Empresa Vitro en Brasil

Kimberly MIchelle Tomas Escobar

Gabriel Andreu Chávez Ramírez
Orlando Gabriel Sánchez Vilchis
Mauricio Esponda Copoya
28 de noviembre
Empresa Vitro en Brasil

En esta actividad reforzarás la competencia Sello EBC: Estudiantes para

siempre-autodesarrollo, tu competencia técnica: Investigación del entorno regional, y tu
competencia laboral: Trabajo en equipo.

Instrucciones: lee con atención el siguiente caso y realiza lo que se solicita.

Caso

Vitro es una empresa mexicana especializada en vidrio que se posicionó como el

mayor fabricante a nivel nacional; en la actualidad cuenta con 33 subsidiarias en
México, la empresa se concentra en algunas ramas específicas del negocio,
principalmente el vidrio plano, tanto arquitectónico como automotriz y en vidrio para
cosméticos.

Lo anterior ha llevado a que la empresa establezca inversión en países

sudamericanos, entre ellos, Brasil, en el cual se desea invertir USD $90,000,000.00
para la construcción de una nueva planta donde fabricará envases de vidrio para los
segmentos de cosméticos, fragancias y especialidades.

La compañía Vitro considera a Brasil, puesto que en 2015 se identificó que es el país
sudamericano con mayor consumo per cápita de cosméticos, y uno de los dos
principales mercados más grandes del mundo en este segmento.

1. Conformen equipos de trabajo, de acuerdo con las indicaciones de su

docente/asesor.

2. Indaguen, en fuentes confiables, más información sobre el caso de la empresa Vitro

en Brasil.

3. Especifiquen la siguiente información referente a Brasil:

a. Número de empresas vidrieras.

las principales empresas vidrieras son 30

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 b. Consumo per cápita de cosméticos.
USD 58.00 por persona.
c. Principales proveedores de vidrio.
● Mexico
● Colombia
● Estados Unidos
d. Principales proveedores de cosméticos.
● Estados Unidos
● Francia
● España
e. Canales de distribución y comercialización.
Utilizan medios como la distribución tradicional que incluye la venta al
mayoreo y tiendas al por menor, y cuenta con franquicias especializadas y
personalizadas.

4. Mencionen las barreras que dificultan el acceso al mercado de vidrio en Brasil.

Deberán considerar:

a. Coinversiones.
● Art 17. Las personas naturales y jurídicas, con domicilio o sede en Brasil,
están obligadas a declarar a la Superintendencia de Moneda y Crédito, en
la forma establecida por el Consejo respectivo, los bienes y valores que
posean en el exterior, incluidos los depósitos bancarios, excepto , en el
caso de extranjeros, los que tenían al ingresar a Brasil.
● Párrafo unico. En un plazo de treinta días a partir de la entrada en vigor
de la presente ley, el Consejo de Superintendencia de Moneda y Crédito
dictará instrucciones al respecto, fijando un plazo de sesenta días para las
declaraciones iniciales.
● Art 18. El incumplimiento del precepto del artículo anterior dará lugar a
que los depósitos y valores bancarios en el exterior sean considerados
producto de enriquecimiento ilícito y como tales objeto de proceso penal,
para que puedan ser devueltos o compensados ​con bienes o valores.
​existentes en Brasil, que podrán ser secuestrados por el Tesoro Público,
siempre que sean suficientes para hacerlo.
● Art. 19. Las personas físicas o jurídicas, con domicilio o sede en Brasil,
también deberán comunicar a la Superintendencia de Moneda y Crédito la
adquisición de nuevos bienes y valores en el exterior, indicando los
recursos utilizados para tal fin.

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 b. Aspectos regulatorios.
● Art 9 El registro de la inversión extranjera se requerirá dentro de los
treinta días siguientes a la fecha de su ingreso al país y con
independencia del pago de cualquier derecho o tasa. En el mismo
plazo, a partir de la fecha de aprobación del registro contable
respectivo, por el órgano competente de la empresa, se registrará la
reinversión de utilidades.
● Art. 10. El registro de las reinversiones se realizará
simultáneamente en moneda nacional y en la moneda del país al
que hubieran podido ser remitidas.
● Art. 11. Para los capitales extranjeros invertidos en actividades
productoras de bienes y servicios de consumo suntuario, definidas
por decreto del Poder Ejecutivo previa audiencia del Consejo
Económico Nacional, la remesa de utilidades al exterior anualmente
se limita al 8% (ocho por ciento) del capital registrado ante la
Superintendencia de Moneda y Crédito.
● Art 3 En un servicio especial establecido en la Superintendencia de
Moneda y Crédito, para el registro de capitales extranjeros,
cualquiera que sea la forma de ingreso al país, así como de las
operaciones financieras en el exterior, se registrarán:

a) capital extranjero que ingresa al país en forma de inversión

directa o préstamo, ya sea en moneda o en bienes

b) las remesas realizadas al exterior como retorno de capital o como

renta de dicho capital, utilidades, dividendos, intereses,
amortizaciones, así como regalías, pago de asistencia técnica, o
cualquier otro título que implique transferencia de rentas al exterior
del País

c) reinversión de utilidades de capital extranjero

d) las modificaciones del valor monetario del capital de las

empresas realizadas de conformidad con la legislación vigente.

e) capital extranjero y respectiva reinversión de utilidades ya

existentes en el país el 27 de septiembre de 1962.

c. Capital de riesgo.

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 ● Art. 33. El Tesoro Nacional y las entidades oficiales de crédito
público de la Unión y de los Estados, incluidas las empresas de
economía mixta, controladas por ellas, sólo podrán garantizar
préstamos obtenidos en el exterior por empresas cuyo capital
mayoritario sea de entidad social, con derecho a voto. , pertenece a
personas naturales o jurídicas residentes, domiciliadas o
domiciliadas en el extranjero
● Art 35. Las entidades y establecimientos de crédito mencionados
en el artículo 33 sólo podrán otorgar préstamos, créditos o
financiaciones para nuevas inversiones a realizarse en el activo fijo
de la sociedad cuya mayoría del capital social, con derecho a voto,
pertenezca a personas físicas o jurídicas residentes. personas
jurídicas, con domicilio o sede en el extranjero, cuando dichas
empresas realicen actividades económicas esenciales y sus
empresas estén ubicadas en regiones económicas de alto interés
nacional, según las defina y enumere mediante decreto del Poder
Ejecutivo, previa audiencia del Consejo Económico Nacional.
2 Las entidades y establecimientos de crédito mencionados en el
art. 33 podrán volver a prestar a las empresas a que se refiere este
artículo recursos provenientes de préstamos, créditos y
financiamientos puestos a su disposición por gobiernos extranjeros,
sus agencias o entidades internacionales; Si existe riesgo de tipo de
cambio, los otorgantes de crédito podrán exigir que el mismo sea
asumido por el otorgante en el extranjero o por la empresa
beneficiaria de la operación final.

5. Completen el siguiente cuadro con la información solicitada.

Ventajas de la inserción Desventajas de la inserción

al mercado brasileño al mercado brasileño

● Mano de obra calificada ● Mercado competido

● Cuentan con un estatus en el sector a ● Inseguridad
incursionar. ● Infraestructura a nivel país
● Principales consumidores de la industria de ● Inestabilidad politica
maquillaje ● No contamos con un TLC con dicho país
● La empresa natura cuenta con sus
instalaciones en ese país por lo que son
posibles compradores del producto.
● Ofrece conexiones al mercado
sudamenricano.

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6. Indiquen, al menos tres, oportunidades de negocio para invertir en el mercado del
vidrio de Brasil. Deberán justificar.

7. Especifiquen la siguiente información de cada país:

a. Marco regulatorio para el mercado del vidrio en México y Brasil.

En México es la NOM-146-SCFI-2016, Productos de vidrio-Vidrio de
seguridad usado en la construcción-Especificaciones y métodos de prueba.
En la exportación de vidrio a Brasil es regulada mediante aranceles.
b. Principales empresas exportadoras de vidrio en México.
Vitro, S.A.B. de C.V.
Industrias Peñoles - Grupo BAL
Guardian Industries
Nemak
c. Principales empresas importadoras de vidrio en Brasil.
Providro
Santa marina
UBV(unión brasileña de vidrios)
d. Volumen de exportaciones de vidrio en México.
40,140,407.0 miles de dólares de enero 1993-septiembre 2023
e. Volumen de importaciones de vidrio en Brasil.
91,999,874 US$
8. Detallen los siguientes puntos:

a. Estrategia de operación global de México a Brasil. Deberán considerar:

● Forma de integración. Dado que Vitro planea construir una nueva planta en
Brasil, la estrategia de integración podría ser una inversión directa. Esto
implicaría la propiedad y control directo de la planta por parte de Vitro.
● Ventajas de ubicación. La ubicación estratégica de la nueva planta en Brasil
permitiría a Vitro estar más cerca del mercado objetivo, reduciendo costos
logísticos y tiempos de entrega y la proximidad a materias primas clave para
la fabricación de envases de vidrio.
● Mano de obra. Brasil cuenta con una mano de obra diversa. La estrategia
deberá considerar la disponibilidad de mano de obra calificada, así como los
costos laborales en comparación con México. La capacitación y retención del

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 personal serán factores clave.
● Costos relacionados con la industria. Vitro deberá evaluar las regulaciones
específicas de la industria en Brasil y los costos asociados al cumplimiento
de normativas ambientales y de seguridad y analizar los costos de energía y
la eficiencia logística es crucial para la operación. La disponibilidad y el costo
de transporte y servicios públicos deben ser considerados.

b. Factores de viabilidad de la estrategia de operación global. Deberán considerar:

● Compatibilidad. Deberá asegurarse de que las prácticas empresariales y la

cultura corporativa de Vitro sean compatibles con las expectativas y
normativas en Brasil. La comprensión y respeto por las diferencias culturales
es esencial.
● Configuración de la manufactura. La configuración de la planta debe ser
flexible para adaptarse a las cambiantes demandas del mercado y nuevas
oportunidades. La implementación de tecnologías y procesos eficientes es
clave.
● Coordinación y control. Deberán establecer sistemas de información
eficientes para coordinar operaciones entre México y Brasil. La comunicación
y el intercambio de datos deben ser efectivos para mantener un control
adecuado sobre la cadena de suministro y producción.

c. Opciones de abastecimiento global.

Abastecimiento Local:
Ventajas: Menores costos de transporte, tiempos de entrega más
rápidos, conocimiento del mercado local.
Consideraciones: Puede haber limitaciones en la disponibilidad de
recursos especializados.

Abastecimiento Regional:
Ventajas: Reducción de costos de transporte, adaptación a
regulaciones regionales, mayor flexibilidad.
Consideraciones: No aprovecha completamente las economías de
escala globales.

Abastecimiento Global Integrado:

Ventajas: Integración total de la cadena de suministro global para
una visión unificada y eficiencia operativa.

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 Consideraciones: Requiere inversiones significativas en tecnologías
de información y sistemas de gestión.

9. Respondan lo siguiente:

a. ¿Qué importancia tienen los sistemas de soporte al momento de invertir en un

país?
Los sistemas de soporte son fundamentales al invertir en un país, ya que ayudan a la
empresa a comprender y gestionar las complejidades del entorno empresarial. Esto
incluye aspectos legales, regulatorios y financieros. En el caso de Vitro en Brasil, entender
la ley de inversión extranjera, las regulaciones medioambientales y los requisitos de
asociación local son esenciales para el éxito de la inversión. Los sistemas de soporte
proporcionan información crítica para tomar decisiones informadas y mitigar riesgos.

b. ¿Cuáles son los elementos a considerar al momento de establecer una estrategia

de administración de operaciones?
Cumplimiento normativo: Asegurarse de que la operación cumple con las leyes y
regulaciones locales.
Gestión de riesgos: Identificar y gestionar los riesgos asociados con la inversión, como la
volatilidad económica y las fluctuaciones cambiarias.
Recursos humanos: Desarrollar estrategias para la gestión del talento y la capacitación
del personal, considerando las prácticas laborales y culturales locales.
Cadena de suministro: Evaluar y asegurar la eficiencia de la cadena de suministro, desde
la adquisición de materias primas hasta la distribución de productos terminados.

c. ¿Cuáles son las herramientas consideradas para el abastecimiento global de una

empresa?
Sistemas de Gestión de la Cadena de Suministro (SCM): Ayudan a optimizar la cadena de
suministro, mejorar la visibilidad y coordinar eficientemente los procesos logísticos.
Plataformas de Comercio Electrónico B2B: Facilitan la conexión con proveedores globales
y simplifican la gestión de pedidos y transacciones comerciales.
Redes de Colaboración Empresarial: Permiten la colaboración y la comunicación efectiva
con proveedores en todo el mundo.
Herramientas de Evaluación de Riesgos en la Cadena de Suministro: Ayudan a identificar
y gestionar los riesgos en la cadena de suministro, como interrupciones en la producción o
problemas de calidad.

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10. Elaboren un diagrama de flujo que refleje las etapas de la administración de la
cadena de suministro de la empresa Vitro.

11. Integren todos los puntos en un documento y entreguen, de acuerdo con las
indicaciones de su docente/asesor.

https://www.dunsguide.com/es/py/search?industry=99996739

https://www.veritradecorp.com/es/Brasil/importaciones-y-exportaciones/de-vidrio/854610

https://www.banxico.org.mx/SieInternet/consultarDirectorioInternetAction.do?accion=consu
ltarCuadro&idCuadro=CE37&sector=1&locale=es

https://www.veritradecorp.com/es/Brasil/importaciones-y-exportaciones/de-vidrio/854610

http://www.natura.net/arg/noticia/_noticia17.htm

https://www.veritradecorp.com/es/Brasil/importaciones-y-exportaciones/de-vidrio/854610

Nota: tu docente/asesor puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere
pertinente. Sin embargo, es importante considerar, en un primer momento, los que aquí se
enlistan y que responden a los objetivos planteados.

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