Está en la página 1de 14

Ejemplo de actividades

Excavación • 7 días

Cimentaciones • 15 días

Placas • 20 días

Losa • 28 días
TEORÍA DE
RESTRICCIONES
QUÉ ES UNA META?
QUÉ ES UNA
RESTRICCIÓN?
TEORÍA DE
RESTRICCIONES
METODOLOGÍA SISTEMATICA DE LA TOC
1.IDENTIFICAR LAS RESTRICCIONES
2.EXPLOTAR LAS RESTRICCIONES
3.SUBORDINAR TODO A LO ANTERIOR
4.ELEVAR LAS RESTRICCIONES
5.VOLVER AL PASO 1
TIPOS DE TOC
1.DE MERCADO
2.DE MATERIALES
3.DE CAPACIDAD
4.DE LOGISTICA
5.ADMINISTRATIVA
6.COMPORTAMIENTO
2. PROCEDIMIENTO ESPECÍFICO DE GESTIÓN DEL LA RESTRICCIÓN

1. PLAN DE
ACCION

MEJORA CONTINUA IMPLEMENTACION


IDENTIFICACION DE INFORME DE
RESTRICCION MEJORA

3. CONTROL 2. EJECUCION

MEDICION

Por: Rafael Lama


Proyecto Centro Empresarial 21
Codigo CE21.001-2309.2010
Version RL.LKD.V1.0
Autor Rafael Lama L.
CRONOGRAMA LOOK A HEAD

ABRIL
Status de
Nombre de tarea Duracion. Comienzo Fin 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Restricciones
J V S D L M X J V S
Sanitarios Provisionales
Duchas provisionales
1.00 TRABAJOS PRELIMINARES OK
2.00 Movilización de equipos y mateariales 25 6/04/2015 1/05/2015 X X X X X X X X X OK
3.00 Replanteo, trazos y nivelación 25 8/04/2015 3/05/2015 X X X X X X X X X NO APTA
4.00 Instalación y suministro eléctrico provisional 3 7/04/2015 10/04/2015 OK
5.00 Agua y desagüe para oficinas provisionales 3 8/04/2015 11/04/2015 OK
6.00 Comedor y cocina 6 17/04/2015 23/04/2015 X X X X X X X OK
7.00 OK
8.00 SECTORIZACION I OK
9.00 SECTOR 1A OK
10.00 PREANSA 20 17/04/2015 7/05/2015 X X X X X X X X X OK
11.00 EEMM de cerramiento 20 7/05/2015 27/05/2015 OK
12.00 instalacion de cobertura 15 4/05/2015 19/05/2015 OK
13.00 Excavacion de vigas 8 11/05/2015 19/05/2015 OK
14.00 Vigas 17 12/05/2015 29/05/2015 OK
15.00 Relleno 4 28/05/2015 1/06/2015 OK
16.00 Losa 6 2/06/2015 8/06/2015 OK
Analisis de Restricciones
Proyecto Centro Empresarial 21
Item: 2.00
Codigo CE21.001-2309.2010
Version RL.LKD.V1.0 Movilización de equipos y
Actividad:
Autor Rafael Lama L. mateariales

Restriccion Resp. /
N° Medida Correctiva Status
Codigo Observacion Seguimiento
1 M ano de Obra No hay gente suficiente Se ha solicitado personal Rafael Lama OK
2 Prevencion de Riesgos Retiro de personal por faltas Dar charlas de induccion al personal Ernesto Barcena OK
3 Proceso de Calidad Riesgo de desaploe por empuje de suelo Se presentará el proceso de prevencion Rudy Granda OK
4
5
Analisis de Restricciones
Proyecto Centro Empresarial 21
Item: 3.00
Codigo CE21.001-2309.2010
Version RL.LKD.V1.0 Replanteo, trazos y
Actividad:
Autor Rafael Lama L. nivelación

Restriccion Resp. /
N° Medida Correctiva Status
Codigo Observacion Seguimiento
1 Suministro de material Disposicion de la bomba de concreto Coordinar con Firth para el cumplimiento de esta Rudy Granda OK
2 Equipos y herramientas Solo hay un vibrador Se solicitará al contratista un vibrador adicional Rudy Granda NO
3 Intervencion del Supervisor Liberacion de la partida Se presentara el proceso del levantamiento Stephanie Ponce OK
4
5
Criterios del LPS

Debería Se puede
Se hará Se hizo
hacerse hacer

También podría gustarte