Paso 3 - Elaborar el presupuesto en la organización

Presentado por:

Ludy Janeth Méndez Velásquez 1030644659

Martha Liliana Carreño Sierra 1057573590

Mayely Yisela Niño Acuña 1002555507

Presentado a:
Adriano Muñoz

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

ECACEN

25 de septiembre de 2023

Introducción
 En el presente trabajo colaborativo se encuentra el desarrollo individual de un

ensayo expositivo de clasificación, etapas de elaboración e importancia del presupuesto

como herramienta de control de costos y se elabora el presupuesto operacional a

partir de la información preliminar dada por la guía para la organización,

comprendiendo los beneficios de los presupuestos, sus etapas de elaboración y

métodos de presupuestación, para ser utilizados por la gerencia como herramienta

de planificación y control.

Justificación
 El presente trabajo colaborativo se desarrolla con el fin de afianzar nuestros

conocimientos acerca presupuesto operacional, el cual conocemos el paso a paso para

llegar a cabo dichas operaciones, tener claridad y así reconocer más a fondo los gastos

generales de una organización.

Verificaos los datos expuestos de la empresa Normandy Modular S.A. y

realizamos el presupuesto operacional de dicha empresa para tener más claridad en

los egresos y ingreso de la empresa.

 Desarrollo Actividades 1 y 2

Links de ensayos

Ludy Janeth Méndez Velázquez

https://docs.google.com/document/d/

1fEIyavS7WAGabaJG0GSUfS36Tk2n9lCc/edit?

usp=sharing&ouid=100751727144480092466&rtpof=true&sd=true

Martha Liliana Corredor

Mayely Yisela Niño Acuña

https://docs.google.com/document/d/1It6CWIF1L6hhMigkrd628Pg6ZA5uZB4Q/

edit?usp=sharing&ouid=106807144721214017638&rtpof=true&sd=true

Link del Anexo Trabajó colaborativo

Anexos
Anexo 1.

Anexo 2.

Anexo 3.

Conclusiones
 Con este trabajo concluimos que la elaboración de presupuestos es una

herramienta ampliamente utilizada para el control administrativo y, a menudo, se

considera la mejor herramienta de control de una empresa. A menudo se utilizan como

mecanismos de apoyo para lograr el objetivo de optimización y racionalización de

recursos.

Al preparar un presupuesto, todas las funciones de la empresa deben participar,

pero la dirección debe proporcionar pautas generales para la elaboración de los

diferentes presupuestos.

Normalmente, los gerentes y/o directores del área de finanzas son los

responsables de coordinar el proceso presupuestario y establecer fechas y horarios.

Referencias Bibliográficas
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Editorial Nueva Legislación SAS. https://elibro-
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OVI Unidad 2 – Caracterización de los Presupuestos

Riveros, A. R. (2020). Presupuestos

financieros [OVI]. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/37775