CONSORCIO SAN JUAN

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE LA DIRECCION SUB REGIONAL DE SALUD

CUTERVO - DISA, DEL DISTRITO DE CUTERVO - PROVINCIA DE CUTERVO - DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA”

1. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO:

- Nombre del Proyecto

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA DIRECCIÓN SUB REGIONAL
DE SALUD CUTERVO – DISA, DEL DISTRITO DE CUTERVO – PROVINCIA DE CUTERVO –
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA”

- Localización

LOCALIDAD: CUTERVO.

DISTRITO: CUTERVO

PROVINCIA: CUTERVO

REGION: CAJAMARCA

- COORDENADAS UTM:
ESTE: 740811.00
NORTE: 9294562.00
COTA: 2641 msnm
- ZONA:
URBANA
- REGION:
SIERRA
Gráfico N° 01: Macrolocalización Departamento Cajamarca – Perú
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Gráfico N° 02: Localización del terreno de la Dirección Sub Regional de Salud Cutervo – DISA CUTERVO.

GRAFICO N°03

LOCALIZACION DEL PROYECTO.

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Tabla Nº 01: Datos de la UF

Sector: Gobierno Regional
Entidad: GERENCIA SUB REGIONAL DE CUTERVO
Responsable de la UF ING. DANTE BANDA DELGADO
Teléfono 076-437045 (ANEXO 118)
Correo Electrónico gsrcunidadformuladora@regioncajamarca.gob.pe
Fuente: Directorio MEF

Tabla N° 02: Unidad Ejecutora(UEI)

Gobiernos Locales

GERENCIA SUB REGIONAL DE CUTERVO

Responsable de la UEI ING. JORGE CALLOS DAVILA FUENTES.

Teléfono 076-437045 (ANEXO 104)

gsrcoperaciones@regioncajamarca.gob.pe

.
Fuente: Directorio MEF

Tabla N° 03: Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI).

Tabla N° 03: Unidad Ejecutora(UEI)

Sector: Gobiernos Locales

Entidad: GERENCIA SUB REGIONAL DE CUTERVO

Responsable de la OPMI ING. WILMER CHUQUILIN MADERA

Teléfono 076-437045 (ANEXO 117)
Correo Electrónico -

Órgano técnico responsable Oficina de Programación Multianual de Inversiones.

Dirección
Fuente: Directorio MEF

 Finalidad Pública del Proyecto de Inversión

La Dirección Sub Regional de Salud Cutervo – DISA CUTERVO, es un órgano desconcentrado de la

Dirección Regional de Salud Cajamarca, encargada de ejecutar en su respectiva circunscripción
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territorial las competencias y funciones, según corresponda, de la Dirección Regional de Salud, en

concordancia a la política en Salud Regional.

El ámbito territorial de la Dirección Sub Regional de Salud Cutervo – DISA CUTERVO corresponde a
todo el ámbito de la Provincia de Cutervo. La DISA CUTERVO está a cargo de un director, quien
mantiene relación jerárquica administrativa del Director Regional de Salud.

La Dirección Sub Regional de Salud Cutervo – DISA CUTERVO representa la presencia de la

Dirección Regional de Salud en la provincia, tiene un ámbito de cobertura de toda la provincia; es
decir que la atención debe ser a toda la población de cada uno de los distritos que conforman esta
provincia. Pero lamentablemente esta situación no se da, debido a restricciones en los factores de
producción de servicios como ser presupuestario, de personal, de infraestructura y equipamiento.

Los objetivos estratégicos de la Dirección Sub Regional de Salud – Cutervo son:

- Reducción de la Mortalidad Materna y Perinatal.

- Reducción de la Desnutrición Crónica y Anemia en niños menores de 5 años.

- Mejoramiento del aseguramiento en salud de la población.

- Mejoramiento de la calidad de atención y la capacidad resolutiva de los Establecimientos de Salud.

- Fortalecimiento del rol de la DISA y el Sistema de Gestión Institucional.

- Consolidación del proceso de descentralización a todo nivel y la participación del gobierno regional y
local en el desarrollo integral de salud.

- Fortalecimiento de la promoción de los estribos.

Por cuanto mediante el PI: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA

DIRECCIÓN SUB REGIONAL DE SALUD CUTERVO – DISA, DEL DISTRITO DE CUTERVO –
PROVINCIA DE CUTERVO – DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA” se estaría contribuyendo al cierra
de brecha.

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:

El Proyecto Arquitectónico está basado al diseño, que se enmarca en su entorno, contexto, su

topografía; considerando también el tipo de clima que presenta espacios cerrados y abiertos, tomando
en cuenta las edificaciones del entorno, techos planos con una ligera pendiente para evacuación
pluvial y basados al reglamento nacional de Edificaciones.
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Para el planteamiento del proyecto arquitectónico ubicado en el sector Tomás Gálvez, se consideró
una edificación de 6 niveles, logrando ambientes iluminados y ventilados de manera natural,
ambientes adecuados, con mobiliario y equipamiento para el buen desarrollo de las actividades
administrativas y que brinde confort tanto al personal administrativo como a la población.

1. ARQUITECTURA

 1er NIVEL

Estacionamiento institucional, oficina de servicios complementarios, cuarto de máquinas, almacén de

limpieza, depósito, oficina de almacén, almacén general, almacén de patrimonio, archivo general,
servicios higiénicos, ascensor, escaleras de circulación.

 2do NIVEL

Recibo, oficina de trámite documentario, caja, jefatura de planeamiento, equipo de planeamiento

estratégico, unidad ejecutora de inversiones, mesa de trabajo, lactario, jefatura de logística, secretaría
logística, archivo de logística, equipo de logística, mesa de reuniones, jefatura de economía,
secretaría de economía, dirección de administración, secretaría de administración, área de tesorería,
sala de reunión de centro de prevención y control de emergencias y desastres, jefatura de centro de
prevención y control de emergencias y desastres, equipo de centro de prevención y control de
emergencias y desastres , almacén de centro de prevención y control de emergencias y desastres,
transportes, plataforma de atención al usuario, servicios higiénicos, ascensor, escalera de circulación
y escalera de emergencia.

 3er NIVEL

Recibo, dirección general, secretaría general, archivo secretaría general, asesoría legal, subdirección,
sala de reuniones y entrevistas, jefatura de recursos humanos, secretaría de recursos humanos,
equipo de recursos humanos, procesos administrativos disciplinarios, oficina de capacitaciones,
dirección de personal, secretaría de personal, escalafón, área de entrevistas y/o reuniones, jefatura de
dirección de medicamentos, equipo de trabajo DEMID acceso, asesoría legal DEMID, equipo de
fiscalización, almacén de fiscalización, servicios higiénicos, ascensor, escalera de circulación y
escalera de emergencia.
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 4to NIVEL

Recibo, unidad de saneamiento básico, dirección ambiental, unidad de higiene alimentaria –

protección del medio ambiente – salud ocupacional, unidad de epidemiología, laboratorio de
alimentos, laboratorio de análisis de agua, dirección servicios de la salud, secretaría servicios de la
salud, equipo de servicios de la salud, dirección calidad, secretaría calidad, equipo de calidad,
dirección salud de las personas, dirección atención integral, secretaría atención integral, programa
trasmisibles / salud mental y salud bucal, programa PAN / nutrición, dirección de salud de las
personas, programa salud sexual y reproductiva, programa cáncer / VIH-ITS / TBC Y METAXENICAS,
etapas de vida, estrategia salud familiar y programa discapacidad, sala de reuniones, servicios
higiénicos, ascensor, escalera de circulación y escalera de emergencia.

 5to NIVEL

Recibo, unidad de seguros públicos y privados, dirección PROMSA, equipo de PROMSA, seguridad y
salud en el trabajo, CAFAE, almacén, área de edición, área de grabaciones, área de almacén,
monitoreo y video vigilancia de centro de prevención y control de emergencias y desastres, área de
capacitación de informática, oficina de estadística e informática, centro de actividad física, patrimonio,
servicios higiénicos, ascensor, escalera de circulación y escalera de emergencia.

 6to NIVEL

Recibo, auditorio, área de audio y video, cafetín, cocina, área de mantenimiento de equipos
informáticos, área de servidores, servicios higiénicos, ascensor y escalera de circulación.

 Cisterna y tanque elevado

 Mobiliario

 Equipamiento
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PROGRAMACIÓN ARQUITECTONICA
AREA
BLOQUE NIVEL AMBIENTE CANTIDAD AREA TOTAL TOTAL (M2)
PARCIAL
ESTACIONAMIENTO INSTITUCIONAL 1 180.11 180.11
OFICINA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 1 24.15 24.15
CUARTO DE MAQUINAS 1 14.24 14.24
ALMACEN DE LIMPIEZA 1 10.72 10.72
OFICINA DE ALMACÉN 1 31.43 31.43
PRIMER
ALMACÉN GENERAL 1 225.27 225.27 733.04
NIVEL
ALMACÉN DE PATRIMONIO 1 126.37 126.37
ARCHIVO GENERAL 1 108.07 108.07
SERVICIOS HIGIÉNICOS VARONES 1 4.96 4.96
SERVICIOS HIGIÉNICOS MUJERES 1 3.38 3.38
DEPÓSITO 1 4.35 4.35
RECIBO 1 41.46 41.46
OFICINA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO 1 20.18 20.18
CAJA 1 18.24 18.24
JEFATURA DE PLANEAMIENTO 1 19.02 19.02
EQUIPO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 1 44.72 44.72
UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES 1 42.54 42.54
MESA DE TRABAJO 1 21.56 21.56
MODULO
LACTARIO 1 14.24 14.24
DE
INFRAES JEFATURA DE LOGÍSTICA 1 13.54 13.54
TRUCTU
SECRETARÍA LOGÍSTICA 1 8.21 8.21
RA
ARCHIVO DE LOGÍSTICA 1 5.06 5.06
EQUIPO DE LOGÍSTICA 1 50.38 50.38
SALA DE REUNIONES 1 20.88 20.88
SEGUND
JEFATURA DE ECONOMÍA 1 13.54 13.54 632.91
O NIVEL
SECRETARÍA DE ECONOMÍA 1 13.54 13.54
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN 1 10.26 10.26
SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN 1 10.26 10.26
ÁREA DE TESORERÍA 1 49.64 49.64
SALA DE REUNIÓN DE COE SALUD/EMED 1 30.64 30.64
JEFATURA DE COE SALUD/EMED 1 16.08 16.08
EQUIPO DE COE SALUD/EMED 1 33.19 33.19
ALMACÉN DE COE SALUD/EMED 1 39.24 39.24
TRANSPORTES 1 24.45 24.45
PLATAFORMA DE ATENCIÓN AL USUARIO 1 33.29 33.29
SERVICIOS HIGIÉNICOS VARONES 1 18.72 18.72
SERVICIOS HIGIÉNICOS MUJERES 1 13.60 13.60
SERVICIOS HIGIÉNICOS DISCPACITADOS 1 6.46 6.46
TERCER RECIBO 1 41.46 41.46 675.70
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DIRECCIÓN GENERAL 1 42.54 42.54

SECRETARÍA GENERAL 1 21.56 21.56
ARCHIVO SECRETARÍA GENERAL 1 14.24 14.24
ASESORÍA LEGAL 1 44.68 44.68
SUBDIRECCIÓN 1 24.49 24.49
SALA DE REUNIONES Y ENTREVISTAS 1 44.12 44.12
JEFATURA DE RECURSOS HUMANOS 1 13.54 13.54
SECRETARÍA DE RECURSOS HUMANOS 1 13.54 13.54
EQUIPO DE RECURSOS HUMANOS 1 62.72 62.72
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
1
DISCIPLINARIOS 26.68 26.68
OFICINA DE CAPACITACIONES 1 21.17 21.17
NIVEL 1
DIRECCIÓN DE PERSONAL 13.54 13.54
SECRETARÍA DE PERSONAL 1 13.54 13.54
ESCALAFÓN 1 55.52 55.52
ÁREA DE ENTREVISTAS Y/O REUNIONES 1 22.15 22.15
JEFATURA DE DIRECCIÓN DE MEDICAMENTOS 1 21.49 21.49
EQUIPO DE TRABAJO DEMID ACCESO 1 57.80 57.80
ASESORÍA LEGAL DEMID 1 31.26 31.26
EQUIPO DE FISCALIZACIÓN 1 35.84 35.84
ALMACÉN DE FISCALIZACIÓN 1 15.07 15.07
SERVICIOS HIGIÉNICOS VARONES 1 18.72 18.72
SERVICIOS HIGIÉNICOS MUJERES 1 13.60 13.60
SERVICIOS HIGIÉNICOS DISCPACITADOS 1 6.46 6.46
RECIBO 1 41.46 41.46
UNIDAD DE SANEAMIENTO BÁSICO 1 44.12 44.12
DIRECCIÓN AMBIENTAL 1 24.49 24.49
UNIDAD DE HIGIENE ALIMENTARIA –
PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE – SALUD 1
OCUPACIONAL 44.68 44.68
UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA 1 42.54 42.54
LABORATORIO DE ALIMENTOS 1 21.62 21.62
LABORATORIO DE ANÁLISIS DE AGUA 1 14.24 14.24
CUARTO 1
DIRECCIÓN SERVICIOS DE LA SALUD 10.83 10.83 676.34
NIVEL
SECRETARÍA SERVICIOS DE LA SALUD 1 10.83 10.83
EQUIPO DE SERVICIOS DE LA SALUD 1 62.72 62.72
DIRECCIÓN CALIDAD 1 10.83 10.83
SECRETARÍA CALIDAD 1 10.83 10.83
EQUIPO DE CALIDAD 1 32.19 32.19
DIRECCIÓN Y SECRETARIA SALUD DE LAS
1
PERSONAS 22.15 22.15
DIRECCIÓN ATENCIÓN INTEGRAL 1 10.00 10.00
SECRETARÍA ATENCIÓN INTEGRAL 1 10.00 10.00
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PROGRAMA TRASMISIBLES / SALUD MENTAL Y 1

SALUD BUCAL 26.68 26.68
PROGRAMA PAN / NUTRICIÓN 1 55.52 55.52
PROGRAMA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 1 27.73 27.73
PROGRAMA CÁNCER / VIH-ITS / TBC Y
1
METAXENICAS 27.44 27.44
ETAPAS DE VIDA, ESTRATEGIA SALUD 1 59.42 59.42
FAMILIAR Y PROGRAMA DISCAPACIDAD
SALA DE REUNIONES 1 27.27 27.27
SERVICIOS HIGIÉNICOS VARONES 1 18.72 18.72
SERVICIOS HIGIÉNICOS MUJERES 1 13.60 13.60
SERVICIOS HIGIÉNICOS DISCPACITADOS 1 6.46 6.46
RECIBO 1 41.46 41.46
UNIDAD DE SEGUROS PÚBLICOS Y PRIVADOS 1 44.12 44.12
DIRECCIÓN PROMSA 1 24.49 24.49
EQUIPO DE PROMSA 1 44.68 44.68
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 1 42.54 42.54
CAFAE 1 21.62 21.62
ALMACÉN 1 14.24 14.24
ÁREA DE EDICIÓN 1 27.72 27.72
ÁREA DE GRABACIONES 1 45.05 45.05
QUINTO
1 695.43
NIVEL ÁREA DE ALMACÉN 15.41 15.41
MONITOREO Y VIDEO VIGILANCIA DE COE
1
SALUD/EMED 36.34 36.34
ÁREA DE CAPACITACIÓN DE INFORMÁTICA 1 105.67 105.67
OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA 1 22.15 22.15
CENTRO DE ACTIVIDAD FÍSICA 1 119.31 119.31
PATRIMONIO 1 51.87 51.87
SERVICIOS HIGIÉNICOS VARONES 1 18.72 18.72
SERVICIOS HIGIÉNICOS MUJERES 1 13.60 13.60
SERVICIOS HIGIÉNICOS DISCPACITADOS 1 6.46 6.46
RECIBO 1 41.46 41.46
AUDITORIO 1 201.46 201.46
ÁREA DE AUDIO Y VIDEO 1 14.24 14.24
CAFETÍN 1 125.72 125.72
COCINA 1 15.30 15.30
SEXTO
ÁREA DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS 466.25
NIVEL 1
INFORMÁTICOS 15.33 15.33
ÁREA DE SERVIDORES 1 13.96 13.96
SERVICIOS HIGIÉNICOS VARONES 1 18.72 18.72
SERVICIOS HIGIÉNICOS MUJERES 1 13.60 13.60
SERVICIOS HIGIÉNICOS DISCPACITADOS 1 6.46 6.46
AREA PARCIAL 3879.67
TOTALES
CIRCULACIÓN Y MUROS 30% 1163.90
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AREA TOTAL 5043.57

Fuente: Elaboración Propia

PROPUESTA PRIMER NIVEL

PROPUESTA SEGUNDO NIVEL

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PROPUESTA TERCER NIVEL

PROPUESTA CUARTO NIVEL

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PROPUESTA QUINTO NIVEL

PROPUESTA SEXTO NIVEL

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DETALLES DE ACABADOS ARQUITECTÓNICOS DEL PROYECTO

Los acabados que se utilizarán para toda la infraestructura serán:

1. Pisos:
Piso de porcelanato 0.60 cm x 0.60 cm, en ambientes administrativos.

2. Zócalos y Contra zócalos:

Zócalo de porcelanatao.
Contrazócalos de porcelanato
3. Revestimientos:
Bruñas de 1 cm en término de zócalos, Contrazócalo, columnas con columnetas.
Acabado Caravista en los cercos perimétricos.
4. Carpintería de madera y metal:
Puertas de madera; machihembrada y apanelada, en ambientes interiores como exteriores
Mobiliarios en madera
5. Carpintería metálica:
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Ventanas; con marco metálico y vidrio templado.

Protectores metálicos, en fachadas.
Barandas metálicas; en escaleras.
Accesorios de acero inoxidable, en servicios higiénicos de discapacitados.
6. Cerrajería:
Bisagras de acero aluminizado, para puertas.
Cerrojo satipo seguridad; en puertas interiores de los servicios higiénicos.
7. Vidrios:
Vidrio templado de 6 mm; en ventanas y en puertas de entrada a cada uno de los bloques.
8. Pinturas:
Muros interiores tarrajeo frotachado y pintado.
Muros exteriores tarrajeo frotachado y pintado.
En columnas interiores y exteriores, pintura oleo mate color verde tenis
En vigas interiores y exteriores, pintura oleo mate color verde tenis
En cielo raso, pintura oleo mate color blanco.

2.ESTRUCTURAS
CIMENTACIÓN, COLUMNAS, MUROS DE CORTE, SOTANO
Resistencia (f´c) : 280 Kg/cm²
Módulo de Elasticidad (E) : 250998.008 Kg/cm²
Módulo de Poisson (u) : 0.20
Peso Específico (γc) : 2400 Kg/m³

RESTO DE ESTRUCTURA
Resistencia (f´c) : 210 Kg/cm²
Módulo de Elasticidad (E) : 217370.65 Kg/cm²
Módulo de Poisson (u) : 0.20
Peso Específico (γc) : 2400 Kg/m³
ACERO CORRUGADO (ASTM A605Gr60):
Resistencia a la fluencia (fy) : 4,200 Kg/ cm²
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Módulo de Elasticidad, E : 2 100 000 Kg/ cm².

Diseño en Concreto Armado

El diseño de todos los elementos de concreto armado ha sido realizado por el método de
resistencia, siguiendo lo indicado de la Norma Técnica de Edificación E.060 Concreto Armado.

Cimentación

El diseño estructural de las edificaciones principales ha sido efectuado por el suscrito, el Estudio
de suelos ha sido elaborado por el Ing. Miguel Delgado Valera; siendo las condiciones generales
de cimentación las siguientes:
Estrato de apoyo de la cimentación : Estrato del tipo “MH” y “CH”
Tipo de cimentación : Platea de Cimentación
Profundidad de la cimentación : 6.00 m
Presión admisible : 0.71 kg/cm2
Factor de seguridad por corte : 3
Agresividad del suelo a la cimentación : Baja
Cemento a usar en cimentación : Portland Tipo MS

Las edificaciones han sido estructuradas y diseñadas de manera tal de lograr un buen
comportamiento frente a los sismos, siguiendo los lineamientos establecidos en las Normas
Técnicas de Edificación del Reglamento Nacional de Construcciones vigente: E.030 y E.060.
La cimentación de las edificaciones es de tipo Plata de Cimentación con vigas de cimentación,
sobre las cuales se proyectan Muros de sótano que bordean el perímetro de la estructura para
sostener las solicitaciones del suelo en el piso inferior de la estructura.
Para la estructuración en el sentido longitudinal de ambos módulos se han utilizado Muros de
corte, columnas y vigas de concreto armado con la rigidez apropiada para controlar los
desplazamientos laterales de entrepiso.
Además de las cargas de sismo se han considerado las cargas por gravedad teniendo en cuenta
la Norma Técnica de Edificación E.020 referente a cargas.
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3.INSTALACIONES ELECTRICAS
El sistema diseñado es del tipo empotrado. Los cables y sub alimentadores se han diseñado con
un factor de seguridad del 25% para la demanda máxima considerada.
Los circuitos de tomacorrientes consideran una carga instalada máxima de 1500
W. La red de fuerza considera alimentación en circuitos independientes para cada equipo, lo cual
facilita mantenimientos y reparaciones en forma independiente sin alterar el funcionamiento de
otros equipos.
Los sistemas de comunicación en cableado estructurado voz y data, consideran las salidas para
los dispositivos, y la totalidad del entubado respectivo, sin cableado debiendo dejarse solo
alambres guía de Fº Gº.
El proyecto considera solo el entubado y las cajas de salida debiendo el suministrador de los
equipos realizar el cableado respectivo.
CAJA TOMA Y MEDIDOR
Las ubicaciones de la Caja Toma F1 ha sido establecida considerando un fácil y permanente
acceso con el fin de facilitar cualquier tipo de operación e inspección de parte de la Empresa
Concesionaria de Electricidad. La ubicación es cercana a la vereda y las Caja Toma está ubicada
lo más cerca posible de la red de Servicio Particular.
De acuerdo de lo establecido en las normas de distribución se ha considerado para el Medidor y
Caja Toma, encontrándose el borde inferior una distancia de 0.50 m. SNPT. Las dimensiones de la
Caja Toma y Caja de Medidor están dadas de acuerdo a la relación de materiales técnicamente
aceptados por la Empresa Concesionaria de Electricidad.
Las Caja Tomas y el Medidores se conectará a 1 pozo de tierra, los cuales están ubicados
convenientemente para enterrar la varilla de cobre de 2.40 m.
ALIMENTADORES DE LOS TABLEROS
Dada las características arquitectónicas del Proyecto (utilización óptima de los espacios), se ha
proyectado alimentadores independientes a los tableros en tuberías independientes a fin de
ocupar el espacio disponible de muros en áreas comunes para los montantes, cumpliéndose
estrictamente lo establecido en el C.N.E. en lo referente al diseño de la capacidad de tuberías.
De la misma manera, con relación a la capacidad de corriente, secciones mínimas y caídas de
tensión se ha considerado lo establecido en el C.N.E., habiéndose establecido una caída de
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tensión máxima de 2.5 % desde el Medidor hasta el tablero o circuito más alejado (criterio del
proyectista, no incumple norma).
CIRCUITOS DE ILUMINACIÓN
Se ha previsto circuitos de iluminación normal en Halls, Escaleras, Oficinas, Almacenes, depósitos
y auditorio.
La iluminación en las áreas mencionadas se ha establecido salidas para artefactos expuestos. El
número máximo de salidas considerado es de 15 puntos.
CIRCUITOS DE TOMACORRIENTES
Teniendo en cuenta un futuro amueblamiento se han establecido las salidas de tomacorrientes
dobles con toma de tierra del tipo industrial para los circuitos de corriente estabilizada y
tomacorrientes dobles universales con toma a tierra grado comercial para los circuitos de toma
normal. Todos los tomacorrientes serán con línea de tierra.
CIRCUITOS DE FUERZA
En cuanto a los Circuitos de fuerza en Servicios Generales no se han considerado por que en el
diseño de arquitectura no se ha contemplado las áreas correspondientes:
- Bombas de velocidad variable de agua.
- Bombas de desagüe.
- Bombas contra incendio.
- Bombas para sistema de presurización
- Ascensor.
NORMAS A APLICAR
La ejecución del Proyecto cumplirá lo dispuesto en el Código Nacional de Electricidad y
Reglamento Nacional de Edificaciones.

C. COSTO DEL PROYECTO:

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COSTO TOTAL DE INVERSION

Obra “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA DIRECCIÓN SUB REGIONAL DE SALUD CUTERVO –
DISA, DEL DISTRITO DE CUTERVO – PROVINCIA DE CUTERVO – DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA”

Propietario SUB GERENCIA REGIONAL DE CUTERVO

Lugar CUTERVO - CUTERVO - CAJAMARCA
Fecha 30/11/2021

Código Descripción subpresupuesto Cantidad Precio (S/.) Parcial (S/.)

001 ESTRUCTURAS 1.00 5,632,039.34 5,632,039.34

002 ARQUITECTURA 1.00 3,004,117.70 3,004,117.70
003 INSTALACIONES ELECTRICAS Y COMUNICACIONES 1.00 617,381.24 617,381.24
004 MOBILIARIO 1.00 613,027.14 613,027.14
005 INSTALACIONES SANITARIAS 1.00 126,910.92 126,910.92

COSTO DIRECTO 9,993,476.34

GASTOS GENERALES 10.00 % 999,347.63
UTILIDAD 5.0 % 499,673.82
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SUB TOTAL 1 11,492,497.79
I.G.V. 18% 2,068,649.60

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SUB TOTAL 2 13,561,147.39
EQUIPAMIENTO 1,092,798.50

MITIGACION AMBIENTAL 26,980.00

IMPLEMENTACION PLAN COVID-19 48,738.24

VALOR REFERENCIAL 14,729,664.13

SUPERVISION Y LIQUIDACION 735,173.65

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 237,891.20

GASTOS ADMINISTRATIVOS 150,000.00

TOTAL INVERSIÓN 15,852,728.98

D. PLAZO DE EJECUCION:
se ha previsto un tiempo de 240 (doscientos cuarenta días calendarios), se han elaborado
cronogramas tanto de avance físico como valorizado de la obra.

E. MODALIDAD DE EJECUCION:
Por Administración Indirecta.

F. SISTEMA DE CONTRATACION:

A Suma Alzada.