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6. El modelo de negocio
a. Es un documento necesario para buscar financiación
b. Explica los elementos esenciales del plan comercial de la empresa
c. Determina los pasos básicos a seguir en el desarrollo de la actividad de la nueva empresa
d. Describe los fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y captura valor
8. Aquellos trabajos en los que tus clientes quieren quedar bien y ganar poder o estatus
a. Trabajos emocionales
b. Trabajos de apoyo
c. Trabajo sociales
d. Trabajos funcionales
9. El plan de empresa
a. Es un documento destinado únicamente a comunicar a los potenciales financiadores las fortalezas de
la empresa → YO HE PUESTO ESTA PERO VOY A BUSCAR
b. Debe recoger información sobre las razones que motivaron la creación de la empresa
c. Tiene dos audiencias, una interna y otra externa (esta o la a)??
d. No guarda ninguna relación con el éxito o futuro posterior de la empresa
Es que audiencia es personal y posibles inversores, interno y externo eran las razones o algo asi CREO
Pone como definición → Un plan de empresa es un documento escrito, que normalmente debería tener
una extensión de unas 25 a 35 páginas, en el que se describe aquello que la nueva empresa quiere
alcanzar.
11. Business angels y Venture capitalist (empresas de capital riesgo) se diferencian en que
a. El objetivo de los venture capitalists es apoyar el crecimiento de la nueva empresa
b. Los primeros proporcionan legitimidad al negocio
c. Los primero realizan inversiones pequeñas (creo que esta)
d. Las empresas de capital riesgo se concentran en sectores de alta tecnología
13. Según el esquema del ciclo de vida del producto la innovación en las empresas es importante
a. Dado que permite crecer por encima de la media del sector (nidea)
b. Debido a que los nuevos productos o servicios financian las ventas de los ya existentes
c. Favorece la supervivencia de la empresa al dar lugar a nichos de mercado que la empresa puede abastecer
d. Pues favorece la supervivencia de la empresa al propiciar que se generen nuevos productos o servicios
que sustituirán a los actualmente existentes en la empresa
15. Por qué razón las empresas ya existentes tienen más probabilidad de tener un mayor impacto en el
desarrollo económico de un país.
a. Por la ausencia de restricciones de acceso a capital.
b. Por su mayor capacidad de innovación.
c. Por su mayor flexibilidad.
d. Por su capacidad para escalar los proyectos. (nidea)
27. A la aportación de recursos en una fase anterior al inicio de la producción masiva (definición/diseño
del producto, prueba de prototipos..
a. Capital arranque
b. Capital de expansión
c. Capital inicial
d. Capital semilla
28. Lo que antes se consideraba una característica del producto y ahora se convierte en el producto se
denomina pivote de:
a. Canal
b. Alejamiento
c. Tecnología
d. Acercamiento
8. La innovación abierta
a. Supone sustituir las fuentes internas por fuentes externas de innovación
b. Todas son falsas
c. Es una estrategia a la que se le reconoce la ventaja de compartir el riesgo propio de las
prácticas de innovación con agentes externos
d. Son prácticas que desarrollan las empresas con el objetivo de evitar spillovers y de
garantizar la protección de la propiedad industrial
14. Las colaboraciones de empresas con agentes externos con motivo de llevar a cabo proyectos de I+D+i
a. Resulta más aconsejable para empresas que tienen un base tecnológica y de conocimiento
en ese ámbito suficientemente sólida, de acuerdo con la teoría de los recursos y las
capacidades
b. Resulta más aconsejable para empresas que no realizan grandes esfuerzos internos en ese
ámbito de acuerdo con la teoría de los costes de transacción
c. Resulta más aconsejable para empresas que tienen una base tecnológica y de conocimiento
en ese ámbito suficientemente sólida, de acuerdo con la teoría de la capacidad de absorción
d. Resulta más aconsejable para empresas que no realizan grandes esfuerzos internos en es
ámbito de acuerdo con la teoría de la capacidad de absorción
23. Según el grado de ruptura que suponen con respecto a la tecnología o el conocimiento establecido
las innovaciones se clasifican es
a. Innovaciones radicales o incrementales
b. Innovaciones tecnológicas o organizativas
c. Innovaciones de producto o proceso
d. Innovaciones básicas o aplicadas
24. Si se da una combinación de componentes actuales con una relación entre esos componentes
nueva, el tipo de innovación es
a. modular
b. Arquitectónica
c. Radical
d. Incremental
26. Sobre la colaboración de la empresa con agentes externos para desarrollar proyectos de I+D
a. Las colaboraciones con competidores suele asociarse a una menor facilidad de absorber
conocimiento
b. Las colaboraciones con universidades suelen asociarse a conflictos derivados de los
intereses dif¡vergentes entre los socios con respecto a la protección/difusión de los
resultados del proyecto
c. Las colaboraciones con clientes y proveedores suponen un mayor riesgo de que los socios
se apropien de los conocimientos oricios de la empresa que las colaboraciones con
competidores
d. Todas son falsas
2. Emprender es:
a) El proceso de descubrimiento, evolución y explotación de oportunidades.
b) Crear una nueva empresa.
c) El proceso que lleva a emprender.
d) El proceso de crear y explotar ideas dentro de las empresas.
4. Dentro del modelo efectual (efflectuation) del proceso emprendedor, empezar con los
recursos disponibles se conoce con el nombre de:
a) Principio de los recursos disponibles.
b) Principio de la limonada.
c) Principio del pájaro en mano.
d) Principio de la pérdida asumible.
12. Según el esquema del ciclo de vida del producto la innovación en las empresas es
importante:
a) Dado que permite crecer por encima de la media del sector
b) Pues favorece la supervivencia de la empresa al propiciar que se generen nuevos
productos o servicios que sustituirán a los actualmente existentes en la empresa.
c) Pues favorece la supervivencia de la empresa al dar lugar a nichos de mercado que la
empresa puede abastecer.
d) Debido a que los nuevos productos o servicios financian las ventas de los ya existentes.
PARCIAL 2 ª PARTE
1.Según el consenso académico:
2. A las nuevas empresas que surgen de empresas ya existentes se les conoce como el
nombre de:
a) Spin offs
3. Sobre la colaboración de las empresas con agentes externos para desarrollar
proyectos de I+D:
a) Las colaboraciones con competidores suelen asociarse a una menor facilidad de absorción
de conocimiento
b) Las colaboraciones con universidades suelen asociarse a conflictos derivados de los intereses
divergentes entre los socios con respecto a la protección/difusión de los resultados del proyecto
d) Las colaboraciones con clientes y proveedores suponen un mayor riesgo de que los socios
se apropien de los conocimientos propios de la empresa que las colaboraciones con
competidores.
4. El residuo de Sollow:
a) Explica que las empresas necesitan llevar a cabo un mínimo de investigación básica que
les permita integrar el conocimiento generado fuera de la organización.
b) Explica que las empresas deben combinar sus estrategias de explotación con sus
estrategias de explotación.
c) Explica que las empresas con una gran capacidad tecnología y de conocimiento no
necesitan acudir a fuentes externas de innovación.
d) Explica que las empresas pequeñas son más proclives que las grande a
desarrollar actividades internas de I+D+i
7.En lo referente a la cooperación en innovación:
a) Al cooperar se corre el riesgo de que exista fuga de conocimiento entre los miembros
del equipo que trabajo en la alianza
c) En las alianzas puede haber diferencias en los estilos de dirección de los socios. Es lo que
se llama riesgo competitivo.
d) Las empresas grandes tienen más razones para cooperar en innovación que las
empresas pequeñas.
producción.
b) Las empresas pequeñas encuentran mayores facilidades que las grandes para financiar
sus proyectos de innovación.
b) Mantiene una perspectiva tanto de corto como de largo plazo, tanto de explotación
de nuevos negocios como de explotación de conocimientos tradicionales
13. Sobre la colaboración de las empresas con agentes externos para desarrollar
proyectos de I+D:
a) Las colaboraciones con clientes y proveedores suponen un menor riesgo de que los
socios se apropien de los conocimientos propios de la empresa que las colaboraciones con
competidores.
a)Ninguna es correcta
d) Para ser patentables la novedad exigida a la innovación no tiene que tener límites en
el tiempo ni en el espacio.
15.Según el Manual de Frascati o de Oslo:
a) Son menores para las empresas pequeñas que para las empresas grandes.
c) El riesgo político puede paliarse mediante la figura del vigilante de la información a los
socios
a) Son prácticas que desarrollan las empresas con el objetivo de evitar spillovers y de
garantizar la protección de la propiedad intelectual.
b) De acuerdo con varios estudios, es una persona que generalmente está más interesadas
en los problemas que en las soluciones.
d) Son un mecanismo habitual que utilizaban las empresas para desarrollar I+D de tipo
básico en sus departamentos internos de I+D.
c) Aportan una lógica lineal en cuanto a la sucesión de las fases del proceso innovador.
d) Ponen de relieve las relaciones que existen entre todos los componentes (ie,
empresas, organismos públicos entorno...)
27. Sobre la adquisición de tecnología:
b) Puede considerarse una práctica de innovación abierta de tipo inboud (de fuera
hacia dentro)
b) Tiene una limitación territorial: la protección se consigue para el ámbito con respecto al
cual se haya cursado la solicitud.
a) Sus resultados son más difícilmente apropiables que los de las investigaciones básicas
c) Tiene una menor capacidad que la investigación básica de modificar las condiciones de
la industria.
b) Sera beneficiosa siempre que la empresa no posea ningún recurso para innovar ni
haya desarrollado una base tecnológica interna.
d) No tiene sentido que se tome cuando la empresa cuenta con recursos y capacidades
propias para la innovación.
31. Señala la opción correcta:
b) Son un agente externo con quien las empresas pueden llevar a cabo estrategias de
innovación abierta.
d) Cuando son resultado de una tecnología con gran potencial económico, pero que no
resulta interesante para la empresa, constituyen una estrategia de innovación abierta de
tipo outbound (de fuera hacia dentro)
b) Permite a las empresas acceder de forma rápida a la tecnología necesaria para satisfacer
a los clientes.
d) Ninguna es cierta.
PARCIAL 2PARTE.
2. A las nuevas empresas que surgen de empresas ya existentes se les conoce como el nombre
de:
a) Spin offs
3.Sobre la colaboración de las empresas con agentes externos para desarrollar proyectos de
I+D:
a)Las colaboraciones con competidores suelen asociarse a una menor facilidad de absorción de
conocimiento
d) Las colaboraciones con clientes y proveedores suponen un mayor riesgo de que los socios se
apropien de los conocimientos propios de la empresa que las colaboraciones con
competidores.
a)explica que las empresas necesitan llevar a cabo un mínimo de investigación básica que les
permita integrar el conocimiento generado fuera de la organización.
b) explica que las empresas deben combinar sus estrategias de explotación con sus estrategias
de explotación.
c) explica que las empresas con una gran capacidad tecnología y de conocimiento no necesitan
acudir a fuentes externas de innovación.
d) explica que las empresas pequeñas son mas proclives que las grande a desarrollar
actividades internas de I+D+i
a)Al cooperar se corre el riesgo de que exista fuga de conocimiento entre los miembros del
equipo que trabajo en la alianza
c) en las alianzas puede haber diferencias en los estilos de dirección de los socios. Es lo que se
llama riesgo competitivo.
d)Las empresas grandes tienen mas razones para cooperar en innovación que las empresas
pequeñas.
b)Implica una forma organizativa compleja compuesta por múltiples arquitecturas internas
diversas.
b)Las empresas pequeñas encuentran mayores facilidades que las grandes para financiar sus
proyectos de innovación.
c) En las empresas grandes los esfuerzos individuales de los trabajadores pueden no ser
visibles, lo que disminuye la motivación del equipo investigador.
d) las empresas pequeñas presentan mayores economías de escala y de aprendizaje que las
grandes a la hora de innovar.
11 La empresa ambidiestra:
b)Mantiene una perspectiva tanto de corto como de largo plazo, tanto de explotación de
nuevos negocios como de explotación de conocimientos tradicionales
13. Sobre la colaboración delas empresas con agentes externos para desarrollar proyectos de
I+D:
a)Las colaboraciones con clientes y proveedores suponen un menor riesgo de que los socios se
apropien de los conocimientos propios de la empresa que las colaboraciones con
competidores.
c) las colaboraciones con competidores suelen asociarse a una menor facilidad de absorber
conocimiento
a)Ninguna es correcta
d)Para ser patentables la novedad exigida a la innovación no tiene que tener limites en el
tiempo ni en el espacio.
15.Segun el Manual de Frascati o de Oslo:
a)El concepto de I+D comprende la educación, la información científica y técnica, los ensayos
de rutina y la asistencia médica especializada.
a)Son menores para las empresas pequeñas que para las empresas grandes.
c)El riesgo político puede paliarse mediante la figura del vigilante de la información a los socios
d) el riesgo cultural hace referencia a los obstáculos para el proyecto derivados de diferentes
estilos de dirección ente los socios o diferentes formas de afrontar la toma de decisiones,
entre otros.
c)Un alto grado de formalización puede convertir a la empresa en un ente rigido e inhibir la
creatividad del personal.
a)Es el modelo por el que se aboga actualmente, primando las ideas procedentes de los
departamentos internos de I+D.
b)Primaba en los años 50 y 60, cuando se consideraba que los descubrimientos científicos
eran el origen de las innovaciones que se colocaban en el mercado.
20. según el grado de ruptura que supongan con respecto a la tecnología o el conocimiento
establecido, las innovaciones se clasifican en:
a)Son practicas que desarrollan las empresas con el objetivo de evitar spilovers y de garantizar
la protección de la propiedad intelectual.
b)Es una estrategia a la que se le reconocen la ventaja de compartir el riesgo propio de las
prácticas de innovación con agentes externos.
b)De acuerdo con varios estudios, es una persona que generalmente esta mas interesadas en
los problemas que en las soluciones.
23.Una patente;
d)beneficia especialmente a las empresas pequeñas ante el riesgo de que empresas grandes
infrinjan.
a)el comprador o licenciatario estaría llevando a cabo una estrategia de innovación abierta de
tipo outbound (conocimiento de dentro hacia afuera)
c)El vendedor o licenciante estaría llevando a cabo una estrategia de innovación abiertade tipo
inbound. (conocimiento de fuera hacia adentro)
d)Son un mecanismo habitual que utilizaban las empresas para desarrollar I+D de tipo básico
en sus departamentos internos de I+D.
b)El modelo lineal postulado por Schumpeter esta considerado actualmente como el modelo
que mejor explica el proceso de cambio técnico.
c)aportan una lógica lineal en cuanto a la sucesión de las fases del proceso innovador.
d)Ponen de relieve las relaciones que existen entre todos los componentes (ie, empresas,
organismos públicos entorno..)
b) Puede considerarse una práctica de innovación abierta de tipo inboud (de fuera hacia
dentro)
b)tiene una limitación territorial: la protección se consigue para el ámbito con respecto al cual
se haya cursado la solicitud.
a)Sus resultados son mas difícilmente apropiables que los de las investigaciones básicas
c)Tiene una menor capacidad que la investigación básica de modificar las condiciones de la
industria.
a)Es independiente de las percepciones de la empresa con respecto al riesgo de difusión de sus
tecnologías y de pérdida de su ventaja competitiva.
b)Sera beneficiosa siempre que la empresa no posea ningún recurso para innovar ni haya
desarrollado una base tecnológica interna.
d)No tiene sentido que se tome cuando la empresa cuenta con recursos y capacidades propias
para la innovación.