METODO DE VALUACION - PEPS

Control de inventario

FECHA ENTRADAS/ COMPRAS SALIDAS/ VENTA

Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad
1-Jan 150 10 1,515
2-Jan 350 10.90 3,815
7-Jan 150
7-Jan 350
8-Jan 700 11 7,700
10-Jan 300
12-Jan 100
15-Jan 300
19-Jan 900 10 9,180
19-Jan 635
20-Jan 250 10 2,475
22-Jan 500 10 5,050
23-Jan 265
 23-Jan 250
23/01/2023 85
24-Jan 700 10 7,000
27-Jan 400
27-Jan 15
335

36,735

36,584

Supuestos
Cantidad Vendida
-
Precio de Venta
6000
Ing Operacionales
100000
Egre No Operac
100000
Tasa Impositiva
35.00%
LUACION - PEPS (FIFO)
l de inventario

SALIDAS/ VENTAS SALDOS

Costo Unidad Costo Total Cantidad Costo Unidad Costo Total
150 10.10 1,515
350 10.90 5,330
10.10 1,515 (150) 10.10 3,815
10.90 3,815 (350) 10.90 -
700 11.00 7,700
11.00 3,300 (300) 11.00 4,400
11.00 1,100 (100) 11.00 3,300
11.00 3,300 (300) 11.00 -
900 10.20 9,180
10 6,477 (635) 10.20 2,703
250 9.90 5,178
- 500 10.10 10,228
10.20 2,703 (265) 10.20 7,525
 9.9 2,475 (250) 9.90 5,050
10.10 859 (85) 10.10 4,192
365 700 10.00 11,192
10.10 4,040 (400) 10.10 7,152
10.10 152 (15) 10.10 7,001
10.00 3,350 (335) 10.00 3,651

33,085

Estado de Resultados
Método PEPS

Ventas Brutas 133,000

- Costo de Ventas 0
Utilidad Bruta en Ventas 133,000
+ Ingresos No-Operacionales 100,000
- Gastos No-Operacionales 100,000
= Utilidad antes de Impuestos 133,000
- Impuestos 46,550
Utilidad 86,450
El 2 de enero había en existencia 1000 unidades, cuyo costo unitario era de
S/ 17  El 3 de enero compra 500 unidades a un costo unitario de S/ 19  El 4
de enero vende 1100 unidades  El 15 de enero compra 600 unidades a un
costo unitario de S/ 22  El 28 de enero compra 500 unidades a un costo
unitario de S/ 22.5  El 31 de enero vende 1200 unidades
1100*50 55000
1200*65 78000