PROYECTO DE LAICOS REPARADORES

ACTIVIDADES PARA LA ELABORACIÓN Y DESARROLLO DEL

NUESTRO PROYECTO:

1. Definir los objetivos espirituales-cristianos: Antes de comenzar con la planificación del organigrama
funcional, es esencial tener claridad sobre los objetivos espirituales que persigue este proyecto.
Ejemplo: Consolidar la identidad franciscana desde la praxis del itinerario de conversión de sus
miembros, porque es fundamental el sentido de pertenencia, para lograr una comunión espiritual y
de servicio.

2. Definir los objetivos sociales: Antes de comenzar con la planificación del organigrama funcional, es
esencial tener claridad sobre los objetivos sociales que persigue este proyecto. Ejemplo: En nuestro
caso vinculación con la comunidad.

3. Identificar las funciones principales: Analiza las actividades necesarias para alcanzar los objetivos
sociales establecidos. ¿Qué tareas son fundamentales para el éxito del proyecto? Establece las áreas
necesarias para el desarrollo del proyecto como, por ejemplo: gestión de proyectos, comunicación,
desarrollo comunitario, recursos humanos, entre otras.

4. Definir los roles y responsabilidades: Una vez que hayas identificado las funciones principales,
determina los roles y las responsabilidades asociadas a cada una de ellas. ¿Cómo nos vamos a
manejar, organizar o conducir?
Por ejemplo, puedes tener un Director de Proyectos Sociales, un Coordinador de Comunicación
Social, un Especialista en Desarrollo Comunitario, etc. Asegúrate de que cada rol esté claramente
definido.

5. Establecer la estructura jerárquica: En función de las funciones y los roles definidos, crea una
estructura jerárquica que se ajuste a las necesidades del proyecto. Esto implica determinar las
relaciones de supervisión y las líneas de comunicación entre los distintos roles.
Puedes optar por una estructura más plana y colaborativa si buscas fomentar la participación y la
toma de decisiones conjunta, por ejemplo: Roles flexibles en función de las habilidades y fortalezas
individuales, toma de decisiones conjunta, liderazgo compartido, promoción de la autonomía,
evaluación en base a resultados.

6. Considerar el tamaño del equipo: Determina cuántas personas necesitarás en cada función y cómo
se distribuirán en el organigrama. Asegúrate de tener en cuenta el tamaño de tu proyecto y la carga
de trabajo de cada área.

7. Evaluar las necesidades de formación: Identifica si es necesario proporcionar capacitación o

desarrollo profesional a los miembros del equipo en determinadas áreas. Esto garantizará que
cuenten con las habilidades adecuadas para cumplir con los objetivos sociales del proyecto.
8. Elaboración del organigrama funcional: Una vez que hayamos creado un borrador del organigrama
funcional, es necesario reunirnos y adaptarlo a nuestra realidad conjunta del proyecto, para
asegurarnos de que la estructura sea eficiente y adecuada.

Aquí tienes algunas preguntas que podrías utilizar para el desarrollo del proyecto:
a) Desde nuestra realidad personal e identidad franciscana ¿Cómo podemos consolidar la identidad
franciscana? ¿Cómo podríamos plasmar en nuestras acciones, en nuestras vidas concretas esta
identidad franciscana?

b) ¿Cuáles crees que son los principales desafíos sociales que aborda nuestro proyecto y cómo crees
que podemos enfrentarlos de manera efectiva?

c) Desde tu perspectiva y experiencia, ¿qué impacto crees que nuestro proyecto puede tener en la
comunidad o en el entorno social en el que operas?

d) ¿Cuáles son las necesidades o demandas más urgentes que observas en la comunidad en relación
con nuestros objetivos sociales? ¿Cómo crees que podríamos abordar esas necesidades?

e) ¿Qué recursos, habilidades o conexiones crees que podríamos aprovechar para fortalecer nuestro
proyecto y maximizar nuestro impacto social?

f) ¿Has tenido alguna experiencia previa en proyectos similares? ¿Qué aprendiste de esas experiencias
y cómo crees que podríamos aplicar esos conocimientos en nuestro proyecto actual?

g) ¿Qué ideas o enfoques innovadores sugieres para abordar nuestros objetivos espirituales y sociales
de manera más efectiva? ¿Cómo podríamos pensar "fuera de la caja o zona de confort" y generar
soluciones creativas?

h) ¿Qué tipo de colaboraciones o alianzas estratégicas crees que podríamos establecer para ampliar
nuestro impacto social y alcanzar nuestros objetivos de manera más eficiente?

i) ¿Hay algún aspecto o área específica en la que te gustaría contribuir más activamente en nuestro
proyecto? ¿Cómo crees que podríamos aprovechar mejor tus fortalezas y habilidades individuales?
O PODRÍAMOS UTILIZAR EL SIGUIENTE ESQUEMA:

QUÉ QUIENES SOBRE CUANTO DONDE CON QUÉ

ACTIVIDAD RESPONSABLES QUIENES TIEMPO LUGAR RECURSOS
DESTINATARIO
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