FASE 2- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

GESTIÓN LOCAL

LOREN PATRICIA SOLANO DÍAZ

SANDRA MILENA SIMANCA HERNÁNDEZ
YADANIS LUQUE
SAIRA ARGOTE MELÉNDEZ

CÓDIGO: 102954_3

TUTOR: DIANA LORENA MARTÍNEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES-ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS ECACEN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Contenido

1. introducción………………………………………………………………………3

2.objetivos General y Especifico …………………………………………………4

3. Desarrollo del trabajo colaborativo: 1. Directorio de grupo. Anexo 1……………5

4. Mapa mental ajustado, sobre la importancia de la Posnueva gestión pública……6

5. Formato de caracterización de los municipios. Anexo 2. ………………………7

6. Presentación problema por municipio y selección de uno, con la descripción ajustada y

complementada del problema acordado. Anexo 4………………………………………8

7 cuadro de comportamiento de cada participante: Anexo 5…………………………9

8. Conclusiones………………………………………………………………………10
9.Bibliografía con normas APA ………………………………………………………11
 Introducción
Determinar en esta fase individual y grupal las variable de cada municipio que habitamos
cada uno donde vemos las perspectivas mayores y menores identificando la problemática
de cada uno y se escogerá trabajar con la problemática del municipio de curumani, cesar lo
cual se espera obtener resultados pertinentes sobre esta problemática y hacer un debate
grupalmente dándole resultados a todo lo requerido en la guía de trabajo, demostrando la
importancia que tiene el municipio escogido y que habilidades se le puede dar para mejorar
la problemática, lo cual de manera grupal se debatirá e iremos trabajando sobre todo lo
requerido en la guía.
 Objetivos

General:

Determinar la importancia de la gestión pública, partiendo del conocimiento e

interiorización de conceptos relacionados con la gobernanza participativa, para la

identificación de problemáticas y fortalezas municipales, en donde los diferentes actores

pueden ser gestores de propuestas pertinentes de mejoramiento local, regional o globa,

reconociendo los aportes participativos de cada uno sobre el mapa mental requerido en la

guía y seleccionar la problemática mas interesante y debatir sobre ella.

Específicos:
 Presentar directorio de grupo

 Elaborar individualmente mapa mental sobre la importancia de la posnueva gestión

pública

 Realizar formato de caracterización de los municipios

 Evaluar las problemáticas de cada municipio y escoger la más favorable al grupo

 Directorio de grupo anexo 1

Nombre Programa Centro al Teams Teléfono móvil Correo Problema

y al que que electrónico
apellido pertenece pertenece
Sandra Administraci Zcar 3112596669 3112596660 ssimancahern
Simanca ón de andez@gmail.
empresas com
Loren Administraci Ccav 3005043496 3005043496 Lorensolano.2
solano ón de 8@hotmail.co
empresas m
Yadanis Administraci Zcar 3215540026 yaluque3110
Luque ón de @hotmail.com
empresas
Saira Tecnología CEAD 3128326392 3128326392 sairamelend
Argote en Saira Meléndez
ez1109@g
administraci
ón de mail.com
empresas
asociativas y
organizacion
es
comunitarias
 Mapa mental

https://gitmind.com/app/docs/mnj9jmog

https://www.canva.com/design/DAFu6FEFH5A/
7tmBw9D0ZT0UFIP7yWhADg/edit?
utm_content=DAFu6FEFH5A&utm_campaign=designshare&utm_
medium=link2&utm_source=sharebutton
https://drive.google.com/file/d/1S5ECG36Y4w3alkEfewPDQdUG72abVgYu/view?usp=sharing
 Formato de caracterización de los municipios Anexo 2

Variables de Nombre del Nombre Nombre del Nombre del Nombre del
caracterización municipio del municipio municipio municipio
municipio
Sección de Soledad Curumani Barrancas La Zona x
población 1.1 atlántico Cesar Guajira Bananera
Urbana 99,87% 68.5% 50.2% 30%
Rural 0,13% 31.5% 49.8% 70%
Mujeres 42,1% 55.2% 50.2% 55%
Hombres 57,9% 44.8%% 49.8% 45%
Sección 1.2 Soledad 890km2 742 km² X
443 km²
Extensión atlántico
Municipio en
kilómetros
cuadrados.
Urbana 67km2 17.3% 15.5% 20%
rural 82.7% 84.5% 80%
Sección 1.3 Soledad Curumani Barranca La Zona x
Cobertura atlántico cesar Guajira Bananera
Necesidades
Básicas
Vivienda propia 86,4% 64.8% 28.5% 72,3%

Salud 80.2% 77%

Contributiva
30,7 42.8% 24.6% 43.2%
Subsidiada
26,7 57.2% 73.5% 56.8%
Educación

Básica 84% 34% 34,5% 30%

Media 71% 22% 32.1% 20%
Técnica 74% 20% 3.7 35%
Tecnológica 54% 16% 3.3% 8.5%
Superior 40,6% 8% 5.0% 6.5%

Servicios Públicos

Agua
98,9% 79.2% 80% 0%
Luz
99,7% 65.5% 78.7% 65.5%
Alcantarillado
Gas 94,2% 84.3% 65.9% 0%
92,6% 72.6% 68.4% 72.6%
1.4 Vías (kilómetros Soledad 16.750km 103.15 Km 10.342 km X
de malla vial) atlántico
Urbano 67km 89.2% 87.5% 43.2%
Rural: 1,97km 10.8% 12.5%

Pavimentado 79% 78% 39.85%

Urbano
67km 65% 91%
Rural
1,97km 9% 8.9%
Sección 1.5 Economía Soledad X X 56.8% X
del municipio: atlántico
Aporte Sector 100% Aporte sector
agropecuario Agrícola agropecuario
50% Palma de ()
Agrícola: aceite 40% Agrícola Banano 80%
Proyecto de Agricultura (10-
35% Aguacate Palma 10%
fruta 12%)
15% Aguacate 5%
Cultivos Yuca
22% Pecuario Hortalizas y Limón 3%
alfalfa 18,8% Piscícolas Zapote 2%
verduras
8% Sorgo
Pecuario Bovinos
Cultivo de frijol 45% 30% Pecuaria Ganado 5%
Mango 13,2% Aporte Cría de ganado
Maíz 1,8% sector vacuno, porcino
comercial y caprino (8%)
Aporte sector Reparación
Comercial - Servicios: de vehículos Aporte sector
Almacenes 30%
(Actividades más 15% Comercial –
representativas) servicios
Restaurantes
72,9% Restaurantes 50%
Tiendas D1 25% Transportadora
Plaza de soledad 68,0% s (17.6%) Hoteles
Servicio de
Tiendas ARA 99% Centros de (alojamiento)
transporte
20% servicio para 20%
Aporte reparación
(17.6%)
industrial
Aporte sector Restaurantes
Elaboración
Industrial: (Empresas (9.4%)
de bebidas
actividades de Estaciones de
10%
transformación) servicios
Confección Elaboración de
Hidromac S.A (8.9%)
55,0% textil 7% productos
hoteles (4.3%)
Elaboración lácteos (Suero,
Otras (42.2%)
de aceite de queso) 40%
origen
Aporte sector
vegetal Industrial:
40.2% Explotación
mineral (50%)
 Anexo 4. Selección y justificación del proyecto seleccionado

1. Municipio 2. Problemas 3. Selección del 4. justificación del

s problema proyecto
seleccionado
Curumani Cesar Altos índices de ALTOS INDICES Considero que es un proyecto
Desempleo en las DE DESEMPLEO EN interesante. A razón de que en mi
comunidad existe problemas similares
mujeres cabezas de LAS MUJERES
sumado al maltrato intrafamiliar de
hogar CABEZAS DE mujeres de casa por parte de su
HOGAR cónyuge que no se atreven a dar el
paso por no contar un sustento para sus
hijos.
Curumani, Cesar, Es el cuarto
municipio con altos índices de
desempleo en el país. El cual afecta en
gran medida a la población de mujeres
cabezas de hogar, esto se debe a la
falta de oportunidades, a la
alfabetización, a embarazos a
temprana edad etc.
Conseguir un empleo digno en donde
puedan brindarle una mejor calidad de
vida y bienestar a sus hijos incluyendo
a su familia. Pero lastimosamente la
mala administración de los recursos
del municipio por sus dirigentes
políticos no les permite que ellas
obtengan ese trabajo que tanto
desean.
Algunos datos de desempleo en el
sector son los siguientes:
La tasa de desempleo promedio en el
año 2013 fue del 9,9%, con un numero
promediado de 157 mil ocupados
entre enero y diciembre.  La tasa de
desempleo en el área fue del 8,4%
para el trimestre (octubre - diciembre
2013), comparada con 9,8% en el
mismo trimestre de 2012.

Soledad Atlántico La aumentación de (CURUMANI,

contaminación CESAR)
ambiental
Barrancas La Insuficiencia de Altos índices de
Guajira agua potable desempleo en las
mujeres cabeza de
Hogar
Zona Bananera Falta de alcantarillado y
acueducto en todo el
municipio

5. Cuadro de comportamiento de cada participante: Anexo 5.

Nombre del Aspectos para mejorar: tiempo de participación y

Estudiante calidad de aportes, observaciones e interacción
frente al aporte de sus compañeros, otros aspectos
que considere
Loren solano El tiempo para ponernos de acuerdo de la actividad, pero se
trabaja de manera clara y ordenada
Sandra simanca Aspecto importante la comunicación que tenemos a la hora
de debatir la parte colaborativa
Yadanis Luque No tengo ninguna observación a realizar ambas ha
realizado un excelente trabajo y ha aportado
oportunamente durante todo el proceso de la actividad
Saira Argote Realizaron un aporte excelente referente a la actividad, y
ayudaron de forma colaborativa a elaborar el proyecto
 Conclusiones

La posnueva gestión pública es un enfoque que busca mejorar la eficiencia y la eficacia de

la administración pública a través de la adopción de prácticas innovadoras y orientadas al

ciudadano. Si bien ha demostrado ser efectiva en muchos casos, su éxito depende en gran

medida de la adaptación a contextos específicos y de la capacidad de gestionar el cambio

organizacional de manera efectiva. En conclusión, la posnueva gestión pública ofrece un

enfoque prometedor para la modernización del sector público, pero requiere un enfoque

cuidadoso y una implementación estratégica para lograr resultados sostenibles.

Con la realización de este trabajo se logró conocer los aspectos más relevantes del

municipio de Curumani, Cesar. A partir del análisis de los principales problemas

encontrados como: el alto índice de desempleo de las mujeres cabeza de hogar del

municipio donde se conoció que una de las causas es la alfabetización de este ligado al

embrazo a temprana edad en donde la mayoría de las mujeres no tiene la oportunidad de

mejorar su calidad de vida. Ya que, no están preparadas profesionalmente para dirigir un

cargo, por ello, si situación desempleo y pocas oportunidades.

Podemos concluir que, la nueva gestión pública es un método cuyo objetivo es involucrar a

los ciudadanos en la solución positiva de diversos problemas. A través de este método los

mas beneficiados son los ciudadanos quienes aportan conocimiento, estrategias, tácticas

etc., practicas para subsanar las problemáticas encontradas y contribuir con su propio

desarrollo.
 Referencias Bibliográficas
Congreso de la República de Colombia (2012, 6 de julio). Ley 1551 de

2012. Secretaria Senado. Última actualización 18 de marzo de

2022. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1551_2

012.html