Gestion de Riesgos

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE PALMIRA BAJA DEL CENTRO POBLADO DE SAN ANTONIO DE

AÑAYLLA DEL DISTRITO
DE ACORIA - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA"
GESTIÓN DE RIESGOS EN LA PLANIFICACIÓN

DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS
I. INFORMACIÓN GENERAL
I.1. Nombre del proyecto
Expediente Técnico del Proyecto:

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PALMIRA BAJA DEL
CENTRO POBLADO DE SAN ANTONIO DE AÑAYLLA DEL DISTRITO
DE ACORIA - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA"
I.2. Unidad Formuladora
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA
NOMBRE: UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ACORIA
FUNCIÓN: 10 AGROPECUARIA
PROGRAMA: 025 RIEGO
SUB PROGRAMA: 0051 RIEGO TECNIFICADO
CODIGO UNICO DE INVERSIONES: 2467036
ESTADO: VIABLE
I.3. Unidad Ejecutora
Sector : Gobiernos Locales

Pliego : 047 Municipalidad Distrital de Acoria
Nombre : UEI Municipalidad Distrital de Acoria
La Municipalidad Distrital de Acoria; es la entidad encargada de ejecutar el proyecto

ya que cuenta con la disponibilidad de recursos físicos, y financieros, para la
ejecución del proyecto “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE
RIEGO TECNIFICADO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PALMIRA BAJA DEL
CENTRO POBLADO DE SAN ANTONIO DE AÑAYLLA DEL DISTRITO DE ACORIA -
PROVINCIA DE HUANCAVELICA - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA"
La unidad ejecutora propuesta es la Municipalidad Distrital de Acoria a través, de la

Unidad Ejecutara de Inversiones y está dentro de sus competencias, dirigir y
ejecutar las funciones específicas sectoriales. Esta Unidad es el órgano de línea en
la estructura orgánica la Municipalidad Distrital de Acoria y cuenta con la capacidad
operativa manifestada en el personal técnico calificado, como también recursos
logísticos como maquinaria pesada, herramientas y equipamiento para la gestión y
ejecución de obras de infraestructura educativa; además cuenta con la experiencia
respectiva, en ejecutar obras por administración directa, por contrato o transferencia
y efectuar el seguimiento permanente de la ejecución de las mismas con arreglo a la
normatividad vigente.
I.4. Localización Geográfica del Proyecto de Inversión
GESTION DE RIESGOS
El proyecto de Sistema de Riego Tecnificado de la localidad de Palmira Baja, se

encuentra ubicado en Departamento de Huancavelica - Provincia de Huancavelica -
Distrito de Acoria.
LOCALIDAD : Palmira Baja

DISTRITO : Acoria
PROVINCIA : Huancavelica
REGION : Huancavelica
REGION GEOGRAFICA : Sierra
ALTITUD : 3510.00 msnm
I.5. Marco Normativo
• DIRECTIVA N° 012-2017-OSCE/CD GESTIÓN DE RIESGOS EN LA PLANIFICACIÓN

DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS
• LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESATRES
(SINAGERD)
• PLAN NACIONAL DE LA GESTIÓN DEL RIESGO
• GUÍA PARA ELABORAR EL INFORME PRELIMINAR DE RIESGOS - CENEPRED
• LEY N° 30225, LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO
• REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO, APROBADO
MEDIANTE DECRETO SUPREMO Nº 350-2017-EF
• OSCE: ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO
II. INTRODUCCIÓN
La presente evaluación del riesgo corresponde al área geográfica de intervención del

proyecto y su entorno, en el marco del cumplimiento de la DIRECTIVA Nº 012-2017-
OSCE/CD y el cumplimiento de la Ley Nº 29664 Sistema Nacional de Gestión de
Riesgos de Desastres “SINAGERD” y su reglamento aprobado mediante el Decreto
Supremo Nº 048-2011-PCM. Otro instrumento legal que permite la formulación del
presente documento es la Resolución Ministerial Nº 334-2012-PCM “Lineamientos
Técnicos del Proceso de Estimación del Riesgo de Desastres”, así mismo Resolución
Jefatural Nº 058-2013-CENEPRED y la Directiva Nº 001-2013-CENEPRED/J,
Procedimientos Administrativos Para la Evaluación de Riesgos Originados por
Fenómenos Naturales.
En este contexto, la Municipalidad Distrital de Acoria, es el responsable de la presente

evaluación del riesgo al área geográfica de intervención del proyecto y su entorno,
considerando los escenarios de riesgos de desastres existentes, así como evitar y
prevenir la conformación de riesgos futuros que podrían originarse durante la ejecución
de la obra.
Para tal efecto, la Entidad puede usar la metodología sugerida en la Guía PMBOK,
según la Matriz de Probabilidad e Impactos previstos. Efectuando un análisis cualitativo
de los riesgos identificados.
II.1. Objetivos
Incluir un enfoque integral de la gestión de riesgos previsibles de ocurrir durante la

ejecución de la obra, teniendo en cuenta las características particulares de la obra y
las condiciones del lugar de su ejecución, que permita reconocer y determinar los
GESTION DE RIESGOS
niveles de riesgos originados por fenómenos naturales, valorar su probabilidad de

ocurrencia e impacto en la ejecución de la obra. Producto de este análisis, se debe
clasificar los riesgos en función a su alta, moderada o baja prioridad.
II.2. Finalidad
Precisar y uniformizarlos criterios que deben ser tomados en cuenta con la
implementación de la gestión de riesgos en la planificación de la ejecución de obras,
con lo que, se incrementará la eficiencia de las inversiones en las obras ejecutadas
por la Municipalidad Distrital de Acoria y permita justificar la intervención del
proyecto y sus componentes.
II.3. Justificación
La justificación de la Evaluación de Riesgos permitirá A la Municipalidad Distrital de
Acoria desarrollar la gestión prospectiva y correctiva en el marco de la DIRECTIVA
Nº 012-2017-OSCE/CD, accediendo plantear diferentes acciones que permitan
evitar y prevenir la conformación de riesgos futuros que podrían generarse durante
la ejecución de la obra.
II.4. Antecedentes
El expediente técnico del proyecto “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PALMIRA
BAJA DEL CENTRO POBLADO DE SAN ANTONIO DE AÑAYLLA DEL DISTRITO DE
ACORIA - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA".
Considera la construcción de los siguientes componentes:
a. CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO

Zona Sector N° Area Area Total Unidad
CAPTACION 4 6.50
CERCO PERIMETRICO-
4 36.88
CAPTACION
CAMARA DE REUNION 3 3.02
CAMARA ROMPE PRESION 3 3.02
TIPO 06
126.55 m2
RESERVORIO V=110 M3 1 70.46
OBRAS CAJA HIDRANTE 63 1.00
EXTERIORES
VALVULA DE CONTROL 11 1.00
CAMARA ROMPE PRESION
11 3.02
TIPO 07
VALVULA DE PURGA 11 1.65
LINEA DE ADUCCION 1 9.02
LINEA DE DISTRIBUCIÓN 1 6598.74 7468.71 ml
LINEA DE CONDUCCION 1 860.95
b. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
GESTION DE RIESGOS
OBRAS EXTERIORES (SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO)
 Captación (6.50 m2)

 Cerco perimétrico-Captación (36.88 m2)
 Camara de reunion (3.02 m2)
 Camara rompe presión tipo 06 (3.05 m2)
 Reservorio v=110 m3 (27.52 m2)
 Caja Hidrante (1.00 m2)
 Valvula de Control (1.00 m2)
 Camara rompe presión tipo 07 (3.02 m2)
 Valvula de Purga (1.65 m2)
 Linea de Aducción (9.02 ml)
 Linea de distribución (6598.74ml)
 Linea de conducción (860.95 ml)
Mitigación ambiental
Comprende todos los trabajos que disminuirán todos los trabajos que contaminen el medio
ambiente.
III. SITUACIÓN GENERAL

III.1. Ubicación geográfica de la zona evaluada
El proyecto, se encuentra ubicado en:
Departamento: Huancavelica
Provincia : Huancavelica
Distrito : Acoria
Localidad : Palmira Baja
Altitud : 3510.00 msnm
MMAPA 01: UBICACIÓN GEOGRAFICA
GESTION DE RIESGOS
Mapa: Departamental del Perú.Mapa: Distrito de Acoria Mapa: Provincial de Huancavelica
III.1.1. Accesos.
 Se ha verificado la accesibilidad del lote por vía vehicular y peatonal, teniendo en cuenta
el plan distrital y el emplazamiento de la población entorno a la comunidad campesina de
Palmira Baja, se observó que presenta accesos definidos.
 Para llegar al terreno se tiene que tener de referencia la carretera de Izcuchaca– Palmira
Baja.
 Desde la repartición hacía la Comunidad campesina de Palmira Baja se ingresa por vía
Afirmada en un tiempo de 45 min, recorriendo una distancia de 20.30 Km con vehículo.
VIA LIMA-HUANCAYO-HUANCAVELICA-ACORIA-PALMIRA BAJA
TRAMO DISTANCIA TIEMPO ESTIMADO TIPO DE VIA CONDICION TRANSPORTE
Bus interprovincial,
Huancayo-Izcuchaca
64.80 km 1 h 20 min Asfaltada Buena autos
Izcuchaca-Repartición Bus interprovincial,

hacia Palmira Baja 47.60 km 45 min Asfaltada Buena autos
Repartición hacia
Palmira Baja-
ComunidadCampesina
de Palmira Baja 20.30 km 45 min Afirmada Regular Camionetas , Autos
TABLA: VIAS DE ACCESO.
GESTION DE RIESGOS
III.1.2. Ubicación política.
Departamento: Huancavelica
Provincia : Huancavelica
Distrito : Acoria
Localidad : Palmira Baja
III.1.3. Ubicación geográfica (Coordenadas UTM WGS - 84).
Se procedió a ubicar una red topográfica de 08 estaciones BM, que se encuentran ubicados en
inmediaciones del terreno, luego se procedió a la lectura de los puntos dentro y fuera de la propiedad.
III.1.4. Linderos
TERRENO:
POR EL NORTE : Margen derecha del Rio Mantaro
POR EL SUR : Ccosnipuquio
POR EL ESTE : Alhuara
POR EL OESTE : San antonio de Añaylla
Condición climática.
El clima de Huancavelica fluctúa entre ambientes templados y fríos, variando a extremo frío en la
puna. Sus cuatro regiones naturales (quechua, suni, puna y janca), sin embargo, permiten el
desarrollo de variadas especies botánicas y la existencia de asentamientos humanos, si bien de
poca o mediana densidad, habilitados para ciertas faenas agrícolas. Las diferencias de altitud,
además, determinan variedad micro climática: en la vertiente occidental el clima varía de árido a
subhúmedo a medida que la altura y las precipitaciones pluviales alcanzan 70mm cerca de la costa,
en tanto pueden llegar a los 800mm en pisos ecológicos mayores a 4800 metros sobre el nivel del
mar.
La diversidad climática del distrito de Huancavelica y en particular de la zona de estudio “Acoria”,

es el resultado de una estrecha relación entre el clima y relieve. El relieve ejerce una marcada
influencia sobre la dinámica del clima, modificándola de diferentes maneras. Se puede reconocer
hasta tres zonas de vida natural, según la clasificación de Holdridge, y son los siguientes:
La presencia de los Andes provoca el descenso de las temperaturas promedio a niveles totalmente
inusuales para los trópicos, donde se localiza nuestro país. El aire en la troposfera se enfría en una
GESTION DE RIESGOS
relación constante de 6.5 ºC por cada 1 000 m. En consecuencia, por encima de los 3 000 m.s.n.m.
las temperaturas son más frías; además el ambiente se torna muy seco, porque el aire a estas
altitudes casi no contiene vapor de agua y es menos denso.
El clima en la zona de estudio, como el de la mayor parte de los Andes Peruanos, está caracterizado
por la alternancia estacional donde se distinguen dos periodos bien marcados: Periodo de estación
seca (Mayo a Noviembre), y Periodo de precipitaciones continúas (Diciembre a Marzo).
Dentro de esta generalidad, según los tipos climáticos de W. Koppen, se ha determinado las
siguientes
Clasificaciones:
Clima Templado Moderado Lluvioso (CW).- Se caracteriza por tener un invierno seco templado en el
día y frígido en la noche, con una temperatura promedio que varía entre los 12° y 14° C; las lluvias
del mes más lluvioso superan en 10 veces a la cantidad caída durante el mes más seco.
Clima Frío (Dwb).- Este clima se caracteriza por ser seco en invierno, con una temperatura media
superior a 10° C por lo menos durante cuatro meses, dependiendo principalmente de la altura.
El clima de Acoria está a una altitud promedia de 3046.00 msnm. La temperatura media anual es de
10°C a 14°C. La máxima es de 16°C. Las temperaturas nocturnas son frías. Por lo que según el Dr.
Javier Pulgar Vidal, corresponde a la región Sierra.
Temperatura (clima)
La temperatura media mensual que caracteriza a la zona de estudio en general se ha determinado
sobre la base de las estaciones meteorológica ubicado en el distrito de Huancavelica Provincia de
Huancavelica (Fuente: SENAMHI) dicha estación además de estar cercana a la zona de estudio, es
la que cuenta con mayor registro histórico (1989/2009). La temperatura promedio anual varía entre
los 12° y 14° C.
Precipitación
La precipitación constituye uno de los parámetros más importantes de la caracterización de las
zonas en estudio. Realizado el análisis temporal de la Precipitación Media Mensual entre los años
1989-2009, se obtiene una precipitación promedio anual que alcanza los 769.40 mm/año. De los
cuales el 79.05% se encuentra en los meses de octubre a marzo, obligando realizar una agricultura
estacional, para las zonas agrícolas de decano, cuyas quebradas están formadas por pequeñas
vertientes constituyéndose áreas de cultivos en laderas. Presenta un periodo de estiaje entre los
meses de mayo a setiembre y un periodo de lluvias moderadas entre diciembre a abril.
III.2. Descripción Física

El área geográfica delimitada para la formulación del presente informe, está enmarcado a lo largo de
Los pisos ecológicos identificados, según la clasificación del Dr. Javier Pulgar Vidal son:
Región Natural Suni:

La región Suni (del quechua, "ancho, amplio, alto"), a veces llamada Jalca (del quechua sallqa,
"silvestre, salvaje, tierra desierta"), según Javier Pulgar Vidal es una región natural de los Andes
peruanos. Se ubica entre los 3,500 m.s.n.m y los 4,100 m.s.n.m por lo que Suni y Jalca son términos
frecuentemente usados de forma sinónima.
Flora
En las partes altas del Distrito, que corresponden a los ecosistemas de puna y bofedales, se
desarrollan algunas especies de pasto, que sirven como reserva para el ganado. Entre los más
conocidos se identifican el soclla, ichu, chiligua de puna, sillu sillu y la champa estrella. Mientras en
las partes bajas, se nota vegetación arbustiva, dominada por el molle, eucalipto, y en menor cantidad
los árboles de guindas.
Fauna
En lo referente a fauna silvestre, se han podido registrar más de 50 especies de aves, destacando
entre ellas el torito pecho cenizo, cotinga de zárate, mielerito gigante y el azulito alto andino.
También se encuentran las guallatas, gaviotas, cernícalos, pericos, torcazas, perdices, lechuzas y
gorriones de diverso plumaje; así como venado gris, zorro andino, gato silvestre, comadrejas y
murciélagos.
Geología
GESTION DE RIESGOS
En la zona del proyecto, como en muchas partes del territorio Huancavelicano, sigue activo, como lo
revelan sedimentos Cuaternarios Glaciares o Fluviales de hace apenas cien mil años que están en
un lento proceso de transformación hacia rocas Sedimentarias.
Incluso las actividades geomorfológicas actuales, como huaycos y derrumbes, forman parte de
procesos de varios millones de años.
Geomorfología
Las formas del relieve en la zona del proyecto generado por las fuerzas internas o tectónicas que
fueron modificadas en la superficie por la influencia del medio ambiente, las interacciones entre la
geología y el clima, que hicieron posible la actuación de otros agentes, donde el ser humano fue y es
un agente muy activo debido al desarrollo de actividades agrícolas.
El hecho geomorfológico que ha dejado las huellas más evidentes en este territorio es la profunda
incisión que han labrado los ríos como consecuencia del levantamiento tardío que sufrieron los
Andes a finales del Terciario; el segundo hecho geomorfológico importante es el modelado del
territorio por la acción de los glaciares.
Suelos
De acuerdo a estudios de mecánica de suelos por parte del especialista mediante la exploración por
medio de calicatas abiertas, contempla los elementos estructurales diseñados para un suelo cuya
capacidad de carga es de 1.05 kg/cm2, determinado mediante el Estudio de Mecánica de Suelos,
se observa en forma general que presenta dos subcapas definidos, en la parte más superficial se
aprecian restos de materia de relleno vegetal con presencia de raíces secas y en la capa mas
profunda se encuentra arcilla de baja plasticidad, conistencia media, color marron oscuro,
poca presencia de grava, a partir de 1.50 m no hay presencia de nivel freático.
Las características del relieve del área geográfica corresponden a un relieve propio de las cuencas
de la sierra, próximos a los andes centrales, constituidos por un valle interandino principal y valles
interandinos secundarios constituido por montañas empinadas en sus flancos, formado por terrazas,
algunas pequeñas mesetas y vallecitos donde se ubica la zona del proyecto.
Geomorfología de la zona:
El área geográfica de evaluación de riesgo, ubicado en las zonas aledañas al Distrito de
Huancavelica, debido a su configuración fisiográfica, su variado rango de altitud, presentan
formaciones de distintas unidades geomorfológicas, cuyos más resaltan el Valle Intermedio (V-Int.),
Altiplanicie (Alt.) y Cadena Montañosa (C-Mnt.).
Figura: Vista satelital del área estudiada. Fuente: Google Earth.
Geomorfología de la zona: El área geográfica de evaluación de riesgo, ubicado en las

zonas aledañas al Distrito de Acoria, debido a su configuración fisiográfica, su variado rango
de altitud, presentan formaciones de distintas unidades geomorfológicas.
GESTION DE RIESGOS
Figura: Vista de Acceso a la Comunidad campesina de Palmira Baja
Figura: Terrenos de cultivo que serán beneficiados por el sistema de Riego Tecnificado
Figura: Terrenos de cultivo que serán beneficiados por el sistema de Riego Tecnificado
ENFOQUE INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGOS
III.3. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

La identificación de riesgos permisibles que pueden ocurrir durante la ejecución de la obra, se
considera teniendo en cuenta las características particulares de la obra y las condiciones del
lugar de su ejecución, y en concordancia con la DIRECTIVA Nº 012-2017-OSCE/CD, se listan
los riesgos identificados al elaborar el Expediente Técnico.
III.3.1. Determinación del nivel de Peligrosidad
GESTION DE RIESGOS
Dentro del área geográfica de intervención del proyecto, surge mediante al análisis obtenido a
partir del trabajo de campo, entrevistas con los beneficiarios del proyecto y pobladores,
realizado por el equipo técnico de la Municipalidad Distrital de Acoria, sistematizados y
refrendados en base a la información disponible de estudios y publicaciones emitidos por
entidades responsables, entre ellos información del INEI, INGEMET. IGP, SENAMHI,
INDECI, CENEPRED y la Municipalidad Distrital de Acoria.
De acuerdo a la clasificación de peligros establecidos por el Centro Nacional de Estimación,

Prevención y Reducción de Riesgos de Desastres – CENEPRED y realizado el trabajo de
campo en la zona del proyecto, se ha identificado los peligros más relevantes y recurrentes
que afectaría la normal ejecución de la obra, entre ellos también nos ocuparemos de los
generados por los fenómenos de geodinámica interna, sismo, también se ha identificara
peligros generados por fenómenos de geodinámica externa del tipo de movimiento en masa
deslizamientos, así mismo de los peligros generados por fenómenos hidrometeorológicos
lluvias intensas, que inducen a la erosión hídrica fluvial de los suelos.
(R001) RIESGO GEOLÓGICO / GEOTÉCNICO (PROCESOS GEOLÓGICOS EXTERNOS)
Luego de revisar diversa documentación, realizar la visita de campo y entrevistas, el equipo

técnico se verificó lo siguiente:
 De acuerdo a la informacion proporcionada por el Servicio Nacional de Meteorología e

Hidrología (SENAMHI), en base a los registros de la estación mas cercana al area de
influencia del proyecto se tiene la estación Meteorologica Pampas (Periodo 1993 - 2017) del
SENAMHI. la estimación de la precipitación en el área donde se ubica la I.E. San Ignacio de
Loyola, esta en base a la estación mas cercana a la localidad donde los registros de
precipitación total mensual se muestran a continuación:
Figura:
Ubicación de la estación meteorológica de análisis Fuente: SENAMHI
2013 2014 2015 2016 2017 2018 PROMEDI

O
GESTION DE RIESGOS
ENE 138.60 86.90 173.00 124.30 85.20 89.80 116.30

FEB 107.40 199.20 145.20 183.30 217.50 145.30 166.32
MAR 67.40 77.80 95.60 133.90 68.10 105.30 91.35
ABR 34.40 37.00 6.80 40.20 123.30 37.20 46.48
MAY 18.60 33.00 7.20 22.20 7.60 46.40 22.50
JUN 10.40 0.00 1.60 0.00 12.80 24.80 8.27
JUL 0.00 14.80 0.00 12.00 8.40 0.00 5.87
AGO 10.00 35.60 24.60 8.40 1.80 23.10 17.25
SEP 25.80 76.40 6.60 1.80 20.4 41.20 28.70
OCT 121.60 95.00 10.50 20.40 65.00 63.40 62.65
NOV 51.50 187.00 17.80 65.00 102.90 64.20 81.40
DIC 55.40 134.50 112.40 102.90 159.80 139.20 117.37
Fuente: SENAMHI- Estación Huancavelica
Figura: Base de datos de precipitaciones mensuales de la estación meteorológica Huancavelica
La menor cantidad de lluvia ocurre en julio. El promedio de este mes es 5.87 mm. La mayor cantidad
de precipitación ocurre en el mes de febrero, con un promedio de 166.32 mm.
Con base a la visita de campo, la revisión del mapa de susceptibilidad de movimientos de masas del
Perú, a causa de los fenómenos hidrometeorológicos lluvias intensas, que inducen acumulación de
precipitaciones.
Figura: Vista de Acceso a la Comunidad campesina de Palmira Baja
Durante la visita de campo, el equipo técnico verifico que no existe peligro de la vía de acceso con
terreno inestable y propenso a deslizamientos, de grandes masas de tierras y rocas como se aprecia
en las figuras que pueda ser causado por las intensas lluvias que se manifiestan en los meses de
diciembre – Abril.
El Plan Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres 2014-2021 emitido por el CENEPRED, establece
que el territorio del distrito de Acoria, provincia de Huancavelica del departamento de Huancavelica, se
encuentra expuesta a los principales peligros de fenómenos de geodinámica externa, generados por
las lluvias intensas y los factores geodinámicos preexistentes propias de las zonas andinas del
territorio de la serranía del Perú.
El peligro de erosión corroborado por el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del
Riesgo de Desastres “CENEPRED”, el Instituto Nacional de Defensa Civil “INDECI”, con aportes del
Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología “SENAMHI” y la Dirección de Administración Nacional
del Agua “ANA”, se aprecia en los gráficos N°s 01, 02, 03, 04 y 05.
GRAFICO N° 01
GESTION DE RIESGOS
Acoria – Huacavelica
GRAFICO N° 02
MAPA DE ESCENARIO DE RIESGO PARA LA TEMPORADA DE LLUVIAS
GESTION DE RIESGOS
Gráfico N° 06
Acoria –
Huancavelica
Fuente: Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en el Desarrollo
GRADO DE SUSCEPTIBILIDAD FÍSICA DEL SUELO DE LA PROVINCIA DE ANGARAES
GESTION DE RIESGOS
Gráfico N° 02
GRAFICO N° 03
Acoria– Huancavelica
Fuente: Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico “INGEMMET”
MAPA DE SUSCEPTIBILIDAD POR MOVIMIENTOS EN MASA DE LA PROVINCIA DE ANGARAES
GESTION DE RIESGOS
GRAFICO N° 04
MAPA DE SUSCEPTIBILIDAD POR MOVIMIENTOS EN MASA DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA
GRAFICO N° 05
Acoria –
HUancavelica
MAPA DE ZONAS PROPENSAS A HUAYCOS EN EL PERU
Escenario de riesgo ante la temporada de lluvias 2019 (Escenario de

precipitación mensual Nov 2019)
GESTION DE RIESGOS
02242SENA-84
Acoria –
Huancavelica
GRAFICO N° 06
ESCENARIOS DE RIESGOS ANTE LA TEMPORADA DE LLUVIAS 2020 HUANCAVELICA
GESTION DE RIESGOS

precipitación mensual Diciembre 2019)
Acoria –
Huancavelica
ESCENARIOS DE RIESGOS ANTEGRAFICO N° 07 DE LLUVIAS 2019 HUANCAVELICA

LA TEMPORADA
GESTION DE RIESGOS

precipitación mensual Enero 2020)
ESCENARIOS DE RIESGOS ANTE LA TEMPORADA DE LLUVIAS 2020 HUANCAVELICA

Por lo tanto, al realizar la visita insitu, se advierte la presencia de fenómenos naturales que
posiblemente repercutan a la ejecución del proyecto tales como, precipitaciones intensas justificadas
GESTION DE RIESGOS
con los mapas de escenarios de precipitaciones; Causando la inestabilidad del terreno en la zona a
construirse por la presencia de precipitaciones sumado a los movimientos de tierra a efectuarse. Las
precipitaciones tienen una tendencia a sobrepasar la precipitación media que es de 145mm de esta
manera existiendo la posibilidad de causar derrumbes de masas de tierra y como efecto la caída de
algunas viviendas aledañas a la zona a construirse.
Otro aspecto importante a resaltar es el estudio de mecánica de suelos que se realizó en la zona
por medio de calicatas abiertas, que contempla a los elementos estructurales diseñados para un
suelo cuya capacidad de carga es de 1.05 kg/cm2 (dato proporcionado por del EMS), se observa
en forma general que presenta dos subcapas definidos, en la parte más superficial se aprecian
restos de materia de relleno vegetal con presencia de raíces secas y en la capa mas profunda
se encuentra arcilla de baja plasticidad, conistencia media, color marron oscuro, poca
presencia de grava, a partir de 1.50 m no hay presencia de nivel freático.
Debido a la presencia de lluvias manifestadas en los graficos 01 al 07 se advierte que en los meses
de enero, febrero y marzo tienen mayor cantidad de lluvias y conforme a lo manifestado por los
pobladores, el equipo concluyó que existía el riesgo que en esos meses se produzcan evidencias de
fenomenos meteorológicos como aguaceros procedentes de las partes altas del distrito de Acoria,
ademas de presentarse un suelo de capacidad de carga es de 1.05 kg/cm2. Cuya caracteristica es
de mediana capacidad de fundación. Por lo tanto existe el (RIESGO POR PROCESOS
GEOLÓGICOS / GEOTÉCNICO – PROCESOS GEOLÓGICOS EXTERNOS), que sea motivo de
analisis de estudios de especialistas de suelos al momento de ejecutarse el proyecto y el otro motivo
es que interrumpan el acceso hacia los terrenos de cultivos de la comunidad campesina Palmira
Baja del distrito de Acoria e interfieran en el cronograma de ejecución fisico de la obra y teniendo en
cuenta que la obra se ejecutaría en un periodo de 04 meses (probablemente entre los meses de
Mayo - Julio), resulta imprescindible gestionar la mitigacion de dicho riesgo.
(R002) RIESGO SOCIAL
Luego de realizar la visita de campo y entrevistas, el equipo técnico recogió información por parte de
los pobladores de las Localidades de Acoria.
 Existe la posibilidad de existir paros y huelgas por parte de la comunidad al identificar riesgos
de amenazas ante contaminaciones ambientales, paros por remuneraciones bajas, posibles huelgas
existentes por los trabajadores estatales del sector educación, y que posteriormente se intensificaría
en los meses por lo que se tendría el bloqueo de las principales vías de comunicación interprovincial
como lo son Izcuchaca -Huancavelica lo cual impediría el traslado de materiales y por lo tanto el
desabastecimiento de materiales de construcción a la zona del proyecto.
En base a las manifestaciones de los pobladores y/o perjudicados, el equipo advierte LA

PRESENCIA DE UN POSIBLE RIESGO SOCIAL, por existir la posibilidad de manifestarse huelgas
y/o paro por remuneraciones, asi como tambien existir un riesgo de orden público como la presencia
de vandalismo. Por lo que el equipo técnico concluyó que existe el riesgo de que los pobladores y/o
perjudicados interrumpan la ejecucion de la obra en la localidad de Palmira Baja, que ocasionaría
incumplimiento de metas programadas y perdida del financiamiento asignado, teniendo en cuenta
que la obra se ejecutaría en un periodo de 04 meses.
(R003) RIESGO GEOLÓGICO / GEOTÉCNICO (PROCESOS GEOLÓGICOS INTERNOS)
GESTION DE RIESGOS
Los sismos son manifestaciones (movimientos naturales de la corteza terrestre) que muchas de ellas
son perceptibles por las personas y afectan directa e indirectamente la estabilidad fisica de toda
infraestructura. Y tiene lugar de origen en el interior de la tierra. Sus daños suelen ser muchos más
intensos que otros fenómenos naturales, porque son imprevisibles.
Los sismos son procesos paulatinos, progresivos y constantes de liberación súbita de energía
mecánica debido a los cambios en el estado de esfuerzos, de las deformaciones y de los
desplazamientos resultantes, regidos por la resistencia de los materiales rocosos de la corteza
terrestre, bien sea en zonas de interacción de placas tectónicas, como dentro de ellas. Una parte de
la energía liberada lo hace en forma de ondas sísmicas y otra parte se transforma en calor, debido a
la fricción en el plano de la falla.
De acuerdo al mapa de sismicidad mundial, el Perú se encuentra ubicado en una de las zonas de
mayor índice de actividad sísmica, conocido como "Cinturón de Fuego del Pacífico". En ella, la tierra
libera más del 80% de la energía acumulada en su interior produciendo sismos y actividad volcánica.
Para el caso del territorio peruano que tiene ubicado al frente de nuestra costa el encuentro de dos
placas tectónicas, la Sudamericana y la Nazca, en donde se produce el efecto de subducción, el que
ha provocado un gran número de sismos de gran poder destructivo cuyas ondas sísmicas influyen
en gran parte de nuestro territorio peruano así como del departamento de Huancavelica, por lo que
de acuerdo a la Norma Técnica E.030 Diseño Sismo Resistente, se ha zonificado el territorio del
distrito de Acoria especificamente la localidad de Palmira Baja.
Por otro lado en la zona andina peruana entre ellas el territorio departamental de Huancavelica, así
como el Distrito de Acoria son afectados por la presencia de sismos de intensidad moderada,
originados por la actividad de las falla geológica existentes en la corteza terrestre de nuestro
territorio andino, entre ellas las que se encuentra relativamente cercanas al territorio evaluado, son la
falla geológica del Huaytapallana ubicado en la cordillera del mismo nombre en el noreste de la
ciudad de Huancayo, departamento de Junín, y la falla geológica del Razuwilcas localizado entre la
provincia de Huanta y la Pampa de la Quinua, en el departamento de Ayacucho.
Fallas geológicas que generan movimientos telúricos de menor magnitud a las de las placas
tectónicas, pero al producirse muy cerca de la superficie, tiene un gran poder destructivo.
A. Ponderacion de los parámetros para la caracterización del peligro sismo en la zona de

evaluación:
Cuadro N° 01
Magnitud del Sismo (MS)
Equivalencia Valoración
Parámetro Magnitud del Sismo ponderada
0.283
MS1 Mayor a 8.0: Grandes terremotos. PS1 0.503 Muy alto
MS2 6.0 a 7.9: Sismo mayor. PS2 0.260 Alto
4.5 a 5.9: Movimientos sísmicos,
Descriptores
MS3 que pueden causar daños en el PS3 0.134 Moderado

Distrito de Acoria.
MS4 3.5 - 4.4: Sentido por mucha gente. PS4 0.068 Bajo
Mayora 3.4: No es sentido en
MS5 general pero es registrado en PS5 0.035 Muy Bajo
sismógrafos.
Fuente: Extraido Manual de CENEPRED
Arreglo - elaboración propia
GESTION DE RIESGOS
Cuadro N° 02
Intensidad del Sismo (IS)
Valoración
Intensidad del Sismo Equivalencia
Parámetro
Escala Modificada de Mercalli ponderada 0.643
XI y XII Destrucción total; Servicios
públicos destruidos, todo tipo de
IS1 PI1 0.503 Muy alto
edificación destruidas, presencia de
grandes grietasen el suelo.
IX y X Todos los edificios resultan con
daños severos, muchas edificaciones son
IS2 PI2 0.260 Alto
desplazados de su cimentación. El suelo
resulta considerablemente fracturado.
Descriptores
VI, VII y VIII. Sentido por todos, los

muebles se desplazan, daños
considerables en estructuras de pobre
IS3 PI3 0.134 Moderado
construcción. Daños ligeros en
estructuras de buen diseño, en el Distrito
de Acoria.
III, IV y V. Notado por muchos, sentido en
IS4 el interior de las viviendas, los árboles y PI4 0.068 Bajo
postes de balanceas.
I y II. Casi nadie lo siente y/o sentido por
IS5 PI5 0.035 Muy Bajo
unas cuantas personas.
Fuente: Extraido Manual de CENEPRED
Arreglo - elaboración propia
Cuadro N° 03
Aceleración Natural del Suelo (ANS)
Parámetro Intensidad del Sismo ponderada
0.074
ANS1 Menor a 0.05 micrones. PS1 0.503 Muy alto
ANS 0.05 – 2 micrones, en los suelos en
PS2 0.260 Alto
2 el Distrito de Acoria.
Descriptores
ANS
2 – 5 micrones PS3 0.134 Moderado
3
ANS
5 – 8 micrones. PS4 0.068 Bajo
4
ANS
8 – 10 micrones PS5 0.035 Muy Bajo
5
Fuente: Extraido Manual de CENEPRED Arreglo - elaboración propia
GESTION DE RIESGOS
GRAFICO N° 08
UBICACIÓN DE LA Distrito de Acoria – Sistema

FALLA GEOLÓGICA de riego Tecnificado
DEL
HUAYTAPALLANA -
JUNÍN
UBICACIÓN DE LA
FALLA GEOLÓGICA
DE RASUWILCA -
AYACUCHO
GESTION DE RIESGOS
GRAFICO N° 09
Distrito de Acoria – Sistema

de riego Tecnificado
co
MAPA DE SISMICIDAD SUPERFICIAL
GESTION DE RIESGOS
GRAFICO N° 10

MAPA DE ZONIFICACION SISMICA DEL PERU 2016
GESTION DE RIESGOS
GRAFICO N° 11

Fuente: Dirección General de Programación Multianual – DGPM
ZONAS DE MAYOR CONCENTRACION DE SISMOS SUPERFICIALES
GESTION DE RIESGOS
GRAFICO N° 12

MAPA DE DISTRIBUCION DE MAXIMAS INTENSIDADES SISMICAS
GESTION DE RIESGOS
GRAFICO N° 13

MAPA DE INTENSIDADES SISMICAS EN EL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
GESTION DE RIESGOS
En vista de que el territorio peruano se encuentra sobre dos placas tectónicas, la provincia de
Huancavelica y el distrito de Acoria son afectados por la presencia de sismos de intensidad
moderada, originados por la actividad de fallas geológicas existentes en la corteza terrestre de
nuestro territorio andino y que generan movimientos telúricos, el equipo técnico, ha considerado que
el peligro de sismo está presente, como lo sustentan los gráficos N° 06, 07, 08, 09, 10 y 11, emitidas
por Instituciones Técnico Científico Peruanas, por lo que resulta indispensable que toda intervención
mediante construcciones nuevas en la jurisdiccion y sobre todo en el distrito de Acoria, debera
ceñirse a las consideraciones señaladas en la NORMA TÉCNICA E.030 Diseño Sismo Resistente,
aprobada con el DS Nº 003-2016-VIVIENDA, para la construccion de estructuras sismoresistentes
sobre todo para los obras de arte que se construiran.
Deslizamientos: Como consecuencia de estos fenómenos sismicos se presentrara fenómenos de

deslizamientos o remocion de masas de tierra, que se caracteriza por la formacion de una superficie
de ruptura recta o curva a partir de la cual se desplaza toda la porción de terreno separada del
conjunto, con la misma velocidad en todas sus partes. Los deslizamientos pueden involucrar en su
desarrollo materiales rocosos y/o suelos. El territorio peruano es una de las zonas más inestables de
los Andes, siendo las causas de esta precaria condición de nuestro territorio; por las características
peculiares del clima y la geología. Es de resaltar, que las evidencias históricas revelan que el Perú
ha sido afectado por procesos geológicos como los movimientos en masa, los cuales alcanzaron a
centros prehispánicos como Chavín (800 a.C. 200 a.C.) hasta la total devastación de ciudades
andinas como Ranrahirca y Yungay (alud - avalancha de 1962 y 1970). Por ello, la Dirección de
Geología Ambiental y Riesgo Geológico (DGAR) del Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico -
INGEMMET, se propuso elaborar el "Mapa de Susceptibilidad por Movimientos en Masa del Perú
(MSMMP)" a escala 1:1.000.000 con los objetivos de contar con una herramienta para la gestión de
riesgos, priorizar escenarios donde se desarrollen estudios específicos y contribuir en el
ordenamiento territorial a nivel nacional.

GESTION DE RIESGOS
Figura: MAPA DE SUSCEPTIBILIDAD POR MOVIMIENTOS en masa. Fuente: INGEMMET.
Por otro lado se cuenta que este tipo de escenarios en los distritos de Huancavelica se encuentran
corroborados por el Mapa de Zonificación de Peligros Geológicos del Perú, elaborado por el
INGEMMET, en la que califica de peligro muy alto a la ocurrencia de fenómenos de remoción en masa
al territorio de la provincia de Huancavelica, al igual que la descripción que hiciera el INGEMMET en el
mapa de geodinámica del Perú, donde se ha identificado la ocurrencia de deslizamientos en el territorio
del distrito de Acoria, así como el INDECI menciona en el mapa de Peligros Naturales, la ocurrencia de
deslizamientos y huaycos en la vertiente de los andes, entre ellos en el territorio de la localidad de
Acoriacomo se detallan en la fotos siguientes:
Figura: Vista de zonas expuestas a deslizamientos y caidas de muros al producirse un sismo,
localidad de SAcoria.
Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte LA PRESENCIA DE UN POSIBLE RIESGO

GEOLÓGICO con sismos de intensidad moderada de intensidad VII en la escala de Mercalli, lo que
ocasionaria (daños ligeros en las estructuras ordinarias bien construidas y daños considerables en las
estructuras débiles o mal planeadas) originados por la actividad de las falla geológica existentes en la
corteza terrestre, y que generan movimientos telúricos debido a la liberación de energía formando ondas
sísmicas, que ocasionaría interrupción y/o paralización de la ejecución de la obra, que ocasionaría
interrupción y/o paralización de la ejecución de la obra, ocasionen daños estructurales y daños a la
integridad física de todo el personal.
(R004) RIESGO DE EXPROPIACIÓN DE TERRENOS
GESTION DE RIESGOS
Luego de revisar el contenido del expediente técnico y realizar la visita de campo y entrevistas, el
equipo técnico verifico lo siguiente:
 Actualmente el la Institución Educativa Secundaria viene funcionado en ambientes existentes; consta
de 02 Pabellones de Aulas de material noble, construido hace aproximadamente 10 años, el cual se
encuentra en un estado de conservación bueno. Cuenta con cerco perimetrico de tapial en malas
condiciones.
Figura: Vista de los terrenos de cutivo
 De acuerdo a las declaraciones e interés de la comunidad y beneficiarios por el inicio y

concretización del proyecto, afirmaron que no existiría la posibilidad de expropiación de terrenos
por parte de la comunidad y propiedad de terceros.
 Cuenta con registros publico el terreno de la Institucion Educativa en porceso de formalizacion,

esto se debe al incremento del area de terreno debido a la magnitud del proyecto ya que se
encuentra en un area urbana y la norma tecnica lo establece..
 Así mismo el terreno no sería afectado por alguna utilidad pública (parques, plazas, etc.) que
puedan impedir la libre disponibilidad de terreno. No Obstante se evidencia la presencia de una via
distrital.
Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte que NO EXISTE EL RIESGO DE EXPROPIACIÓN

DE TERRENOS.
(R005) RIESGO AMBIENTAL
Luego de revisar el contenido del expediente técnico y realizar la visita de campo y entrevistas, el
GESTION DE RIESGOS
 De acuerdo a la Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental, LEY Nº
27446. No podrá iniciarse la ejecución de proyectos ni actividades de servicios y comercio referidos
en el artículo 2 y ninguna autoridad nacional, sectorial, regional o local podrá aprobarlas,
autorizarlas, permitirlas, concederlas o habilitarlas si no cuentan previamente con la certificación
ambiental contenida en la Resolución expedida por la respectiva autoridad competente.
 El expediente tecnico del proyecto: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA
DE RIEGO TECNIFICADO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PALMIRA BAJA DEL
CENTRO POBLADO DE SAN ANTONIO DE AÑAYLLA DEL DISTRITO DE ACORIA -
PROVINCIA DE HUANCAVELICA - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA"
  LA LOCALIDAD DE PALMIRA BAJA ,DISTRITO DE ACORIA , PROVINCIA

HUANCAVELICA , DEPARTAMENTO HUANCAVELICA. ”. cuenta con el R.D.N°865-2016-
VIVIENDA/MVCS-DGAA., donde mencionan lo siguiente: El proyecto de inversion antes
analizado, por su naturaleza, caracteristicas y finalidad, no genera impactos
ambientales negativos de carácter significativo; por lo tanto, no requiere Certificacion
Ambiental. no se menciona nada sobre los tramites y procesos de la certificación ambiental,
respecto a ello de acuerdo al expediente tecnico corresponde al proyecto la normatividad
minima exigida para una Declaración de Impacto Ambiental (DIA).
 Así mismo el terreno no sería afectado por algún área o zona degradada o deteriorada por la
contaminación ambiental, para su recuperación.
 Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte LA NO PRESENCIA DE UN RIESGO

AMBIENTAL.
(R006) RIESGO ARQUEOLOGICO
Luego de revisar el contenido del Expediente Técnico y realizar la visita de campo y entrevistas, el
• De acuerdo a las declaraciones e interés de la comunidad y beneficiarios, afirmaron que no
existen fuentes orales, sobre la presencia de zonas monumentales, zonas rígidas (centro histórico),
zonas intangibles, paisajes culturales, de ruinas y objetos significativos, que pertenezcan a
civilizaciones pasadas, en el terreno donde se ejecutara el proyecto.
• No se encontró documentos, ni registros en el gobierno Regional gobierno Local y entidad
correspondiente, sobre la presencia de zonas monumentales, zonas rígidas (centro históricos),
zonas intangibles, paisajes culturales, en el terreno donde se ejecutara el proyecto, que puedan
impedir el normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos.
Por lo descrito, el equipo concluyó que EXISTE EL RIESGO ARQUEOLÓGICO, que generen la
interrupción del normal desarrollo de las obras de acuerdo a los plazos establecidos, ya que
pudieran existir algunos vestigios arqueologios por la zona que se pueden descubrir durante la
ejecucion del proyecto
(R007) RIESGO DE INTERFERENCIAS / SERVICIOS AFECTADOS
La sequia se define como deficit de lluvia durante un periodo de tiempo prolongado o temporada, en
relación con la media estatisticas mutianual de la región. La falta de lluvia da lugar a un suministro
insuficeinte o interferencia de agua.
Para el desarrollo de los niveles de riesgos ante sequías, se hizo una recopilación de información de
instituciones como el SENAMHI. La información recopilada fue analizada, dando como resultado las
variables que intervienen en la determinación de las zonas más susceptibles a las sequías.
GESTION DE RIESGOS
De acuerdo al mapa de peligros en el Peru, el distrito de Acoria se encuentra ubicado en una de las
zonas de BAJO Nivel de Riesgo ante sequias (caracterización del fenómeno de sequías vs el Índice
de Precipitación Estandarizada). El equipo técnico de la evaluación de riesgo del terreno destinado
para la construcción del proyecto, ha considerado que el peligro ante sequias no está presente,
como lo sustentan el gráfico N° 14, emitidas por Instituciones Técnico Científico Peruanas.
GRAFICO N° 14
GESTION DE RIESGOS

GESTION DE RIESGOS
Asi mismo luego de revisar el contenido del Expediente Técnico y realizar la visita de campo y
entrevistas, el equipo técnico verifico lo siguiente:
 El terreno cuenta con los servicios necesarios (líneas aéreas de suministro eléctrico y redes de
distribución de agua) para el funcionamiento de los equipos, utilización de materiales y aplicación
de la tecnología constructiva, de acuerdo al Expediente Técnico, durante la ejecución de la obra,
(realización de los trabajos).
 Se localizaron e identificaron los servicios existentes, (líneas aéreas de suministro eléctrico y redes
de distribución de agua), y de acuerdo al Expediente Técnico, el funcionamiento de los equipos,
utilización de materiales y aplicación de la tecnología constructiva, durante la ejecución de la obra,
(realización de trabajos), no afectaría ninguno de estos servicios.
 De acuerdo a las declaraciones e interés de la comunidad y beneficiarios, afirmaron que existen
los servicios necesarios (líneas aéreas de suministro eléctrico y redes de distribución de agua), en
el terreno donde se ejecutara el proyecto, asi mismo el equipo técnico recogió información por
parte de los pobladores de la Localidad de Palmira baja quienes manifestaron lo siguiente:
 El Abastecimiento de Agua es de manera ininterrumpida, por lo que se cuenta con este servicio
durante las 24 Horas.
 El Suministro Eléctrico se interfiere a causa de los fenómenos hidrometeorológicos lluvias
intensas. El Plan Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres 2014-2021 emitido por del
CENEPRED, establece que el territorio de la Ciudad de Huancavelica se encuentra expuesta a los
principales peligros de fenómenos de geodinámica externa, generados por las lluvias intensas y
las factores geodinámicas preexistentes propias de las zonas andinas del territorio de la serranía
del Perú.
Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte la PRESENCIA DE RIESGO POR

INTERFERENCIAS Y/O SERVICIOS AFECTADOS, Sobre todo afectado por las sequias posibles
que afectarán la zona que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción
e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos.
(R008) RIESGOS REGULATORIOS O NORMATIVOS
Luego de revisar el contenido, la normativa aplicada en el Expediente Técnico, el equipo técnico

verifico lo siguiente:
 Todas las empresas deben cumplir con la normativa vigente, que en cada momento, resulte de
aplicación, por tanto ante un cambio regulatorio, la empresa deberá implementar las
modificaciones normativas pertinentes que se le sean de aplicación.
 El Expediente Técnico se desarrolló en función al reglamento nacional de edificaciones
(Condiciones generales de diseño (A0.10), Salud (A0.50), Cargas (E020), Diseño Sismo
Resistente (E030), Mecánica de Suelos (E050), Concreto Armado (E060), Albañilería (E070),
etc.) y a la normas Técnica vigentes hasta la actualidad.
 Así mismo los impactos que deriven de la implementación, instauración, modificatorias,
actualización y derogaciones, de la LEY Nº 27446 “Ley del Sistema Nacional de Evaluación del
Impacto Ambiental”, Directiva Nº 001-2013-VMPCIC/MC "Normas y Procedimientos para la
emisión del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA)”, DIRECTIVA N° 012-
2017-OSCE/CD ”Gestión de Riesgos en la Planificación de la Ejecución de Obras” y demás que
correspondan, se preverán las acciones o planes a seguir antes del inicio de la ejecución de la
obra y en la administración de la obra.
 No obstante el imposible pronóstico de la implementación, instauración, modificatorias,
actualización y derogaciones de alguna ley, normativa, etc., hacen latente la presencia de este
tipo de riesgo.
Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte la PRESENCIA DE RIESGOS REGULATORIOS

O NORMATIVOS, que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e
interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos.
GESTION DE RIESGOS
(R009) RIESGOS VINCULADOS A DAÑOS A TERCEROS
La posible existencia de propiedad inmuebles de terceros, dentro del alcance del terreno a
ejecutarse la obra, que pudiera ser dañado debido a los trabajos de movimientos de tierras, los
cuales serán prevenidos y/o subsanados (rellenados y compactados) durante el proceso de
ejecución de la obra. (trabajos contemplados en el Expediente Técnico de Obra).
Dentro del area de intervención no existen propiedades y/o viviendas construidas de terceros. El
area a construir se encuentra libre de construcciones, por lo que es necesario mencionar en el
area a construir encontramos sembríos que son propiedad eminentemente de la comunidad.
Luego de revisar el contenido del Expediente Técnico y realizar la visita de campo y entrevistas,
el equipo técnico verifico lo siguiente:
 Existe la posibilidad de causar daños en las viviendas aledañas al terreno de cultivos de la

Comunidad Campesina de Palmira Baja.
Figura: Vista de los colindantes con viviendas existentes
 Asi mismo la correcta direccion, supervision y ejecucion de los trabajos de prevencion (En los
trabajos del infraestructuras y obras exteriores), de acuerdo a lo establecido en planos y
especificaciones tecnicas, sera responsabilidad exclusiva del residente y supervisor de obra.
Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte que EXISTE RIESGOS VINCULADOS A

DAÑOS A TERCEROS, que posibiliten y generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre
plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos
establecidos.
(R010) RIESGOS VINCULADOS A ACCIDENTES DE CONSTRUCCIÓN
GESTION DE RIESGOS
Luego de revisar el contenido del Expediente Técnico y de realizar la revisión bibliográfica, el

 Para que un accidente sea considerado como tal, tiene que cumplir: Que el trabajador/a sufra
una lesión corporal. Entendiendo por lesión todo daño o detrimento corporal causado por una
herida, golpe o enfermedad. Se asimilan a la lesión corporal las secuelas o enfermedades
psíquicas o psicológicas siempre y cuando origen quede acreditado más allá de cualquier
subjetividad. A este respecto, la admisión de la existencia del mismo en el parte de asistencia
es fundamental. Y que el accidente sea con ocasión o por consecuencia del trabajo, es decir,
que exista una relación de causalidad directa entre trabajo - lesión.
 Así mismo en todo proceso constructivo de una obra, la ocurrencia de los accidentes de
trabajo, accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos, Daños y perjuicios a
terceros, es ineludible.
 Cabe señalar que el expediente tecnico cuenta con el estudio de seguridad en obra.
Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte la PRESENCIA DE RIESGOS VINCULADOS

A ACCIDENTES DE CONSTRUCCIÓN, que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre
establecidos.
(R011) RIESGO DE OBTENCIÓN DE PERMISOS Y LICENCIAS
Luego de revisar el contenido del Expediente Técnico de Obra y revisión bibliográfica, el equipo
técnico verifico lo siguiente:
 Todas las empresas deben cumplir con la obtención de los permisos y licencias que deben ser
expedidas por las instituciones u organismos públicos distintos a la entidad (Gobierno
Regional), antes del inicio de la obra.
 De acuerdo al Expediente Técnico de Obra, el proyecto cuenta con la Opinion Tecnica del
MINAM respecto al ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL, las factibilidades de servicio, CIRA
entre otros es necesario contar con dicha opinión tecnica expedida por la respectiva entidad
correspondiente. (LEY Nº 27446 “Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto
Ambiental”).
Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte la no PRESENCIA DE RIESGOS DE

OBTENCIÓN DE PERMISOS Y LICENCIAS.
(R012) RIESGO DE INFLACION / VARIACION PRECIOS DE INSUMOS
Luego de revisar el contenido del Expediente Técnico y revisar la bibliografia, el equipo

 Durante la etapa de construccion el principal efecto de la inflacion recae sobre los precios
de insumos, es decir puede generar un sobrecosto de construcción.
 Según los pronósticos de construcción realizados por CAPECO que dice:
El consumo de cemento, acero y asfalto de los últimos doce meses (octubre 2018-
setiembre 2019) ha presentado un comportamiento diferenciado . Así, mientras el
cemento ha mostrado un alza de 5.13% consolidando el resultado positivo de los doce
meses anteriores (4.46%), el acero se recuperó significativamente en 6.21%, revirtiendo la
caída de 3.0% en similar período del año anterior.
Los precios de los principales insumos de la construcción han mostrado tendencias

diversas en los diez primeros meses del año (enero – octubre 2019).
Por su parte, el precio del cemento no presentó variación alguna en los últimos veinte
meses , el precio del acero aumentó ligeramente en 0.1% en octubre (2019) , el ladrillo de
arcilla ha registrado un ligero decremento de precios (-0.4%) en octubre 2019.
 El expediente tecnico, de fecha 02 de Marzo del 2020 con un presupuesto total de S/

879,429.66 (Ochocientos setenta y nueve mil cuatroscientos veintinueve con 66/100
soles) cuya modalidad de ejecución sera por Contrata, con un plazo de ejecución de 120
días calendarios (Aprox. 04 meses).
GESTION DE RIESGOS
RESUMEN DEL PRESUPUESTO


01 OBRAS PROVISIONALES S/.37,492.09
02 CAPTACION TIPO LADERA (04 UND) S/.32,114.12
03 CAMARA ROMPE PRESION T-06 (03 UND) S/.7,547.14
04 CAMARA DE REUNION (03 UND) S/.7,535.65
05 LINEA DE CONDUCCION (L=860.95 m) S/.23,776.13
06 RESERVORIO (V=110 m3) S/.61,752.93
07 LINEA DE ADUCCION (L=9.02 m) S/.419.02
08 LINEA DE DISTRIBUCION (L=6,598.74 m) S/.243,299.62
09 CAMARA ROMPE PRESION T-07 (33 UND) S/.87,810.00
10 CRUCE AEREO (L=30 m) S/.9,801.85
11 CAJA HIDRANTE (63 UND) S/.62,070.04
12 VALVULAS DE CONTROL (11 UND) S/.7,685.68
13 VALVULAS DE PURGA(11 UND) S/.9,267.71
14 VARIOS S/.490.00
15 MITIGACION AMBIENTAL S/.1,500.00
CAPACITACION
01 CAPACITACION PARA SISTEMA DE RIEGO S/.6,000.00
COSTO DIRECTO S/.598,561.98
GASTOS GENERALES (10%) S/.59,856.20
UTILIDADES (7%) S/.41,899.34
SUB TOTAL S/.700,317.52

IGV (18%) S/.126,057.15
PRESUPUESTO BASE S/.826,374.67

SUPERVISION DE OBRA (4%) S/.33,054.99
EXPEDIENTE TECNICO S/.20,000.00
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA S/.879,429.66
Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte la PRESENCIA DE RIESGO DE

INFLACION/ VARIACION PRECIOS DE INSUMOS, que generen la posibilidad de
sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra
de acuerdo a los plazos establecidos.
(R013) RIESGO DE CONTROL TECNICO DE LA OBRA

 La empresa seleccionada para la ejecucion de la obra debe de contar con la calidad del
equipo profesional de todas las especialidades que conforma el proyecto para la direccion
tecnica de la ejecucion de la obra.
 Debe de contar con solvencia economica y moral para poder evitar atrasos y mala
ejecucion del proyecto.
 La supervision por parte de la entidad debe de verificar todo el proceso de la ejecucion
fisica del proyecto, la obra debera contar con supervision del supervisor para la
verificacion de la ejecucion de las partidas, el control de calidad y el control de plazos de
la ejecucion de obra de acuerdo a las los planos y especificaciones tecnicas del
expediente tecnico.
GESTION DE RIESGOS
Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte la PRESENCIA DE RIESGO FALTA DE

CONTROL TECNICO DE LA OBRA, que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre
establecidos.
(R014) RIESGO POR DISEÑO (PROCESO CONSTRUCTIVO)

 La Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte la PRESENCIA DE RIESGO POR

DISEÑO (PROCESO CONSTRUCTIVO), (VOLTEO DE MURO DE CONTENCIÓN), que
generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del
normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecido.
 La ejecucion del proyecto debera de contar con la asistencia tecnica del residente de obra y
supervisor para la correcta ejecucion de la obra.
 La ejecucion de la partidas deben de ejecutarse de acuerdo a los planos, especificaciones
tecnicas, ,memorias de calculos y detalles constructivos.
Por lo descrito anteriormente, el equipo advierte la PRESENCIA DE RIESGO POR DISEÑO (

PROCESO CONSTRUCTIVO), que generen la posibilidad de una mala ejecucion de la obra y
la posibilidad de afectar a la poblacion beneficiaria.
Por lo descrito precedentemente en la identificación de riesgos, se procede con los

siguientes riesgos identificados:
1º Debido a que en la estadística se advirtió que los meses de enero, febrero y marzo tenían
mayor cantidad de lluvias y conforme a lo manifestado por los pobladores, el equipo concluyó
que existía el riesgo que en esos meses se produzcan deslizamiento de piedras (RIESGO POR
PROCESOS GEOLÓGICOS EXTERNOS), que interrumpan el normal desarrollo de la
ejecución del proyecto que impidan el traslado de los materiales y teniendo en cuenta que la
obra se ejecutaría en un periodo de 04 meses (probablemente entre los meses de Marzo –
Junio), resulta imprescindible gestionar la mitigacion de dicho riesgo.
2º Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte LA PRESENCIA DE UN

POSIBLE RIESGO SOCIAL, por la existencia de posibles huelgas o revueltas vandálicas, por
lo que el equipo técnico concluyó que existe el riesgo de que los pobladores y/o perjudicados
interrumpan el reinicio de la ejecución de la obra.
3º Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte LA PRESENCIA DE UN

POSIBLE RIESGO GEOLÓGICO, por la presencia de sismos de intensidad moderada,
originados por la actividad de las fallas geológicas existentes en la corteza terrestre, que
provoque sobrecostos o ampliaciones de plazos de construcción de la Institución Educativa.
4º Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte NO EXISTE EL RIESGO DE

EXPROPIACIÓN DE TERRENOS que encarecerían o impedirían la libre disponibilidad del
terreno donde se va a construir la infraestructura, y por consiguiente provoquen retrasos en el
inicio de la obra y sobrecostos en la ejecución de la misma.
5º Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte LA NO PRESENCIA DE UN

RIESGO AMBIENTAL de incumplimiento de la normativa ambiental, y por consiguiente
provoquen retrasos en el inicio de la obra.
6º Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte que EXISTE EVIDENCIAS

DE RIESGOS ARQUEOLÓGICOS que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos
de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos
establecidos.
7º Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte la PRESENCIA DE RIESGO

POR INTERFERENCIAS Y/O SERVICIOS AFECTADOS, que generen la posibilidad de
GESTION DE RIESGOS
sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de
acuerdo a los plazos establecidos.
8º Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte la PRESENCIA DE

RIESGOS REGULATORIOS O NORMATIVOS, que generen la posibilidad de sobrecostos y/o
sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los
plazos establecidos.
9º Por lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte la PRESENCIA DE

RIESGOS VINCULADOS POR DAÑOS A TERCEROS, que generen la posibilidad de
10ºPor lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte los PRESENCIA DE

RIESGOS VINCULADOS A ACCIDENTES DE CONSTRUCCIÓN, que generen la posibilidad
de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra
de acuerdo a los plazos establecidos.
11ºPor lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte la PRESENCIA DE

RIESGOS DE OBTENCIÓN DE PERMISOS Y LICENCIAS, que generen retrasos en el reinicio
de la obra.
12ºPor lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte la PRESENCIA DE RIESGO

DE INFLACION/ VARIACION PRECIOS DE INSUMOS, que generen la posibilidad de
13ºPor lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte la FALTA DE CONTROL

TECNICO DE LA OBRA, que generen la posibilidad de general ampliación presupuestales y/o
ampliaciones de plazos de la ejecución de obra.
14ºPor lo descrito en la identificación de riesgos, el equipo advierte el RIESGO POR DISEÑO

(PROCESO DE CONSTRUCCION), que generen la posibilidad de general ampliación
presupuestales y/o ampliaciones de plazos de la ejecución de obra.
Por lo tanto, se procedió a registrar estos riesgos, utilizando el Anexo N° 01 “Formato para
Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la DIRECTIVA N° 012-2017-OSCE/CD, de
la siguiente manera:
GESTION DE RIESGOS
RIESGO Nº 01
GESTION DE RIESGOS
RIESGO Nº 02
RIESGO Nº 03
GESTION DE RIESGOS
RIESGO Nº 04
RIESGO Nº 05
GESTION DE RIESGOS
RIESGO Nº 06
RIESGO Nº 07
GESTION DE RIESGOS
RIESGO Nº 08
RIESGO Nº 09
GESTION DE RIESGOS
RIESGO Nº 10
RIESGO Nº 11
GESTION DE RIESGOS
RIESGO Nº 12
RIESGO Nº 13
GESTION DE RIESGOS
RIESGO Nº 14
III.4. ANALISIS CUALITATIVO DE RIESGOS.
En este proceso se analizó la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el impacto que tendría
en la ejecución de la obra, clasificando los riesgos identificados en función a su prioridad.
Para ello, de acuerdo a la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD donde establece que la Entidad
puede usar la matriz de probabilidad e impacto contenida en la Guía PMBOK del PMI® o,
caso contrario, desarrollar su propia metodología, para el caso en particular se utilizaron
ambos.
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

1. PROBABILIDAD DE
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

OCURRENCIA
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
La asignación de determinado valor (muy bajo, bajo, moderado, alto o muy alto) a la
probabilidad y al impacto obedece al criterio profesional y técnico del equipo técnico
responsable. Sin embargo, para hacer más objetiva dicha evaluación, el equipo técnico
elaboró una escala definiendo los criterios que tomarán en cuenta para cada valor.
III.4.1. Probabilidad de Ocurrencia.
RIESGO Nº 01 (R001)
GESTION DE RIESGOS
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable es que se
interrumpa la vía de acceso hacia la localidad de la Comunidad Campesina de Palmira Baja distrito de
Acoria, durante los meses de marzo, abril, mayo y junio.
Para ello, de acuerdo con la documentación recibida, concluye que un nivel de lluvia intensa en la zona
que podría generar deslizamientos de masas se verifica cuando la precipitación mensual supera los
145.50mm. En concordancia con la matriz se elabora la siguiente escala:
Probabilidad de
Definición de la escala
ocurrencia
En los últimos 24 años, entre enero, febrero y marzo se superó los

Muy alta 0.90
145.50 mm siempre.
En los últimos 24 años, se superó los 145.50mm en tres o cuatro

Alta 0.70
ocasiones en cada mes.
En los últimos 24 años, se superó los 145.50mm en dos ocasiones

Moderada 0.50
en cada mes.
En los últimos 24 años, se superó los 145.50mm en una ocasión en

Baja 0.30
cada mes.
En los últimos 24 años, entre enero, febrero y marzo nunca se

Muy baja 0.10
superó los 145.50mm.
Así, el equipo técnico advirtió que resulta moderadamente probable que durante los meses de enero,
febrero y marzo se produzcan deslizamientos de masas que bloqueen la vía de acceso hacia la
Comunidad Campesina de Palmira Baja distrito de Acoria que impidan el traslado de materiales y
retrasos en la ejecución de la obra. En efecto, al verificar la estadística histórica se advirtió que en varias
ocasiones se superó los 166.32mm en cada mes, tal y como se muestra a continuación:
2013 2014 2015 2016 2017 2018 PROMEDI

O
ENE 138.60 86.90 173.00 124.30 85.20 89.80 116.30
FEB 107.40 199.20 145.20 183.30 217.50 145.30 166.32
MAR 67.40 77.80 95.60 133.90 68.10 105.30 91.35
ABR 34.40 37.00 6.80 40.20 123.30 37.20 46.48
MAY 18.60 33.00 7.20 22.20 7.60 46.40 22.50
JUN 10.40 0.00 1.60 0.00 12.80 24.80 8.27
JUL 0.00 14.80 0.00 12.00 8.40 0.00 5.87
AGO 10.00 35.60 24.60 8.40 1.80 23.10 17.25
SEP 25.80 76.40 6.60 1.80 20.4 41.20 28.70
OCT 121.60 95.00 10.50 20.40 65.00 63.40 62.65
NOV 51.50 187.00 17.80 65.00 102.90 64.20 81.40
DIC 55.40 134.50 112.40 102.90 159.80 139.20 117.37
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo (deslizamiento de masas), marcando con
una X en la celda que se ubica a la derecha del valor “Alta” de la siguiente manera:
4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50
Alta 0.70 X
Muy alta 0.90
Alta 0.700
GESTION DE RIESGOS
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable es que se
interrumpa la ejecución de la obra ante la existencia de riesgos sociales en la Comunidad Campesina de
Palmira Baja del distrito de Acoria, que ocasionaría incumplimiento de metas programadas y perdida
del financiamiento asignado.
Para ello, de acuerdo a las manifestaciones recolectadas en la visita de campo y averiguar la posible
existencia de huelgas y la presencia de vandalismo en la zona se verifico la frecuencia de existencia de
huelgas y presencia de vandalismo que se presenta con una media de 3 huelgas y escasa presencia de
vandalismo anualmente. En tal sentido se utiliza la Matriz de probabilidad e impacto según Guía
PMBOK y se elabora la siguiente escala:
Probabilidad de
ocurrencia
Muy alta 0.90 Manifestaciones sociales de huelga y terrorismo anual con 12 eventos
Alta 0.70 Manifestaciones sociales de huelga y terrorismo anual con 8 eventos
Moderada 0.50 Manifestaciones sociales de huelga y terrorismo anual con 5 eventos
Baja 0.30 Manifestaciones sociales de huelga y terrorismo anual con 3 eventos
Muy baja 0.10 Manifestaciones sociales de huelga y terrorismo anual con 1 eventos
Así, el equipo técnico advirtió que resulta altamente probable que se produzca un riesgo y/o conflicto
social e impidan la ejecución de la obra en la localidad de la Comunidad Campesina de Palmira Baja del
distrito de Acoria. En efecto, al verificar las declaraciones de los pobladores se advirtió una media de 3
eventos anuales de este tipo, tal y como se muestra a continuación:
Probabilidad de
UNIDADES
ocurrencia
Manifestaciones por huelgas 1
Paros de trabajadores del sector publico 1
Presencia de vandalismo 1
TOTAL DE EVENTOS 3
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo (interrupción de la ejecucion de la obra),
marcando con una X en la celda que se ubica a la derecha del valor “Baja” de la siguiente manera:

Muy baja 0.10
Baja 0.30 X
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Baja 0.30
GESTION DE RIESGOS
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable es que
se produzca un sismo de intensidad moderada en la localidad de la Comunidad Campesina de Palmira
Baja, que ocasionaría interrupción y/o paralización de la ejecución de la obra, ocasionando daños
sobre los tramos de la carretera, sobre las estructurales de obras de arte y daños a la integridad física
de todo el personal.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que el territorio peruano se encuentra
sobre placas tectónicas, tanto en la Provincia de Huancavelica y el Distrito de Acoria, por lo que son
afectados por la presencia de sismos de intensidad moderada, originados por la actividad de fallas
geológicas existentes en la corteza terrestre de nuestro territorio andino y que generan movimientos
telúricos debido a la liberación de energía formando ondas sísmicas, se verifica con las
características y/o parámetros sísmicos altos, presentes en el área de estudio. En tal sentido se utiliza
la Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK y se elabora la siguiente escala:
Probabilidad de
ocurrencia
El área de estudio presenta características y/o parámetros sísmicos

Muy alta 0.90
MUY ALTOS.

Alta 0.70
ALTOS.

Moderada 0.50
MEDIOS.
Baja 0.30
BAJOS.

Muy baja 0.10
MUY BAJOS.
Así, el equipo técnico advirtió que resulta altamente probable que se produzca un sismo de intensidad
moderada, que ocasionaría interrupción y/o paralización de la ejecución de la obra, ocasionando
daños estructurales y daños a la integridad física de todo el personal. En efecto, al verificar la
documentación se advirtió que el área de estudio cuenta con varias y/o parámetros sísmicos altos, tal
y como se muestra a continuación:
Cuadro N° 01
Magnitud del Sismo (MS)
Valoración
Equivalencia
Parámetro Magnitud del Sismo
ponderada 0.283
MS1 Mayor a 8.0: PS1 0.503 Muy alto
Descriptore
MS2 6.0 a 7.9: PS2 0.260 Alto

MS3 4.5 a 5.9: PS3 0.134 Moderado
MS4 3.5 - 4.4: PS4 0.068 Bajo
MS5 Mayora 3.4: PS5 0.035 Muy Bajo
Cuadro N° 02
Intensidad del Sismo (IS)
Intensidad del Sismo
Parámetro ponderada
Escala Modificada de Mercalli
0.643
IS1 XI y XII Destrucción total; PI1 0.503 Muy alto
IX y X Todos los edificios resultan
con daños severos, muchas
IS2 PI2 0.260 Alto
edificaciones son desplazados de
su cimentación.
IS3 VI, VII y VIII. Sentido por todos, PI3 0.134 Moderado
pueden causar daños considerables
GESTION DE RIESGOS
en estructuras de pobre
construcción. Daños ligeros en
estructuras de buen diseño, que
puedan ser causados en la localidad
de Palmira baja del distrito de
Acoria
D III, IV y V. Notado por muchos,
e sentido en el interior de las
IS4 PI4 0.068 Bajo
s viviendas, los árboles y postes de
c balanceas.
r I y II. Casi nadie lo siente y/o
IS5 PI5 0.035 Muy Bajo
i sentido por unas cuantas personas.
p
Cuadro N° 03
Aceleración Natural del Suelo (ANS)
Parámetro Intensidad del Sismo ponderada
0.074
ANS1 Menor a 0.05 micrones. PS1 0.503 Muy alto
0.05 – 2 micrones, en los suelos
Descriptores
ANS 2 de la localidad de Palmira baja del PS2 0.260 Alto

distrito de Acoria
ANS 3 2 – 5 micrones PS3 0.134 Moderado
ANS 4 5 – 8 micrones. PS4 0.068 Bajo
ANS 5 8 – 10 micrones PS5 0.035 Muy Bajo
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el factor de zona del proyecto Z-2 =
0.25 (que ocasionaría interrupción y/o paralización de la ejecución de la obra, ocasionen daños
estructurales y daños a la integridad física de todo el personal), marcando con una X en la celda que
se ubica a la derecha del valor “Moderada” de la siguiente manera:

Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 X
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.50
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable es
incumplir con el riesgo de expropiación de terrenos y por consiguiente provoquen retrasos en el
inicio de la obra.
Para ello, de acuerdo a la normativa, concluye que no se podrá iniciar con la ejecución de proyectos
ni actividades de servicios mientras exista la posibilidad de realizar expropiación de terrenos de
terceros mientras no se arregle por la respectiva autoridad competente.
En efecto, no se encontró documentos, ni registros en el gobierno Regional y Local, sobre la
presencia de proyectos de interés social o nacional que puedan impedir la libre disponibilidad de
terreno.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda que
se ubica a la derecha del valor “MODERADA” de la siguiente manera:
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
4.1
Muy baja 0.10
Baja 0.30
GESTION DE RIESGOS
Moderada 0.50 x
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.50
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza qué tan probable es
incumplir con la normativa ambiental, y por consiguiente provoquen retrasos en el reinicio de la obra.
En efecto, al verificar el Expediente Técnico, el proyecto no cuenta con la Opinión Técnica del
MINAM respecto a la Certificación Ambiental que se tiene en el expediente técnico Lo cual ha sido
emitido por el gobierno local. Así, el equipo técnico advirtió que resulta moderadamente probable
que se cumpla la normativa ambiental con las instancias pertinentes, y por consiguiente provoquen
retrasos en el inicio de la obra.
Para ello, de acuerdo a la normativa, concluye que actualmente en la localidad de la Comunidad

Campesina de Palmira Baja no se podrá ejecutar proyecto alguno de no contar con la certificación
ambiental de acuerdo a la Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental, LEY Nº
27446. No podrá iniciarse la ejecución de proyectos ni actividades de servicios y comercio referidos
en el artículo dos y ninguna autoridad nacional, sectorial, regional o local podrá aprobarlas,
autorizarlas, permitirlas, concederlas o habilitarlas si no cuentan previamente con la certificación
ambiental contenida en la Resolución expedida por la respectiva autoridad competente.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda que
se ubica a la derecha del valor “BAJA” de la siguiente manera:
4.1
Muy baja 0.10
Baja 0.30 X
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Baja 0.30
El equipo técnico analiza cuál sería el impacto en la obra si se incumple la normativa ambiental al
reinicio de la ejecución de la obra en la Comunidad Campesina de Palmira Baja, distrito de Acoria, de
la provincia de Huancavelica. En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar el inicio
de la ejecución de la obra en el centro poblado de Patoccocha, para así cumplir con las metas
programadas y no perder el financiamiento asignado. El equipo técnico determina entonces que
normalmente, se demoraría en reiniciar la obra unos 15 días calendarios aproximadamente. No
obstante, en el peor de los casos, como máximo se necesita 20 días calendarios para no poner en
riesgo las metas programadas y no perder el financiamiento asignado. Por tanto, se asignan criterios a
la escala de impacto de la Guía del PMBOK de la siguiente manera:
Probabilidad de
ocurrencia
Muy alta 0.80 Se demora el reinicio de obra mas de 30 dias calendarios
Alta 0.40 Se demora el reinicio de obra entre 20 y 30 dias calendarios
GESTION DE RIESGOS
Moderada 0.20 Se demora el reinicio de obra entre 15 y 20 dias calendarios
Baja 0.10 Se demora el reinicio de obra entre 7 y 15 dias calendarios
Muy baja 0.05 Se demora el reinicio de obra entre 5 y 7 dias calendarios
Así, el equipo evalúa cuál sería el impacto en la obra si se presentan restos arqueológicos. Para ello,
se estima que demoraría 18 días calendarios en solucionar los incumplimientos con la normativa del
plan de monitoreo arqueológico. Asimismo, se advierte que, debido a ese tiempo de paralización, el
inicio de obra se demoraría entre unos 15 días calendarios aproximadamente en lugar de los 20 días
calendarios, lo que el impacto sería moderado, tal y como se muestra a continuación:
ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

PROBABILIDAD DE IMPACTO EN LA
OCURRENCIA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
4.1 Moderada 0.50 X 4.2 Moderado 0.20 X
4 Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Moderada 0.500 Moderado 0.200
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del
4.3 Riesgo Prioridad Prioridad
0.100
=Probabilidad x del Riesgo Moderada
Impacto
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza la presencia latente de

desabastecimiento del líquido vital (agua), magnificados por la deficiente administración de este
elemento, para el funcionamiento de los equipos, utilización de materiales y aplicación de la tecnología
constructiva; que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e
interrupción del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que los efectos del cambio climático
se hacen visibles, sobre todo, en el agua: en forma de sequías, lo cual generaría el desabastecimiento
del líquido vital (agua).
En efecto, al verificar el mapa de peligros en el Peru, la localidad de la Comunidad Campesina de

Palmira Baja del distrito de Acoria se encuentra ubicado en una de las zonas de MEDIO Nivel de
Riesgo ante sequias. Así, el equipo técnico advirtió que resulta probablemente bajo, que los efectos
del cambio climático en forma de sequías, magnificados por la deficiente administración de este
elemento, produzcan interferencia y/o desabastecimiento del líquido vital (agua), para el
funcionamiento de los equipos, utilización de materiales y aplicación de la tecnología constructiva, que
generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del normal
desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo (interferencia y/o desabastecimiento del
líquido vital (agua)), marcando con una X en la celda que se ubica a la derecha del valor “ Moderada”
de la siguiente manera:
GESTION DE RIESGOS
Muy baja 0.10

Baja 0.30
Moderada 0.50 X
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.50
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza la implementación de las

modificaciones normativas pertinentes que se le sean de aplicación, que generen la posibilidad de
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que todas las empresas deben
cumplir con la normativa vigente que, en cada momento, resulte de aplicación, por tanto ante un
cambio regulatorio, la empresa deberá implementar las modificaciones normativas pertinentes que se
le sean de aplicación.
En efecto, al verificar el imposible pronóstico de implementación, instauración, modificaciones,

actualizaciones y derogaciones de alguna ley, normativa, etc. Así, el equipo técnico advirtió que
resulta probablemente bajo, que las implementaciones de las modificaciones normativas pertinentes
que se le sean de aplicación, generen sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del
normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos.
Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo marcando con una X en la celda que se
ubica a la derecha del valor “BAJA” de la siguiente manera:

Muy baja 0.10
Baja 0.30 X
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Baja 0.300
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza que existe la posibilidad
de generar riesgos vinculados a terceros, para la realización de actividades o trabajos estrictamente
necesarios para la correcta culminación de la obra, que generen sobrecostos y/o sobre plazos de
construcción.
Para ello, se evidencia la existencia de propiedad inmuebles y áreas agrícolas de terceros, dentro del
alcance del terreno a ejecutarse la obra, que pudiera ser dañado debido a los trabajos de movimientos
de tierras, los cuales serán removidos y/o subsanados, debido a los trabajos de relleno y
compactación por la ejecución de obras contemplados en el Expediente Técnico de Obra.
En efecto, al verificar la presencia de terrenos de cultivo y estructuras de propiedades e inmuebles de

terceros. Así, el equipo técnico advirtió que resulta probablemente ALTA, que se realice actividades o
trabajos estrictamente necesarios para la correcta culminación de la obra, que generen sobrecostos
y/o sobre plazos de construcción.
GESTION DE RIESGOS
ubica a la derecha del valor “ALTA” de la siguiente manera:

Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50
Alta 0.70 X
Muy alta 0.90
Alta 0.700
de acontecimiento de accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos, daños y perjuicios a
terceros, que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción
del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye para que un accidente sea
considerado como “accidente de trabajo”, deberá ser con ocasión o por consecuencia del trabajo, es
decir, que exista una relación de causalidad directa entre trabajo - lesión.
En efecto, al verificar que en todo proceso constructivo de una obra, la ocurrencia de los accidentes de
trabajo, accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos, Daños y perjuicios a terceros, es
ineludible. Así, el equipo técnico advirtió que resulta moderadamente probable, que el acontecimiento
de accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos, daños y perjuicios a terceros, generen
ubica a la derecha del valor “MODERADA” de la siguiente manera:

Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 X
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.500
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza que existe el

incumplimiento de la obtención de permisos y licencias; y por consiguiente que provoquen retrasos en
el reinicio de la obra.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que todas las empresas deben
cumplir con la obtención de los permisos y licencias que deben ser expedidas por las instituciones u
organismos públicos distintos a la entidad (Gobierno Regional), antes del inicio de la obra.
En efecto, al verificar el Expediente Técnico, el proyecto no cuenta con la Certificación Ambiental

expedida por la respectiva entidad correspondiente y la demora en el inicio del trámite para solicitar los
permisos correspondientes. Así, el equipo técnico advirtió que resulta probablemente BAJA, que se
incumpla la obtención de permisos y licencias; y por consiguiente provoquen retrasos en el reinicio de
la obra.
GESTION DE RIESGOS
ubica a la derecha del valor “Baja” de la siguiente manera:

Muy baja 0.10
Baja 0.30 X
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Baja 0.30
de inflación y/o variación de precios de los insumos que generen la posibilidad de sobrecostos de
construcción de la obra.
Para ello, de acuerdo con la documentación analizada, concluye que es posible una variación del
costo de Mano de Obra, variación del precio de los Insumos, a ser utilizados durante la ejecución de
Obra.
En efecto, al verificar los pronósticos de construcción realizados por CAPECO (Variacion del costo de
Mano y Variacion del precio de los Insumos, a ser utilizados durante la ejecucion de Obra). Así, el
equipo técnico advirtió que resulta probablemente MODERADA, que la inflación y/o variación de
precios de los insumos generen sobrecostos de construcción de la obra.
ubica a la derecha del valor “MODERADA” de la siguiente manera:

Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 X
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Moderada 0.500
de control técnico de la obra por medio de la entidad y el contratista y asi evitar posibles adicionales u
ampliaciones de plazo durante la construcción de la obra.
ubica a la derecha del valor “MUY ALTA” de la siguiente manera:
Muy baja 0.10

Baja 0.30
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90 X
GESTION DE RIESGOS
Muy alta 0.900
de riesgo por diseño (proceso constructivo) debido a un mal procedimiento constructivo debido a la
mala dirección técnica de la obra.
ubica a la derecha del valor “ALTA” de la siguiente manera:
Muy baja 0.10

Baja 0.30
Moderada 0.50
Alta 0.70 X
Muy alta 0.90
Alta 0.700
III.4.2. Impacto en la Obra
El equipo técnico a cargo de la elaboración de la Gestión de Riesgos analiza cuál sería el impacto en
la obra si existiría la probabilidad de existir lluvias extremas y si se interrumpiese la vía de acceso
hacia la localidad de la Comunidad Campesina de Palmira Baja del distrito de Acoria.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante que las intensas precipitaciones en los meses
de diciembre – abril no afecten la normal ejecución del proyecto, por consiguiente, no afecte la ruta
crítica de la obra para cumplir con el plazo de ejecución de la obra (aprox. 03 meses). El equipo
determina entonces que normalmente, al día, el jornal de trabajo es de 8 horas y a la semana se
estima 48 horas semanales según la legislación laboral peruana, de acuerdo a su necesidad y al
avance físico de obra. No obstante, en el peor de los casos, como mínimo se necesita trabajar 6 horas
diarias y 36 horas semanales a lo que equivaldría (un jornal 4.5 días de 8 horas a la semana) para no
poner en riesgo la ruta crítica. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la Guía del
PMBOK de la siguiente manera:
Escala de Impacto Definición de la escala
El Jornal de Trabajo se efectúa entre 06 días a la
Muy baja 0.05
semana.

Baja 0.10
semana.
Moderada 0.20
semana
Alto 0.40
semana
El Jornal de Trabajo se efectúa menos de 02 días por
Muy alto 0.80
semana.
Así, el equipo evalúa cuál sería el impacto en la obra si se bloquea el acceso hacia el terreno de la
localidad de la Comunidad Campesina de Palmira Baja. Para ello, se estima que demoraría 5 días
rehabilitar o desbloquear el acceso (afectando solo 03 días en el jornal de trabajo). Asimismo, se
advierte que debido a ese tiempo de paralización, el jornal de trabajo se efectuaría en 3 días en lugar
de los 06 días lo que el impacto sería moderado.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda que se
ubica a la derecha del valor “ALTA”:
GESTION DE RIESGOS
4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA

OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20
Alto 0.40 X
Muy alto 0.80
Alto 0.400
En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su priorización,
obteniendo los siguientes resultados:
4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

PROBABILIDAD DE IMPACTO EN LA EJECUCIÓN
OCURRENCIA DE LA OBRA
4.1 Baja 0.30 4.2 Bajo 0.10
Alta 0.70 X Alto 0.40 X
Alta 0.700 Alto 0.400
4.3 Puntuación del Riesgo

Prioridad
=Probabilidad x 0.280 Alta Prioridad
del Riesgo
Impacto
la obra si se presenten problemas o conflictos sociales al inicio o en la ejecución de la obra en la
localidad Comunidad Campesina de Palmira Baja. En tal sentido, advierte que es sumamente
importante no afectar el inicio de la ejecución de la obra y cumplir con las metas programadas y no
perder el financiamiento asignado. El equipo técnico determina entonces que normalmente, se
demoraría en reiniciar la obra unos 10 días calendarios aproximadamente. No obstante, en el peor de
los casos, como máximo se necesita 30 días calendarios para no poner en riesgo las metas
programadas y no perder el financiamiento asignado. Por tanto, se asignan criterios a la escala de
impacto de la Guía del PMBOK de la siguiente manera:
GESTION DE RIESGOS

Se demora el reinicio de obra entre 15 y 20 días
Muy baja 0.05
calendarios.

Baja 0.10
calendarios.

Moderada 0.20
calendarios.

Alto 0.40
calendarios.
Se demora el reinicio de obra más de 45 días

Muy alto 0.80
calendarios.
Así, el equipo evalúa cuál sería el impacto en la obra si se presenten problemas o conflictos sociales
al reinicio de la ejecución de la obra. Para ello, se estima que demoraría 10 días calendarios en
solucionar los problemas o conflictos sociales. Asimismo, se advierte que debido a ese tiempo de
paralización, el reinicio de obra se demoraría entre 30 días calendarios aproximadamente en lugar de
los 10 días calendarios, lo que el impacto sería moderado.
ubica a la derecha del valor “MODERADO”:

OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.200

4.1 Baja 0.30 X 4.2 Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20 X
Alta 0.70 Alto 0.40
GESTION DE RIESGOS
Baja 0.300 Moderado 0.200


Prioridad Prioridad
=Probabilidad x 0.060
del Riesgo Moderada
Impacto
la ejecución de la obra si se presenta un sismo de intensidad moderada en la localidad Comunidad
Campesina de Palmira Baja del distrito de Acoria, que ocasionaría interrupción y/o paralización de la
ejecución de la obra, ocasionando daños sobre las vías de comunicación terrestre, las estructuras de
las obras de arte y daños a la integridad física de todo el personal.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante contrarrestar la afectación de la obra y no

afectar el plazo de ejecución de la obra. El equipo técnico determina entonces que normalmente, el
plazo de ejecución de la obra es de 90 días calendarios, de acuerdo al Expediente Técnico. No
obstante, en el peor de los casos, como máximo se extenderá a 165 días calendarios para no poner
en riesgo la obra. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la Guía del PMBOK de la
siguiente manera:

Se extenderá el plazo de ejecución de obra entre 140 y 150
Muy baja 0.05
días calendarios

Baja 0.10
días calendarios

Moderada 0.20
días calendarios

Alto 0.40
días calendarios
Se extenderá el plazo de ejecución de obra más de 180 días

Muy alto 0.80
calendarios
Así, El equipo evalúa cuál sería el impacto en la ejecución de la obra si se ocasionen daños
estructurales y daños a la integridad física de todo el personal. Para ello, se estima que demoraría 30
días calendarios rehabilitar la estructura. Asimismo, se advierte que, debido a ese tiempo de
extensión, el plazo de ejecución de la obra se demoraría entre 165 días calendarios aproximadamente
en lugar de los 90 días calendarios, lo que el impacto sería MODERADO.
GESTION DE RIESGOS

OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20

4.1 Baja 0.30 4.2 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20 X
Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad Prioridad
del Riesgo Moderada
Impacto
la obra por riesgo de expropiación de terrenos al inicio de la ejecución de la obra en la localidad
Comunidad Campesina de Palmira Baja del distrito de Acoria.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar el inicio de la ejecución de la obra en
la localidad Comunidad Campesina de Palmira Baja del distrito de Acoria. Para así cumplir con las
metas programadas y no perder el financiamiento asignado. El equipo técnico determina entonces que

Muy baja 0.05
calendarios.

Baja 0.10
calendarios.
Moderada 0.20
calendarios.
Alto 0.40
calendarios.

Muy alto 0.80
calendarios.
GESTION DE RIESGOS
Así, el equipo evalúa cuál sería el impacto en la obra si se presenta el riesgo de expropiación de
terrenos de terceros, para el inicio de la ejecución de la obra. Para ello, se estima que demoraría 10
días calendarios solucionar estos intereses comunales de expropiación de terrenos. Asimismo, se
advierte que, debido a ese tiempo de paralización, el reinicio de obra se demoraría entre 20 días
calendarios aproximadamente en lugar de los 10 días calendarios, lo que el impacto sería moderado.

OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.200

4.1 Baja 0.30 4.2 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40
Moderada 0.50 Moderada 0.200

Prioridad Prioridad
del Riesgo Moderada
Impacto
la obra si se incumple la normativa ambiental al reinicio de la ejecución de la obra en la localidad
Comunidad Campesina de Palmira Baja del distrito de Acoria
GESTION DE RIESGOS
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar el inicio de la ejecución de la obra en
la localidad Comunidad Campesina de Palmira Baja del distrito de Acoria y cumplir con las metas
programadas y no perder el financiamiento asignado. El equipo técnico determina entonces que
Muy baja 0.05
calendarios.

Baja 0.10
calendarios.

Moderada 0.20
calendarios.

Alto 0.40
calendarios.
Muy alto 0.80
calendarios.
Así, el equipo
evalúa cuál sería el impacto en la obra si se presentan incumplimiento con la normativa ambiental al
reinicio de la ejecución de la obra. Para ello, se estima que demoraría 20 días calendarios solucionar
los incumplimientos con la normativa ambiental. Asimismo, se advierte que, debido a ese tiempo de
paralización, el reinicio de obra se demoraría entre 30 días calendarios aproximadamente en lugar de
los 20 días calendarios, lo que el impacto sería moderado.

OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.200
GESTION DE RIESGOS

4.1 Baja 0.30 X 4.2 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad Prioridad
del Riesgo Moderada
Impacto
Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la Gestión

de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo arqueológico, que daría lugar a
retrasos en la iniciación del proyecto.
Así, se acuerda realizar el trámite del Plan de Monitoreo Arqueológico antes de la ejecución del
proyecto.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N° 01 “Formato
para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N° 012-2017- OSCE/CD, de
RESPUESTA A LOS RIESGOS

Mitigar Riesgo X Evitar Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
Inexistencia de la certificación del Plan de
5 DISPARADOR
5.2 Monitoreo Arqueológico de Inexistencia de
DE RIESGO
Restos Arqueológicos.
ACCIONES
Tramitar la documentación respectiva antes que
5.3 PARA DAR
se dé inicio a la ejecución del proyecto.
RESPUESTA AL
RIESGO
GESTION DE RIESGOS
la ejecución de la obra si se presenta el desabastecimiento del líquido vital (agua), magnificados por
la deficiente administración de este elemento, la localidad Comunidad Campesina de Palmira Baja
del distrito de Acoria, que generen la posibilidad de sobre plazos de construcción e interrupción del
normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos.

obstante, en el peor de los casos, como máximo se extenderá a 25 días o aprox. 01 mes calendarios
para no poner en riesgo la obra. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la Guía del
PMBOK de la siguiente manera:

Muy baja 0.05
días calendarios

Baja 0.10
días calendarios

Moderada 0.20
días calendarios

Alto 0.40
días calendarios
Muy alto 0.80
calendarios
Así, el equipo evalúa cuál sería el impacto en la ejecución de la obra si se ocasionen

desabastecimiento del líquido vital (agua). Para ello, se estima que demoraría 15 días calendarios
abastecer la obra con agua mediante cisternas. Asimismo, se advierte que debido a ese tiempo de
extensión, el plazo de ejecución de la obra se demoraría entre 145 días calendarios
aproximadamente, lo que el impacto sería MODERADO.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda que
se ubica a la derecha del valor “MODERADO”:

OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20
GESTION DE RIESGOS

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN
DE LA OBRA
4.1 Baja 0.30 4.2 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40
Moderado 0.500 Moderado 0.200

Prioridad Prioridad
del Riesgo Moderada
Impacto
la ejecución de la obra si se Implementa las modificaciones normativas pertinentes que se le sean de
aplicación, que generen la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción
del normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos establecidos.

obstante, en el peor de los casos, como máximo se extenderá a 150 días calendarios para no poner
en riesgo la obra. Por tanto, se asignan criterios a la escala de impacto de la Guía del PMBOK de la
siguiente manera:

Muy baja 0.05
días calendarios

Baja 0.10
días calendarios
Moderada 0.20
días calendarios
Alto 0.40
días calendarios

Muy alto 0.80
calendarios
Así, el equipo evalúa cuál sería el impacto en la ejecución de la obra si Implementa las
modificaciones normativas pertinentes que se le sean de aplicación. Para ello, se estima que
demoraría 20 días calendarios adoptar medidas de contingencia ante la eventualidad. Asimismo, se
advierte que, debido a ese tiempo de extensión, el plazo de ejecución de la obra se demoraría entre
25 días calendarios, lo que el impacto sería Moderado.
GESTION DE RIESGOS
OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.20

4.1 Baja 0.30 X 4.2 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad Prioridad
del Riesgo Moderada
Impacto
la obra, si acontecieran daños y perjuicios vinculados a terceros, que generen la posibilidad de
sobrecostos de construcción e interrupción del normal desarrollo de la obra, de acuerdo a los plazos
establecidos.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar el presupuesto total asignado para
la obra. El equipo determina entonces que normalmente, el presupuesto de obra es un 100%. No
obstante, en el peor de los casos, como máximo se incrementará el presupuesto en un 5% en
referencia al costo total asignado, para no poner en riesgo el financiamiento asignado. Por tanto, se
asignan criterios a la escala de impacto de la Guía del PMBOK de la siguiente manera:
Escala de Definición de la escala

Impacto Incremento del presupuesto menos del 5% en referencia
Muy baja 0.05 al costo total
Incremento del presupuesto entre 5% en referencia al

Baja 0.10 costo total

Moderada 0.20 costo total

Alto 0.40
costo total
Incremento del presupuesto más del 15% en referencia al

Muy alto 0.80
costo total
GESTION DE RIESGOS
Así, el equipo evalúa cuál sería el impacto en la obra si acontecieran daños en propiedad de terreno
de terceros. Para ello se estima que se necesitaría aproximadamente un 5% de presupuesto, en
referencia al costo total para la reposición de daños contra posibles daños en propiedad de terceros.
Asimismo, se advierte que, debido a ese incremento, el presupuesto asignado sería
aproximadamente del 105%, lo que el impacto sería Bajo.
se ubica a la derecha del valor “BAJO”:

OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10 X
Moderado 0.20
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Bajo 0.100

4.1 Baja 0.30 4.2 Bajo 0.10 X
Alta 0.70 X Alto 0.40
Alta 0.700 Bajo 0.100

Prioridad Baja
del Riesgo Moderada
Impacto
la obra, si acontecieran accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos, daños y
perjuicios a terceros, que generen la posibilidad de sobrecostos de construcción e interrupción del
normal desarrollo de la obra, de acuerdo a los plazos establecidos.
GESTION DE RIESGOS
obstante, en el peor de los casos, como máximo se incrementar el presupuesto en un 10% en
asignan
Escala de Definición de la escala criterios a
la Impacto Incremento del presupuesto menos del 5% en referencia escala de
Muy baja 0.05 al costo total impacto de
la Guía del
Incremento del presupuesto entre 5% en referencia al PMBOK de
la Baja 0.10 costo total siguiente
manera:

Alto 0.40
costo total

Muy alto 0.80
costo total
Así, el equipo evalúa cuál sería el impacto en la obra si acontecieran accidentes individuales del
personal, ingenieros y técnicos, daños y perjuicios a terceros. Para ello se estima que se necesitaría
aproximadamente un 10% de presupuesto, en referencia al costo total para la contratación de
seguros contra accidentes individuales. Asimismo, se advierte que debido a ese incremento, el
presupuesto asignado sería aproximadamente del 110%, en lugar de los 100%, lo que el impacto
sería Moderado.

OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.200

4.1 PROBABILIDAD DE 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN
GESTION DE RIESGOS

Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad Prioridad
=Probabilidad x 0.1
del Riesgo Moderada
Impacto
la obra si se incumple la obtención de permisos y licencias; y por consiguiente provoquen retrasos
en el inicio de la obra, en la localidad Comunidad Campesina de Palmira Baja del distrito de Acoria.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar el inicio de la ejecución de la obra
en la localidad Comunidad Campesina de Palmira Baja del distrito de Acoria. Y cumplir con las
metas programadas y no perder el financiamiento asignado. El equipo técnico determina entonces
que normalmente, se demoraría en reiniciar la obra unos 30 días calendarios aproximadamente. No
riesgo las metas programadas y no perder el financiamiento asignado. Por tanto, se asignan criterios
a la escala de impacto de la Guía del PMBOK de la siguiente manera:

Muy baja 0.05
calendarios.

Baja 0.10
calendarios.
Moderada 0.20
calendarios.

Alto 0.40
calendarios.

Muy alto 0.80
calendarios.
Así, el equipo evalúa cuál sería el impacto en la obra si se presentan incumplimiento con la
obtención de permisos y licencias al reinicio de la ejecución de la obra. Para ello, se estima que
demoraría 15 días calendarios solucionar los incumplimientos con la obtención de permisos y
GESTION DE RIESGOS
licencias. Asimismo, se advierte que debido a ese tiempo de paralización, el reinicio de obra se
demoraría entre 25 días calendarios aproximadamente en lugar de los 30 días calendarios, lo que el
impacto sería moderado.

OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20 X
Alto 0.40
Muy alto 0.80
Moderado 0.200

4.1 Baja 0.30 X 4.2 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad Prioridad
del Riesgo Moderada
Impacto
la obra, si produce inflación y/o variación de precios de los insumos que generen la posibilidad de
sobrecostos de construcción de la obra.
obstante, en el peor de los casos, como máximo se incrementaría el presupuesto en un 15% en
asignan criterios a la escala de impacto de la Guía del PMBOK de la siguiente manera:
Escala de
Impacto
Incremento del presupuesto menos del 5% en referencia
Muy baja 0.05 al costo total

Baja 0.10 costo total


Alto 0.40
costo total
Muy alto 0.80
GESTION DE RIESGOS costo total
Así, el equipo evalúa cuál sería el impacto en la obra si produce inflación y/o variación de precios de
los insumos. Para ello se estima que se incrementaría aproximadamente un 15% de presupuesto, en
referencia al costo total para la variación del precio de los Insumos, a ser utilizados durante la
ejecución de Obra. Asimismo, se advierte que debido a ese incremento, el presupuesto asignado
sería aproximadamente del 115%, en lugar de los 100%, lo que el impacto sería ALTO.
se ubica a la derecha del valor “ALTO”:

OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20
Alto 0.40 X
Muy alto 0.80
Alto 0.400

4.1 Baja 0.30 4.2 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40 X
Moderada 0.500 Alto 0.40

Prioridad
del Riesgo
Impacto
la obra, si no contaría con la dirección técnica profesional para la correcta ejecución de la obra.
GESTION DE RIESGOS
Escala de
Impacto
Presencia del Personal técnico calificado
Muy baja 0.05
contar con la presencia de todos los especialistas técnicos

Baja 0.10 de la obra.
Falta de dirección técnica adecuada

Moderada 0.20
Alto 0.40 Falta de solvencia técnica y económica del contratista
Falta de presencia técnica y de supervisión para la

Muy alto 0.80
dirección de la ejecución de la obra.
Así, el equipo evalúa cuál sería el impacto en la obra por la falta de presencia técnica y de
supervisión para la dirección de la ejecución de la obra.
se ubica a la derecha del valor “MUY ALTO”:
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

Muy bajo 0.05
Bajo 0.10
Moderado 0.20
Alto 0.40
Muy alto 0.80 X
Muy alto 0.800

4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 X Muy alto 0.80 X

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
GESTION DE RIESGOSPuntuación del Riesgo

Prioridad
Alta Prioridad
del Riesgo
Impacto
la obra, si no contaría con el correcto proceso constructivo de acuerdo a los planos y memorias de
cálculos correspondientes para la correcta ejecución de la obra.
Escala de
Impacto
No Cumplimiento de las especificaciones técnicas
Muy baja 0.05
Mala e incompleta información brindada

Baja 0.10
Información completa
Moderada 0.20
Alto 0.40 Falta de la calidad de información del expediente técnico
Cumplimiento de las especificaciones técnicas, planos,

Muy alto 0.80
memorias descriptivas y de cálculo del expediente técnico.
Así, el equipo evalúa cuál sería el impacto en la obra por la falta de cumplimiento de las
especificaciones y procesos constructivos según el expediente técnico para la ejecución de todas las
partidas.
se ubica a la derecha del valor “MUY ALTO”:

4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Baja 0.30 Bajo 0.10
M oderada 0.50 Moderado 0.20
Alta 0.70 X Alto 0.40 X
Alta 0.700 Alto 0.400
4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

GESTION DE RIESGOS Puntuación del Riesgo
Prioridad
del Riesgo
Impacto
III.5. PLANIFICAR LA RESPUESTA DE RIESGOS.
En este proceso se seleccionó la estrategia y acciones a seguir para dar respuesta al riesgo
identificado. Asimismo, se identificó el disparador de riesgo, es decir la situación que nos alertará de la
presencia del riesgo. Las estrategias que se adoptó son las siguientes de acuerdo a la Directiva N°
012-2017-OSCE/CD contenida en la Guía del PMBOK del PMI®:
 Mitigar, que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la probabilidad de ocurrencia o el
impacto de un riesgo sobre la obra.
 Evitar, que supone eliminar la(s) causa(s) generadoras del riesgo o proteger al proyecto del
impacto del riesgo. Esta estrategia puede generar la modificación de las condiciones iniciales del
proyecto.
 Aceptar, que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de ser el caso, las medidas a
adoptar si el riesgo se materializa.
 Transferir, que supone trasladar el impacto negativo del riesgo y la responsabilidad de gestionar
adecuadamente el mismo, a un tercero. Por ejemplo, a través de la contratación de un seguro.
Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la Gestión de

Riesgos, decide adoptar la estrategia de “aceptar” el impacto que tendría la interrupción de la vía
hacia la localidad Comunidad Campesina de Palmira Baja del distrito de Acoria – Huancavelica.
Así, se acuerda en establecer un turno adicional para el traslado de materiales si es que SENAMHI
pronostica dentro de un conjunto de características climatológicas, una precipitación igual o mayor a
10mm diarios, nivel que el equipo considera de una intensidad tal que podría generar deslizamientos
de masas en las laderas de la via de acceso hacia la localidad Comunidad Campesina de Palmira
Baja
Además, se prevé acondicionar una zona de almacenamiento temporal adicional para acopiar la
mayor cantidad de materiales que se trasladarían ante la materialización del riesgo.
para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD, de la
siguiente manera:
5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

Mitigar Riesgo Evitar Riesgo
5.1 ESTRATEGIA Transferir
Aceptar Riesgo X
Riesgo
DISPARADO Pronóstico de un nivel de precipitaciones pluviales igual o
5.2
R DE RIESGO mayor a 10 mm diarios
Establecer un turno adicional para el traslado diario de
ACCIONES materiales.
PARA DAR
5.3
RESPUESTA Acondicionar una zona de almacenamiento temporal
AL RIESGO adicional para acopiar la mayor cantidad de materiales que
se trasladarán.
GESTION DE RIESGOS

Riesgos, decide adoptar la estrategia de “Mitigar” el impacto que tendría la presencia de problemas o
conflictos sociales por las Huelgas, Paros y posible presencia de vandalismo.
Así, se acordaría en establecer mesa de concertaciones y/o sensibilización por parte de la

Municipalidad Distrital de Acoria para garantizar la normal ejecución de la obra.
siguiente manera:

5.1 ESTRATEGIA
DISPARADOR Los pobladores y trabajadores del estado toman decisiones

5.2
DE RIESGO ante el estado sus afecciones salariales y/o laborales.
ACCIONES Establecer alarmas y sistemas de alerta temprana ante
PARA DAR posibles amenazas de robo de materiales de construcción.
5.3
RESPUESTA Informarse y actualizarse mediante redes sociales y la
AL RIESGO internet de posibles huelgas.

Riesgos, decide adoptar la estrategia de “ACEPTAR” el impacto que ocasionaría daños sobre las
estructuras existentes, daños en las estructuras de las obras de arte y daños a la integridad física de
todo el personal, por la posible presencia de sismo de intensidad moderada en la localidad Comunidad
Campesina de Palmira Baja del distrito de Acoria – Huancavelica.
Así, se acuerda en establecer una serie de simulacros de evacuación, como si se producen

movimientos sísmicos mayores a 4.5 de magnitud en la escala de Richter, nivel que el equipo
considera de una intensidad tal que podría generar daños estructurales y daños a la integridad física
de todo el personal.
Además, se prevé realizar un estudio de estabilidad de taludes en los suelos propensos a

deslizamientos, para detectar y subsanar los daños que puedan causar y que podrían generar daños
sobre las estructuras en la superficie de construcción, durante la ejecución de obra y antes de su
culminación de la ejecución de obra.
siguiente manera:
5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Riesgo X Transferir Riesgo
DISPARADO
Reconocer la existencia de riesgo sísmico y determinar las
5.2 R DE
medidas a adoptar si este riesgo se concretiza.
RIESGO
Establecer una serie de simulacros de evacuación, en
caso de sismos mayores a 4.5 de magnitud en la escala
de Richter.
ACCIONES
PARA DAR
5.3 Realizar un estudio de estabilidad de taludes en las zonas
RESPUESTA
propensas a deslizarse, para detectar y subsanar los
AL RIESGO
daños estructurales que podrían generarse, durante la
ejecución de obra y antes de su culminación de la
ejecución de obra.
GESTION DE RIESGOS

Riesgos, decide adoptar la estrategia de “EVITAR” el riesgo de expropiación de terrenos.
Así, se acuerda Tramitar la Expropiación de terrenos con las comunidades afectadas, antes de
iniciarse la ejecución del proyecto.
siguiente manera:

Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X
5.1 ESTRATEGIA
No se cuenta con la aprobación de terrenos expedida
DISPARADOR
5.2 por parte de la comunidad, por lo que se vendría
DE RIESGO
invadiendo los terrenos existentes.
ACCIONES
PARA DAR Tramitar y acordar con la comunidad la legalización y
5.3
RESPUESTA traslado de terrenos para propiedad de terceros.
AL RIESGO

Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo del impacto que tendría incumplir con la
normativa ambiental.
Así, se acuerda Tramitar la Certificación Ambiental, antes de inicio de la ejecución del proyecto.
siguiente manera:

5.1 ESTRATEGIA
No cuenta con la Certificación Ambiental expedida por

DISPARADOR
5.2 la entidad correspondiente, por lo que se vendría
DE RIESGO
Incumpliendo la normativa ambiental.
GESTION DE RIESGOS
ACCIONES
PARA DAR Tramitar la Certificación Ambiental, antes del inicio de
5.3
RESPUESTA la ejecución del proyecto.
AL RIESGO
Luego de un intercambio y lluvia de opiniones, el equipo encargado de la elaboración de la Gestión

de Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo arqueológico, que daría lugar a
retrasos en la iniciación del proyecto.
Así, se acuerda realizar el trámite del Plan de Monitoreo Arqueológico antes de la ejecución del
proyecto.
para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N° 012-2017- OSCE/CD, de

5.1 ESTRATEGIA
DISPARADOR
Inexistencia de la certificación del Plan de
5 5.2 Monitoreo Arqueológico de Inexistencia de
DE RIESGO
Restos Arqueológicos.
ACCIONES
5.3 PARA DAR Tramitar la documentación respectiva antes que
RESPUESTA se dé inicio a la ejecución del proyecto.
AL RIESGO

Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo del impacto, que tendría el
desabastecimiento del líquido vital (agua).
Así, se acuerda iniciar la ejecución de la obra en fechas y/o temporadas de probabilidad de ocurrencia
minina de las causas generadoras (Pronóstico de un nivel bajo de heladas y sequias; y Pronóstico de
un nivel moderado de precipitaciones.)
siguiente manera:

5.1 ESTRATEGIA
DISPARADO
Pronóstico de un nivel alto de heladas y sequias.
5.2 R DE
Pronóstico de un nivel bajo de precipitaciones.
RIESGO
ACCIONES
Reinicio de la ejecución de la obra en fechas y/o
PARA DAR
5.3 temporadas de probabilidad de ocurrencia mínima de las
RESPUESTA
causas generadoras.
AL RIESGO
GESTION DE RIESGOS

Riesgos, decide adoptar la estrategia de “ACEPTAR” el riesgo del impacto que tendría la
implementación de las modificaciones normativas pertinentes que se le sean de aplicación.
Así, se acuerda en establecer clausulas en el contrato de obra para restablecer el equilibrio

económico-financiero.
siguiente manera:

5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Riesgo X Transferir Riesgo
DISPARADO Reconocer la existencia de riesgo normativo y determinar
5.2
R DE RIESGO las medidas a adoptar si este riesgo se concretiza.
ACCIONES
PARA DAR Establecer clausulas en el contrato de obra para
5.3
RESPUESTA restablecer el equilibrio económico-financiero.
AL RIESGO

Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo vinculado a daños a terceros que
tendría el acontecimiento de dañar áreas de cultivos y dañar propiedades e inmuebles de terceras
personas.
Así, se acuerda llegar a acuerdos con la comunidad existente y así Implementar un sólido y adecuado
Plan de Seguridad y desplazamiento de terrenos a las personas afectadas.
siguiente manera:

5.1 ESTRATEGIA
DISPARADO Falta de coordinación y comunicación con las personas
5.2 R DE afectadas por desconocimiento en información del
RIESGO proyecto a ejecutarse.
Realizar asambleas con las comunidades a beneficiarse
ACCIONES con el proyecto con la finalidad de llegar acuerdos de
PARA DAR reubicación de terrenos si los hubiera.
5.3
RESPUESTA
AL RIESGO Implementación de un plan de seguridad poniendo en
conocimiento las zonas del proyecto a ejecutarse.

Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo del impacto que tendría el
GESTION DE RIESGOS
acontecimiento de accidentes individuales del personal, ingenieros y técnicos, daños y perjuicios a

terceros.
Así, se acuerda Contratar seguros contra accidentes individuales para personal, ingenieros y técnicos.
Además, Implementar un sólido y adecuado Plan de Seguridad y Salud en el trabajo u obra.
siguiente manera:

5.1 ESTRATEGIA
DISPARADO
Falta de implementación o incorrecta aplicación del Plan
5.2 R DE
de Seguridad y Salud en el trabajo de obra.
RIESGO
Contratación de seguros contra accidentes individuales
ACCIONES
para personal, ingenieros y técnicos.
PARA DAR
5.3
RESPUESTA
Implementación de un sólido y adecuado Plan de
AL RIESGO
Seguridad y Salud en el trabajo de obra.

Riesgos, decide adoptar la estrategia de “EVITAR” el riesgo del impacto que tendría el incumplimiento
de la obtención de permisos y licencias.
Así, se acuerda elaborar un Plan de Trabajo que le permita monitorear el cumplimiento de las
diligencias en materia de gestión de permisos y licencias.
siguiente manera:

Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X
5.1 ESTRATEGIA
DISPARADO
Falta de implementación o incorrecta aplicación de un
5.2 R DE
plan de trabajo.
RIESGO
ACCIONES
Presentación de un Plan de Trabajo que le permita
PARA DAR
5.3 monitorear el cumplimiento de las diligencias en materia
RESPUESTA
de gestión de permisos y licencias.
AL RIESGO

Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo del impacto que tendría de inflación y/o
variación de precios de los insumos.
Así, se acuerda a implementación de un contrato de Ejecución de Obra a precios y plazos cerrado.

Además, la utilización de Reajuste de Precios mediante la Fórmula Polinómica, si la Tendencia del
costo de vida a nivel nacional se incrementa.
GESTION DE RIESGOS
siguiente manera:

5.1 ESTRATEGIA
DISPARADO
5.2 R DE Tendencia al incremento del costo de vida a nivel nacional.
RIESGO
Actualizar los costos y presupuestos del expediente
ACCIONES
técnico.
PARA DAR
5.3 La implementación de un contrato de Ejecución de Obra a
RESPUESTA
precios y plazos cerrado, a suma alzada.
AL RIESGO
Reajuste de Precios mediante la Fórmula Polinómica.

Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo del impacto que tendría la falta de
control técnico para la ejecución de la obra.
Así, se acuerda a implementación de un contrato de Ejecución de Obra a contratistas con solvencia

moral y económica así también la contratación del supervisor correspondiente para velar la correcta
ejecución del proyecto.
siguiente manera:

MITIGAR RIESGO X EVITAR RIESGO
5.1 ESTRATEGIA
ACEPTAR RIESGO TRANSFERIR RIESGO
DISPARADOR DE INADECUADO PROCESO DE SELECCIÓN PARA LA EJECUCION
5.2
RIESGO DE OBRA
ACCIONES PARA LA IMPLEMENTACION DE UN CONTRATO DE EJECUCION DE
DAR OBRA ADECUADO
5.3
RESPUESTA AL PRESENCIA DEL EQUIPO TECNICO DEL CONTRATISTA Y DE LA
RIESGO ENTIDAD

Riesgos, decide adoptar la estrategia de “MITIGAR” el riesgo del impacto que tendría la falta de
control del diseño y el proceso constructivo para la ejecución de las partidas.
Así, se acuerda a implementación de un supervisor para el control de la ejecución de obras, para el

cumplimiento de los protocolos de calidad para las partidas del proyecto.
siguiente manera:
GESTION DE RIESGOS

5. MITIGAR RIESGO X EVITAR RIESGO
ESTRATEGIA
1 ACEPTAR RIESGO TRANSFERIR RIESGO
5 5.
DISPARADOR DE RIESGO INCONGRUENCIAS DEL PLANTEAMIENTO
2
5. ACCIONES PARA DAR

CONTROL DE LA EJECUCION DE LOS ELEMENTOS ESTRUCTURALES
3 RESPUESTA AL RIESGO
III.6. ASIGNAR RIESGOS

Finalmente, se asigna el riesgo a la parte que está mejor capacidad para controlarlo, dependiendo de
la tipología del proyecto y la disponibilidad de la información técnica del mismo. Así se traslada o se
asigna los posibles riesgos, a la entidad dado que es este quien ejecutara el proyecto de Obra, por la
modalidad de CONTRATA.
GESTION DE RIESGOS
PANEL FOTOGRÁFICO
Fotografía N°1: Vista de los terrenos de cultivo de la Comunidad Campesina de Palmira Baja
Fotografía N°2:
Vista del acceso a la Comunidad Campesina de Palmira Baja
GESTION DE RIESGOS

Gestion de Riesgos

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VIA LIMA-HUANCAYO-HUANCAVELICA-ACORIA-PALMIRA BAJA

TRAMO DISTANCIA TIEMPO ESTIMADO TIPO DE VIA CONDICION TRANSPORTE

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TABLA: VIAS DE ACCESO.

III.1.2. Ubicación política.

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