FORMATO N° 07-C

Fecha de registro: 02/12/2023 12:53:25 p.m. - Fecha de aprobación: 02/12/2023 04:17:00 p.m.

Estado: APROBADO Situación: APROBADO

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CONSTRUCCION DE ESPACIO EXTERIOR, ESPACIO DEPORTIVO CON COBERTURA, VESTUARIOS Y/O SSHH DE USUARIOS Y CERCO Y/O PORTADA; ADEMÁS DE OTROS ACTIVOS EN EL(LA) I.E.S.
PEDAGÓGICO PÚBLICO EDUCACIÓN FÍSICA DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA HUANCAVELICA, DEPARTAMENTO HUANCAVELICA
Código único de inversiones 2623943
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 22 EDUCACIÓN
División funcional 048 EDUCACIÓN SUPERIOR
Grupo funcional 0108 EDUCACIÓN SUPERIOR NO UNIVERSITARIA
Sector responsable EDUCACION
Tipología de proyecto EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICA
Servicio Público con Brecha identificada y Contribución de
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor
priorizada cierre de brechas

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA
Nombre de la OPMI: OPMI DEL GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA
Responsable de la OPMI: MARLENY PAULINA PAUCAR CALDERON

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA
Nombre de la UF SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE PREINVERSION (SGEPI)
Responsable de la UF EDWIN TUNQUE SAÑUDO

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA
Nombre de la UEI GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA
Responsable de la UEI RENAN ALTEZ CARRERA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 799 - REGION HUANCAVELICA-SEDE CENTRAL

C. Datos generales

C.1. Datos de inversion

Código de identificación de la unidad productora 688069
Nombre de la unidad productora de bienes y/o servicios I.E.S. PEDAGÓGICO PÚBLICO EDUCACIÓN FÍSICA

Localización de la Unidad Productora

Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Localidad
-12.7854282172145130 / -74.97890432973765 HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUANCAVELICA

C.2. Tipo de inversión

Tipo de IOARR (*) Naturaleza Tipo de Item Activo ¿La inversión es mayor a 75 UIT?
OPTIMIZACIÓN CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA ESPACIO EXTERIOR Sí
OPTIMIZACIÓN CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA ESPACIO DEPORTIVO CON COBERTURA No
OPTIMIZACIÓN CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA VESTUARIOS Y/O SSHH DE USUARIOS No
OPTIMIZACIÓN CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA CERCO Y/O PORTADA No
OPTIMIZACIÓN ADQUISICION EQUIPAMIENTO EQUIPOS COMPLEMENTARIOS No
OPTIMIZACIÓN ADQUISICION MOBILIARIO MOBILIARIO DE AMBIENTES COMPLEMENTARIOS No
REHABILITACIÓN REPARACION INFRAESTRUCTURA ALMACEN O DEPOSITO No
REPOSICIÓN ADQUISICION EQUIPAMIENTO LABORATORIO Y/O TALLER No
(*) Es posible considerar más de un tipo de inversión por UPS

Entidad que será responsable del mantenimiento

Código Nombre
802 REGION HUANCAVELICA-EDUCACION

Costo total de inversión

Costo Total de la Inversión (Monto de Activos > y/0 < a 75 UIT, Expediente Técnico, Supervisión y Liquidación en soles) 1,750,089.06

D. Datos de inversión para el registro de activos IOARR con montos de inversion mayores a 75 UIT

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¿En caso de infraestructura, el activo (espacio exterior) sujeto a rehabilitación, optimización y ampliación marginal, intervención tiene inscripción registral?

No

¿El activo (espacio exterior) se encuentra registrado en el inventario de la entidad pública?

No

E. Descripción específica para el registro de activos IOARR con montos de inversión mayores a 75 UIT

E.1 OPTIMIZACIÓNESPACIO EXTERIOR

Descripción del estado situacional de la oferta existente que motiva la inversión en optimización
La infraestructura física de la institución se encuentra en malas condiciones, los ambientes externos del centro educativo, espacios deportivos y otros activos los cuales inciden significativamente en el aprendizaje de los
estudiantes y sobre todo en su desarrollo motricidad gruesa, la falta de accesibilidad a todos los ambientes, espacios verdes y las pésimas condiciones dificultan el desarrollo profesional.

Restricciones a la provisión del servicio

El instituto no cuenta con acceso para personas con discapacidad, por lo que se implementara ya que este permitirá a los miembros de la comunidad educativa ejercer sus responsabilidades y derechos de manera
independiente. Por lo que, se recomienda incorporar en el diseño arquitectónico una infraestructura inclusiva (rampas para discapacitados)

Problema operativo identificado

La I.E.S PEDAGOGICO PUBLICO EDUCACIÓN FISICA presta el servicio educativo a 170 estudiantes. Este tiene la capacidad para 180 estudiantes. En la actualidad el instituto no cuenta con acceso para discapacitados a
todos los ambientes, la loza deportiva está en mal estado, además no cuenta con una areas verdes provocando la interrupción continua de las actividades estudiantiles por el clima lluvioso del distrito, el instituto no cuenta
con ss.hh para disc

Objetivo de la optimización
Aumentar el nivel de calidad del servicio ofrecido para satisfacer un cambio menor identificado en la demanda
Aumentar la cantidad producida (capacidad aguas arriba del sistema) para satisfacer un cambio menor identificado en la demanda
Aumentar en número de usuarios atendidos
Mejorar procesos para la reducción de tiempos de producción
Mejorar procesos para la reducción de tiempos del usuario (colas y desplazamientos)
Reducir costos de producción

La intervención
Adecuado servicio de las areas verdes, acceso de espacios para personal discapacitado y areas de entretenimiento para el desarrollo psicomotriz

Valor contable de la Unidad Productora (soles) S/. 0.00

Unidad de medida de la capacidad de producción del servicio PERSONA/AÑO
Capacidad de producción actual del servicio 176.00
Porcentaje del incremento de la capacidad de producción con optimización del servicio 0%
Capacidad de producción del servicio con optimización 176.00

F. Costos y cronogramas para el registro de activos asociados a IOARR

Cronograma de inversión
Año de inicio Mes Tipo de período Número de períodos
2023 12 Meses 4

Acciones Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Costo total (soles)

Construccion de espacio exterior 0.00 341,943.28 340,689.15 0.00 682,632.43
Construccion de espacio deportivo con
cobertura *
0.00 188,098.62 190,272.93 0.00 378,371.55
Construccion de vestuarios y/o sshh de
usuarios *
0.00 77,983.30 113,719.30 0.00 191,702.60

Construccion de cerco y/o portada * 0.00 70,067.28 102,176.91 0.00 172,244.19

Adquisicion de equipos complementarios
*
0.00 12,647.07 43,284.72 0.00 55,931.79
Adquisicion de mobiliario de ambientes
complementarios *
0.00 0.00 21,388.50 0.00 21,388.50

Reparacion de almacen o deposito * 0.00 0.00 38,850.00 0.00 38,850.00

Adquisicion de laboratorio y/o taller * 0.00 0.00 55,125.00 0.00 55,125.00
Expediente técnico 76,987.00 0.00 0.00 0.00 76,987.00
Supervisión 0.00 6,487.00 6,487.00 0.00 12,974.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 63,882.00 63,882.00
Costo de inversión aprobado 1,750,089.06
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión aprobado 1,750,089.06

* Activo asociado a IOARR con monto de inversión menor o igual a 75 UIT

Cronograma de metas físicas esperadas de la inversión

Nombre de la inversión Unidad de medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Construccion de espacio exterior M2 0.00 0.50 0.50 0.00
Construccion de espacio deportivo con M2 0.00 0.50 0.50 0.00

Pág. 2
cobertura *
Construccion de vestuarios y/o sshh de
usuarios *
M2 0.00 0.41 0.59 0.00

Construccion de cerco y/o portada * M2 0.00 0.41 0.59 0.00

Adquisicion de equipos complementarios NÚMERO DE
*
0.00 0.23 0.77 0.00
EQUIPAMIENTO
Adquisicion de mobiliario de ambientes NÚMERO DE
complementarios *
0.00 0.00 1.00 0.00
MOBILIARIO
Reparacion de almacen o deposito * M2 0.00 0.00 1.00 0.00
NÚMERO DE
Adquisicion de laboratorio y/o taller * 0.00 0.00 1.00 0.00
EQUIPAMIENTO
* Activo asociado a IOARR con monto de inversión menor o igual a 75 UIT

F.3 Costos de mantenimiento

Año de inicio Mes Número de años
2025 1 10

Cronograma del mantenimiento

Activo Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Costo total (soles)
Espacio exterior 12,011.00 12,011.00 12,011.00 12,011.00 12,011.00 12,011.00 12,011.00 12,011.00 12,011.00 12,011.00 120,110.00
Espacio deportivo con cobertura * 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 7,500.00
Vestuarios y/o sshh de usuarios * 1,213.00 1,213.00 1,213.00 1,213.00 1,213.00 1,213.00 1,213.00 1,213.00 1,213.00 1,213.00 12,130.00
Cerco y/o portada * 1,544.00 1,544.00 1,544.00 1,544.00 1,544.00 1,544.00 1,544.00 1,544.00 1,544.00 1,544.00 15,440.00
Equipos complementarios * 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 3,750.00
Mobiliario de ambientes complementarios
*
1,140.00 1,140.00 1,140.00 1,140.00 1,140.00 1,140.00 1,140.00 1,140.00 1,140.00 1,140.00 11,400.00

Almacen o deposito * 5,621.00 5,621.00 5,621.00 5,621.00 5,621.00 5,621.00 5,621.00 5,621.00 5,621.00 5,621.00 56,210.00
Laboratorio y/o taller * 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 3,000.00
Totales 229,540.00
* Activo asociado a IOARR con monto de inversión menor o igual a 75 UIT
Modalidad de ejecución
ADMINISTRACIÓN DIRECTA

Fuente de financiamiento
1 - RECURSOS ORDINARIOS

Responsable de la Unidad Formuladora

EDWIN TUNQUE SAÑUDO
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota: La Unidad Formuladora declara bajo responsabilidad, que la presente inversión no constituye gasto de carácter permanente ni fraccionamiento de proyectos de inversión.

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
ESTRUCTURA PRELIMINAR DE COSTOS doc05855320231202151854.pdf Descargar
FORMATO DE INVERSIONES FIRMADO doc05855820231202152503.pdf Descargar
DOCUMENTOS TÉCNICOS doc05855520231202152336.pdf Descargar
OPINIÓN FAVORABLE DE LA ENTIDAD A CARGO DE LA OPERACIÓN Y
doc05855420231202152136.pdf Descargar
MANTENIMIENTO

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