EMPRENDIMIENTO SOCIAL DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO
DE ACUERDO CON EL PERFIL PERSON DESDE UNA PERSPECTIVA
FORMATIVA
2834883 AA-1
carlos andres marin castañeda
instructora
Sandra marina patiño sanabria
servicio nacional de aprendizaje sena
centro de industria servicio meta
ANALISIS Y DESARROLLO
SOFTWARE
INTRODUCCION
En la actividad se busca destacar los aspectos productivos
y de fortalezas generando análisis personal resaltando
tareas personales y de mejoras de las mismas
FORTALEZAS
1. pasión y motivación: El éxito para requiere
pasión y motivación para superar mis
obstáculos y permanecer enfocado en los
objetivos a largo plazo.
D OPORTUNIDADES
1. Aprendizaje continuo: El uso continuo de
aprendizaje a medida que enfrento desafíos
y superar obstáculos adquiero nuevas
O
habilidades que me beneficia a corto y largo
2. Perseverancia: El éxito no ocurre de la plazo
noche a la mañana. por eso veo el exito me 2. Libertad y flexibilidad: tener mucha
da determinación necesaria para autonomía siendo elocuente generando
perseverar de los desafíos y los tiempos libertad para decidir la flexibilidad de aplicar
difíciles. con rigor los objetivos a cumplir
3. Liderazgo:soy de líderes efectivos que
3. Aprendizaje continuo:Estoy en la innovación
pueden inspirar y motivar a su equipo.
en la parte de mi formación generando
F
Tengo la capacidad de delegar tareas,
nuevos horizontes y fortaleciendo mi
comunicarse de manera clara
habilidades
DEBILIDADES AMENAZAS
1. falta de experiencia: mi experiencia y 1. regulación política:los cambio constantes
conocimiento en áreas específicas de que impactan negativamente pueden
A
negocio, lo que puede limitar mi capacidad impactar mi decisiones a largo plazo
para tomar decisiones efectivas. 2. Competencia fuerte en el sector: la nuevas
2. Temor al riesgo: dificultades para enfrentar tecnologías aplicadas generan para mi un
situaciones desafiantes o tomar decisiones mayor uso de la información generando
audaces que podrían comprometer mi competencia masiva disminuyendo
desarrollo oportunidades
3. Frustración: la frustración puede llevarme a 3. Cambios en la economía: los cambios que
sentimientos de impotencia, desmotivación puedan generar cambio que puedan
y falta de confianza en mi mismo. cambiar mi metas a desarrollar
PLAN DE ACCION 1-(F) Fortalezas 3-(D) Debilidades
inteligencia Falta de experiencia
emotividad miedo al riesgo
Esta matriz sirve como instrumento para generar elocuencia desconocido
estrategias para un negocio o empresa, permite pasion me frustro muy rapido
analizar y detectar posibles problemas en un futuro perseverancia
y cómo resolverlos.
2-(O) Oportunidades Estrategias FO Estrategias DO
flexibilidad, con los libros profundizo gracias a mi experiencia
(FE) Factores Internos mi experiencia en algunos con elocuencia para puedo aprender analizar
campos los libros apoyan mejorar habilidades y con mas pragmaticidad
mi crecimiento desarrollar nuevas me genera herramienta
(FE) Factores Externos para ser mas proactivo
para aportar a mi entorno
4-(A) Amenazas Estrategias FA Estrategias DA
Inexperiencia de algunos el análisis me permite lograre aplicar la
campos me impide poder tomar mejor experiencia de ls demás
acelerar nuevas desiciones,ser inteligente superare algunos
habilidades me permite ser conceptos que no me
convincente para ejecutar permite llegar a una mejor
tareas productivas versión de mi mismo
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Desde esta perspectiva lo que me ayuda a crecer
tengo capacidad de es poder tener grupos de
manejar la presión para trabajo que me aportan me
exigen a mejorar y
tener mejor desarrollo
desaarrollar mejores
proactivo y culminar mi habilidades en mi campo
tareas programadas la humildad sera un factor
desarrollar múltiples a conpenetrar estimulos
F O
tareas me permite ser para mejorar
convincente en mi mis conocimientos como
autoestima en varios campos me
disciplina en cada campo permite tener una mejor
académico es mi mayor oportunidad de
productividad
factor
El miedo a superar a lo la competencia desleal
nuevo sin cambiar con
puntualidad lo que se
venga realizando
los miedos a cambios de
estrategia no
D A no me asegura mi mejor
versión
la limitación de mis
habilidades pueden ser a
largo plazo contundente
implementadas ni negativas para mi
conocidas por mi desarrollo formativo
el conducto protocolarios
estrictos que no me
dejan mejorar
DEBILIDADES AMENAZAS
PLAN DE ACCION 1-(F) Fortalezas 3-(D) Debilidades
Integridad profundizar la falta de
pragmatico de talento con y
Esta matriz sirve como instrumento para generar diciplina trabajo
estrategias para un negocio o empresa, permite pasion miedo al riesgo
analizar y detectar posibles problemas en un futuro perseverancia desconocido
y cómo resolverlos. mayor diciplina
2-(O) Oportunidades Estrategias FO Estrategias DO
flexibilidad, investigación de nuevas ver el entorno con mas
(FE) Factores Internos mi experiencia en algunos estrategia que permita análisis para concluir a
campos los libros apoyan aplicar mejores estrategia mejores habilidades o
mi crecimiento desde perspectivas perfeccionando las
(FE) Factores Externos grupales mismas
4-(A) Amenazas Estrategias FA Estrategias DA
el entorno global de el análisis me permite lograre aplicar la
políticas que no aportan al poder tomar mejor experiencia de ls demás
país desiciones,ser inteligente superare algunos
me permite ser conceptos que no me
convincente para ejecutar permite llegar a una mejor
tareas productivas versión de mi mismo
PLAN APLICADO
F O
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Tengo creatividad la coordinacion y
me gusta tomar el liderazgo cooperacion alterna de mi
buscar ser competitivo en circulo corporativo
todos los campos donde me la tecnología de vanguardia
sienta fuerte. aplicada para el uso de
soluciones
D A
DEBILIDADES AMENAZAS
la búsqueda de experiencia Competencia que des
limita la oportunidad favorezcan mi perfil como
protocolos que aporten a tu emprendedor dentro de
desarrollo corporativo trabajos corporativos
conclusion
la determinación de un análisis propio de tus fortaleza debilidades amenazas fortaleciendo el
aspecto personal generando critica constructiva para de mostrado las capacidades que nuestro
grupo puede adquirir estrategias de diferentes enfoques personales para estructurar con orden
integral preparandosnos para desafios posteriores
