Introducción

El diagrama de Gantt es una herramienta de gestión que sirve para planificar y programar tareas a lo largo
acciones previstas, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un
además del calendario general del proyecto.

Las acciones entre sí quedan vinculadas por su posición en el cronograma. El inicio de una tarea que depe
tipo fin-inicio. También se reflejan aquellas cuyo desarrollo transcurre de forma paralela y se puede asign
personal requeridos.

Las razones principales por las que los diagramas de Gantt son tan apreciados en la gestión de proyectos.
que participan varios equipos y cuyos plazos cambian. Los diagramas de Gantt ayudan a los equipos a pla
otro lado, los gestores de proyectos utilizan los diagramas de Gantt para tener una visión general de los p
inicio y finalización de las tareas, los hitos y las tareas dependientes. Los programas modernos de diagram
la información y muestran cómo afectan las elecciones a los plazos.

Diagrama d
Partida Inicio Duración (d) 1 2
100 Excavación 1 1
110 Construir a formaleta 2 2
120 Cortara varilla 5 2.5
130 Nivelar el terreno 4 1
140 Colocar formaleta 4 1
150 Colocar varilla 8 3
160 Tirar hormigón 11 0.5
170 Terminar hormigón 11.5 0.5
 troducción
programar tareas a lo largo de un período determinado. Gracias a una fácil y cómoda visualización de las
da una de las etapas de un proyecto. Además, reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia,

icio de una tarea que depende de la conclusión de una acción previa se verá representado con un enlace del
paralela y se puede asignar a cada actividad los recursos que ésta necesita con el fin de controlar los costos y

n la gestión de proyectos. Por un lado, facilitan la creación de planes complejos, especialmente aquellos en los
ayudan a los equipos a planificar el trabajo basándose en los plazos y a asignar los recursos correctamente. Por
na visión general de los proyectos. En ellos se representan, entre otras cosas, la relación entre las fechas de
mas modernos de diagramas de Gantt, como Jira Software con Roadmaps y Advanced Roadmaps, sintetizan

grama de Gantt
Días
3 4 5 6 7 8 9 10
11
 0 1 2 4

110 Construir la
100 Excavación, 1 d
formaleta, 2 d

0 0 1 2 0 4
0 0

ruta critica

Conclusión

Como se puede ver los dos diagramas apoyan al proyecto para que se cumplan las etapas del
estipulado. Y la ruta crítica depende del nivelar el terreno, todas las actividades posteriores o
retrasadas si esta se extienden.
 4 1

130 Nivelar el terreno, 1

d

4 0 1
0
5

120 Cortar varilla, 2.5 d

4 1
5
140 Colocar formaleta, 1
d

4 0 1
0

cumplan las etapas del mismo, en el tiempo

tividades posteriores o consecuente a esta se verán
 2.5 8 3

120 Cortar varilla, 2.5 d 150 Colocar varilla, 3d

0.5 2.5 8 0 3
0.5 0
 11 0.5 11.5 0.5

160 Tirar hormigón, 0.5 170 Terminar hormigón,

d 0.5 d

11 0 0.5 11.5 0 0.5

0 0