UNIVERSIDAD DE SONORA

INGENIERIA CIVIL
JESUS FERNANDO GARCÍA ARVIZU

TRABAJO DE PROJECT DEL CURSO BÁSICO DE MICROSOFT PROJECT

Planificar las actividades para la realización del proyecto Remodelación de oficina del Jefe del Departamento de Ing.
Civil de la Universidad de Sonora. La oficina actual del profesor es un rectángulo de 2m x 3m y se requiere unirla con
una oficina contigua exactamente igual. Para eso se requiere quitar el muro divisorio, instalar una ventana de 2m
de longitud x 1,50 m de alto en uno de los muros, cambiar la puerta de entrada a la oficina de una hoja por una de
dos hojas en madera, nueva instalación eléctrica y red de internet y telefonía necesarias, un baño privado en la
oficina, pintado de paredes e instalación de alfombra.
Realice capturas de pantalla (*CP) de cada paso que se le vaya indicando y péguelos en un archivo de Word que tiene que enviar
junto con el archivo resuelto
Nueva oficina adjunta

Área para baño

Puertas a Instalar
Muro a quitar

Ventana a instalar

1. CONFIGURACIÓN DEL PROYECTO

La fecha de comienzo está programada para el día lunes 18 de diciembre de 2023.

a) Propiedades del proyecto (*CP):

• Título del Proyecto: Remodelación de oficina Decano.
• Asunto del proyecto: Nuevas remodelaciones oficina del DICyM.
• Autor: nombre del alumno
• Organización: Universidad de Sonora

b) Propiedades del Calendario “DICyM”, con los festivos incorporados hasta febrero del 2024 y debe estar predeterminarlo
en este proyecto con el siguiente horario: lunes a viernes de 7 am a 12 pm y de 1 pm a 5 pm. Los sábados de 7 a 12
pm (*CP)
c) Lista de tareas para el proyecto con duraciones respectivas:
En el tiempo de duración de algunas tareas aparece un signo?, donde Ud. tendrá que completar esa información
de acuerdo con el tiempo que Ud. crea necesario para la elaboración de cada tarea.

UNIVERSIDAD DE SONORA
INGENIERIA CIVIL
JESUS FERNANDO GARCÍA ARVIZU
 Nombre de tarea Duración
1 Encuentro con jefe del depto. para escuchar proyecto 0,5 días
2 Escribir propuesta ? días
3 Realizar Planos ? días
4 Entrega y sustentación de Propuesta 0,5 días
5 Aprobación del proyecto 2 días
6 Traslado y adecuación de oficina temporal 1 día
7 Demolición de muros 1 día
8 Vano ventana 0,5 días
9 Levantar muros del baño ? días
10 Instalación eléctrica e hidráulica 3,5 días
11 Instalación enjarre para muros y piso del baño 2 días
12 Instalación de batería sanitaria, líneas de voz y datos 2,5 días
13 Pintar paredes ? días
14 Instalar puertas y vidrios 1 día
15 Colocar alfombra 1 día
16 Limpieza final 1 día
17 Entrega Proyecto ? días

Modificar la lista de tareas inicial:

a) Insertar nueva tarea “Contratar Personal”, con duración 2 días, antes de la tarea “Traslado y adecuación…”.
b) Insertar nueva tarea “Retirar Escombros”, con duración 1 días, antes de la tarea “Levantar muros del baño”.
c) Mover la tarea, “Pintar paredes”, después de la tarea, “Instalar puertas y ventanas”.
d) Guardar el archivo con el nombre “Remodelación oficina jefe del Departamento”

Esquematización de tareas en fases:

a) Aplicar sangría a las tareas y crear tareas resúmenes ó fases del proyecto.
b) Asignar la EDT al proyecto.
Definir hitos
a) Definir los hitos las tareas.
Vinculación de tareas
a) Vincule todas las tareas con una dependencia de fin a comienzo.
b) Observe todas las tareas en el diagrama de Gantt.
c) En forma predeterminada la duración se especifica en días, modifique esta configuración para que se
muestre en “semanas”.
d) Cambiar las vinculaciones para que las tareas 13 y 14 de la tabla original comiencen juntas.
e) Cambiar la dependencia entre la tarea 7 y 8 de la anterior tabla para que terminen juntas.
f) Realice una captura de pantalla a las tareas y al diagrama de Gantt. (*CP)
Recursos
a) Introducir y asignar los recursos de trabajo, materiales y costos REALES NECESARIOS SEGÚN EL
INDICE DE COSTOS PARA HERMOSILLO DE OPUS para la realización del proyecto. (*CP)
b) Si hay recursos sobreasignados redistribúyalos. (*CP Antes y después de re-distribuirlos)
c) Mostrar la Ruta Crítica (*CP) y Guardar la línea Base del proyecto.
d) La tarea “Contratar Personal” tiene un sobrecosto de un 30% a las personas que lo ejecutan.
e) Las personas encargadas de la demolición de los muros ocupan 2 horas extras en esta tarea.
f) Guarde la línea base del proyecto sin reemplazar la anterior.
g) Actualice el proyecto para que las primeras 5 tareas ya se han realizado al 100% y la SEXTA TAREA lleva
un 65%. (*CP)

UNIVERSIDAD DE SONORA
INGENIERIA CIVIL
JESUS FERNANDO GARCÍA ARVIZU
 CUESTIONARIO
Responda las preguntas a continuación en el mismo documento de Word en el que usted ha pegado las
Capturas de Pantalla (*CP) y junto con el archivo de Project envíelo al al equipo
de trabajo en TEAMS

1. Cuál es la duración total actual del proyecto expresada en días

2. Para que fecha estaría terminada la obra?
3. Cuál fue el costo del proyecto?
4. Que efecto se produjo con todas las modificaciones realizadas?
5. Realice los informes pertinentes para rendirle al J e f e d e l d e p a r t a m e n t o d e l a d e I n g e n i e r í a C i v i l y
M i n a s , sobre el proyecto y los avances del mismo.

UNIVERSIDAD DE SONORA
INGENIERIA CIVIL
JESUS FERNANDO GARCÍA ARVIZU