Indicadores

Financieros
EPS 2019 - 2020.
SECTOR
SANITARIO Y DEL
ASEGURAMIENTO
EN SALUD.

En tiempos de crisis la
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Carlos Guillermo Bernate

cbernate@bernateybernate.com
+57 315 5221854
 Cifras de
Aseguramiento
Junio 2021.
 Ranquing
Ranquing
CI FRAS ASEGURAMI ENTO POR EPS - JUNI O 2021 PAG1 CI FRAS ASEGURAMI ENTO POR EPS - JUNI O 2021 PAG2
Pob Riesgo Pob Riesgo Pob Riesgo Pob Riesgo
EAPB Contributivo Subsidiado Total Cáncer ECV EAPB Contributivo Subsidiado Total Cáncer ECV
1 Nueva Eps 4.455.554 3.401.949 7.857.503 111.635 160.057 26 Comfaguajira 7.540 248.255 255.795 3.634 5.211
2 Sura 4.201.472 258.545 4.460.017 63.365 90.851 27 Dusakawi Epsi 2.840 246.512 249.352 3.543 5.079
3 Sanitas 3.897.429 273.645 4.171.074 59.260 84.965 28 Aliansalud Eps 235.813 9.640 245.453 3.487 5.000
4 Salud Total 3.433.107 497.670 3.930.777 55.846 80.070 29 Anas Wayuu Epsi 5.725 211.989 217.714 3.093 4.435
5 Coosalud 258.319 2.637.536 2.895.855 41.143 58.989 30 Comfaoriente 6.668 177.189 183.857 2.612 3.745
6 Famisanar 2.199.247 464.171 2.663.418 37.840 54.254 31 Ccf Del Chocó 6.876 171.192 178.068 2.530 3.627
7 Mutual Ser 193.425 2.105.874 2.299.299 32.667 46.837 32 Capresoca 13.406 160.540 173.946 2.471 3.543
8 Compensar 1.792.587 165.400 1.957.987 27.818 39.884 33 Ccf De Nariño 13.232 147.824 161.056 2.288 3.281
34 Ccf De Sucre 4.351 114.487 118.838 1.688 2.421
9 Emssanar 129.278 1.816.110 1.945.388 27.639 39.628
35 Pijaos Salud Epsi 4.091 94.851 98.942 1.406 2.015
10 Asmet Salud 77.508 1.859.620 1.937.128 27.522 39.459
36 Ecopetrol 63.928 63.928 908 1.302
11 Savia Salud 127.077 1.541.552 1.668.629 23.707 33.990
37 Fundación Salud Mia 35.949 9.816 45.765 650 932
12 Medimas 670.763 942.798 1.613.561 22.925 32.868
38 Ferrocarriles Nales 35.278 35.278 501 719
13 Comparta 62.408 1.457.041 1.519.449 21.587 30.951
39 Unisalud 16.867 16.867 240 344
14 Coomeva 1.085.716 306.941 1.392.657 19.786 28.368
40 Epm 8.401 8.401 119 171
15 R. Excepción 1.309.992 1.309.992 18.612 26.685
41 Uvalle 5.903 5.903 84 120
16 Cajacopi Atlántico 56.615 1.176.621 1.233.236 17.521 25.121
42 Capruis 2.866 2.866 41 58
17 Capital Salud 70.436 1.099.631 1.170.067 16.624 23.834 43 Uptc 2.363 2.363 34 48
18 S.O.S. 718.475 112.716 831.191 11.809 16.931 44 Uatlantico 2.093 2.093 30 43
19 Magisterio 773.306 773.306 10.987 15.752 45 Ucórdoba 2.043 2.043 29 42
20 Comfamiliar Huila 32.811 519.385 552.196 7.845 11.248 46 Unariño 1.176 1.176 17 24
21 A.I.C. Epsi 18.053 524.390 542.443 7.707 11.050 47 Ucartagena 727 727 10 15
22 Convida 46.597 460.588 507.185 7.206 10.331
23 Mallamas Epsi 17.371 322.547 339.918 4.829 6.924
24 Ecoopsos 15.656 314.814 330.470 4.695 6.732 Sub Total 478.136 1.592.295 2.070.431 29.415 42.175
25 Comfenalco Valle 231.251 31.317 262.568 3.730 5.349 Gran Total 26.352.589 23.883.156 50.235.745 713.719 1.023.302
Sub Total 25.874.453 22.290.861 48.165.314 684.304 981.127 Fuente: Cifras Aseguramiento MS. Cáncer: Carga de Enfermedad con Cáncer 1.421 Avisas x 100.000 Hab 2018.
Fuente: Cifras Aseguramiento MS. Cáncer: Carga de Enfermedad con Cáncer 1.421 Avisas x 100.000 Hab 2018. ECV: Pefil Colombia ECV - OMS/OPS (2000- 2010). Preparado por: Carlos Guillermo Bernate,MBA. Email:
ECV: Pefil Colombia ECV - OMS/OPS (2000- 2010). Preparado por: Carlos Guillermo Bernate,MBA. Email: cbernate@bernateybernate.com Cel: +57 315 5221854.
cbernate@bernateybernate.com Cel: +57 315 5221854.
VALUACIÓN DE EPS POR UPC
Marzo 2021
 ESTIMACIÓN DEL VALOR COMERCIAL EPS POR UPC 2021/ AFILIADOS JUNIO 2021 - Pág1 ESTIMACIÓN DEL VALOR COMERCIAL EPS POR UPC 2021/ AFILIADOS JUNIO 2021 - Pág2
Afiliados Afiliados Valor RC en Valor RS en Valor Bruto Pasivos Valor Neto Afiliados Afiliados Valor RC en Valor RS en Valor Bruto Pasivos Valor Neto
EAPB RC RS UPC UPC EPS x UPC Marzo 2021 EPS X UPC EAPB RC RS UPC UPC EPS x UPC Marzo 2021 EPS X UPC
1 Nueva Eps 4.455.554 3.401.949 4.595.433 3.413.415 8.008.848 5.507.738 2.501.110 20 Comfamiliar Huila 32.811 519.385 33.841 521.136 554.977 310.830 244.147
2 Sura 4.201.472 258.545 4.333.374 259.416 4.592.790 1.289.630 3.303.160 21 Convida 46.597 460.588 48.060 462.140 510.200 366.814 143.386
3 Sanitas 3.897.429 273.645 4.019.786 274.567 4.294.353 1.895.876 2.398.477 22 Aliansalud 235.813 9.640 243.216 9.672 252.889 180.274 72.615
4 Salud Total 3.433.107 497.670 3.540.887 499.347 4.040.234 2.030.120 2.010.114 23 Comfenalco Valle 231.251 31.317 238.511 31.423 269.934 116.242 153.692
5 Compensar 1.792.587 165.400 1.848.864 165.957 2.014.821 784.717 1.230.105 24 Ecoopsos 15.656 314.814 16.148 315.875 332.023 124.421 207.602
6 Coosalud 258.319 2.637.536 266.429 2.646.426 2.912.854 943.169 1.969.685 25 Mallamas Epsi 17.371 322.547 17.916 323.634 341.550 96.244 245.307
7 Famisanar 2.199.247 464.171 2.268.291 465.735 2.734.026 922.744 1.811.283 26 Comfaguajira 7.540 248.255 7.777 249.092 256.868 79.301 177.567
8 Coomeva 1.085.716 306.941 1.119.801 307.976 1.427.777 1.813.041 -385.264 27 Anas Wayuu Epsi 5.725 211.989 5.905 212.703 218.608 91.994 126.614
9 Mutual Ser 193.425 2.105.874 199.497 2.112.972 2.312.469 458.069 1.854.400 28 Dusakawi Epsi 2.840 246.512 2.929 247.343 250.272 68.711 181.561
10 Emssanar 129.278 1.816.110 133.337 1.822.231 1.955.568 1.004.446 951.121 29 ComfaOriente 6.668 177.189 6.877 177.786 184.664 57.427 127.236
11 Medimas 670.763 942.798 691.821 945.976 1.637.797 2.262.638 -624.842 30 Comfamiliar Nariño 13.232 147.824 13.647 148.322 161.970 220.199 -58.229
12 Asmet Salud 77.508 1.859.620 79.941 1.865.888 1.945.829 1.033.745 912.084 31 Capresoca 13.406 160.540 13.827 161.081 174.908 178.060 -3.152
13 Savia Salud 127.077 1.541.552 131.066 1.546.748 1.677.814 674.384 1.003.430 32 Comfachoco 6.876 171.192 7.092 171.769 178.861 15.958 162.902
14 Comparta 62.408 1.457.041 64.367 1.461.952 1.526.319 694.981 831.338 33 Pijaos Epsi 4.091 94.851 4.219 95.171 99.390 63.631 35.759
15 Capital Salud 70.436 1.099.631 72.647 1.103.337 1.175.984 409.038 766.947 34 Comfasucre 4.351 114.487 4.488 114.873 119.360 41.898 77.463
16 Cajacopi Atlántico 56.615 1.176.621 58.392 1.180.587 1.238.979 164.856 1.074.123 35 Ferrocarriles Nales 35.278 36.386 36.386 65.212 -28.826
17 SOS 718.475 112.716 741.031 113.096 854.127 511.988 342.138 36 Fundación Salud Mía 35.949 9.816 37.078 9.849 46.927 4.947 41.979
18 Ambuq 0 0 0 0 0 403.279 -403.279 37 Epm 8.401 8.665 8.665 14.923 -6.259
19 AIC Epsi 18.053 524.390 18.620 526.157 544.777 214.157 330.620
Subtotal 723.856 3.240.946 $ 746.581 $ 3.251.869 $ 3.998.450 $ 2.097.086 $ 1.901.364
Subtotal…… 23.447.469 20.642.210 $ 24.183.585 $ 20.711.783 $ 44.895.367 $ 23.018.615 $ 21.876.752 Gran Total 24.171.325 23.883.156 $ 24.930.165 $ 23.963.652 $ 48.893.817 $ 25.115.701 $ 23.778.116
Fuente: Cifras Aseguramiento MS. UPC-CProm +9.86%; UPC-SProm +15%. Cifras en MM$. Preparado por: Carlos Fuente: Cifras Aseguramiento MS. UPC-CProm +9.86%; UPC-SProm +15%. Cifras en MM$. Preparado por: Carlos
Guillermo Bernate León, MBA Email: cbernate@bernateybernate.com Cel: +57 315 5221854. Guillermo Bernate León, MBA Email: cbernate@bernateybernate.com Cel: +57 315 5221854.
Clasificación EPS
Ingresos Operacionales
2014 - 2020
 Indicadores
Financieros
2019 – 2020 – Marzo 2021.
Ranking CIFRAS FINANCIERAS POR EPS - MARZO 2021 - PÁG1
Ingresos Patrimonio Resultados Costos & Gtos RCXC PPP Endeudamiento
EAPB Operacionales Activo Total Neto Netos (%) (Días) (Días) ROS % (%)
1 Nueva Eps 2.726.126 5.774.310 266.572 -57.645 102,16% 132 75 -2,11% 95,38%
2 Sura 1.981.734 1.605.792 316.161 -23.981 101,32% 23 50 -1,21% 80,31%
3 Sanitas 1.473.810 2.195.652 299.776 -6.611 100,21% 57 68 -0,45% 86,35%
4 Salud Total 1.091.986 2.297.476 267.355 31.666 97,02% 31 70 2,90% 88,36%
5 Compensar 895.646 1.422.299 637.583 3.168 101,37% 63 25 0,35% 55,17%
6 Coosalud 751.347 1.182.678 239.509 30.925 95,30% 106 79 4,12% 79,75%
7 Famisanar 745.137 1.050.001 127.257 -4.837 100,65% 86 60 -0,65% 87,88%
8 Coomeva 684.517 1.313.344 -499.696 -12.797 103,05% 115 155 -1,87% 138,05%
9 Mutual Ser 588.437 670.415 212.347 22.662 102,88% 35 18 3,85% 68,33%
10 Emssanar 572.420 422.674 -581.772 9.952 99,78% 49 115 1,74% 237,64%
11 Medimas 563.960 2.111.512 -151.126 636 107,87% 145 241 0,11% 107,16%
12 Asmet Salud 507.459 278.295 -755.450 915 106,75% 37 149 0,18% 371,46%
13 Savia Salud 481.359 274.586 -399.798 22.738 84,35% 13 54 4,72% 245,60%
14 Comparta 444.711 234.233 -460.748 -19.225 104,48% 39 83 -4,32% 296,70%
15 Capital Salud 359.171 354.450 -54.587 -3.137 107,37% 25 47 -0,87% 115,40%
16 Cajacopi atlántico 294.886 268.339 103.482 8.752 97,25% 54 27 2,97% 61,44%
17 SOS 289.899 297.452 -214.536 -22.505 109,84% 53 90 -7,76% 172,12%
18 Ambuq 251.518 169.164 -234.115 -8.431 106,15% 55 86 -3,35% 238,40%
19 AIC Epsi 152.641 256.226 42.070 18.752 78,15% 7 110 12,29% 83,58%

Suman 14.856.765 22.178.900 -839.716 -9.003

Fuente: Supersalud Plataforma NRVCC. Cifras en MM$ a Dic 2020. RCXC: Rotación Ctas Por Cobrar. PPP: Pago Promedio Proveedores Preparado
por: Carlos Guillermo Bernate, MBA Email: cbernate@bernateybernate.com Cel: +57 315 5221854.
Ranking CIFRAS FINANCIERAS POR EPS -MARZO 2021 - PÁG2
Ingresos Resultados Costos & Gtos RCXC PPP Endeudamiento
EAPB Operacionales Activo Total Patrimonio Netos (%) (Días) (Días) ROS % (%)
20 Comfamiliar Huila 149.372 69.613 -241.217 -11.166 109,57% 22 89 -7,48% 446,51%
21 Convida 147.778 94.221 -272.593 -13.028 107,83% 1 158 -8,82% 389,31%
22 Aliansalud 110.886 236.792 56.518 9.189 88,48% 30 97 8,29% 76,13%
23 Comfenalco Valle 99.070 153.540 37.298 413 101,18% 115 64 0,42% 75,71%
24 Ecoopsos 89.278 64.943 -59.478 -1.220 101,06% 49 54 -1,37% 191,58%
25 Mallamas Epsi 84.144 51.015 -45.229 -9.123 91,78% 9 78 -10,84% 188,66%
26 Comfaguajira 74.120 59.347 -19.954 -1.953 101,92% 47 66 -2,63% 133,62%
27 Anas Wayuu Epsi 63.312 107.565 15.570 9.938 56,72% 2 23 15,70% 85,52%
28 Dusakawi Epsi 53.950 84.469 15.758 4.032 72,43% 71 76 7,47% 81,34%
29 ComfaOriente 52.775 53.393 -4.034 1.238 99,80% 19 31 2,35% 107,55%
30 Comfamiliar Nariño 50.395 23.978 -196.221 -10.093 127,54% 39 280 -20,03% 918,34%
31 Capresoca 46.248 36.463 -141.596 -3.718 22,89% 11 1.283 -8,04% 488,32%
32 Comfachoco 42.966 27.678 11.720 5.177 88,18% 19 24 12,05% 57,66%
33 Pijaos Epsi 34.839 13.936 -49.695 -4.189 78,43% 9 138 -12,02% 456,58%
34 Comfasucre 33.479 20.183 -21.715 4.502 86,51% 44 114 13,45% 207,59%
35 Ferrocarriles Nales 26.364 85.951 20.739 2.791 180,09% 2 23 10,58% 75,87%
36 Fundación Salud Mía 12.591 17.420 12.473 -708 107,54% 17 12 -5,62% 28,40%
37 Epm 12.494 32.962 18.038 4.551 73,26% 49 38 36,43% 45,28%

Suman 1.184.059 1.233.470 -863.616 -13.366

Gran Total 16.040.824 23.412.369 -1.703.332 -22.369 100,46% 67 80 -0,14% 107,28%
Fuente: Supersalud Plataforma NRVCC. Cifras en MM$ a Dic 2020. RCXC: Rotación Ctas Por Cobrar. PPP: Pago Promedio Proveedores Preparado por:
Carlos Guillermo Bernate, MBA Email: cbernate@bernateybernate.com Cel: +57 315 5221854.
Diplomado
Contratación exitosa en
el 2021/22, una tarea no
negociable.
Ranking CIFRAS FINANCIERAS POR EPS - DIC 2020 - PAG1
Número de Ingresos Patrimonio Resultados Costos & Gtos RCXC PPP Endeudamiento
EAPB Afilados 2020 Operacionales Activo Total Pasivo Total Neto Netos (%) (Días) (Días) ROS % (%)
1 Nueva Eps 7.346.739 9.942.273 5.820.666 5.496.449 324.217 27.051 99,52% 162 94 0,27% 94,43%
2 Sura 4.222.142 5.926.710 1.648.572 1.308.430 340.143 32.150 100,86% 30 69 0,54% 79,37%
3 Sanitas 3.923.514 5.305.092 2.189.434 1.883.047 306.387 77.949 98,04% 66 16 1,47% 86,01%
4 Salud Total 3.719.669 3.956.423 1.924.171 1.622.667 301.504 120.814 97,04% 20 63 3,05% 84,33%
5 Medimás 1.700.207 3.383.171 2.147.107 2.298.869 -151.762 54.094 100,16% 102 177 1,60% 107,07%
6 Compensar 1.910.889 3.270.179 1.470.648 846.260 624.388 14.164 101,17% 70 23 0,43% 57,54%
7 Famisanar 2.626.608 2.870.121 1.080.969 948.383 132.586 19.705 98,80% 92 62 0,69% 87,73%
8 Coosalud 2.783.062 2.632.506 1.078.096 870.564 207.532 75.023 96,11% 114 76 2,85% 80,75%
9 Coomeva 1.514.594 2.415.298 1.240.840 1.727.739 -486.899 -32.910 99,75% 128 22 -1,36% 139,24%
10 Mutual Ser 2.164.762 2.132.904 614.752 425.130 189.622 33.013 101,07% 41 0 1,55% 69,15%
11 Emssanar 1.927.917 2.102.674 406.994 998.717 -591.723 16.923 100,35% 14 125 0,80% 245,39%
12 Asmet Salud 1.910.642 1.900.656 285.076 1.043.441 -758.365 -12.238 103,15% 38 166 -0,64% 366,02%
13 Savia Salud 1.681.145 1.854.334 234.188 656.724 -422.536 164.328 86,27% 11 64 8,86% 280,43%
14 Comparta 1.534.353 1.604.194 223.458 664.985 -441.526 -45.356 103,28% 41 84 -2,83% 297,59%
15 Capital Salud 1.167.080 1.338.672 374.507 505.039 -130.532 -14.160 108,52% 27 71 -1,06% 134,85%
16 SOS 839.726 1.106.498 295.279 512.311 -217.032 -13.866 102,45% 58 90 -1,25% 173,50%
17 Cajacopi Atlántico 1.150.734 1.072.693 256.347 161.617 94.730 23.792 98,00% 56 26 2,22% 63,05%
18 Ambuq 771.557 855.022 125.310 352.009 -226.699 50.275 98,00% 50 93 5,88% 280,91%
19 Comfamiliar Huila 554.155 595.066 64.275 294.326 -230.051 21.020 97,67% 23 0 3,53% 457,92%

Suman 43.449.495 54.264.484 21.480.690 22.616.708 -1.136.017 611.771

Fuente: Supersalud Plataforma NRVCC. Cifras en MM$ a Dic 2020. RCXC: Rotación Ctas Por Cobrar. PPP: Pago Promedio Proveedores Preparado por: Carlos Guillermo Bernate,
MBA Email: cbernate@bernateybernate.com Cel: +57 315 5221854.
 CIFRAS FINANCIERAS POR EPS - DIC 2020 - PAG2
Ranking

Número de Ingresos Resultados Costos & Gtos RCXC PPP Endeudamiento

EAPB Afilados 2020 Operacionales Activo Total Pasivo Total Patrimonio Netos (%) (Días) (Días) ROS % (%)
20 Convida 515.533 565.398 90.443 350.008 -259.565 -56.614 108,10% 1 162 -10,01% 386,99%
21 Aic Epsi 538.636 533.914 177.109 153.791 23.318 4.766 89,74% 6 73 0,89% 86,83%
22 Aliansalud 246.852 402.011 229.046 165.844 63.202 21.573 93,05% 27 13 5,37% 72,41%
23 Comfenalco Valle 257.538 357.040 120.277 83.391 36.886 1.793 101,25% 91 47 0,50% 69,33%
24 Ecoopsos 331.029 337.632 66.875 125.133 -58.258 2.633 98,09% 57 62 0,78% 187,11%
25 Mallamas Epsi 331.965 315.165 40.396 76.503 -36.107 14.124 96,70% 10 75 4,48% 189,38%
26 Comfaguajira 250.747 265.968 53.185 69.334 -16.149 25.748 90,49% 49 0 9,68% 130,36%
27 Anas Wayuu Epsi 211.890 243.290 99.974 94.342 5.632 452 69,21% 3 21 0,19% 94,37%
28 Dusakawi Epsi 243.304 201.298 64.955 53.228 11.727 13.721 89,15% 8 37 6,82% 81,95%
29 ComfaOriente 183.940 198.671 49.647 54.918 -5.271 1.799 98,99% 20 25 0,91% 110,62%
30 Comfamiliar Nariño 177.165 186.956 21.458 207.309 -185.850 -30.513 120,38% 38 37 -16,32% 966,10%
31 Capresoca 172.940 171.074 23.713 164.068 -140.355 -37.743 82,31% 2 240 -22,06% 691,90%
32 Ccf del Chocó 175.238 165.277 25.857 20.042 5.815 4.329 97,61% 20 30 2,62% 77,51%
33 Ccf de Sucre 118.107 127.992 19.218 45.405 -26.188 8.350 93,96% 45 118 6,52% 236,27%
34 Ferrocarriles Nales 36.433 104.129 83.316 62.081 21.236 5.912 190,96% 2 23 5,68% 74,51%
35 Pijaos Epsi 95.066 93.351 13.061 58.567 -45.505 -3.065 92,63% 13 182 -3,28% 448,39%
36 Fundación Salud Mia 44.421 39.124 19.283 6.102 13.181 -204 100,90% 29 45 -0,52% 31,64%
37 Epm 8.623 29.931 31.659 18.172 13.487 -6.728 152,72% 131 75 -22,48% 57,40%

Suman 3.939.427 4.338.221 1.229.471 1.808.237 -578.766 -29.667

Gran Total 47.388.922 58.602.706 22.710.162 24.424.945 -1.714.783 582.104 99,29% 73 72 0,99% 107,55%
Fuente: Supersalud Plataforma NRVCC. Cifras en MM$ a Dic 2020. RCXC: Rotación Ctas Por Cobrar. PPP: Pago Promedio Proveedores Preparado por: Carlos Guillermo Bernate, MBA
Email: cbernate@bernateybernate.com Cel: +57 315 5221854.
1. En la etapa de preinversión, la MGA facilita el análisis
de la problemática a la que responde la iniciativa de
inversión, así como de las alternativas para intervenir
esta situación particular, refleja los principales
resultados de los estudios y análisis realizados para
soportar su factibilidad, y apoya el proceso de toma de
decisiones al mostrar los resultados de la evaluación
económica. Además, contribuye en la programación de
los productos a entregar, las actividades a desarrollar y
las fuentes de financiación necesarias para cubrir los
costos totales del proyecto.
2. Durante la inversión y operación, la MGA se
convierte en el punto de referencia para la ejecución del
proyecto, brindando la línea de base sobre la cual se
deben realizar ajustes cuando las circunstancias lo
demanden.
3. En el seguimiento, facilita el monitoreo de los
indicadores de producto, de gestión y de resultado y
constituye el punto de partida de la evaluación de los
resultados alcanzados con la ejecución del proyecto.

Fuente: Documento guía del módulo de capacitación en teoría de proyectos. DNP.

MGA: Metodología Generalmente Aceptada.
COMPARATIVO
CIFRAS CONSOLIDADAS EPS
2019 - 2020.
COMPARATIVO CIFRAS FINANCIERAS CONSOLIDADAS EPS 2019 -
2020 (Cifras en millones de pesos)
ÍTEM 2020 2019
EMPRESAS PROMOTORAS DE SALUD 37 43
INGRESOS OPERACIONALES 58.602.706 52.276.196
ACTIVOS 22.710.162 17.503.669
CUENTAS POR COBRAR 11.699.836 7.899.539
PASIVOS 24.424.945 22.904.184
CUENTAS POR PAGAR 10.905.837 9.000.409
RESERVAS TÉCNICAS ($) 6.986.813 10.012.644
PATRIMONIO -1.714.783 -5.413.354
RESULTADOS DEL EJERCICIO 582.104 -1.825.502
DETERIORO DE CARTERA 450.680 550.911
GASTOS OPERACIONALES 3.263.047 3.442.848
COSTO ASISTENCIAL 54.925.893 51.502.285
SINIESTRALIDAD ($) 58.188.940 54.945.133
COSTO DE VENTAS % 93,73% 98,52%
GASTOS OPERACIONALES % 5,57% 6,59%
SINIESTRALIDAD (%) 99,29% 105,11%
ROTACIÓN CTAS POR COBRAR 73 55
PAGO PROMEDIO PROVEEDORES 72 64
DETERIORO CXC % 0,77% 1,05%
DETERIORO SUGERIDO CXC % 5,00% 22,00%
RESERVAS TÉCNICAS (%) 11,92% 19,15%
ENDEUDAMIENTO % 107,55% 130,85%
ROS % 0,99% -3,49%
ROE % NA NA
ROA % 2,56% -10,43%
Fuente: Información reportada por las IPS y EPS a la Supersalud a través de la plataforma
NRVCC.Carlos Guillermo Bernate León, MBA Email: cbernate@bernateybernate.com
Cel: +57 315 5221854.
Comparativo Prestadores Vs
Administradoras
2019 – 2020.
COMPARATIVO CIFRAS FINANCIERAS IPS Vs EPS 2020. (Cifras
en millones de pesos)
ÍTEM IPS + ESES EPS
NÚMERO DE EMPRESAS DE SALUD 4.971 37
INGRESOS OPERACIONALES 56.230.877 58.602.706
OTROS INGRESOS 3.376.353 1.081.296
ACTIVOS 76.377.871 22.710.162
CUENTAS POR COBRAR 35.055.129 11.699.836
PASIVOS 33.494.541 24.424.945
CUENTAS POR PAGAR 13.699.110 10.905.837
RESERVAS TÉCNICAS ($) 6.986.813
RESERVAS TÉCNICAS SUGERIDAS ($) 24.149.293
PATRIMONIO 42.883.330 -1.714.783
RESULTADOS DEL EJERCICIO 3.159.067 582.104
DETERIORO DE CARTERA 1.333.752 450.680
GASTOS OPERACIONALES 14.976.705 3.263.047
COSTO ASISTENCIAL 40.285.175 54.925.893
SINIESTRALIDAD ($) 55.261.880 58.188.940
COSTO DE VENTAS % 71,64% 93,73%
GASTOS OPERACIONALES % 26,63% 5,57%
SINIESTRALIDAD (%) 98,28% 99,29%
ROTACIÓN CTAS POR COBRAR 228 73
PAGO PROMEDIO PROVEEDORES 124 72
DETERIORO CXC % 2,37% 0,77%
DETERIORO SUGERIDO CXC % 22,00% 5,00%
RESERVAS TÉCNICAS (%) 11,92%
RESERVAS TÉCNICAS SUGERIDAS (%) 41,21%
ENDEUDAMIENTO % 43,85% 107,55%
ROS % 5,62% 0,99%
ROE % 7,37% NA
ROA % 4,14% 2,56%
Fuente: Información reportada por las IPS y EPS a la Supersalud a través de la
plataforma NRVCC.Carlos Guillermo Bernate León, MBA Email:
cbernate@bernateybernate.com Cel: +57 315 5221854.
COMPARATIVO CIFRAS FINANCIERAS IPS Vs EPS 2019. (Cifras
en millones de pesos)
ÍTEM IPS + ESES EPS
NÚMERO DE EMPRESAS DE SALUD 6.231 43
INGRESOS OPERACIONALES 59.125.430 52.276.196
ACTIVOS 72.610.841 17.503.669
CUENTAS POR COBRAR 32.641.753 7.899.539
PASIVOS 32.014.589 22.904.184
CUENTAS POR PAGAR 10.131.784 9.000.409
RESERVAS TÉCNICAS ($) 10.012.644
RESERVAS TÉCNICAS SUGERIDAS ($) 23.641.344
PATRIMONIO 40.596.252 -5.413.354
RESULTADOS DEL EJERCICIO 3.997.791 -1.825.502
DETERIORO DE CARTERA 14.240.336 550.911
GASTOS OPERACIONALES 1.716.207 3.442.848
COSTO ASISTENCIAL 41.445.031 51.502.285
SINIESTRALIDAD ($) 43.161.238 54.945.133
COSTO DE VENTAS % 70,10% 98,52%
GASTOS OPERACIONALES % 2,90% 6,59%
SINIESTRALIDAD (%) 73,00% 105,11%
ROTACIÓN CTAS POR COBRAR 202 55
PAGO PROMEDIO PROVEEDORES 89 64
DETERIORO CXC % 24,08% 1,05%
DETERIORO SUGERIDO CXC % 17,00% 3,00%
RESERVAS TÉCNICAS (%) 19,15%
RESERVAS TÉCNICAS SUGERIDAS (%) 45,22%
ENDEUDAMIENTO % 44,09% 130,85%
ROS % 6,76% -3,49%
ROE % 9,85% NA
ROA % 5,51% -10,43%
Fuente: Información reportada por las IPS y EPS a la Supersalud a través de la
plataforma NRVCC.Carlos Guillermo Bernate León, MBA Email:
cbernate@bernateybernate.com Cel: +57 315 5221854.
 LAS APP EN SALUD Y SUS
PRINCIPALES BENEFICIOS.
❑ Proyectos hasta 30 años incluyendo sus prorrogas.
❑ Normatividad Jurídica Clara, que protege a las partes: Ley 1508 del
2012.
❑ Acompañamiento de Findeter, Bancóldex, CAF, BID y la Banca
Comercial de Primer Piso.
❑ Mediante la modalidad de bata blanca, el servicio es 100%
responsabilidad del operador privado. (Bata Blanca: Infraestructura,
Dotación, Gestación y Prestación de Los Servicios de Salud,
Provision del Recurso Humano. Bata Gris: Infraestructura. Bata
Verde: Servicios de Apoyo no Sanitario.)
❑ Socios Internacionales estratégicos que aportan recursos
financieros, tecnológicos y know how.
❑ Oportunidad única de crecimiento con responsabilidad social.
❑ Mejora Gobernabilidad y Transparencia.
❑ No se invierte en productos inmaduros.
❑ Facilita el ingreso del mercado de capitales.
EPS CON MEDIDAS
DE VIGILANCIA
ESPECIAL.
2019 - 2020 – Marzo 2021.
 Pilares Estratégicos del Plan:
Plan de
Recuperación
EPS Medidas Vigilancia Especial

Áreas de Impacto:
❑Gestión del Riesgo en Salud,
❑Contratación,
❑Financiera y Contable,
❑Administrativa,
❑Tecnología,
❑Jurídica.
Plan de
Recuperación
Enfoque de Solución

1. Enfoque financiero: Política de Control

De Costo, Gasto, y Pago a Prestadores.

2. Enfoque asistencial: Política de

Contratación, Garantía de Red de
Atención.

3. Enfoque relacional: Acompañamiento a

todas las mesas de trabajo con la SNS.
Gerencia del Riesgo
Financiero
Una Propuesta de Éxito
Perfil
Gerente de Riesgo Financiero

Profesionales con competencias en Mercados de Valores, Matemáticas

Aplicadas, Finanzas Corporativas, Contabilidad Analítica, Ingeniería
Financiera, Riesgo Financiero, Formulación y Estructuración de
Proyectos.
 GERENCIA DEL
RIESGO FINANCIERO.

❑Responsable de prever la ocurrencia de

eventos que tenga consecuencias
financieras negativas para una compañía.
¿DE QUE ES RESPONSABLE LA UNIDAD DE
GERENCIA DEL RIESGO FINANCIERO EN UNA
EMPRESA?
❑ Es la unidad de negocios responsable del control financiero de
la empresa, por lo que su rol en las organizaciones está ligada al
control y supervisión, haciendo de puente entre la gestión y la
contabilidad.

❑ Dirección, Control y Reducción de los Impactos,

Probabilidades y Consecuencias de los Riesgos que pueden
afectar a la Organización.

❑ Medición en tiempo real de los Riesgos, Los Métodos de

Administración y su Costo.
UNIDAD DE GERENCIA DE
RIESGO FINANCIERO.
❑ Modelación de Contratos.
❑ Banca de Inversión.
❑ Estudios de Viabilidad y Factibilidad Financiera.
❑ Estudios Actuariales.
❑ Valuación Financiera.
❑ Business Process Management – BPM.
❑ Lean Manufacturing.
❑ Planeación Estratégica.
❑ Recaudo y Administración de Cartera.
❑ Proyectos Internacionales: Clúster, Membrecías Hospitalarias,
Medicina Prepagada Internacional.
❑ Capacitación equipos Gerenciales y de Base en Finanzas,
Producción, Planeación Estratégica, Riesgo Financiero,
Proyectos, Contratación, Facturación y Gestión.
❑ Reservas técnicas: IBNR – IBNER.
Te ame toda tú vida y
Cecilia
te extrañé toda la mía. Nov 5 1933 – May 23 2021
Carlos
Oct 22 1932 – Sep 20 1975
 Carlos Guillermo Bernate
León:

Estructurador de Negocios y Proyectos, Consultor de

Empresas, especializado en Finanzas, Ciencia
Actuarial, Business Process Management y Lean
Manufacturing. Experto en Sistemas de
Aseguramiento y Administración Hospitalaria. Autor de
proyectos de EPS, ARS, IPS, PAC, EMP, APP, ZFS,
HMO y PPO. Ex Gerente de Bancos, Clínicas y
Compañías Aseguradoras. Docente universitario de
Postgrados. Cuenta con un MBA del TEC de
Monterrey.
Contacto:
Carlos Guillermo Bernate,MBA
cbernate@bernateybernate.com
+57 315 5221854