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GESC - Sistema de gestin de compras Charter del Proyecto

Versin 0.1

Lima, 2011

GSC-Sistema de gestin de compras Charter del Proyecto POA-0102011

Versin 0.1 Fecha: 23/09/2011

Tabla de Contenidos

1.

Introduccin. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Propsito Alcance Definiciones, Acrnimos y abreviaturas Referencias Generalidades

3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 6 6 6

2. Informacin del Proyecto 3. Objetivos del Proyecto 3.1 Desarrollo del producto software GESIL (Sistema de Generacin de slabos por competencias) 3.2 Implantacin de la Solucin 3.3 Capacitacin de los Usuarios Finales 4. Equipo de Proyecto 5. Hitos Principales del Proyecto 6. Beneficios para el Negocio 6.1 Mayor eficiencia en la gestin de la informacin de los slabos 6.2 Automatizacin de procesos manuales 6.3 Rapidez en la atencin de reportes a las autoridades 7. Descripcin del Producto 7.1 Registrar el Ingreso, Control de Ajuste y Salida de los Slabos mediante un entorno Web 7.2 Administrar los Slabos, Docentes, Slabos y Categoras 7.3 Reporta Slabo, Listado de slabos, Slabos por ciclos, Slabos por docente, Guas Correlativas .

Realizado por: Manuel Alarcon Alarcon Revisado por: Roberto Quispe Condori Aprobado por: Wilfredo Gutirrez Legua

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Versin 0.1 Fecha: 23/09/2011

Charter del Proyecto


1. Introduccin. El Charter del Proyecto constituye el punto de partida del ciclo de vida de desarrollo de software. En el se definen inicialmente todos aquellos conceptos, componentes que identifiquen claramente al desarrollo del producto y sus caractersticas mas importantes as como tambin factores a considerar para una valoracin a priori de la posibilidad de su desarrollo. 1.1 Propsito El presente documento tiene como propsito explicar a grandes rasgos los objetivos, caractersticas del proyecto as como estimar recursos necesarios para su implementacin y evaluar su viabilidad. 1.2 Alcance Este documento est asociado con el proyecto SGC-Sistema de gestin de compras , ste nos brinda informacin sobre el proyecto, sus objetivos, el equipo que tentativamente conformar el proyecto, los hitos que tendr en su desarrollo, los beneficios que este proyecto dar a la empresa SIDECS. Finalmente una descripcin del producto. 1.3 Definiciones, Acrnimos y abreviaturas SGC Q/A Sistema de generacin de slabos por competencias Control de Calidad

1.4 Generalidades En la parte 2 se indica quienes lideran el proyecto as como la fecha probable de inicio. En la parte 3 Se especifican claramente los objetivos que pretende alcanzar el presente proyecto alineados a los objetivos estratgicos institucionales. Se consideran objetivos de desarrollo, de implementacin y de capacitacin respectivamente. En la parte 4 se indica quienes van a ser los responsables del desarrollo del proyecto y en que porcentaje estarn abocados al mismo En la parte 5 se definen tanto las actividades como las fechas en que se definen los Hitos de control a lo largo del proceso de desarrollo. En la parte 6, Se detalla claramente los beneficios que se obtendrn para la Universidad Nacional Tecnolgica del Cono Sur de Lima con la realizacin del presente proyecto. Por ultimo, en la parte 7, se explican someramente cada una de las caractersticas funcionales que conformaran al producto obtenido con el desarrollo del presente proyecto.

Realizado por: Manuel Alarcon Alarcon Revisado por: Roberto Quispe Condori Aprobado por: Wilfredo Gutirrez Legua

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Versin 0.1 Fecha: 23/09/2011

2. Informacin del Proyecto Jefe de Proyecto Lder Usuario Fecha Inicio Esperado Duracin Estimada Esfuerzo Costo Estimado del Proyecto

Manuel Alarcon Alarcon Roberto Quispe Condori


05/10/2011 4 meses Horas Hombres Por definir

3. Objetivos del Proyecto A continuacin se definen los objetivos / metas que determinan el alcance del presente proyecto y en base a las cuales se medirn su logro. Todo aquello que quede fuera de los objetivos definidos, ser considerado como fuera del alcance del proyecto. Los objetivos del presente proyecto se encuentran alineados a los objetivos estratgicos de la empresa SIDECS sac , relacionados a: Realizar un buen gestin de trabajo en eficiente y rpido. Mejorar la informacin de empresa . 3.1 Desarrollo del producto software SGC(Sistema de gestin de compras) Desarrollar el Producto Software que permita: Comprar de productos amigable va Internet Administrar comprar realizadas va internet Actualizacin de productos fciles y amigables . 3.2 Implantacin de la Solucin El aplicativo se ejecutar bajo entorno Web a partir de la cual se establecern conexiones automticas al control de la informacin de los productos 3.3 Capacitacin de los Usuarios Finales Entorno fcil y amigables a los usuarios principales, especialmente sobre la resolucin de todas las posibles preguntas que nuestros clientes pudieran formular para una adecuada utilizacin del web. As mismo se asistencia va online cliente y/o soporte que se considere conveniente. 4. Equipo de Proyecto Rol 1 2 3 Jefe de Proyecto Q/A Arquitecto Nombres y Apellidos %de Participacin 100 100 100

Manuel Alarcon Alarcon Roberto Quispe Condori


Por definir

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GSC-Sistema de gestin de compras Charter del Proyecto POA-0102011


4 5 Analista / Programador Analista / Programador Por definir Por definir

Versin 0.1 Fecha: 23/09/2011


100 100

5. Hitos Principales del Proyecto 1 2 3 4 Hito Definicin del Proyecto Elaboracin del Producto Entrega de la Solucin Solucin en Produccin Fecha 23/09/2011 15/10/2011 31/12/2011 05/01/2012

6. Beneficios para el Negocio

6.1 Mayor eficiencia en la elaboracin de los slabos


Cada cliente podr hacer compras desde un ambiente web con una interfase amigable.

6.2 Automatizacin de procesos manuales


La ventas El registro de productos Reporte compras adecuado Pedidos de productos

6.3 Rapidez en la atencin de reportes al cliente y para la empresa


Los clientes piden informacin acerca de los productos; el sistema podr brindarles un reporte de los productos. 7. Descripcin del Producto 7.1 el Ingreso, Control de Ajuste y Salida de los productos mediante un entorno Web Cada producto ser registrado en el sistema de acuerdo al formato que se le va a brindar y los administrativos podrn visualizarlo va Web. Los Administrativos llevarn el control de ajuste de los productos de acuerdo a los cambios requeridos 7.2 Administrar los productos y Categoras El usuario del Sistema podr dar mantenimiento de productos , usuarios y categoras de productos. 7.3 Reporta productos ,productos por categoras Generar reportes del listado de productos segn su categora. Historia de las Revisiones Fecha Versin Descripcin Autor

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23/09/2011 0.1

Versin 0.1 Fecha: 23/09/2011


Definicin inicial del Manuel Alarcon artefacto Alarcon

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