretaria general, población y otros.

4. Requisitos

 Ser reconocidos como Autoridades y haber sido citados por Alcaldía o Secretaria

General.

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Los regidores son convocados a
Convocar a la Sesión de Secretaria sesión, por el Alcalde por medio de
01 1
Concejo General citaciones vis física, cursadas por
el Secretario General.
Secretaria El Secretario General se dispone a
02 Constatar el quorum 30
General pasar una lista de asistencia.
Teniendo el quorum el Alcalde abre
03 Iniciar la Sesión Alcaldía la Sesión y rellena el Acta de 5
Sesión anterior.
El Alcalde da por aprobada el Acta
Aprobar el acta de sesión
04 Alcaldía de Sesión dejando constancia de 5
anterior
las observaciones si las hubiese.
El Concejo toma en conocimiento la
Concejo
05 Llevar a cabo el despacho legislación relativa a la 10
Municipal
administración municipal.
Concejo Los informes dan cuenta de las
06 Dar informes 5
Municipal gestiones encargadas por el

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


concejo o el alcalde conforme a la
comisión de regidores.
Los regidores ejercen su derecho
Realizar pedidos,
Comisión de de pedir la información que
07 mociones de orden del día 30
regidores consideren necesarias a los
y dictámenes
funcionarios municipales
Los regidores fundamentan sus
Comisión de dictámenes, informes y pedidos;
08 Realizar la orden del día 5
regidores también se realizan las
votaciones(ordinaria, nominal)
Para validar las resoluciones o
acuerdos se requiere el voto
Secretaria
09 Validar los acuerdos conforme de la mitad de los 15
General
concurrentes, salvo otra normativa
específica, exija mayoría calificada
Agotados todos los puntos de la
10 Culminar la sesión Alcaldía agenda, se levanta la sesión no 15
pudiendo reabrirse.
TIEMPO TOTAL 3 horas

6. Duración

 El procedimiento, Sesiones de Concejo se demora 3 horas.

7. Formatos

 Citación.

 Informe

8. Abreviaturas y glosario de términos

 RIC: Reglamento Interno de Concejo (RIC) es un documento o instrumento legal

que reglamenta el ejercicio de las atribuciones y funciones del Concejo Municipal,

de la convocatoria y desarrollo de las Sesiones de Concejo.

 Pedidos: Son proposiones mediante las cuales los regidores ejercen su derecho de

pedir la información que consideren necesarias .su finalidad es esclarecer hechos

o tener elementos de juicio para tomar decisiones adecuadas.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 Mociones de orden del día: Son propuestas mediante las cuales los regidores

ejercen su derecho a pedir al concejo municipal que adopten acuerdos sobre

asuntos importantes para los intereses de la población

 Dictámenes: Son documentos que contienen una exposición documentada, precisa

y clara de los estudios que realizan las comisiones sobre ciertos asuntos.

 Votación ordinaria: Se levanta la mano.

 Votación nominal: Se da cuando el secretario(a) llama a cada uno d los regidores

y estos responden SI apruebo, No apruebo, me abstengo o en contra, según

corresponda a su decisión.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


SECRETARIA GENERAL ALCALDÍA CONCEJO MUNICIPAL COMISIÓN DE REGIDORES

SECRETARIA ALCALDE CONCEJO REGIDORES

INICIO

INICIAR LA SESIÓN
LLEVAR A CABO EL
DESPACHO REALIZAR
PEDIDOS,MOCIONES
CONVOCAR A
DE ORDEN DEL DIA Y
SESIÓN DE
DICTAMENES
CONCEJO

APROBAR EL ACTA
DE SESIÓN
ANTERIOR
REALIZAR LA ORDEN
DAR INFORMES DEL DIA
CONSTATAR EL
QUARUM

REMITIR OFICIO

VALIDAR LOS CULMINAR LA


ACUERDOS SESIÓN

FIN
Fase

CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO


SG-002 ELABORACIÓN DE RESOLUCIONES.

1. Objetivo

 Aprobar algunos documentos de índole importante.

2. Base legal

 Constitución Política del Perú.

 Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades

 TUO de la Ley N° 30225 – Ley de Contrataciones del Estado

3. Clientes/Usuarios

 Unidades Orgánicas, Áreas usuarias.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


4. Requisitos

 Solicitud

 Informe Técnica

 Informe Legal.

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
01 Elaborar la solicitud El administrado prepara la solicitud
Administrado para entregarla a Secretaria 5
General
02 Recepcionar y derivar la Recepciona la solicitud
solicitud. Secretaria considerando en el asunto del
5
General solicitante el problema que se
requiere.
03 Recepcionar la solicitud Unidad Recepciona y revisa detalladamente
10
orgánica la solicitud
04 Elaborar y derivar el Unidad El área que le compete elabora un
1
informe técnico orgánica informe técnico.
05 Recepcionar el informe La secretaria Recepciona el
Secretaria
técnico para opinión legal informe técnico y lo deriva al 10
general
asesor legal
06 Elaborar y emitir el Si el informe técnico esta correcto
informe legal se deriva a secretaria general, si no
Asesor legal 5
está correcto se devuelve el
informe para ser corregido
07 Recepcionar el informe El documento es recepcionado para
Secretaria
técnico y legal para su su aprobación en concejo municipal 2
General
aprobación mediante Acto Resolutivo.
08 Elaborar y derivar la Se elabora una resolución donde se
Secretaria
Resolución acredite la aprobación del informe 2
General
técnico
09 Recepcionar y firmar la
Alcaldía El alcalde firma y sella la resolución 1
Resolución
10 Recepcionar la resolución Secretaria La secretaria general Recepciona y
5
firmada por el alcalde General corrobora la firma del alcalde.
11 Certificar la resolución
Secretaria Se hace la certificación
para notificar a la Unidad 5
General correspondiente
orgánica o Administrado.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


TIEMPO TOTAL 3 días, 8
horas y 40
minutos.

6. Duración

El procedimiento, Elaboración de Resoluciones se demora 3 días, 8 horas y 40

minutos.

7. Formatos

 Solicitud.

 Resolución.

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Directiva: Las directivas tienen por finalidad precisar políticas y determinar

procedimientos o acciones que deben realizarse en cumplimiento de disposiciones

legales vigentes.

 Resolución: las resoluciones de alcaldía aprueban y resuelven los asuntos de

carácter administrativo.

 Administrado: Se refiere a cualquier persona que realice un acto administrativo

dentro de la municipalidad.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


9. Diagrama

SECRETARIA GENERAL UNIDAD ORGÁNICA ASESORÍA LEGAL ALCALDÍA

ADMINISTRADO SECRETARIA SECRETARIA ASESOR LEGAL ALCALDE

RECEPCIONAR Y
INICIO RECEPCIONAR LA
DERIVAR LA
SOLICITUD
SOLICITUD

RECEPCIONAR EL ELABORAR Y EMITIR RECEPCIONAR Y


ELABORAR Y
ELABORAR LA INFORME TÉCNICO EL INFORME LEGAL FIRMAR LA
DERIVAR EL
SOLICITUD PARA OPINIÓN RESOLUCIÓN
INFORME TÉCNICO
LEGAL

RECEPCIONAR EL
INFORME TÉCNICO Y
LEGAL PARA SU
APROBACIÓN

ELABORAR Y DERIVAR
LA RESOLUCIÓN

RECEPCIONAR LA
RESOLUCIÓN
FIRMADA POR EL
ALCALDE

CERTIFICAR LA
RESOLUCIÓN PARA
NOTIFICAR A LA
UNIDAD ORGÁNICA O
ADMINISTRADO.

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

ÁREA DE TRÁMITE
DOCUMENTARIO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ATD-001 TRÁMITE DOCUMENTARIO

1. Objetivo

 Cumplir con eficiencia el trámite correspondiente

2. Base legal

 Ley N° 27806 – Ley de transparencia y acceso a la información publica

 TUO de la Ley N° 27444 – Ley del procedimiento administrativo general

3. Clientes/Usuarios

 Unidades Orgánicas de la Municipalidad, la población de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 Requisitos correspondientes a cada tipo de trámite.

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
La unidad orgánica y/o
01 Presentar el documento Administrado administrada presenta el 5
documento según su requerimiento.
Área de
Recepcionar, sellar y sella y firma el documento y el
02 tramite 5
firmar el documento cargo con la fecha correspondiente
documentario
Registrar el documento en Área de Se registra el tipo de documento,
03 el cuaderno de trámite tramite asunto, a quien va dirigido y a que 15
documentario documentario unidad corresponde.
Área de
Derivar el documento a Se efectúa el trámite
04 tramite 4
cada unidad orgánica correspondiente
documentario
TIEMPO TOTAL 4 horas y
25 minutos

6. Duración

El procedimiento, Trámite Documentario se demora 4 horas y 25minutos.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


7. Formatos

 Cuaderno de registro

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Tramite: paso que junto con otros debe realizarse de forma sucesiva para

solucionar un asunto que requiere un proceso

 Documento: es un tipo de escrito u otro tipo de soporte con que se aprueba o

acredita una cosa, con un título, una profesión, un contrato, etc.

 Requisitos: cualidad, circunstancia o cosa que se requiere para algo.

9. Diagrama
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL

ADMINISTRADO ÁREA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO

INICIO

RECEPCIONAR,
SELLAR Y FIRMAR EL
DOCUMENTO

PRESENTAR EL
DOCUMENTO

REGISTRAR EL
DOCUMENTO EN EL
CUADERNO DE
TRÁMITE
DOCUMENTARIO

DERIVAR EL
DOCUMENTO A CADA
UNIDAD ORGÁNICA

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

ARCHIVO CENTRAL

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
AC-001 BÚSQUEDA DE ACERVO DOCUMENTARIO

1. Objetivo

 Brindar la información necesaria para satisfacer las necesidades del

administrado

2. Base legal

 Ley N° 27806 – Ley de Transparencia y Acceso a la Información Publica

 TUO de la Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General

 Ley N° 25323 – Ley del Sistema Nacional de Archivos

3. Clientes/Usuarios

 Unidades orgánicas y población en general

4. Requisitos

 Mediante una solicitud

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
01 Presentar el documento Unidad La unidad orgánica y/o 5
orgánica y/o administrada presenta el
administrado documento según su requerimiento.
02 Recepcionar, registrar y Área de Recepcionar, registrar y derivar el 25
derivar el documento Tramite documento a cada unidad orgánica
documentario correspondiente.
03 Recepcionar, buscar el Unidad Si se encuentra: se comunica al 10
documento solicitado orgánica administrado
elaborar el informe No se encuentra: se elabora el
informe
04 Elaborar y derivar el Unidad Se elabora el informe para después 20
informe orgánica derivarlo a Archivo central.
05 Recepcionar la solicitud Archivo Debe detallar en número de 5
mediante informe central documento, tipo de documento, el
año.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


06 Buscar el acervo Archivo Teniendo el número de documento y 3
documentario central el año se pasa a buscar dicho
documento
07 Realizar el informe Archivo Se especifica si el documento se ha 5
central encontrado o no
08 Derivar el informe y Archivo Cuando es un documento externo se
10
documento central deriva a secretaria general
09 Comunicar al administrado Unidad La unidad orgánica comunica al
10
orgánica administrado sobre el documento
10 Recoger el documento Administrado El administrado se dirige a recoger
5
el documento finalizado

3 días, 1
TIEMPO TOTAL hora y 35
minutos.

6. Duración

 El procedimiento, Búsqueda de acervo documentario se demora 3 días, 1 hora y

35 minutos.

7. Formatos

 Informe

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Acervo: Documentación que esta compuestas por manuscritos originales,

imágenes, impresos y otros que se organizan por institución o autor de donde se

procede.

 Documento: Es un tipo de escrito u otro tipo de soporte con que se aprueba o

acredita una cosa, con un título, una profesión, un contrato, etc.

 Informe: Exposición oral o escrita sobre el estado de una cosa o de una persona,

sobre las circunstancias que rodean un hecho.

 Archivo: Edificio o local donde se conservan los documentos que produce una

institución, personalidad, etc., en el ejercicio de sus funciones o actividades

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


9. Diagrama

OFICINA DE SECRETARIA GENERAL

ÁREA DE TRÁMITE
ADMINISTRADO UNIDAD ORGÁNICA ARCHIVO CENTRAL
DOCUMENTARIO

INICIO

PRESENTAR EL RECEPCIONAR,
DOCUMENTO REGISTRAR Y DERIVAR
EL DOCUMENTO

RECEPCIONAR LA
SOLICITUD
RECEPCIONAR, BUSCAR EL MEDIANTE
FIN SI DOCUMENTO SOLICITADO INFORME
ELABORAR EL INFORME

BUSCAR EL ACERVO
DOCUMENTARIO
NO

ELABORAR Y DERIVAR
EL INFORME REALIZAR EL
INFORME

DERIVAR EL
INFORME Y
DOCUMENTO

COMUNICAR AL
RECOGER EL ADMINISTRADO
DOCUMENTO

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
GM-001 ELABORACIÓN Y EMISIÓN DE DIRECTIVAS.

1. Objetivo

 Uniformizar criterios para la elaboración y publicación de directivas para la

corporación municipal.

2. Base legal

 TUO de la Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General

3. Clientes/Usuarios

 Contribuyentes del distrito

4. Requisitos

 Requerimiento de opinión o informes.

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
01 Elaborar y derivar Unidades Ingresa las solicitudes para la 5
proyecto de directiva orgánicas elaboración de directivas.
02 Emitir opinión legal sobre Unidad de El asesor legal analiza y elabora el 5
la directiva asesoría proyecto de directivas. ¿Procede?
jurídica Si: se deriva a gerencia municipal
para la firma
No: se remite a las unidades
organizas para su corrección.
03 Firmar el proyecto de Gerencia Firma el proyecto de directiva 1
directiva municipal
04 Derivar el proyecto Secretaria Asigna número, registra y deriva al 5
general área solicitante.
1 día y 15
TIEMPO TOTAL
minutos.

6. Duración

 El procedimiento, Elaboración y emisión de directivas se demora 1 día y 15

minutos.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


7. Formatos

 Ninguno

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Directiva: Disposición, generalmente establecida por un organismo internacional,

que han de cumplir todos sus miembros.

 Proyecto: Idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un modo

determinado y un conjunto de medios necesarios

9. Diagrama

SECRETARIA GENERAL GERENCIA MUNICIPAL ASESORÍA LEGAL

SECRETARIA SECRETARIA GERENTE ASESOR LEGAL

INICIO

RECEPCIONAR Y
RECEPCIONAR Y
RECEPCIONAR Y EVALUAR
DERIVAR
DERIVAR ELABORAR EL
SOLICITUD DE
SOLICITUD. PROYECTO DE
DIRECTIVAS.
DIRECTIVAS.

FIRMAR EL
DERIVAR EL
PROYECTO DE
PROYECTO
DIRECTIVA

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA MUNICIPAL

UNIDAD DE GESTIÓN MUNICIPAL

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
AUTORIZACIÓN PARA CONEXIÓN DOMICILIARIA A DESAGÜE
UGM-001
(TERRENO)

1. Objetivo

 Brindar mejor calidad, menos contaminación y la integridad de la población

fomentando el bienestar general

2. Base legal

 TUO de la Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General

 Ley N° 27972 – Ley orgánica de Municipalidades

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Solicitud dirigida al alcalde.

 Copia literal del título de propiedad y/o contrato de compra y venta, constancia

de posesión y /o hijuela.

 Copia de DNI (dueño).

 Certificado de alineamiento vial.

 Pago por inspección técnica s/. 15.80 (en caja de la municipalidad).

 Croquis simple de ubicación.

 Derecho de pago por instalación según metrado de la red domicilio (mínimo 3

metros lineales) (s/. 75.00).

 Pago por reposición del pavimento o asfalto x M3 (s/.140).

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 Pago por caja de registro (s/.70).

 Derecho de pago por conexión domiciliaria (s/.200)

5. Etapas del procedimiento

Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Recepción de la solicitud dirigida al
Área de
Recepcionar y derivar la alcalde solicitando la autorización
01 tramite 10
solicitud de desagüe y derivación a la unidad
documentario
de gestión municipal.
Recepción de la solicitud y
Unidad de
Recepcionar y verificar la verificación del documento que
02 gestión 1
solicitud este conforme a los requisitos que
municipal
se pide.
Inspección técnica que se realizara
Unidad de los días martes y jueves; después
Realizar Inspección
03 gestión de verificar que el usuario realizo 1
técnica
municipal el pago en caja del monto de s/.
15.80
Medir por metro de caja a la red
Unidad de matriz detallando la situación
04 Medir por metro gestión actual para que el usuario realice el 1 3
municipal pago según la 05070 que es de s/.
75.00
Unidad de Elaboración del proveído,
05 Elaborar el proveído gestión mencionando el costo que el 1
municipal propietario debe de pagar.
Unidad de Entrega del proveído al usuario
Entregar el proveído al
06 gestión mencionando el monto total de la 1
usuario
municipal autorización de su desagüe
Registrar y emitir
07 caja Realiza el cobro del monto total 10
comprobante de pago
Unidad de
Recepción del recibo pagado con el
08 Recepcionar el recibo gestión 5
monto total estipulado.
municipal
Entrega del documento de
Unidad de
Entregar el documento de autorización de desagüe al usuario
09 gestión 3
autorización de desagüe mencionando el plazo máximo de 15
municipal
días para la instalación

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Unidad de Verificar e inspeccionar que la
Verificar y realizar
10 gestión instalación del desagüe de la casa a 2
inspección
municipal la red matriz sea correcta.
8 días, 5
TIEMPO TOTAL horas y 25
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Conexión domiciliaria a desagüe (terreno) se demora 8 días, 5

horas y 25 minutos.

7. Formatos

 Proveído

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Hijuela: Documento en el que se especifican los bienes que corresponden a cada

uno de los beneficiarios de una herencia.

 Red matriz: La red de distribución o red matriz de un sistema de acueducto, es

el conjunto de tuberías mayores que son utilizadas para la distribución de agua

potable, que conforman las mallas principales del servicio y que distribuyen el

agua procedente de la planta de tratamiento hacia las redes menores del sistema.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


OFICINA DE DECRETARIA
UNIDAD DE GESTIÓN MUNICIPAL UNIDAD DE TESORERIA
GENERAL

ÁREA DE TRÁMITE
SECRETARIA TÉCNICO CAJA
DOCUMENTARIO

INICIO

RECEPCIONAR Y RECEPCIONAR Y REALIZAR


DERIVAR LA VERIFICAR LA INSPECCIÓN
SOLICITUD SOLICITUD TÉCNICA

ELABORAR EL
PROVEÍDO MEDIR POR METRO

ENTREGAR EL REGISTRAR Y EMITIR


PROVEÍDO AL COMPROBANTE DE
USUARIO PAGO

RECEPCIONAR EL
RECIBO

ENTREGAR EL
DOCUMENTO DE
AUTORIZACIÓN DE
DESAGUE

VERIFICAR Y
REALIZAR
INSPECCIÓN

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UGM-002 AMPLIACIÓN DE DESAGÜE DE 2 A 3 CUADRAS

1. Objetivo

 Brindar mejor calidad de vida e integridad a la población

2. Base legal

 TUO de la Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General

 Ley N° 27972 – Ley orgánica de municipalidades

 Decreto Legislativo N° 295 – Código Civil

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Solicitud dirigida al alcalde.

 Copia de DNI (dueño).

 Planos de ubicación y localización.

 Pago por inspección técnica s/. 15.80 (en caja de la municipalidad).

 Licencia de construcción o licencia de cercado

5. Etapas del procedimiento

Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Recepción de la solicitud dirigida al
Recepcionar y derivar Secretaria alcalde solicitando la ampliación de
01 10
solicitud general desagüe y derivación a la unidad de
gestión municipal.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Recepción de la solicitud y
Unidad de
Recepcionar y verificar la verificación del documento que
02 gestión 1
solicitud este conforme a los requisitos que
municipal
se pide.
se realiza la inspección técnica para

aprobar la ampliación,

Unidad de Si: posee silos, pozos sépticos no


Realizar inspección
03 gestión cuentan con condiciones de 1
técnica
municipal
servicios básicos.

no: todos tienen las condiciones


básicas para el bienestar general
Unidad de Elaboración del informe técnico
Elaborar el informe
04 gestión mencionando que las cuadras no 1
técnico
municipal cuentan con los servicios básicos.
Unidad de
Deriva el expediente a asesoría
05 derivar el documento gestión 10
legal
municipal
Si: procede a la firma de convenios
Recepcionar el documento Unidad de
06 10
y elaborar convenio asesoría legal No: realiza un informe de la
situación
Verificar y revisar los

presupuestos, la firma sea legal


Unidad de
Revisar, aprobar y derivar
07 gestión 1
el expediente Si. Aprobado
municipal

No: observa
Recepcionar y agenda Secretaria Recepciona y deriva para sesión de
08 1
para sesión de concejo general concejo
Debatir la aprobación del Concejo Si procede pasa para la firma del
09 1
convenio municipal alcalde sino termina el proceso
10 Firmar el convenio Alcaldía Firma la aprobación del convenio 1
Secretaria Recepciona y notifica ala rea
11 Recepcionar y notificar 10
general solicitante
2 días 5
TIEMPO TOTAL horas y 40
minutos

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


6. Duración

 El procedimiento, Ampliación de desagüe de 2 a 3 cuadras se demora 2 días 5

horas y 40 minutos.

7. Formatos

 Proveído

 Solicitud de apoyo al topógrafo

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Inspección técnica: Es un tipo de mantenimiento legal preventivo lo cual es

inspeccionado periódicamente por un ente certificador, el cual verifica el

cumplimiento de las normas de seguridad y emisiones contaminantes que le sean

aplicable

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


OFICINA DE SECRETARIA
UNIDAD DE GESTIÓN MUNICIPAL ASESORÍA LEGAL ALCALDÍA
GENERAL

SECRETARIA SECRETARIA TÉCNICO GERENTE ASESOR LEGAL CONCEJO MUNICIPAL ALCALDE

INICIO

RECEPCIONAR Y RECEPCIONAR Y REALIZAR


DERIVAR LA VERIFICAR LA INSPECCIÓN
SOLICITUD SOLICITUD TÉCNICA

ELABORAR EL
INFORME TÉCNICO MEDIR POR METRO

RECEPCIONAR EL
DERIVAR EL DOCUMENTO Y
DOCUMENTO ELABORAR
CONVENIO

RECEPCIONAR Y
REVISAR, APROBAR
AGENDAR PARA
Y DERIVAR EL
SESIÓN DE
EXPEDIENTE
CONCEJO

DEBATIR LA
FIRMAR EL
APROBACIÓN DEL
CONVENIO
CONVENIO

RECEPCIONAR Y
NOTIFICAR

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

OFICINA DE IMAGEN
INSTITUCIONAL

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
II-001 DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES

1. Objetivo

 Comunicar a la población las actividades realizadas por el Municipio.

2. Base legal

 Ley Nº 27972– Ley Orgánica de Municipalidades

 TUO de la Ley N° 27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General.

3. Clientes/Usuarios

 Unidades Orgánicas de la Municipalidad, la población de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 Plan de Trabajo

 Plan operativo institucional

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Elaborar y comunicar el Unidad Se realiza el cronograma para la
01 1
Plan de actividades orgánica actividad.
Se elabora las notas de prensa y
Redactar las notas de
Oficina de luego se coordina con el directorio
prensa y
02 imagen de prensa, equipo técnico y áreas 1 2
convocatoria de medios
institucional relacionadas de los eventos, sobre
de comunicación masivo
la actividad a realizarse.
Realiza las transmisiones en vivo,
Oficina de
Realizar la cobertura de los registros de video y/o
03 imagen 1
las actividades fotográfico de los eventos
institucional
realizados.
Oficina de
Producir el material de Se produce los registros de video
04 imagen 2
video y/o fotográfico.
institucional
Oficina de
Difundir el producto Se envía todo el material (videos
05 imagen 2
(video) y entregar y/o fotografías) a los medios de
institucional

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Copias editadas a las comunicación (diarios, canales de
unidades solicitantes. televisión) y redes sociales.
3 días y 6
TIEMPO TOTAL
horas
6. Duración

 El procedimiento, Difusión de actividades se demora 3 días y 6 horas.

7. Formatos

 Ninguno

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Notas de prensa: Es una comunicación escrita dirigida a los miembros de los

medios de comunicación con el propósito de anunciar algo de interés periodístico.

9. Diagrama

UNIDADES ORGÁNICAS OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

GERENTE IMAGEN INSTITUCIONAL

INICIO

REDACTAR LAS
ELABORAR Y NOTAS DE PRENSA Y
COMUNICAR EL CONVOCATORIA DE
PLAN DE MEDIOS DE
ACTIVIDADES COMUNICACIÓN
MASIVO

REALIZAR LA
COBERTURA DE LAS
ACTIVIDADES

PRODUCIR EL
MATERIAL DE VIDEO

DIFUNDIR EL
PRODUCTO (VIDEO)
Y ENTREGAR COPIAS
EDITADAS A LAS
UNIDADES
SOLICITANTES

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
II-002 GESTIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS

1. Objetivo

 Crear y actualizar la imagen de la Municipalidad Distrital de San Agustín de Cajas

2. Base legal

 Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades.

 TUO de la Ley N° 27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General.

3. Clientes/Usuarios

 Pobladores del Distrito de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 Ninguno

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
01 Solicitar información Oficina de Se elabora la actividad y/o 1
sobre las actividades de imagen información más relevante
las unidades institucional
02 Informar de las Unidad La unidad orgánica informa acerca 1
actividades programadas orgánica de las actividades programadas.
de la unidad
03 Recabar información de la Oficina de Se recaba la información para 5
cobertura de las imagen llevar a cabo la cobertura de las
actividades institucional actividades previstas
04 Difundir la información Oficina de Se exhiben la realización de las 1
y/o actividad imagen actividades en los periódicos
institucional murales, volantes, afiches y pagina
web.
05 Monitorear la publicación Oficina de Se hace seguimiento a las 1
imagen actividades/o información
institucional
3 días y 6
TIEMPO TOTAL
horas

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


6. Duración

 El procedimiento, Gestión de Relaciones Públicas se demora 3 días y 6 horas.

7. Formatos

 Ninguno

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Perifoneo: Es un medio sonoro que nos permite anunciar un mensaje publicitario

a través de bocinas portátiles desde un vehículo en movimiento o estático y se

integra por trompetas, bocinas (altoparlantes), micrófono y amplificadores de

sonido para transmitir mensajes grabados digitalmente.

 Vallas publicitarias: Son impresas a gran formato por rotulado o por lonas

publicitarias y electrónicas soportados por lo general en autos, camionetas o

camiones.

9. Diagrama

UNIDADES ORGÁNICAS OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

GERENTE IMAGEN INSTITUCIONAL

INICIO

SOLICITAR
INFORMAR DE LAS
INFORMACION
ACTIVIDADES
SOBRE LAS
PROGRAMANADAS
ACTIVIDADES DE
DE LA UNIDAD
LAS UNIDADES

RECABAR
INFORMCION DE LA
CFOBERTURA DE
LAS ACTIVIDADES

DIFUNDIR LA
INFORMACION Y/O
ACTIVIDAD

MONITOREAR LA
PUBLICACION

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
GA-001 HABILITACIÓN DE FONDOS POR ENCARGO

1. Objetivo

 Proveer de recursos, a las Unidades Orgánicas de la Municipalidad Distrital de

San Agustín de Cajas, para el desarrollo de actividades.

2. Base legal

 Ley Nº 30879 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2019

 Decreto Legislativo N° 1440-Sistema nacional de Presupuesto

 Decreto Legislativo N° 1441-Sistema nacional de Tesorería

 Decreto Legislativo N° 1438-Sistema Nacional de Contabilidad

 Decreto Legislativo Nº 1439-Sistema Nacional de Abastecimiento

3. Clientes/Usuarios

 Unidades Orgánicas de la Municipalidad distrital de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 Informe de abastecimiento

 Plan operativo institucional

 Plan de trabajo

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
01 Elaborar y derivar el Unidad de Derivación del informe de 10
informe de justificación Logística y justificación para la habilitación de
Abastecimien fondos
to
02 Recepcionar y revisar el Gerencia de Se acoge el informe de 5
informe de justificación Administració justificación para la habilitación de
n fondos, realizado por la Unidad de
Logística y Abastecimiento

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


03 Revisar los documentos Gerencia de Se verifica que el documento 5
Administració cuente con el informe de
n justificación y las firmas del
Gerente Municipal o Alcalde y del
Asesor Legal
04 Emitir la resolución Gerencia de Designar a un funcionario como 1
administrativa Administració responsable del fondo solicitado
n bajo la normativa vigente
05 Notificar resolución para Gerencia de Llevar el documento. Especifica 10
certificación presupuestal Administració que el documento debe pasar a la
n unidad de contabilidad
06 Recepcionar y emitir la Gerencia de Emisión de la certificación 1
certificación de crédito Planificación, presupuestal por parte de la GPPR
presupuestal presupuesto y
racionalizació
n
07 Derivar la certificación Gerencia de Se deriva la CCP a la Gerencia de 5
de crédito presupuestal Planificación, Administración
presupuesto y
racionalizació
n
08 Recepcionar y Registrar Unidad de Se analiza el documento si existe 20
para realizar el contabilidad algún error se remite a la Gerencia
compromiso (anual- de Administración, si el documento
mensual) y devengado esta correcto se procede a
realizar el compromiso y
devengado.
09 Derivar el expediente Unidad de Se deriva el expediente a la 5
contabilidad Gerencia de Administración

10 Recepcionar y elaborar un Gerencia de Autoriza el pago a nombre de la 30


memorando de Administració persona que habilitó el fondo, luego
autorización de giro n deriva a Tesorería
11 Registrar el girado Unidad de Se realiza el registro del girado y 1
Tesorería la otorgación

1 días, 3
TIEMPO TOTAL horas y 30
minutos.
6. Duración

El procedimiento, Habilitación de Fondos por Encargo se demora 1 día, 3 horas y 30

minutos.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


7. Formatos

 Informe de justificación

 Resolución administrativa

 Memorando de autorización de giro

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Devengado: Inicia cuando se establece la obligación de pago.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y


RACIONALIZACION GERENCIA DE ADMINISTRACION
GERENCIA DE ADMINISTRACION

GERENTE GERENTE LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO CONTABILIDAD TESORERIA

INICIO

RECPCIONAR Y RECEPCIONAR Y
RECEPCIONAR Y ELABORAR Y REGISTRAR EL
EMITIR LA REGISTRAR PARA
REVISAR EL DERIVAR EL GIRADO
CERTIFICACION DE REALIZAR EL
INFORME DE INFORME DE
CREDITO COMPROMISO
JUSTIFICACION JUSTIFICACION
PRESUPUESTAL (ANUAL -
MENSUAL) Y
DEVENGADO

DERIVAR LA FIN
CERTIFICACION DE REVISAR LOS
CRÉDITO DOCUMENTOS
PRESUPUESTAL DERIVAR EL
EXPEDIENTE

EMITIR
RESOLUCIÓN
ADMINISTRATIVA

NOTIFICAR
RESOLUCIÓN PARA
CERTIFICACIÓN
PRESUPUESTAL

RECEPCIONAR Y
ELABORAR UN
MEMORANDO DE
AUTORIZACION DE
GIRO
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
GA-002 RECONOCIMIENTO DE DEUDA

1. Objetivo

 Programación de pago, siempre y cuando la deuda corresponda a un compromiso

efectuado formalmente en el SIAF en el ejercicio anterior respectivo.

2. Base legal

 Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades

 Decreto legislativo Nº 1440- Ley del Sistema Nacional de Presupuesto

 Decreto legislativo Nº 1441-Sistema Nacional de Tesorería

 Decreto Legislativo N° 1438-Sistema Nacional de Contabilidad

 Decreto Legislativo Nº 1439-Sistema Nacional de Abastecimiento

3. Clientes/Usuarios

 Unidades orgánicas de la Municipalidad Distrital de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Informes, directivas, resoluciones correspondientes

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
01 Solicitar información Gerencia de La GA solicita información sobre 1
sobre pagos pendientes Administració los pagos pendientes a proveedores
n
02 Recepcionar y analizar las Logística y Se analizan las deudas que se 7
deudas pendientes Abastecimien encuentran pendientes
to/
Contabilidad
03 Elaborar el informe de Logística y Se redacta un informe sobre todos 1
pagos pendientes Abastecimien los pagos pendientes
to/
Contabilidad

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


04 Recepcionar el informe Gerencia de Recibe el informe de pagos 5
Administració pendientes
n
05 Solicitar disponibilidad Gerencia de La GA solicita la disposición 1
presupuestal Administració presupuestal a la GPPR
n
06 Verificar el informe de Gerencia de Se realiza la verificación de los 1
pagos pendientes Administració pagos que s e encuentran
n pendientes.
07 Emitir el informe de Gerencia de La GPPR emite un informe de 1
disponibilidad Planificación, disposición presupuestal
presupuestal presupuesto y
racionalizació
n
08 Elaborar la resolución de Gerencia de Se elabora una Resolución de 1
reconocimiento de deuda Administració Reconocimiento de deuda
n
13 días, 5
TIEMPO TOTAL
minutos.

6. Duración

 El procedimiento, Reconocimiento de Deuda se demora 13 días y 5 minutos.

7. Formatos

 Ninguno.

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Resolución de reconocimiento de deuda: La Resolución de reconocimiento y

programación de pago de una deuda de años anteriores es netamente

administrativo y es un documento con el cual se registra la operación en la partida

que le corresponda.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE PLANIFICACION,
GERENCIA DE ADMINISTRACION
PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION
LOGISTICA Y
GERENTE ABASTECIMIENTO/ GERENTE
CONTABILIDAD

INICIO

SOLICITAR RECEPCIONAR Y EMITIR EL INFORME


INFORMACION ANALIZAR LAS DE DISPONIBILIDAD
SOBRE PAGOS DEUDAS PRESUPUESTAL
PENDIENTES PENDIENTES

ELABORAR EL
RECEPCIONAR EL
INFORME DE PAGOS
INFORME
PENDIENTES

SOLICITAR
DISPONIBILIDAD
PRESUPUESTAL

VERIFICAR EL
INFORME DE PAGOS
PENDIENTES

ELABORAR LA
RESOLUCION DE
RECONOCIMIENTO
DE DEUDA

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD DE LOGÍSTICA Y
ABASTECIMIENTO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ULA-001 CONTRATACIÓN DE BIENES DE MENOR CUANTÍA

1. Objetivo

 Cumplir con las necesidades de las Unidades Orgánicas.

2. Base legal

 Decreto Legislativo Nº 1439 y su reglamento - Sistema Nacional de

Abastecimiento

 Decreto Legislativo N° 1436 - D.L. Marco de la Administración Financiera del

Sector Publico

 Decreto Supremo N° 217-2019-EF que aprueba el reglamento del Decreto

Legislativo N° 1439, Decreto Legislativo del Sistema Nacional de

Abastecimiento.

 Decreto Legislativo N° 1441-Sistema nacional de Tesorería

 Decreto Legislativo N° 1438-Sistema Nacional de Contabilidad

3. Clientes/Usuarios

 Unidades Orgánicas de la Municipalidad, la población de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 Requerimientos y especificaciones técnicas con sustento.

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
01 Elaborar el requerimiento Unidades Elabora los requerimientos del bien 1
del bien orgánicas que se desea adquirir
02 Recepcionar el Asistente de Se Recepciona el requerimiento y 2
requerimiento del bien la unidad de se registra en el cuaderno de
logística y documentos recibidos
abastecimient
o

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


03 Efectuar el estudio de Unidad de Indagación de posibilidades de 1
mercado del bien logística y bienes en el mercado.
abastecimient
o
04 Elaborar el cuadro Unidad de Para poder determinar al postor 1
comparativo logística y ganador
abastecimient
o
05 Solicitar la certificación Unidad de Habilita el presupuesto a la 1
de crédito presupuestal logística y adquisición
abastecimient
o
06 Certificar y emitir el Gerencia de Se confirma si existe el 1
crédito presupuestal Planificación, presupuesto necesario para
presupuesto y ejecutar y gastar
racionalizació
n
07 Elaborar y derivar la Unidad de Proyección del acto contractual 2
orden de compra logística y entre el proveedor y la entidad,
abastecimient para notificar la orden de compra,
o verificando y controlando las
cláusulas.
4 días, 5
TIEMPO TOTAL
horas

6. Duración

 El procedimiento, Contratación de Bienes de Menor Cuantía se demora 4 días y 5

horas.

7. Formatos

 Citación.

 Especificaciones técnicas

 Cuadro comparativo

 Orden de compra

8. Abreviaturas y glosario de términos

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 Cuantía: Cantidad, medida, expresión numérica que determina el valor de una

cosa que es susceptible de sufrir aumento o disminución.

 Devengado: Es el principio por el cual todo ingreso o gasto nace en la etapa de

compromiso, considerándose en este momento ya como incremento o decremento

patrimonial a efectos contables y económicos.

 Certificación Presupuestal: Es el acto administración, cuya finalidad es

garantizar que se cuenta con el crédito presupuestario disponible y libre de

afectación, para comprometer un gasto con cargo al presupuesto institucional

autorizado para el año fiscal respectivo.

 Directiva: Establece lineamientos técnicos para la aplicación de la metodología a

seguir para la elaboración, emisión, y aprobación de los dispositivos municipales

de regulación.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE GERENCIA DE PLANIFICACION,
UNIDADES ORGANICAS
ADMINISTRACION PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION
UNIDAD DE LOGISTICA Y
GERENCIA
ABASTECIMIENTO

INICIO

ELABORAR EL RECEPCIONAR EL CERTIFICAR Y


REQUERIMIENTO REQUERIMIENTO EMITIR EL CREDITO
DEL BIEN DEL BIEN PRESUPUESTAL

EFECTUAR EL
ESTUDIO DE
MERCADO DEL BIEN

ELABORAR EL
CUADRO
COMPARATIVO

SOLICITAR LA
CERTIFICACION DE
CREDITO
PRESUPUESTAL

ELABORAR Y
DERIVAR LA ORDEN
DE COMPRA

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ULA-002 CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE MENOR CUANTÍA
1. Objetivo

 Cumplir con las necesidades de las Unidades Orgánicas.

2. Base legal

 Directiva N° 005-2016-MDSAC

 Decreto Legislativo N° 1441-Sistema nacional de Tesorería

 Decreto Legislativo N° 1438-Sistema Nacional de Contabilidad

 Decreto Legislativo Nº 1439-Sistema Nacional de Abastecimiento

3. Clientes/Usuarios

 Unidades Orgánicas de la Municipalidad, la población de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 Requerimientos y términos de referencia con antecedentes.

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
01 Recepcionar el Asistente de Se Recepciona el requerimiento y 2
requerimiento del servicio. la unidad de se registra en el cuaderno de
logística y documentos recibidos.
abastecimient
o
02 Efectuar el estudio de Unidad de Indagación de posibilidades de 1
mercado del servicio. logística y servicios en el mercado.
abastecimient
o
03 Elaborar la proyección del Unidad de Para poder determinar al postor 1
cuadro comparativo logística y ganador
abastecimient
o
04 solicitud la certificación Unidad de Habilita el presupuesto a la 1
de crédito presupuestal logística y adquisición
abastecimient
o

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


05 Elaborar la proyección de Unidad de Proyección del acto contractual 2
la orden de servicio logística y entre el proveedor del servicio y la
abastecimient entidad
o
06 Elaborar el contrato Unidad de Proyectar un documento para 2
logística y determinar cumplimiento del
abastecimient contratado y la entidad.
o
07 Notificar el contrato al Unidad de Para inicio y ejecución del acto 1
adjudicado (ganador) logística y contractual
abastecimient
o
08 Notificar una copia al área Unidad de Notificar para su conocimiento del 2
usuaria del contrato logística y área usuaria.
suscrito. abastecimient
o
09 Recepcionar la Unidad de Recepción de la conformidad para 1
conformidad de servicio logística y inicio de trámites administrativos
proyectada para el área abastecimient de pago.
usuaria. o
10 Derivar la orden de Unidad de Inicio para el devengado y pago 1
servicio, contrato y logística y
actuados a la unidad de abastecimient
contabilidad. o
5 días y 9
TIEMPO TOTAL
horas
6. Duración

 El procedimiento, Contratación de Servicios de Menor Cuantía se demora 5 días

y 9 horas.

7. Formatos

 Especificaciones técnicas

 Cuadro comparativo

 Orden de servicio

 Requerimiento

 Términos de referencia.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


8. Abreviaturas y glosario de términos

 Cuantía: Cantidad, medida, expresión numérica que determina el valor de una

cosa que es susceptible de sufrir aumento o disminución.

 Devengado: Es el principio por el cual todo ingreso o gasto nace en la etapa de

compromiso, considerándose en este momento ya como incremento o decremento

patrimonial a efectos contables y económicos.

 Certificación Presupuestal: Es el acto administración, cuya finalidad es

garantizar que se cuenta con el crédito presupuestario disponible y libre de

afectación, para comprometer un gasto con cargo al presupuesto institucional

autorizado para el año fiscal respectivo.

 Directiva: Establece lineamientos técnicos para la aplicación de la metodología a

seguir para la elaboración, emisión, y aprobación de los dispositivos municipales

de regulación.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE PLANIFICACION,
UNIDADES ORGANICAS GERENCIA DE ADMINISTRACION
PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION
UNIDAD DE LOGISTICA Y
GERENCIA
ABASTECIMIENTO

INICIO RECEPCIONAR EL
REQUERIMIENTO
DEL SERVICIO

EFECTUAR EL
ELABORAR EL CERTIFICAR Y
ESTUDIO DE
REQUERIMIENTO EMITIR EL CREDITO
MERCADO DE
DEL SERVICIO PRESUPUESTAL
SERVICIO

ELABORAR LA
PROYECCION DEL
CUADRO
COMPARATIVO

SOLICITAR LA
CERTIFICACION DE
CREDITO
PRESUPUESTAL

ELABORAR LA
PROYECCION DE
ORDEN DE SERVICIO
Y EL CONTRATO

NOTIFICAR EL
CONTRATO AL
ADJUDICADO

RECEPCIONAR LA
CONFORMIDAD DE
SERVICIO
PROYECTADA PARA
EL AREA USUARIA

DERIVAR LA ORDEN
DE SERVICIO,
CONTRATO Y
ACTUADOS A LA
UNIDAD DE
CONTABILIDAD
Fase

FIN

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD DE ALMACÉN Y
PATRIMONIO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UAP-001 CONTRATACIÓN DE BIENES DE MENOR CUANTÍA
1. Objetivo

 Llevar el control de almacén, recepción de los bienes de acuerdo a las

especificaciones técnicas y según orden de compra.

2. Base legal

 Resolución Jefatural N° 095-95-INAP/DNR que aprueba la Directiva N° 001-

95- INAP/DNR - Directiva para la Formulación del Manual de Organización y

Funciones en los Organismos de la Administración Pública

 Decreto Legislativo N° 1441-Sistema nacional de Tesorería

 Decreto Legislativo N° 1438-Sistema Nacional de Contabilidad

 Decreto Legislativo Nº 1439-Sistema Nacional de Abastecimiento

3. Clientes/Usuarios

 Unidades Orgánicas

4. Requisitos

 Que el proveedor entregue en los plazos adecuados

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
01 Elaborar y derivar la Unidad de Proyección del acto contractual 2
proyección de la orden de logística y entre el proveedor y la entidad,
compra abastecimient para notificar la orden de compra,
o verificando y controlando las
cláusulas.
02 Recepcionar la orden de Unidad de Estipula los plazos de entrega del 5
compra almacén y proveedor con fecha y hora
patrimonio
03 Notificar a proveedores y Unidad de Llama al proveedor para que vengue 3
entregar la orden de almacén y a recoger su orden de compra,
compra al proveedor patrimonio donde le indica que el proveedor

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


tiene tres días para entregar el
bien
04 Recepcionar el bien y Unidad de Verifica la cantidad, calidad, marca 3
entregar a la Unidad almacén y y especificaciones, Conjuntamente
Orgánica que lo requirió patrimonio con su pecosa, acta de entrega de
acuerdo al anexo 3
04 Elaborar el expediente de Unidades Se elabora el expediente de
conformidad orgánicas conformidad con las características
que se especificó en un inicio
05 Remitir la conformidad a Unidad Se remite la conformidad a la 5
la gerencia Orgánica Gerencia de Administración
06 Recepcionar y derivar la Gerencia de La Gerencia Recepciona y deriva la 5
conformidad Administració conformidad.
n
07 Recepcionar el expediente Unidad de Con el cuaderno de cargo se 1
de los actuados almacén y procede a firmar la factura, guía de
patrimonio remisión, pecosa, acta de
conformidad y se saca copia para el
cargo
08 Derivar los documentos Unidad de El expediente se deriva al área de 10
originales a la Unidad de almacén y logística y abastecimiento
Logística y abastecimiento patrimonio
3 días, 6
TIEMPO TOTAL horas y 25
minutos.
6. Duración

 El procedimiento, Contratación de Bienes de Menor Cuantía se demora 3 días,

6 horas y 25 minutos.

7. Formatos

 Pecosa

 Acta de verificación

 Conformidad de la recepción de Bienes

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Pecosa: Es un documento que acredita la salida del bien del almacén municipal,

en óptimas condiciones para ser usado por el área usuario solicitante.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 Cuantía: Cantidad, medida, expresión numérica que determina el valor de una

cosa que es susceptible de sufrir aumento o disminución.

9. Diagrama

UNIDAD ORGANICA GERENCIA DE ADMINISTRACION

UNIDAD DE LOGISTICA Y AREA DE ALMACEN Y


GERENTE
ABASTECIMIENTO PATRIMONIO

INICIO

ELABORAR Y
DERVAR LA RECEPCIONAR LA
PROYECCION DE LA ORDEN DE COMPRA
ORDEN DE COMPRA

NOTIFICAR A
PROVEEDORES Y
ENTREGAR LA
ORDEN DE COMPRA
AL PROVEEDOR

RECEPCIONAR EL
ELABORAR EL BIEN Y ENTREGAR A
EXPEDIENTE DE LA UNIDAD
CONFORMIDAD ORGANICA QUE LO
REQUIRIÓ

RECEPCIONAR EL
EXPEDIENTE DE LOS
REMITIR LA RECEPCIONAR Y ACTUADOS
CONFORMIDAD A DERIVAR LA
LA GERENCIA CONFORMIDAD

DERIVAR LOS
DOCUMENTOS
ORIGINALES A LA
UNIDAD DE
LOGISTICA Y
ABASTECIMIENTO

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD DE CONTABILIDAD

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UC-001 CONTRATACIÓN DE BIENES DE MENOR CUANTÍA
1. Objetivo

 Realizar el control previo y que la fase del devengado cuente con la

documentación sustentatoria del gasto.

2. Base legal

 Directiva N° 001-2007-EF/77.15 - Directiva de Tesorería del Sistema

Nacional de Tesorería con Resolución Directoral N.º 002-2007-EF/77.15 -

modificada por Resolución Directoral Nº 004‐2009‐EF‐77.15

 Directiva N° 001-2019- EF/50.01 - Directiva para la Ejecución Presupuestaria

 Decreto Legislativo N° 1441-Sistema nacional de Tesorería

 Decreto Legislativo N° 1438-Sistema Nacional de Contabilidad

 Decreto Legislativo Nº 1439-Sistema Nacional de Abastecimiento

3. Clientes/Usuarios

 Logística y Administración

4. Requisitos

 Ninguno

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
01 Derivar los documentos Unidad de El expediente se deriva al área de 10
originales almacén y logística y abastecimiento
patrimonio
02 Recepcionar el expediente Unidad de Recepciona el expediente 5
contabilidad
03 Revisar el expediente con Unidad de Revisa la conformidad y la 2
toda la documentación contabilidad documentación que sustente el
requerimiento de la unidad, Sujeto
a observaciones.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


04 Registrar la fase del Unidad de Reconocimiento de la obligación que 10
devengado en el SIAF contabilidad se ha contraído en la fase del
compromiso.
05 Derivar el expediente a la Unidad de Se deriva el expediente para 5
Gerencia de contabilidad autorización de giro
Administración
2 días y 30
TIEMPO TOTAL
minutos.
6. Duración

 El procedimiento, Contratación de Bienes de Menor Cuantía se demora 2 días

y 30 minutos.

7. Formatos

 Control de expedientes recibidos y emitidos

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Devengado: Es el principio por el cual todo ingreso o gasto nace en la etapa de

compromiso, considerándose en este momento ya como incremento o

decremento patrimonial a efectos contables y económicos.

 SIAF: Sistema Integrado de Administración Financiera; es un software de

uso obligatorio por todas las entidades del Estado, allí se registran información

de Ingresos y Gastos de la institución, también brinda reportes y estados de

gestión valiosos para el control concurrente y toma de decisiones.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE ADMINISTRACION

AREA DE ALMACEN Y
CONTABILIDAD
PATRIMONIO

INICIO

DERIVAR LOS
RECEPCIONAR EL
DOCUMENTOS
EXPEDIENTE
ORIGINALES

REVISAR EL
EXPEDIENTE CON
TODA LA
DOCUMENTACION

REGISTRAR LA FASE
DEL DEVENGADO
EN EL SIAF

DERIVAR EL
EXPEDIENTE A LA
GERENCIA DE
ADMINISTRACION

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UC-02 CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE MENOR CUANTÍA
1. Objetivo

 Realizar el control previo y que la fase del devengado cuente con la

documentación sustentatoria del gasto.

2. Base legal

 Directiva N° 001-2007-EF/77.15 - Directiva de Tesorería del Sistema Nacional

de Tesorería con Resolución Directoral N.º 002-2007-EF/77.15 - modificada por

Resolución Directoral Nº 004‐2009‐EF‐77.15

 Directiva N° 001-2019- EF/50.01 - Directiva para la Ejecución Presupuestaria

 Decreto Legislativo N° 1441-Sistema nacional de Tesorería

 Decreto Legislativo N° 1438-Sistema Nacional de Contabilidad

 Decreto Legislativo Nº 1439-Sistema Nacional de Abastecimiento

3. Clientes/Usuarios

 Logística y Administración

4. Requisitos

 Ninguno

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
01 Derivar los documentos Unidad de Deriva la orden de servicio, 10
originales Logística y contrato y actuados a la unidad de
Abastecimien contabilidad; para el devengado y
to pago
02 Recepcionar el expediente Unidad de Recepciona el expediente 5
contabilidad
03 Revisar el expediente con Unidad de Revisa la conformidad y la 2
toda la documentación contabilidad documentación que sustente el

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


requerimiento de la unidad, Sujeto
a observaciones.
04 Registrar la fase del Unidad de Reconocimiento de la obligación que 10
devengado en el SIAF contabilidad se ha contraído en la fase del
compromiso.
05 Derivar el expediente a la Unidad de Se deriva el expediente para 5
Gerencia de contabilidad autorización de giro
Administración
2 días y 30
TIEMPO TOTAL
minutos.
6. Duración

 El procedimiento, Contratación de Servicios de Menor Cuantía se demora 2 días

y 30 minutos.

7. Formatos

 Control de expedientes recibidos y emitidos

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Devengado: Es el principio por el cual todo ingreso o gasto nace en la etapa de

compromiso, considerándose en este momento ya como incremento o decremento

patrimonial a efectos contables y económicos.

 SIAF: Sistema Integrado de Administración Financiera; es un software de uso

obligatorio por todas las entidades del Estado, allí se registran información de

Ingresos y Gastos de la institución, también brinda reportes y estados de gestión

valiosos para el control concurrente y toma de decisiones.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE ADMINISTRACION

UNIDAD DE LOGISTICA Y
CONTABILIDAD
ABASTECIMIENTO

INICIO

DERIVAR LOS
RECEPCIONAR EL
DOCUMENTOS
EXPEDIENTE
ORIGINALES

REVISAR EL
EXPEDIENTE CON
TODA LA
DOCUMENTACION

REGISTRAR LA FASE
DEL DEVENGADO
EN EL SIAF

DERIVAR EL
EXPEDIENTE A LA
GERENCIA DE
ADMINISTRACION

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD DE TESORERÍA

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UT-001 CONTRATACIÓN DE BIENES DE MENOR CUANTÍA

1. Objetivo

 Realizar el giro según la normativa vigente

2. Base legal

 Directiva N° 001-2007-EF/77.15 - Directiva de Tesorería del Sistema

Nacional de Tesorería con Resolución Directoral N.º 002-2007-EF/77.15 -

modificada por Resolución Directoral Nº 004‐2009‐EF‐77.15

 Decreto Legislativo N° 1441-Sistema nacional de Tesorería

 Decreto Legislativo N° 1438-Sistema Nacional de Contabilidad

 Decreto Legislativo Nº 1439-Sistema Nacional de Abastecimiento

3. Clientes/Usuarios

 Unidades orgánicas y proveedores

4. Requisitos

 Expediente de pago completo

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
01 Recepcionar el expediente Gerencia de Recepcionar el expediente con 5
administració todos los documentos originales
n
02 Elaborar y derivar la Gerencia de Mediante un memorándum la 30
autorización de giro administració gerencia autoriza el giro a
n tesorería
03 Recepcionar y revisar Unidad de Hacer un filtro correspondiente de 4
todos los documentos tesorería los documentos. ¿Existe errores?
administrativos Si: regresa a la unidad para
corregir errores y/o adjuntar los
documentos faltantes.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


No: se registra el devengado

04 Identificar el tipo de pago Unidad de Para poder determinar si se tiene 20


que se realizara tesorería retención, penalidades u otros
05 Verificar el rubro con que Unidad de Para poder determinar el pago si es 15
está el devengado tesorería con el CCI o con cheque
06 Registrar el girado en el Unidad de 10
SIAF tesorería
5 horas y
TIEMPO TOTAL
20 minutos.
6. Duración

 El procedimiento, Contratación de bienes de menor cuantía se demora 5 horas

y 20 minutos.

7. Formatos

 Comprobante de pago

 Constancia de pago

8. Abreviaturas y glosario de términos

 SIAF: Sistema Integrado de Administración Financiera; es un software de

uso obligatorio por todas las entidades del Estado, allí se registran información

de Ingresos y Gastos de la institución, también brinda reportes y estados de

gestión valiosos para el control concurrente y toma de decisiones.

 SUNAT: Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración

Tributaria, es un organismo técnico especializado, adscrito al Ministerio de

Economía y Finanzas, cuenta con personería jurídica de derecho público, con

patrimonio propio y goza de autonomía funcional, técnica, económica,

financiera, presupuestal y administrativa

 RETENCIÓN: Es la cantidad que se retiene de un sueldo, salario u otra

percepción para el pago de un impuesto, de deudas en virtud de embargo, es

decir, te retienen ahora para asegurar el pago del impuesto

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 CCI: Es el Código de Cuenta Interbancaria que permite identificar una cuenta

en el sistema financiero peruano, Permite realizar transferencias de un banco

a otro banco o caja directamente a la cuenta deseada.

 CHEQUE: Es una orden de pago puesta por escrito que permite a la persona

que lo recibe cobrar una cierta cantidad de dinero que está estipulada en el

documento y que debe estar disponible en la cuenta bancaria de quien lo emite.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


UNIDAD ORGANICA GERENCIA DE ADMINISTRACION

GERENTE UNIDAD DE TESORERIA

INICIO

RECEPCIONAR EL
EXPEDIENTE

ELABORAR Y RECEPCIONAR Y
DERIVAR LA REVISAR TODO LOS
AUTORIZACION DE DOCUMENTOS
GIRO ADMINISTRATIVOS

CORREGIR LOS
ERRORES Y/O
¿EXISTEN
ADJUNTAR LOS SI
ERRORES?
DOCUMENTOS
FALTANTES

NO

IDENTIFICAR EL
TIPO DE PAGO QUE
SE REALIZARA

VERIFICAR EL
RUBRO CON QUE
ESTA EL
DEVENGADO

REGISTRAR EL
GIRADO EN EL SIAF

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UT-002 CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE MENOR CUANTÍA

1. Objetivo

 Realizar el giro según la normativa vigente

2. Base legal

 Directiva Nº 001-2019-EF/50.01 - Directiva para la Ejecución Presupuestaria

 Decreto Legislativo N° 1441-Sistema nacional de Tesorería

 Decreto Legislativo N° 1438-Sistema Nacional de Contabilidad

 Decreto Legislativo Nº 1439-Sistema Nacional de Abastecimiento

3. Clientes/Usuarios

 Unidades orgánicas y proveedores

4. Requisitos

 Expediente de pago completo

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
01 Recepcionar el expediente Gerencia de Recepcionar el expediente con 10
administración todos los documentos originales
02 Elaborar y derivar la Gerencia de Mediante un memorándum la 30
autorización de giro administración gerencia autoriza el giro a
tesorería
03 Recepcionar y revisar Unidad de Hacer un filtro correspondiente 4
todos los documentos tesorería de los documentos. ¿Existe
administrativos errores?
Si: regresa a la unidad para
corregir errores y/o adjuntar los
documentos faltantes.
No: se registra el devengado
04 Identificar el tipo de pago Unidad de Para poder determinar si se tiene 20
que se realizara tesorería retención, penalidades u otros

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Constatar el comprobante Oficina de Constatar que el comprobante de 5
de pago en la SUNAT Tesorería pago este validado en la SUNAT
05 Verificar el rubro con que Unidad de Para poder determinar el pago si 5
está el devengado tesorería es con el CCI o con cheque
06 Realizar el giro Oficina de Se procede a girar al proveedor 5
Tesorería ya sea mediante el CCI o cheque.
Realizar la firma Oficina de La firma electrónica se realiza a 20
electrónica o física Tesorería través del SIAF. Para los cheques
debe contener 2 firmas.
Generar el reporte de Oficina de En el caso de cheque comunicar 5
comprobante de pago Tesorería para la entrega al proveedor
(electrónico y cheque)
Organizar la Oficina de Sistematizar y organizar la 10
documentación para el Tesorería documentación para el archivo
archivo correspondiente correspondiente para su custodia.
5 horas y
TIEMPO TOTAL
50 minutos.

6. Duración

 El procedimiento, Contratación de Servicios de menor cuantía se demora 5

horas y 50 minutos.

7. Formatos

 comprobante de pago

 Constancia de pago

8. Abreviaturas y glosario de términos

 SIAF: Sistema Integrado de Administración Financiera; es un software de

uso obligatorio por todas las entidades del Estado, allí se registran información

de Ingresos y Gastos de la institución, también brinda reportes y estados de

gestión valiosos para el control concurrente y toma de decisiones.

 SUNAT: La Superintendencia Nacional de Administración Tributaria es una

Institución Pública descentralizada del Sector Economía y Finanzas.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 RETENCIÓN: Es la cantidad que se retiene de un sueldo, salario u otra

percepción para el pago de un impuesto, de deudas en virtud de embargo, es

decir, te retienen ahora para asegurar el pago del impuesto

 CCI: Es el Código de Cuenta Interbancaria que permite identificar una cuenta

en el sistema financiero peruano, Permite realizar transferencias de un banco

a otro banco o caja directamente a la cuenta deseada.

 CHEQUE: Es una orden de pago puesta por escrito que permite a la persona

que lo recibe cobrar una cierta cantidad de dinero que está estipulada en el

documento y que debe estar disponible en la cuenta bancaria de quien lo emite.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


UNIDAD ORGANICA GERENCIA DE ADMINISTRACION

GERENTE UNIDAD DE TESORERIA

INICIO

RECEPCIONAR Y
RECEPCIONAR EL REVISAR TODO LOS
EXPEDIENTE DOCUMENTOS
ADMINISTRATIVOS

ELABORAR Y
DERIVAR LA
AUTORIZACION DE
GIRO
¿EXISTEN
CORREGIR LOS
ERRORES?
ERRORES Y/O
ADJUNTAR LOS SI
DOCUMENTOS
FALTANTES NO

IDENTIFICAR EL
TIPO DE PAGO QUE
SE REALIZARA

CONSTATAR EL
COMPROBANTE DE
PAGO EN LA SUNAT

VERIFICAR EL
RUBRO CON QUE
ESTA EL
DEVENGADO

REALIZAR EL GIRO

REALIZAR LA FIRMA
ELECTRONICA O
FISICA

GENERAR EL
REPORTE DE
COMPROBANTE DE
PAGO
(ELECTRONCO Y
CHEQUE)

ORGANIZAR LA
DOCUMENATCION
PARA EL ARCHIVO
CORRESPONDIENTE

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
RR. HH-001 PAGO DE PLANILLA MENSUAL DE EMPLEADOS

1. Objetivo

 Contribuir a dar lineamientos para el proceso administrativo de pago

2. Base legal

 TUO de la Ley N° 27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General

 Ley N° 27972- Ley Orgánica de Municipalidades

 Ley N° 30879 - Ley de Presupuesto del sector Publico para el Año Fiscal 2019

 Decreto Legislativo N° 1441-Sistema nacional de Tesorería

 Decreto Legislativo N° 1438-Sistema Nacional de Contabilidad

 Decreto Legislativo Nº 1439-Sistema Nacional de Abastecimiento

3. Clientes/Usuarios

 Unidades orgánicas de la Municipalidad Distrital de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 Ficha de Asistencia del personal,

 Software 2ktimenet

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Unidad de Verifica información en la base de
Revisar la asistencia
01 Recursos datos del sistema automatizado 2
mensual
Humanos correspondiente al trabajador
Elaborar las planillas teniendo en
Unidad de
Elaborar planillas cuenta los reportes de asistencia
02 Recursos 2
del personal de acuerdo con el reloj
Humanos
biométrico.
Unidad de elabora planilla única de
Elaborar y derivar las
03 Recursos remuneraciones y boletas de pago 5
planillas de pago
Humanos de los trabajadores considerando la

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


información de control de
asistencia de personal para
derivarlo a la gerencia de
administración
Recibe, revisa y envía el reporte de
Recepcionar, revisar y Gerencia de
la planilla a la unidad orgánica de
04 derivar las planillas de Administració 10
contabilidad para su respectivo
pago n
compromiso y devengado.
Se evalúan las planillas si existe
algún error.
Recepcionar y evaluar las Unidad de
05 SI: se revisa las planillas de pago 4
planillas de pago Contabilidad
NO: se registra compromiso y
devengado
Se registra el compromiso anual y
Registrar el compromiso
Unidad de mensual en el SIAF después se
06 (anual – mensual) y 40
Contabilidad registra el devengado y se deriva a
devengado
la gerencia de administración
Se Recepciona y autoriza el giro de
Gerencia de
Recepcionar y autorizar el planilla, mediante un memorándum
07 Administració 2
giro de planilla dirigido a la Unidad Orgánica de
n
Tesorería
Elaborar y derivar el Gerencia de Elaborar un memorándum donde
08 memorando de Administració autoriza el giro de la planilla a la 30
autorización de giro n unidad correspondiente
Revisar los correctos
Unidad de
09 cálculos de la planilla Corteja cuadros de resumen 2
Tesorería
física
Registrar la fase del devengado y
Registrar la fase del
Unidad de realizar la firma electrónica y
10 girado de pago y la firma 2
Tesorería finalmente imprimir la carta
electrónica
electrónica para el giro de pago.
9 días, 11
TIEMPO TOTAL horas y 20
minutos.

6. Duración

 El procedimiento, Pago de planillas mensual de empleados se demora 9 días, 11

horas y 20 minutos.

7. Formatos

 Formato de Planilla

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 Formato de Papeletas de Salida

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Planilla: Es un formato en el cual se hace una lista de los trabajadores y se

especifica la remuneración mensual y los descuentos, beneficios y retenciones

que le corresponde a cada uno de ellos.

 Compromiso anual: Es el acuerdo entre la entidad y el proveedor anualmente.

 Compromiso mensual: Tiene la misma función que el compromiso anual.

 Devengado: Alude a contraer el derecho a recibir alguna retribución por

brindar un servicio, desarrollar un trabajo o algún otro título.

 SIAF: Es un sistema de ejecución, no de formulación presupuestal ni de

asignaciones (trimestral y mensual, que es otro sistema. Si toma como

referencia estricta el marco presupuestal y sus tablas.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE ADMINISTRACION

UNIDAD DE RECURSOS
GERENTE UNIDAD DE CONTABILIDAD UNIDAD DE TESORERIA
HUMANOS

INICIO

REVISAR LA
ASISTENCIA
MENSUAL

ELABORAR
PLANILLAS

RECEPCIONAR,
ELABORAR Y
REVISAR Y DERIVAR
DERIVAR PLANILLAS
LAS PLANILLAS DE
DE PAGO
PAGO

RECPCIONAR Y
EVALUAR LAS
PLANILLAS DE PAGO

REVISAR LAS ¿EXISTEN


SI
PLANILLAS DE PAGO ERRORES?

NO

REGISTRAR EL
RECEPCIONAR Y
COMPROMISO
AUTORIZAR EL GIRO
(ANUAL-MENSUAL)
DE PLANILLA
Y DEVENGADO

ELABORAR Y
REVISAR LOS
DERIVAR EL
CORRECTOS
MEMORANDO DE
CÀLCULOS DE LA
AUTORIZACIÓN DE
PLANILLA FÌSICA
GIRO

REGISTRAR LA FASE
DEL GIRADO Y LA
FIRMA
ELECTRÒNICA

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
RR.HH-002 SELECCIÓN DEL PERSONAL CAS

1. Objetivo

 Reclutar personal idóneo, capacitado para prestar servicio adecuado y tener

vínculo laboral.

2. Base legal

 Decreto legislativo N° 1057 – Decreto Legislativo que regula el Régimen

Especial de Contratación Administrativa de Servicios.

 Decreto Legislativo N° 1441-Sistema nacional de Tesorería

 Decreto Legislativo N° 1438-Sistema Nacional de Contabilidad

 Decreto Legislativo Nº 1439-Sistema Nacional de Abastecimiento

3. Clientes/Usuarios

 Población en general

4. Requisitos

 Perfil de puesto

 Requerimiento del personal

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Elaborar y derivar Elaborar un documento donde se
Unidades 1
01 requerimientos de
Orgánicas expone el perfil del puesto
personal
Unidad de
Recepcionar y consolidar consolidar los requisitos del
02 Recursos 7
los documentos personal solicitado
Humanos
Solicitar disponibilidad Unidad de
Cuantifica el cuadro de
03 presupuestal. Recursos 2
presupuesto.
Humanos

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Emitir informe de Gerencia de Una vez verificada si hay
04 disponibilidad Planificación y disponibilidad presupuestal emite 1
presupuestal presupuesto un informe.
Recepcionar informe de Unidad de Se Recepciona el informe donde
05 disponibilidad Recursos detalla si existe o no disponibilidad 5
presupuestal Humanos presupuestal.
Unidad de
Conformación del comité Se solicita a despacho y/o gerencia
06 Recursos 2
de proceso CAS de administración
Humanos
Elaborar las bases para el Elaboración de las bases para el
07 Comité 3
proceso CAS proceso de selección de personal
Se publica en el portal institucional
08 Publicar el proceso CAS Comité 5
el proceso CAS
Evalúan los CV de los postulantes y 1
09 Evaluar a los postulantes Comité
se realiza una entrevista personal 0
Se realiza la publicación de los
Publicar la lista de
10 Comité ganadores de los respectivos 1
ganadores
puestos de trabajo
Elabora el contrato y pasa a la
Unidad de gerencia de administración,
Suscribir y registrar el
11 Recursos asesoría legal y gerencia municipal 2
contrato
Humanos para su Visacion y es remitida al
trabajador para su firma.
33 días, 1
TIEMPO TOTAL hora y 5
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Selección de personal CAS se demora 33 días, 1 hora y 5

minutos.

7. Formatos

 Requerimiento

 Resolución

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Devengado: Alude a contraer el derecho a recibir alguna retribución por

brindar un servicio, desarrollar un trabajo o algún otro título.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 Requerimiento: Petición de una cosa que se considera necesaria, especialmente

el que hace una autoridad.

 Resolución: es una moción escrita por una Asamblea. La sustancia de la

resolución puede ser nada que normalmente pueda ser propuesto como una

moción.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÒN, PRESUPUESTO Y


UNIDAD ORGANICA GERENCIA DE ADMINISTRACION
RACIONALIZACIÒN

GERENTE RECURSOS HUMANOS GERENTE COMITÈ

INICIO

ELABORAR Y EMITIR IINFORME


RECEPCIONAR Y ELABORAR LAS
DERIVAR DE DISPONIBILIDAD
CONSOLIDAR LOS BASES PARA EL
REQUERIMIENTOS PRESUPUESTAL
DOCUMENTOS PROCESO CAS
DE PERSONAL

SOLICITAR PUBLICAR EL
DISPONIBILIDAD PROCESO CAS
PRESUPUESTARIA

RECEPCIONAR
INFORME DE
DISPONIBILIDAD
PRESUPUESTAL

EVALUAR A LOS
POSTULANTES
CONFORMACIÒN
DEL COMITÈ DE
PROCESO CAS

SUSCRIBIR Y
PUBLICAR LA LISTA
REGISTRAR EL
DE GANADORES
CONTRATO

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
TRIBUTARIA

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
GAT-001 PROYECTOS DE ORDENANZA MUNICIPAL

1. Objetivo

 Aplicación de beneficios tributarios a los contribuyentes.

2. Base legal

 Ley N° 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades.

 TUO de la Ley de Tributación Municipal

3. Clientes/Usuarios

 Población del Distrito de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 Informe técnico legal.

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Gerencia de Presentación de los proyectos de
Elaborar y derivar el
01 Administració ordenanza, mediante la campaña del 1
proyecto de ordenanza
n tributaria impuesto predial

Emite informe legal sobre proyecto


Recepcionar el proyecto de ordenanza municipal, ¿es
02 de ordenanza y elaborar el Asesor Legal procedente? Si: Pasa a secretaria 5
informe legal No: Vuelve a la gerencia para su
corrección.
Recepcionar el proyecto
Secretaria Se deriva el proyecto para su
03 de ordenanza y agenda 5
General debate en concejo municipal
para sesión de concejo
Si procede se deriva a secretaria
Debatir y aprobar el Concejo
04 general para la elaboración de 1
proyecto de ordenanza Municipal
ordenanza municipal.
Visar la ordenanza municipal por las
Hacer visar y firmar la Secretaria
05 áreas competentes y firmar la 1
ordenanza municipal General
ordenanza municipal por alcaldía

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Hace la publicación dentro de los
Gestionar la publicación Secretaria
06 plazos que establecen la ley y la 30
de la ordenanza General
ordenanza.
3 días y 40
TIEMPO TOTAL
minutos.

6. Duración

 El procedimiento, Proyecto de ordenanza municipal se demora 3 días y 40

minutos.

7. Formatos

 Ordenanza

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Ordenanza: Conjunto de normas u órdenes que rigen o regulan el buen gobierno

y funcionamiento de algo, especialmente de una ciudad o comunidad.

 Proyecto: Idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un

modo determinado y un conjunto de medios necesarios.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE ADMINISTRACION
ASESORIA LEGAL ALCALDIA CONCEJO MUNICIPAL
TRIBUTARIA

GERENTE ASESOR LEGAL SECRETARIA GENERAL COMISIÓN DE REGIDORES

RECEPCIONAR EL
PROYECTO DE DEBATIR Y
RECEPCIONAR EL ORDENANZA Y APROBAR EL
INICIO
PROYECTO DE AGENDAR PARA PROYECTO DE
ORDENANZA SESION DE ORDENANZA
CONCEJO

ELABORAR Y
DERIVAR EL
PROYECTO DE
ORDENANZA
¿ES PROCEDENTE? SI

NO
VISAR Y HACER
FIRMAR LA
ORDENANZA
MUNICIPAL
CORREGIR EL
PROYECTO DE
ORDENANZA

GESTIONAR LA
PUBLICACIÓN DE LA
ORDENANZA

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
GAT-002 RESOLUCIONES DE RECLAMOS Y ATENCIÓN DE SOLICITUDES

1. Objetivo

 Brindar atención oportuna a los expedientes presentados por los

contribuyentes.

2. Base legal

 Ley N° 27972 – ley Orgánica de Municipalidades

 TUO de la Ley de Tributación Municipal

3. Clientes/Usuarios

 Población del Distrito de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 Solicitud de reclamo y/ atención.

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
El administrado presenta una
Presentar solicitud de
01 Administrado solicitud de reclamo y/o atención 5
reclamo y/o atención
por mesa de parte
Recepcionar, registrar y Área de Recepciona, registra y deriva la
02 derivar la solicitud por tramite solicitud a la unidad de orientación 15
parte del administrado documentario y control tributario
Unidad de
Recepcionar y elaborar un orientación y Elabora un informe técnico y deriva
03 1
informe técnico. control a GAT.
tributario
Gerencia de
Recepcionar y analizar el Analiza la documentación y elabora
04 Administració 1
informe técnico. la resolución.
n tributaria
Elaborar y Notificar la Gerencia de
Notificar al contribuyente del caso
05 respuesta al Administració 3
solicitado.
contribuyente. n tributaria

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


5 días y 20
TIEMPO TOTAL
minutos.

6. Duración

 El procedimiento, Resoluciones de reclamos y atención de solicitudes demora

5 días y 20 minutos.

7. Formatos

 Resolución de reclamos.

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Resolución: Solución o respuesta que se da a un problema, una dificultad o una

duda.

 TUPA: es un documento de gestión que contiene toda la información

relacionada a la tramitación de procedimientos que los administrados realizan.

 OCI: órgano que forma parte del Sistema Nacional de Control, encargado de

ejecutar el Control Gubernamental en la entidad.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


OFICINA DE SECRETARIA
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
GENERAL
ÁREA DE TRÁMITE UNIDAD DE ORIENTACIÓN Y
ADMINISTRADO GERENTE
DOCUMENTARIO CONTROL TRIBUTARIO

INICIO

RECEPCIONAR,
PRESENTAR REGISTRAR Y
RECEPCIONAR Y RECEPCIONAR Y
SOLICITUD DE DERIVAR LA
ELABORAR UN ANALIZAR EL
RECLAMO Y/O SOLICITUD POR
INFORME TÉCNICO INFORME TÉCNICO
ATENCIÓN PARTE DEL
ADMINISTRADO

ELABORAR Y
NOTIFICAR LA
RESPUESTA AL
CONTRIBUYENTE

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

UNIDAD DE ORIENTACIÓN Y
CONTROL TRIBUTARIO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UOCT-001 INSCRIPCIÓN DE PREDIOS

1. Objetivo

 Actualizar en el registro de contribuyentes la base imponible de los predios y

terrenos de los contribuyentes del Distrito de San Agustín de Cajas.

2. Base legal

 Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades

 TUO de la Ley N° 27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General

 Decreto Legislativo Nº 776 - Ley de Tributación Municipal

 Decreto supremo 133-2013-EF – TUO del Código Tributario

 Decreto Supremo 135-99-EF-TUO del Código Tributario

3. Clientes/Usuarios

 Contribuyentes del Distrito de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 copia de DNI del contribuyente

 Recibo de agua o luz del domicilio fiscal y/o teléfono

 Copia simple y copia legalizada de la compra- venta

 Croquis o plano de ubicación del predio o terreno

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
El administrado presenta los
Presentar solicitud con los
01 Administrado requisitos correspondientes para la 2
requisitos
inscripción de un predio o terreno
Recepcionar, Determinar, Orientación y El administrado recibe un estado
02 girar y emitir el estado de control de cuenta el cual será cancelado en 2
cuenta corriente tributario caja

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


El administrado con el estado de
Recepcionar y pagar el
03 Administrado cuenta corriente se dirige a 5
estado de cuenta
cancelar el monto correspondiente
El contribuyente se dirige a caja
Recaudar y emitir el
04 Caja para realizar el pago establecido en 5
comprobante de pago
el estado de cuenta
Orientación y Se Recepciona el recibo y se
Recepcionar el recibo o
05 control imprimen las declaraciones juradas 6
comprobante de pago
tributario (HR, PR, PU)
El contribuyente firma las
Orientación y
Archivar en los file del declaraciones juradas, las cuales
06 control 5
contribuyente son archivadas en los file del
tributario
contribuyente para su custodia.
25
TIEMPO TOTAL
minutos.

6. Duración

 El procedimiento, Inscripción de Predios demora 25 minutos.

7. Formatos

 Hoja de resumen

 Anexos (HR, PR, PU)

8. Abreviaturas y glosario de términos

 HR: HR es tu historia como propietario de inmuebles. es el resumen de tus

bienes. lo que compraste, lo que heredaste, lo que vendiste y lo que liquidaste.

 PR: Predio Rural Son aquellos de uso agrario, ubicados en zona rural y

destinados a la actividad agropecuaria

 PU: Predio Urbano contiene toda la información del inmueble para poder

determinar lo que se conoce como autoevalúo o valor del bien.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE ADMINISTRACION GERENCIA DE
TRIBUTARIA ADMNISTRACION
UNIDAD DE ORIENTACION Y
ADMINISTRADO CAJA
CONTROL TRIBUTARIO

INICIO RECAUDAR Y EMITIR


EL COMPROBANTE
DE PAGO

RECEPCIONAR,
PRESENTAR DETERMINAR,
SOLICITUD CON LOS GIRAR Y EMITIR EL
REQUISITOS ESTADO DE CUENTA
CORRIENTE

RECEPCIONAR Y
PAGAR EL ESTADO
DE CUENTA

RECEPCIONAR EL
RECIBO O
COMPROBANTE DE
PAGO

ARCHIVAR EN LOS
FILE DEL
CONTRIBUYENTE

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UOCT-002 LIQUIDACIÓN DE PAGO DEL IMPUESTO DE ALCABALA

1. Objetivo

 Determinar la base imponible y el pago correspondiente del Impuesto de

Alcabala

2. Base legal

 Ley N° 27972- Ley Orgánica de Municipalidades

 Decreto Supremo N° 156-2004-EF – TUO de la Ley de Tributación Municipal

 Decreto Supremo N° 133-2013-EF – TUO del Código Tributario

 Decreto Legislativo Nº 295 – Código Civil

 Resolución ministerial Nº 010-93-JUS-TUO del Código Procesal Civil

3. Clientes/Usuarios

 Población del Distrito de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 Copia de DNI del comprador

 Copia simple y copia legalizada de la compra- venta

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Se realiza el descargo del
contribuyente (vendedor) en el
Orientación y
Realizar el descargo del sistema.
01 Control 5
contribuyente El descargo se imprime y se hace
Tributario
firmar al contribuyente
(comprador).
Se ingresa en el sistema los datos
Orientación y
Registrar en el sistema al de alcabala, datos del
02 Control 2
contribuyente contribuyente, predio sujeto a
Tributario
transferencia.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Orientación y En el sistema informático se rellena
Generar la Liquidación del
03 Control el formato de Liquidación de 5
Impuesto de Alcabala
Tributario Impuesto de Alcabala
El contribuyente recibe un estado
Determinar, emitir y girar Orientación y
de cuenta de la Liquidación del
04 el estado de cuenta Control 2
Impuesto de Alcabala, el cual será
corriente Tributario
cancelado en caja
El contribuyente se dirige a caja
Recaudar y emitir el
05 Caja para realizar el pago establecido en 5
comprobante de pago
el estado de cuenta
Se Recepciona el recibo, se
imprimen 2 ejemplares de la
Orientación y liquidación del Impuesto de
06 Recepcionar el recibo Control Alcabala (1 para el contribuyente, 1 3
Tributario se queda en la oficina), finalmente
se plasma la firma del
contribuyente.
El contribuyente (comprador) firma
Orientación y
Archivar en los file del las declaraciones juradas, las
07 Control 5
contribuyente(comprador) cuales son archivadas en los file del
Tributario
contribuyente para su custodia.
27
TIEMPO TOTAL
minutos.

6. Duración

 El procedimiento, Liquidación de pago del impuesto de Alcabala demora 27

minutos.

7. Formatos

 Liquidación del Impuesto de Alcabala

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Estado de cuenta corriente: Es un documento oficial otorgado por las

Municipalidades el cual informa cuál es el monto y el concepto de dicho monto

los cuales deberán ser cancelados por el contribuyente.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 File del contribuyente: Es el expediente del contribuyente que inicia con los

documentos presentados para la inscripción hasta adjuntar las declaraciones

juradas.

9. Diagrama

GERENCIA DE ADMINISTRACION GERENCIA DE


TRIBUTARIA ADMNISTRACION
UNIDAD DE ORIENTACION Y
CAJA
CONTROL TRIBUTARIO

INICIO

REALIZAR EL RECAUDAR Y EMITIR


DESCARGO DEL EL COMPROBANTE
CONTRIBUYENTE DE PAGO

REGISTRAR EN EL
SISITEMA AL
CONTRIBUYENTE

GENERAR LA
LIQUIDACION DEL
IMPUESTO DE
ALCABALA

DETERMINAR,
EMITIR Y GIRAR EL
ESTADO DE CUENTA
CORRIENTE

RECEPCIONAR EL
PAGO

ARCHIVAR EN LOS
FILE DEL
CONTRIBUYENTE

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

UNIDAD DE FISCALIZACIÓN
TRIBUTARIA

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UFT-001 FISCALIZACIÓN DE AUMENTO DE VALOR NO DECLARADO

1. Objetivo

 Declaración de acuerdo a como es el predio

2. Base legal

 TUO de la Ley Nº 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General.

 Decreto Supremo N° 006-2015-VIVIENDA–Aprobación del Reglamento de

Organizaciones y funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y

Saneamiento

3. Clientes/Usuarios

 Población del Distrito de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 Copia de la compra y venta

 DNI

 Plano de ubicación

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Realizar y preparar Unidad de
Revisión de expedientes físicos y
01 reportes de acuerdo al Fiscalización 2
archivos.
crecimiento de la zona. Tributaria
Verificar en Campo, Unidad de
Hacer verificación de campo a las
02 aumento de construcción Fiscalización 2
viviendas.
no declarada. Tributaria
Si no responde la notificación
Recibir la notificación preventiva se inicia el proceso
Preventiva. formal de fiscalización Si
03 Administrado 5
responde, orienta e informa como
presentar la Declaración Jurada
con los datos correctos.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Registrar datos del
04 aumento de valor y Administrado El propietario registra sus datos. 10
presenta la DJA.
Recepcionar y registrar la Unidad de
La declaración jurada es pasada al
05 DJA en el sistema Fiscalización 5
software que maneja el área
informático Tributaria
Controlar el cumplimiento Unidad de
Se hace una inspección continua al
06 de obligaciones y archivar Fiscalización 30
contribuyente
documentos Tributaria
4 horas y
TIEMPO TOTAL
50 minutos.

6. Duración

 El procedimiento, Fiscalización de aumento de valor no declarado se demora 4

horas y 50 minutos.

7. Formatos

 Padrón por zonas

 Notificación Preventiva.

 Declaración Jurada de Autoevalúo Predial

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Declaración jurada de autovalúo predial (DJA): es una manifestación escrita

o verbal cuya veracidad es asegurada mediante un juramento

 Expediente: Es el conjunto de documentos de carácter técnico y/o económico

que permiten la adecuada ejecución de una obra

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE ADMINISTRACION
TRIBUTARIA
UNIDAD DE FISCALIZACIÒN
ADMINISTRADO
TRIBUTARIA

INICIO

REALIZAR Y
PREPARAR
REPORTES DE
ACUERDO AL
CRECIMIENTO DE LA
ZONA

VERIFICAR EN
RECIBIR LA CAMPO EL
NOTIFICACION AUMENTO DE
PREVENTIVA CONSTRUCCION NO
DECLARADOS

REGISTRAR DATOS RECEPCIONAR Y


DEL AUMENTO DE REGISTRAR LA DJA
VALOR Y EN EL SISTEMA
PRESENTAR LA DJA INFORMÀTICO

CONTROLAR EL
CUMPLIMIENTO DE
OBLIGACIONES Y
ARCHIVAR
DOCUMENTOS

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
FISCALIZACIÓN A OMISOS A LA DECLARACIÓN JURADA DE
UFT-002
AUTOEVALUÓ AL IMPUESTO PREDIAL

1. Objetivo

 Ampliación de la base contributiva.

2. Base legal

 Decreto supremo Nº 156-2004-EF – TUO de la Ley de Tributación Municipal

3. Clientes/Usuarios

 Población del Distrito de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 Copia de la compra y venta

 DNI

 Plano de ubicación

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Revisar expedientes Unidad de Revisión de expedientes físico y
01 físicos y archivos Fiscalización archivos para aquellas personas que 2
Tributaria nunca presentaron DJA
Verificar información Unidad de Se determina predios omisos y su
02 en el Sistema y Fiscalización notificación preventiva al 10
determinar predios Tributaria administrado
omisos.
Unidad de
Elaborar notificación Elaborar notificación si el
03 Fiscalización
preventiva administrado está o no registrado
Tributaria
Si no responde la notificación
Recibir la notificación preventiva se inicia el proceso
preventiva y firma formal de fiscalización Si
04 Administrado 5
cargo responde, orienta e informa como
presentar la Declaración Jurada
con los datos correctos.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


05 Presentar su DJA con Administrado El propietario registra sus datos 10
los datos correctos
Recepcionar y Unidad de
La declaración jurada es pasada al
06 registrar la DJA en el Fiscalización 5
software que maneja el área
sistema informático Tributaria

Controlar el Unidad de
cumplimiento de Se hace una inspección continua al
07 Fiscalización 30
obligaciones y archivar contribuyente
Tributaria
documentos
TIEMPO TOTAL 3 horas

6. Duración

 El procedimiento, Fiscalización omisos a la declaración jurada de autoevalúo al

impuesto predial se demora 3 horas.

7. Formatos

 Notificación Preventiva.

 Declaración Jurada de Autoevalúo Predial

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Declaración jurada de autovalúo predial (DJA): es una manifestación escrita

o verbal cuya veracidad es asegurada mediante un juramento.

 Expediente: Es el conjunto de documentos de carácter técnico y/o económico

que permiten la adecuada ejecución de una obra.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE ADMINISTRACION
TRIBUTARIA
UNIDAD DE FISCALIZACIÓN
ADMINISTRADO
TRIBUTARIA

INICIO

REVISAR
EXPEDIENTES
FÍSICOS Y ARCHIVOS

VERIFICAR
INFORMACIÓN EN
EL SISTEMA Y
DETERMINAR
PREDIOS OMISOS

RECIBIR LA
ELABORAR
NOTIFICACION
NOTIFICACIÓN
PREVENTIVA Y
PREVENTIVA
FIRMAR CARGO

RECEPCIONAR Y
PRESENTAR SU DJA
REGISTRAR LA DJA
CON LOS DATOS
EN EL SISTEMA
CORRECTOS
INFORMÁTICO

CONTROLAR EL
CUMPLIMIENTO DE
OBLIGACIONES Y
ARCHIVAR
DOCUMENTOS

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
TRIBUTARIA

UNIDAD DE EJECUCIÓN COACTIVA

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
SOLICITUD DE SUSPENSIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE
UEC-001
EJECUCIÓN COACTIVA TRIBUTARIA Y NO TRIBUTARIA

1. Objetivo

 Suspender el procedimiento y levantar las medidas cautelares que se

hubieren trabado

2. Base legal

 Ley N° 27972 - Ley orgánica de municipalidades

 TUO de la ley N° 27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General.

Aprobado con Decreto 004-2019-JUS

 TUO de la Ley N° 26979 - Ley del Procedimiento de Ejecución Coactiva.

Aprobado mediante Decreto Supremo 018-2008-JUS

3. CLIENTES / USUARIOS

 Administrados de la Municipalidad Distrital de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 Solicitud

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
El administrado presenta una solicitud
Presentar la de suspensión del procedimiento de
01 Administrado 5
solicitud ejecución coactiva tributaria y no
tributaria
El administrado presenta una solicitud
Recepcionar y Trámite por Mesa de Partes y esta unidad recibe
02 20
derivar la solicitud documentario el documento Se deriva la solicitud a la
unidad de Ejecución Coactiva

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Recepcionar,
El Auxiliar Coactivo registra y evalúa la
04 registrar, evaluar y Ejecución coactiva 20
solicitud y deriva al Ejecutor Coactivo
derivar la solicitud

Recepcionar, evaluar El Ejecutor Coactivo Recepciona y


05 y devolver el Ejecución coactiva evalúa el expediente y le devuelve al 10
expiente Auxiliar Coactivo

Recepcionar y
El Auxiliar Coactivo Recepciona y
06 proyectar una Ejecución coactiva 30
proyecta una Resolución
Resolución

El auxiliar eleva la Resolución al


07 Elevar la Resolución Ejecución coactiva 5
Ejecutor Coactivo

Recepcionar, revisar
El Ejecutor Coactivo Recepciona, revisa
08 y firmar la Ejecución coactiva 15
y firma la resolución
resolución

Preparar la Se prepara la documentación para la


09 Ejecución coactiva 15
documentación Notificación al obligado

El Auxiliar Coactivo se dirige a la


vivienda del obligado
¿Se encuentra el obligado en la
Notificar al vivienda?
10 obligado de la Ejecución coactiva SI: Adjunta la notificación procedente 2
Resolución NO: Se deja un Aviso de Notificación
indicando el día (generalmente al día
siguiente) y hora en la que se realizara
la segunda notificación.
Adjuntar la El proceso de adjuntar se lleva a cabo
11 Notificación al Ejecución coactiva en el sistema y engrapando la 5
Expediente notificación con el expediente.
4 horas y 5
TIEMPO TOTAL
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Solicitud de suspensión del procedimiento de ejecución

coactiva tributaria y no tributaria se demora 4 horas y 5 minutos.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


7. Formatos

 Aviso de Notificación

 Resolución

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Expediente: es el conjunto de documentos presentados por el solicitante.

9. Diagrama

OFICINA DE SECRETARIA
UNIDAD DE EJECUCION COACTIVA
GENERAL

ADMINISTRADO TRAMITE DOCUMENTARIO AUXILIAR COACTIVO EJECUTOR COACTIVO

INICIO

RECEPCIONAR, RECEPCIONAR,
RECEPCIONAR Y
PRESENTAR REGISTRAR, EVALUAR Y
DERIVAR LA
SOLICITUD EVALUAR y DERIVAR DEVOLVER EL
SOLICITUD
LA SOLICITUD EXPEDIENTE

RECEPCIONAR Y
PROYECTAR UNA
RSOLUCION

RECEPCIONAR,
ELEVAR LA
REVISAR Y FIRMAR
RESOLUCION
LA RESOLUCION

NOTIFICAR AL PREPARAR LA
OBLIGADO DE LA DOCUMENTACION
RESOLUCION

¿SE ENCUENTRA EL DEJAR UN AVISO


OBLIGADO EN SU NO PARA LA SEGUNDA
VIVIENDA? NOTIFICACION

SI

ADJUNTAR LA
NOTIFICACION AL
EXPEDIENTE

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UEC-002 APLICACIÓN DE MEDIDAS CAUTELARES

1. Objetivo
 Efectuar el cobro forzoso de los valores tributarios y administrativos

2. Base legal

 Ley N° 27972- Ley orgánica de municipalidades.

 TUO de la Ley N° 27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General.

Aprobado con Decreto 004-2019-JUS

 TUO de la Ley N° 26979 - Ley del Procedimiento de Ejecución Coactiva.

Aprobado mediante Decreto Supremo 018-2008-JUS

3. Clientes / usuarios

 Administrados de la municipalidad distrital de san Agustín de cajas

4. Requisitos

 Solicitud

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
El Auxiliar Coactivo busca y
Buscar y seleccionar un Ejecución selecciona a los administrados que
01 30
expediente a embargar Coactiva tienen bienes o predios a
embargar.
El auxiliar coactivo elabora un
Elaborar acta
Ejecución acta que sustente la medida
02 sustentatoría de medida 40
Coactiva cautelar la define (depósito,
cautelar
extracción de inmuebles, etc.)
Derivar el acta
Ejecución
03 sustentatoría de medida El auxiliar coactivo deriva el acta. 10
Coactiva
cautelar
Recepcionar el acta
Ejecución El ejecutor coactivo Recepciona el
04 sustentatoría de medida 10
Coactiva acta.
cautelar

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Programar la fecha de El auxiliar coactivo y el ejecutor
Ejecución
05 ejecución de la medida coactivo coordinan sobre la fecha 10
Coactiva
cautelar de ejecución*.

El auxiliar coactivo prepara los


Proyectar la resolución Ejecución oficios para el apoyo
06 1 30
de embargo Coactiva correspondiente y deriva al
Ejecutor Coactivo

El Ejecutor Coactivo firma la


Firmar la resolución y los Ejecución
07 resolución y los oficios 30
oficios correspondientes Coactiva
correspondientes
El auxiliar coactivo realiza la
Notificar a las unidades Ejecución notificación a la policía, serenazgo
08 1
de apoyo Coactiva municipal, gobernador, etc.) para
el desarrollo del embargo
El auxiliar coactivo se encarga de
Ejecución adjuntar los cargos
09 Adjuntar los documentos 15
Coactiva correspondientes y después se
realiza un descargo en el sistema.
El ejecutor coactivo realiza una
Coordinar con los Ejecución pequeña reunión en la que se
10 1
responsables del apoyo Coactiva define el lugar, fecha y hora del
embargo
El ejecutor coactivo, auxiliar
Ejecutar la medida Ejecución coactivo y el apoyo
11 3 20
cautelar Coactiva y Apoyo correspondiente llevan a cabo la
ejecución de la medida cautelar.
El ejecutor coactivo, auxiliar
Trasladar los bienes al Ejecución coactivo y el apoyo
12 2
depósito Coactiva y Apoyo correspondiente trasladan los
bienes al depósito municipal.
11 horas y
TIEMPO TOTAL
15 minutos
*Cada procedimiento de Ejecución Coactiva tiene sus propias características, aquí se evidencia un
procedimiento genérico mas no específico.

6. Duración

 El procedimiento, Aplicación de Medidas Cautelares se demora 11 horas 15

minutos.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


7. Formatos

 Formato de Acta

 Formato de Oficio

 Formato de Resolución

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Embargo: Es la retención de bienes los cuales son enviados al depósito

municipal.

9. Diagrama

UNIDAD DE EJECUCION COACTIVA

AUXILIAR C OACTIVO EJECUTOR COACTIVO

INICIO

BUSCAR Y RECEPCIONAR EL
SELECCIONAR EL ACTA
EXPEDIENTE A SUSTENTATORIA DE
EMBARGAR MEDIDA CAUTELAR

ELABORAR ACTA PROGRAMAR LA


SUSTENTATORIA DE FECHA DE
MEDIDA CAUTELAR EJECUICON DE
MEDIDA CAUTELAR

DERIVAR EL ACTA
SUSTENTATORIA DE
MEDIDA CAUTELAR

FIRMAR LA
RESOLUCION Y LOS
PROYECTAR OFICIOS
RESOLUCION DE CORRESPONDIENTE
EMBARGO S

NOTFICAR A LAS COORDINAR CON


UNIDADES DE LOS RESPONSABLES
APOYO DE APOYO

ADJUNTAR LOS
DOCUMENTOS EJECUTAR LA
MEDIDA CAUTELAR

TRASLADAR LOS
BIENES AL
DEPOSITO

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN,
PRESUPUESTO Y
RACIONALIZACIÓN

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
GPPR-001 MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL A NIVEL INSTITUCIONAL

1. Objetivo

 Contar con un presupuesto actualizado acorde a las transferencias recibidas

y/o captación de mayores recursos.

2. Base legal

 Decreto Legislativo N° 1440 - Sistema nacional del presupuesto público

 Directiva N° 001 – 2019 – EF/50.01 - Directiva de la ejecución presupuestal

3. Clientes / usuarios

 Unidades orgánicas de la Municipalidad Distrital de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 Decreto supremo y/o dispositivo legal

 Informe de mayores ingresos

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad Descripción de actividades
orgánica responsable D H M
El M.E.F emite el decreto
Emitir el decreto
Ministerio de economía supremo y/o dispositivo legal
01 supremo y/o . . .
y finanzas donde se especifica el monto y
dispositivo legal
motivo de la transferencia.
- Elabora un informe sobre el
Elaborar y derivar un
Gerencia de presupuesto y proyecto
informe para la
planificación, resolutivo de aprobación
02 incorporación de 1
presupuesto y mediante el D.S del M.E.F
transferencia de
racionalización. - Deriva el informe a la
partidas
alcaldía
Elabora la resolución que
Recepcionar y
aprueba la incorporación del
03 proyectar la resolución Secretaria general 1
presupuesto por transferencia
de aprobación
de partida
Firmar la resolución de
04 Alcaldía Firma la resolución de alcaldía 10
alcaldía

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Notificar la resolución Notifica la resolución de alcaldía
05 Secretaria general 10
de alcaldía a la unidad competente
Recepcionar la Gerencia de
Recepciona la resolución de
resolución de alcaldía planificación,
06 alcaldía aprobado con la 5
presupuesto y
incorporación del presupuesto.
racionalización.
Registrar la nota de Gerencia de
Registra las modificaciones
modificación planificación,
07 presupuestales por la 10
presupuestal presupuesto y
transferencia de partidas
racionalización.
Aprobar la nota de Gerencia de
Aprueba la modificación
modificación planificación,
08 registrada por la transferencia 5
presupuestal presupuesto y
de partidas.
racionalización.
1 día, 1
TIEMPO TOTAL hora, 40
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Modificación presupuestal a nivel institucional se demora

1 día, 1 hora y 40 minutos.

7. Formatos

 Resolución de alcaldía

8. Abreviaturas y glosario de términos

 M.E.F: Ministerio de Economía y Finanzas

 El Presupuesto institucional de apertura (PIA): Es el patrón de las

decisiones de gasto, impuesto y endeudamiento del sector público.

 El Presupuesto institucional modificado (PIM): Es el presupuesto

institucional actualizado a consecuencias de las modificaciones

presupuestarias, tanto a nivel institucional cono a nivel funcional

programático, efectuadas durante el año fiscal a partir del PIA.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE PLANIFICACION,
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL ALCALDIA
PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

MEF GERENTE SECRETARIA ALCALDE

INICIO

ELABORAR Y DERIVAR EL PROYECTAR LA


EMITIR EL DECRETO INFORME PARA LA RESOLUCIÓN DE FIRMAR LA
SUPREMO Y/O INCORPORACION DE APROBACIÓN RESOLUCIÓN DE
DISPOSITIVO LEGAL TRANSFERENCIA DE ALCALDÍA
PARTIDAS

RECEPCIONAR LA NOTIFICAR LA
RESOLUCIÓN DE RESOLUCIÓN DE
ALCALDÍA ALCALDÍA

REGISTRAR LA NOTA DE
MODIFICACIÓN
PRESUPUESTAL

APROBAR LA NOTA DE
MODIFICACIÓN
PRESUPUESTAL

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
GPPR-002 ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

1. Objetivo

 Contar con una proyección de ingresos y gastos para el año siguiente

2. Base legal

 Decreto Legislativo N°1440 - Sistema nacional del presupuesto público

 Directiva N°001 – 2019 – EF/50.01 -Directiva de la ejecución presupuestal

3. Clientes / usuarios

 Unidades orgánicas de la Municipalidad Distrital de San Agustín de Cajas

4. Requisitos

 POI de las unidades orgánicas

 Proyección de ingresos

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad Descripción de actividades
orgánica responsable D H M
Gerencia de Proyectar la estimación de
Proyectar la
Planificación, ingresos para el año siguiente
01 estimación de 3
Presupuesto y por las distintas fuentes de
ingresos
Racionalización. financiamiento
Identificar las Identificar actividades que
actividades a se realizaran en el año fiscal
02 Unidades orgánicas 10
ejecutar en el siguiente y el presupuesto
siguiente año fiscal requerido para ellos.
Elaborar el POI identificando
Elaborar el POI (Plan
sus actividades, tareas,
03 Operativo Unidades orgánicas 20
metas físicas y asignación
Institucional)
presupuestal.
Remitir el POI (Plan Las respectivas unidades
Operativo orgánicas remiten el POI a la
04 Institucional) Unidades orgánicas gerencia de planificación, 1
presupuesto y
racionalización.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Recepcionar y Gerencia de
Recepciona y consolida los
consolidar los POI Planificación,
05 POI de todas las unidades 1
Presupuesto y
orgánicas.
Racionalización.
Evaluar la asignación Gerencia de Evalúa la asignación
presupuestal planificación, presupuestal en base a los
06 presupuesto y planes operativos 2
racionalización. institucional y estimación de
ingresos realizados.
Equilibrar la Gerencia de
Verifica que los gastos e
asignación de gastos planificación,
07 ingresos sean iguales a lo 1
e ingresos presupuesto y
proyectado.
racionalización.
Registrar el proyecto Gerencia de
Registra en el aplicativo del
de PIA planificación,
08 MEF los ingresos y gastos de 1
presupuesto y
la municipalidad.
racionalización.
Aprobar el Congreso de la El congreso de la republica
09 presupuesto nacional Republica aprueba el presupuesto en el
de la republica mes de noviembre.
Presentar el proyecto Gerencia de
Presentar el proyecto del
del PIA a concejo planificación,
10 PIA a concejo municipal para 1
municipal presupuesto y
su aprobación.
racionalización.
Aprobar el PIA
(Presupuesto Concejo Municipal Se aprueba el presupuesto el
11 1
Institucional de 31 de diciembre.
Apertura)
Elaborar la resolución Alcaldía
12 Se elabora la resolución. 1
de alcaldía
Promulgar la Alcaldía
Elabora la resolución que
13 resolución de alcaldía 10
promulga el PIA.
sobre el PIA
TIEMPO TOTAL 52 días

6. Duración

 El procedimiento, Elaboración del presupuesto institucional se demora 52

días.

7. Formatos

 Formato de resolución de promulgación del PIA

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


8. Abreviaturas y glosario de términos

 M.E.F: Ministerio de Economía y Finanzas

 El Presupuesto institucional de apertura PIA: Es el patrón de las

decisiones de gasto, impuesto y endeudamiento del sector público.

 El Presupuesto institucional modificado (PIM): Es el presupuesto

institucional actualizado a consecuencias de las modificaciones

presupuestarias, tanto a nivel institucional cono a nivel funcional

programático, efectuadas durante el año fiscal a partir del PIA.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE
PLANIFICACION,PRESUPUESTO Y GERENCIA CONGRESO DE LA REPUBLICA CONCEJO MUNICIPAL ALCALDIA
RACIONALIZACION

GERENTE UNIDAD ORGÁNICA CONGRESO CONCEJO MUNICIPAL SECRETARIA

INICIO

PROYECTAR LA IDENTIFICAR LAS


ESTIMACIÓN DE ACTIVIDADES A
INGRESOS EJECUTAR EN EL
SIGUIENTE AÑO FISCAL

ELABORAR EL POI
(PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL)

RECEPCIONAR Y REMITIR EL POI (PLAN


CONSOLIDAR LOS OPERATIVO
POI INSTITUCIONAL)

EVALUAR LA
ASIGNACIÓN
PRESUPUESTAL

APROBAR EL
EQUILIBRAR LA
PRESUPUESTO
ASIGNACIÓN DE
NACIONAL DE LA
GASTOS E INGRESOS
REPUBLICA

REGISTRAR EL APROBAR EL PIA ELABORAR LA


PROYECTO DE PIA (PRESUPUESTO RESOLUCION DE
INSTITUCIONAL DE ALCALDIA
APERTURA)

PRESENTAR EL PROMULGAR LA
PROYECTO DEL RESOLUCION DE
PIA ALCALDIA SOBRE EL
PIA

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN,
PRESUPUESTO Y
RACIONALIZACIÓN

UNIDAD DE TECNOLOGÍAS DE
INFORMACIÓN

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UTI-001 SOPORTE TÉCNICO

1. Objetivo

 Brindar un servicio óptimo y eficiente a las Unidades Orgánicas.

2. Base legal

 Directiva Nº 001-2014-PCM/ONGEI, “Directiva sobre Estándares de

Servicios Web de Información Georreferenciada para el Intercambio de

Datos entre Entidades de la Administración Pública

 Directivas informáticas aprobadas con resolución de alcaldía 2016.

3. Clientes / usuarios

 Unidades Orgánicas de la Municipalidad, la población de San Agustín de

Cajas

4. Requisitos

 Requerimientos y términos de referencia con antecedentes.

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
La unidad usuaria exige soporte
01 Solicitar soporte técnico Unidad usuaria 1
técnico de sus equipos
Tecnologías de la
02 Recibir la solicitud Recibe la solicitud 5
Información
Revisar el equipo Tecnologías de la
03 Revisión de hardware y software. 30
informático. Información
Detalla el estado del equipo (fallos
informáticos y los repuestos a
Elaborar un informe
Tecnologías de la comprar, cuando corresponda).
04 situacional y/o 20
Información ¿Requiere mantenimiento y/o
diagnóstico
reparación?
SI: Se hace mantenimiento.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


NO: Se recepciona y se da
conformidad

Tecnologías de la Se da mantenimiento y soporte al


05 Reparar e instalar 5
Información equipo.
Elaborar el reporte Tecnologías de la Detalla que el equipo informático ha
06 15
técnico. Información sido reparado.
Tecnologías de la Se envía al área usuaria para la
07 Derivar al área usuaria 5
Información conformidad del servicio.
Firma el documento el cual acredita
Recepcionar y dar
08 Unidad usuaria la conformidad por el servicio y 1
conformidad
deriva a la unidad de tic
1 día, 7
TIEMPO TOTAL horas y 15
minutos

6. Duración

 El procedimiento, soporte técnico se demora 1 día, 7 horas y 15 minutos.

7. Formatos

 Ficha de Especificaciones técnicas

 Requerimiento

 Reporte técnico

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Equipo informático: Un equipo informático está formado por distintos

dispositivos electrónicos que permiten la ejecución de programas

informáticos. A los equipos informáticos también se les denomina

computadoras.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE PLANIFICACION,
UNIDAD ORGANICA
PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

GERENTE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN

INICIO

SOLICITAR SOPORTE RECIBIR LA


TECNICO SOLICITUD

REVISAR EL EQUIPO
INFORMATICO

RECEPCIONAR Y
ELABORAR UN
DAR
INFORME
CONFORMIDAD
SITUACIONAL Y/O
DIAGNOSTICO
NO

¿REQUIERE
REPARACION Y
MANTENIMIENTO?

SI

REPARAR E
INSTALAR

ELABORAR EL
RECEPCIONAR Y REPORTE TECNICO
DAR
CONFORMIDAD

DERIVAR AL AREA
FIN USUARIA
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN,
PRESUPUESTO Y
RACIONALIZACIÓN

OFICINA DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL DE INVERSIONES Y
CTI

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
OPMI Y CTI-001 REGISTRO DE INVERSIONES NO PREVISTAS

1. Objetivo

Incluir en la Cartera de la Programación Multianual de Inversiones proyectos que

no han sido considerados en el año previsto

2. Base legal

 Directiva N° 001-2019-EF/63.01-Directiva General del Sistema Nacional de

Programación Multianual y Gestión de Inversiones aprobado por la RD N°001-

2019-EF/63.01

 Decreto Legislativo N° 1432, que modifica el Decreto Legislativo N° 1252-

Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual

y Gestión de Inversiones y deroga la Ley N° 27293 -Ley del Sistema Nacional

de Inversión Pública

3. Clientes / usuarios

 Responsable de la Unidad Formuladora, Gerencia de Planeamiento y

Presupuesto y Responsable de la Oficina de Programación Multianual de

Inversiones.

4. Requisitos

 Informe de la UF de Incorporación de Proyecto.

 Documento emitido por la Oficina de Presupuesto de la entidad o la que haga

sus veces que sustente la disponibilidad de recursos

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


5. Etapas del procedimiento
Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad Descripción de actividades
orgánica responsable D H M
Solicitar la Gerencia de
El gerente solicita información no
01 información no Infraestructura y 1
prevista.
prevista. Desarrollo Urbano
Oficina de
Recepcionar el
Programación
02 informe de OPMI entrega los informes 5
Multianual de
solicitud
Inversiones y CTI
En la ventana de Ingreso al Banco de
Registrar en el Oficina de Inversiones, el responsable de la
aplicativo las programación OPMI debe de completar el usuario y
03 5
inversiones no multianual de la contraseña asignados en su
previstas inversiones y CTI momento de su registro y completar la
imagen del campo CAPTCHA.
Oficina de
Comunicar a la
programación Se comunica a la gerencia de
04 gerencia de 10
multianual de infraestructura sobre las inversiones.
infraestructura
inversiones y CTI
1 día y 20
TIEMPO TOTAL
minutos

6. Duración
 El procedimiento, Registro de Inversiones no Previstas se demora 1 día y 20
minutos.
7. Formatos
 Formato de Informe de Inversiones no Previstas
8. Abreviaturas y glosario de términos
 UF: Unidad Formuladora
 OPMI: Oficina de Programación Multianual de Inversiones
 Inversiones: son colocaciones de captar en ciertas actividades que pueden
ser comerciales o civiles, con la finalidad de alcanzar un rendimiento
económico
 Banco de inversiones: asiste a clientes individuales, empresas privadas y
gobiernos a obtener capital.
9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE PLANIFICACION,
UNIDAD ORGANICA
PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

GERENTE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN

INICIO

SOLICITAR SOPORTE RECIBIR LA


TECNICO SOLICITUD

REVISAR EL EQUIPO
INFORMATICO

RECEPCIONAR Y
ELABORAR UN
DAR
INFORME
CONFORMIDAD
SITUACIONAL Y/O
DIAGNOSTICO
NO

¿REQUIERE
REPARACION Y
MANTENIMIENTO?

SI

REPARAR E
INSTALAR

ELABORAR EL
RECEPCIONAR Y REPORTE TECNICO
DAR
CONFORMIDAD

DERIVAR AL AREA
FIN USUARIA
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
REGISTRO DE LA CARTERA DE INVERSIONES DEL PROGRAMA
OPMI Y CTI-002
MULTIANUAL DE INVERSIONES

1. Objetivo

 Ayuda a vincular los objetivos Distritales con los objetivos nacionales y planes

sectoriales nacionales, Planes de Desarrollo Regionales y Locales.

2. Base legal

 Directiva N° 001-2019-EF/63.01-Directiva General del Sistema Nacional de

Programación Multianual y Gestión de Inversiones aprobado por la RD N°001-

2019-EF/63.01

 Decreto Legislativo N° 1432-modifica e incorpora disposiciones al Decreto

Legislativo N° 1252.

3. Clientes / usuarios

 Responsable de la Oficina de Programación Multianual de Inversiones y CTI,

alcalde de la Municipalidad Distrital y Gerencia de Presupuesto y

Planeamiento.

4. Requisitos

 Resolución de Alcaldía de Aprobación de la Cartera del PMI.

 Cartera de Inversiones.

 Diagnóstico de Brechas.

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad Descripción de actividades
orgánica responsable D H M
Oficina de El responsable de la OPMI
Ingresar al Módulo de
Programación deberá ingresar al módulo
01 Programación Multianual 2
Multianual de de programación multianual
de Inversiones
Inversiones y CTI de inversiones a través del

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


portal institucional del
MEF.
Oficina de Hacer clic en diagnóstico de
Elaborar y derivar el
Programación brechas, “registrar”, en el
02 informe de Diagnóstico 30
Multianual de botón verde cargar el
de Brechas
Inversiones y CTI documento y guardar
Recepcionar el informe La secretaria Recepciona el
03 Secretaria general 5
de brechas informe de brechas.
El asesor legal emite opinión
04 Emitir opinión legal Asesor Legal 1
legal
Elaborar la resolución de Se elabora la resolución
05 aprobación de Secretaria general para la aprobación de 3
diagnóstico de brechas diagnóstico de brochas.
El alcalde pasa a firmar la
06 Firmar la resolución Alcaldía 1
resolución.
Deriva la resolución a
07 Secretaria general Se deriva la resolución. 5
OPMI
Hacer clic en criterios de
priorización, “registrar”, se
Oficina de
deberá ordenar las
Registrar el diagnostico programación
08 funciones, según la 7
de brechas multianual de
prioridad determinada por
inversiones y CTI
la entidad, luego guardar y
hacer clic en SI.
Oficina de
Elaborar y registrar los programación Se elabora los criterios de
09 1
criterios de priorización multianual de priorización
inversiones y CTI
La secretaria Recepciona
Recepcionar los
10 Secretaria general los criterios de 5
criterios de priorización
priorización.
El asesor legal emite opinión
11 Emitir opinión legal Asesoría legal 1
legal.
Elabora la resolución de Se elabora la resolución
12 aprobación de criterio Secretaria general para la aprobación de 3
de priorización criterio de priorización.
13 Firmar la resolución Alcaldía El alcalde pasa a firmar. 1
Se deriva la resolución a la
Derivar la resolución de
14 Secretaria General oficina de programación 10
OPMI
multianual de inversiones.
Registrar los criterios Oficina de Registra los criterios de
15 5
de priorización Programación priorización.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Multianual de
Inversiones y CTI
Ingresar a la Cartera de
Inversiones y hacer lo
siguiente:
Actualización de la
Inversiones Registradas en
la Cartera: en el icono
editar de cada Proyecto
cambiar las siguientes
pestañas: General, Detalle y
Programación (Programación
Presupuestal).
Eliminación de Inversiones
Programadas.

Registro de Nuevas
Inversiones. Se hace Clic en
el botón Nuevo Agregar
Inversión a Cartera
Oficina de Programada, se debe
Elaborar y derivar la programación registrar el código del
16 45
cartera de inversiones multianual de proyecto de inversión,
inversiones y CTI IOARR, programa de
inversión y/o idea de
inversión, identificar la
Inversión a programar con
el Nombre adecuado,
registrar el puntaje
obtenido en los criterios de
priorización y rellenar los
demás campos que solicita
el Aplicativo como el:
registro de programa
presupuestal, detalle,
modalidad de ejecución,
fuente de financiamiento,
registro de la UEI, registro
de fecha de ejecución,
registro de programación
del monto de inversión,
registro de

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


cofinanciamiento y por
ultimo guardar registro.

Una vez registrada todas


las inversiones hacer clic en
priorizar inversiones.

Se genera el Reporte de
Cartera de Inversiones, lo
cual será aprobado por el
órgano resolutivo (Gobierno
Local). Dicho documento
será adjuntado al MPMI
dentro del plazo
establecido.

Publicar la cartera de Una vez aprobado se publica


17 Secretaria General 10
inversiones la cartera de inversiones.
88 días, 7
TIEMPO TOTAL horas y 40
minutos.
6. Duración

 El procedimiento, Registro de la Cartera de Inversiones del Programa

Multianual de Inversiones se demora 88 días, 7 horas y 40 minutos.

7. Formatos

 Formato del aplicativo del módulo de programación multianual de inversiones.

 Formato 4-B del Criterio de Priorización Sectorial.

 Resolución de Alcaldía.

8. Abreviaturas y glosario de términos

 OPMI: Oficina de Programación Multianual de Inversiones.

 UEI: Unidad Ejecutora de Inversiones.

 MPMI: Módulo de Programación Multianual de Inversiones

 PMI: Programación Multianual de Inversiones

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE PLANIFICACION,
ALCALDIA ASESORIA JURIDICA
PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION
OFICINA DE PROGRAMACION
ALCALDE SECRETARIA GENERAL ASESOR JURIDICO
MULTIANUAL DE INVERSIONES Y CTI

INICIO

INGRESAR AL
MODULO DE
PROGRAMACION
MULTIANUAL DE
INVERSIONES

ELABORAR Y
RECEPCIONAR EL
DERIVAR EL
INFORME DE EMITIR OPINION
INFORME DE
DIAGNOSTICO DE LEGAL
DIAGNOSTICO DE
BRECHAS
BRECHAS

ELABORAR LA
RESOLUCION DE
FIRMAR LA
APROBACION DE
RESOLUCION
DIAGNOSTICO DE
BRECHAS

REGISTRAR EL DERIVAR LA
DIAGNOSTICO DE RESOLUCION A
BRECHAS OPMI

ELABORAR LOS RECEPCIONAR LOS


EMITIR OPINION
CRITERIOS DE CRITERIOS DE
LEGAL
PRIORIZACION PRIORIZACION

ELABORAR LA
RESOLUCION DE
APROBACION DE
CRITERIO DE
PRIORIZACION

DERIVAR LA
FIRMAR LA
RESOLUCION DE
RESOLUCION
OPMI

REGISTRAR LOS
CRITERIOS DE
PRIORIZACION

ELABORAR Y PUBLICAR LA
DERIVAR CARTERA CARTERA DE
DE INVERSIONES INVERSIONES

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

ASESORÍA JURÍDICA

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UAJ-001 REVISIÓN DE CONTRATOS Y/O CONVENIOS.

1. Objetivo

 Emitir un informe legal para vigilar que los contratos y/o convenios que se

establezcan entre municipalidad y otras entidades o empresas públicas y/o

privadas, se emitan de acuerdo a los intereses de la comuna y los vecinos, así

como evitar futuros conflictos legales.

2. Base legal

 Ley N° 27972-Ley Orgánica de Municipalidades.

 TUO de la Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General

3. Clientes / usuarios

 todas las unidades orgánicas.

4. Requisitos

 La Gerencia debe contar con todos los antecedentes para el análisis.

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad Descripción de actividades
orgánica responsable D H M
Presenta solicitud de
Administrado y / o
01 Presentar solicitud aprobación de contrato y/o 5
unidad orgánica
convenio
Elabora y deriva informe
Recepcionar, elaborar
técnico sobre el contrato y/o
02 y derivar informe Secretaria general 5
convenio a la unidad de
técnico
asesoría jurídica
Recepcionar y analizar Unidad de asesoría Analiza el informe técnico
03 5
la documentación. jurídica sobre el contrato y/o convenio
Unidad de unidad de Elabora informe legal sobre el
Elaborar y derivar
04 asesoría jurídica convenio y/o contrato y deriva 1
informe legal.
a la secretaria general.
Recepcionar y agenda a Recepciona y convoca a sesión
05 Secretaria general 10
sesión de concejo de concejo Municipal

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Debate la aprobación del
06 Debatir la aprobación Concejo municipal convenio y/o contrato y deriva 1
a secretaria general
Recepcionar y Comunica a la unidad orgánica
07 Secretaria general 10
comunicar y/o administrado
1 dia,1
TIEMPO TOTAL hora,35
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Revisión de contratos y/o convenios demora 1 día, 1 hora y

35 minutos.

7. Formatos

 Ninguno

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Convenio: Acuerdo entre dos o más personas o entidades sobre un asunto.

 Contrato: Acuerdo, generalmente escrito, por el que dos o más partes se

comprometen recíprocamente a respetar y cumplir una serie de condiciones

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


UNIDAD ORGANICA/ OFICINA DE SECRETARIA UNIDAD DE ASESORIA
CONCEJO MUNICIPAL
ADMINISTRADO GENERAL JURIDICA

ADMINISTRADO SECRETARIA GENERAL ASESOR LEGAL COMISION DE REGIDORES

INICIO

RECEPCIONAR,
RECEPCIONAR Y
PRESENTAR ELABORAR Y
ANALIZAR LA
SOLICITUD DERIVAR INFORME
DOCUMENTACION
TECNICO

RECEPCIONAR Y ELABORAR Y
AGENDAR A SESION DERIVAR INFORME
DE CONCEJO LEGAL

DEBATIR LA
APROBACION

RECEPCIONAR Y
COMUNICAR

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UAJ-002 PROYECTO DE DIRECTIVAS.

1. Objetivo

 Elaboración el proyecto de directivas para la corporación municipal.

2. Base legal

 Ley N° 27972-Ley Orgánica de Municipalidades.

 TUO de la Ley N°27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General

3. Clientes / usuarios

 Contribuyentes del distrito

4. Requisitos

 Requerimiento de opinión o informes.

5. Etapas del procedimiento

Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad Descripción de actividades
orgánica responsable D H M
Presentar proyecto Presenta solicitud para la
01 Unidad Orgánica 5
de directiva elaboración de directivas.
Recepcionar,
registrar y derivar Analiza y deriva a la gerencia de
02 Secretaria General 5
el proyecto de asesoría legal.
directiva.
El asesor legal analiza y elabora
el proyecto de directivas y
deriva a la gerencia municipal.
Recepcionar, evaluar
Unidad de Asesoría ¿Es procedente?
03 y elaborar opinión 1
Jurídica Si: Pasa a gerencia municipal
legal
No: Devuelve a la unidad
orgánica para la corrección de
observaciones.
Recepcionar y
Recepciona la resolución de
elaborar resolución
04 Secretaria General aprobación de directiva para 1
de aprobación de
luego elaborar la resolución.
directiva

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Evalúa si es conforme el
proyecto de directiva, de ser
Firmar y derivar la
05 Gerencia Municipal así, firma y deriva a la 10
resolución
secretaria.
Sino devuelve para su corrección
Recepcionar y Notifica a la unidad orgánica
06 notificar a la unidad Secretaria general Asigna número, registra y deriva 5
orgánica al área solicitante.
Recepcionar Recepciona y registra el
07 Unidad orgánica 5
directiva aprobada proyecto y lo hace efectivo.
2 día,30
TIEMPO TOTAL
minutos

6. Duración

 El procedimiento, proyecto de directivas se demora 2 días y 30 minutos.

7. Formatos

 Ninguno

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Proyecto: Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades

que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.

 Directiva: Es una disposición normativa de Derecho comunitario que vincula

a los Estados de la Unión o, en su caso, al Estado destinatario en la

consecución de resultados u objetivos concretos

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


UNIDAD DE ASESORIA
UNIDAD ORGANICA GERENCIA MUNICIPAL
JURIDICA

GERENTE ASESOR LEGAL GERENTE SECRETARIA

INICIO

RECEPCIONAR,
PRESENTAR REGISTRAR Y
PROYECTO DE DERIVAR EL
DIRECTIVA PROYECTO DE
DIRECTIVA

RECEPCIONAR,
EVALUAR Y
ELABORAR OPINION
LEGAL

CORREGIR ERRORES ¿ES


NO SI
Y OBSERVACIONES PROCEDENTE?

RECEPCIONAR Y
ELABORAR
FIRMAR Y DERIVAR
RESOLUCION DE
LA RESOLUCION
APROBACION DE
DIRECTIVA

RECEPCIONAR LA RECEPCIONAR Y
DIRECTIVA NOTIFICAR A LA
APROBADA UNIDAD ORGANICA

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Y DESARROLLO URBANO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
GIDU-001 EXPEDIENTES TÉCNICOS

1. Objetivo

 Emitir informe técnico sobre un adicional de obra solicitado

2. Base legal

 Ley N° 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades

 Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General

3. Clientes / usuarios

 Población del Distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Solicitud

5. Etapas del procedimiento

Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad Descripción de actividades
orgánica responsable D H M
Unidad de Elabora expediente técnico y
Elaborar el expediente
01 infraestructura y deriva a la unidad de asesoría 15
técnico
maquinaria legal
Recepcionar y evaluar el Unidad de asesoría Recepción y evalúa el expediente
02 1
expediente técnico jurídica técnico
Elabora un informe de opinión
Elaborar y derivar Unidad de asesoría legal y deriva a la gerencia de
03 3
informe de opinión legal jurídica infraestructura u desarrollo
urbano
Gerencia de Recepciona el informe de opinión
Elaborar resolución de
04 infraestructura y legal y elabora resolución de 1
aprobación
desarrollo urbano aprobación
15 días, 5
TIEMPO TOTAL
horas
6. Duración

 El procedimiento, expedientes técnicos demora 15 días, 5 horas.

7. Formatos

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 Informe

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Infraestructura: conjunto de medios técnicos, servicios o instalaciones

necesarias para el desarrollo de una actividad o para que un lugar puede ser

utilizado.

 Desarrollo urbano: conjunto de instrumentos técnicos y normativos que se

redactan para ordenar el uso del suelo y regular las condiciones para su

transformación o conservación.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO UNIDAD DE ASESORIA JURIDICA

UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA
GERENTE ASESOR LEGAL
Y MAQUINARIA

INICIO

RECEPCIONAR Y
ELABORAR EL
EVALUAR EL
EXPEDIENTE
EXPEDIENTE
TECNICO
TECNICO

ELABORAR ELABORAR Y
RESOLUCION DE DERIVAR INFORME
APROBACION DE OPINION LEGAL

FIN
Fase

CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO


GIDU-002 LIQUIDACIÓN DE OBRA

1. Objetivo

 Proceder a evaluar las valorizaciones presentadas por el contratista, para su

tramitación y pago respectivo

2. Base legal

 Ley N°27972 – Ley Orgánica de Municipalidades

 Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


3. Clientes / usuarios

 Población del distrito de san Agustín de cajas.

4. Requisitos

 Expediente técnico

5. Etapas del procedimiento

Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Unidad de Recepcionar, registrar el
Recepcionar, registrar el
01 infraestructura y Expediente de la ejecución de la 1
expediente.
maquinaria obra.
Unidad de Elabora y deriva informe técnico
Elaborar y derivar
02 infraestructura y a la unidad de contabilidad para 10
informe financiero
maquinaria su evaluación
Recepcionar, evaluar la Unidad de Evalúa la documentación
03 1
documentación contabilidad recepcionada.
Elaborar y derivar Elabora la información
Unidad de
04 informe liquidación financiera de la ejecución de 1
contabilidad
financiera de la Obra. obra.
Recepcionar y solicitar el Unidad de Recepciona el informe legal y
10
informe legal Infraestructura solicita el informe legal.
Elabora un informe de opinión
Emitir y derivar Unidad de asesoría legal y deriva a la gerencia de
05 1
opinión legal jurídica infraestructura u desarrollo
urbano
Gerencia de
Elaborar resolución de Elabora resolución de
06 infraestructura y 1
liquidación aprobación
desarrollo urbano
2 días, 3
TIEMPO TOTAL hora y,20
minutos

6. Duración

 El procedimiento, liquidación de obra se demora 2 días, 3 horas y 20 minutos.

7. Formatos

 Solicitud

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 Informe técnico

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Infraestructura: conjunto de medios técnicos, servicios o instalaciones

necesarias para el desarrollo de una actividad o para que un lugar puede ser

utilizado.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO UNIDAD DE ASESORIA LEGAL
ADMINISTRACION
UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA Y
GERENTE UNIDAD DE CONTABILIDAD ASESOR LEGAL
MAQUINARIA

INIICIO

RECEPCIONAR Y
REGISTRAR EL
EXPEDIENTE

ELABORAR Y RECEPCIONAR Y
SOLICITAR INFORME EVALUAR LA
FINANCIERO DOCUMENTACION

ELABRAR Y DERIVAR
RECEPCIONAR Y INFORME DE
SOLICITAR EL LIQUIDACION
INFORME LEGAL FINANCIERA DE LA
OBRA

ELABORAR
EMITIR Y DERIVAR
RESOLUCION DE
OPINION LEGAL
LIQUIDACION

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Y DESARROLLO URBANO

UNIDAD DE PLANEAMIENTO
URBANO Y CATASTRO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UPUC-001 LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN (MODALIDAD B)

1. Objetivo

 Conseguir la licencia de construcción.

2. Base legal

 Ley N° 29090 - Ley de regulación de habilitaciones urbanas y de edificaciones

 Ley N° 27972 - Ley orgánica de municipalidades

3. Clientes / usuarios

 Población en general

4. Requisitos

 Formulario Único de Edificaciones (FUE)

 Comprobante de pago correspondiente a tasa administrativa

 Expediente Técnico

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Solicitar licencia de El administrado solicita la
01 construcción - Modalidad Administrado licencia de construcción- 5
B Modalidad B
El administrado se dirige a
Unidad de
UPUC y éste emite el proveído
Planeamiento y
02 Elaborar el proveído para que el administrado 5
Urbano y
realice el pago
Catastro (UPUC)
correspondiente.
Recaudar el pago y El administrado realiza el pago
03 entregar comprobante de Caja y recibe un comprobante de 10
ingreso ingreso.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


El administrado recibe el
Recibir y presentar el comprobante y lo presenta por
04 administrado
comprobante el área de tramite
documentario
Recibir el comprobante de Tramite El administrado presenta el
ingreso(solo para la Documentario expediente y Mesa de Partes
05 1
primera vez)y el Recepciona, registra y lo
expediente entrega a GIDU
Gerencia de La secretaria de GIDU
Infraestructura Recepciona el expediente y
06 Remitir el expediente 30
y Desarrollo seguidamente lo entrega a
Urbano (GIDU) UPUC.
Unidad de
Recepcionar el expediente Se realiza una inspección de
Planeamiento y
07 y realizar la Inspección campo al terreno para después 15
Urbano y
Técnica elaborar un Informe Técnico
Catastro
Unidad de UPUC remite a GIDU un
Remitir el Informe Planeamiento y Informe Técnico indicando las
08 Urbano y 5
Técnico observaciones o la procedencia
Catastro del expediente.
Gerencia de La carta de observaciones es
Elaborar y remitir carta
Infraestructura elaborada por GIDU para ser
09 de autorización al 9
y Desarrollo remitida al administrado.
administrado
Urbano (GIDU)
La carta ¿tiene observaciones?
Si: El administrado tendrá 15
días como máximo para
levantar las observaciones
para después presentarlo por
Recepcionar la carta de
10 administrado mesa de partes (exceptuando 5
autorización
el pago inicial) para recorrer el
mismo proceso
No: GIDU emitirá la
procedencia mediante una
carta de aprobación
Gerencia de
Se emite una carta que
Emitir carta de Infraestructura
11 garantiza la aprobación del 15
aprobación y Desarrollo
expediente.
Urbano (GIDU)
25 días, 1
TIEMPO TOTAL hora y 25
minutos

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


6. Duración

 El procedimiento, Licencia de Construcción Modalidad B se demora 25 días 1

hora.

7. Formatos

 Formulario Único de Edificaciones

 Informe Técnico

 Carta de observaciones

8. Abreviaturas y glosario de términos

 GIDU: Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano

 UPUC: Unidad de Planeamiento Urbano y Catastro

 Proveído: Es una resolución judicial interlocutoria o de trámite

 Expediente: Conjunto de los documentos que corresponden a una

determinada cuestión. También puede tratarse de la serie de procedimientos

de carácter judicial o administrativo que lleva un cierto orden.

 Carta de procedencia: Esta carta tiene validez de 1 año

 Carta con observaciones: En esta carta las observaciones pueden ser

levantadas plazo máximo de 15 días.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
ADMINISTRACION
UNIDAD DE PLANEAMIENTO URBANO
ADMINISTRADO GERENTE CAJA TRAMITE DOCUMENTARIO
Y CATASTRO

INICIO

SOLICITAR LA RECAUDAR EL PAGO


ELABORAR EL
LICENCIA DE Y ENTREGRAR
PROVEIDO
CONSTRUCCIÓN- COMPROBANTE DE
MODALIDAD B INGRESO

RECIBIR EL
RECIBIR Y COMPROBANTE DE
PRESENTAR EL INGRESO (SOLO PARA
COMPROBANTE LA PRIMERA VEZ) Y
EXPEDIENTE

RECEPCIONAR EL
EXPEDIENTE Y
REMITIR EL
REALIZAR LA
EXPEDIENTE
INSPECCION
TECNICA

ELABORAR Y
RECEPCIONAR LA
REMITIR CARTA DE REMITIR EL
CARTA DE
AUTORIZACION AL INFORME TECNICO
AUTORIZACION
ADMINISTRADO

¿TIENE EMITIR CARTA DE


NO
OBSERVACIONES? APROBACION

SI

LEVANTAR LAS
FIN
OBSERVACIONES
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UPUC-002 LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN (MODALIDAD C Y D)

1. Objetivo

 Conseguir la licencia de construcción para construir

2. Base legal

 Ley N°29090 - Ley de Regulación de Habilitaciones Urbanas y de

Edificaciones

 Ley N°27972 - Ley Orgánica de Municipalidades

3. Clientes / usuarios

 Población en general

4. Requisitos

 Comprobante de pago correspondiente a tasa administrativa

 Expediente técnico

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Solicitar licencia de El administrado solicita la
01 construcción - Modalidad Administrado licencia de construcción- 5
CoD Modalidad C o D
El administrado se dirige a
Unidad de
UPUC y éste emite el proveído
02 Elaborar el proveído Planeamiento y 5
para que el administrado realice
Urbano y Catastro
el pago correspondiente.
El administrado realiza el pago y
Recaudar el pago y
03 Caja recibe un comprobante de 10
entregar el comprobante
ingreso.
Tramite El administrado presenta el
Recibir el comprobante de Documentario expediente y Mesa de Partes
04 1
ingreso y el expediente Recepciona, registra y lo
entrega a GIDU

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Gerencia de La secretaria de GIDU
Infraestructura y Recepciona el expediente y
05 Remitir el expediente 4 30
Desarrollo Urbano seguidamente lo entrega a
UPUC.
Unidad de Se revisa el expediente después
Recepcionar y derivar el Planeamiento y se realiza una inspección de
06 Urbano y Catastro 15
expediente campo al terreno y elabora un
Informe Técnico para GIDU
Comisión La CC evalúa y dictamina la
Recepcionar y Remitir el Calificadora conformidad o no conformidad.
07 Informe Técnico con los Revisores Urbanos Los RU evalúan e informan la 30
resultados observancia o procedencia.

Unidad de ¿Es procedente?


Planeamiento y Si: Elaborar la carta de
08 Recepcionar el informe Urbano y Catastro autorización 10
No: Especificar las correcciones
en el expediente
Unidad de Se elabora una carta para luego
Planeamiento y notificar al Administrado sobre
Elaborar la carta de
09 Urbano y Catastro las observaciones o la 5
autorización
procedencia.

56 días y 5
TIEMPO TOTAL
horas.

6. Duración

 El procedimiento, Licencia de Construcción Modalidad C y D demora 56 días,

5 horas.

7. Formatos

 Formulario Único de Edificaciones

 Informe Técnico

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


8. ABREVIATURAS Y GLOSARIO DE TÉRMINOS

 Licencia de construcción Modalidad C: Interviene una Comisión Calificadora

que se encarga de proyectos comerciales, otros usos, condominios y

residenciales

 Licencia de construcción Modalidad D: Intervienen los revisores urbanos

que se encargan de patrimonios y usos especiales.

 GIDU: Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano

 UPUC: Unidad de Planeamiento Urbano y Catastro

9. Diagrama

GERENCIA DE OFICINA DE SECRETARIA


GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
ADMINISTRACION GENERAL

UNIDAD DE PLANEAMIENTO URBANO Y COMISION CALIFICADORA (MODALIDAD C)


ADMINISTRADO GERENTE CAJA TRAMITE DOCUMENTARIO
CATASTRO O REVISORES URBANOS (MODALIDAD D)

INICIO

SOLICITAR LICENCIA RECIBIR EL


ELABORAR EL RECAUDAR EL PAGO
DE CONTRUCCION – COMPROBANTE DE
PROVEIDO Y ENTREGAR EL
MODALIDAD C O D INGRESO Y EL
COMPROBANTE
EXPEDIENTE

RECEPCIONAR Y
RECEPCIONAR Y REMITIR EL
REMITIR EL
DERIVAR EL INFORME TECNICO
EXPEDIENTE
EXPEDIENTE CON LOS
RESULTADOS

RECPCIONAR EL
INFORME TECNICO

¿ES
PROCEDENTE?
NO
SI

ESPECIFICAR LAS ELABORAR LA


CORRECCIONES EN CARTA DE
EL EXPEDIENTE AUTORIZACION

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Y DESARROLLO URBANO

UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA
Y MAQUINARIA

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UIM-001 ADICIONAL DE OBRA

1. Objetivo

 Emitir informe técnico sobre un adicional de obra solicitado

2. Base Legal

 Ley N° 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades

 Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General

 Ley N° 29090 - Ley de regulación de Habilitaciones urbanas y de edificaciones

 TUO de la Ley N° 30225- Ley de Contrataciones del Estado

 Reglamento de la Ley N° 30225

3. Clientes / Usuarios

 Población del Distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Solicitud

5. Etapas Del Procedimiento

Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Asentar en el cuaderno de Ingeniero Asienta en el cuaderno de obras las 15
01 obras las circunstancias circunstancias que ameritan el
que ameritan el adicional adicional
Sustentar y cuantificar Ingeniero Solicita, cuantifica y sustenta la 1
02
el adicional de obra ampliación de plazo
Emitir y derivar el Ingeniero Emite un informe expresando la 10
03 informe del adicional opinión sobre el adicional de obra y
lo deriva a la gerencia

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Recepcionar el informe Asesoría legal El asesor legal recepciona el 5
04
informe para su opinión legal
Elaborar el informe de Asesoría legal ¿Es procedente? 2
opinión legal Si: se deriva a secretaria
05
No: se corrigen los errores y
observaciones
Recepcionar y elabora Secretaria La secretaria general empieza a 1
06 proyecto de resolución de general elaborar el proyecto de resolución
obra
Verificar y firmar la Gerencia de Verifica y proyecta la resolución de 7
resolución de adicional de infraestructu adicional de obra
07 obra ra y
desarrollo
urbano
9 días,2
TIEMPO TOTAL horas y 30
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Adicional de obra se demora 11 días, 25 minutos

7. Formatos

 Informe

8. Abreviaturas Y Glosario De Términos

 Ampliación: aumento de algo, ya sea de tamaño, sonido, cantidad o tiempo; todo

lo que se agrande recibe el nombre de ampliación.

 GIDU: Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano

 Infraestructura: conjunto de medios técnicos, servicios o instalaciones

necesarias para el desarrollo de una actividad o para que un lugar puede ser

utilizado.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 Desarrollo urbano: conjunto de instrumentos técnicos y normativos que se

redactan para ordenar el uso del suelo y regular las condiciones para su

transformación o conservación.

9. Diagrama

ASESORIA JURIDICA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

INGENIERO ASESOR LEGAL SECRETARIA GERENTE

INICIO

ASENTAR EN EL
CUADERNO DE RECEPCIONAR EL
OBRAS LAS INFORME
CIRCUNSTANCIAS
QUE AMERITAN EL
ADICIONAL

ELABORAR EL
INFORME DE
SUSTENTAR Y
OPINION LEGAL
CUANTIFICAR EL
ADICIONAL DE
OBRA

RECEPCIONAR Y VERIFICAR Y
ELABORAR FIRMAR LA
¿PROCEDE? SI PROYECTO DE RESOLUCION DE
EMITIR Y DERIVAR RESOLUCION DE ADICIONAL DE
EL INFORME DEL OBRA OBRA
ADICIONAL

CORREGIR ERRORES
NO
Y OBSERVACIONES FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UIM-002 VALORIZACIÓN DE OBRA

1. Objetivo

 Proceder a evaluar las valorizaciones presentadas por el contratista, para su

tramitación y pago respectivo

2. Base legal

 Ley N° 27972– Ley Orgánica de Municipalidades

 Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General

 Ley N° 29090 - Ley de regulación de Habilitaciones urbanas y de

edificaciones

 TUO de la Ley N° 30225 - Ley de Contrataciones del Estado

 Reglamento de la Ley N° 30225

3. Clientes/Usuarios

 Población del Distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 solicitud

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Elaborar y presentar la supervisor Elabora la valorización de la obra y 30
01
valorización de la obra lo presenta
Recepcionar evaluar y Gerencia de Recepciona y deriva el informe 5
emitir el informe de infraestructu técnico con el valor de la obra
02 valorización ra y
desarrollo
urbano
Recepcionar y derivar el Gerencia de Recepciona el informe y la 3
03 informe de valorización infraestructu valorización, lo evalúa y lo deriva el
ra y informe técnico

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


desarrollo
urbano
Recepcionar el informe de Unidad de Recepciona el informe y emite la 2
valorización logística y resolución con la valorización de la
04
abastecimient obra
o
2 días, 8
TIEMPO TOTAL horas y 30
minutos

6. Duración

 El procedimiento de Valorización de Obra se demora 2 días, 8 horas y 30

minutos.

7. Formatos

 Solicitud

 Informe técnico

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Infraestructura: conjunto de medios técnicos, servicios o instalaciones

necesarias para el desarrollo de una actividad o para que un lugar puede ser

utilizado.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO
GERENCIA DE ADMINISTRACION
URBANO
UNIDAD DE LOGISTICA Y
SUPERVISOR SECRETARIA GERENTE
ABSTECIMIENTO

INICIO

ELABORAR Y RECEPCIONAR, RECEPCIONAR Y


RECEPCIONAR EL
PRESENTAR EVALUAR Y EMITIR DERIVAR EL
INFORME DE
VALORIZACION DE INFORME DE INFORME DE
VALORIZACION
LA OBRA VALORIZACION VALORIZACION

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Y DESARROLLO URBANO

UNIDAD FORMULADORA

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UF-001 ELABORAR ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN

1. Objetivo

 Elaboración Física de Estudios de Pre-Inversión.

2. Base legal

 Ley Nº 27972- Ley Orgánica de Municipalidades.

 Decreto Legislativo N° 1432- Ley que modifica el Decreto Legislativo N° 1252-

Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y

Gestión de Inversiones y deroga la Ley N° 27293 Ley del Sistema Nacional de

Inversión Pública

 Resolución Directoral Nº008-2016-EF/63.01-modifica la Directiva Nº 001-2011-

EF/68.01

3. Clientes/Usuarios

 Población del Distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Acuerdo de sesión de concejo.

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Recibir acta de acuerdo Gerencia Recibe Acta de acuerdo de 1
01 de concejo Municipal Concejo, que autoriza elaborar
Estudio de Pre-Inversión.
Elaborar oficio, sostenido Gerencia Elabora oficio, sostenido en 1
02 en acuerdo de concejo Municipal acuerdo de consejo, que autoriza
elaborar Estudio de Pre-Inversión.
Remitir oficio Gerencia Remite oficio a la Gerencia de 30
03 Municipal Planificación, Presupuesto y
Racionalización.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Recibir y derivar oficio Gerencia de Deriva a responsable de la Unidad 30
Planificación, Formuladora (UF)
04 Presupuesto y
Racionalizació
n
Recepcionar y elaborar el Unidad Recolecta información de campo y 1
05
estudio de Pre-Inversión Formuladora gabinete 0
Clasificar y sistematizar Unidad Clasifica y sistematiza información 3
06 información Formuladora que permite obtener el consolidado
del Estudio de Pre-Inversión.
Elaborar informe del Unidad Elabora informe anunciando la 3
07 Estudio de Pre-Inversión Formuladora definición física del Estudio de
Pre- Inversión.
08 Registrar estudio en el Unidad Registra estudio en el Banco de 1
Banco de Proyectos del Formuladora Proyectos del Ministerio de
MEF Economía y Finanzas (MEF)
09 Remitir oficio a la oficina Unidad Remite documento final mediante 1
de OPMI para el Formuladora oficio a la Oficina de Programación
procedimiento del caso Multianual de Inversiones (OPMI)
para el procedimiento del caso.
Adjuntando ficha SNIP de registro
en el Banco de Proyectos del MEF
20 días y 1
TIEMPO TOTAL
hora
6. Duración

 El procedimiento, Proyectos de inversión pública autorizados en sesión de

concejo se demora 20 días con 1 hora

7. Formatos

 Oficio

 Informe

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Concejo: Corporación o grupo de personas integrado por un intendente y varios

concejales que se encarga de administrar y gobernar un municipio.

 MEF: Ministerio de Economía y Finanzas

 OPMI: Oficina de Programación Multianual de Inversiones

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


9. Diagrama
GERENCIA DE PLANIFICACION, GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
GERENCIA MUNICIPAL
PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION DESARROLLO URBANO

GERENTE GERENTE UNIDAD FORMULADORA

INICIO

RECEPCIONAR Y
RECIBIR Y DERIVAR ELABORAR EL
RECIBIR ACTA DE OFICIO ESTUDIO DE PRE-
ACUERDO DE INVERSION
CONCEJO

ELABORAR OFICIO, CLASIFICAR Y


SOSTENIDO EN SISTEMATIZAR
ACUERDO DE INFORMACION
CONCEJO

ELABORAR
INFORME DEL
ESTUDIO DE PRE-
INVERSION
REMITIR OFICIO

REGISTRAR ESTUDIO
EN EL BANCO DE
PROYECTOS DEL MEF

REMITIR OFICIO A
LA OFICINA DE OPI
PARA EL
PROCEDMINENTO
DEL CASO

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Y DESARROLLO URBANO

UNIDAD DE DEFENSA CIVIL

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
CERTIFICADO DE DEFENSA CIVIL PARA APERTURA DE
UDC-001
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES.

1. Objetivo

 Garantizar la seguridad física personal y colectiva de los conductores y

usuarios de los Establecimientos Comerciales.

2. Base legal

 Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades.

 Decreto Legislativo N° 442-Ley que modifica el Decreto Ley N° 19338.

publicado el 27 de setiembre de 1987.

 Decreto Supremo Nº 002-2018-PCM-Decreto Supremo que aprueba el Nuevo

Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones.

3. Clientes/Usuarios

 Pobladores del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Solicitud dirigida al alcalde.

 Pago por Derecho de Inspección.

 Plan de protección y seguridad del local.

 Copia del contrato del local.

 Constancia de Inspección Técnica de Seguridad.

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Solicitar certificado de Administrado El administrado solicita certificado 5
01 Defensa Civil de Defensa Civil para apertura de
establecimientos comerciales.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Elaborar el proveído Unidad de El administrado se dirige a UCLFM 5
Comercializaci y éste emite el proveído para que el
ón, Licencias administrado realice el pago
02 de correspondiente.
Funcionamient
o y Mypes
(UCLFM)
Recaudar el pago Caja El administrado realiza el pago y 10
establecido en el proveído recibe un comprobante de ingreso.
03
y entrega un comprobante
de pago
Recepción del documento, con la
solicitud dirigida al alcalde pidiendo
inspección técnica de defensa civil
Tramite
04 Recepcionar el documento básica; para la posterior pedir 10
Documentario
Certificado De Defensa Civil para
apertura de establecimientos
comerciales.
Registrar y derivar Tramite Registra y deriva expediente a
05 10
expediente Documentario UCLFM
Recepcionar, registrar y
evaluar el expediente. Unidad de
Comercializac
ión, Licencias Recepciona, registra y evalúa el
06 10
de expediente.
Funcionamien
to y Mypes

07 Derivar el expediente Defensa Civil 3


Efectuar inspeccionar y Defensa Civil Verifica requisitos y Efectúa
08 5
elaborar constancia. inspección y emite constancia.
Remitir constancia Unidad de Deriva el documento para que
Comercializac proceda a la elaboración de
ión, Licencias constancia.
09 5
de
Funcionamien
to y Mypes
Emitir la Licencia de Unidad de
Funcionamiento. Comercializac
ión, Licencias
10 1
de
Funcionamien
to y Mypes

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


6 días, 3
TIEMPO TOTAL horas y 55
minutos.

6. Duración

 El procedimiento, Inspección Técnica de Defensa Civil Básica Certificado De

Defensa Civil Para Apertura De Establecimientos Comerciales se demora 6 días,

3 horas y 55 minutos.

7. Formatos

 Proveido

 Informe de inspección

 Constancias

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Constancia: En general, una constancia es un documento en el que se hace constar

algún hecho, en ocasiones de modo auténtico o fehaciente.

 Inspección: Acción de inspeccionar

 UCLFM: Unidad de Comercialización, Licencias de Funcionamiento y Mypes

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y OFICINA DE SECRETARÍA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
GERENCIA DE ADMINISTRACION
SOCIAL GENERAL DESARROLLO URBANO

UNIDAD DE COMERCIALIZACION,
ADMINISTRADO LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO Y CAJA TRÁMITE DOCUMENTARIO UNIDAD DE DEFENSA CIVIL
MYPES

INICIO

RECAUDAR EL PAGO
ESTABLECIDO EN EL
SOLICITAR ELABORAR EL
PROVEÍDO Y RECEPCIONAR EL
CERTIFICADO DE PROVEIDO
ENTREGAR DOCUMENTO
DEFENSA CIVIL
COMPROBANTE DE
PAGO

RECEPCIONAR,
REGISTRAR Y
REGISTRAR Y
DERIVAR
EVALUAR EL
EXPEDIENTE
EXPEDIENTE

REMITIR DERIVAR EL
CONSTANCIA EXPEDIENTE

EFECTUAR,
EMITIR LICENCIA DE INSPECCIONAR Y
FUNCIONAMIENTO ELABORAR
CONSTANCIA

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
INSPECCIÓN TÉCNICA DE SEGURIDAD PREVIA A
UDC-002
ESPECTÁCULOS PÚBLICOS (HASTA DE 3000 PERSONAS)

1. Objetivo

 Garantizar la seguridad física personal y colectiva de los concurrentes a los

espectáculos públicos.

2. Base legal

 Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades.

 Decreto Legislativo N°442-Ley que modifica el Decreto Ley N° 19338.

publicado el 27 de setiembre de 1987.

 Decreto Supremo Nº 002-2018-PCM-Decreto Supremo que aprueba el Nuevo

Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones.

3. Clientes/Usuarios

 Pobladores del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Solicitud dirigida al Pdte. del Comité Prov. de Def. Civil (05 días de

anticipación)

 Autorización de APDAYC

 Certificado de Defensa Civil del local.

 Constancia de pago por derecho de Inspección.

 Plan de seguridad y evacuación para el evento.

 Copia simple del contrato del local.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


5. Etapas del procedimiento
Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Solicitar Inspección Administrado El administrado solicita Inspección 5
técnica de seguridad técnica de seguridad previa a
01
previa a Espectáculos Espectáculos Públicos.
Públicos
Elaborar el proveído Unidad de El administrado se dirige a UCLFM 5
Comercializaci y éste emite el proveído para que el
ón, Licencias administrado realice el pago
02 de correspondiente.
Funcionamient
o y Mypes
(UCLFM)
Recaudar el pago Caja El administrado realiza el pago y 10
establecido en el proveído recibe un comprobante de ingreso.
03
y entrega un comprobante
de ingreso
Recepción del documento, con la
Tramite solicitud dirigida al alcalde pidiendo
04 Recepcionar el documento 10
Documentario Inspección técnica de seguridad
previa a Espectáculos Públicos;
Registrar y derivar Tramite Registra y deriva expediente a
05 10
expediente Documentario UCLFM
Recepcionar, registrar y
evaluar el expediente. Unidad de
Comercializac
ión, Licencias Recepciona, registra y elabora
06 10
de proveido.
Funcionamien
to y Mypes

07 Derivar el expediente Defensa Civil 3


Efectuar inspección y Defensa Civil Verifica requisitos y Efectúa
08 elaborar certificado inspección y emite Informe. 3
ITSE
Remitir certificado Unidad de Deriva el documento para que
Comercializac proceda a la elaboración de
09 5
ión, Licencias constancia.
de

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Funcionamien
to y Mypes

Autorizar la realización Unidad de


de espectáculos públicos Comercializac
ión, Licencias Emite certificado y entrega
10 2
de certificado; archiva expediente
Funcionamien
to y Mypes
3 días, 5
TIEMPO TOTAL horas y 55
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Inspección técnica de seguridad previa a Espectáculos Públicos

(Hasta De 3000 Personas) se demora 3 días, 5 horas y 55 minutos

7. Formatos

 Proveído

 Informe de inspección

 Constancias

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Constancia: En general, una constancia es un documento en el que se hace constar

algún hecho, en ocasiones de modo auténtico o fehaciente.

 Inspección: Acción de inspeccionar

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y OFICINA DE SECRETARÍA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
GERENCIA DE ADMINISTRACION
SOCIAL GENERAL DESARROLLO URBANO

UNIDAD DE COMERCIALIZACION,
ADMINISTRADO LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO Y CAJA TRÁMITE DOCUMENTARIO UNIDAD DE DEFENSA CIVIL
MYPES

INICIO

SOLICITAR RECAUDAR EL PAGO


INSPECCION ESTABLECIDO EN EL
ELABORAR EL
TÉCNICA DE PROVEÍDO Y RECEPCIONAR EL
PROVEIDO
SEGURIDAD PREVIA ENTREGAR DOCUMENTO
A ESPECTÁCULOS COMPROBANTE DE
PÚBLICOS PAGO

RECEPCIONAR,
REGISTRAR Y
REGISTRAR Y
DERIVAR
EVALUAR EL
EXPEDIENTE
EXPEDIENTE

DERIVAR EL
EXPEDIENTE

EFECTUAR,
INSPECCIONAR Y
ELABORAR
CERTIFICADO ITSE

REMITIR
CERTIFICADO

AUTORIZAR LA
REALIZACION DE
ESPECTÁCULOS
PÚBLICOS

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA DE SERVICIOS
PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
EXPEDICIÓN DE CERTIFICADO DE OPERACIÓN PARA
GSPYGA-001
PRESTAR SERVICIO CON VEHÍCULOS MENORES

1. Objetivo

 Proporcionar el certificado de operación para prestar servicio con vehículos

menores.

2. Base legal

 Ley N° 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades

 Decreto Legislativo N° 1406 – Decreto Legislativo que modifica la Ley N° 27181

Ley General de Transporte y Tránsito Terrestre

 TUO de la Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento administrativo General

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Expediente

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Presentar solicitud y el Administrad El administrado presenta 5
expediente o solicitud con carácter de
declaración jurada indicando
01
razón social, RUC, domicilio
fiscal, nombre del
representante
Recepcionar y derivar Área de Se recepciona el expediente y 5
el expediente Tramite se deriva a la Oficina de
02
Documentari Secretaria General
o

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Recepcionar y derivar Oficina de La secretaria general 10
el expediente secretaria recepciona el expediente y
03 general deriva a la Gerencia de
Servicios públicos y Gestión
Ambiental
Recepcionar, registrar Gerencia de Se recibe y registra el 3
y remitir el expediente servicios expediente
públicos y ¿Cumple con los requisitos?
04
gestión Si: se elabora el certificado
ambiental No: se devuelve al administrado
para su corrección
Elaborar el certificado Gerencia de Se elabora el certificado de 2
de operación servicios operación para prestar servicio
05 públicos y con vehículos menores.
gestión
ambiental
Entregar el certificado Gerencia de La gerencia se encarga de 5
de operación al servicios entregar el certificado de
06 administrado públicos y operación para prestar servicio
gestión con vehículos menores.
ambiental
5 días y 25
TIEMPO TOTAL
minutos.

6. Duración

El procedimiento, expedición de certificado de Operación para prestar servicio con


vehículos menores, demora 5 días y 25 minutos.

7. Formatos

 Certificado de operación para prestar servicio con vehículos menores.

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Vehículo Menor: Vehículo de tres (03) ruedas, motorizado y no motorizado,

especialmente acondicionado para el transporte de personas y carga, cuya

estructura y carrocería cuentan con elementos de protección al usuario.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


9. Diagrama

GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y


OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
GESTIÓN AMBIENTAL

ÁREA DE TRÁMITE
ADMINISTRADO SECRETARIA GENERAL GERENTE
DOCUMENTARIO

INICIO

RECEPCIONAR,
PRESENTAR RECEPCIONAR Y RECEPCIONAR Y
REGISTRAR Y
SOLICITUD Y EL DERIVAR EL DERIVAR EL
REMITIR EL
EXPEDIENTE EXPEDIENTE EXPEDIENTE
EXPEDIENTE

ELABORAR EL
CERTIFICADO DE
OPERACION

ENTREGAR EL
CERTIFICADO DE
OPERACIÓN AL
ADMINISTRADO

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
EXPEDICIÓN DE PERMISO DE OPERACIÓN PARA PRESTAR EL
GSPYGA-002 SERVICIO CON VEHÍCULOS MENORES, MOTOTAXIS Y
SIMILARES(VIGENCIA POR 2 AÑOS)

1. Objetivo

 Proporcionar el Permiso de operación para prestar el servicio con vehículos

menores, mototaxis y similares (vigencia por 2 años)

2. Base legal

 Ley N° 27972– Ley Orgánica de Municipalidades

 Decreto Legislativo N° 1406 – Decreto Legislativo que modifica la Ley N°

27181 Ley General de Transporte y Tránsito Terrestre

 TUO N°27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Expediente

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Presentar solicitud y el Administrad El administrado presenta 5
expediente o solicitud con carácter de
declaración jurada indicando
01
razón social, RUC, domicilio
fiscal, nombre del
representante
Recepcionar y derivar Área de Se recepciona el expediente y 5
el expediente Tramite se deriva a la Oficina de
02
Documentari Secretaria General
o

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Recepcionar y derivar Oficina de La secretaria general 10
el expediente secretaria recepciona el expediente y
03 general deriva a la Gerencia de
Servicios públicos y Gestión
Ambiental
Recepcionar, registrar Gerencia de Se recibe y registra el 3
y remitir el expediente servicios expediente
públicos y ¿Cumple con los requisitos?
04
gestión Si: se elabora el certificado
ambiental No: se devuelve al administrado
para su corrección
Elaborar el permiso de Gerencia de Se elabora el permiso de 2
operación servicios operación para prestar servicio
05 públicos y con vehículos menores,
gestión mototaxis y similares
ambiental
Entregar el permiso de Gerencia de La gerencia se encarga de 30
operación al servicios entregar el permiso de
06 administrado públicos y operación para prestar servicio
gestión con vehículos menores,
ambiental mototaxis y similares.
5 días y 50
TIEMPO TOTAL
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Expedición de Permiso de operación para prestar el servicio

con vehículos menores, mototaxis y similares (vigencia por 2 años)se demora 5

días y 50 minutos.

7. Formatos

 Permiso de operación para prestar el servicio con vehículos menores,

mototaxis y similares.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


8. Abreviaturas y glosario de términos

 Licencia: Documento oficial expedido por la autoridad competente mediante

el cual se autoriza a una persona conducir un tipo de unidad de transporte

según su clase o categoría.

 Vehículo Menor: Vehículo de tres (03) ruedas, motorizado y no motorizado,

especialmente acondicionado para el transporte de personas y carga, cuya

estructura y carrocería cuentan con elementos de protección al usuario.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
GESTIÓN AMBIENTAL

ÁREA DE TRÁMITE
ADMINISTRADO SECRETARIA GENERAL GERENTE
DOCUMENTARIO

INICIO

RECEPCIONAR,
PRESENTAR RECEPCIONAR Y RECEPCIONAR Y
REGISTRAR Y
SOLICITUD Y EL DERIVAR EL DERIVAR EL
REMITIR EL
EXPEDIENTE EXPEDIENTE EXPEDIENTE
EXPEDIENTE

ELABORAR EL
PERMISO DE
OPERACION

ENTREGAR EL
PERMISO DE
OPERACIÓN AL
ADMINISTRADO

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE SERVICIOS
PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL

UNIDAD DE SEGURIDAD
CIUDADANA

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
USC-001 DISUASIVO DE VIOLENCIA FAMILIAR

1. Objetivo

 Resolver, dialogar con la persona agredida

2. Base legal

 Ninguna

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Ninguna

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Recepcionar la llamada Seguridad Recepción de la llamada realizada 5
telefónica Ciudadana por los pobladores del distrito.
01
(Encargado Detallando referencia de donde
de Cámaras) ocurren el incidente.
Trasladar al personal al Seguridad Traslado del personal al lugar 10
lugar de los hechos Ciudadana hecho; tomando las referencias
02
(Personal de especificadas con anterioridad.
Campo)
Inspeccionar, analizar y Seguridad Identificar el problema analizando 30
disolver el caso Ciudadana las posibles soluciones, para
03
(Personal de proceder a la elaboración del parte.
Campo)
Elaborar la parte Seguridad Detallando la situación actual de las 5
Ciudadana personas, datos generales y a la
04
(Personal de solución a la que se concluyó.
Campo)
Reportar el caso a la Seguridad Se da a conocer la gravedad y se 10
comisaria Ciudadana deriva a la comisaria
05
(Personal de
Campo)

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Recepcionar la parte con Comisaria Recepción del parte con el sello de 10
06 la conformidad conformidad otorgado por la
comisaria
TIEMPO TOTAL 60 minutos

6. Duración

 El procedimiento, Disuasivo de violencia familiar se demora 60 minutos

7. Formatos

 Parte de intervención

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Disuasivo: Convencer (con argumentos o por la fuerza de los hechos) a una

persona para que cambie su manera de actuar, pensar o sentir.

 Parte: Es un documento de carácter oficial donde se certifica un determinado

suceso; es un escrito donde una autoridad de la policía detalla un procedimiento,

un hecho o algún tipo de acontecimiento vinculado a un posible acto punible.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS Y GESTION AMBIENTAL

UNIDAD DE SEGURIDAD
UNIDAD DE SEGURIDAD CIUDADANA
CIUDADANA (ENCARGADO DE COMISARIA
(PERSONAL DE CAMPO)
CAMARAS)

INICIO

TRASLADAR AL
RECEPCIONAR LA
PERSONAL AL
LLAMADA
LUGAR DE LOS
TELEFONICA
HECHOS

INSPECCIONAR,
ANALIZAR Y
DISOLVER EL CASO

ELABORAR LA
PARTE

RECEPCIONAR LA
REPORTAR EL CASO
PARTE CON LA
A LA COMISARIA
CONFORMIDAD

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
USC-002 RESCATE

1. Objetivo

 Acudir a la población del distrito de cajas que se encuentra en una situación

de peligro.

2. Base legal

 Ninguna

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Ninguna

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Recepcionar la llamada Seguridad Recepción de la llamada realizada 5
telefónica Ciudadana por los pobladores del distrito.
01
(Encargado Detallando referencia de donde
de Cámaras) ocurren el incidente.
Registrar el rescate en el Seguridad Registra todos los rescates en el 5
cuaderno de ocurrencia Ciudadana cuaderno de ocurrencias
02
(Encargado de
Cámaras)
Trasladar al personal al Seguridad Traslado del personal al lugar 10
lugar Ciudadana hecho; tomando las referencias
03
(Personal de especificadas con anterioridad.
Campo)
Inspeccionar, analizar y Seguridad Identificar la forma de rescate de 10
evaluar el rescate Ciudadana acuerdo a la situación.
04
(Personal de
Campo)
realizar el rescate Seguridad Se realiza el rescate con todas las 1
05 Ciudadana medidas de seguridad
correspondientes al hecho actual.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


(Personal de
Campo)
Derivar a un centro Seguridad Deriva a un centro médico para 10
médico (Posta- Hospital Ciudadana revisar el estado actual del
06
Carrión) (Personal de rescatado.
Campo)
Elaborar la parte de Seguridad Elaboración del parte de 5
intervención Ciudadana intervención, mencionando que se
07
(Personal de derivó a una posta de salud o a un
Campo) hospital.
1 hora y 45
TIEMPO TOTAL
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Rescate se demora 1 hora y 45 minutos.

7. Formatos

 Parte de intervención

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Inspeccionar: Examinar atentamente una cosa o un lugar

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL

UNIDAD DE SEGURIDAD CIUDADANA UNIDAD DE SEGURIDAD CIUDADANA


(ENCARGADO DE CAMARAS) (PERSONAL DE CAMPO)

INICIO

RECEPCIONAR LA TRASLADAR AL
LLAMADA PERSONAL AL
TELEFONICA LUGAR

REGISTRAR EL INSPECCIONAR,
RESCATE EN EL ANALIZAR Y
CUADERNO DE EVALUAR EL
OCURRENCIA RESCATE

REALIZAR EL
RESCATE

DERIVAR A UN
CENTRO
MEDICO(POSTA-
HOSPITAL CARRIÓN)

ELABORAR LA
PARTE DE
INTERVENCION

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE SERVICIOS
PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL

UNIDAD DE LIMPIEZA PÚBLICA,


PARQUES Y JARDINES

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ULPPYJ-001 RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS.

1. Objetivo

 Recoger materiales indeseables sólidos y semisólidos con el propósito de

transportarlo y disponerlo adecuadamente.

2. Base legal

 Ley N° 27314 - Ley General de Residuos Solidos

 Decreto Legislativo N° 1278 - Ley de Gestión integral de residuos sólidos

Reglamentado por decreto supremo N° 014-2017-MINAM.

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Ninguna

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unidad Tiempo
N° Actividad orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Planificar el recorrido del Unidad de Se planifica por qué lugares del 10
distrito Limpieza Publica, distrito se pasara a recoger los
01
Parques y residuos sólidos.
Jardines
Asignar las rutas al Unidad de Se asigna al personal las rutas a 5
personal Limpieza Publica, recorrer.
02
Parques y
Jardines
Recoger los implementos Personal de la Recoger los implementos de 5
03 de trabajo Unidad trabajo (guantes, mascarillas,
uniforme)
Recoger los residuos Personal de la Se pasa a la recolección de los 8
04
sólidos de un sector Unidad residuos sólidos de un sector

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Trasladar los residuos Personal de la Después de terminar el 10
sólidos a la disposición Unidad recorrido se pasa a llevar los
05
final residuos sólidos a la disposición
final.
8 horas y
TIEMPO TOTAL
30 minutos

6. Duración

 El procedimiento, Recolección de residuos sólidos se demora 8 horas con 30

minutos

7. Formatos

 Ninguna

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Residuos: Es un material que se desecha después de que haya realizado un

trabajo o cumplido con su misión. Algo inservible que se convierte en basura y

que, para el común de la gente, no tiene valor económico.

 Solidos: Es el adjetivo que hace mención a lo macizo o firme. Un cuerpo sólido

mantiene su volumen y su forma constantes debido a la gran cohesión de sus

moléculas.

 Reten: Grupo de personas armadas preparadas para reforzar uno o varios

puestos de seguridad.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL

UNIDAD DE LIMPIEZA PUBLICA,


PERSONAL DE LA UNIDAD
PARQUES Y JARDINES

INICIO

PLANIFICAR EL RECOGER LOS


RECORRIDO DEL IMPLEMENTOS DE
DISTRITO TRABAJO

ASIGNAR LAS RUTAS RECOGER LOS


AL PERSONAL RESIDUOS SOLIDOS
DE UN SECTOR

TRASLADAR LOS
RESIDUOS SOLIDOS
A LA DISPOSICIÓN
FINAL

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS Y TRANSPORTE
ULPPYJ-002
HASTA LA DISPOSICIÓN FINAL.

1. Objetivo

 Traspasar y trasladar en unidades de mayor capacidad los residuos sólidos

domiciliarios y comerciales recolectados inicialmente en unidades compactadoras

y porta conectores, hasta un relleno sanitario debidamente autorizado.

2. Base legal

 Ley N° 27317 - Ley General de Residuos Solidos

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Ninguna

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Autorizar la Unidad de La responsable de la unidad 5
transferencia de residuos limpieza autoriza la transferencia de
01 pública, residuos
parques y
jardines
Llevar la unidad a la Chofer Se lleva la compactadora a la 30
02 disposición final. disposición final para votar los
residuos sólidos.
Descargar los residuos en Personal de la Se pasa a descargar los residuos 15
03 la planta. Unidad sólidos en la planta.
Recolectora
Cubrir los residuos Personal de la Se empieza a cubrir los residuos 2
04 sólidos en la planta. Unidad sólidos en la planta.
Recolectora

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Realizar el tendido CAL Personal de la Se pasa a realizar el tendido CAL 2
05 en la planta. Unidad en la planta.
Recolectora
Retornar la compactadora Chofer Una vez terminado se retorna la 30
06
a la cochera. compactadora a la cochera.
5 horas y
TIEMPO TOTAL
15 minutos

6. Duración

 El procedimiento, Transferencia de residuos sólidos y transporte hasta la

disposición final se demora 5 horas con 15 minutos

7. Formatos

 Ninguna

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Residuos: Es un material que se desecha después de que haya realizado un

trabajo o cumplido con su misión. Algo inservible que se convierte en basura y

que, para el común de la gente, no tiene valor económico.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL

UNIDAD DE LIMPIEZA
PUBLICA, PARQUES Y PERSONAL DE LA UNIDAD CHOFER
JARDINES

INICIO

AUTORIZAR LA LLEVAR LA UNIDAD


TRANSFERENCIA DE A LA DISPOSICION
RESIDUOS FINAL

DESCARGAR LOS
RESIDUOS EN LA
PLANTA

RETOMAR LA
COMPACTADORA A
CUBRIR LOS LA COCHERA
RESIDUOS SOLIDOS
EN LA PLANTA

FIN

REALIZAR EL
TENDIDO CAL EN LA
PLANTA
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE SERVICIOS
PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL

UNIDAD DE GESTIÓN Y
FISCALIZACIÓN AMBIENTAL

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
CERTIFICADO DE EVALUACIÓN AMBIENTAL PARA
UGYFA-001 ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES QUE GENEREN RESIDUOS
SÓLIDOS CON CARACTERÍSTICAS PELIGROSAS

1. Objetivo

 Proporcionar el certificado de evaluación ambiental a establecimientos

comerciales que generen residuos sólidos con características peligrosas.

2. Base legal

 Decreto Legislativo N° 1278 - Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Gestión

Integral de Residuos Sólidos

 Ley N° 27314 – Ley general de residuos solidos

 Decreto supremo N° 057-2004-PCM – Reglamento de la ley general de residuos

sólidos

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Solicitud de certificación

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Realizar fiscalización Gestión Y El especialista realiza la inspección 1
Fiscalización con o sin observaciones y/o
01 Ambiental recomendaciones. Si no se cumple
se da por finalizado el
procedimiento.
Elaborar y derivar el Gestión Y Elabora el certificado 3
certificado a otorgarse Fiscalización correspondiente y deriva a la
02
Ambiental gerencia de servicios públicos y
gestión ambiental

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Recepcionar y suscribir el Gerencia De Se suscribe el certificado a 2
certificado a otorgarse Servicios otorgarse para después entregarlo
03 Públicos Y al administrado
Gestión
Ambiental
Recibir el certificado Administrado Recoge el certificado terminado 5
04
otorgado
Registrar en la base de Gestión Y Se registra en la base de datos 2
05 datos Fiscalización correspondiente
Ambiental
Archivar el expediente Gestión Y Se archiva el expediente 10
06 Fiscalización
Ambiental
4 días ,4
TIEMPO TOTAL horas y 15
minutos

6. Duración

 El procedimiento Certificado de Evaluación ambiental para establecimientos

comerciales que generen residuos sólidos con características peligrosas.se

demora 4 días, 4 horas y 15 minutos.

7. Formatos

 Certificado

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Inspección: Consiste en acreditar, examinar y valorar la adecuación y aplicación

de las medidas adoptadas por la empresa o establecimiento inspeccionado.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS Y GESTION
AMBIENTAL

ADMINISTRADO GESTIÓN Y FISCALIZACIÓN AMBIENTAL

INICIO

REALIZAR
FISCALIZACION

ELABORAR Y
DERIVAR EL
CERTIFICADO A
OTORGARSE

RECEPCIONAR Y
SUSCRIBIR EL
CERTIFICADO A
OTORGARSE

RECIBIR EL
CERTIFICADO
OTORGADO

REGISTRAR EN LA
BASE DE DATOS

ARCHIVAR EL
EXPEDIENTE

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
CERTIFICACIÓN DE EVALUACIÓN DE ACONDICIONAMIENTO
ACÚSTICO Y MEDICIÓN DE RUIDOS EN ESTABLECIMIENTOS
UGYFA-002
COMERCIALES (DISCOTECAS, VIDEO PUBS, CLUBS Y LOCALES
DE ESPECTÁCULOS PÚBLICOS NO DEPORTIVOS)

1. Objetivo

 Otorgar el certificado de evaluación de acondicionamiento acústico y medición

de ruidos en establecimientos comerciales.

2. Base legal

 Ley Nº 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades

 Ley Nº 26842 - Ley General de Salud.

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Solicitud de certificación

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Denuncia Administrado El administrado lleva acabo la 30
01
denuncia correspondiente
Recepcionar y derivar la Tramite Se Recepciona las solicitudes 10
02
solicitud Documentario
Realizar la fiscalización Gestión y Se realiza la fiscalización 1
03 Fiscalización correspondiente
Ambiental
Elaborar el acta de Gestión y Se redacta el acta de fiscalización 2
04 fiscalización y notificar al Fiscalización y se notifica al infractor
administrado Ambiental
Realizar el descargo Administrado El administrado se acerca a la 5
05 Unidad de Gestión y Fiscalización
Ambiental y realiza su descargo

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Evaluar el expediente Gestión y Se realiza una detallada evaluación 7
06 Fiscalización del expediente
Ambiental
Emitir el informe final Gestión y Se determina el informe final que 3
07 Fiscalización determina la existencia o no de
Ambiental infracción
Notificar al administrado Gestión y El especialista realiza la inspección 2
y a la Gerencia de Fiscalización con o sin observaciones y/o
08
Servicios Públicos y Ambiental recomendaciones
Gestión Ambiental
Presentar descargo Administrado El administrado presenta su 5
09 descargo a la Gerencia de Servicios
Públicos y Gestión Ambiental
Evaluar expediente Gerencia de La Gerencia de Servicios Públicos y 3
Servicios Gestión Ambiental emite la
10 Públicos y Resolución de Sanción o Resolución
Gestión de Archivamiento
Ambiental
26 días, 2
TIEMPO TOTAL horas y 40
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Certificación de evaluación de acondicionamiento acústico y

medición de ruidos en establecimientos comerciales (discotecas, video pubs,

clubs y locales de espectáculos públicos no deportivos) demora 26 días, 2 horas

y 40 minutos

7. Formatos

 Informe técnico

8. Abreviaturas y glosario de términos

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 Establecimientos comerciales: Es el espacio físico donde se ofrecen bienes

económicos (servicios o mercancías) para su venta al público. También se conoce

como local comercial, punto de venta, tienda o comercio.

 Residuos sólidos: Constituyen aquellos materiales desechados tras su vida útil,

y que por lo general por sí solos carecen de valor económico.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


OFICINA DE SECRETARIA GENERAL GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS Y GESTION AMBIENTAL

UNIDAD DE GESTIÓN Y
ADMINISTRADO TRAMITE DOCUMENTARIO GERENTE
FISCALIZACIÓN AMBIENTAL

INICIO

RECEPCIONAR Y
REALIZAR LA EVALUAR
DENUNCIA DERIVAR LA
FISCALIZACIÓN EXPEDIENTE
SOLICITUD

ELABORAR EL ACTA
REALIZAR EL DE FISCALIZACION Y
DESCARGO NOTIFICAR AL
ADMINISTRADO FIN

EVALUAR EL
EXPEDIENTE

EMITIR EL INFORME
FINAL

NOTIFICAR AL
PRESENTAR
ADMINISTRADO Y A
DESCARGO
ALA GSPGA
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE SERVICIOS
PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL

CEMENTERIO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
C-001 AUTORIZACIÓN PARA INGRESO DE ENTIERRO AL CEMENTERIO

1. Objetivo

 Brindar la mejor atención para que la población pueda enterrar a sus fallecidos.

2. Base legal

 Ley N° 30868 - Ley del cementerio general y servicios generales

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Partida de defunción.

 Recibo de pago de la compra de nicho o documento que acredite la propiedad.

 DNI de la persona que realiza el trámite.

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Presentar la solicitud Administrado El administrado presenta la 5
01
solicitud
Recepcionar, registrar y Tramite Recepciona y deriva la solicitud a la 10
02 derivar la solicitud Documentario oficina de gerencia de servicios
públicos.
Efectuar el pago en el Administrado Realiza el pago estipulado 10
03
TUSNE
Recepcionar y revisar el Asistente de Revisar que el proveído tenga el 5
proveído de pago Gerencia de pago del monto estipulado en el
04
Servicios TUSNE que es de 50 soles
Públicos
Emitir la autorización de Asistente de Verificación del recibo emitido por 30
ingreso al cementerio Gerencia de caja para la autorización de
05
Servicios ingreso.
Públicos

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Entregar la autorización Asistente de Entrega la autorización al guardián 20
al guardián del Gerencia de del cementerio, para que permita el
06
cementerio Servicios ingreso de la población
Públicos
1 hora y 15
TIEMPO TOTAL
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Autorización de ingreso y entierro del usuario en el cementerio

se demora 1 hora con 15 minutos

7. Formatos

 Proveido

8. Abreviaturas y glosario de términos

 GSPYGA: Gerencia de Servicios Públicos y Gerencia Ambiental

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
GESTIÓN AMBIENTAL

ADMINISTRADO TRAMITE DOCUMENTARIO ASISTENTE

INICIO

RECEPCIONAR,
PRESENTAR LA REGISTRAR Y
SOLICITUD DERIVAR LA
SOLICITUD

EFECTUAR EL PAGO
ESTIPULADO EN EL
TUSNE
RECEPCIONAR Y
REVISAR EL
PROVEIDO DE PAGO

EMITIR LA
AUTORIZACION DE
INGRESO AL
CEMENTERIO

ENTREGAR LA
AUTORIZACION AL
GUARDIAN DEL
CEMENTERIO

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
C-002 AUTORIZACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE NICHOS.

1. Objetivo

 Brindar la facilidad para que el usuario construya sus nichos.

2. Base legal

 Ley N°30868 - Ley del cementerio general y servicios generales

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Plano de ubicación y localización

 Fotos actuales de la existencia del nicho o terreno

 Recibo de compra emitido por la municipalidad para construir el nicho

 Memoria descriptiva, planos donde señale la construcción

 DNI del propietario

5. Etapas del procedimiento


Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Presentar la solicitud Administrado El administrado presenta la 5
01
solicitud
Recepcionar, registrar y Tramite Recepciona y deriva la solicitud a la 10
02 derivar la solicitud Documentario oficina de gerencia de servicios
públicos.
Recepcionar la solicitud Asistente de Recepciona la solicitud verificando 5
Gerencia de que todo este conforme.
03
Servicios
Públicos
Derivar a la Unidad de Asistente de Deriva a la oficina de obras 5
infraestructura y Gerencia de
04
maquinaria Servicios
Públicos

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Recepcionar e Unidad de Realiza el informe de inspección 2
inspeccionar infraestructu técnica
05
ra y
maquinaria
Recepcionar el informe Asistente de Recepción del informe verificando 10
Gerencia de su viabilidad. Si: se emite y entrega
Servicios la autorización al guardián del
06
Públicos cementerio
No: notifica al administrado para el
levantamiento de observaciones.
Emitir y entregar la Asistente de Emite y entrega la autorización al 10
autorización al guardián Gerencia de guardián de cementerio para que se
07
de cementerio Servicios realice la construcción del nicho
Públicos
2 horas y
TIEMPO TOTAL
40 minutos

6. Duración

 El procedimiento, Autorización de construcción de nichos.se demora 2 horas y 40

minutos.

7. Formatos

 Proveido

8. Abreviaturas y glosario de términos

 GSPYGA: Gerencia de Servicios Públicos y Gerencia Ambiental

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
Y GESTIÓN AMBIENTAL DESARROLLO URBANO

UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA Y
ADMINISTRADO TRAMITE DOCUMENTARIO ASISTENTE
MAQUINARIA

INICIO

RECEPCIONAR,
PRESENTAR LA REGISTRAR Y RECEPCIONAR LA
SOLICITUD DERIVAR LA SOLICITUD
SOLICITUD

DERIVAR A LA
UNIDAD DE RECEPCIONAR E
INFRAESTRUCTURA INSPECCIONAR
Y MAQUINARIA

RECEPCIONAR EL
INFORME

LEVANTAR
NO ¿ES VIABLE?
OBSERVACIONES

SI

EMITIR Y ENTREGAR
LA AUTORIZACION
AL GUARDIAN DE
CEMENTERIO

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE SERVICIOS
PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ATM-002 ANÁLISIS DE CALIDAD DE AGUA

1. Objetivo

 Análisis de calidad de agua.

2. Base legal

 Ley N°26842 – Ley General de la Salud

 Ley N°27657 – Ley del Ministerio de Salud

 Ley N°28611 – Ley General del Ambiente

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Solicitud

5. Etapas del procedimiento

Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Presentar solicitud Administrado Presenta solicitud de información 5
01
del agua
Recepcionar, revisar y Secretaria Recepciona, revisa y deriva el 5
02 derivar expediente general expediente al área técnica
municipal.
Recepcionar y revisar Área técnica Recepciona y revisa el expediente 5
03
expediente municipal
Realizar análisis del agua Área técnica Realiza el análisis microbiológico 2
04
municipal del agua
Elaborar y derivar Área técnica Elabora y deriva informe sobre los 1
05 informe técnico municipal resultados del análisis
microbiológico del agua

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Recepcionar y notificar Secretaria Recepciona y notifica los resultados 10
06 general del agua obtenidos mediante el
análisis
2 dias,1
TIEMPO TOTAL hora y 25
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Análisis del agua se demora 2 días, 1 hora y 25 minutos

7. Formatos

 Solicitud

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Expediente: El conjunto de documentos de carácter técnico y/o económico que

permiten la adecuada ejecución de una obra, el cual comprende la memoria

descriptiva, especificaciones técnicas.

 Microbiológico: consisten en una inspección del agua o sustancias por medio de

pruebas que permiten detectar si se presentan o no elementos patógenos.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
Y GESTIÓN AMBIENTAL

ADMINISTRADO SECRETARIA GENERAL AREA TÉCNICA MUNICIPAL

INICIO

RECEPCIONAR, RECEPCIONAR Y
PRESENTAR LA
REVISAR Y DERIVAR REVISAR EL
SOLICITUD
EXPEDIENTE EXPEDIENTE

REALIZAR ANÁLISIS
DEL AGUA

ELABORAR Y
RECEPCIONAR Y
DERIVAR INFORME
NOTIFICAR
TÉCNICO

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO

GERENCIA DE DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
DESARROLLO DE EVENTOS DE PROMOCIÓN, CAPACITACIÓN Y
GDES-001
ASISTENCIA TÉCNICA DEL SECTOR EMPRESARIAL

1. Objetivo

 Promover el progreso de capacidades de las MYPES, a través de eventos, con la

finalidad de ampliar el mercado existente y/o ingresar a nuevos mercados.

2. Base legal

 TUO N° 27444 – Ley del procedimiento Administrativo General

 Ley N° 27972 – Ley orgánica de municipalidades

 Manual de Organización y Funciones (MOF)

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Solicitud

5. Etapas del procedimiento

Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Presentar solicitud de Administrado Presenta solicitud del evento de 5
01
desarrollo de capacitación capacitación a desarrollar
Recepcionar, registrar y Área de Recepciona, registra y deriva la 5
02 derivar la solicitud. tramite solicitud a la Gerencia Municipal
documentario
Recepcionar y elaborar Gerencia de Elabora y deriva informe técnico 1
informe técnico desarrollo sobre la capacitación Gerencia de
03
económico y desarrollo económico y social
social

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


coordinar el evento de Unidad de Recepciona y coordina con el 1
capacitación comercializaci solicitante para el desarrollo del
ón, licencias evento de capacitación
04
de
funcionamient
o y mypes
Difundir el evento de Imagen Realiza convocatoria de 1
capacitación institucional participantes mediante visitas,
05
llamadas telefónicas y redes
sociales
Desarrollar el evento de Unidad de Desarrolla el evento de 3
capacitación comercializaci capacitación
ón, licencias
06
de
funcionamient
o y mypes
Elaborar y derivar Unidad de Elabora y deriva informe de 1
informe comercializaci conocimiento del evento
ón, licencias desarrollado
07
de
funcionamient
o y mypes
Recepcionar y archivar el Gerencia de Recepciona y archiva el informe 5
informe desarrollo
08
económico y
social

1 día, 6
TIEMPO TOTAL horas y 15
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Desarrollo de eventos de promoción, capacitación y asistencia

técnica del sector empresarial se demora de 1 día, 6 horas y 15 minutos

7. Formatos

 Ninguno

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


8. Abreviaturas y glosario de términos

 MYPE: es una empresa que cuenta con ciertos límites ocupacionales y

financieros prefijados por los Estados o regiones.

9. Diagrama

OFICINA DE IMAGEN
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
INSTITUCIONAL
UNIDAD DE
COMERCIALIZACIÓN,
ADMINISTRADO TRAMITE DOCUMENTARIO SECRETARIA RESPONSABLE
LICENCIAS DE
FUNCIONAMIENTO Y MYPES

INICIO

PRESENTAR RECEPCIONAR,
RECEPCIONAR Y COORDINAR EL DIFUNDIR EL
SOLICITUD DE REGISTRAR Y
ELABORAR EVENTO DE EVENTO DE
DESARROLLO DE DERIVAR LA
INFORME TÉCNICO CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN
CAPACITACIÓN SOLICITUD

DESARROLLAR EL
EVENTO DE
CAPACITACION

RECEPCIONAR Y
ELABORAR Y
ARCHIVAR EL
DERIVAR INFORME
INFORME

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
RECONOCIMIENTO DE JUNTAS DIRECTIVAS DE VECINOS Y/O
GDES-002
COMITÉS DE GESTIÓN

1. Objetivo

 Garantizar la participación ciudadana a través de dirigentes vecinales y

organizaciones sociales debidamente reconocidas.

2. Base legal

 Ley N°27972 - Ley Orgánica de Municipalidades

 TUO N°27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General

 Ley N°28056 – Ley Marco del Presupuesto Participativo

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Solicitud simple

 Copia simple de DNI de los integrantes

 Copia acta de elección de junta directiva

5. Etapas del procedimiento

Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Presentar solicitud Administrado Presenta solicitud de 5
01
reconocimiento de juntas directivas
Recepcionar, registrar y Área de Recepciona, registra y deriva a la 5
02 derivar solicitud tramite gerencia de desarrollo económico y
documentario social

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Elaborar y derivar Gerencia de Elabora informe técnico y deriva a 1
informe técnico desarrollo la unidad de asesoría legal
03
económico y
social
Elaborar informe legal Unidad de Recepciona, analiza el expediente y 1
asesoría legal elabora informe legal para
04
proyectar resolución de alcaldía de
reconocimiento
Recepcionar el informe Secretaria Recepciona y registra el expediente 10
05
legal técnico general
Proyectar la resolución Secretaria 25
06 general La secretaria proyecta la
resolución
Firmar resolución de Alcaldía Firma la resolución de alcaldía y 10
07 alcaldía deriva a la gerencia de desarrollo
social
Recepcionar la resolución Gerencia de Recepciona y notifica al 10
y notificar desarrollo administrado
08
económico y
social
1 dia,2
TIEMPO TOTAL horas y 5
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Reconocimiento de juntas directivas de vecinos y/o comités de

gestión se demora 1 día, 1 hora y 50 minutos

7. Formatos

 Solicitud

 Carta de respuesta

 Informe

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


8. Abreviaturas y glosario de términos

 Mype: Es una empresa que cuenta con ciertos límites ocupacionales y

financieros prefijados por los Estados o regiones.

9. Diagrama

GERENCIA DE DESARROLLO
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL ASESORIA LEGAL ALCALDIA
ECONÓMICO Y SOCIAL

ADMINISTRADO TRAMITE DOCUMENTARIO SECRETARIA GERENTE ASESOR LEGAL ALCALDE

INICIO

RECEPCIONAR,
ELABORAR Y
PRESENTAR REGISTRAR Y ELABORAR
DERIVAR INFORME
SOLICITUD DERIVAR LA INFORME LEGAL
TÉCNICO
SOLICITUD

RECEPCIONAR EL
INFORME LEGAL
TÉCNICO

FIRMAR
PROYECTAR LA
RESOLUCIÓN DE
RESOLUCIÓN
ALCALDÍA

RECEPCIONAR LA
RESOLUCIÓN Y
NOTIFICAR

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL

UNIDAD DE PVL

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
INSCRIPCIÓN PARA SER BENEFICIARIO DEL PROGRAMA
UPVL-001
SOCIAL VASO DE LECHE

1. Objetivo

 Orientar al usuario para pertenecer al programa social

2. Base legal

 Ley N°24059 - Ley de creación del programa vaso de leche

 Ley N°27972 - Ley Orgánica de Municipalidades

 Ley Nº 27751 - Ley que elimina la discriminación de las personas con

discapacidad por deficiencia intelectual y/o física en programas de salud y

alimentación a cargo del estado

 Decreto Supremo Nº 007-98-SA- Aprueban el Reglamento sobre Vigilancia y

Control Sanitario de Alimentos y Bebidas

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Ficha de inscripción en el SISFOH (extrema pobreza o pobreza)

 DNI

 Tarjeta de control del niño(a)

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


5. Etapas del procedimiento

Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Presentar los requisitos Administrado El administrado presenta los 5
01
requisitos para la inscripción
Recepcionar los requisitos Unidad de Recepción de documentos: DNI, 5
02 PVL tarjeta de control del niño, ficha
SISFOH
Evaluar la condición del Unidad de PVL Se evalúa al beneficiario de 7
beneficiario acuerdo a la ficha SISFOH.
¿Condición de extrema pobreza o
03
pobreza?
Si : se hace el registro de datos
No: finaliza el procedimiento
Registrar los datos en el Unidad de Se registran los datos personales 5
04
padrón de beneficiario PVL de el/los beneficiarios(s)
Consolidar la hoja de Unidad de PVL Contabilizar los tarros de leche que 1
05 distribución le tocará a cada familia de acuerdo
al número de hijos que tiene ésta
Elaborar el informe de Unidad de PVL Elaborar el informe de cantidad de 1
06 cantidad de beneficiarios beneficiarios por barrio
por barrio
Enviar el informe Unidad de PVL Se envía el informe para su 3
07
correspondiente gestión
Recibir el informe Almacén Gestiona el informe para tener la 5
08 cantidad requerida de tarros de
leche.
Realizar el monitoreo de la Unidad de PVL Ver que la entrega de raciones se 1
09
entrega de raciones. realice de manera correcta.
3 días, 3
TIEMPO TOTAL horas y 22
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Inscripción para ser beneficiario del programa social vaso de

leche se demora 3 días, 3 horas y 22 minutos.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


7. Formatos

 Formato de empadronamiento

 Informe

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Beneficiario: Persona, que obtiene beneficio o provecho de determinada cosa, el

beneficiario es el individuo o empresa con autorización de percibir ciertas

prestaciones económicas o derechos. Dichos privilegios se hacen válidos solo al

cumplirse las condiciones establecidas en el contrato respectivo

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRADO PVL ALMACÉN Y PATRIMONIO

INICIO INICIO

PRESENTAR LOS RECEPCIONAR LOS RECIBIR EL


REQUISITOS REQUISITOS INFORME

EVALUAR LA
CONDICION DEL
BENEFICIARIO

¿CONDICION DE
EXTREMA POBREZA
O POBREZA?

SI

REGISTRAR LOS
DATOS EN EL
PADRÓN DE
BENEFICIARIO

CONSOLIDAR LA
HOJA DE
DISTRIBUCIÓN

ELABORAR EL
INFORME DE
CANTIDAD DE
NO BENEFICIARIOS POR
BARRIO

ENVIAR EL INFORME

REALIZAR EL
MONITOREO DE LA
ENTREGA DE
RACIONES

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL

DEMUNA, OMAPED Y CIAM

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
D-O-C-001 ATENCIÓN DE DISTINTOS CASOS EN LA DEMUNA

1. Objetivo

 Promover y proteger los derechos, que la legislación reconoce a los niños, niñas y

adolescentes

2. Base legal

 Constitución política del Estado 1993

 Ley N°27337 – Código de niños y adolescentes

 Ley N°27972 – Ley Orgánica de Municipalidades

3. Clientes/Usuarios

Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Copia de DNI

 Copia de partida de nacimiento (hijos)

5. Etapas del procedimiento

Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Recepcionar y registrar el DEMUNA, Recepcionar el caso 5
01 caso OMAPED y
CIAM
Evaluar y elaborar la DEMUNA, Evalúa el caso y elabora una noticia 10
02 noticia criminal OMAPED y criminal de los hechos ocurridos
CIAM
Derivar la noticia criminal DEMUNA, Deriva la noticia criminal con los 5
03 al juzgado de paz letrado OMAPED y sucesos relatados por el
CIAM denunciante

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Recepcionar la noticia Juez de paz Recepciona la noticia criminal de los 5
04
criminal letrado hechos
Programar las citaciones Juez de paz Programa citaciones para el 1
05 letrado denunciado y atiende las
entrevistas con las partes
Realizar las entrevistas Juez de paz Realiza las entrevistas individuales 1 10
06 individuales letrado con las partes involucradas, visitas 5
domiciliarias
Realizar las conciliaciones Juez de paz Realiza la conciliación promoviendo 1
extrajudiciales letrado el acuerdo voluntario entre las 5
07
partes el principio superior del niño
y del adolescente
Participar en el DEMUNA, Participa en el seguimiento de los 0
08 seguimiento de los casos OMAPED y casos que requieren suscribir actas
CIAM de compromiso
31 días y
TIEMPO TOTAL
25 minutos

6. Duración

 El procedimiento de atención y resolver casos de la DEMUNA se demora 31 días

y 25 minutos

7. Formatos

 Formato de la noticia criminal

8. Abreviaturas y glosario de términos

 DEMUNA: Es un servicio encargado de proteger y promover los derechos de los

niños y adolescentes en la jurisdicción de la municipalidad.

 CIAM: Los centros integrales de atención al adulto mayor son espacios creados

por los gobiernos locales, en el marco de sus competencias para la participación

e integración social, económica y cultural de la persona adulta mayor.

 OMAPED: Es la oficina municipal de atención a la persona con discapacidad,

servicio que la municipalidad brinda a sus vecinos en situación de discapacidad.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


 Noticia criminal: Es el conocimiento o la información obtenidos en relación con

la comisión de una o varias conductas que revisten las características de un delito

exteriorizado por medio de distintas formas o fuentes.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
Y SOCIAL

DEMUNA, OMAPED Y CIAM JUEZ DE PAZ LETRADO

INICIO

RECEPCIONAR Y RECEPCIONAR LA
REGISTRAR EL CASO NOTICIA CRIMINAL

EVALUAR Y
PROGRAMAR LAS
ELABORAR LA
CITACIONES
NOTICIA CRIMINAL

DERIVAR LA
REALIZAR LAS
NOTICIA CRIMINAL
ENTREVISTAS
AL JUZGADO DE PAZ
INDIVIDUALES
LETRADO

PARTICIPAR EN EL REALIZAR LAS


SEGUIMIENTO DE CONCILIACIONES
LOS CASOS EXTRAJUDICIALES

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL

UNIDAD LOCAL DE
EMPADRONAMIENTO (ULE)

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
ULE-001 CLASIFICACIÓN SOCIO ECONÓMICA

1. Objetivo

 Actualización y reevaluación socio económica

2. Base legal

 Directiva N° 006-2017 - Directiva que regula los procedimientos en materia de

protección al consumidor previstos en el Código de Protección y Defensa del

Consumidor

 Directiva N° 005-2018/DIR-COD-INDECOPI - Directiva que modifica el numeral

4.5.1 improcedencia de la denuncia de la directiva N° 006-2017/dir-cod -

INDECOPI denominada “directiva que regula los procedimientos en materia de

protección al consumidor previstos en el código de protección y defensa del

consumidor’’, aprobada por resolución de la presidencia del consejo directivo del

INDECOPI N° 076-2017-INDECOPI/cod.

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 DNI

 Recibo de luz o agua

 Carne de extranjería (en caso de ser extranjero)

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


5. Etapas del procedimiento

Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Informar al interesado Unidad Local Informar al interesado sobre su 5
sobre su clasificación de clasificación socio económico
01
socio económico Empadronami
ento (ULE)
Rellenar la información en Unidad Local Rellenar los datos como nombre y 5
el formato S100 de apellido, número de DNI, etc. del
02
Empadronamie solicitante.
nto (ULE)
Subir al sistema la Unidad Local Registrar en el sistema. Si el 20
información de sistema arroja no apto se tiene que
03 Empadronami realizar una visita domiciliaria. Si
ento (ULE) es apto se actualiza la clasificación
socioeconómica
Realizar la Visita Unidad Local En esta visita domiciliaria se aplica 2
domiciliaria de el FSU
04
Empadronamie
nto (ULE)
Subir la información al Unidad Local Se sube la información, obtenida en 30
SIE de la visita, al Sistema de
05
Empadronamie Empadronamiento Electrónico.
nto (ULE)
Generar la Declaración Unidad Local Se genera la Declaración Jurada 10
Jurada de
06
Empadronamie
nto (ULE)
Realizar la firma Unidad Local Se procede a la firma electrónica 10
electrónica de de la responsable de la ULE y del
07
Empadronamie alcalde
nto (ULE)
Imprimir y archivar la Unidad Local Se resguarda la documentación 10
D100 de para archivo.
08
Empadronamie
nto (ULE)
3 horas y
TIEMPO TOTAL
30 minutos

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


6. Duración

 El procedimiento de clasificación socio económico SE DEMORA 3 horas y 30

minutos.

7. Formatos

 S100

 FSU

8. Abreviaturas y glosario de términos

 S100: Solicitud de la clasificación Socioeconómica (CSE) o de verificación de la

CSE.

 DOF: Dirección de Operaciones de Focalización (DOF) a cargo de la operación

del Sistema de. Focalización de Hogares (SISFOH).

 SISFOH: El SISFOH ayuda a identificar personas o grupos poblacionales en

situación de pobreza, vulnerabilidad o exclusión a través de una Clasificación

Socioeconómica (CSE) que se hace de los ciudadanos. El Sistema de Focalización

de Hogares (SISFOH) administra la información del Padrón General de Hogares

(PGH). Este padrón contiene información socioeconómica de los ciudadanos para

que los programas sociales y subsidios del Estado identifiquen qué personas que

son parte de grupos poblacionales priorizados y que podrán acceder a estos

 FSU: Ficha Socioeconómica Única

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL

UNIDAD LOCAL DE EMPADRONAMIENTO(ULE)

INICIO

INFORMAR AL
INTERESADO SOBRE
SU CLASIFICACIÓN
SOCIO ECONOMICA

RELLENAR LA
INFORMACION EN
EL FORMATO S100

SUBIR AL SISTEMA
LA INFORMACIÓN

REALIZAR LA VISITA
DOMICILIARIA

SUBIR LA
INFORMACIÓN AL
SIE

GENERAR LA
DECLARACIÓN
JURADA

REALIZAR LA FIRMA
ELECTRÓNICA

IMPRIMIR Y
ARCHIVAR LA
D100

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL

UNIDAD DE REGISTRO CIVIL

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
URC-001 INSCRIPCIÓN DE NACIMIENTOS

1. Objetivo

 Registrar al nacimiento de los niños en virtud de la ley 28720

2. Base legal

 Constitución política del Perú

 Ley N°28720 – Ley que modifica a los artículos 20 y 21 del código civil

 Decreto legislativo N°295 – Código Civil

3. Clientes/Usuarios

Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Solicitud dirigida al alcalde

 Declaración jurada legalizada para el registro de nacimiento

 Carta de notificación al padre

 Copia de certificado de nacido vivo

 Copia de DNI de la madre

5. Etapas del procedimiento

Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Presentar la solicitud y Administrado Presenta una solicitud con el 5
01 adjuntar los requisitos servicio que desea y adjunta los
requisitos

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Recepcionar, registrar y Área de Recepcionar la solicitud, sellar el 15
derivar la solicitud Tramite cargo registrar en el cuaderno y
02
Documentario derivar el documento al área
correspondiente
Recepcionar y revisar la Unidad de Recepcionar la solicitud y verificar 10
03 solicitud con los Registro Civil los requisitos
requisitos
Suscribir el acta Unidad de Se suscribe el acta de nacimiento 30
04
Registro Civil
TIEMPO TOTAL 1 hora

6. Duración

 El procedimiento, Inscripción de nacimientos se demora 1 hora.

7. Formatos

 Solicitud

 Acta

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Solicitud: Documento en el que se solicita formalmente algo

 Nacido Vivo: Es la expulsión o extracción completa del cuerpo de la madre

prescindiendo de la duración del embarazo, de un producto de la concepción que,

después de tal separación, respire o manifieste cualquier otro signo de vida, tal

como el latido del corazón, pulsaciones del cordón umbilical, o movimiento

 Requisitos: Cualidad, circunstancia o cosa que se requiere para algo

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


OFICINA DE SECRETARIA GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
GENERAL Y SOCIAL
ÁREA DE TRÁMITE
ADMINISTRADO UNIDAD DE REGISTRO CIVIL
DOCUMENTARIO

INICIO

PRESENTAR LA RECEPCIONAR, RECEPCIONAR Y


SOLICITUD Y REGISTRAR Y REVISAR LA
ADJUNTAR LOS DERIVAR LA SOLICITUD CON LOS
REQUISITOS SOLICITUD REQUISITOS

SUSCRIBIR EL ACTA

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
URC-002 ACTA DE NACIMIENTO, MATRIMONIO Y DEFUNCIÓN

1. Objetivo

 Otorgar a la población el documento que requieren.

2. Base legal

 Ley N° 26497 - Ley Orgánica del Registro Nacional de Identificación y Estado

Civil

 Decreto Supremo N° 015-98-PCM – Decreto de RENIEC

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Solicitud

5. Etapas del procedimiento

Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Pagar por derecho de Administrado Paga el monto establecido por 5
01
acta derecho de actas
Registrar el pago y emitir Caja Recibe el dinero por derecho de 5
02 comprobante de pago acta y emite un comprobante de
pago
Recepcionar el Administrado Presenta la solicitud y adjunta el 10
comprobante, adjuntar la pago pidiendo acta de nacimiento,
03
solicitud y presentar por matrimonio o defunción
mesa de parte
Recepcionar, registrar y Área de Recepciona, sella el cargo, lo 15
04 derivar la solicitud tramite registra en el cuaderno y lo deriva
documentario a la unidad correspondiente

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Recepcionar la solicitud y Unidad de Recepciona la solicitud, y emite el 1
05
emitir el tipo de acta Registro Civil tipo de acta que se ha solicitado
Entregar el acta al Unidad de Se entrega el acta que ha sido 5
06
administrado Registro Civil solicitado por el administrado
1 hora y 40
TIEMPO TOTAL
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Otorgamiento de actas de nacimientos, matrimonio o defunción

se demora 1 hora y 40 minutos.

7. Formatos

 Solicitud

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Solicitud: Documento en el que se solicita formalmente algo

 Requisitos: Cualidad, circunstancia o cosa que se requiere para algo

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE OFICINA DE SECRETARIA GERENCIA DE DESARROLLO
ADMINISTRACIÓN GENERAL ECONÓMICO Y SOCIAL
ÁREA DE TRÁMITE
ADMINISTRADO CAJA UNIDAD DE REGISTRO CIVIL
DOCUMENTARIO

INICIO

REGISTRAR EL PAGO RECEPCIONAR,


RECEPCIONAR LA
PAGAR POR Y EMITIR REGISTRAR Y
SOLICITUD Y EMITIR
DERECHO DE ACTA COMPROBANTE DE DERIVAR LA
EL TIPO DE ACTA
PAGO SOLICITUD

RECEPCIONAR EL
COMPROBANTE, ENTREGAR EL ACTA
ADJUNTAR LA AL ADMINISTRADO
SOLICITUD Y
PRESENTAR POR
MESA DE PARTE

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL

UNIDAD DE COMERCIALIZACIÓN,
LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO
Y MYPES

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
LICENCIAS DE APERTURA DE ESTABLECIMIENTO DE RIESGO
UCLFM-001
BAJO

1. Objetivo

 Autorizar licencia de establecimiento a la población

2. Base legal

 TUO de la Ley N°27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General

 Ley N°27972 – Ley Orgánica de Municipalidades

 Decreto supremo Nº 045-2019-PCM- Decreto Supremo que aprueba

Procedimientos Administrativos Estandarizados de Licencia de Funcionamiento,

en cumplimiento del artículo 41 del Texto Único Ordenado de la Ley Nº 27444,

Ley del Procedimiento Administrativo General

 Ley N° 28976 - Ley Marco de Licencia de Funcionamiento

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Formulario único de tramite (FUT)

 Copia simple del RUC

5. Etapas del procedimiento

Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Presentar la solicitud Administrado El administrado presenta la 10
01
solicitud para la obtención de la

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


licencia de apertura de
establecimiento de riesgo bajo.
Recepcionar, registrar y Área de Recepciona, registra y deriva la 10
derivar la solicitud Tramite solicitud a la Unidad de
02
Documentario comercialización, licencias de
funcionamiento y Mypes.
Recepcionar y analizar la Unidad de Recepciona y evalúa el documento 1
documentación comercializaci conforme al TUPA. ¿Procede?
ón, licencias Si: emite licencia de apertura
03
de No: regresa al contribuyente para
funcionamient corregir las observaciones y
o y Mypes errores.
Emitir licencia de Unidad de Se emite la licencia de 1
funcionamiento del comercializac funcionamiento del establecimiento
establecimiento ión, licencias
04
de
funcionamient
o y Mypes
Entregar licencia de Unidad de Se entrega la licencia de 10
funcionamiento comercializaci funcionamiento al administrado
ón, licencias
05
de
funcionamient
o y Mypes
1 día, 1
TIEMPO TOTAL hora y 30
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Licencias de apertura de establecimiento de riesgo bajo se

demora 1 día, 1 hora y 30 minutos.

7. Formatos

 Formulario único de tramite (FUT)

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


8. Abreviaturas y glosario de términos

 Licencia: Declaración expresa que hace una persona, especialmente con

autoridad legal, para permitir que se haga cierta cosa.

 Expediente: Documentación correspondiente a un asunto o negocio

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


OFICINA DE SECRETARIA GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y
GENERAL SOCIAL
AREA DE TRÁMITE UNIDAD DE COMERCIALIZACIÓN,
ADMINISTRADO
DOCUMENTARIO LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO Y MYPES

INICIO

RECEPCIONAR,
RECEPCIONAR Y
PRESENTAR LA REGISTRAR Y
ANALIZAR LA
SOLICITUD DERIVAR LA
DOCUMENTACIÓN
SOLICITUD

CORREGIR
OBSERVACIONES Y NO ¿PROCEDE?
ERRORES

EMITIR LICENCIA DE
FUNCIONAMIENTO
DEL
ESTABLECIMIENTO

ENTREGAR LICENCIA
DE
FUNCIONEMIENTO

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO DE RIESGO ALTO Y MUY
UCLFM-002
ALTO

1. Objetivo

 Autorizar licencia de funcionamiento definitiva MYPE

2. Base legal

 TUO de la Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General

 Ley N° 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades

 Decreto supremo Nº 045-2019-PCM- Decreto Supremo que aprueba

Procedimientos Administrativos Estandarizados de Licencia de Funcionamiento,

en cumplimiento del artículo 41 del Texto Único Ordenado de la Ley Nº 27444,

Ley del Procedimiento Administrativo General

 Ley N° 28976 - Ley Marco de Licencia de Funcionamiento

3. Clientes/Usuarios

 Contribuyentes del distrito

4. Requisitos

 Formulario único de tramite (FUT)

 Copia simple del RUC

 Copia simple de la amortización del sector correspondiente.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


5. Etapas del procedimiento
Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Presentar solicitud Administrado Presenta solicitud de licencia de 10
01 funcionamiento de riesgo alto y muy
alto.

Recepcionar y derivar. Secretaria Recepciona y deriva a la unidad de 10


02 general comercialización, licencias de
funcionamiento y mypes.

Recepcionar y analizar la Unidad de Recepciona y evalúa el documento. 1


documentación. comercializac
ión, licencias
03
de
funcionamient
o y mypes
Realizar inspección Unidad de ¿Cumple con la especificación 1
técnica Defensa civil técnica?

Si: procede a emitir la licencia de


04 funcionamiento

No: notificar al administrado para


corregir observaciones y errores.

Emitir licencia de Defensa civil Se emite la licencia de 1


05 funcionamiento funcionamiento por parte de
Defensa civil
Elaborar informe técnico Unidad de Elabora informe de opinión técnica 1
y proyectar resolución comercializac y proyecta resolución respecto a la
ión, licencias licencia de funcionamiento
06
de
funcionamient
o y Mypes
Recepcionar y registrar la Secretaria Recepciona y registra la resolución 10
07 resolución general de licencia de funcionamiento

Firmar la resolución Alcaldía Firma la resolución de licencia de 10


08 funcionamiento

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Notificar al administrado Secretaria Notifica al administrado previa 10
09 general firma del cargo

2 día,1
TIEMPO TOTAL hora y 50
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Licencia de funcionamiento de riesgo alto y muy alto se demora

2 días, 1 hora y 50 minutos

7. Formatos

 Formulario Único de Tramite (FUT)

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Licencia: Declaración expresa que hace una persona, especialmente con autoridad

legal, para permitir que se haga cierta cosa.

 TUPA: es un documento de gestión que contiene toda la información relacionada

a la tramitación de procedimientos que los administrados realizan ante sus

distintas dependencias.

 MYPE: es una empresa que cuenta con ciertos límites ocupacionales y financieros

prefijados por los Estados o regiones.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


OFICINA DE SECRETARIA GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
ALCALDÍA
GENERAL SOCIAL DESARROLLO URBANO
UNIDAD DE COMERCIALIZACIÓN, LICENCIA
ADMINISTRADO SECRETARIA ALCALDE UNIDAD DE DEFENSA CIVIL
DE FUNCIONAMIENTO Y MYPES

INICIO

RECEPCIONAR Y RECEPCIONAR Y REALIZAR


PRESENTAR LA
DERIVAR LA ANALIZAR LA INSPECCIÓN
SOLICITUD
SOLICITUD DOCUMENTACIÓN TÉCNICA

CORREGIR ¿CUMPLE CON LAS


OBSERVACIONES Y ESPECIFICACIONES
ERRORES TÉCNICAS?

ELABORAR
RECEPCIONAR Y
INFORME TÉCNICO EMITIR LICENCIA DE
REGISTRAR LA
Y PROYECTAR FUNCIONAMIENTO
RESOLUCIÓN
RESOLUCIÓN

FIRMAR LA
RESOLUCIÓN

NOTIFICAR AL
ADMINISTRADO

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
MAPRO
GERENCIA DE DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL

UNIDAD DE TURISMO, CULTURA Y


DEPORTE

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


CÓDIGO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO
UTCD-001 ELABORAR CONVENIOS PARA LA PROMOCIÓN DEL TURISMO

1. Objetivo

 Posicionar y promover el turismo para que el distrito de San Agustín de Cajas sea

reconocido como una opción de destino turístico

2. Base legal

 Ley N° 27972– Ley Orgánica de Municipalidades

3. Clientes/Usuarios

 Población del distrito de San Agustín de Cajas.

4. Requisitos

 Ninguno

5. Etapas del procedimiento

Órgano/unida Tiempo
N° Actividad d orgánica Descripción de actividades
D H M
responsable
Elaborar, derivar y Turismo, Presentación de los proyectos de 1
01 presentar el proyecto de cultura y convenio
convenio deporte
Recepcionar el proyecto, Asesor legal Emite informe legal sobre proyecto 5
elaborar y derivar el de convenio municipal y deriva a
02
informe legal secretaria general si no procede se
devuelve para su corrección.
Recepcionar el proyecto Secretaria Se deriva el proyecto para su 5
03 de convenio y convocar a general debate en concejo municipal para su
sesión de concejo debate y posterior dictamen.
Debatir, aprobar y Concejo ¿Procede? 1
derivar el proyecto municipal Si: Se deriva a Secretaria General
04
para visar el proyecto.
No: Finaliza el procedimiento

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


Hacer visar el proyecto Secretaria Recepciona y se hace visar a las 1
de convenio general áreas comprendidas, luego se
05
deriva a Alcaldía para la firma
correspondiente
Firmar el proyecto de Alcaldía Suscribe con su firma el proyecto 1
06 convenio de convenio y deriva a la secretaria
general.
4 días y 40
TIEMPO TOTAL
minutos

6. Duración

 El procedimiento, Realizar actividades para el proyecto de ordenanza municipal

se demora 4 días y 40 minutos.

7. Formatos

 Ninguna

8. Abreviaturas y glosario de términos

 Ordenanza: Conjunto de normas u órdenes que rigen o regulan el buen gobierno

y funcionamiento de algo, especialmente de una ciudad o comunidad.

 •Proyecto: Idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un

modo determinado y un conjunto de medios necesarios.

9. Diagrama

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN


GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y OFICINA DE SECRETARIA
ASESORIA JURIDICA ALCALDÍA
SOCIAL GENERAL

TURISMO, CULTURA Y DEPORTE ASESOR LEGAL SECRETARIA CONCEJO MUNICIPAL ALCALDE

INICIO

RECEPCIONAR EL
ELABORAR, RECEPCIONAR EL
PROYECTO DE
DERIVAR Y PROYECTO, DEBATIR, APROBAR
CONVENIO Y
PRESENTAR EL ELABORAR Y Y DERIVAR EL
CONVOCAR A
PROYECTO DE DERIVAR EL PROYECTO
SESIÓN DE
CONVENIO INFORME LEGAL
CONCEJO

¿EL CONCEJO
APRUEBA?

SI

HACER VISAR EL FIRMAR EL


PROYECTO DE PROYECTO DE
CONVENIO CONVENIO

NO

FIN
Fase

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN

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