1.

CARÁTULA
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

"Año de la unidad, la paz y el desarrollo"

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Artículo Académico N° 001- 11 de octubre de 2023
CURSO: LENGUAJE
DOCENTE: PLASENCIA ALVA, MAIBI ANA
SECCIÓN: 05A – I CICLO
INTEGRANTES:
 SANTOS GUARDAMINO JEFFERSON - 72615362
 CASTILLO LOPEZ FABIAN - 76424850
 BUSTAMANTE GARAMENDY STEFANO - 74199771
 HUARINGA DAMIAN RAMIRO FIDEL – 72172958

2023
 2. INTRODUCCIÓN
La administración financiera es una norma que perfecciona los recursos financieros para el
logro de los objetivos de la organización empresarial con mayor eficiencia y rentabilidad. La
administración financiera se refiere al uso apropiado del capital, por ello es importante en la
empresa tanto para el desarrollo de las inversiones como para las operaciones que se ejecutan.
La administración financiera tiene por esencia maximizar el patrimonio de una empresa,
mejorando la conducción de sus recursos financieros para el logro de objetivos e incrementación
de la rentabilidad y eficacia; por tanto es la disciplina que nos ayuda a planear, producir,
controlar y dirigir nuestra existencia económica.

3. RESUMEN

La administración financiera es un componente esencial de la gestión empresarial centrada en la

gestión eficiente de los recursos financieros de una organización para lograr sus objetivos y
maximizar su valor. Implica una serie de procesos clave que abarcan desde la planificación
financiera hasta la toma de decisiones de inversión y financiamiento.

La planificación financiera es el inicio, donde se establecen metas a largo plazo y se desarrollan

estrategias para alcanzarlas. Una parte crucial de la administración financiera es la gestión del
capital de trabajo, que implica administrar activos y pasivos corrientes para mantener la liquidez
y el funcionamiento eficiente de la empresa.

La inversión de capital es otra área crítica, ya que implica la asignación de recursos financieros
a proyectos o activos que generen un rendimiento óptimo. Esto puede incluir la evaluación de
proyectos de inversión y la compra de activos estratégicos.

La financiación adecuada es fundamental para respaldar las operaciones y proyectos de la

empresa. Esto puede implicar la emisión de acciones, la obtención de préstamos o la emisión de
bonos. La gestión de riesgos financieros es igualmente importante y se enfoca en la
identificación y gestión de riesgos como los cambios en los tipos de cambio.

Los informes financieros son esenciales en la administración financiera, ya que proporcionan

información crucial para la toma de decisiones tanto dentro como fuera. Los profesionales
financieros y los directores financieros desempeñan un papel crucial en la implementación de
estas estrategias y en la gestión de los recursos financieros de la organización.

Palabras Clave: Administración, Finanzas, Organizaciones, Empresas, Recursos.

4. MARCO TEÓRICO
Introducción a las finanzas
4.1. Alfonso Ortega (2003)
La función de la administración financiera se refiere a visualizar el desarrollo de todas
las operaciones a futuro, así como las inversiones que se puedan realizar en la
organización con la finalidad de ser una empresa productiva, rentable y competitiva. (p.
9)
 Tabla 4.1
Tabla 1
Definición según el autor Alfonso

Autor Definición Año

La función de la administración
financiera se refiere a visualizar el
desarrollo de todas las operaciones
a futuro, así como las inversiones
que se puedan realizar en la
Alfonso Ortega organización con la finalidad de ser 2003
una empresa productiva, rentable y
competitiva (p. 9)

Nota.

“La función de la administración financiera se refiere a

visualizar el desarrollo de todas las operaciones a futuro, así
Cita como las inversiones que se puedan realizar en la
organización con la finalidad de ser una empresa productiva,
rentable y competitiva”

Fuente Alfonso Ortega

Año publicado 2003

4.2. Van Horne (2010)

La administración financiera se ocupa de la adquisición, el financiamiento y la
administración de bienes con alguna meta global en mente. Así, la función de decisión
de la administración financiera puede desglosarse en tres áreas importantes: decisiones
de inversión, financiamiento y administración de bienes.
TABLA 4.2
Tabla 2
Definición según el autor Horne
Autor Definición Año

La administración financiera
se ocupa de la adquisición, el
financiamiento y la
administración de bienes con
alguna meta global en mente.
Horne Así, la función de decisión de 2010
la administración financiera
puede desglosarse en tres
áreas importantes: decisiones
de inversión, financiamiento
y administración de bienes.
Nota.
“La administración financiera se ocupa de la adquisición, el
financiamiento y la administración de bienes con alguna
meta global en mente. Así, la función de decisión de la
CITA
administración financiera puede desglosarse en tres áreas
importantes: decisiones de inversión, financiamiento y
administración de bienes.”

FUENTE Horne

AÑO DE PUBLICACIÓN 2010

4.3. Robles (2012)

La administración financiera es una disciplina que optimiza los recursos financieros
para el logro de los objetivos de la organización con mayor eficiencia y rentabilidad.
TABLA 4.3
Tabla 3
Definición según el autor Robles
Autor Definición Año

La administración financiera es
una disciplina que optimiza los
recursos financieros para el logro
Robles 2012
de los objetivos de la
organización con mayor
eficiencia y rentabilidad.

Nota.

“La administración financiera es una disciplina que

optimiza los recursos financieros para el logro de los
objetivos de la organización con mayor eficiencia y
CITA rentabilidad”. Se refiere al uso adecuado del dinero, por
ello es importante en la organización tanto para el
desarrollo de las operaciones como para las inversiones que
se realizan.”

FUENTE ROBLES

AÑO DE PUBLICACION 2012

5. OBJETIVO GENERAL}

Alcanzar las metas y objetivos financieros de la organización, y maximizar los recursos

económicos de la empresa, evitar los riesgos financieros, aumentar las ganancias de la empresa
mediante reducciones de costos y disminuciones de gastos. A la vez planificar, organizar y
controlar los recursos financieros de la empresa; sobre la misma recae la responsabilidad de la
toma de decisiones sobre inversiones, ahorros, financiaciones y presupuestos de todos los
departamentos de la organización. Toda empresa, ya sea pequeña, mediana o grande, necesita
tener una buena gestión administrativa para ser rentable y perdurar en el tiempo. Contar con un
equipo de personas especializadas en temas financieros, que gestionen eficazmente los recursos
de la organización, garantizará mayores ganancias.

6. MATERIALES Y MÉTODOS
6.1. MATERIALES
 Estado flujos de efectivo.
 Balance de situación.
 La cuenta de pérdidas y ganancias.
 Contabilidad de costes.
 Coste de la financiación.

6.2. MÉTODOS
 Método de previsión.
 Método de planificación.
 Método de impuestos.
 Método de seguro.
 Método de crédito.
 Método de autofinanciamiento.
 Método de fijación de precios.

7. APORTE DEL GRUPO

Consideramos que la planificación estratégica es una actividad que estudia todas las áreas
corporativas de una empresa permitiendo, de esta manera, priorizar las tareas esenciales para su
funcionamiento, por esta razón, definir objetivos y analizar la realidad del sector financiero es
fundamental para optimizar la toma de decisiones. En efecto, antes de tomar cualquier actitud,
es necesario verificar si la organización cuenta con recursos financieros suficientes para hacerle
frente no solo a sus obligaciones recurrentes como también abrazar nuevos proyectos.

8. RESULTADOS ESTADÍSTICOS DE LOS AUTORES

En los últimos años, varios factores han incrementado la importancia y complejidad de las
tareas del gerente financiero, quienes desarrollan e implementan activamente estrategias
corporativas orientadas al crecimiento de la empresa y a la mejora de su competitividad entre
estos factores se encuentran la reciente crisis financiera global y las respuestas de las
autoridades, el incremento en la competencia y los cambios tecnológicos.
En el siguiente cuadro podemos observar los resultados del comportamiento de la variable
Administrativa Financiera, donde estas unidades informantes respondieron en promedio la
opción, algunas veces 28.84 %, casi siempre 28,01 %, casi nunca 25,21%, siempre 11.54 % y
nunca 11,32%. Presentando una media de 3.83 lo cual se ubica en un nivel de alto cumplimiento
en el baremo establecido. Donde se observa que en las organizaciones empresariales aplica una
serie de acciones las cuales son enfocadas para lograr un propósito financiero específico,
optimizando los recursos financieros para el logro de los objetivos de la organización con mayor
eficiencia y rentabilidad.
Esto concuerda con los sustentos teóricos de Robles (2012), donde afirma que la administración
financiera es una disciplina que optimiza los recursos financieros para el logro de los objetivos
de la organización con mayor eficiencia y rentabilidad, esta se refiere al uso adecuado del
dinero, por ello es importante en la organización tanto para el desarrollo de las operaciones
como para las inversiones que se realizan.

9. CONCLUSIONES
9.1. Ortega (2003) Concluye que una organización que realiza una buena administración
financiera, copera para alcanzar su objetivo principal y para su éxito en el mercado
empresarial, la administración financiera dentro de la organización significa alcanzar la
productividad en el manejo adecuado del dinero, y esto se refleja en los resultados
(utilidades) pero para lograr esto en una empresa se tiene que tener en cuenta los
siguientes pasos: recuperación de Datos significativos, análisis financiero, planeación
financiera, control financiero, toma de decisiones acertadas.

9.2. Horne (2010) concluye que la administración financiera se ocupa de la adquisición, el

financiamiento y la administración de bienes con alguna meta global en mente. Así, la
función de decisión de la administración financiera puede desglosarse en tres áreas
importantes: decisiones de inversión, financiamiento y administración de bienes.

9.3. Robles (2012) concluye que el responsable es el manejo del recurso financiero, debe
contestar ciertos cuestionamientos para saber si realmente está haciendo su función o
no.
Con la administración financiera se deben contestar varias preguntas:
 ¿Se tienen los recursos monetarios necesarios para realizar las operaciones normales sin
ningún problema?
 ¿En dónde se debe invertir para generar más recursos monetarios?
 ¿Si no existen los recursos monetarios necesarios, resultará adecuado conseguir dinero
prestado o financiado?
 ¿Está generando los rendimientos esperados el dinero de la empresa u organización

10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

http://librodigital.sangregorio.edu.ec/librosusgp/05417.pdf
https://publishing.fgu-edu.com/ojs/index.php/RGN/article/view/160/226