FEDERACIÓN DEPARTAMENTAL DE TRABAJADORES DE EDUCACIÓN

URBANA DE LA PAZ
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO A DIRECTOR(A)
POR LA CÉLULA SINDICAL

UNIDAD EDUCATIVA: ………………………………………………………………………………………………………………….…………………….

TURNO: …………………………………………………DISTRITO: ………………………………………………………………………………………….

NOMBRE COMPLETO DE LA AUTORIDAD: ……………………………………………………………………………………………………………

FECHA: ……………………… / ………………………………/ 2023

Escala de Valoración: Puntuación es de:

100 Satisfactorio /Siempre 80 Bueno / Oportuno 60 Regular / A veces
40 Pésimo / Casi nunca 20 No satisfactorio / Nunca
EVALUACIÓN A (LA) DIRECTOR (A)
N° CRITERIOS 20 40 60 80 100
Es el primero en asistir a la Unidad Educativa y el último en irse. Dispone
1 las cosas y deja encargado para asistir a las reuniones con las
autoridades educativas.
Coordina y mantiene comunicación permanente con la junta escolar sobre
2 asuntos relacionados con la unidad educativa
Asume las resoluciones acordadas en el consejo docente ya sean estas
3 pedagógicas o sindicales.
Delega funciones y asigna responsabilidades para lograr eficiencia,
4 eficacia y efectividad en la administración de recursos materiales y
financieros.
Demuestra con su ejemplo y sus actos ser un impulsor de la práctica
5 sindical, de los valores de solidaridad, cooperación, perseverancia,
espíritu de servicio y honestidad.
Reconoce y destaca los logros del personal a su cargo a través de un
6 sistema de incentivos.
Orienta, verifica y coordina para el buen uso y cumplimiento del
7 reglamento de evaluación (mejoramiento o transformación).
Informa y rinde cuentas al personal docente y administrativo de todas las
8 actividades de recaudación de dineros.
9 Maneja adecuadamente las normas legales en situaciones de conflicto.
10 Planifica la gestión educativa, junto al equipo de gestión y los docentes.
Canaliza los reclamos e inquietudes del personal docente y evita la
11 confrontación entre ellos.
Supervisa y dirige la actividad educativa, además de sistematizar
12 experiencias innovadoras en la enseñanza.
Está al tanto de los problemas sociales y económicos que aquejan a los
13 maestros y los trabajadores y hace sugestiones para buena marcha de la
organización sindical.
Comunica a todo su personal, el contenido de las instrucciones de la
14 Dirección Distrital.
Observa el proceso de la clase y hace recomendaciones en forma discreta
15 para superar errores en la próxima clase.

Observaciones: …………………………………………………………………………………..……..…………………………………………………………….
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