Las actividades empresariales, no tienen los mismos - La pandemia no estaba en los análisis de

indicadores de rentabilidad que un proyecto, pero ninguna empresa

para poder aplicar la formula y hallar la TIR y BAR, se
TASA INTERNA DE RETORNO
halla estados financieros y flujos de caja

- Los proyectos deben tener constante

evaluación porque son duros para adaptarse a
los cambios
- El proyecto es un constante ejercicio creativo
porque se ejecuta en un momento diferente
al que se diseña, entonces se puede especular
y fuerza los números de un proyecto para
hacerlo mas rentable

Cuando formulamos la rentabilidad debe ser

buena, pero al inicio de la ejecución hay que
evaluar para ver si esa rentabilidad es posible
Cuando hacemos evaluación contante
- Normalmente se usa como un factor de
contraste para el VAN
- Si este nos dice que el VAN este bien
- Si dice que no, nos fijamos del VAN
- Mayor certeza para tomar una decisión,
elegimos al VAN
- Es un indicador de comparación, de apoyo,
adicional del VAN

Los proyectos tienen otros indicadores de rentabilidad

porque trabajan en grado de incertidumbre que
necesitamos evaluar las rentabilidades futuras en el
presente

- Reducimos incertidumbre
- Estimar razonablemente la rentabilidad
- Seleccionar fuentes financieras

Los proyectos contratan a la gente altamente

calificada, entonces cuando los juntamos a veces
cuesta tratarlas por temas de ego

El proyecto funciona en base a meta, son sacrificados

porque las metas presionan a que trabajemos más
horas del día

- Estructura del personal

VAN

- Trae al presente los flujos futuros del

proyecto
- La tasa de descuento se ve en proyectos