30/11/23, 16:36 Examen segundo parcial (Segunda vuelta): Revisión del intento

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Administración de recursos en las operaciones empresariales

Comenzado en jueves, 30 de noviembre de 2023, 11:32

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Finalizado en jueves, 30 de noviembre de 2023, 12:03
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Pregunta 1
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¿En qué consiste la Administración de la cadena de suministro?

Seleccione una:
Diseñar la cadena de suministro de una empresa para que cumpla con las prioridades competitivas de la estrategia operativa.

Formular una estrategia para organizar, controlar y motivar a los recursos que intervienen en el flujo de servicios y materiales.

En establecer una red de servicios, materiales y flujos de información entre la empresa, clientes y proveedores.

Medir los resultados obtenidos por los departamentos de una organización respecto al uso eficiente de insumos y productos.

Su respuesta es incorrecta.

Pregunta 2
Completada

Puntúa 0.0 sobre 1.0

Es el valor total de los artículos que mantiene una empresa en su inventario.

Seleccione una:
Promedio del inventario agregado

Rotación de inventario

Semanas de aprovisionamiento

Recuento físico del inventario

Su respuesta es incorrecta.

https://aula05.utel.edu.mx/mod/quiz/review.php?attempt=991804&cmid=9175 1/4
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Pregunta 3
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

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¿Qué procesos externos deben medir los gerentes en la cadena de suministro?

Seleccione una:
Relación con proveedores y satisfacción de los clientes

Sistemas de costeo y activos fijos

Control de calidad y niveles de insumos

Surtido de los pedidos y nivel de inventarios

Su respuesta es correcta.

Pregunta 4
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

Relaciona las siguientes columnas de acuerdo al tipo de filosofía o sistema del que se trate.

Seleccione una:
1(c); 2(a); 3(b)

1(b); 2(c); 3(a)

1(d); 2(c); 3(b)

1(d); 2(a); 3(b)

Su respuesta es correcta.

Pregunta 5
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

¿Cómo se le llama al esquema que permite visualizar rápidamente la filosofía “lean”?

Seleccione una:
Casa del sistema de producción Toyota

Mapa mental para la manufactura Toyota

Triángulo de la calidad Toyota

Diagrama de flujo de producción Toyota

Su respuesta es correcta.

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Pregunta 6
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Puntúa 0.0 sobre 1.0

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Lee con atención los siguientes enunciados y ordénalos de acuerdo al proceso de relaciones con proveedores.

1. Intercambio de información.
2. Compra.
3. Aprovisionamiento.
4. Negociación.

Seleccione una:
1, 4, 2, 3

3, 4, 2, 1

1, 3, 2, 4

4, 3, 2, 1

Su respuesta es incorrecta.

Pregunta 7
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

Relaciona las siguientes columnas de acuerdo al tipo de inventario de que se trate.

Seleccione una:
1(b); 2(c); 3(d)

1(c); 2(d); 3(b)

1(c); 2(a); 3(b)

1(a); 2(d); 3(b)

Su respuesta es correcta.

https://aula05.utel.edu.mx/mod/quiz/review.php?attempt=991804&cmid=9175 3/4
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Pregunta 8
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

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¿En qué empresa automotriz surge la cultura de la llamada manufactura esbelta?

Seleccione una:
Toyota

General Motors

Ford Company

Honda

Su respuesta es correcta.

Pregunta 9
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

Los siguientes son tipos de “Desperdicios” que se observan en la Producción, EXCEPTO:

Seleccione una:
Inventario cero

Tiempo de espera

Exceso de procesado

Defectos en los productos

Su respuesta es correcta.

Pregunta 10
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

La manufactura esbelta (lean) es una filosofía de trabajo que se enfoca en identificar y eliminar todo tipo de:

Seleccione una:
Recursos

Mermas

Desperdicios

Eventualidades

Su respuesta es correcta.

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