UNIVERSIDAD PÚBLICA DE EL ALTO

POSGRADO
Programa de Maestria en Administración y Gestión
de Centros Desportivos

PLAN DE TRABAJO
PROGRAMA: MAGCD – 10
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS
PROFESOR: IVAN CASAS PEREZ

OBJETIVO GENERAL DE LA MATERIA:

Lograr el equilibrio interno y externo de competitividad a fin de retener el personal

capacitado en el área deportiva

COMPETENCIAS

Al finalizar la asignatura el maestrante habra desarrollado competencias para:

i. Identificar las herramientas y técnicas de gestión estratégica

ii. Comprender las características únicas de la estructura de las organizaciones
deportivas.
iii. Identificar los conceptos clave que sustentan la gestión de recursos humanos
dentro de las organizaciones deportivas.
iv. Identificar cada una de las fases dentro del proceso de gestión de recursos
humanos.
v. Distinguir entre liderazgo y gestión.
vi. Especificar por qué la cultura es importante para las organizaciones deportivas.

CONTENIDO DE LA MATERIA:

1. Planes Funcionales y Planificación Estratégica

2. La Dirección de Recursos Humanos y Liderago en Entidades Financieras

3. Habilidades Directivas y de Comunicación

4. Planes de Formación

5. El Factor Humano en las Organizaciones Deportivas

6. El trabajo en equipo en los Servicios Deportivos

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de Centros Desportivos

SISTEMA DE EVALUACIÓN

La nota de aprobación de cada estudiante estará compuesta de la siguiente manera:

CRITERIO PORCENTAJE
Participación en Foros 20%
Trabajos Individuales 20%
Evaluaciones por Clase (4 de 10%) 40%
Trabajo Final 20%
TOTAL 100%

BIBLIOGRAFÍA

 Izquierdo, A. C. (2008). La Organización de los Recursos Humanos de la

actividad física y deporte desde la perpectiva de sus funciones laborales, Sistensis.
 Cuskelly, G., Hoye, R., & Auld, C., (2006). Working with volunteers in sport:
Theory and Practice Routledge.
 Hoye, R., Aaron, C., Mateo, N., & Bob, S., (2005). Sport Management: Principles
and Aplications