FORMATO PLAN DE NEGOCIOS:

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 1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Datos de la Institución:

1.2 Nombre del Proyecto:
1.3 Datos de los Participantes:
1.4 Datos del Docente Asesor:
1.5 Datos del Proyecto:

2. MOTIVACIÓN DE LA CREACIÓN DEL PROYECTO

2.1 ¿Qué motiva al equipo y al profesor asesor elaborar un plan de negocios?

2.2 ¿Consideras importante una pequeña empresa? ¿Por qué?
2.3 ¿Quiénes del equipo tienen experiencia de haber participado en algún negocio?
2.4 ¿Continúan participando de dicho negocio?

3. DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

3.1 Identificación de las Ideas de Negocio:

3.2 Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
¿Cuáles son las OPORTUNIDADES que se presentan en su zona que pueda ayudar a iniciar su actividad empresarial?
Aspectos Descripción ¿Cómo se aprovecha?

¿Qué FORTALEZAS tienen en tu equipo para favorecer el inicio de tu proyecto?

Aspectos Descripción ¿Cómo se aprovecha?

¿Qué DEBILIDADES tienen que superar para poder realizar tu proyecto?

Aspectos Descripción ¿Cómo se aprovecha?

¿Qué AMENAZAS tienen que superar para iniciar tu proyecto?

Aspectos Descripción ¿Cómo se aprovecha?

3.3 Identifica cuál es: La necesidad o problema de tu zona (barrio, distrito, provincia, región) que puedes atender de acuerdo a tus
fortalezas y oportunidades principalmente, tomando en cuenta también las debilidades y amenazas.

3.4 El producto o servicio que satisface la necesidad o resuelve el problema identificado es:
4. FILOSOFÍA DE LA EMPRESA

4.1 Misión:
4.2 Visión:

5. OBJETIVOS

5.1 Objetivo General:

5.2 A Corto Plazo:

6. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

7.1 ¿existe personal especializado para desarrollar tu proyecto empresarial en tu localidad?

7.2 ¿Existe empresas proveedoras de maquinarias equipos, insumos, recursos financieros, capacitación en tu local?
 7. ANÁLISIS DEL MERCADOS

8.1 ¿Cuál es la cantidad de personas que consumirían el producto o servicio?

8.2 ¿Cuánto compran al mes?
8.3 Análisis de la competencia:
8.4 Perfil del cliente:
8.5 La ventaja competitiva de la empresa:
8.5.1 ¿Qué hace a tu proyecto diferente o único?
8.5.2 ¿Por qué les comprarían a ustedes y no a la competencia?

8. ORGANIGRAMA
 9. PLAN DE INVERSIÓN

Está constituido por un conjunto de recursos o requerimientos necesarios para poner en marcha la empresa.
Lo integran las asignaciones de dinero destinadas a la adquisición de máquinas, equipos, vehículos mobiliarios, entre otros, que se
orientan al mejoramiento de las condiciones de producción o venta en la prensa o financiar las condiciones de calidad de los servicios.
Así mismo se deben colocar los costos para la elaboración de productos o servicios determinados
Ejemplo 1: elabora una lista de inversión y costos.

inversión Costos
 Compra de local  Servicio de luz
 Herramientas  Gasolina
 Equipos  Sueldo del personal

Ejemplo 2: elabora el plan de inversión

Rubro Valor unitario Unidades requeridas Total
 Terreno    $$$$$$
 Maquinaria y    $$$$$$
equipo
 Insumos    $$$$$$
 Mano de obra    $$$$$$