09/03/23

Instituto Tecnológico Superior de Teziutlán

Gestión de la Producción 1

Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial

6-C
Profesor: Millán Tinoco Víctor.

Aplicación de los
pronósticos.

“Cuadro conceptual”

Alumna:
Arely del Carmen Hernández Zapata
20TE0068
 PLANIFICACIÓN PRODUCCIÓN
COMO PREMISAS PARA DEFINIR SUS METAS, DE PRONÓSTICOS SOBRE EL COSTO Y LA
TAL FORMA QUE ÉSTAS SEAN REALES O BIEN, DISPONIBILIDAD DE LA MATERIA PRIMA, EL
EN CASO DE QUE SEAN RETADORAS, SE COSTO Y LA DISPONIBILIDAD DE LA MANO DE
DEFINAN OPORTUNAMENTE ESTRATEGIAS PARA OBRA, CUÁNDO SE REQUERIRÁ
ALCANZARLAS. MANTENIMIENTO PARA LOS EQUIPOS, ETC.

MARKETING CONTROL
PRONOSTICA CÓMO VA A CRECER EL MERCADO, CUÁL VA ASEGURAR EL DESEMPEÑO QUE SE DEBE DAR
A SER LA PARTICIPACIÓN PROPIA Y DE LOS PARA ASI ALCANZAR LAS METAS PROPUESTAS

APLICACIONES
COMPETIDORES POR LA EMPRESA
CUÁL SERÁ LA TENDENCIA DE PRECIOS, CUÁLES SERÁN COMPARAR LOS RESULTADOS VS LAS METAS
LOS NUEVOS PRODUCTOS QUE SACUDIRÁN EL MERCADO REFORZAR ACIERTOS Y CORREGIR FALLAS

FINANZAS
DE LOS VENTAS
PRONOSTICA CUÁL SERÁ LA TASA DE
INTERÉS DE REFERENCIA PARA LOS PRONOSTICOS CONSISTE EN ESTIMAR TUS VENTAS EN UN
PERÍODO FUTURO TENIENDO EN CUENTA LAS
CRÉDITOS, CUÁL SERÁ EL NIVEL DE CONDICIONES ACTUALES O SUS POSIBLES
CUENTAS INCOBRABLES CAMBIOS.

R.H PRONOSTICOS
SOBRE EL NÚMERO DE SE EMPLEAN DENTRO DEL PROCESO DE PLANEACIÓN, COMO UNA
TRABAJADORES, LA ROTACIÓN DE HERRAMIENTA DE SOPORTE, PARA EL ESTABLECIMIENTO DE
PERSONAL, LAS TENDENCIAS DE OBJETIVOS TANTO DE LARGO COMO DE CORTO PLAZO,
AUSENTISMO, CONSTITUYÉNDOSE ASÍ EN LA BASE PARA EL DESARROLLO DE
PLANES