Programa Curricular de Administración de Empresas

Asignatura Contabilidad Financiera

Caso Sunny Days

Iván Darío López, Ph. D.

La posada “Sunny Days”, alojamiento para turistas y visitantes en la Isla de San Andrés
cuenta con dos acomodaciones sencillas y cuatro dobles, estar, restaurante y cocina y un
equipo de personal, conformado por el señor Shall, propietario del negocio, dos
camareras y un empleado de oficios.

El valor de una noche de estadía es $150.000 habitación sencilla y $200.000 habitación

doble (la tarifa incluye el valor de la habitación, impuesto hotelero (10%) y desayuno). En
el mes anterior se registró una ocupación total de 20 noches en habitación sencilla y 40
noches en habitación doble. Durante ese período de tiempo se compraron en efectivo y
se gastaron un total de $600.000 en frutas y verduras, $1.400.000 en víveres para la
alimentación de los huéspedes, $300.000 en productos de aseo, se cancelaron salarios por
$1.200.000 para las dos cameras y $800.000 para el empleado de oficios varios. Se
recibieron facturas de servicios públicos por $200.000 pendientes de pago en el siguiente
mes y se canceló a la Secretaria de Turismo $1.100.000 por impuesto hotelero. Se
pagaron $200.000 a la empresa Kimberly Clark por la compra de kits plásticos, toallas y
papel higiénico de los baños y se pagaron $200.000 a la empresa Postobón S.A por
suministro de botellones de agua. Se provisionó un gasto de impuesto de renta del 34% de
la utilidad antes de impuestos.

Se cambió el cableado eléctrico de aéreo a subterráneo pagándose $1.500.000 en

instalaciones eléctricas y $500.000 en servicios técnicos. Además, un imprevisto obligó
suscribir un crédito con la empresa White Hood por la compra de una nueva bomba del
agua por valor de $3.000.000.

De acuerdo con lo anterior, el señor Shall requiere de su servicio de asesoría contable y

financiera con el fin de dar respuesta a las siguientes preguntas:
1. ¿Qué tipos de Contabilidad debe elaborar el señor Shall?

2. ¿Cuál es el resultado de la operación de la posada?

3. ¿Cómo se afectó la situación financiera de la posada (Activo = Pasivo +

Patrimonio)?

4. ¿Cuánto sería lo máximo que podría recibir como dividendo el señor Shall de
acuerdo a la disponibilidad de efectivo del negocio?

5. ¿Qué recomendaciones (2) daría para mejorar el resultado de operación y la

situación financiera de la posada?