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Flexibilidad ante el Cambio: Agile abraza los cambios en los requisitos incluso en etapas
avanzadas del desarrollo. El objetivo es adaptarse a las necesidades cambiantes del cliente y
del mercado.
Entregas Incrementales de Valor: En lugar de esperar hasta el final del proyecto para entregar
un producto completo, se entregan incrementos de funcionalidad valiosos en cada iteración.
Auto organización del Equipo: Se fomenta la auto organización y la toma de decisiones por
parte del equipo. Los equipos ágiles suelen ser multifuncionales y auto organizados.
Retroalimentación Continua: Se realiza una revisión continua y una reflexión sobre el trabajo
realizado al final de cada iteración. Esto permite aprender de la experiencia y mejorar
constantemente.
Scrum, Kanban, eXtreme Programming (XP) y Lean son algunos de los marcos de trabajo
específicos que se utilizan comúnmente dentro del enfoque ágil. Es importante destacar que la
metodología ágil no está limitada solo al desarrollo de software; se ha aplicado con éxito en
diversos contextos, como la gestión de proyectos, el marketing y más.
Eficiencia: C es conocido por ser un lenguaje de bajo nivel que proporciona un control directo
sobre el hardware de la computadora, lo que lo hace eficiente en términos de uso de recursos.
Eficiencia: C es conocido por ser un lenguaje de bajo nivel que proporciona un control directo
sobre el hardware de la computadora, lo que lo hace eficiente en términos de uso de recursos.
Comunidad y legado: C ha existido por décadas y tiene una amplia base de usuarios y una gran
cantidad de bibliotecas y herramientas. Muchos sistemas operativos y aplicaciones importantes
están escritos en C.
Desarrollo de Software:
Proyectos donde los requisitos del cliente pueden evolucionar a medida que se desarrolla el
producto.
Proyectos que involucran colaboración estrecha entre miembros del equipo y partes
interesadas.
Situaciones en las que la participación del usuario es fundamental para el éxito del proyecto.
Es importante destacar que, aunque Agile es muy versátil y se ha aplicado con éxito en diversos
contextos, no es la solución ideal para todos los proyectos. Proyectos altamente regulados, con
requisitos estables y predecibles, pueden encontrar métodos de desarrollo más tradicionales
más adecuados. Además, la elección de la metodología debe adaptarse a las necesidades
específicas del proyecto y del equipo. Muchas organizaciones también adoptan enfoques
híbridos, combinando elementos de Agile y métodos tradicionales según sea necesario.