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El documento describe la estructura metodológica de un trabajo de investigación sistémica. La metodología incluye 8 etapas: 1) descripción de la situación problema no estructurada, 2) modelado de la situación estructurada, 3) definición de los sistemas relevantes, 4) desarrollo de modelos conceptuales, 5) comparación de modelos y situación, 6) identificación de cambios factibles y deseables, 7) planificación e implementación de cambios, y 8) conclusiones y recomendaciones. Cada etapa debe
El documento describe la estructura metodológica de un trabajo de investigación sistémica. La metodología incluye 8 etapas: 1) descripción de la situación problema no estructurada, 2) modelado de la situación estructurada, 3) definición de los sistemas relevantes, 4) desarrollo de modelos conceptuales, 5) comparación de modelos y situación, 6) identificación de cambios factibles y deseables, 7) planificación e implementación de cambios, y 8) conclusiones y recomendaciones. Cada etapa debe
El documento describe la estructura metodológica de un trabajo de investigación sistémica. La metodología incluye 8 etapas: 1) descripción de la situación problema no estructurada, 2) modelado de la situación estructurada, 3) definición de los sistemas relevantes, 4) desarrollo de modelos conceptuales, 5) comparación de modelos y situación, 6) identificación de cambios factibles y deseables, 7) planificación e implementación de cambios, y 8) conclusiones y recomendaciones. Cada etapa debe
1. ETAPA I: SITUACIÓN NO ESTRUCTURADA 1.1 Reseña Histórica 1.2 Descripción de la Situación Problema 1.3 Sistema Contenedor del Problema (*) 1.3.1 Agentes involucrados 1.3.2 Entrevistas realizadas a los agentes. 1.3.3 Construcción del welthanshaung de cada agente.
2. ETAPA II: SISTUACION ESTRUCTURADA
2.1 Sistema Solucionador del Problema (*) 2.2 Cuadro Pictográfico 2.2.1 Cuadro Pictográfico General y descripción. 2.2.2 Diagrama pictográfico de weltanshauung de cada agente. Descripción. 2.3 Diagrama causal general, descripción de variables y unidades
ETAPA III: DEFINICIÓN DE LOS SISTEMAS RELEVANTES
3.1 Definición Básica de cada Sistemas Relevante – Análisis CATWOE (*) Debe realizarse de cada agente.
ETAPA IV: MODELOS CONCEPTUALES
4.1 Modelos Conceptuales de cada Sistema Relevante Debe realizarse de cada agente.
ETAPA V: COMPARACIÓN DE LAS ETAPAS 2 y 4
5.1 Cuadro de comparación del modelo conceptual con la situación estructurada. Debe realizarse de cada agente.
ETAPA VI: CAMBIOS FACTIBLES Y DESEABLES
6.1 Cuadro de cambios Factibles y deseables
ETAPA VIII: IMPLANTACIÓN DE CAMBIOS FATIBLES Y DESEABLES
7.1 Cronograma de actividades 7.2 Implementación de los cambios factibles y deseables.