CLASE 1 ARGENTINA OPEN - ATP 250
Hotelería (los productores hacen las visitas (5
Se realiza desde hace 24 años.
Tiene una duración de 9 días (2 qualy *clasificatoria* + 7
torneo)
1. Se realiza en lugares donde no hay nada, se
acondiciona el venue. (bosques). En exteriores: día y
noche.
2. Se realizan habilitaciones, en espacios privados y
públicos, hay una combinación.
3. Tomar en cuenta las características del terreno:
inundaciones, barro, etc.
Características circuito tenis internacional
4. Categoría ATP 250 -> serie de torneos oficiales de
tenis masculino que forman parte del calendario
anual del ATP tour.
5. Los actores protagonistas (jugadores y su entorno,
comitivas, arbitros, etc). Durante toda la temporada
son aprox. 130 personas.
6. En la gira se gestiona todo ( hospedaje, transporte,
gastronomía, etc).
RELACIÓN PRODUCCIÓN Y OTROS ACTORES
---> COMUNICACIÓN Y PRENSA
Comunicación absoluta entre quienes dirigen esta área y la
producción, para entender lo que se necesita. Todo tiene una
gestión y un propósito.
Feedback y solicitud de los requerimientos a producción.
1- Evaluación área de trabajo lay out - layout1 (plano
detallado del venue y donde se colocará cada cosa).
2- Necesidades técnicas: computadoras,
fotocopiadoras, mobiliario, lockers, handies, vestimenta.
3- Conectividad: lo más importante. Ancho de banda
(relacionado a los medios de comunicación, ruedas de prensa,
etc.)
4- Sonido: Locutor en cancha, anuncios, conferencias
de prensa. (preferencias: sonido sectorizado, en conferencias)
5- Iluminación: tipo de iluminación a utilizar.
6- Catering: sobre todo para los periodistas, trato
preferencial.
7- Seguridad, cámaras: privada, para los asistentes.
8- Sectores de trabajo fuera de su área específica
(entrevistas individuales, cabinas de radio, zona mixta, sector
fotógrafos, cámaras tv/ streaming, Video Media Room, etc.)
9- Ceremonias, activaciones, reconocimientos, etc.
(actividades que suceden en los eventos que se deben
producir).
10- Transmisión tv nacional e internacional.
11- Run up premiación. Fotógrafos. (guion de orden
de discursos, quién se lleva la copa, dónde se ubicará, etc).
12- Lanzamiento (relación con el salón, pantallas,
conectividad, producción gráfica, convocatoria, timing).
--> JUGADORES
1. Lay out del sector de trabajo. (plano del área de
jugadores, vestuario o hall).
2. Necesidades técnicas: computadoras,
fotocopiadoras, conectividad, entretenimientos, mobiliario,
handies, vestimenta. (necesidad de los jugadores).
3.
estrellas, con características especiales).
4. Transportación (choferes y sus necesidades,
uniformes, alimentos, etc).
5. Gimnasio
6. Servicio médico (áreas de trabajo, camillas, traen o
no los jugadores)
7. Encordadores (ubicación y cronograma)
8. Catering (implementación con tickets, QR):
importante por sustancias, dietas, intoxicaciones. Certificado
de la carne
9. Hidratación (provisión y reposición, heladeras):
bebidas isotonica, ubicación, agua fresca y cuanta.
10. Logística de pelotas (nuevas y usadas)
11. Logística de toallas (con y sin sponsor): toallones
con logo impreso de la empresa patrocinante, dónde hay
cámaras o fotos. En duchas y demás, toallones blancos.
12. Lavandería (toallas y ropa jugadores): con un
sistema de lavado para estos y las mudas de ropa.
13. Funcionamiento vestuario (agua caliente, piletas
hielo, limpieza, seguridad, etc.)
14. Mantenimiento de canchas y cancheros
(UTEDYC): gente de mantenimiento de canchas,
representados en un sindicato.
--> ATP (Asociación de Tenistas Profesionales)
1. Coordinación previa (calls): mucho tiempo de
anticipación para coordinar todos los aspectos, las
necesidades técnicas que son de acuerdo a manual (sus
oficinas, equipamiento, etc.)
2. Neecesidades técnicas en predio: computadoras,
fotocopiadoras, conectividad, mobiliario, handies, tel,
vestimenta, etc. De acuerdo a manual.
3. Espacio de trabajo (supervisor, tour manager, atp
media, árbitros, jueces silla, jueces línea, alcanza pelotas).
4. Comprobación medidas canchas (deben tener la
medida exacta, sin cm adicionales, algunas medidas van
cambiando y se deben modificar).
5. Medición de luces: cantidad de luz que se debe
respetar, ubicadas en puntos especiales.
6. Chequeo conectividad umpires (live scoring).
(cable, segundo cable y un wifi).
7. Sillas Umpire, apoya tablets, shot clocks, radares,
tableros resultado.
8. Hospedaje y transportación.
9. International Tennis Integrity Agency "ITIA" (anti
corrupción y anti doping) jugadores que quieren jugar menos
por apuestas, detienen a la gente que apuesta.
10. Filtros apuestas, delays. (todas las imágenes que
se muestren deben tener 30seg de retraso, para evitar
apuestas)
11. Sectores médicos: equiparlos bajo manual.
--> COMERCIAL
Recaudar, vender, patrocinios.
1. Coordinación de espacios a ofrecer
(venta/exposición).
2. Factibilidad de acciones promocionales
(necesidades técnicas y de otra índole) Ej. Juego en el
obelisco
3. Creación reglamento sponsors (armado, desarme,
cronogramas varios, áreas técnicas, limitaciones, seguros,
referentes): Manual que se le hace llegar a cada marca. Cada Project manager interpreta las necesidades y objetivos del
tienda con una cenefa. cliente. Lidera el proyecto gestionando y coordinando a todo el
4. Handies y vestimenta equipo de la Organización.
Director de producción junto al equipo de su departamento,
--> GASTRONOMÍA coordina las gestiones en todas sus etapas para alcanzar sus
Son los productores los que le hacen los requerimientos. propios objetivos.
Menú, horarios, criterio, cantidad de personas. El
departamento evalua las necesidades y le hace una lista de Para ello se debe planificar y poner en marcha todos los
esta para alcanzar el objetivo pedido. A veces es tercerizada y recursos técnicos y logísticos.
es de los rubros más complejos, tiene una producción propia.
- Estructuras tubulares
Trabajar con bromatologos privados antes de que asista el 1. Cronogramas de armado y desarme
inspector, para evitar problemas legales, en cuanto a la
higiene y seguridad alimenticia. 2. Aprobar el trabajo una vez habilitado por DGHP

1. Definición de necesidades por parte del evento

2. Infraestructura ( carpas, iluminación, aires, accesos - Plomería
y circulaciones, equipamiento, estimación de consumos, a. Suministros de agua de acuerdo a necesidades
handies, vestimenta, oficinas, baños). (prueba bromatológica).
3. Cronogramas armado y desarme.
4. Coordinación proveedores y seguridad: control, b. Bombas (presurizadora, centrifuga, sumergible, etc).
horarios.
5. Fríos (cámaras, depósitos, hielo): ubicación, que c. Sistema cloacal
soporte el clima, medidas.
6. Sector lavado, plomería: fabricar y gestionar. d. Guardia técnica
7. Residuos: cooperativa contratada para el reciclado,
más difícil de gestionar.
- Baños químicos
--> CONTROLES DE ACCESO I. Cronogramas de armado y desarme

1. Iluminación y conectividad adecuada (lectura QR) II. Cronograma de atención de baños y coordinación de
2. Necesidades técnicas, pulseras, cestos, handies, mantenimiento
vestimenta, ordenadores colas, lockers.
3. Normativa ingreso al predio (producción de apoyo) III. Ubicación de baños (mantenimiento y fácil desarme)
4. Apoyo de seguridad
5. At. Espectador, medios para comunicar al
espectador, libro quejas, objetos perdidos: forma de
comunicar. Ej. Predio lleno, protocolo de niños perdidos. - Conectividad
1. Solución técnica
-Se puede salir y volver a entrar. Puestos cableados y puntos de accesos wi-fi
Conectividad dedicada para su streaming y prensa
--> ADMINISTRACIÓN Filtrado de apuestas
Cómo planificar pagos, negociar con proveedores, manejo de Puntos TV por cable
presupuestos. Telefonía fija y móvil

1. Estrategia del montaje oficina (seguridad,
accesos).
2. Presupuesto y planificación de pagos a
proveedores.
3. Implementación de cobranzas: tickets, patio de
comidas, otros.
4. Caja y cash flow producción
5. Rendición final
--> GERENCIA EJECUTIVA Y RRHH
Baja la línea del diseño general de la producción
1. Diseño de la producción general
2. Creación y análisis del presupuesto general
3. Gestión con gobiernos
4. Part time staff (sectores, turnos, cantidades, etc.)
5. Necesidades generales de la gerencia
CLASE 2 TÉCNICA ARGENTINA OPEN
2. Supervisar diseño de tendidos de cables (no deben estar
expuestos).
3. Backup de conectividad
4. Alimentación de tensión segura
La iluminación, el sonido y la imagen de video, además de
diseñarse con máxima calidad técnica, cumplen un rol
esencial dentro del evento, manejando la atención y
emociones de los participantes en su conjunto.
- Iluminación
a. Decisiones estratégicas (costo, eficacia, diseño).
b. Iluminación de canchas, sectores públicos y áreas de
trabajo.
c. Supervisar diseño de tendidos de cables (no deben estar
expuestos).
d. Prueba general de luces previo al evento.
- Sonido
I. Requerimientos varios:
-> Anuncios como instrumento del plan de evacuación
->Sonido con posibilidades de discriminar sectores
->Actividades anexas (kids o family day, actividades sponsors,
etc).
->Lanzamiento del evento
->Conferencias
II. Coordinación de estilo de música (SADAIC y AADICAPIF).
III. Supervisar diseño de tendidos de cables (no deben estar
expuestos).
IV. Centro de control (cercana y con visión)
- Imagen de Video / Pantallas
1. Localización
2. Contenido (alimentación señal – formato – amplificadores
por distancia).
3. Alimentación energía
4. Estructuras soportes, branding.
- Energía
a. Diseño general de la energía: cargas por sectores,
características de las cargas (iluminación, sonido, pantallas,
gastronomía, oficinas, aires/calefacción, Tv, etc).
b. Provisión segura – Evaluación de las diferentes alternativas
de backup (costo benéfico).
c. Localización de máquinas y sus tendidos (posibles cambios
por emergencias), escapes de gases y sonido de las
máquinas. Reabastecimiento de combustible, posibilidad de
acopio.
d. Disponibilidad doméstica (contrato con el proveedor, Ej.
EDENOR).
e. Energía dedicada Ej. Tv y streaming
f. Supervisar diseño de tendidos de cables (no deben estar
expuestos).
g. Seguridad operativa: llaves térmicas, diferenciales, puesta a
tierra, trabajos en altura o de riesgo.
h. Armado: abastecimientos previos al evento, sincronización
con los avances, llegada de las máquinas.
i. Prueba general, balances de cargas.
j. Organización del desarme (cronograma).
k. Plan de contingencias de energía: Responsables de tareas,
señalización, rotulado e instrucciones.
Qué pasa si… desbordes, inclemencias climáticas.
- Limpieza residuos
1. Coordinación retiro de la basura
2. Compromiso reciclado
Proveedores recursos técnicos y logísticos
 Requerimientos de la organización para confección
del presupuesto.
 Solicitud seguros (ART o accidente de trabajo) y
programa de seguridad si lo amerita.
 Informe técnico firmado por profesional matriculado.
 Encomienda profesional ante el Consejo o Colegio
Profesional respectivo del profesional matriculado
firmante (si fuese necesario).
CLASE 3 LOGÍSTICA Y SERVICIOS JUGADORES
¿Cómo se le puede vender un evento a un sponsor?
Ranking para circuito mundial, cada febrero pasa por Buenos
Aires.
ARGENTINA OPEN ATP 250
<< LOGISTICA JUGADORES >> en cada torneo se atienden
a 80 jugadores, con entrenadores, familiares, etc. Durante la
semana 150 personas aprox.
Se juega durante todo el día (11am - 12am)
Introducción:
 Calendario ATP
 Requerimientos previos
 Requerimientos durante el evento
 Negociación
EL ATP ente que regula todos los torneos que hay en el año.
REQUERIMIENTOS PREVIOS
--> Tratar de tener la menor cantidad de errores posible en la
logística.
1. Hotelería: por contrato se les paga un hotel 5
estrellas, minimo 5 noches y la habitación que el
decida. Cuanto más cerca este el hotel mejor (por
traslado), deben estar lo más comodo posible. Una
persona encargada de la hoteleria, controlar la sálida
de los jugadores del hotel.
2. Transportación: una persona encargada de la
transportación, por temas personales también. (apróx
250 viajes a Ezeiza), el traslado al club esta pensado
para evitar piquetes, tráficos, etc. Sistema de yatels
que son 6 o 7 combis que salen en horarios al venue-
hotel, para evitar que los jugadores esperen.
un restaurante solo para los jugadores, en la noche no es
necesario, desayuno con el hotel y almuerzo es de lo que se
encargan
3. Acreditaciones: bien ubicados a los jugadores y a sus
acompañante, identificar accesos y zonas, donde
pueden entrar o no, identificados con foto.
Comida la ATP dice que se deben responsabilizar,
transportación si tienen credencial utilizan los yatels y las
habitaciones se les dan precio especial por convenio.
ACREDITACIONES: carnet con toda la información necesaria
del jugador, foto y código QR. Se cambian cada año para
evitar colados.
A. Acreditación de Buenos Aires: números que indican
cantidad de sectores, identificación para ingresar a
las áreas sensibles. Se trata de colocar la menor
cantidad de sectores para evitar confusiones.
B. Acreditación torneo Barcelona: números que indican
cantidad de sectores, mismo para staff y jugadores
(con menos áreas), con código QR.
Carpa con Buffet y variedad de comida, si tiene la credencial
crédito para comer, perfecto, si no paga para poder comer.
Se recomienda utilizar credencial así sean organizadores,
dueños o directivos.
Pelotita en la credencial: indicador que da el permiso de que
los carnets que lo posean puedan pasar con acompañantes
que no lo tengan y que pueden acceder a cualquier lugar.
VISADO ESPECIAL (diferente a la visa de trabajo)
Invitación a través de una carta, debido al movimiento limitado
de los países.
Asegurarse de que todas las personas puedan ingresar al país
LISTADO Y TIPO DE JUGADORES
 Main Draw
19 jugadores entran directamente por el mejor ranking del ATP
(lista oficial, cierra un mes antes del torneo), se actualizan
cada lunes el ranking. Entran directamente, el jugador cobra.
Qualifiers: 4 jugadores que viene de jugar una etapa
clasificatoria (compiten entre 16)
Wid Cards: los jugadores que los organizadores quieren que
juegue el torneo (3 jugadores).
Le da la facultad al director del torneo para invitar uno juvenil,
uno muy bueno y uno que no se anoto en el torneo, pero
quiere. Siempre guardar uno para el final.
Invitación especial
Special Exempts: dejar a último momento, se le da a las
personas que estan jugando en otros torneos y le surge la
posibilidad de pertenecer a este.
Ranking en buenos aires de jugadores que van del 8 a 78 del
mundo.
 Qualy
 Alternate
TORNEO DURA 9 DÍAS
**** TENNIS UNO**** Es una app que la utilizan jugadores y
torneos para reservaciones de hoteles, traslado y acreditación.
Cargan requerimientos.
Saber vuelo, horario y cantidad de valijas.
Se contrata remiseria en el aeropuerto y así los autos estan
disponibles al momento.
 Los vuelos de los acompañantes y los jugadores, los
paga el jugador.
 El jugador gasta mucho dinero en pasaje, paga los
pasajes, las cenas, etc.
 Si estas dentro de los 100 jugadores mejores en el
mundial, participan en los 4 torneos más grandes de
Raeland, se aseguran 300 mil dolares para viajar en
todo el año.
 Un jugador que pierde en la primera vuelta en el
Open gana 80mil dolares menos impuestos aprox
20% y 25%, en el gran esland.
 En buenos aires 7 mil dolares
 Categorias: mil, gran esland.
 Asegurar 700mil dolares para pagar premios a los
jugadores, deben recaudar 2 millones y medio de
dolares para asegurar que no haya perdida.
Puntos de recaudación
1. Venta de sponsors: marcas que hacen publicidad del
torneo. (mayor fuente de ingreso) Una empresa por
rubro.
2. Venta de entradas: se venden muchas entradas.
3. Venta de tv (son propios y se vende a una local Tyc
sports y luego los internacionales al ATP) streaming y
la data ( estadísticas).
4. Venta de merch y gastronomía (no esta tercerizada,
la hace la misma empresa).
La venta de la red es innegociable, emineis (buscar) compro la
red anual en todo el mundo.
REQUERIMIENTOS ON SITE (PREVIOS)
X RESERVA DE CANCHAS: se reservan en el venue canchas
especiales que son para entrenar.
X TICKETS DE COMIDA: de almuerzo, si alguno juga de
noche se gestiona la cena en el restaurante de jugadores.
X LAUNDRY: la empresa es tercerizada a la que se le
entrega.
X TICKETS DE PARTIDOS: para familia y conocidos de los
jugadores, ser flexibles en la negociación.
GESTIONAR RESERVA DE LOS RESTAURANTES A LOS
QUE QUIERE IR
AREA SENSIBLE:
1. VESTUARIO: ducharse, leer, ejercicios, juegos de
mesas o pensar,
(tv, play station, comida, hay un gimnasio, una sala de relax
para que duerman la siesta antes del partido, recepción donde
hacen consultas.
2. RESTAURANTE DE JUGADORES: cerca de donde
los jugadores se mueven, lo arma la empresa, abierto
durante todo el día.
 3. Tickets: para entrenadores e invitados del jugador.
4. LAUNDRY: tercerizada
°°° NEGOCIACIÓN°°°
El gobierno de la ciudad es sponsor que coloca cartelería y
demas, mientras que con el gobierno nacional hay un acuerdo
para mantener su identidad.
IMPROTUR el dinero es para que la gente conozca Argentina,
promueve el turismo.
PROPUESTA COMERCIAL --> suele tener el mismo diseño,
solo que cambian los beneficios según la marca
PORTADA
INFORMACIÓN DEL TORNEO
PLAN DE REDES
PROPUESTA: DOS PROPUESTAS UNA GRANDE Y UNA
UN POCO MÁS CHICA
Hospitalidad: palco para invitar a clientes más importantes,
beneficios en tickets, estacionamiento y catering. (mesa
exclusiva, bebida y comida todo el día).
Visibilidad: Carteles, posiciones en las canchas, depende del
tamaño de la propuesta es la ubicación.
Televisión: acuerda con tyc sports que da secundaje en los
zocalos, presencia en tv.
Vía pública: presencia en las calles de la ciudad, carteles,
CPM, transluminados.
Social Media: stories (foto o video) en RRSS, siempre
utilizando la imagen de manera limitada y comunicar el evento,
no a los jugadores.
Experiencia: preventa, stand area pública, coin toss (tirar la
moneda, definir el saque del jugador, lo hace un cliente de la
marca), etc. (cada cuenta tiene una persona asignada y
funciona como nexo entre la organización (pertenece a ella) y
el cliente.
MOSTRAR UBICACIÓN EN CANCHA CON PLANO REAL
Los carteles suelen ser de un mismo color, son colores
oscuros y el sponsor debe adaptarse, así se evitan molestia
en la visión de los jugadores.
Los costos van por cuenta de la organización, menos la
activación (anuncios en radio y tv como sponsor del evento).
No se trata tener una gran cantidad, pero si que tengan
presencia y un cuidado de la imagen.
IMAGEN FINAL DE EVENTO Y AGRADECIMIENTO
CLASE 4
HABILITACIÓN EVENTO MASIVO
Se realiza para dar razón de la realización del evento y evitar
inconvenientes, sobre los hechos que puedan ocurrir.
Si no se habilitan podrían llevarse a cabo dos eventos en la
misma zona, cosa que no es pertinente en movilidad
 El contrato que genera la relación de consumo para
un espectáculo público se celebra entre el
organizador del mismo y los usuarios
 Ambas partes deben asumir obligaciones y atenerse
a regla,emtaciones.
 Los organizadores lo hacen en forma profesional y lo
ejercen como una actividad económica
consumándolo a partir de la venta o entrega de un
ticket. Cumpliendo con la normativa y con lo
anunciado en la publicidad.
 El usuario lo ejerce manteniendo una conducta
adecuada, respetando las normas, a los demás
asistentes, a los artistas y contribuyendo a lograr un
ambiente seguro.
LEY 5641/2016
RESOLUCIÓN REGLAMENTARIA 2/AGC/2017
La presente Ley tiene por objeto regular los eventos masivos,
entendiendo como tales a los espectáculos y diversiones
públicas de carácter eventual, que se lleven a cabo en un
predio no habilitado para tal fin.
NO HAY HABILITACIONES PERMANENTES, CADA VEZ
QUE SE JUEGA UN PARTIDO SE HACE UNO.
*****ARGENTINA OPEN*****
Se presentan todos los papeles en:
 Dirección Gral. De habilitaciones y Permisos
LEY 5641 - RESOLUCIÓN N° 2 / AGC / 17
 Dirección Gral. De defensa civil ( aquí se consigue la
constancia evaluación positiva y se presenta ante la
primera, se consigue cuando se presenta todos los
puntos que presenta la ley 5920 (sistema
autoprotección).
Luego de esto se recibe la DISPOSICIÓN
En combinación de espacios públicos y privados, hay que
hacer una habilitación especial por el espacio público.
Ej. Cortes de calle
 Dirección General de competencias comunales y
talleres
Subsecretaria de Espacios Públicos
Le da a la subsecretaria de deportes del gobierno de la
ciudad, la potestad para que tramite todo sobre las
habilitaciones, ir primero a esta, y la misma presenta todos los
papeles a la direccion Gral, ella es quien otorga los permisos
para el uso del espacio público.
---> DISPOSICIÓN
SE HABILITA PARA EVITAR ACCIDENTES (CROMAÑON,
TIME SQUARE)
DIR. GRAL. DE HABILITACIONES Y PERMISOS (LEY N°
5.641)
 La solicitud del permiso especial (momento clave)
para el desarrollo de eventos masivos, debe ser
articulada con una antelación mínima de 20 días
corridos a la fecha prevista para la realización del
mismo.
 Aprobación del permiso especial: la documentacion
referida a los recaudos establecidos en el Art. 11
"plan de acción" deberá ser presentada con al menos
cuatro días hábiles de antelación a la fecha prevista
para el evento.
 El permiso especial estará condicionado al resultado
de la inspección que realice la DGFyC en forma
previa a la apertura del evento. (una noche antes,
asisten los inspectores hacen una lista de los trabajos
que no estan terminados y que deben estar listos
para poder abrir las puertas)
 DISPOSICIÓN
APERTURA DE PUERTAS: inspección horas antes de abrir
las puertas, inspector revisa el listado para comprobar que lo
del listado este completado, para poder abrir puertas.
Firma de los responsables:
1. Responsable del evento
2. Responsable de la locación (compartida entre el
locador y el locatario, ambos son responsables de lo
que suceda)
3. Responsable de la gastronomía (por posibles
intoxicaciones, aguas fuera de norma)
4. Responsable de la energía de las estructuras fijas y
transitorias (energía del evento, y estructuras nuevas
Ej, escenarios luces)
5. Responsable de las estructuras fijas y transitorias
6. Responsable seguridad privada
7. Responsable por el plan de evacuación
8. Ambulancias
9. Bomberos
10. Policía
Firmar todos los días antes de abrir puertas
Inspección "In-situ" que deberá realizar la DGFyC durante el
desarrollo del evento a fin de constatar las cuestiones de
higiene, seguridad y funcionamiento de las instalaciones en el
ámbito de sus competencias.
El inspector puede delimitar zonas
DIR. GRAL. DE DEFENSA CIVIL - LEY 5920 - SISTEMA DE
AUTOPROTECCIÓN
 El sistema de autoprotección consiste en un conjunto
de acciones y medidas destinadas a prevenir y
controlar los riesgos sobre las personas y los bienes,
para proporcionar una respuesta adecuada a las
posibles situaciones de emergencia.
 Créase en el ámbito de la Autoridad de Aplicación el
“Registro de Profesionales para la elaboración y
puesta a prueba de los sistemas de Autoprotección”,
en el que se inscribirán los sujetos que elaboren y
presenten ante la Autoridad de Aplicación, dichos
sistemas.
 Constancia evaluación positiva
DIR. GENERAL DE COMPETENCIAS COMUNALES Y
TALLERES
La DGCCT tiene entre sus responsabilidades primarias la de
"Administrar el otorgamiento de permisos de uso y ocupación
del espacio público"
a. Cuarenta y cinco días de antelación a la fecha
solicitada para el evento presentar a la subsecretaria
de Deportes del gobierno de la ciudad de buenos
aires
b. DGCCT - Espacio público
Requisitos: acta compromiso + presentación
c. Disposición Espacio Público + Resolución Cortes de
calle
Proyección gráfica del predio: plano a detalle de todo lo que
voy a montar, debe estar todo.
Cuidar la limpieza del evento y sus alrededores
EN ESPACIO PÚBLICO SE PRESENTA EN UN BOSQUEJO
CON DETALLE INCLUIDA TARIMOS, CON DESCRIPCIÓN
IGUALMENTE DETALLADA